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電視問政節(jié)目觀后感
電視問政節(jié)目觀后感(1)
對于麗水電視臺第二期的問政進行時竟然有了些期待，看了預(yù)報是晚八點，七點多后，就開始等待了。
之后，在兩個小時的直播進程中，也在微博上同步更新了一些感想，現(xiàn)將一些內(nèi)容整理在博客上。
首先是關(guān)于主持人小單。小單是我1999年畢業(yè)的學(xué)生。在我的印象中，包括先前的學(xué)生時代，包括后來她的導(dǎo)游生涯，以及之后的社區(qū)直通車，這是一個小家碧玉型的孩子，有朝氣有活力。此次主持問政進行時，突然感覺有了大家閨秀的模樣。一開始擔(dān)心她的掌控力，上一期，隋東的表現(xiàn)是不錯的，顯得優(yōu)裕自如，小單會怎么樣呢?一個柔性的女人能展示出問政進行時這節(jié)目視為生命力的銳氣以及殺傷力，能應(yīng)對環(huán)環(huán)緊扣環(huán)環(huán)復(fù)雜的起承轉(zhuǎn)合嗎?節(jié)目推進到10分鐘，我懸著的心便放下來，經(jīng)過幾年的電視人生涯的磨練，小單在保留了原先的朝氣和活力的同時，還擁有了更多的機智和應(yīng)變，幾句追問幾次打斷都顯得綿里藏針，豐富又得體�？磥�，這些年，小單同學(xué)又成長了不少。
其次是關(guān)于嘉賓。對比上一期，基本可以琢磨出嘉賓的構(gòu)成模式了，一個副廳級領(lǐng)導(dǎo)，攜帶幾個處級領(lǐng)導(dǎo)，然后在邊上坐幾個副處級的具體業(yè)務(wù)部門負責(zé)人。關(guān)于嘉賓的表現(xiàn)，我想說的是，一個節(jié)目的成熟，不僅僅體現(xiàn)在節(jié)目本身策劃、編排、推進的成熟上，還體現(xiàn)在參與節(jié)目的人員表現(xiàn)的成熟。很顯然，有了上一次的學(xué)習(xí)借鑒或者是實踐經(jīng)驗，在鎂光燈下，嘉賓們顯得從容多了，面對主持人咄咄逼人的氣勢，內(nèi)心的惶恐少多了，底氣也顯得雄厚了。而且，面對第一期節(jié)目各部門之間的分工難以厘清，責(zé)任難以界定，因而在某些具體環(huán)節(jié)出現(xiàn)推諉推脫的情景這樣一個前車之鑒，這一期的嘉賓相互間多了理解多了配合多了協(xié)同作戰(zhàn)，也多了勇于承擔(dān)責(zé)任敢于作出承諾的表現(xiàn)，無疑，這是好事。
第三是關(guān)于節(jié)目的生成。我的兩條微博被節(jié)目組滾動到了電視屏幕上。其中一條是這樣說的：今天的節(jié)目相比上期還是有改進的，多了隨機的互動，多媒體的呼應(yīng)讓節(jié)目生成更多了。但在屏幕上滾動的時候，最后的“讓節(jié)目生成更多了”被改成“讓節(jié)目生動多了”。其實，“生成”與“生動”還是區(qū)別巨大的。“生成”相對于“預(yù)設(shè)”而言，第一期節(jié)目播出的時候，網(wǎng)絡(luò)上很多質(zhì)疑是“肯定經(jīng)過彩排，一切按劇本推進”，這當然是網(wǎng)民的一種誤解，但這誤解是可以理解的，那就是，節(jié)目現(xiàn)場出現(xiàn)的隨機互動相對較少，也就是預(yù)設(shè)相對多，生成少。而昨天的節(jié)目，現(xiàn)場互動，微博滾動，網(wǎng)民問題的現(xiàn)場解答等等，讓人確信這回真的是現(xiàn)場直播了。當然，還有一個疑問是節(jié)目一開始公布了兩個熱線電話，是沒有人打，還是沒有高質(zhì)量的問題，總之，熱線不熱，還是有待改進的。
第四是關(guān)于節(jié)目的走向。進行兩期了，接下去，至少要思考以下三個問題：1、如何保持節(jié)目的銳氣和沖擊力;2、如何確定嘉賓的人選?3、如何保持節(jié)目的縱深感。看似三個問題，實際是一個問題，怎樣讓節(jié)目做得更有人氣，產(chǎn)生更多的影響力，而不是像“百姓熱線”一樣漸漸變得悄無聲息。我覺得擺脫模式化是至關(guān)重要的，沒有風(fēng)格就是最大的風(fēng)格，任何的模式總是會被人研究，最后必然導(dǎo)致平庸化。比如說我前面講到的，相比于第一期，嘉賓表現(xiàn)得更成熟了。這一點，對于嘉賓而言，是一種突破，但這種突破，對于問政進行時這節(jié)目卻不見得是好事。從節(jié)目觀看期待來講，能解決實際問題是一方面，更多民眾更希望看到的是官員的狼狽以及出那么一點小丑，與現(xiàn)實產(chǎn)生一點反差。所以相比第一期，這一次劍拔弩張少了很多，其樂融融多了很多。嘉賓感覺好了，觀眾的感覺自然就不太好了。這一回的嘉賓，有好幾人第一期也是嘉賓，我還猜，這一期是嘉賓的人，上一期必然是觀眾，因為他要熟悉了解這節(jié)目的構(gòu)成，必然要去研究他——做好研究與反研究的工作，對于節(jié)目組，還是需要下功夫的。此外，麗水就這么幾個相關(guān)部門，以后，是否我們會看到越來越多的老面孔呢?至于縱深感，我想說的是，任何好的節(jié)目，都應(yīng)該像剝筍，一層接一層，讓人感覺到你在剝，而且越來越接近核心部分……而昨天的節(jié)目，是否有些平面化的感覺呢?
