公司的力量紀(jì)錄片觀后感（精選14篇）
當(dāng)認(rèn)真看完一部作品后，從中我們可以吸收新的思想，為此需要好好認(rèn)真地寫觀后感。到底應(yīng)如何寫觀后感呢？下面是小編收集整理的公司的力量紀(jì)錄片觀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 1
有哲人說(shuō)過(guò)：“政黨、國(guó)家、宗教是現(xiàn)代社會(huì)的締造者，但真正在這其中處于重要地位的其實(shí)是公司�！�
公司的力量紀(jì)錄片觀后感篇一：
公司的本質(zhì)是一個(gè)為了創(chuàng)造價(jià)值和利益最大化的組織機(jī)構(gòu)，組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分發(fā)揮應(yīng)用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的最大化。
全球化進(jìn)程使中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在國(guó)外眾多國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型中，比如世界上最早經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的英國(guó)，其公司的快速發(fā)展，很大程度上加快了英國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型。
肩負(fù)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型重任的我們，需要樹立新的思想，新的價(jià)值觀和對(duì)世界全新的認(rèn)識(shí)。既要勇于創(chuàng)新學(xué)習(xí)，又要緊跟時(shí)代步驟，隨時(shí)做好走到時(shí)代前面的準(zhǔn)備。狄更斯在一百多年前發(fā)出的聲音在今天依舊回響：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代;這是一個(gè)充滿希望的春天，也是一個(gè)令人絕望的冬天;我們前面什么都有，我們前面什么也沒(méi)有……另外記�。簺](méi)有什么是一成不變的，任何都會(huì)隨時(shí)間落后與時(shí)代，社會(huì)需要不斷向前進(jìn)步。
只有具有強(qiáng)烈危機(jī)感的人，才能時(shí)刻保持高度警惕，以此來(lái)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈復(fù)雜的社會(huì)生存。作為一家公司尤其是一家創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的公司及公司中的每一個(gè)員工，更必須注意培養(yǎng)自己的危機(jī)意識(shí)感�？v觀歷史上的每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其中1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是怎么制造出來(lái)的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們到今天對(duì)此也依然沒(méi)有定論，就最近的20xx年的“美國(guó)金融危機(jī)”波及到了眾多國(guó)家，包括我們偉大的祖國(guó)，其影響之深遠(yuǎn)，至目前還在恢復(fù)期。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，任何公司任何企業(yè)，都有面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)刻，我們先不考慮政府會(huì)處于一種什么樣的位置和會(huì)做什么?我們應(yīng)該考慮的是，公司的明天，不是等待到來(lái)，而是提前介入，沒(méi)有人可以左右變化，只有走在變化之前，才能更有效和準(zhǔn)備地接受任何考驗(yàn)，少者還能借助成長(zhǎng)壯大。但無(wú)論公司在面對(duì)任何危機(jī)時(shí)，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是拯救并從危機(jī)中脫穎而出的有效法則。
公司以服務(wù)不同級(jí)別的消費(fèi)群體，需要聽(tīng)到的是多元化的聲音，這樣才能更快更準(zhǔn)確的的做出判斷。所以作為公司員工和公司受眾群體，能夠積極的參與到公司發(fā)展中來(lái)，為公司發(fā)展提出有效可行的意見(jiàn)建議是加快公司不斷向前發(fā)展的催化劑。何為現(xiàn)代企業(yè)?這應(yīng)該從職業(yè)經(jīng)理人步入公司管理舞臺(tái)開始。美國(guó)學(xué)者錢德勒認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)企業(yè)中層和高層皆為領(lǐng)取薪水的經(jīng)理人員所控制的時(shí)候，便可適當(dāng)?shù)姆Q之為現(xiàn)代企業(yè)。我一直都很傾慕那些，能夠在適當(dāng)?shù)腵時(shí)候離開自己一手創(chuàng)建的公司并認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)公司無(wú)限壯大和公司萬(wàn)年長(zhǎng)的最重要的事情。因?yàn)檫@些本也就不是一個(gè)常人可以做到的。
任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業(yè)文化我個(gè)人認(rèn)為是比較能夠抓住人心的，每個(gè)人都想獲得自己理想的人格和平等。公司，不是創(chuàng)始人的，也不是股東及各領(lǐng)導(dǎo)人地，它是每一個(gè)員工共同的。其兩個(gè)代表人物，澀澤榮一和松下幸之助是我在看過(guò)該部電視劇后對(duì)于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個(gè)人�！秳駥W(xué)篇》開篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人為本的企業(yè)文化。社訓(xùn)敬天愛(ài)人道出：人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國(guó)，孝弟忠信禮義廉恥，這些人類本心的東西，更應(yīng)該引為重要。
社會(huì)的進(jìn)步源于人類不斷的創(chuàng)新以及對(duì)新事物的汲取�；A(chǔ)研究的突破才能不斷提高創(chuàng)新的高度。要?jiǎng)?chuàng)新，就必須給思想自由的天空，這樣的創(chuàng)新才能站在科學(xué)最前沿。無(wú)所保留沒(méi)有秘密的創(chuàng)新是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程，以此達(dá)到突破性的創(chuàng)新。創(chuàng)新是公司生存的宿命，公司是人類創(chuàng)新的先鋒。未來(lái)總在想象之外……
最后，人永遠(yuǎn)都不要坐以待斃和自欺欺人，記住那句話：承認(rèn)貧窮并不可恥，不努力克服才是墮落。公司的力量，也就是我們每個(gè)人的力量合起來(lái)的力量，改變世界，是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)公司里的萬(wàn)萬(wàn)千千人一同努力及使命。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 2
什么是公司
從歷史的大本鐘第一聲長(zhǎng)鳴，人類踏上了歷史新的一段征程。
公司就在這一聲一聲的鐘響中誕生。從羅馬集市到美國(guó)華爾街，從個(gè)體經(jīng)營(yíng)到股份上市。公司跨越地域，文化，面容。聯(lián)系了世界、時(shí)間、個(gè)人。使一切皆有了可能。
從整個(gè)紀(jì)錄片看，無(wú)論是英國(guó)的興起到美國(guó)的強(qiáng)大，再到日本的崛起。公司在這其中均有涉足。近代以來(lái)，不能符合公司的產(chǎn)生、發(fā)展的國(guó)家都逐漸凋落。唯有公司推動(dòng)了個(gè)人的能力發(fā)揮，解放了社會(huì)生產(chǎn)力，國(guó)家才能發(fā)展經(jīng)濟(jì)，登上世界舞臺(tái)。
今天，公司在我們的生活中，隨處可見(jiàn)，并且仍有許多人在為其而努力拼搏著。從市場(chǎng)的產(chǎn)生到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從個(gè)人的夢(mèng)想奮斗變成集體組織的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，公司一直在我們生活中扮演著重要的角色，不僅僅是提高了自身產(chǎn)品產(chǎn)生的效率。更是提高了每一個(gè)人的效率，使世界進(jìn)入了飛速發(fā)展的軌道。公司讓一切人類所能看到的、想到的、均成有了價(jià)值。
公司具有這么大的影響和能量，公司到底是什么?
