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      2. 方案建議書

        時(shí)間:2022-06-02 19:49:23 建議書 我要投稿

        有關(guān)方案建議書四篇

          在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,接觸并使用建議書的人越來越多,建議書是就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書信,也叫意見書。寫起建議書來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的方案建議書4篇,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)方案建議書四篇

        方案建議書 篇1

          一、活動(dòng)目的

          通過合理化建議征集活動(dòng),激發(fā)企業(yè)員工的安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理,勞動(dòng)保護(hù),職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價(jià)值、可實(shí)施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

          二、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年6月1日- 6月25日

          三、活動(dòng)原則

          1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對(duì)本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進(jìn)、完善與提高;

          2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行,操作性強(qiáng);

          3、建議項(xiàng)目實(shí)施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和安全管理效益。

          四、活動(dòng)內(nèi)容

          1、為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施;

          2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;

          3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;

          4、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議;

          5、對(duì)從業(yè)人員遵章守紀(jì)、避免人為不安全因素的建議;

          6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動(dòng)保護(hù)水平的建議;

          7、對(duì)安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機(jī)制的建議;

          8、推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的'建議;

          9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。

          五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

          本次征集活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)二名,各獎(jiǎng)勵(lì) 價(jià)值300元物品,二等獎(jiǎng)三名,各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元物品,三等獎(jiǎng)九名,各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元物品,鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干,各獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎(jiǎng)情況,設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議,由公司酌情給予建議人特別嘉獎(jiǎng)。

          四、活動(dòng)要求:

          1、為保證活動(dòng)的有效實(shí)施,公司成立合理化建議征集評(píng)審小組。

          2、 評(píng)審小組對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)工作,相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評(píng)估等工作。

          3、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建議進(jìn)行綜合評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

        方案建議書 篇2

          關(guān)于對(duì)***人民檢察院檢察建議書

          整改建議采納情況的回復(fù)

          ***人民檢察院:

          收到貴院《檢察院檢察建議書》(**檢預(yù)防建議[20xx]05號(hào))后,我局高度重視,專門組織召開局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議就檢察整改建議進(jìn)行討論研究,及時(shí)分析研究存在問題、制定整改落實(shí)方案。經(jīng)會(huì)議研究,現(xiàn)就檢察建議采納情況及整改情況回復(fù)如下:

          你院提出的第一項(xiàng)“完善征遷相關(guān)規(guī)定”中第一條和第二條的建議內(nèi)容,我局將予以采納。

          整改情況:在今后征遷項(xiàng)目中,我局將會(huì)按照國家、省市相關(guān)法律法規(guī)和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項(xiàng)目?jī)?nèi)容,因地制宜制定符合本地實(shí)際情況可操作性強(qiáng)的征遷方案,明確界定公共利益范圍,讓被征遷群眾明白征遷項(xiàng)目的意義及征遷項(xiàng)目的利益構(gòu)成,降低被征遷群眾的抵觸情況,減少暴力拆遷的'發(fā)生,最大限度提高政府公信力度。

          你院提出的第二項(xiàng)“健全征遷工作機(jī)制”中第一條和第二條的建議內(nèi)容,我局將予以采納。

          整改情況:在目前征遷辦公室職能機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化職能設(shè)置,完善規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)目拆遷負(fù)責(zé)人及拆遷人員明確

          分工,責(zé)任到人。誰實(shí)施的拆遷項(xiàng)目,誰長(zhǎng)期負(fù)責(zé);誰簽訂的拆遷補(bǔ)償協(xié)議,誰負(fù)責(zé)到底;并將此項(xiàng)內(nèi)容納入干部職工評(píng)優(yōu)晉職考核內(nèi)容,切實(shí)保證各項(xiàng)征遷基本工作有據(jù)可依、有章可循。

          你院提出的第三項(xiàng)“建立預(yù)防工作機(jī)制”的建議內(nèi)容,我局將予以采納。

          整改情況:一是進(jìn)一步完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育,提高干部法制意識(shí),并督促全體干部職工自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責(zé),樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為。二是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,建立懲防保障機(jī)制,嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預(yù)防。并開展征地補(bǔ)償款發(fā)放情況隱患排查,及時(shí)排除違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是嚴(yán)厲懲處違法行為,增強(qiáng)法紀(jì)威懾力。完善信訪綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,暢通舉報(bào)渠道,探索信訪監(jiān)督新途徑,使群眾積極參與民主監(jiān)督,震懾違法違紀(jì)人員;貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,大力查處有影響的違紀(jì)違法案件,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性,對(duì)涉嫌犯罪者,依法及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。

          在此,感謝貴院在建議書中提出的良好建議,在今后的工作中,我局將在現(xiàn)有相關(guān)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高完善;并在檢查機(jī)關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)下通過行之有效的措施,加大力度,努

          力杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

          二○一x年十一月十四日

        方案建議書 篇3

          XX街道辦事處關(guān)于

          XX縣人民檢察院檢察建議書落實(shí)情況的復(fù)函

          XX縣人民檢察院:

          貴院新檢發(fā)建?20xx?3號(hào)檢察建議書函告我街道,已收悉。接到該建議書后,我街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)進(jìn)行專題研究,及時(shí)制定整改措施,逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí),現(xiàn)將整改落實(shí)情況回復(fù)如下:

          一、強(qiáng)化制度監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議,我們進(jìn)一步完善對(duì)村干部的監(jiān)督制約機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,村支部書記與街道直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員,責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段,進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

          二、加強(qiáng)警示教育和法律法制宣傳教育,提高機(jī)關(guān)干部和村干部的法制意識(shí)。針對(duì)我街道曾存在的個(gè)別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)法

          律法制宣傳教育,以案釋法,提高村干部的法律意識(shí),并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)貴院的建議,針對(duì)本街道存在和出現(xiàn)的.問題,下一步我街道將舉一反三,開展反面典型案例教育;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),筑牢了思想防線,增強(qiáng)了拒腐防變能力。

          三、進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)村財(cái)街管工作,嚴(yán)格村級(jí)收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴(yán)格村級(jí)支出的管理。村級(jí)財(cái)務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財(cái)會(huì)簽制度。村級(jí)的所有收支,一律由村支部書記、村主任、村報(bào)賬員、民主理財(cái)小組組長(zhǎng)和經(jīng)辦人共同簽字,并加蓋村民理財(cái)小組專用章,方可入賬報(bào)銷。四是嚴(yán)格村級(jí)集體資產(chǎn)的管理。對(duì)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資,要定期盤點(diǎn)登記,并在村務(wù)公開日進(jìn)行公開。

          XX縣XX街道辦事處

          二〇一x年六月二十六日

        方案建議書 篇4

          深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質(zhì)測(cè)評(píng)方案建議書

          ××××

          20xx年9月

          目 錄……

          第1章 公司簡(jiǎn)介

          1.1 公司介紹

          ××××是一家從事企業(yè)、政府、教育管理軟件研發(fā)的高科技公司,公司的專業(yè)特色是人才測(cè)評(píng)技術(shù)研發(fā)。公司擁有一批博士、碩士、管理學(xué)碩士以及多年從事企業(yè)高層管理工作和從事軟件開發(fā)以及系統(tǒng)應(yīng)用集成的高級(jí)工程師,公司和多所重點(diǎn)高校是合作伙伴,公司經(jīng)過5年多的研發(fā)厚積薄發(fā),將人力測(cè)評(píng)的理論與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合,開發(fā)出公司具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品——人才測(cè)評(píng)系統(tǒng),E-HR。另外公司在政府信息采購管理,政府辦公自動(dòng)化,政府信息發(fā)布平臺(tái),企業(yè)人力資源管理,高校就業(yè)指導(dǎo)所謂素質(zhì)測(cè)評(píng)等等案例的`成功實(shí)施。公司設(shè)在深圳,公司發(fā)展迅猛,一直專注計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,并掌握著當(dāng)前先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。

          ××××公司秉承“幫助客戶使企業(yè)價(jià)值最大化”,這是××××企業(yè)文化的核心,也是××××對(duì)客戶服務(wù)的宗旨。效率高效是××××行事的標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)合理的管理體系,暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴(yán)謹(jǐn)高效的辦公系統(tǒng),××××追求的正是高效率。

          ××××的目標(biāo)是成為“國內(nèi)一流管理軟件供應(yīng)商”。

          1.2 公司的組織架構(gòu)

          公司以扁平式組織結(jié)構(gòu)適合高效率的管理運(yùn)作。

          1.3 客戶與合作伙伴

          企業(yè)/機(jī)構(gòu):

          深圳富士康集團(tuán) 深圳萊因達(dá)實(shí)業(yè)股份公司 深圳聯(lián)創(chuàng)貿(mào)易集團(tuán)公司 上海金絲猴集團(tuán) 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進(jìn)出口貿(mào)易公司 南昌市人才市場(chǎng) 黨政部門:

          江西省委黨校 深圳市龍崗區(qū)委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴:

          華夏基石人力資源顧問有限公司 學(xué)校:

          河南大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心 南昌大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心 東華理工學(xué)院

          第2章 人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的介紹

          2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

          2.2 系統(tǒng)特點(diǎn)

          ? 個(gè)性化設(shè)計(jì):題庫門類齊全,針對(duì)性強(qiáng);測(cè)評(píng)工具信度高、效度好。 ? 系統(tǒng)化組合:網(wǎng)上評(píng)估,采用多模塊組合和無縫連接,操作便捷、高效。

          ? 自動(dòng)化操作:全系統(tǒng)達(dá)到運(yùn)作過程的完全自動(dòng)化,既降低了人員工作強(qiáng)度,又提高了測(cè)

          評(píng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度,操作便捷、高效。

          ? 定量化評(píng)判:依托樣本處理方式,達(dá)到對(duì)測(cè)評(píng)人相應(yīng)素質(zhì)和能力測(cè)評(píng)的定量化。

          2.3 系統(tǒng)功能

          2.3.1 系統(tǒng)的構(gòu)成

          人才素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)

          測(cè)評(píng)體系結(jié)構(gòu)管理

          測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)管理

          人才素質(zhì)測(cè)評(píng)

          2.3.2 系統(tǒng)功能

          2.3.2.1 測(cè)評(píng)體系結(jié)構(gòu)管理

          可以完成測(cè)評(píng)體系、門類、崗位、指標(biāo)、亞指標(biāo)的結(jié)構(gòu)定義,設(shè)置雙向細(xì)目表和試題,可進(jìn)行常模校正,適崗指標(biāo)定義等功能。

          它的主要工作流程如下圖描述:

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