個人創(chuàng)業(yè)項目建議書作文
(一)導(dǎo)言
這一次我的創(chuàng)業(yè)項目計劃是校園團購網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)計劃，這個設(shè)想一直存在我的腦海里，是一個建設(shè)我自己心目中校園團購網(wǎng)絡(luò)商業(yè)王國的夢想�，F(xiàn)在是信息時代，網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注團購網(wǎng)這種新興起的商業(yè)模式。但對大學(xué)生這片藍海市場的開發(fā)才剛露萌芽。我的大學(xué)校園團購網(wǎng)就這樣應(yīng)勢而生了。
由于面向的消費者主要是大學(xué)生，所以銷售點都是扎根與大學(xué)校園，團體成員來至于大學(xué)生之中，服務(wù)專注與大學(xué)生，與其他大型網(wǎng)站相比，少了交易的風險性，可信度得到了保證。又因為目標消費群明確(在讀大學(xué)生或研究生)服務(wù)方向確定，在信息的回饋速度，宣傳的力度方面相比較于其他大型網(wǎng)站有著得天獨厚的優(yōu)勢。
(二)背景
Groupon從2008年11月上線，每天在一個城市推出某一單品，通過較大的折扣價格吸引網(wǎng)民團購消費，團購對象涉及餐飲、美容、健身和電影等服務(wù)。Groupon沒有炫酷的技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式也不深奧，網(wǎng)站平臺的收益來自于提取一部分服務(wù)傭金，但其卻創(chuàng)造了美國互聯(lián)網(wǎng)史上新的奇跡。Twitter用了3年時間達到10億美元的估值，F(xiàn)acebook用2年時間達到10億美元的估值，而Groupon則僅僅用了一年半時間創(chuàng)下了13.5億美元估值的紀錄，且僅用半年時間即實現(xiàn)盈利。
Groupon團購模式有人稱之為團購2.0，團購2.0起源美國，主要代表網(wǎng)站有Woot和Groupon等，它與傳統(tǒng)團購網(wǎng)站的本質(zhì)區(qū)別是網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息，整個網(wǎng)站首頁只提供一件商品，簡單明了，避免網(wǎng)友花費大量時間瀏覽無關(guān)的頁面。傳統(tǒng)的團購網(wǎng)站，像中國團購網(wǎng)等，這些網(wǎng)站提供的商品折扣非常低，有些只有97折、98折，讓利空間簡直是聊勝于無，但像Woot這類新型團購網(wǎng)站，折扣最大可以到2、3折，甚至更低，消費者從中獲得的利益是不言而喻的。
(三)項目市場依據(jù)
根據(jù)研究分析發(fā)現(xiàn)，消費者普遍存在求便宜心理，即在同種商品中，往往選擇價錢較低的。團購就迎合一部分消費者行為。而專家統(tǒng)計參加團購活動的人大多為80后，他們喜歡接受新鮮事物，喜歡享受生活，樂于去娛樂性場所，但消費水平有限。而團購很好解決這倆者矛盾的方式。
1、市場條件
網(wǎng)絡(luò)團購作為網(wǎng)上購物的一種組成方式，具備了網(wǎng)絡(luò)購物的所
有優(yōu)點，如方便、快捷、高效等。而價格優(yōu)勢又成為其最主要的核心優(yōu)勢是指要比普通網(wǎng)絡(luò)購物更加明顯。但學(xué)生在購物的同時產(chǎn)品地區(qū)。消費時間產(chǎn)品適用性等約束。目前網(wǎng)絡(luò)上并沒有專業(yè)的為大學(xué)生開設(shè)的團購網(wǎng)，競爭較弱，根據(jù)前期調(diào)查，有超過半數(shù)的大學(xué)生對校園團購網(wǎng)有興趣，所以市場競爭小，需求量較大，有較好的發(fā)展空間。
我們就是因為看到這一切以后應(yīng)運而生的專業(yè)做校園大學(xué)生的團購網(wǎng)站。目前業(yè)務(wù)范圍是三江學(xué)院。(以后以本校為基礎(chǔ)擴大到南京、上海、北京等各大高校)
2、專家學(xué)者意見
我們征求和咨詢了校內(nèi)外相關(guān)專家，他們大都認為大學(xué)生校園團購網(wǎng)具有較大的市場發(fā)展?jié)摿Γ绻右詢?yōu)秀的團隊和健全的管理制度，在未來勢必成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個示范典型。
(四)項目的優(yōu)務(wù)勢
1、優(yōu)勢
(1)、省錢。憑借網(wǎng)絡(luò)，將有相同購買意向的會員組織起來，用大訂單的方式減少購銷環(huán)節(jié)，廠商將節(jié)約的銷售成本直接讓利，消費者可以享受到讓利后的最優(yōu)惠價格。搬新家者參加全屋家居團購可望省下幾千至數(shù)萬元!
