雙提雙增征文

2017年雙提雙增征文精選

　　清代詩(shī)人袁枚有詩(shī)云：‚苔花如米小，也學(xué)牡丹開‛小編收集了2017年雙提雙增征文精選，歡迎閱讀。
 

　　第一篇：雙提雙增

　　質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。質(zhì)量是人控制的，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。

　　質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和職工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題，與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的政治斗爭(zhēng)中，如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的“十字架”;現(xiàn)在，在企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò)，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。其次，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。

　　在質(zhì)量有保證的前提下，要盡最大的能力創(chuàng)造效益，因?yàn)槠髽I(yè)有了效益，職工才能有了養(yǎng)家糊口的'資本。這就要求發(fā)揮企業(yè)的每一位職工的主人翁精神，把企業(yè)的利益看做是自己的利益。在現(xiàn)有的條件下，節(jié)約每一滴水，每一度電，提高自己的操作技能，集思廣益，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

　　第二篇：雙提雙增

　　清代詩(shī)人袁枚有詩(shī)云：‚苔花如米小，也學(xué)牡丹開‛。作為市檢測(cè)中心一名普通的質(zhì)檢人，在提質(zhì)增效活動(dòng)中，我們無論職位高低，無論責(zé)任大小，都要從自身做起，形成人人講效能、個(gè)個(gè)爭(zhēng)績(jī)效的好局面。如果在日常工作時(shí)，依然是有利的就爭(zhēng)，無利的就讓，依然是按部就班、飽食終日，那么，口號(hào)喊得再響，提質(zhì)增效也不會(huì)取得實(shí)效。我的觀點(diǎn)如題目所寫：激情滿懷事業(yè)興，作風(fēng)扎實(shí)增效能。

　　曾經(jīng)有一位詩(shī)人說過：‚工作著是美麗的。‛如何面對(duì)這個(gè)‘美麗’?一是要學(xué)會(huì)感恩，二是要有激情。‛我覺得，加強(qiáng)提質(zhì)增效，同樣要學(xué)會(huì)感恩，同樣要有激情。在社會(huì)轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)里，與很多很多為生計(jì)奔波的人相比，國(guó)家給我們創(chuàng)造了良好的工作和生活條件，我們需要感恩，需要用激情創(chuàng)造高效、優(yōu)質(zhì)的工作回報(bào)社會(huì)�？v觀當(dāng)今英模人物，沒有一個(gè)不是激情沖天�？追鄙�‚一腔熱血灑高原‛，牛玉儒‚工作一分鐘，創(chuàng)業(yè)六十秒‛， 楊善洲以誓言奉獻(xiàn)今生，他們沒有一個(gè)不是激情在燃燒。在完善的制度下，激情是我們追求工作卓越的動(dòng)力之所在。有了激情，我們才會(huì)認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待自己的工作;有了激情，我們才會(huì)把工作

　　當(dāng)事業(yè)，努力提高自身素質(zhì)、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，以‚鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章‛的責(zé)任感和使命感去開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作的新局面。 記得哈佛大學(xué)有句名言：大學(xué)的榮譽(yù)，不在于它的校舍和人數(shù)，而在于它一代又一代人的`質(zhì)量。同理，我們的榮譽(yù)也在于出色的工作效能和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。然而，效能建設(shè)能否取得實(shí)效，能否服務(wù)于民，光有激情還不夠，還要切實(shí)解決工作作風(fēng)中存在的‚四久‛、‚四不‛問題和‚慵懶軟散‛現(xiàn)象，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、重點(diǎn)崗位AB角制等制度，不斷規(guī)范我們的行為和工作流程，著力解決‚門難進(jìn)‛、‚臉難看‛、‚話難聽‛、‚事難辦‛等問題，著力消除辦事拖拉、工作推諉、紀(jì)律渙散、政令不暢等問題，建立健全提質(zhì)增效的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高工作效能。

　　朋友們，聽，"提質(zhì)增效"的號(hào)角已經(jīng)吹響，快速發(fā)展的步伐已經(jīng)邁出，讓我們攜起手來為質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗吧!

　　第三篇：雙提雙增

　　2016年是采油廠“合規(guī)管理”的啟動(dòng)之年，是適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對(duì)低油價(jià)、攻堅(jiān)克難的一年，也是開啟依法治企新征程、提質(zhì)增效、油氣產(chǎn)量箭頭向上的一年。

　　作為采油廠一員，我能為提質(zhì)增效做些什么呢?我覺得應(yīng)該是：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。 在每日的工作中，我都要嚴(yán)格要求自己，遵守操作規(guī)程，杜絕工作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，正確操作，多盡一份心、多出一份力促進(jìn)油氣上產(chǎn)，避免資源的浪費(fèi)和污染，做到清潔、節(jié)約生產(chǎn)。這都能提高工作效率，節(jié)約時(shí)間精力，也是提質(zhì)增效的一種表現(xiàn)。

　　同時(shí)，安全生產(chǎn)也是提質(zhì)增效必不可少的一個(gè)方面。因?yàn)榘踩�生產(chǎn)是企業(yè)效益的可靠保證，也可以看成是最大的節(jié)約。眾所周知，一起安全事故的發(fā)生，不但會(huì)給個(gè)人造成或大或小的人身傷害，給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響企業(yè)正常生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，其間接的'經(jīng)濟(jì)損失和精神損失無法計(jì)算。尤其在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)下，安全生產(chǎn)更為重要。

　　事故是最大的浪費(fèi)，安全也是一種節(jié)約。作為采油廠的一名員工，首先要在生產(chǎn)作業(yè)過程中樹立安全生產(chǎn)就是節(jié)約這種意識(shí)。一方面，要注重個(gè)人人身安全，自覺遵守安全規(guī)程，提高安全技能，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，做到“三不傷害”，杜絕習(xí)慣性違章，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，確保個(gè)人和他人安全;另一方面，要樹立強(qiáng)

　　烈的主人翁意識(shí)，細(xì)心檢查，精心維護(hù)，最大限度延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，從我做起，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。

　　涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。只要我們每一位員工將節(jié)約挖潛、提質(zhì)增效實(shí)踐于舉手之間，就能為我們的現(xiàn)在和未來多留下一份資源。