整個(gè)影片分析了從公司的產(chǎn)生到發(fā)展，學(xué)步到強(qiáng)壯、經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理的全部歷程，截取了多個(gè)國(guó)家的多種成功公司的案例。
但是，從第一節(jié)《公司!公司!》中，本片就指出，凡是產(chǎn)生，就必定是分割兩面的。公司在發(fā)展中，逐步要面臨各方面的困難以及經(jīng)濟(jì)鏈條中的問(wèn)題和股東成本最大化的誘惑。公司開始在糾結(jié)中前進(jìn)，在道德底線上，掙扎變成了讓人愛(ài)恨交加的組織。一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，讓感情淡漠為冰冷的數(shù)字，另一方面又是大量新知識(shí)新技術(shù)的'創(chuàng)造者，使人類文明有了巨大的跨越發(fā)展。
如果沒(méi)有了公司，也許就沒(méi)有了那些赤裸裸的欺詐和傷害的不斷繼續(xù);沒(méi)有了危害生命的副作用藥品和食品的不斷生產(chǎn);沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的無(wú)數(shù)人無(wú)家可歸的不斷再現(xiàn)。
公司的影響
公司的力量是偉大的，他貫穿了五百年歷史，或者更長(zhǎng)久。對(duì)人類從內(nèi)在到外在都有著巨大的影響和改變。
看完本片，讓我看到的除了是公司對(duì)個(gè)體公司的影響外，還看到了公司、或者說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)一個(gè)國(guó)家的影響。從第一節(jié)羅馬的興盛與意大利的繁華離不開公司的貢獻(xiàn)，凝結(jié)個(gè)人力量而成就的公司展示了1+1>2的現(xiàn)實(shí)能力，各階級(jí)力量水平發(fā)生變化矛盾激化，產(chǎn)生了世界史的開端：資產(chǎn)階級(jí)革命。再到第二節(jié)英國(guó)的東印度公司成立，開始全球積累血腥資本。英國(guó)進(jìn)行了轟轟烈烈的工業(yè)革命，全球市場(chǎng)打開。第三節(jié)，美國(guó)資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。在自由市場(chǎng)中蘊(yùn)含有巨大的生機(jī)。許多平民企業(yè)家通過(guò)技術(shù)和管理發(fā)家致富，從普通的工人一躍成為資產(chǎn)大亨，聚集了大量資本，公司開始蓬勃發(fā)展向上。而擁有這些成就的美國(guó)一躍成為強(qiáng)國(guó)。第七節(jié)，明治維新后的日本打開了市場(chǎng)在東方的大門，日本一度崛起成為世界第一經(jīng)濟(jì)體。而今，在第九節(jié)講到中國(guó)的體制也開始為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而改變，從官督商辦到全民下海，從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng)，從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo)，和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣，中國(guó)公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后，隨著公司的不斷產(chǎn)生和壯大，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善和發(fā)展。
個(gè)人的啟示
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，公司也在我們每一個(gè)大學(xué)生身邊。
那么公司在哪里?首先，我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開公司，其次我們未來(lái)將要做的人生規(guī)劃也要在各種公司中做出選擇。我記得在第七集對(duì)日本的介紹中京瓷公司的董事長(zhǎng)說(shuō)他勸說(shuō)了那十一個(gè)要辭職的人后進(jìn)行了深入的思考，原來(lái)公司所完成的夢(mèng)想已經(jīng)不單單是創(chuàng)業(yè)者、管理者的夢(mèng)想，而是所有員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，他們?cè)谶M(jìn)入公司前，也是懷揣著夢(mèng)想的。公司成就了許多人，也正在激勵(lì)著許多人為之奮斗。我們這些年輕的學(xué)子在大學(xué)畢業(yè)后，選擇了斗志昂揚(yáng)的去公司為的也是實(shí)現(xiàn)自己理想追求。
我們?nèi)绾芜M(jìn)入公司?公司是一種管理一種文化價(jià)值的體現(xiàn)，每個(gè)不同的公司都有不同的歷史和其價(jià)值觀念。首先，根據(jù)本片我認(rèn)為要提升自我的科技水平和技術(shù)能力以及做事效率，這樣在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的公司中，才能站得住腳。尤其作為一名會(huì)計(jì)人員，要對(duì)公司各項(xiàng)了然于心。其次，在公司中要有準(zhǔn)確的定位和努力方向，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，為公司創(chuàng)造最大利益，不僅是股東利益最大化，更是公司價(jià)值最大化。第三，要融入進(jìn)公司文化中，以最佳合作制造最大效益。
公司的未來(lái)在哪里?我們的未來(lái)在哪里?一邊面對(duì)全球化的趨勢(shì)，一邊面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅，選擇投入公司在吸引中將更加謹(jǐn)慎。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制日益成熟，在《公司的力量》這部紀(jì)錄片中，讓我們冷靜的看著西方經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和發(fā)展，不斷為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)壯大注入著力量。汲取營(yíng)養(yǎng)，取精華去糟粕。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
世界的未來(lái)在中國(guó)，中國(guó)的未來(lái)在我們手里。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 3
今天就談?wù)効戳恕豆镜牧α俊芳o(jì)錄片之后的一些感受，與各位分享。
讓我感觸最深的是第五集《危機(jī)時(shí)刻》和第八集《創(chuàng)新先鋒》、第九集《本土雄心》。該紀(jì)錄片通過(guò)對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，九位國(guó)際知名商學(xué)院教授的采訪，幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國(guó)家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。
在《危機(jī)時(shí)刻》這一集，談到了1929年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家的應(yīng)對(duì)之策，讓我們看到了世界經(jīng)濟(jì)從公司和政府相分離到出現(xiàn)混合式經(jīng)濟(jì)體制，國(guó)家還是規(guī)范公司的發(fā)展，以及美國(guó)公司法的建立。同時(shí)，也看到羅斯�？偨y(tǒng)的在面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候的計(jì)劃，其中就包括加大國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，從而拉動(dòng)就業(yè)，減少失業(yè)的措施。而20xx年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)下，中國(guó)所采取的計(jì)劃中也有類似的措施，讓我們感嘆歷史何其相似。
在《創(chuàng)新先鋒》這一集，讓我們看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路，以及美國(guó)對(duì)日本崛起的恐慌。而到了20世紀(jì)90年代之后，美國(guó)再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。看了該集，讓我們認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，同時(shí)也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由，創(chuàng)新的主體是公司，創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是管理。美國(guó)之所以可以擁有如此多的核心技術(shù)，源自于美國(guó)政府建立的大學(xué)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研模式，而中國(guó)也在推行這種模式。
但是我們的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)卻并未有美國(guó)如此高的技術(shù)轉(zhuǎn)化率，這也讓我們不得不深思，每年國(guó)家向大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)投入的巨資，是否都得到了回報(bào)，為何無(wú)法得到有效回報(bào)的原因還是因?yàn)楣窘M織機(jī)構(gòu)不健全，這些都是我們應(yīng)該努力的方向�；蛟S杜邦公司從知名大學(xué)聘請(qǐng)教授做科研，最終研發(fā)出可用于多種商品的尼龍材料，應(yīng)該成為中國(guó)產(chǎn)學(xué)研模式的榜樣。
在《本土雄心》一集，講述了中國(guó)公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國(guó)時(shí)期以及改革開放之后，中國(guó)公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們?cè)俅慰吹礁母镩_放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公司對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)所起到的重要作用。在這一節(jié)中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來(lái)談了自己對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司發(fā)展和國(guó)家發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示：“一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國(guó)家企業(yè)的實(shí)力。《公司的力量》這個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國(guó)家作用、責(zé)任和使命�！毙焐俅旱倪@段話給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力量》這部紀(jì)錄片拍攝的初衷，因?yàn)樵诤推降哪甏�，市�?chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體的形勢(shì)下，國(guó)家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。
