安全最后一厘米征文

安全最后一厘米征文1000字

　　安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。小編收集了安全最后一厘米征文，歡迎閱讀。

　　第一篇：安全最后一厘米

　　遠古時代，為了躲避野獸的襲擊，我們的祖先就已經(jīng)開始群居了。那個時候，我們雖然沒有對“安全”這個詞進行定義，但是“安全”這個行為已經(jīng)應(yīng)運而生了。人類，從古至今都在尋求一種安全感。而隨著安全事故的一次次發(fā)生，我們對安全的重視也更加強烈。

　　每年我們都在強調(diào)安全，但每年都會有安全事故的發(fā)生。11.22黃島輸油管線泄漏爆炸事故已經(jīng)過去一年了，但那串醒目的數(shù)字和慘痛的經(jīng)歷卻永遠也過不去了。那是一次以55條生命的代價來敲醒那些玩忽職守的人們。然而，就在11.22事件還驚魂未定的.時候，今年的8月份，天津濱海新區(qū)爆炸事件又一次牽動著每一個人的神經(jīng)。一句來自前線消防隊員的“我爸是你爸”，感動了整個中國。但是，感動的背后，我們需要更多的反思。我們的敵人不是那場爆炸中的火災(zāi)，而是那些造成爆炸火災(zāi)的人，是他們心存僥幸，是他們無視安全，才釀成了這場家破人亡的悲劇。

　　青島，天津，每一年的安全事故似乎是一種不寒而栗的詛咒，我們不清楚下一個發(fā)生地在哪里，我們更不希望有下一個發(fā)生。于是，我們必須努力去阻止，去避免這類事件的發(fā)生，我們必須把安全隱患扼殺在搖籃里。

　　據(jù)說南美州的蝴蝶煽一下翅膀，通過種種因素，就可能引起亞洲地區(qū)的一陣臺風。其實，安全事故的發(fā)生也和蝴蝶效應(yīng)類似。每一個責任人對一小部分安全行為的忽視，就可能引起一場大事故的發(fā)生。身為實華的一員，10多年來實華沒有發(fā)生過大的安全事故，我為此深感榮幸。但是深感榮幸并不能因此心存僥幸，我們不應(yīng)該認為沒發(fā)生就因此疏忽。居安思危，小心才能使得萬年船。

　　在實華成長的歷史中，唯一美中不足的便是那次雷擊事件，如果說雷擊算天災(zāi)的話，那對于船檢的疏忽便是人禍。索性盲羊補牢，為時未晚。在此之后，我們也開始了對每一艘油輪進行了嚴格的船檢，并且取得了很好的成效。而每一季度的全員培訓(xùn)，公司也對我們著重進行了安全教育，像定期打疫苗一樣，以防我們的“僥幸君”滋生，把安全意識都疏忽光了。而近期，對安全隱患的大排查，不僅是對碼頭設(shè)備安全化和公司制度全面化的加強，更是我們對自身在安全方面存在的不足進行的反省。

　　安全，它早已深入到我們平時的工作活動中。每一天，從更衣室出發(fā)，我們便戴上了安全帽，穿上安全服和安全鞋。每一次，當頭頂撞到門框或是管線，是安全帽保護了我。每一次，當腳底踩到金屬或者踢到鐵塊，是安全鞋保護了我。其實，那些都是平常工作活動中很細小的一部分，我們遵守公司規(guī)定的安全規(guī)章，最終受益的還是自己。

　　我為安全，首先我們每一個人自己做到了安全，整個公司的生產(chǎn)安全就有了保障。而每一個公司都做到了安全，整個國家的生產(chǎn)安全就有了保障。整個國家的生產(chǎn)安全有了保障，那么大型安全事故不再發(fā)生，而每一個也都有了安全感。說到底，我為安全，最終還是安全為我。

　　第二篇：安全最后一厘米

　　安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

　　做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標準。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的'教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)�責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

　　管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

　　一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

　　提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“xxxx”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
 

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