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      2. 公司部門項目建議書

        時間:2022-01-28 17:56:19 建議書 我要投稿
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        公司部門項目建議書

          建議書是指單位或集體向有關(guān)單位或上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo),就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信。公司部門項目建議書,歡迎大家參考。

        公司部門項目建議書

          篇一:公司部門項目建議書

         。ㄒ唬╉椖客顿Y的必要性和重要性:

          本創(chuàng)業(yè)策劃書是關(guān)于為客戶制作數(shù)碼回憶錄,數(shù)碼紀(jì)念冊等一系列相關(guān)服務(wù)的方案。初步市場是各高校畢業(yè)大學(xué)生。主要項目是為其制作電子畢業(yè)紀(jì)念冊。市場逐步擴大后將針對社會各階層需要,為其制作各種電子紀(jì)念產(chǎn)品,如畢業(yè)留戀,大型聚會,回憶錄等活動紀(jì)念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng)新,專業(yè)”為特色,為客戶留下珍貴的紀(jì)念。

          在中國社會背景下,人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會。但感情是抽象的,隨著時間的流逝,感情會逐漸被消磨,最后不復(fù)存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天,人們更加注重感情,物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味,電子紀(jì)念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個人孤獨的時候看一看電子紀(jì)念冊,美好回憶在眼前重現(xiàn),看到自己親人,友人,愛人,那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了,使人們重新找回自信與快樂。。。我們團隊進行的大量調(diào)查顯示,電子紀(jì)念產(chǎn)品在各高校需求量巨大,除了針對畢業(yè)班級制作畢業(yè)紀(jì)念冊,高校戀人的幸福時光,友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的,廣闊市場加上專業(yè)化強大的制作團隊讓我們團隊對生產(chǎn)電子紀(jì)念產(chǎn)品的前景持非常樂觀的態(tài)度。

         。ǘ╉椖啃再|(zhì)(產(chǎn)品方案、規(guī)模、等級)

          1、在市場上,初期,我們的市場就會比較小,主要是面向本校大學(xué)生,但是,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴展,市場也會逐步擴大。

          2、在競爭上,在重慶雖然已經(jīng)出現(xiàn)了部分以制作紀(jì)念冊為主要經(jīng)營項目的公司,但是大部分以書本形式制作,而我們主要是以CD的方式記錄,相對于書本,更加的方便,便于儲存。

          3、在技術(shù)上,現(xiàn)在我們的制作技術(shù)還不是很成熟,但是,當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來,我們也會聘請一部分專業(yè)人才,以彌補這方面的缺陷。

          4、在我們看來,現(xiàn)在已經(jīng)是一個數(shù)字時代,人們會更加傾向與我們這種數(shù)字的記錄方式,也更符合時代要求。這將是我們的優(yōu)勢。

         。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)條件

          地理:學(xué)校附近,方便畢業(yè)生出門即可定制,地理位置優(yōu)越 經(jīng)濟:該紀(jì)念冊成本較低,學(xué)生完全可以承擔(dān),故經(jīng)濟狀況良好 交通:緊鄰公交站,故交通便利 通訊:通訊情況良好 水電:水電情況良好

          (四)投資估算和資金籌措

          1.預(yù)測對象,目標(biāo)。

          預(yù)測對象:本團隊的成本、收入和利潤。

          預(yù)測目標(biāo):明晰本團隊的運營成本、所有者權(quán)益和利潤分配,以便為公司管理層提供確實有效的決策依據(jù)。

          2.預(yù)測計劃。 (一)成本表

          綜上表,本團隊首月成本共13680元。

          (二)所有者權(quán)益

          以團隊中五人每人投入4000元,總額20000元,作為首期投入,抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權(quán)益按投資比例享有。

         。ㄈ├麧櫡峙浔

         。ㄎ澹╉椖康拇篌w進度和安排

          大體進度:

          初期,在本校做一定的宣傳,包括發(fā)傳單及到寢室去給同學(xué)們介紹我們的`業(yè)務(wù),首先在本校為我們的發(fā)展打下一定的基礎(chǔ),在一年內(nèi)的時間將我們的業(yè)務(wù)在本校作出一定的知

          名度,之后再向外擴展,兩年年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴大到其他各大高校,當(dāng)我們的人力,財力和物力都達到了一定的水平,即可以面向整個城市的各個企業(yè)及單位。 安排:

          1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

          2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;

          3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴大宣傳面;

          4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);開業(yè)大概一個星期后即可恢復(fù)正常營業(yè),而在售后服務(wù)方面,如果顧客對我方的制作不滿意,可以提供一定的建議,在我方認(rèn)可的情況下可以給予免費的修改。

          5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;

          6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機、復(fù)印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金。 7、價格上:根據(jù)情況的不同,進行不同的收費價格體制

          8、對銷售隊伍的激勵機制:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

          (六)項目的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益

          1、經(jīng)濟效益 (1)制作室在第一年估計會略有虧損虧損額預(yù)測為3000元左右,其原因為公司第一年的規(guī)模較小和各種初期投入較大,加之巨額的廣告費用。

          (2)第二年保守估計市場增長4%,則利潤預(yù)測為37080元。利潤主要部分用于來年的市場宣傳費用。

         。3)繼續(xù)加大營銷投入同時引入先進的管理經(jīng)驗降低管理成本,預(yù)計第三年利潤為72027。 2、社會經(jīng)濟效益 (1)領(lǐng)導(dǎo)政績體現(xiàn)

          畢業(yè)紀(jì)念冊可以全方面反映學(xué)校動態(tài)變化,無論是校園硬件建設(shè)還是精神文明建設(shè),都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子政績體現(xiàn)。 (2)名師名校體現(xiàn)

          畢業(yè)紀(jì)念冊內(nèi)可以全方面介紹學(xué)校發(fā)展歷程,展示學(xué)校各項榮譽稱號。同時還可以把本校名師及歷年累累碩果全方面展示出來。 (3)珍藏記憶體現(xiàn)

          畢業(yè)紀(jì)念冊可以成為學(xué)生的終身紀(jì)念,每次翻開冊子都會想起同桌的“他(她),友誼天”

          長地久,師生感恩之情永存。曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟的歲月,在畢業(yè)紀(jì)念冊盡情回顧。 (4)以人為本體現(xiàn)

          畢業(yè)紀(jì)念冊是新時代下學(xué)生情感的展示載體,每當(dāng)學(xué)生翻開經(jīng)典紀(jì)念留影時,都會感謝學(xué)校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀(jì)念刊。

          篇二:公司部門項目建議書

          一、項目基本情況

          1、項目概況

          包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開出讓項目,需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價款支付時間、土地交付條件及交付時間等進行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目,需對項目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等情況進行描述。

          附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細(xì)位置圖。

          2、項目現(xiàn)狀

          根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,對項目宗地的`地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進行描述。

          附現(xiàn)場勘查照片若干。

          3、項目周邊環(huán)境及配套情況

          包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施情況、周邊道路及公共交通設(shè)施情況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。

          4、項目存在的不確定因素及風(fēng)險提示

          對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進行提示,并提出初步解決方式。

          二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展情況

          對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力情況進行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

          三、項目優(yōu)劣勢分析

          四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況

          1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況

          對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并作出簡要總結(jié)。

          2、項目所在區(qū)域土地市場情況

          對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交情況、價格特征進行簡要總結(jié)性

          描述。

          附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。

          3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況

          對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)情況、成交情況、價格特征進行簡要總結(jié)分析,并就其市場去化情況、銷售周期進行調(diào)研判斷。

          附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。

          五、結(jié)論

          1、對項目出讓(轉(zhuǎn)讓)價格及可接受地價作出初步判斷。

          2、對項目經(jīng)濟效益指標(biāo)情況作出初步評價。

          3、對項目整體情況、項目發(fā)展前景進行概述性總結(jié),并提出相關(guān)建議。

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