《公司的力量》可以給企業(yè)、政府、社會(huì)起到警示作用，我們國(guó)家的發(fā)展不能夠偏離公司的發(fā)展，要為公司發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時(shí)，公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定著一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新的好壞。這也告訴企業(yè)家們，要注重公司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革，否則會(huì)毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。
作為改革開放環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的中國(guó)“公司”的`一個(gè)代表，金蝶一直以來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，中國(guó)管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認(rèn)為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機(jī)的中國(guó)群體，開創(chuàng)屬于中國(guó)的“公司的力量”的時(shí)代。這也是為什么金蝶軟件要聯(lián)手中央電視臺(tái)，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與歷史環(huán)境中，打造如此一部公司的思想史、啟迪曲、勵(lì)志片的緣由。
金蝶軟件不僅參與了《公司的力量》的策劃，而且其自身也在幫助中國(guó)企業(yè)尋找先進(jìn)的公司管理制度和管理方法。從金蝶明珠會(huì)，到中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)，從打造中國(guó)企業(yè)無(wú)邊界交流平臺(tái)，到創(chuàng)新中國(guó)管理模式，是徐少春對(duì)“公司的力量”思考后的行動(dòng)。
20xx年6月5日，深圳金蝶軟件園，在金蝶明珠會(huì)理事大會(huì)上，百名企業(yè)家共同發(fā)布《創(chuàng)新中國(guó)管理模式宣言》，肩負(fù)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)家使命，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，創(chuàng)新中國(guó)管理模式，推動(dòng)中國(guó)管理變革，以此培育產(chǎn)生更多世界級(jí)中國(guó)企業(yè)、世界級(jí)中國(guó)品牌，讓中國(guó)管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所談到的一樣，我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù)，是因?yàn)槲覀兊墓芾砀簧蟿?chuàng)新的步伐，無(wú)法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式，讓公司成為創(chuàng)新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國(guó)創(chuàng)造更多的核心技術(shù)，這成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 4
這天就談?wù)効戳恕豆镜牧α俊芳o(jì)錄片之后的一些感受，與各位分享。
讓我感觸最深的是第五集《危機(jī)時(shí)刻》和第八集《創(chuàng)新先鋒》、第九集《本土雄心》。該紀(jì)錄片通過(guò)對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，九位國(guó)際知名商學(xué)院教授的采訪，幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國(guó)家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。
在《危機(jī)時(shí)刻》這一集，談到了1929年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家的應(yīng)對(duì)之策，讓我們看到了世界經(jīng)濟(jì)從公司和政府相分離到出現(xiàn)混合式經(jīng)濟(jì)體制，國(guó)家還是規(guī)范公司的發(fā)展，以及美國(guó)公司法的建立。同時(shí)，也看到羅斯福總統(tǒng)的在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候的計(jì)劃，其中就包括加大國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，從而拉動(dòng)就業(yè)，減少失業(yè)的措施。而20xx年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)下，中國(guó)所采取的計(jì)劃中也有類似的措施，讓我們感嘆歷史何其相似。
在《創(chuàng)新先鋒》這一集，讓我們看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路，以及美國(guó)對(duì)日本崛起的恐慌。而到了20世紀(jì)90年代之后，美國(guó)再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。看了該集，讓我們認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，同時(shí)也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由，創(chuàng)新的主體是公司，創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是管理。美國(guó)之所以能夠擁有如此多的核心技術(shù)，源自于美國(guó)政府建立的大學(xué)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研模式，而中國(guó)也在推行這種模式。
但是我們的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)卻并未有美國(guó)如此高的技術(shù)轉(zhuǎn)化率，這也讓我們不得不深思，每年國(guó)家向大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)投入的巨資，是否都得到了回報(bào)，為何無(wú)法得到有效回報(bào)的原因還是因?yàn)楣窘M織機(jī)構(gòu)不健全，這些都是我們就應(yīng)努力的方向�；蛟S杜邦公司從知名大學(xué)聘請(qǐng)教授做科研，最終研發(fā)出可用于多種商品的尼龍材料，就應(yīng)成為中國(guó)產(chǎn)學(xué)研模式的榜樣。
在《本土雄心》一集，講述了中國(guó)公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國(guó)時(shí)期以及改革開放之后，中國(guó)公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們?cè)俅慰吹礁母镩_放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公司對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)所起到的重要作用。在這一節(jié)中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來(lái)談了自我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司發(fā)展和國(guó)家發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示：一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國(guó)家企業(yè)的實(shí)力�！豆镜牧α俊愤@個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國(guó)家作用、職責(zé)和使命。徐少春的這段話給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力量》這部紀(jì)錄片拍攝的初衷，因?yàn)樵诤推降哪甏�，市�?chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體的形勢(shì)下，國(guó)家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。
《公司的力量》能夠給企業(yè)、政府、社會(huì)起到警示作用，我們國(guó)家的發(fā)展不能夠偏離公司的'發(fā)展，要為公司發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時(shí)，公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定著一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新的好壞。這也告訴企業(yè)家們，要注重公司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革，否則會(huì)毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。
作為改革開放環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的中國(guó)公司的一個(gè)代表，金蝶一向以來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，中國(guó)管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認(rèn)為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機(jī)的中國(guó)群體，開創(chuàng)屬于中國(guó)的公司的力量的時(shí)代。這也是為什么金蝶軟件要聯(lián)手中央電視臺(tái)，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與歷史環(huán)境中，打造如此一部公司的思想史、啟迪曲、勵(lì)志片的緣由。
金蝶軟件不僅僅參與了《公司的力量》的策劃，而且其自身也在幫忙中國(guó)企業(yè)尋找先進(jìn)的公司管理制度和管理方法。從金蝶明珠會(huì)，到中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)，從打造中國(guó)企業(yè)無(wú)邊界交流平臺(tái)，到創(chuàng)新中國(guó)管理模式，是徐少春對(duì)公司的力量思考后的行動(dòng)。
