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電影《喬布斯》的觀(guān)后感（精選8篇）
認(rèn)真觀(guān)看完一部影視作品以后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)觀(guān)后感吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)觀(guān)后感嗎？以下是小編為大家收集的電影《喬布斯》觀(guān)后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電影《喬布斯》的觀(guān)后感 篇1
1974年，喬布斯是一個(gè)休學(xué)的大學(xué)生，雖然休學(xué)了，但沒(méi)有停止學(xué)習(xí)，他仍以怪咖的身份在校園中活動(dòng)，甚至去旁聽(tīng)各種他有興趣的課程，像是印度老師教的靈修課，或者是書(shū)法課。這些跟死板板、硬梆梆的電腦課毫無(wú)干系的課程，成了他的最?lèi)?ài)。
但不論多少課程，都無(wú)法改變他是個(gè)混蛋的事實(shí)。他因自幼被親生父母拋棄，所以性格古怪，天性多疑，不信任人，還到處睡妹，自以為風(fēng)流倜儻，甚至是堂而皇之的占朋友便宜，即使年紀(jì)輕輕的他已經(jīng)去印度靈修過(guò)了，但他似乎沒(méi)找到自己靈魂的價(jià)值，只是更成就了偏執(zhí)的內(nèi)在與固執(zhí)的堅(jiān)持。
因著這些怪異又嚴(yán)重失調(diào)的社交適應(yīng)癥，他終于決定離開(kāi)一直服務(wù)的電玩公司，跟另一個(gè)阿宅好友沃茲開(kāi)始突發(fā)奇想，草草成立了“Apple”電腦公司，對(duì)喬布斯來(lái)說(shuō)：“蘋(píng)果意味著創(chuàng)造之果。”就這樣創(chuàng)造性成為其人生往后的座右銘，也成為在他主導(dǎo)下的蘋(píng)果電腦的重要品牌特征與形象。
然后，他的野心與莫名的堅(jiān)持，讓他帶領(lǐng)著一批阿宅朋友，成功騙到了第一個(gè)大股東，接著，他把理想化為實(shí)際行動(dòng)，將電腦帶入尋常百姓家，所謂的蘋(píng)果二號(hào)電腦成功為蘋(píng)果打下一片江山，也讓蘋(píng)果順利在華爾街上市，股價(jià)并屢創(chuàng)新高。但伴隨著成功，賈伯斯也越來(lái)越偏執(zhí)跟難以相處，他不念舊情，不配股給任何一個(gè)草創(chuàng)時(shí)期的員工。
然后，常常在會(huì)議上堅(jiān)持莫名的設(shè)計(jì)概念跟功能，甚至不惜當(dāng)眾羞辱下屬，開(kāi)除下屬，好傳達(dá)自己堅(jiān)持的精神。就這樣，伴隨著巨大成功后，是突如其來(lái)的重大失敗，他失敗的不只在于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不符市場(chǎng)需求，產(chǎn)品定位無(wú)法被消費(fèi)者接受，更是人緣盡失，當(dāng)初的伙伴好友一個(gè)一個(gè)離開(kāi)了他，甚至連他自己都有點(diǎn)迷失自己了，于是他掉進(jìn)人生的低谷，被自己成立的公司的董事會(huì)投票表決，換掉他的執(zhí)行長(zhǎng)一職。
下臺(tái)后的喬布斯，并沒(méi)有被擊倒，反而又創(chuàng)立了新的公司，直到蘋(píng)果在市場(chǎng)上屢戰(zhàn)屢敗的凄慘景況，讓董事會(huì)不得不再次妥協(xié)，請(qǐng)他回去擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)一職，這次，賈柏斯該如何改寫(xiě)人生最失敗的篇章呢?這是電影喬布斯的故事梗概。雖然喬布斯的生平故事伴隨著蘋(píng)果的奇跡跟他過(guò)世，早已是耳熟能詳又傳遍世界的21世紀(jì)的奮斗傳奇經(jīng)典了，不過(guò)，片中仍有很多一般觀(guān)眾不見(jiàn)得知道的細(xì)節(jié)。
當(dāng)然，成功與良好的'人格特質(zhì)毫無(wú)關(guān)系，片中，我們一再看到，喬布斯成功的關(guān)鍵在于，第一，他很堅(jiān)持，尤其是對(duì)美感與人性化的莫名堅(jiān)持。第二他從來(lái)不跟市場(chǎng)妥協(xié)。第三，他追求的永遠(yuǎn)是清楚簡(jiǎn)單的理念，只是為了實(shí)現(xiàn)這些理念，得透過(guò)繁復(fù)的研發(fā)過(guò)程與巨大的時(shí)間跟金錢(qián)成本。