(2)、省時。透過網(wǎng)站指引“一站式”最低價購物，避免自己東奔西跑選購、砍價的麻煩，節(jié)省時間、節(jié)省精力。
(3)、省心。通過團購，不但省錢和省時，而且消費者在購買和服務(wù)過程中占據(jù)的是一個相對主動的地位，享受到更好的服務(wù)。同時，在出現(xiàn)質(zhì)量或服務(wù)糾紛時，更可以采用集體維權(quán)的形式，使問題以更有利于消費者的方式解決。
(4)、另外，因為是團體購買，常還可以在網(wǎng)上網(wǎng)下通過購物會友，交流消費信息和購物心得，增益生活情趣，提高生活品質(zhì)。
2、不足
網(wǎng)絡(luò)團購作為一種新興的消費模式，同所有網(wǎng)上購物一樣目前還
缺乏相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督約束，這樣就導(dǎo)致一些違法分子利用法律漏
洞詐騙消費者。
(五)項目基本介紹
1、產(chǎn)品方案
網(wǎng)站的立足點在于大學(xué)生，所以大學(xué)生的需求就是網(wǎng)站的服務(wù)
方向，根據(jù)調(diào)查問卷，以及對大學(xué)生的深度訪談我們可以了解到同學(xué)們對生活娛樂方面的興趣遠遠高于其他服務(wù)，而其中旅游、KTV、餐飲的關(guān)注度最高。但對報考補習(xí)班、租憑的需求，以及信息，交友的等方面不可忽視。總之，我們的產(chǎn)品是以大學(xué)生的需求為導(dǎo)向，努力為大學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)!
2、項目規(guī)模
基于對交易的安全性，以及顧客對網(wǎng)購的信仸度的考慮，我們采取不郵寄，制作基于本地化的產(chǎn)品及服務(wù)。
網(wǎng)站建立的最初西湖雨對人力彩禮資源方面的考慮。我們采取不郵寄，制作基于本地化的產(chǎn)品服務(wù)。
網(wǎng)站建立的最初出于對人力資源方面的考慮，尋找供應(yīng)商、供貨渠道都由團體內(nèi)部成員自行完成。日后隨著網(wǎng)站的發(fā)展市場公關(guān)人員成員自行完成。日后隨著網(wǎng)站的發(fā)展市場公關(guān)人員在大學(xué)生中挑選。因為目標群體定向于大學(xué)生其具有活動范圍局限，人口流動性大，所以與商家建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，定期做產(chǎn)品宣傳，成為穩(wěn)定供貨商，在此基礎(chǔ)上發(fā)展其他商家，逐步提高商家數(shù)量是我們公關(guān)方面的策略，當品牌具有一定的影響力后，會有商家主公來找我們，不僅增加團購產(chǎn)品的種類，還會節(jié)省公關(guān)方面的人力物力。
3、建設(shè)地點
主要的網(wǎng)絡(luò)銷售點主要在三江大學(xué)校內(nèi)(以后會擴展到各大高校校園內(nèi))。
4、項目的戰(zhàn)略目標
短期的戰(zhàn)略角度來看市場預(yù)期的目標：首先要讓同學(xué)們知道熟知我的網(wǎng)站，并注冊賬號。然后，通過每日精挑細選，推出的針對大學(xué)生的產(chǎn)品，逐漸的使同學(xué)們喜歡我的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站布告欄的功能，讓同學(xué)們養(yǎng)成光顧網(wǎng)站的習(xí)慣，于是同時樹立良好的口碑和品牌知名度。
長期目標的戰(zhàn)略角度看，隨著網(wǎng)站進入各地區(qū)高等院校，在大學(xué)校園中提升的人氣，品牌度的同時，這種模式的興起，也會帶來大量的同類網(wǎng)站的競爭問題，面臨越來越多競爭對手，這時我們的市場目標不僅是品牌口碑，更重要是在激烈的競爭中占有一定地位。
5、BBS推廣宣傳期間
主要提供網(wǎng)絡(luò)空間供消費者發(fā)起團購，消費者可在界面上提出自己想要購買的商品，若有人愿意出來當主購，則主購自行負責登記、收款、送貨等方式，本網(wǎng)站不從中賺取利潤，此項為提供消費者的主要服務(wù)。另外，將不定期提出團購產(chǎn)品讓消費者購買。以BBS 發(fā)宣傳信宣傳團購版的存在以及商品。此后將依序往濟南周邊以及整個某某大專院校發(fā)展，在往周邊發(fā)展時，將會制作網(wǎng)頁，提供消費者更便利的瀏覽界面，并確實審核參與者資格，以保障消費者的權(quán)利。
6、項目投資估算
團購網(wǎng)的設(shè)立主要是在網(wǎng)上的虛擬時間進行，所以經(jīng)濟的投入不是很高，比起實品店投入要少得多，初期的投入大概在30多萬左右。
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