20xx年6月5日，深圳金蝶軟件園，在金蝶明珠會(huì)理事大會(huì)上，百名企業(yè)家共同發(fā)布《創(chuàng)新中國(guó)管理模式宣言》，肩負(fù)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)家使命，用心推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，創(chuàng)新中國(guó)管理模式，推動(dòng)中國(guó)管理變革，以此培育產(chǎn)生更多世界級(jí)中國(guó)企業(yè)、世界級(jí)中國(guó)品牌，讓中國(guó)管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所談到的一樣，我們此刻之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù)，是因?yàn)槲覀兊墓芾砀簧蟿?chuàng)新的步伐，無(wú)法為創(chuàng)新帶給肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式，讓公司成為創(chuàng)新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國(guó)創(chuàng)造更多的核心技術(shù)，這成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 5
公司自誕生以來(lái)就憑借其優(yōu)秀的組織形式，很快成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的排頭兵，不斷推動(dòng)著各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不但如此，公司甚至改變著人們的文化和生活方式，當(dāng)商業(yè)已然成為了一種信仰，它同時(shí)也造成了前所未有的道德和社會(huì)危機(jī)，《公司的力量》向我們?nèi)嬲故玖斯镜墓εc過(guò)，以及它所帶來(lái)的深刻的社會(huì)影響。
公司為全球81%的人口解決了工作機(jī)會(huì)，構(gòu)成了全球經(jīng)濟(jì)力量的90%。制造了全球生產(chǎn)總值的94%。人類在整個(gè)歷史發(fā)展過(guò)程中花了不到0.01%的時(shí)間里創(chuàng)造了97%的財(cái)富，而這一切都與公司的誕生有著必不可分的關(guān)系，作為至今最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，公司的出現(xiàn)被稱為“人類的成就”，美國(guó)憑借稱霸世界的眾多公司實(shí)現(xiàn)了自身的崛起，社會(huì)主義的中國(guó)道路探索了這么多年，也無(wú)法繞開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的話題，因?yàn)榧兇獾纳鐣?huì)主義生產(chǎn)方式只會(huì)帶來(lái)落后，僅有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入才能避免大鍋飯養(yǎng)懶人的局面。影片中說(shuō)“公司是一種過(guò)程”，我十分贊同，公司代表著奮斗、提高、發(fā)展不可避免的現(xiàn)實(shí)過(guò)程。
通常，我們都自然地從物質(zhì)的、經(jīng)濟(jì)的層面看公司，因?yàn)樗鳛橐环N經(jīng)濟(jì)組織形式，在人們的生產(chǎn)事業(yè)方面造成了巨大變革，可是我們?nèi)绻麖奈幕腿蚧慕嵌瓤垂�，又�?huì)有不一樣的發(fā)現(xiàn)。
公司伴隨著資產(chǎn)階級(jí)革命產(chǎn)生和發(fā)展，所以它一出生就攜帶著資產(chǎn)階級(jí)的精神——自由平等、追求物質(zhì)享受和私欲的滿足。當(dāng)今社會(huì)，人們不需要經(jīng)過(guò)教會(huì)和國(guó)王的約束，不需要掌握特權(quán)，就能夠經(jīng)過(guò)創(chuàng)立和加入公司來(lái)成就個(gè)人，它為每個(gè)人的奮斗供給了平臺(tái)，這種自由平等的方式以及所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值緊密地聯(lián)系了起來(lái)，每個(gè)個(gè)體的成功就是國(guó)家的成功，個(gè)體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就是國(guó)家提高的源泉。如今人們把一切物品都打上價(jià)格標(biāo)簽，從衡量?jī)r(jià)值之中尋求理性的光芒，也掀起了追逐名利的狂熱的浪潮。理性文化和物質(zhì)文化被公司同時(shí)推上了巔峰。同時(shí)，這種衍生出的文化又在不斷地影響著婚姻家庭等與社會(huì)倫理有關(guān)的問(wèn)題，從而影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展�，F(xiàn)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)很大的幕后推手來(lái)自于房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的泡沫讓貧困的人們沒(méi)有生活保障，淪為房奴。拜金的物質(zhì)主義已經(jīng)同社會(huì)關(guān)系深深聯(lián)系在了一起，很多年輕人準(zhǔn)備結(jié)婚卻因買不起房而屢屢受阻，所以房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)又被叫做“丈母娘經(jīng)濟(jì)”。從社會(huì)福利的角度看，一個(gè)以犧牲國(guó)民衣食住行等必需品的質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)發(fā)展政府是失敗的，當(dāng)物質(zhì)文化已經(jīng)根治于人們的心中，那么這帶來(lái)的負(fù)面影響更是巨大。
公司的3個(gè)特征，有限職責(zé)、獨(dú)立的法人地位和投資權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓無(wú)一不指向一個(gè)詞——合作，它讓陌生人之間的聯(lián)合成為可能，人們經(jīng)過(guò)投資等各種手段構(gòu)成了無(wú)數(shù)個(gè)利益共同體，在生產(chǎn)過(guò)程中相互合作以求得利潤(rùn)的最大化，這種組織形式像一張張巨網(wǎng)一樣鋪滿了整個(gè)社會(huì)，促成了全球化的最終構(gòu)成。
公司創(chuàng)造了需求。在獵富時(shí)代所有經(jīng)營(yíng)者都在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題Whatisthenext？蘋果公司喬布斯預(yù)見(jiàn)到觸屏?xí)r代的到來(lái)，多合一功能的手機(jī)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。幾年前，當(dāng)我第一次聽(tīng)到“網(wǎng)購(gòu)”這一詞匯時(shí)，頭腦里產(chǎn)生了無(wú)數(shù)問(wèn)號(hào)這個(gè)平臺(tái)能夠搭建起來(lái)嗎？買來(lái)的商品可信度如何得到保證，馬云用事實(shí)告訴我們這些都不是問(wèn)題。不是需求推動(dòng)了公司的發(fā)展，而是公司的內(nèi)生創(chuàng)造資源預(yù)見(jiàn)到了需求的產(chǎn)生，這些創(chuàng)意是公司不斷向前提高的最大動(dòng)力。人們都說(shuō)創(chuàng)業(yè)精神是堅(jiān)韌不拔的意志力、是三起三落后仍然爬起來(lái)的毅力，是做事雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，的確，這些是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的品質(zhì)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果連最初的方向都沒(méi)有，過(guò)程只會(huì)是南轅北轍。而方向的把握也許就在一個(gè)小小的“idea”上，這個(gè)社會(huì)渴求創(chuàng)新和去實(shí)踐創(chuàng)新的勇氣。馬云在成立阿里巴巴時(shí)，在他的周圍一切都沒(méi)有，沒(méi)有加盟的商家，沒(méi)有評(píng)價(jià)體系，甚至沒(méi)有完善的物流行業(yè)，正是因?yàn)殡娚痰漠a(chǎn)生，才使得這一切都繁榮起來(lái)。這是創(chuàng)意的力量，預(yù)見(jiàn)的力量，而歸根結(jié)底是需求的力量。壟斷公司時(shí)期，人們依靠特權(quán)獲得最大的利益，資本家們認(rèn)為財(cái)富總量是一個(gè)定數(shù)，想要獲得剩余的利益就必須以剝削別人的勞動(dòng)力或者占有有限的市場(chǎng)為代價(jià)，但事實(shí)上，經(jīng)過(guò)技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新等手段，市場(chǎng)變得無(wú)限廣大，而不僅僅限于壟斷時(shí)期有限的市場(chǎng)范圍。所以創(chuàng)新是公司進(jìn)入新階段最有效的推進(jìn)器。
然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，由此引發(fā)的道德危機(jī)和金融危機(jī)也席卷而來(lái)，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最基礎(chǔ)的`細(xì)胞，人們開始更加深刻地反省公司與個(gè)體、制度、法律、國(guó)家之間的關(guān)系。公司的功與過(guò)都源于同一個(gè)母體，即人類的私欲。
影片中說(shuō)“財(cái)富階層的貪婪和貧困階層的暴力是從不一樣方向威脅國(guó)家的兩把利刃。”我想，這其中包含了太多的矛盾公司內(nèi)部人員利益與社會(huì)利益的矛盾、物質(zhì)和法律制度的矛盾、財(cái)富與人權(quán)的矛盾……，公司從過(guò)去象征著自由平等的高尚品德，到此刻背負(fù)著殘酷冷漠、沒(méi)有人性的罵名，可是幾十年的時(shí)間。首先是社會(huì)問(wèn)題的激化。
1886年，美國(guó)芝加哥有幾十萬(wàn)人舉行罷工，目的是爭(zhēng)取8小時(shí)工作制。早在19世紀(jì)三四十年代，就發(fā)生了法國(guó)里昂工人起義和英國(guó)憲章運(yùn)動(dòng)，公司的膨脹使自身成為了制度和物質(zhì)上的強(qiáng)者，對(duì)財(cái)富的渴求讓經(jīng)營(yíng)者不斷壓榨工人，從而產(chǎn)生剩余價(jià)值，馬克思的《資本論》隨之寫成。因?yàn)槊绹?guó)人強(qiáng)調(diào)的平等從來(lái)就不是結(jié)果平等，而是機(jī)會(huì)平等，貧富差距的拉大讓社會(huì)不公平的現(xiàn)象日益凸顯，尤其是像華爾街這樣匯集了美國(guó)經(jīng)濟(jì)最有影響力的金融市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)的中心誕生之后，資本就像滾雪球一樣，以公司的形式在世界范圍內(nèi)進(jìn)行著瘋狂的掠奪和剝削。就連走在最堅(jiān)定的社會(huì)主義道路上的中國(guó)也未能幸免，014年中國(guó)居民收入基尼系數(shù)為0.469，但這不包括一些隱性收入等，實(shí)際數(shù)字要比這大得多，貧富差距懸殊成為中國(guó)相當(dāng)大的一個(gè)問(wèn)題，政治手段也許能抵制和避免罷工，但卻不長(zhǎng)久。國(guó)家土地遼闊的國(guó)情加上二次分配的不均衡讓差距還有擴(kuò)大的趨勢(shì)，人權(quán)如果不能與財(cái)富到達(dá)平衡的狀態(tài)，那么，這樣的資源分配是無(wú)效率并且危險(xiǎn)的。