但是，諷刺的是，片中這三個(gè)讓他成功的元素，其實(shí)同時(shí)也是導(dǎo)致他巨大失敗的相同元素!而且，觀(guān)眾會(huì)看到，喬布斯其實(shí)沒(méi)有改變(片中沒(méi)有)，所以，后來(lái)喬布斯的成功只能說(shuō)是市場(chǎng)變了，消費(fèi)者變了，說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)，就是終于喬布斯等到大家跟上他的腳步了。他就像那些個(gè)藝術(shù)家，因?yàn)樽叩锰^(guò)前衛(wèi)，以致得孤獨(dú)走完一輩子，直到死后，才有人開(kāi)始懂的他們。
幸而，喬布斯沒(méi)這么凄慘的遭遇，他在21世紀(jì)就因?yàn)閕pod的設(shè)計(jì)，讓全世界的音樂(lè)迷懂他了，開(kāi)始接受他，愛(ài)上他，跟他的設(shè)計(jì)，他的理念�？吹搅寺�!這是最有趣的部份，我們習(xí)慣性地被催眠，要去學(xué)習(xí)其他所謂成功人士的成功模式跟人格特質(zhì)，可是，看完本片，你卻根本無(wú)須學(xué)習(xí)，因?yàn)閱滩妓沟某晒εc失敗，與他自己的決策并無(wú)絕對(duì)的關(guān)系，更大的因素是，消費(fèi)者買(mǎi)不買(mǎi)單，世界機(jī)緣是不是站在他那邊的，他始終沒(méi)有變過(guò)，仍是一個(gè)固執(zhí)的混球，變的是消費(fèi)者開(kāi)始接受他了，喜歡他了。因此，我們看完后，能夠從本片學(xué)到什么喬布斯精神呢?
我想，這也是本片最大的盲點(diǎn)，就是看完后，不知道導(dǎo)演與主創(chuàng)者到底想要傳達(dá)給觀(guān)眾什么!當(dāng)然，喬布斯的一生很精彩，選擇訴說(shuō)他哪段的人生經(jīng)歷，基本上就是為這部作品要傳遞的精神內(nèi)核定調(diào)的最重要指標(biāo)，而編導(dǎo)顯然本身并不喜歡賈伯斯傳奇，因此也挑了一段可能觀(guān)眾最不了解也不太感興趣的執(zhí)行長(zhǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的段落來(lái)說(shuō)，所以看完后，有點(diǎn)茫茫不知何所謂的感覺(jué)。
畢竟，俗氣如我們，習(xí)慣的傳記電影是有熱血、有奮斗，有成長(zhǎng)(尤其是主人翁的心靈成長(zhǎng)這一塊)，所以，我可能更期待看到的是喬布斯如何在與死神搏斗時(shí)，重新檢視自己的人生，并且在面對(duì)過(guò)死神后，在人生的最后幾年，繼續(xù)堅(jiān)持他過(guò)往的偏執(zhí)，讓iphone繼續(xù)引領(lǐng)世界潮流，在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱，我渴望這些更通俗一點(diǎn)的情節(jié)的傳記電影，我只能說(shuō)，這是傳記電影，卻不是一個(gè)勵(lì)志片，看完后沒(méi)有熱血沸騰的激動(dòng)，而是有點(diǎn)無(wú)言而冷靜地走出戲院，也許這就是導(dǎo)演要的效果吧，他要?jiǎng)?chuàng)造的不是神話(huà)，而是一個(gè)真實(shí)，至于，是好是壞，就看觀(guān)眾個(gè)人喜好了喔。
電影《喬布斯》的觀(guān)后感 篇2
《喬布斯》在北美公映時(shí)評(píng)價(jià)并不好，其實(shí)這部電影乃是一部標(biāo)準(zhǔn)的人物傳記電影，各方面火候適中，故事有來(lái)有去，人物刻畫(huà)有板有眼，該煽情的時(shí)候煽情，該細(xì)致的地方細(xì)致，四平八穩(wěn)的一套公正文書(shū)。
翻了一下國(guó)外評(píng)論，大都針對(duì)于電影的形式，很多評(píng)論家認(rèn)為像是喬幫主這樣天才與瘋狂的結(jié)合體，傳記片也有囂張一些，最起碼要如《社交網(wǎng)絡(luò)》那樣劍走偏鋒，而不是像這樣小心翼翼的拍人物生平。說(shuō)實(shí)在的，《喬布斯》實(shí)際上是被果粉們哄起來(lái)的犧牲品，有點(diǎn)冤大頭，不是電影質(zhì)量的問(wèn)題，《喬布斯》乃是一部標(biāo)準(zhǔn)的傳記片。
對(duì)于喬幫主來(lái)說(shuō)，熟悉他的朋友恐怕早已將那本同名傳記和相關(guān)軼事雜聞翻了無(wú)數(shù)遍，不熟悉的朋友最起碼知道這個(gè)人和他的蘋(píng)果。平心而論，人物傳記電影是相當(dāng)難拍的，其中不免會(huì)出現(xiàn)流水賬的敘事，這對(duì)電影的欣賞程度無(wú)疑是致命的。更何況去拍一個(gè)廣為流傳的當(dāng)代人物，這使得電影不但要照顧到粉絲的心情，也要照顧到當(dāng)事人的態(tài)度。