問政進行時，正處于發(fā)展進行時。
電視問政節(jié)目觀后感(2)
2013年10月16日，“電視問政”為民辦實事第三場節(jié)目相繼播出，關(guān)注民生熱點問題，看完之后，我產(chǎn)生以下幾點感慨：
第一、為政須有責(zé)任心，強化服務(wù)意識。這次電視問政，直指某些部門存在的問題，這些問題有的是存在較長時間的老問題，有的是剛曝露出的新問題。無論新、老問題，電視問政之后，面對群眾的質(zhì)疑、主持人的“拷問”，一些“老大難”問題便得到解決。于是我在想，為什么電視問政之前，這些問題遲遲解決不了，而在群眾、媒體監(jiān)督的“壓力”下卻迅速有了結(jié)果?這里面，恐怕最重要的還是一個責(zé)任心的問題。我們工作人員在平常工作中，就要責(zé)任意識強，敢于擔(dān)責(zé)，辦事不推諉扯皮，熱情對待群眾。這就反映了從政者具有執(zhí)政為民的情懷。需要以天下為己任的擔(dān)當精神、責(zé)任意識，事不避難、忠誠履責(zé)、盡心盡力，做好自己的工作，我們堅持每月深入到所服務(wù)的企業(yè)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，增強“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的觀念，強化服務(wù)和責(zé)任意識。
第二、做事要有執(zhí)行力，提高工作效率。有了責(zé)任心，便有了做好事情的精神基礎(chǔ)。但只有滿腔熱情，沒有攻堅克難的韌勁和能力，也是不行的。有些事情為什么落實不下去?有些工作為什么總是進展不理想?如果只是責(zé)怪工作人員沒有責(zé)任感，不扎實工作，那倒是有失偏頗。因為有的同志工作熱情是較高的，責(zé)任心也是較強的，只是工作的執(zhí)行力還不夠，工作的成效也就大打折扣了。一個人的執(zhí)行力，實際反映了他工作的魄力、能力及工作方法等多方面的問題。我們都要養(yǎng)成認真學(xué)習(xí)，勤于思考的習(xí)慣，才能面對問題時不人云亦云，毫無主見，束手無策。除此之外，還要有敢于硬碰硬、堅忍不拔的精神，尤其是在工作中遇到難過的“坎”時，更應(yīng)如此。這個時候，如果咬緊牙關(guān)，挺一挺便過去了;如果心存畏懼，稍一松懈，便前功盡齊了，問題也就成了“老大難”。
第三、監(jiān)督必須常態(tài)化，嚴肅工作紀律。這次電視問政直擊的源頭，即是解決庸、懶、散現(xiàn)象。官員在冒汗、尷尬中意識到自己是被監(jiān)督的對象，責(zé)任心極大地被喚醒，這將使官員的執(zhí)政理念和執(zhí)政方式都有所改變。有專家認為，在改革的攻堅作者聲明：本帖為本人原創(chuàng)，未經(jīng)本人和華聲論壇許可，不得轉(zhuǎn)載期、發(fā)展的關(guān)鍵期、矛盾的凸顯期，官員尤其要重視和傾聽不同的聲音，只有這樣才能做出理性的判斷和正確的決策。電視問政應(yīng)該說是加強群眾監(jiān)督與新聞輿論監(jiān)督的一個很好的結(jié)合。但是電視問政絕不能僅僅限于鏡頭前的一時考驗，必須完善配套機制，避免好做法流于形式。要定期向民眾通報有說服力的處理意見，對電視問政中披露出的問題要進行跟蹤報道，對一些不恪職盡不作為或亂作為的人和事要嚴肅處理。
電視問政節(jié)目觀后感(3)
2012年8月23日、27日、31日，三場“電視問政”節(jié)目相繼播出，在我市開辟了行政問責(zé)的新渠道，產(chǎn)生了強烈反響，掀起交通大建設(shè)、城市大提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型的新高潮。三場節(jié)目，每期我都認真看完了，最后一期“產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型”電視問政，還組織全局干部職工集中進行了觀看。觀看之余，激動之后，產(chǎn)生以下幾點感想：