除了備受壓榨的工人階級(jí)，消費(fèi)者群體也絲毫不能置身事外。馬克思尖銳地指出了資本主義的貪婪本性如果有10%的利潤(rùn)，資本就會(huì)到處被使用；有0%的利潤(rùn)，資本就能活躍起來(lái)；有50%的利潤(rùn)，資本就會(huì)鋌而走險(xiǎn)；為了100%的利潤(rùn)，資本就敢踐踏人間一切法律；有300%以上的利潤(rùn)，資本就敢犯任何罪行。影片中芝加哥的肉類托拉斯事件震驚了整個(gè)美國(guó)社會(huì)，公共利益受到了前所未有的挑戰(zhàn)。在中國(guó)地溝油、毒奶粉已經(jīng)威脅到了國(guó)民的生命安全。這時(shí)人們才猛然驚醒，開始拿起法律和制度的武器與生產(chǎn)者的貪婪本性作斗爭(zhēng)。如果法律制度等上層建筑沒(méi)有跟上生產(chǎn)力的步伐，那么廣大的群眾將成為最大的受害者。僅有制度和法律帶來(lái)的恐懼才能與資本家貪婪的本性相對(duì)抗。此刻，人們將社會(huì)職責(zé)的承擔(dān)與誠(chéng)信意識(shí)劃入評(píng)價(jià)公司的標(biāo)準(zhǔn)體系中去。農(nóng)夫山泉的廣告這樣寫道“從此刻起，每喝一瓶農(nóng)夫山泉，你就為孩子們的渴望捐出了一分錢”，綠色產(chǎn)業(yè)的概念股被股民們炒得很高，雙匯承諾的生產(chǎn)安全、無(wú)公害的“放心肉”成為該公司最響亮的招牌……我們不禁想問(wèn)公司所維護(hù)的股東利益最大化與公共利益可否實(shí)現(xiàn)雙贏？錢權(quán)交易所暗含的特權(quán)腐敗何時(shí)才能停止？公司是人創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)物，究竟能否造福人民和社會(huì)？
公司創(chuàng)造了巨額的財(cái)富，繁榮中暗含著毀滅。199年10月8日是讓資本主義世界戰(zhàn)栗的日子，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受了前所未有的大蕭條，隨之而來(lái)的是千萬(wàn)人口的失業(yè)，工廠關(guān)掉，股市暴跌。公司繁榮了這個(gè)市場(chǎng)，也在一瞬間毀滅了它。公司是一個(gè)危險(xiǎn)的東西，這也是它打從一開始就有的特質(zhì)，因?yàn)�，有限職�?zé)意味著欠債能夠不還，打破了人們腦海中欠債還錢天經(jīng)地義的社會(huì)共識(shí)，買或賣都取決于你自我。自由有時(shí)不僅僅是一種狀態(tài)，更是一種方式和手段，資本主義世界開始漸漸地明白這一點(diǎn)。自由是達(dá)成經(jīng)濟(jì)繁榮和物質(zhì)水平提高的手段，人們把自由主義精神融入到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻不知自由的對(duì)立面不止有枷鎖和禁錮，還有人們都渴求的安定，自由不僅僅意味著享受，還有潛在的危機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性發(fā)生，資本主義國(guó)家開始奉行凱恩斯主義，用國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)職責(zé)論的提出再一次證明法律制度等上層建筑是不能脫離經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)而存在的，法律制度的獨(dú)立是相對(duì)的，堅(jiān)持自身的正確性又對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生進(jìn)取的影響才是維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)正常運(yùn)行的平衡狀態(tài)，自由也不是絕對(duì)的，而是在法律制度人權(quán)道德約束下的有限自由。
公司曾讓人類享受到天堂般的物質(zhì)生活，也曾讓人類度過(guò)地獄般冷酷的寒冬，它是人類經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的最活躍與強(qiáng)大的一支，卻不是唯一的演奏者。我們看到意大利的手工作坊歷經(jīng)幾百年的歷史，這種脫離資本主義生產(chǎn)方式的運(yùn)作模式在今日依然煥發(fā)著自我的光芒。我們有理由相信，龐大的公司群體也有缺點(diǎn)需要經(jīng)過(guò)上層建筑和其他經(jīng)濟(jì)組織來(lái)共同彌補(bǔ)，且僅有法律制度的完善才能讓公司發(fā)揮它應(yīng)有的效用，成為造福于人類的強(qiáng)大力量。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 6
當(dāng)我們未來(lái)到這個(gè)世界的時(shí)候，公司已經(jīng)存在了，當(dāng)我們離開這個(gè)世界的時(shí)候，公司它依然存在 。在這個(gè)過(guò)程中，人們從未忘記不斷地創(chuàng)新與改革，讓公司更加規(guī)范，完善的存在于人們的生活之中，為人類創(chuàng)造更大的福利�；蛘呶覀兛梢哉f(shuō)公司是一個(gè)平臺(tái)，那些擁有知識(shí)，技能，智慧的人的才干與能力能在這個(gè)平臺(tái)上得到充分地體現(xiàn)，來(lái)為社會(huì)創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值。而與此同時(shí)，人們也在此實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。
公司、公司文化
作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，公司的被稱作是人類的成就，公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力公司似的血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能，公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。
伴隨著全球化進(jìn)程的不斷加速，公司在這個(gè)過(guò)程中的`作用也越來(lái)越明顯。其中，技術(shù)的創(chuàng)新為公司發(fā)展提供了很大的保障，在世界，許多的大公司，他們都將創(chuàng)新提高到一個(gè)新的高度。在如今的時(shí)代，公司已經(jīng)不能光靠模仿別人來(lái)做大做強(qiáng)。真正的創(chuàng)新，就是向外輸出別人無(wú)法貢獻(xiàn)的東西。
觀看完《公司的力量》之后，最讓我印象深刻的不僅僅的領(lǐng)導(dǎo)者的管理，也不僅僅是管理團(tuán)隊(duì)有多優(yōu)秀，最重要的是形成一種文化。 海爾持續(xù)創(chuàng)新不斷壯大的過(guò)程中，張瑞敏確立的以創(chuàng)新為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用。在管理實(shí)踐中，張瑞敏將中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與西方現(xiàn)代管理思想融會(huì)貫通， 兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家 ，從 日事日畢、日清日高 的OEC 管理模式，到每個(gè)人都面向市場(chǎng)的 市場(chǎng)鏈 管理，張瑞敏在管理領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新贏得全球管理界的關(guān)注和高度評(píng)價(jià)。 就像我現(xiàn)在擔(dān)任著班級(jí)里的班長(zhǎng)這一職務(wù)，我覺(jué)得不僅僅是管理班級(jí)，不僅僅是傳達(dá)學(xué)校的各項(xiàng)指令，更重要的是帶領(lǐng)班委這個(gè)團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)同學(xué)們形成我們公管 5 班的文化。
公司為社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了什么？
如果說(shuō)國(guó)家政權(quán)對(duì)普通人是遙不可及的，那么，在公司里，這種組織機(jī)構(gòu)中的權(quán)利體系運(yùn)作，你我應(yīng)該無(wú)時(shí)無(wú)刻在體會(huì)著它的存在。股東會(huì)、董事會(huì)、職工代表大會(huì)、部門組織，
這種類似國(guó)家的管理體系，時(shí)時(shí)刻刻在影響著你我的日常生活。
公司不僅給社會(huì)帶來(lái)了財(cái)富、為普通的公民解決了工作和生活問(wèn)題，這個(gè)神奇的組織還給社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了制度的力量。法律對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)、逐漸完善的社會(huì)保險(xiǎn)制度、公司治理的不斷完善、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感不斷增強(qiáng)、社會(huì)有序去發(fā)展……這些現(xiàn)代文明的每一步前進(jìn)，無(wú)一不與公司的發(fā)展有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
再放開說(shuō)去，現(xiàn)代國(guó)際合作，國(guó)際貿(mào)易，無(wú)疑是市場(chǎng)發(fā)展的需要，是公司發(fā)展的需要。也正是有了這一點(diǎn)，國(guó)家之間既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是合作伙伴，因?yàn)楝F(xiàn)代的國(guó)際關(guān)系早已是你中有無(wú)、我中有你，任何想利用孤立別人來(lái)取得自己發(fā)展的想法和做法最終都將以失敗而告終。說(shuō)到這里，筆者可以大膽的猜想，二戰(zhàn)結(jié)束至今長(zhǎng)達(dá)60 多年的時(shí)間里，之所以沒(méi)有形成大規(guī)模的世界大戰(zhàn)，應(yīng)該與公司發(fā)展帶來(lái)的世界融合有著很大的關(guān)系。
概括之，公司的神奇力量，實(shí)際上是基于對(duì)人性的尊重，把每個(gè)人對(duì)財(cái)富、對(duì)幸福美好生活沖動(dòng)匯聚在一起，將這種力量進(jìn)行規(guī)范和發(fā)展去尋求這一群人的幸福。而在這種看似自私自利的過(guò)程中卻推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展、創(chuàng)造了人類發(fā)展的奇跡，也實(shí)現(xiàn)了人類社會(huì)的文明。
我覺(jué)得這是一個(gè)很好的紀(jì)錄片，也繼承了這些年開創(chuàng)的一種傳統(tǒng)——學(xué)術(shù)性紀(jì)錄片。片子一方面幫助我們了解公司發(fā)展史，另一方面也讓我們了解也很多公司領(lǐng)導(dǎo)人是怎么處理公司問(wèn)題，有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 7
關(guān)于“公司是什么”其實(shí)一直沒(méi)太思考過(guò)，某次在睡前音頻中聽(tīng)到一個(gè)耳目一新的說(shuō)法，“公司不是任何具體的實(shí)物，而是我們的共同想象�！焙茱@然，這就是尤瓦爾·赫拉利說(shuō)的，我覺(jué)得他可以被封為“共同想象派”。所以，當(dāng)我們談?wù)摴镜臅r(shí)候，我們?cè)谡務(wù)撌裁?
