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河南衛(wèi)視雄關(guān)觀后感
歷史上多災(zāi)多難，但永不言敗的中華民族，絕不會被這一場病毒所打敗。下面是小編收集整理的河南衛(wèi)視雄關(guān)觀后感，歡迎閱讀參考！
河南衛(wèi)視雄關(guān)觀后感1
2020年初，從新冠病毒疫情爆發(fā)到現(xiàn)在，我相信每一個中國人的情緒都是一樣的，擔(dān)憂和期盼交雜，欣慰和感動同步。從那一個個義無反顧“逆行而上”的背影，到那大雪深夜里堅守崗位的身影，到“我沒錢，但我能出力”默默送菜的菜農(nóng)，再到外國街頭得到一個又一個溫暖擁抱的中國留學(xué)生……每一條疫情防控動態(tài)都牽動著中國人的心，而也一直有一股力量將我們的中國心緊緊得連在一起。
從容堅定，最美“逆行”。元宵佳節(jié)的一早，我的朋友圈被一群姑娘的照片“霸屏”，這是萬盛派出的第一批抗疫隊伍。據(jù)了解，她們是15名護士，平均年齡29歲，都是業(yè)務(wù)能力比較強的佼佼者，當(dāng)中有一位年輕媽媽，孩子只有7個月大，為了上戰(zhàn)場，剛在幾天前斷了母乳。視頻里她們擲地有聲，鄭重宣誓：“一定牢記使命、不負重托，積極投身疫情防控工作和感染患者救治工作，堅決打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。”看著她們背著行李包踏上大巴車從容而堅定的背影，我感覺熱血沸騰，但視頻轉(zhuǎn)瞬的一個細節(jié)卻讓我淚流滿面。雖然短短幾秒，但我還是捕捉到一個年輕女孩朝著車下同仁揮手時眼里閃爍著的淚花，她后排的那個女孩，在發(fā)現(xiàn)攝影機后迅速把臉埋在臂彎處失聲哭了起來……她們是勇敢的戰(zhàn)士，卻何嘗不是女兒、是妻子、是母親，雖然把最剛強的一面展現(xiàn)給了所有人，但在心里仍然有著萬般牽掛。
將愛接力，默默傳遞。大概因為這本該是一個團圓的日子，姑娘們卻背井離鄉(xiāng)、踏上征途，這一條微信推送在短短幾十分鐘的時間內(nèi)就閱讀上萬，這座小城的人們相繼轉(zhuǎn)發(fā)，有的獻上祝福，有的抒發(fā)感想……我也一樣轉(zhuǎn)到了朋友圈，配上了文案，因為以前在醫(yī)院工作過，感觸肯定更是頗多。一位阿姨看到后私信我說，能不能幫她打聽一下這幾位姑娘的.情況?我起初不解，后來她說，她的孩子跟她們一樣大，看到視頻后她也大哭了一場，雖然不曾相識，但那種心情卻是作為一位母親無以言表的。她想在元宵佳節(jié)之際，給她們的孩子包個紅包或是給她們的父母買點小禮品，總之，想獻出一份力量，讓姑娘們知道，在她們默默奉獻的身后，有人也在默默地愛著她們，幫她們守護著家人。
春天已至，未來可期。以上是發(fā)生在我身邊的事情，雖然萬盛不是重災(zāi)區(qū)，但頑強拼搏奮勇向前的共產(chǎn)黨員，義無反顧日夜奮戰(zhàn)的醫(yī)務(wù)人員，風(fēng)里雨里堅守崗位的公安民警、疾控工作人員、社區(qū)工作人員，以及眾志成城、守望相助的普通群眾……一樣都不少，我想這就是中國精神，正在祖國的各個角落遍地開花。2月24日，萬盛全區(qū)恢復(fù)正常上班，我們也陸續(xù)看到了全國各地有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對經(jīng)濟發(fā)展充滿信心，對疫情防控更是充滿信心。面對疫情，快速采取行動，這些舉措都起到了令人滿意的效果。我們相信，櫻花漫天的江城、熱干面香的清早，一定就在不遠的春暖花開之時。
在短短一個多月的時間里，我們感受到了國難當(dāng)頭民生至上的中國力量，我們見證了危難時刻挺身而出的中國精神，我們看到了大城小縣眾志成城的美麗身影……而這些不同尋常的種種，仿佛是在告訴所有人，不管遇到任何困難、任何考驗，中國都不會被打垮，因為苦難中開花的中國，有著最可愛的中國人。
河南衛(wèi)視雄關(guān)觀后感2
當(dāng)前，我國正處于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，支持艱苦邊遠地區(qū)和基層加快發(fā)展，少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊伍。然而長期以來，由于大城市發(fā)展機會多，導(dǎo)致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進軍北上廣”，艱苦邊遠地區(qū)和基層人才相對匱乏的問題日益突出。各地組織部門要認真貫徹全國組織部長會議精神，積極主動作為，讓“孔雀基層飛”蔚然成風(fēng)。