第一、為政須有責(zé)任心。這次電視問政，直指某些部門存在的問題，這些問題有的是存在較長時間的老問題，有的是剛曝露出的新問題。無論新、老問題，電視問政之后，面對群眾的質(zhì)疑、主持人的詰問，官員們都做出了自己的承諾，“兩天內(nèi)解決”、“回去馬上落實”、“一個月完成”……一句句承諾擲地有聲。事實也證明，節(jié)目播出后沒幾天，一些“老大難”問題便得到解決。于是我在想，為什么電視問政之前，這些問題遲遲解決不了，而在群眾、媒體監(jiān)督的“壓力”下卻迅速有了結(jié)果?這里面，恐怕最重要的還是一個責(zé)任心的問題。我們有的同志在平常工作中，責(zé)任意識淡薄，不敢擔(dān)責(zé)，不愿擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象較為普遍。一事當前，不是積極作為，敢于擔(dān)當，而是推諉扯皮，規(guī)避“風(fēng)險”。有的甚至“事不關(guān)已高高掛起”，懷著多一事不如少一事的心態(tài)，消極應(yīng)付工作，冷漠對待群眾。有沒有責(zé)任心，其實反映了從政者是否具有執(zhí)政為民的情懷。俗話說，國家興亡，匹夫有責(zé)。從政者，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，需要以天下為己任的擔(dān)當精神、責(zé)任意識，事不避難、忠誠履責(zé)、盡心盡力，做好自己的工作。
第二、做事要有執(zhí)行力。有了責(zé)任心，便有了做好事情的精神基礎(chǔ)。但只有滿腔熱情，沒有攻堅克難的韌勁和能力，也是不行的。有些事情為什么落實不下去?有些工作為什么總是進展不理想?如果只是責(zé)怪工作人員沒有責(zé)任感，不扎實工作，那倒是有失偏頗。因為有的同志工作熱情是較高的，責(zé)任心也是較強的，只是工作的執(zhí)行力還不夠強，工作的成效也就大打折扣了。一個人工作的執(zhí)行力，實際反映了他工作的魄力、能力及工作方法等多方面的問題。我們每位同志都要養(yǎng)成認真學(xué)習(xí)，勤于思考的習(xí)慣，認真學(xué)習(xí)才能掌握理論的武器，把握政策的脈搏，不致于在工作中迷失方向;勤于思考，才能面對問題時不人云亦云，毫無主見，束手無策。除此之外，還要有敢于碰硬、堅韌不拔的精神，尤其是在工作中遇到難過的“坎”時，更應(yīng)如此。這個時候，如果咬緊牙關(guān)，挺一挺便過去了;如果心存畏懼，稍一松懈，便前功盡棄，問題也就成了“老大難”。
第三、監(jiān)督必須常態(tài)化。這次電視問政直擊的源頭，即是解決庸、懶、散現(xiàn)象。官員在冒汗、尷尬中意識到自己是被監(jiān)督的對象，責(zé)任心被極大地喚醒，這將使官員的執(zhí)政理念和執(zhí)政方式都有所改變。有專家認為，在改革的攻堅期、發(fā)展的關(guān)鍵期、矛盾的凸顯期，官員尤其要重視和傾聽不同的聲音，只有這樣才能做出理性的判斷和正確的決策。電視問政應(yīng)該說是加強群眾監(jiān)督與新聞輿論監(jiān)督的一個很好的結(jié)合。但是，電視問政絕不能僅僅限于鏡頭前的一時考驗，必須完善配套機制，避免好做法流于形式。要定期向民眾通報有說服力的處理意見，對電視問政中披露出的問題要進行跟蹤報道，對一些不盡職盡責(zé)、不作為或亂作為的人和事要進行嚴肅處理。除了把電視問政這個監(jiān)督手段用好外，網(wǎng)絡(luò)問政、督查問政等形式也應(yīng)同時跟進，尤其要發(fā)揮好縣委、縣政府督查室這個抓工作落實的主要職能科室的作用。
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