《公司的力量》以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景，梳理了公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史，討論了公司組織與經(jīng)濟(jì)、思想、法律、文化、技術(shù)、社會(huì)等各個(gè)層面之間的相互影響和推動(dòng)。這個(gè)紀(jì)錄片共分為十集，《公司!公司》主要探討公司是什么，公司對(duì)于國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人的意義是什么；《市場(chǎng)無(wú)限》主要講述公司的發(fā)展歷程，公司法是如何誕生，成立公司如何變成人的一種權(quán)力；《獵富時(shí)代》探討企業(yè)家是什么，他們是如何積累財(cái)富的同時(shí)推動(dòng)社會(huì)制度和思想文化的變革；《進(jìn)步之痛》探討工業(yè)化進(jìn)程的福禍相依，公司快速發(fā)展的同時(shí)與之相伴而生的利益矛盾與權(quán)力沖突；《危機(jī)時(shí)刻》講述當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí)市場(chǎng)與政府角色與責(zé)任，以及公司如何在危中尋找商機(jī)；《誰(shuí)執(zhí)權(quán)杖》探討的就是公司管理問(wèn)題，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離完成了公司自身的現(xiàn)代化革命；《各領(lǐng)風(fēng)騷》講述美日抑或中西不同的文化差異，這些文化化為公司文化以及公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；《創(chuàng)新先鋒》講述公司用創(chuàng)新的'產(chǎn)品、技術(shù)在改變世界，這本身也是公司生存的使命與宿命；《本土雄心》則回到中國(guó)本身，從近代史的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)到改革開放四十年，本土公司在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間小心翼翼的平衡與摸索，唯有時(shí)間見(jiàn)證；《地球無(wú)疆》講述全球化背景下公司面臨的全球性競(jìng)爭(zhēng)與合作，機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。若我們要辦一個(gè)公司，應(yīng)當(dāng)思考它的價(jià)值和意義，問(wèn)問(wèn)自己“我要講一個(gè)什么樣的故事”，它足夠激動(dòng)人心和鼓舞生命。不論是作為一個(gè)企業(yè)家還是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，同樣應(yīng)該思考應(yīng)該具備哪些品質(zhì)才能完成這次“有意義的冒險(xiǎn)”。
人類總是一次次走遠(yuǎn)，一次次回頭，帶著喜悅和疼痛一路狂奔，公司這個(gè)被人類創(chuàng)造出來(lái)的生命體未來(lái)會(huì)如何演繹，既在回頭望的路中有跡可循，也在不斷進(jìn)化的世界中無(wú)法想象，而我們的使命就是去不斷挖掘和賦予它意義和價(jià)值，點(diǎn)亮生命長(zhǎng)河。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 8
《公司的力量》是一部很好的紀(jì)錄片，集集精彩，發(fā)人深省，充分論證了公司作為社會(huì)的組織，具有無(wú)與倫比的作用和力量。同時(shí)，一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺(tái)，作為公司職員，只有將自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，只有加入到公司團(tuán)隊(duì)之中，與公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展，才可能在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自己的'夢(mèng)想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司，作為大全人，深感榮幸、驕傲與自豪。
說(shuō)到心得體會(huì)，實(shí)際上在觀看的過(guò)程中，時(shí)時(shí)有感想，處處覺(jué)震撼，常常受啟發(fā)，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫成文章，還是拿出影響較深的兩點(diǎn)，片面的說(shuō)說(shuō)自己的感受吧：一個(gè)是文化，一個(gè)是創(chuàng)新。
先說(shuō)文化：
片中開幕就說(shuō)，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式�！�
在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中，開幕又說(shuō)，“人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤(rùn)的新來(lái)源，只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造出自己獨(dú)特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者�！�
在第七集中還說(shuō)道，“員工喜歡以公司的名字為自己命名，稱自己為松下人，豐田人等等，他們將這種強(qiáng)烈的歸屬稱為‘忠’，公司對(duì)日本人來(lái)說(shuō)就象是一個(gè)更大的家。員工需要這個(gè)家，社會(huì)文化需要這個(gè)家，這是對(duì)人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。經(jīng)營(yíng)者則扮演著家長(zhǎng)的角色，努力讓家庭保持和睦、團(tuán)結(jié)和秩序，讓家庭成員分享幸福，于是在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征�！�
最后還引用專家的觀點(diǎn)說(shuō)，“我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營(yíng)者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)�！�
感受與聯(lián)想：文化，實(shí)際上包羅萬(wàn)象，作為一個(gè)企業(yè)，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 9
最近看了兩部紀(jì)錄片：《大國(guó)崛起》、《公司的力量》。見(jiàn)識(shí)了不少新事物，也隨之產(chǎn)生了不少感想。一直念著要把想了很久的博客給建起來(lái)，來(lái)寫寫感想什么的，不過(guò)今天，還沒(méi)等看完，就已經(jīng)因?yàn)楦锌喽滩蛔∠葎?dòng)手了。
《公司的力量》第八集：創(chuàng)新先鋒，文如其題，主要講近代歷史上，因科技創(chuàng)新，特別由公司引導(dǎo)的創(chuàng)新，給全世界帶來(lái)的跨越式的進(jìn)步和發(fā)展。重點(diǎn)講了貝爾實(shí)驗(yàn)室和其發(fā)明的晶體管，全球500強(qiáng)中歷史最悠久的杜邦公司和其發(fā)明的尼龍，美國(guó)硅谷的由來(lái)及硅谷模式的世界影響力等等。
此外，還通過(guò)對(duì)比科技創(chuàng)新上的日本模式和美國(guó)模式，介紹了日本的二次創(chuàng)新、贏得全球存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)的勝利、個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的失敗及這些事件背后的原因；介紹了美國(guó)模式的'精神所在：不再留戀舊的技術(shù)，著重未來(lái)，著重下一個(gè)發(fā)明。
紀(jì)錄片故事背后的脈絡(luò)很清晰，突出科技創(chuàng)新的重要性：公司因發(fā)明創(chuàng)造而獲利，世界因這些公司而進(jìn)步。當(dāng)然也順便講了創(chuàng)新需要自由、國(guó)家需要扶持科研等制度保障要素等等。不同人看這個(gè)記錄片，關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)肯定不同，對(duì)于我來(lái)講，好像處處是震驚，樣樣是新鮮事物�？粗鴦e人的發(fā)明創(chuàng)造，了解了諸多現(xiàn)代公司的發(fā)展史，太令人仰望了，而對(duì)比之下，自己和這種事物的差距實(shí)在太太太遙遠(yuǎn)了。
高中分科時(shí)選理科，原因是老師都說(shuō)，理科讀大學(xué)可選擇的學(xué)校和專業(yè)更多。所以也就如同之前選理科的緣由，考上了大學(xué)，就意味著使命的結(jié)束，果然理科沒(méi)一路讀下去。轉(zhuǎn)讀了新聞。那時(shí)經(jīng)常聽(tīng)老師講，新聞無(wú)學(xué)，我們都以為老師是謙虛。直到畢業(yè)后才真的知道，新聞?wù)娴臒o(wú)學(xué)，課堂上沒(méi)學(xué)到啥，課堂外自己也沒(méi)意識(shí)去學(xué)更多的東西。而整個(gè)行業(yè)在國(guó)內(nèi)似乎也沒(méi)有什么規(guī)范可言，工作只有入門壁壘，卻沒(méi)啥技術(shù)壁壘，一路這個(gè)模式培養(yǎng)下來(lái)的我們，更何談核心競(jìng)爭(zhēng)力呢，更別說(shuō)發(fā)明創(chuàng)造了。
