2017年春運工作方案
春運是人流量最最多的時候，要怎樣安排相關的工作是一個難題。yuwenmi小編整理了2017年春運工作方案范文，歡迎欣賞與借鑒。
2017年春運工作方案一：
各職能組、各班組：
根據(jù)集團公司《關于公布2017年春運列車運行圖的通知》(廣鐵客函〔2015〕959號)、集團公司車輛處《關于做好車輛系統(tǒng)2017年春運工作的通知》(輛函〔2017〕9號)以及段《廣州車輛段關于做好2017年春運工作的通知》(廣輛段調(diào)發(fā)〔2017〕號)的要求，為確保安全有序完成2017年春運工作，并確保2017年春運奮斗目標：實現(xiàn)“四杜絕、三消滅、兩確保”。杜絕責任D類及以上行車事故(含D21)，杜絕責任旅客傷亡和責任職工輕傷及以上傷害事故，杜絕責任火災爆炸事故，杜絕責任路風不良反映及路風事件;消滅責任輛故、消滅責任晚點，消滅嚴重違章違紀;確�？蛙�“零檢修”、“不欠編”，確�？偨�(jīng)理1號令全面落實。
一、春運期限
2017年春運期限為1月24日至3月3日，為期40天，其中節(jié)前15天(1月24日～2月7日)，節(jié)后25天(2月8日～3月3日),2月8日為春節(jié)。
二、車間工作總安排
成立春運工作領導小組，明確春運工作小組成員的職責。
(一)車間工作領導小組成員
組 長：車間主任 黨總支書記
副組長：各副主任(工會主席)
組員：調(diào)度組、技術組、綜合組、材料組、各班組工長。
(二)車間干部明確分工，逐級負責
1.車間主任薛立坡全面負責車間春運安全生產(chǎn)及行車組織的牽頭組織和領導，督促各主管副職落實各項生產(chǎn)任務或應急處置相關工作。
2.黨總支書記李璞負責車間職工思想工作，工會節(jié)日慰問，做好職工思想引導，及時解決職工的困難，確保整個車間職工的思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，組織職工學習“廣州鐵路集團公司嚴禁以票謀私若干規(guī)定”的相關要求并做好宣傳和落實。
3.主管列檢工作副主任王瓅楠負責組織客車車輛走行部、上部服務設施檢修工作的生產(chǎn)組織和管理;主管車電工作副主任張道頌負責庫檢各班組的生產(chǎn)組織和管理，確�？照{(diào)電器、發(fā)電車的狀態(tài)良好。兩位主管副主任必須嚴格按調(diào)度組計劃落實春運期間新編臨客整修及各項生產(chǎn)任務的兌現(xiàn)，并確保春運期間新編臨客的整修質(zhì)量嚴格按《關于開展2017年春運臨客整修工作的通知》(廣州庫檢〔2017〕188號)文件整修，同時督促班組嚴格按調(diào)度計劃完成各項生產(chǎn)任務，確保運用客車備用率。
4.主管安全副主任辛平負責春運期間安全工作，加強“兩紀一化”及“兩違”現(xiàn)象的檢查，做好春運期間的各項安全工作。首趟專業(yè)技術干部的添乘由技術組李香平負責安排，添乘干部要認真執(zhí)行段添乘干部的工作要求，要全過程的督促、指導、跟班包乘組做好乘務一次出乘作業(yè)標準化的落實，把握重點區(qū)段、作業(yè)站的乘務員作業(yè)，確保包乘組不發(fā)生安全、兩違、路風和客運服務的投訴問題。
5.工會主席蘇長征負責后勤保障工作及路風綜治監(jiān)控，主要是生活必須品的準備、工會節(jié)日慰問，及時解決職工的困難，確保職工的思想、隊伍穩(wěn)定，組織職工學習路風相關要求，并做好監(jiān)督。
6.調(diào)度組：
(1)負責安排臨客車底整備檢修上線計劃，新編車底按《關于開展2017年春運臨客整修工作的通知》(廣州庫檢〔2017〕188號)文件要求整備，并做好車底交驗工作。所有臨客的具體開行日期、編組均以集團公司調(diào)度命令為準，由調(diào)度組負責在每日調(diào)度日報及夜班計劃單上發(fā)布具體開行計劃，各班組按調(diào)度組計劃做好相關檢修工作，春運間調(diào)度組嚴格做好調(diào)度命令的傳達和生產(chǎn)計劃布置落實，為確保春運期間調(diào)度命令零差錯，調(diào)度組安排人員對調(diào)度命令的傳達和生產(chǎn)計劃發(fā)布進行雙復核制度，并做好車間各項臨時、應急任務的布置落實，具體由譚捷負責、王曉鋒復核。