因此《喬布斯》拍得比較謹(jǐn)慎，選擇了他人生的幾個(gè)閃光點(diǎn)，從喬幫主創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，人物性格、日常生活，行為舉止全部得以展現(xiàn)，直到后來(lái)成立公司之后的挫折與成功，被黑與反擊，職場(chǎng)上的厚黑學(xué)，人物內(nèi)心的糾葛，可以說(shuō)這是一部創(chuàng)業(yè)中兼顧生活氣息的電影，展現(xiàn)了喬布斯的天才與瘋狂，也點(diǎn)出了他的交際與偏執(zhí)，終究還一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的正面形象。
同時(shí)片中所表達(dá)的美國(guó)企業(yè)文化和時(shí)代感也是不錯(cuò)的。其實(shí)《喬布斯》拍得不錯(cuò)，導(dǎo)演很顯然想要表達(dá)喬布斯的另類(lèi)的一面，并且在開(kāi)場(chǎng)20分鐘內(nèi)，以及中段部分都放得很開(kāi)，但電影整體還是比較“正”，這是因?yàn)殡娪暗念}材所限。換句話(huà)說(shuō)，就像一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師，打算設(shè)計(jì)一款標(biāo)新立異的服裝，但終究還是逃不過(guò)“量體裁衣”這道關(guān)卡。
電影沒(méi)有照顧到多方面的環(huán)節(jié)。那本《喬布斯》一共560頁(yè)，一部2個(gè)小時(shí)的電影，打算將當(dāng)代一位引領(lǐng)時(shí)代的偶像人物完全拍出來(lái)簡(jiǎn)直是天方夜譚。其實(shí)觀(guān)眾們對(duì)這個(gè)人物更想看到他的另一面，比如他的起初以各種借口拒絕承認(rèn)自己的女兒，卻將女兒的名字麗薩(Lisa)作為他旗下電腦的名字，還有他與眾不同的地方，那種但凡天才都有瘋癲的一面的感覺(jué)�！秵滩妓埂凡⒉皇侵餍�，并不是為某人立貞節(jié)牌坊，但對(duì)于如何表現(xiàn)一個(gè)人物“度”很難把握。單拍正面形象，會(huì)讓人覺(jué)得過(guò)于流俗，而八卦形象一多，當(dāng)事方也會(huì)不干的。要知道這部電影開(kāi)拍的時(shí)候老爺子還健在呢。
所以本片在最初定位的`選擇上無(wú)疑是有理可循的，《喬布斯》不是《林肯傳》，假如不熟悉美國(guó)政治和歷史的觀(guān)眾會(huì)對(duì)《林肯傳》不感冒。而《喬布斯》就是讓所有人，包括熟悉他和不熟悉他的朋友，都受用的電影。本片照顧到了方方面面的內(nèi)容，包括他的工作，他與自己的朋友和女兒，他與鮑勃·迪倫，這些都或多或少的在片中有所涉及。不熟悉他的人通過(guò)這部電影能了解到喬幫主是如何從大學(xué)輟學(xué)到蘋(píng)果CEO，而熟悉他的人則會(huì)對(duì)電影過(guò)于工整相對(duì)平淡，包括未能展現(xiàn)他如何慧眼相中皮克斯，如何創(chuàng)造大家非常關(guān)注的蘋(píng)果手機(jī)。但要挑刺也挑不出大毛病。
電影《喬布斯》的觀(guān)后感 篇3
不是所有的傳記片都非常精彩，也不是所有的傳記片都能打動(dòng)觀(guān)眾，至少《喬布斯》是如此的令人感覺(jué)到毫無(wú)生機(jī)和活力，平鋪直敘的手法，角色稀奇古怪的個(gè)性依然難以彌補(bǔ)觀(guān)影的失望。
其實(shí)關(guān)于名人的故事大家了解也不少，特別是娛樂(lè)圈以外人士的傳記就更是令人難以趨之如騖，《林肯》還原歷史可能還有一定的吸引力，因?yàn)槟嵌螝v史中真實(shí)的林肯有被解讀的渴望。而《喬布斯》卻難以讓人看后有被感染的沖動(dòng)。
其實(shí)關(guān)于名人傳記的影片一般都很少被待見(jiàn)，但感覺(jué)講述扎克伯格的《社交網(wǎng)絡(luò)》似乎還比《喬布斯》精彩很多，雖然都是講述IT行業(yè)成功人士的故事，但編劇的撰寫(xiě)決定影片的風(fēng)格和所表達(dá)的內(nèi)容能否吸引觀(guān)眾。《社交網(wǎng)絡(luò)》有沖突也有高潮，而《喬布斯》似乎太過(guò)于保守和力求真實(shí)。庸常的百多分鐘，讓人昏昏欲睡。
其實(shí)喬布斯應(yīng)該是個(gè)比較復(fù)雜的人物，但影片在表現(xiàn)其邋遢和忘我的境界外，對(duì)其個(gè)人的隱私生活卻表現(xiàn)甚少，而且其對(duì)待朋友以及對(duì)待懷孕女友的態(tài)度讓人非常的難以接受，雖然怪才都有超越平凡人的一面，但其冷酷無(wú)情的個(gè)性讓人難以向這個(gè)高大的人物致敬。感覺(jué)演員阿什頓.庫(kù)徹演繹的喬布斯非常不靠譜。