曾幾時(shí)時(shí)，也有學(xué)者專家建議，做新聞要做雜家，要博采眾家之長(zhǎng)。如同這一句泛泛而談的話，學(xué)的知識(shí)也是泛而不精，別說(shuō)是眾家之長(zhǎng)了，連諸多常識(shí)的東西都一無(wú)所知。并非是說(shuō)看了紀(jì)錄片，被諸多名人激勵(lì)，一下子要跟隨德先生賽先生，還突生舊中國(guó)要趕超英美似的幻想。而是覺(jué)得作為21世紀(jì)的現(xiàn)代人，卻一次次被20世紀(jì)的歷史所震撼，被一個(gè)個(gè)常識(shí)所打敗，覺(jué)得自己像一個(gè)原始部落穿越而來(lái)的人，空空披了件現(xiàn)代的外衣，而腦袋里充斥著的還是古老的文化，只記得泱泱大國(guó)歷史燦爛悠久，記得四大發(fā)明四方朝拜，卻一點(diǎn)不知道離自己最近的近現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步歷程及其背后的推動(dòng)力量。不是stay foolish，而是真的foolish，這，真是多么痛的領(lǐng)悟。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 10
影片的第一集呈現(xiàn)的思想內(nèi)容是引人入勝的，它能夠深深地鉤住觀眾的心弦，為什么呢？因?yàn)槲覀內(nèi)祟悓?duì)既熟悉卻又陌生的領(lǐng)域常常夾雜著這么一股沖勁。
我們說(shuō)說(shuō)劇中的中心臺(tái)詞：“公司是一種組織，一種制度，一種文化。公司是一種生存方式，也是一種生活方式，在不同的國(guó)家，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領(lǐng)了各具特色的發(fā)展道路。”對(duì)于這樣的解釋我們不難理解，我們可以第一時(shí)間接收到它所要表達(dá)的含義，只是我們真正的了解過(guò)“公司”這個(gè)既熟悉卻又陌生的詞語(yǔ)嗎？盡管我們對(duì)字面的意思表示明了，但現(xiàn)實(shí)中我們默默的接受著它的'給予，甚至也為它付出與貢獻(xiàn)，可我們真正了解它是什么嗎？
如今，人類的衣食住行都已由“公司”一手包辦，我們只需要支付相應(yīng)的報(bào)酬，我們甚至麻木的接受，沒(méi)有認(rèn)真的去思考過(guò)它存在的原因以及意義，或許這就是普通人的普通人的理由。
在這個(gè)由“公司“引領(lǐng)的五彩繽紛的世界之下，利益已被最大化，那么利益的最大化帶來(lái)怎樣的影響呢？我們都知道，任何事物都具有兩面性，這是它的普遍性性質(zhì)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們深深的感受到了”公司“帶給我們的實(shí)惠，卻也免受不了它邪惡的一面所帶來(lái)的創(chuàng)傷。說(shuō)說(shuō)20xx年由美國(guó)的次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī)，我們就可以身同感受的宣泄與狂怒�？墒聦�(shí)上，我們是無(wú)法逃離這樣的悲劇的，猶如我們也無(wú)法拒絕它帶來(lái)的實(shí)惠一般。在欲望成為”公司“的動(dòng)力之時(shí)，我們就該明白欲望也終極成為毀滅性的因素。
“公司“的存在把抽象的概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，它以盈利為最終目的，這是它生存的必然，也是它存在的必要。
哪里有生命，哪里就有需求，哪里有需求，哪里就有供給，而供給的存在為“公司的成立與發(fā)展“提供了舞臺(tái)。各類公司規(guī)模在這個(gè)舞臺(tái)上各領(lǐng)風(fēng)騷，那么”公司“的去向?qū)⑹呛翁�，未�?lái)的發(fā)展將是怎樣？或者說(shuō)”公司“將以怎樣的姿態(tài)繼續(xù)引領(lǐng)整個(gè)世界的風(fēng)向標(biāo)。
顯然，一切問(wèn)題從來(lái)都沒(méi)有唯一和不變的答案，這就是萬(wàn)物存在的魅力之處。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 11
有一群人支配另一群人，在古代，靠的是宗教、強(qiáng)權(quán)，在現(xiàn)代，靠的是金錢，是利潤(rùn)。然而，依靠宗教信仰的教廷，依靠強(qiáng)權(quán)的手段，其效率，其創(chuàng)造力均不及靠利潤(rùn)的公司。你不能要求人人擁有共同的宗教信仰，也不能強(qiáng)迫人人都擁護(hù)同一個(gè)政權(quán)，但利益是實(shí)實(shí)在在的，所有人都追求的。利益，給了人們一個(gè)合作的理由，成為了聯(lián)系人們的紐帶，紐帶聯(lián)結(jié)而成的便是公司。
公司的`力量，來(lái)源于人們對(duì)利益的認(rèn)可與追求，公司的目標(biāo)，絕不是為人們生產(chǎn)產(chǎn)品，提供服務(wù)——這些都是手段——真正的目的還是利益。這么一來(lái)，公司未免太庸俗了，拜金主義嘛，然而，正是這庸俗，帶來(lái)了不計(jì)其數(shù)的發(fā)明創(chuàng)造，帶來(lái)了物質(zhì)的豐富以及社會(huì)的繁榮。
有人稱公司是最偉大的發(fā)明，確實(shí)不錯(cuò)。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 12
《公司的力量》看完了，褒貶不一。有人說(shuō)它徒有陣容，空有內(nèi)容，倒也合理。因?yàn)槿绻麤](méi)有深厚的知識(shí)積累和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)到見(jiàn)解，那這部片子基本上就是一個(gè)知識(shí)補(bǔ)充的能量棒——多吃有益。
風(fēng)格就不多說(shuō)了，是我個(gè)人比較喜歡的�！洞髧�(guó)崛起》已經(jīng)讓我們見(jiàn)識(shí)了這位導(dǎo)演的大手筆，善于拿全球說(shuō)事，這次的片子仍是一脈相承。里邊有很多不錯(cuò)的名人語(yǔ)錄，有的可能以前上學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)學(xué)過(guò)，但對(duì)于我這樣一個(gè)典型的應(yīng)試教育的`犧牲品來(lái)說(shuō)，大多都已經(jīng)忘得差不多了，頂多也就是似曾相識(shí)卻不得其解。還好，這次看到還能有所觸動(dòng)，是不是該對(duì)自己領(lǐng)悟力的提升竊喜一下。
摘錄其中一些經(jīng)典的比較有氣勢(shì)的句子，供個(gè)人保存。
無(wú)人能夠左右變化，唯有走在變化之前。
面對(duì)強(qiáng)大的美國(guó)公司，松下提出了自己的發(fā)展思路。他對(duì)屬下說(shuō)：從前是一一個(gè)日本人的立場(chǎng)來(lái)考慮事情，如今要以一個(gè)世界人的眼光做出判斷。
在歷史和現(xiàn)實(shí)的交錯(cuò)中，我們想再次回望來(lái)時(shí)路——你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去，就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)。
這是個(gè)最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是個(gè)充滿希望的春天，這是個(gè)令人絕望的冬天；我們前面什么都有，我們前面什么都沒(méi)有……
所謂的企業(yè)家誓言：
我是不會(huì)選擇做一個(gè)普通人的。如果我能夠做到的話，我有權(quán)成為一位不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì)，但我不尋求安穩(wěn)，我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的國(guó)民，那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想，我要?jiǎng)?chuàng)造，我要失敗，我也要成功。
我的天性是挺胸直立，驕傲而無(wú)所畏懼。我勇敢地面對(duì)這個(gè)世界，自豪地說(shuō)：在上帝的幫助下，我已經(jīng)做到了。
君子不言利。但富蘭克林卻告訴大家：掙錢不是貪婪，也不為謀生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生絢麗多彩，是改變個(gè)人命運(yùn)的最好途徑。
和比自己強(qiáng)的人合作，而不是和他們戰(zhàn)斗。這是卡內(nèi)基一生信奉的常識(shí)。他還特意撰寫了一句話，讓人刻在自己的墓碑上：這里躺著的人，善用比自己能力更強(qiáng)的人。
馬克思尖銳地指出了資本的貪婪本性： 如果有10％ 的利潤(rùn)，資本就會(huì)保證到處被使用；有20％的利潤(rùn)，資本就能活躍起來(lái)；有50％的利潤(rùn)，資本就會(huì)鋌而走險(xiǎn)；為了100％的利潤(rùn)，資本就敢踐踏人間一切法律；有300％ 以上的利潤(rùn)，資本就敢犯任何罪行。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 13
《大國(guó)崛起》在前幾年很轟動(dòng)，引起了人們很多的議論與深思，而《公司的力量》與《大國(guó)崛起》、《復(fù)興之路》、《中國(guó)故事》一樣，規(guī)模宏大，發(fā)人深思。特別是在二十世紀(jì)之后，全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)時(shí)候，《公司的力量》的出現(xiàn)就是恰逢其時(shí)。
《公司的力量》是以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景，梳理了近現(xiàn)代以來(lái)世界范圍內(nèi)公司的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò)，討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體來(lái)觀察各國(guó)的現(xiàn)代化道路和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的`視點(diǎn)，探尋實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人幸福的途徑。
這部記錄片在中央二臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道播出后，引起了人們的廣泛關(guān)注，受到了企業(yè)家、公司老板以及員工等許多人的青睞。這部記錄片給公司的變強(qiáng)，國(guó)家的富強(qiáng)以及世界的強(qiáng)大指明了一個(gè)方向，找到了一條道路。在這部紀(jì)錄片中，始終闡述著這樣一個(gè)觀點(diǎn)：國(guó)家的強(qiáng)弱就是公司的強(qiáng)弱，所以國(guó)家要發(fā)展，要強(qiáng)大，要有競(jìng)爭(zhēng)力，首先公司就要發(fā)展，要強(qiáng)大，要有競(jìng)爭(zhēng)力。