(2)加強信息反饋、匯報工作。“春運期間，各班組要加強信息反饋匯報的準確性和對稱性，特別是列車運行秩序混亂變動、因車輛故障列車中途停車情況的匯報工作，使車間能及時準確掌握各種情況，主動做出安排。對事態(tài)嚴重的信息，值班調(diào)度必須直接向主任、書記報告，具體由調(diào)度組廖文鋒負責、王曉鋒復核。
7.技術組：
(1)做好春運期間生產(chǎn)現(xiàn)場各項技術問題的收集、整改，加強與段各職能科室的溝通聯(lián)系，對春運期間出現(xiàn)的各類技術問題及時向上匯報。
(2)做好春運期間現(xiàn)場的檢查，特別是對職工“兩紀一化”的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出整改;做好各檢修班組對檢修標準的落實。
(3)做好春運文件資料、春運非正常情況下的`應急處理、各項應急預案、規(guī)章制度及各項臨時培訓任務的落實。
(4)負責成立“110”應急處理小分隊，24小時不間斷指導班組在檢修運用客車出現(xiàn)故障時的應急處理。
(5)做好春運支援人員的培訓工作，必須培訓考試過關后，方能分派各班組上崗。
以上工作具體由技術組黃明亮，劉偉、戴勇輝、陳永浪、許卓平、吳創(chuàng)問、羅嘉成負責。
8.材料組：
(1)做好檢修班組所需配件、材料的準備、申購;
(2)做好應急準備，對應急、臨時需要的配件、材料及時到位。
以上均由材料組徐金峰負責。
9.各班組：要嚴格按照《關于開展2017年春運臨客整修工作的通知》(廣州庫檢〔2017〕188號)文件標準整備，實行“誰整修，誰負責”的原則，確保整一輛保一輛，整一列保一列;凡因整修質(zhì)量不良，造成故障或非正常甩車的，將追究相關人員的責任。具體由各班組工長負責。
三、落實干部包保制度、強化臨客整修及驗收質(zhì)量卡控
1.車間管理人員對運用列車(含臨客車底)進行全面包保。對責任范圍內(nèi)的列車安全、質(zhì)量、路風和職工“兩紀一化”情況負全責，要積極深入現(xiàn)場指導工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，對重點關鍵部位做好作業(yè)過程的監(jiān)控，主動協(xié)調(diào)解決存在問題，包保責任范圍內(nèi)發(fā)生各類問題的，按段有關規(guī)定對包保人員實行責任追究。
2.投入春運的臨客必須經(jīng)過整修才能上線。春運客車整修嚴格按車間發(fā)《關于開展2017年春運臨客整修工作的通知》(廣州庫檢〔2017〕188號)文件執(zhí)行，實現(xiàn)春運期間客車定檢修程“零檢修”目標。
3.對臨客列車，外借車底上線前按上線要求進行全面整修交驗，督促責任班組對故障進行徹底處理，車間包保干部按照包保要求進行參與包保車的整修、交驗工作。
4.各班組要嚴格按照以上規(guī)定進行整備檢修，實行“誰整修，誰負責”的原則，確保整一輛保一輛，整一列保一列;凡因整修質(zhì)量不良，造成故障或非正常甩車的，將追究相關人員的責任。
四、春運臨客使用、借用及檢修安排
1.2017年春運我車間自編臨客整修13組221輛，分別為廣1-4組、廣8-13組、牌5-7共13列，其中廣1至4組為25G型空調(diào)車底，廣8至廣10組為25B型雙客空調(diào)車底，廣11組為25G型直供電(單風管)空調(diào)車底，廣12、廣13組為25T型直供電(帶集便器，雙風管)空調(diào)車底，牌5、6組為25K型(帶集便器，雙風管)空調(diào)車底，牌7組為25Z型(雙風管)空調(diào)車底。
2.圖定停短開長下線車底2組34輛。停運管內(nèi)廣州-坪石T8351、8354次2組車底，車底編號停1、2組，由我車間負責整修。
3.外借車底使用、檢修安排