由于影片剪輯的原因，喬布斯情緒的變化讓人非常的莫名其妙，有時(shí)候暴躁狂怒，有時(shí)候又風(fēng)平浪靜。影片開(kāi)頭讓人有點(diǎn)史詩(shī)的感覺(jué)，但后來(lái)就更多是平庸之際的講述喬布斯進(jìn)進(jìn)出出蘋(píng)果公司的橋段，而這些表現(xiàn)并沒(méi)有突出喬布斯有多么令人炫目的成就，而似乎和常人并沒(méi)有兩樣，不斷的挖角或開(kāi)除職員，讓人對(duì)喬布斯的情商抱有大大的疑問(wèn)。
很顯然阿什頓.庫(kù)徹在盡力的從外型到氣質(zhì)向喬布斯靠，但其似乎完全沒(méi)有走進(jìn)喬布斯的內(nèi)心世界，給人就是一個(gè)冷酷絕情的IT狂人形象，無(wú)論是對(duì)生活還是對(duì)工作，喬布斯這樣的老板都不是職員愿意跟隨的人。阿什頓.庫(kù)徹學(xué)習(xí)喬布斯走路的神情簡(jiǎn)直超級(jí)的讓人倒胃口，非常的不具備美感。
看樣子這部電影沒(méi)有美化喬布斯，而是完全去模仿喬布斯，像紀(jì)錄片一樣竭盡所能的去再現(xiàn)喬布斯風(fēng)采，但這樣的出力難以討好。阿什頓.庫(kù)徹眼神非的常的奇怪，這完全就是一個(gè)模仿者的拙劣水平，難以讓人看到一個(gè)電腦狂人不平凡的內(nèi)心世界。和《林肯》相比，《喬布斯》演員的表演無(wú)法點(diǎn)亮角色的光芒。
而且影片表現(xiàn)喬布斯身邊的合伙人或工作人員，沒(méi)有誰(shuí)讓人印象深刻，有的是一種冰冷的同事關(guān)系，缺乏一定的溫情和值得人留戀的印象。更多表現(xiàn)的是一種職場(chǎng)冷冰冰的.按部就班或?qū)κ虏粚?duì)人的商業(yè)操守。看來(lái)這個(gè)喬布斯真難讓人喜好，他邋遢的形象以及后來(lái)冷酷對(duì)待朋友或同事的行為都讓人難以接受。
傳記片并不是紀(jì)錄片，沒(méi)有必要如此循規(guī)蹈矩的去表現(xiàn)人物的艱難創(chuàng)業(yè)史，如此的表現(xiàn)只能讓觀(guān)眾對(duì)喬布斯心生厭倦，而且也看不出喬布斯有什么商業(yè)能力，更看不出其個(gè)人的魅力。感覺(jué)這樣的傳記片票房奇差的結(jié)果是毫不含糊的。
我們看《社交網(wǎng)絡(luò)》了解到扎克伯格作為IT精英的獻(xiàn)身精神，也看到其和同事之間的那些矛盾和沖突，影片主線(xiàn)突出，角色塑造給力，而不象《喬布斯》表現(xiàn)出職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)殘酷，有的只是那種血淋淋殘酷的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。故事表現(xiàn)手段平庸，編劇不努力，自然演員表演的可信度也值得懷疑，所以說(shuō)《喬布斯》這部影片并沒(méi)有由于蘋(píng)果之父的光彩而照亮影片的票房前程。
或許喬布斯本身就是個(gè)異常乏味的人，所以影片也沒(méi)有更多值得為其歌功頌德的地方。雖然蘋(píng)果影響甚重，但影片所呈現(xiàn)的喬布斯形象讓人非常的反感�？磥�(lái)他就只是一個(gè)混跡IT行業(yè)自以為是的怪人。想到內(nèi)地影片《中國(guó)合伙人》也并沒(méi)有枯燥乏味的去表現(xiàn)成東青的成就史，而是集中在幾個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，分別表現(xiàn)成功企業(yè)家對(duì)朋友同事的情感，而并沒(méi)有象《喬布斯》一樣，讓人感覺(jué)沒(méi)有任何的新穎和獨(dú)到。
電影《喬布斯》的觀(guān)后感 篇4
喬布斯是一個(gè)時(shí)代的偉大人物是毋庸置疑的，但是因?yàn)槲移綍r(shí)工作繁忙的關(guān)系，一直沒(méi)有時(shí)間去較為完整的去了解這么一個(gè)偉大的人物，在其劃時(shí)代的發(fā)明后面是怎樣的一個(gè)生活和工作。而《喬布斯》這部電影，正正讓我可以在2個(gè)小時(shí)之內(nèi)了解了這位人物大致整體的人生。電影為了適合短時(shí)間之內(nèi)呈現(xiàn)導(dǎo)演的思想而做了一些藝術(shù)性的整改，但是這部電影還是把大家所關(guān)注的喬布斯的主要思想、工作精髓呈現(xiàn)給大家。
