《成事在人》觀后感

《成事在人》觀后感

　　在看完一部作品以后，對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧，不能光會(huì)看哦，寫一篇觀后感吧�？靵韰⒖加^后感是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的《成事在人》觀后感，歡迎大家分享。

　　近日，綠城集團(tuán)旗下的《北京御園匯》會(huì)館組織全體員工集體觀看了美國(guó)電影《成事在人》。說是作為20xx年8月企業(yè)文化的一部分，要我們每個(gè)人都寫一篇關(guān)于電影的觀后感。電影《成事在人》主要的是講述了經(jīng)歷多年牢獄之災(zāi)后成功競(jìng)選南非總統(tǒng)的納爾遜？曼德拉與率領(lǐng)南非球員贏得1985年橄欖球世界杯的球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)弗蘭克斯？皮納爾，如何化解種族仇恨的故事。曾經(jīng)倍受種族隔離制度摧殘的曼德拉毅然支持一支以白人為主的球隊(duì)代表國(guó)家出戰(zhàn)，而這支球隊(duì)則用無差別的體育精神感染了原本內(nèi)心存在隔閡的隊(duì)員們以及全體國(guó)民。這也更加彰顯了納爾遜？曼德拉的偉大及其人格魅力！

　　納爾遜？曼德拉的一生是極富傳奇色彩的一生。作為酋長(zhǎng)的兒子，他本可以衣食無憂，安享一生，但他卻沒有這么做，而是選擇了另一條布滿坎坷和兇險(xiǎn)的道路――消除種族的隔離，為此他不惜付出了近三十年的牢獄之災(zāi)。但他的心中卻始終有一個(gè)堅(jiān)定的信念，那就是光明永遠(yuǎn)屬于熱愛祖國(guó)，人民和生活的人……影片中所傳遞出的大愛，團(tuán)結(jié)，協(xié)作及其所產(chǎn)生的民族凝聚力。就企業(yè)而言，我想談?wù)勅缦聨�點(diǎn)感想――

　　1，人格魅力：影片中納爾遜？曼德拉的人格魅力是我最受感動(dòng)的，在經(jīng)歷了二十七年的牢獄之災(zāi)之后，他并沒有囿于個(gè)人恩怨，當(dāng)選總統(tǒng)后不但沒有報(bào)復(fù)對(duì)他迫害的種族主義者，反而重用白人做自己的保鏢，這不是一般人可以做得到的。正如他自己所說的“當(dāng)我走出囚室邁向通往自由的監(jiān)獄大門時(shí)，我已經(jīng)清楚，自己若不能把痛苦與怨恨留在身后，那么我仍在獄中”。若作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，這樣的人格魅力也當(dāng)有借鑒作用。用人之道也是一門藝術(shù)，孔子在《論語》憲問篇第十四就曾這樣說：“上好禮，則民易使也”。說的就是上級(jí)對(duì)下級(jí)若多一些禮遇，那么下級(jí)就容易指使了。反之，則疏。即使當(dāng)面恭敬，也將敬而遠(yuǎn)之，離心離德！用人之道不光是要用聽話的人，個(gè)性的人也要適才而用，清人顧嗣協(xié)在《雜興》一首詩中就曾這樣說過“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。舍長(zhǎng)以取短，智高難為謀。生才貴適用，慎勿多苛求�！币馑际钦f用人要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不要求全責(zé)備。

　　2，集體凝聚力：凝聚力對(duì)于做任何事情都有著不可替代的作用，尤其是企業(yè)。只有在企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力之后，才有可能欣欣向榮，可持續(xù)地發(fā)展，才有可能永遠(yuǎn)立于不敗之地。如果企業(yè)喪失了凝聚力，人心渙散，那后果是可想而知。凝聚力也不是一天兩天就可以形成的，他需要有持續(xù)的企業(yè)文化做滋養(yǎng)，也就是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人的人格魅力所決定的。良好的企業(yè)文化可以一代代地傳承下去。影片中曼德拉的人格魅力，就影響了他周圍的人，國(guó)家，甚至全世界。所以他就能在他的國(guó)家消除種族隔閡，就能讓白人球隊(duì)代表國(guó)家出征，而成為黑人和白人團(tuán)結(jié)融合的紐帶。至于我們的會(huì)館，我想就凝聚力方面做的也很不錯(cuò)，比如定期給員工過生日，組織員工去旅游等，事情雖小，意義非常。這樣不光給員工休息和交流的機(jī)會(huì)，也給企業(yè)文化增添了濃重的一筆。當(dāng)然如果能夠經(jīng)常的組織一些書法，歌詠，體育之類的比賽活動(dòng)，效果當(dāng)更妙！

　　3團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：影片中跳羚隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是值得稱道的，在遭遇了人心浮動(dòng)和一連串的挫折之后，痛定思痛而重新振作起來，最終取得了勝利。做企業(yè)也是如此，如果也效法鐵打的營(yíng)盤流水的兵，那將是企業(yè)的悲哀，也是企業(yè)家的短視。在這方面被稱為日本“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助就做的相當(dāng)成功。雖然他的企業(yè)用人“終身制”也有著這樣和那樣的不足，但在穩(wěn)定員工隊(duì)伍和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中還是起到了至關(guān)重要的作用。他也是一個(gè)很謙和的人，見誰都禮貌在先，他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是：“首先要細(xì)心傾聽他人的意見”。當(dāng)然員工也要以企業(yè)為榮為榮，以企業(yè)為辱而辱，這才是企業(yè)文化的核心和精髓。要知道一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，上下猜忌，員工經(jīng)常的跳槽，定將是企業(yè)的悲哀！有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作的管理，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就一定能夠讓企業(yè)乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

　　好了，最后就讓我在寫給曼德拉的一首詩作為本篇觀后感的結(jié)束。

　　《曼德拉》

　　從黑暗中走來

　　把光明藏于心中

　　歷盡劫難

　　一生追求平等和自由

　　你用大海一樣的胸懷

　　寬恕你的“敵人”

　　讓他們?cè)俅髳壑懈惺苣闳烁竦镊攘?/p>

　　你知道

　　假如這個(gè)世界還能創(chuàng)造奇跡

　　和諧共生

　　就應(yīng)該不分種族

　　不論貧富

　　去除偏見和敵視

　　才是最寶貴的財(cái)富

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