我車間共負責28組：節(jié)前負責借1-9組、借18-22組、借26-32組、借35-41組;節(jié)后負責借1-6組、借8、9組、借18-22組、借26、27組外借車底整備、檢修工作。
節(jié)前我車間負責檢修的外借車底共28組共520輛，其中綠皮車車底17組322輛(借1-9組、借28-32組、借35-37組)、25G型直供電(帶集便器，雙風管)車底6組108輛(借21、22、26、27、40、41組)、25G型直供電(單風管)車底5組90輛(借18-20組、借38、39組)。
節(jié)后我車間負責檢修的外借車底共15組278輛，其中綠皮車車底8組152輛(借1-6組、借8、9組)、25G型直供電(帶集便器，雙風管)車底4組72輛(借21、22、26、27組)、25G型直供電(單風管)車底3組54輛(借18-20組)。
五、春圖實施期間我車間擔當圖定旅客列車調(diào)整安排
1.調(diào)整運行區(qū)段2對：
(1)春運期間肇慶運用車間擔當?shù)恼貞c～郴州K9050/49次改為廣州～郴州間運行，使用K9077次車底套跑。
車底交路：K9077-K9050-K9049-K9126次。
(2)春運間肇慶運用車間擔當?shù)膹V州～信宜T8349/8、T8347/50次解除與廣州～茂名東T8345/6次套跑關系，下線1組車底改開臨客，另一組車底開行廣州～信宜T8347/50次，車底改為進廣州客技站由我車間進行檢修。
2017年春運工作方案二：
2017年春運將于1月24日開始，至3月3日結(jié)束，為期40天。為切實保障春運期間公交安全運營，公司近日制定出臺了《2017年春運工作實施方案》，有針對性地采取了一系列措施，確保春運期間廣大市民安全出行、便捷出行、滿意出行。
一是強化責任落實，成立公司兩級春運領導小組，實現(xiàn)兩級小組上下聯(lián)動、快速響應。
二是科學調(diào)配運力，優(yōu)化運能投放。利用GPS監(jiān)控智能調(diào)度系統(tǒng)，適時監(jiān)控和預測高峰期客流變化，特別是針對礦區(qū)、恒安新區(qū)、御東新區(qū)出入市區(qū)的1路、6路、7路、10路、29路、31路、32路、36路、59路、60路、62路、64路、68路、70路等主要線路視客流情況，采取科學靈活調(diào)配車輛，適時延長運營時間，增開直達班次，縮短乘客滯站時間。同時，古城燈會期間，方便市民觀燈，31路、32路在收車后，分別增開6--8個直達和陽門觀燈現(xiàn)場的班次。臨時增開文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(原煤氣公司)經(jīng)魏都大道、迎賓街、和陽門燈會現(xiàn)場的觀燈路線。
三是完善應急預案，針對可能出現(xiàn)的雨雪、冰凍、霧霾等惡劣天氣和突發(fā)情況，做好車輛、人員應急運力儲備，提高快速反應和科學處置能力。實行24小時領導帶隊值班制度，確保信息暢通。
四是強化安全，加強監(jiān)督管理。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”安全責任制，認真組織春運駕駛員安全培訓并簽訂安全責任書，牢固樹立“隱患就是事故”的理念。全面開展隱患排查和安全檢查力度，重點做好嚴禁攜帶“三品”上車的.監(jiān)管。
五是嚴明紀律、提升優(yōu)質(zhì)服務。全面推行服務標準化，切實落實《運營服務規(guī)范》，嚴格運營紀律，嚴禁甩客、越站，擅自變更行駛線路等違紀違章行為，認真使用報站器報站，規(guī)范使用標準文明用語。
六是深化機務管理，保障正常運營。突出車檢，抓好車輛設施檢查，集中力量對參運車輛進行全面的技術性檢查、維修，重點加強車輛安全部位、“四漏”現(xiàn)象進行檢查，確保運營車輛符合安全技術條件要求。
七是做好宣傳報道，營造和諧輿論氛圍。組織有關媒體、利用企業(yè)網(wǎng)站和內(nèi)部報刊，積極報道公交備戰(zhàn)春運、迎戰(zhàn)客流高峰、改進提升服務等亮點。
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