大學(xué)時(shí)期的喬布斯已經(jīng)是一個(gè)非常有創(chuàng)造性、預(yù)見(jiàn)性、理想和熱情的小伙子，他看到一臺(tái)電腦的原型，就馬上想到這臺(tái)機(jī)器放在每一個(gè)家庭中將會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化。這么一個(gè)偉大的構(gòu)思，當(dāng)時(shí)絕大部分的人，不管是當(dāng)時(shí)非常優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)工程師、華爾街專(zhuān)業(yè)投資人都不看好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的電腦都是大型和昂貴的設(shè)備，而且其用途也根本不是為家庭服務(wù)，他的想法已經(jīng)構(gòu)思出家用電腦后來(lái)幾十的應(yīng)用狀況。
于是他不放棄，不為當(dāng)時(shí)人們的想法而放棄這么一個(gè)近似瘋狂和非常冒險(xiǎn)的'行為，將自己的事業(yè)和身心完全投放于自己的這個(gè)構(gòu)思之中。他積極的說(shuō)服周?chē)娜�、銷(xiāo)售商和投資者，一步一步的讓微型電腦的主板、第一代蘋(píng)果電腦、第二代蘋(píng)果電腦呈現(xiàn)給大家，讓大家接受這個(gè)神奇的家庭成員，從而改變大家的生活。
喬布斯確實(shí)是一個(gè)天才，他能夠很好的駕馭自己的綜合才干而后創(chuàng)造出令社會(huì)進(jìn)步的財(cái)富。他的這種素質(zhì)不是說(shuō)智商分?jǐn)?shù)是多少，這樣的人在世界上可以說(shuō)多如牛毛，但是都不可能創(chuàng)造出很多的喬布斯。他這種超前的思維讓很多創(chuàng)業(yè)者得到激情和共鳴，是一個(gè)正面的勵(lì)志故事。他的創(chuàng)業(yè)成功完全是靠自己，沒(méi)有現(xiàn)成的資金堆在自己的前面，同樣在尋找切入點(diǎn)的過(guò)程之中也是有過(guò)迷茫的階段。
但是一旦看到了擺在他前面的電腦原型，其充滿(mǎn)智慧的眼球之中就出現(xiàn)了家用電腦未來(lái)幾十年的狀態(tài)。而催生他做出影響其一生事業(yè)的決定還是需要很大的勇氣，不過(guò)可以看到他當(dāng)時(shí)沒(méi)有受到其他多少因素的影響，更多的是考慮如何讓其腦子里面的構(gòu)思能夠成為現(xiàn)實(shí)。這個(gè)做法可以認(rèn)為是一個(gè)睿智的決定，也可以認(rèn)為是一個(gè)非常冒險(xiǎn)的賭博。
實(shí)際上我也無(wú)法判斷這樣的創(chuàng)業(yè)行為是好還是不好，有人因?yàn)樽约旱睦硐攵晒�，但是其�?shí)也有更多的人因?yàn)樽约旱膭?chuàng)意而失敗。如何駕馭和判斷自己的事業(yè)創(chuàng)造點(diǎn)，這里才是非常重要的因素。但是不可否認(rèn)的是喬布斯的這種不折不撓的精神，為了自己的事業(yè)，他不斷有耐性的說(shuō)服銷(xiāo)售商和投資者，同樣的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)他可以通過(guò)言語(yǔ)讓對(duì)方接受，這個(gè)就是他的綜合素質(zhì)。
難能可貴的是喬布斯同時(shí)也是一個(gè)非常卓越的經(jīng)理人，他有卓越的管理才干，綜合他的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這樣的人世界上真的無(wú)法找到第二個(gè)。首先他能夠很好的建立自己的團(tuán)隊(duì)，為了實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)思，可以有效的組織其他人各司其職、齊心合力向一個(gè)目標(biāo)發(fā)展，從來(lái)不去計(jì)較個(gè)人的得失，目標(biāo)清晰簡(jiǎn)單，就是生產(chǎn)實(shí)際上最為成功的產(chǎn)品。
也只有這樣的目標(biāo)，才能夠讓人覺(jué)得不是只是為個(gè)人創(chuàng)造成績(jī)，拋棄自私心理。另外就是他有強(qiáng)大的表達(dá)能力和說(shuō)服能力，因?yàn)樘O(píng)果公司發(fā)展的歷史性，基本上依賴(lài)的資金都是來(lái)自于外部投資，因此他在董事會(huì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)不大，但是他仍然堅(jiān)持自己的理想，一次一次的征服每個(gè)投資者，而創(chuàng)造出今天的蘋(píng)果帝國(guó)。
其實(shí)我們從偉人身上學(xué)到的東西可以很多，復(fù)制是不可能的，根據(jù)自己的實(shí)際情況，能夠領(lǐng)會(huì)到其中的一兩點(diǎn)已經(jīng)對(duì)于我們改變自己的人生觀(guān)已經(jīng)有很大的作用。
電影《喬布斯》的觀(guān)后感 篇5