形成“磁吸效應(yīng)”，讓人才“下得去”。人往高處走，水往低處流。“家有梧桐招鳳凰”，優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)惠政策對人才有著天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動渠道，健全人才幫扶協(xié)作機制，實施艱苦邊遠地區(qū)和基層一線人才支持項目，重點圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和民生項目加大人才支持力度，進一步吸引和補充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展急需緊缺人才。要通過改革評價機制、完善公開招聘和崗位管理制度、加大激勵力度等傾斜政策，推動專家服務(wù)基層、“三支一扶”計劃等重點人才工程持續(xù)發(fā)力。要在柔性引才上下功夫，視野開闊、不唯地域、不唯學(xué)歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，用科學(xué)、長遠、大度的評價標(biāo)準(zhǔn)評價人才的創(chuàng)新活動，允許“十年磨一劍”，容許失敗，鼓勵人才不畏艱難，勇攀高峰。
發(fā)揮“集聚效應(yīng)”，讓人才“待得住”。引進人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時的，而營造一個創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間的“軟環(huán)境”，才是招才引智的長久之計。當(dāng)前，一些地方在招才過程中重物質(zhì)輕感情，簡單粗暴的在物質(zhì)條件改善上盲目投資，卻嚴重缺乏與人才的情感交流;有的.地方在社會保障、公共服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進后又流失的現(xiàn)象時有發(fā)生。各級各地要大興惜才愛才敬才之風(fēng)，學(xué)會在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會，及時了解人才的內(nèi)心狀況，營造更加尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要加強關(guān)心關(guān)愛，做細服務(wù)保障平臺，為人才提供針對性、個性化、跟蹤式的精準(zhǔn)服務(wù)，切實解除其在艱苦邊遠地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，提升艱苦邊遠地區(qū)和基層一線的人才聚集力，讓人才價值得到充分尊重和實現(xiàn)。
激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，讓人才“干得好”。尊重知識、尊重人才，就要給人才最好的時代舞臺。人才只有“才盡其用”才算“干得好”�，F(xiàn)實中，部分單位只重視引進人才，卻不注重人盡其才，甚至把費大氣力引進的人才當(dāng)成擺設(shè)，造成潛在的浪費。各地各部門對引進的人才要充分信任、多壓重擔(dān)，搭好用才之臺，采取目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向、個性化定制等使用方式，做好體制機制設(shè)計和政策調(diào)整工作，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。要有監(jiān)督考核的機制，對引進的人才進行考核評估，優(yōu)勝劣汰，不發(fā)“鐵帽子”，確保盡其才盡其責(zé)，時刻保持人才隊伍有進有出、“一池活水”。同時，還要注重用才和培養(yǎng)開發(fā)并重，做好專業(yè)知識培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)，在“引才”的基礎(chǔ)上“育才”，不斷提高長遠發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的后勁和活力。
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