公司，作為迄今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，它的出現(xiàn)被稱作是人類最偉大的發(fā)明。 公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，它更能使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司的力量已經(jīng)滲透到人們生活的各個(gè)方面。在全球化日漸加速的今天，公司已經(jīng)成了世界經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。
《公司的力量》講述了許多國(guó)際知名的企業(yè)是怎樣發(fā)展、壯大、衰敗的。每個(gè)時(shí)代不一樣，相應(yīng)的企業(yè)制度、文化、法律等許多東西也不一樣。它給了我們一個(gè)很大的啟示：我們必須緊跟時(shí)代的需求，做出相應(yīng)的調(diào)整，真正的做到與時(shí)俱進(jìn)。
在《本土雄心》一集里，講述了中國(guó)公司的發(fā)展歷程。從清朝末期、民國(guó)時(shí)期到改革開放以后，中國(guó)公司的形態(tài)發(fā)生了巨大的變化，讓我們?cè)俅慰吹搅�，在改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公司對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)所起的重要作用。作為改革開放環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的中國(guó)公司的一個(gè)代表，金蝶一直以來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，中國(guó)管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認(rèn)為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機(jī)的中國(guó)群體，開創(chuàng)屬于中國(guó)的公司的力量的時(shí)代，這也是金蝶軟件和中央電視臺(tái)合作這樣一部紀(jì)錄片的原因。
看完《公司的力量》后，我明白了：在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，公司所面臨的不只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更是全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。只要你稍有懈怠，經(jīng)濟(jì)的洪流就會(huì)將你淘汰掉。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，唯有時(shí)刻進(jìn)步，時(shí)刻創(chuàng)新，始終堅(jiān)持人無(wú)，我有；人有，我優(yōu)；人優(yōu)，我變的思想才會(huì)獲得進(jìn)步，才會(huì)在這個(gè)時(shí)代站穩(wěn)腳跟。
公司的力量紀(jì)錄片觀后感 14
看了《公司的力量》，覺(jué)得很受觸動(dòng)，也讓我對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)公司、對(duì)歷史、對(duì)企業(yè)、對(duì)世界都有了較深刻的了解，增長(zhǎng)了知識(shí)。
自己最深的體會(huì)就是：有財(cái)產(chǎn)權(quán)和契約才有公司和市場(chǎng)，有公司和市場(chǎng)才有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)家興起。可見(jiàn)公司在一個(gè)國(guó)家中的舉足輕重的作用。
20世紀(jì)之后，全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力之爭(zhēng)。該紀(jì)錄片通過(guò)對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，九位國(guó)際知名商學(xué)院教授的采訪，幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國(guó)家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。
今天，公司一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無(wú)睹。公司已經(jīng)無(wú)處不在。我們的.財(cái)富來(lái)源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無(wú)所不在的影響力令世人震驚。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化；公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí)，公司也放大了人類的貪欲，帶來(lái)權(quán)力失衡和貧富懸殊。公司帶來(lái)了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程，各國(guó)都不得不面臨一系列社會(huì)問(wèn)題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。無(wú)論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來(lái)解釋災(zāi)難的根源時(shí)，當(dāng)人們呼吁政府加強(qiáng)監(jiān)管時(shí)，當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí)，我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對(duì)象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織：公司。
今天世界企業(yè)五百?gòu)?qiáng)排名次序無(wú)不代表著一個(gè)國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)實(shí)力和表現(xiàn)這個(gè)國(guó)家人民的幸福指數(shù)。
我印象最深的就是《本土雄心》一集。在這一集中講述了中國(guó)公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國(guó)時(shí)期以及改革開放之后，中國(guó)公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們?cè)俅慰吹礁母镩_放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公司對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)所起到的重要作用。在這一集中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來(lái)談了自己對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司發(fā)展和國(guó)家發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示：一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國(guó)家企業(yè)的實(shí)力�！豆镜牧α俊愤@個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國(guó)家作用、責(zé)任和使命。徐少春的這段話給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力量》這部紀(jì)錄片拍攝的初衷，因?yàn)樵诤推降哪甏�，市�?chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體的形勢(shì)下，國(guó)家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。
其實(shí)我們也可以清晰的看到，中國(guó)公司一路走來(lái)的腳步，從官督商辦到全民下海，從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng)，從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo)，和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣，中國(guó)公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后，隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放，法治社會(huì)逐步建立和完善，中國(guó)公司開始了真正的成長(zhǎng)。
中國(guó)的企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)如何戰(zhàn)略？是快點(diǎn)增長(zhǎng)自己的知識(shí)、還是快點(diǎn)賺錢買輛寶馬車來(lái)開著，顯富？辦公司掙錢的初衷究竟是什么？什么才是真正的進(jìn)步？如何尋找通往未來(lái)的新路途？這些都是我們可以思考的問(wèn)題了。
全球化就是由公司組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。公司就從沒(méi)有停止過(guò)自我更新，那些并沒(méi)有終極答案的問(wèn)題一直并將繼續(xù)吸引著我們。
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