對(duì)于果粉來(lái)說(shuō)，喬布斯怎么拍都是不合適的，況且教主駕鶴不久，要找個(gè)形神兼?zhèn)涞难輪T幾乎是個(gè)不可能的任務(wù)。相較而言，阿什頓？庫(kù)徹其實(shí)演的還不錯(cuò)啊，外形上通過(guò)化妝術(shù)算是意思到位，至于氣質(zhì)嘛，全世界也找不出第二個(gè)喬布斯那種人物了，在好萊塢的明星里，庫(kù)徹一向以geek面目著稱(chēng)，自己已經(jīng)投資了好些個(gè)成功的APP項(xiàng)目，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在庫(kù)徹跟別人聊天，第一件事還是要看人家手機(jī)上有哪些APP。
《喬布斯》并沒(méi)有完整的展現(xiàn)喬幫主的一生，主要還是集中在蘋(píng)果創(chuàng)業(yè)的前半期，iPod的發(fā)售只不過(guò)是引子而已，時(shí)下熱銷(xiāo)的iPad、iPhone根本就沒(méi)有出現(xiàn)——簡(jiǎn)要地說(shuō)，《喬布斯》展現(xiàn)的是“i”時(shí)代以前的喬布斯，而且主線(xiàn)還是集中在喬布斯對(duì)蘋(píng)果公司的運(yùn)營(yíng)上，譬如皮克斯工作室就基本沒(méi)有提及。
看《喬布斯》難免想起《中國(guó)合伙人》，有趣的是，在《喬布斯》片尾也出現(xiàn)了片中角色的照片與本尊的對(duì)比——這在形式上與《中國(guó)合伙人》片尾的企業(yè)家PPT很類(lèi)似，不過(guò)《中國(guó)合伙人》還有貨真價(jià)實(shí)的企業(yè)家出鏡，來(lái)得更“真實(shí)”。
從角色上來(lái)說(shuō)，《喬布斯》沒(méi)有避諱教主拋棄妻女、趕走合伙人、脾氣暴躁以及“眾叛親離”的.內(nèi)容，跟《社交網(wǎng)絡(luò)》一樣都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中國(guó)合伙人》，完全是校園民謠式的創(chuàng)業(yè)歷程展現(xiàn)，內(nèi)地民企所謂的“野蠻生長(zhǎng)”完全不見(jiàn)蹤影，連侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)都被義和團(tuán)式的民族主義情緒給置換了。
看著當(dāng)年車(chē)庫(kù)創(chuàng)業(yè)時(shí)幾個(gè)歪瓜裂棗爺們的合影——內(nèi)什么，教主當(dāng)然是玉樹(shù)臨風(fēng)的——你如果是投資人，你會(huì)投他們么？不由得想起那個(gè)“李約瑟難題”，當(dāng)然在學(xué)術(shù)上的表述不無(wú)復(fù)雜，但在此只是想取其某一方面的意義：中國(guó)人又不笨，為什么我們出不了喬布斯？當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)土豪金的iPhone5S趨之若鶩時(shí)，我們自己的手機(jī)呢？
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾系統(tǒng)闡述過(guò)“創(chuàng)新理論”，學(xué)理上的內(nèi)涵我不懂，不過(guò)對(duì)企業(yè)家精神的鼓勵(lì)應(yīng)是重要的理論啟示，熊彼特認(rèn)為為這種“企業(yè)家精神”包括：
�。�1）建立私人王國(guó)，
（2）對(duì)勝利的熱情，
�。�3）創(chuàng)造的喜悅，
�。�4）堅(jiān)強(qiáng)的意志。
由此來(lái)看，《喬布斯》中的喬布斯，正是對(duì)這四大特質(zhì)的影像圖解，你可以從任何層面懷疑喬布斯的人品，唯獨(dú)企業(yè)家精神，喬布斯無(wú)可指摘，而且做到了極致。
電影《喬布斯》的觀(guān)后感 篇6
這個(gè)電影實(shí)際描述了喬布斯年輕時(shí)曾經(jīng)的夢(mèng)想，一個(gè)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，但喬布斯一步一步的往上爬，在幾個(gè)好朋友與鄰居的幫助下，從最初生意冷清的小小車(chē)庫(kù)商店到人人曉知的大公司，喬布斯因?yàn)樘O(píng)果公司的ceo（總經(jīng)理）亞瑟的責(zé)罵而氣憤的退出了，自己又創(chuàng)辦了一個(gè)公司，取名為NEXT，而失去了喬布斯的蘋(píng)果公司的銷(xiāo)量大減，股票暴跌，達(dá)到了十年以來(lái)的最低水平，這時(shí)，喬布斯正享受著他的生活，與妻子孩子在一起，而NEXT公司也經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)，喬布斯也經(jīng)常去看望以前幫他一起創(chuàng)辦公司的好朋友（他在蘋(píng)果公司日夜操勞著的時(shí)候，許多朋友覺(jué)得他工作太累了夜以繼日的為蘋(píng)果公司操勞著，于是就離開(kāi)了他，因?yàn)檫@并不是他們想要的生活，而他們加入這個(gè)群體，也只不過(guò)是想搞一些很酷的玩意兒罷了。）這時(shí)的蘋(píng)果公司才醒悟過(guò)來(lái)，蘋(píng)果公司的新總經(jīng)理來(lái)找他，想讓他回去，在總經(jīng)理的求和下，喬布斯最終回到了蘋(píng)果公司，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，震撼全世界，使蘋(píng)果公司又“活”了起來(lái)。
看了這個(gè)電影我同時(shí)也注意到了喬布斯的致命缺點(diǎn)：他只顧著自己，從來(lái)不顧別人的感受，人家說(shuō)一句話(huà)，建議喬布斯，喬布斯當(dāng)即就下令將這位天才技工轟出去，將他炒魷魚(yú)了，也不給他解釋的權(quán)利，漸漸地，他的同伴也都一個(gè)個(gè)離開(kāi)了他，想當(dāng)初，剛成立一個(gè)小車(chē)庫(kù)公司時(shí)，他們只是想制造出一些很酷的東西出來(lái)，也沒(méi)想得這么寬，如今，成立大公司了，喬布斯的同伴們反而覺(jué)得，看著自己的`同伴（喬布斯）這么累，自己都覺(jué)得累，于是便離開(kāi)了喬布斯，踏上了返鄉(xiāng)的歸途，這時(shí)的喬布斯才醒悟過(guò)來(lái)：即使在工作繁忙的時(shí)刻，也要多關(guān)心朋友。還有一點(diǎn)也是他的一個(gè)致命缺點(diǎn)，那就是——他不善于跟同伴合作，總是想自己官職部門(mén)，不想讓別人下令給自己，也正是因?yàn)檫@樣，蘋(píng)果公司的CEO才會(huì)不得不通過(guò)投票選舉，最終結(jié)果當(dāng)然是——喬布斯被氣走了，要不是他的才智救了他，恐怕他一生都只能經(jīng)營(yíng)NEXT公司了。
電影《喬布斯》的觀(guān)后感 篇7
《喬布斯》這部電影主要講述了史蒂夫·喬布斯傳奇的一生。從他還未大學(xué)畢業(yè)講起，他就是一個(gè)與眾不同的學(xué)生，史蒂夫的親身父母拋棄了他，受史蒂夫的一老師的影響，他去了印度生活了一段時(shí)間。從史蒂夫剛開(kāi)始在公司上班的時(shí)候，他就對(duì)公司里的許多東西表現(xiàn)出了不滿(mǎn)足，通過(guò)他的努力與執(zhí)著，最后與一群好友創(chuàng)建了蘋(píng)果電腦公司，并通過(guò)他的智慧說(shuō)服了許多不信任他的投資人，可是在投資談成之后，史蒂夫的女友卻懷孕了，這對(duì)于剛起步的史蒂夫來(lái)說(shuō)是不能接受的，他堅(jiān)決的與他的女友分開(kāi)，其實(shí)史蒂夫內(nèi)心是無(wú)比痛苦的。在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品中，史蒂夫是一個(gè)不惜任何代價(jià)，只認(rèn)準(zhǔn)自己的理念并追求完美的人，他也因此被迫離開(kāi)蘋(píng)果公司。再回到公司之后，史蒂夫要求跟換了以前所有的人，包括當(dāng)時(shí)的投資人——麥克。并找回了曾經(jīng)一起打拼的好友。史蒂夫·喬布斯的名言“活著只為改變世界”始終貫穿于整部電影，所以他是一個(gè)有雄心大志的偉人。
我認(rèn)為整部電影在公共關(guān)系上的亮點(diǎn)有：史蒂夫說(shuō)服麥克為剛創(chuàng)建的蘋(píng)果公司投資;史蒂夫與保羅談判關(guān)于購(gòu)買(mǎi)主板機(jī)的問(wèn)題；史蒂夫說(shuō)服百事總裁約翰·斯卡利加入蘋(píng)果公司，為他們做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；在宣傳“麥金塔”電腦的時(shí)候，他在臺(tái)上用了《1984》里的情節(jié)，認(rèn)為里面的預(yù)言不會(huì)成真，并用他的行動(dòng)證明。結(jié)果效果非常震撼在史蒂夫離開(kāi)蘋(píng)果公司而又回到公司時(shí)，直接解雇了曾經(jīng)的投資人麥克等。
我們可以在電影中學(xué)習(xí)到公關(guān)主體在遇到種種事情中是如何運(yùn)用公共關(guān)系原理來(lái)解決問(wèn)題的，現(xiàn)在的社會(huì)，人們需要去交流，需要去了解各自所需求的.東西，但是你怎么去說(shuō)服別人去接受你，這就是
你的任務(wù)所在了。你怎么推銷(xiāo)你的不可思議的產(chǎn)品，你怎么讓一位非常有能力的人去你的公司任職，你有怎么讓員工服從你的安排等等，這些問(wèn)題都是我們會(huì)遇到的，還有當(dāng)公司出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，你怎么去向眾多的媒體解釋?zhuān)瑥亩褤p失降到最少。所有的這些問(wèn)題都需要我們?nèi)ソ鉀Q。而公共關(guān)系的手段又有很多，比如新聞發(fā)布會(huì)、各種媒介宣傳、記者招待會(huì)、新聞報(bào)道，參加外部節(jié)慶活動(dòng)、贊助福利、慈善和其他公益事業(yè)、慰問(wèn)，座談會(huì)、市場(chǎng)調(diào)查、公眾咨詢(xún)，聯(lián)誼會(huì)、招待會(huì)、宴會(huì)、茶會(huì)、專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng)、舞會(huì)、電影招待會(huì)等等，可是我們應(yīng)該靈活運(yùn)用這些手段，不能顧此失彼，更不能矯揉造作，否則我們會(huì)得不償失的。公共關(guān)系的發(fā)展不僅推動(dòng)了社會(huì)的穩(wěn)定、繁榮和發(fā)展，也為企業(yè)在其所針對(duì)的公眾面前樹(shù)立了正面形象，并帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
電影《喬布斯》的觀(guān)后感 篇8
之前我也了解過(guò)喬布斯的創(chuàng)業(yè)故事，了解蘋(píng)果手機(jī)是在什么樣的背景下誕生并逐步成為世界上銷(xiāo)量最好的手機(jī)，并開(kāi)啟了一個(gè)全新的時(shí)代，但是關(guān)于喬布斯的經(jīng)營(yíng)理念，我只是只知其一，不知其二，并不了解其真正的內(nèi)涵。通過(guò)觀(guān)看這個(gè)視頻后，我更加佩服喬布斯了，更多的是被他的經(jīng)營(yíng)與管理理念所折服。喬布斯的管理理念值得我們每一位管理者去學(xué)習(xí)，其內(nèi)涵也必然需要我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作和生活實(shí)踐中才能真正掌握。此視頻發(fā)生在19xx年，便是喬布斯回歸蘋(píng)果前的一年，喬布斯在訪(fǎng)談中說(shuō)的幾句話(huà)讓我回味無(wú)窮，沉思過(guò)后，我希望能夠在日后的工作將這些管理理念運(yùn)用到我的工作中，并影響身邊的人，為他們傳遞正能量。
第一，管理者的“品味”決定了公司及產(chǎn)品的“品味”。在生活中，我們要追求品味，因?yàn)樗鼪Q定了生活的質(zhì)量和水平，甚至一個(gè)人的品味可以折射出此人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力或者背景。在公司，領(lǐng)導(dǎo)和高層管理人員的品味影響著公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，甚至決定了公司的前途。因此，管理者尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)一定要有高尚的、積極的、向上的品味，能夠走在時(shí)代的前列，只有這樣公司才會(huì)持久的充滿(mǎn)生機(jī)。
第二，招聘員工的質(zhì)量側(cè)面反映出招聘者的`水平。作為公司招聘者，一定要有識(shí)別人才的能力，招聘高素質(zhì)、高技能的人才，只有這樣才能提升公司整體的人才素質(zhì)，推動(dòng)公司的發(fā)展。
第三，創(chuàng)新要勇于突破舊有的觀(guān)念。我們?cè)诠局锌倳?huì)遇到這樣的問(wèn)題：你為什么要這么做，80%以上的人回答是以前就是這么做的或者公司規(guī)定這么做的。大多數(shù)人只是按照舊有的方式去完成現(xiàn)有的公司，何來(lái)的創(chuàng)新，因此，我們?cè)谧鋈魏问虑榍�，一定要想想為什么這么做，有沒(méi)有更好的方法可以完成，只有這樣才會(huì)有突破，才會(huì)有創(chuàng)新，我們要有破釜沉舟的勇氣。
第四，要與有智慧、有能力的人在一起工作。有能力的人往往都是很自信的人，而自信的人不會(huì)因?yàn)槟愕呢?zé)備而委屈，面對(duì)困難，他們會(huì)更加努力克服。喬布斯的人生經(jīng)歷告訴我們，我們要不斷努力學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。
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