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      2. 塘馬中學(xué)的校長(zhǎng)寄語(yǔ)

        時(shí)間:2021-09-30 11:29:28 寄語(yǔ) 我要投稿

        塘馬中學(xué)的校長(zhǎng)寄語(yǔ)

          z縣塘馬中學(xué)創(chuàng)建于1951年,1998年評(píng)為z市重點(diǎn)高中,2001年被確認(rèn)為z省重點(diǎn)高中,2003年轉(zhuǎn)評(píng)為z省三星級(jí)高中,2009年升格為z省四星級(jí)高中。

        塘馬中學(xué)的校長(zhǎng)寄語(yǔ)

          學(xué)校傳承歷史,不斷開(kāi)拓,八、九十年代,學(xué)校以“四!、“四育”建設(shè)為重點(diǎn),打造學(xué)校特色品牌,“四校”即:青年學(xué)生黨校、中學(xué)生團(tuán)校、家長(zhǎng)學(xué)校、立品學(xué)校!八挠奔矗撼晒逃B(yǎng)成教育、傳統(tǒng)美德教育和法制教育。

          新世紀(jì)初, 學(xué)校充分挖掘?qū)W校的人文底蘊(yùn),不斷豐富人文教育內(nèi)涵,對(duì)學(xué)校傳統(tǒng)文化資源進(jìn)行了整合梳理,提煉出“修德固本、人文立校、善學(xué)日新、文明化人”十六字辦學(xué)理念,注重以人文的情懷潤(rùn)澤生命,以人本的理念啟迪智慧,以和融的管理重塑校園,以文化的傳承鑄就品牌,形成了“人文校園建設(shè)”的辦學(xué)特色。

          在總結(jié)回顧學(xué)校辦學(xué)歷史、梳理放大學(xué)校的辦學(xué)特色的基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步提煉概括出“責(zé)任教育”這一關(guān)鍵詞,使學(xué)校辦學(xué)特色由粗放走向精準(zhǔn),由隱性轉(zhuǎn)向顯性,由抽象變得具體。責(zé)任教育是對(duì)四校四育特色、人文校園建設(shè)特色的有益承續(xù)和拓展,也是新時(shí)期學(xué)校教育的重大課題。它即符合學(xué)校特色建設(shè)的內(nèi)在需要,同時(shí),在責(zé)任缺失、道德淪陷、法制淡薄、功利濃厚的今天,更具有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。我們?cè)絹?lái)越緊迫地認(rèn)識(shí)到,責(zé)任教育是一種社會(huì)使命,是人類新時(shí)代文明所應(yīng)具備的一種價(jià)值觀念。社會(huì)現(xiàn)狀重新喚起我們對(duì)于社會(huì)責(zé)任和倫理道德的反思,對(duì)我們的中學(xué)教育方向以及人的道德品德塑造提出了新的呼吁。

          “責(zé)任教育”首先是管理者的`“責(zé)任管理”。我們努力提振廣大教職員工的精氣神,舍得下苦功,奮力求作為,全力抓落實(shí)。立足“站得高”、順勢(shì)而進(jìn),著眼“抓得準(zhǔn)”、蓄勢(shì)而發(fā),聚焦“落得實(shí)”、乘勢(shì)而上。做到明確職責(zé)抓落實(shí),守土有責(zé)求作為。在成績(jī)面前不懈怠,在任務(wù)面前不推諉,在困難面前不退縮,努力造就一支責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、感召力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,形成層層負(fù)責(zé)、一抓到底、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的好局面。學(xué)校將優(yōu)化教學(xué)管理,實(shí)施年級(jí)負(fù)責(zé)制,成立年級(jí)管理校長(zhǎng)、年級(jí)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的管理網(wǎng)絡(luò),各年級(jí)進(jìn)一步抓實(shí)學(xué)科質(zhì)量的過(guò)程管理,備課組長(zhǎng)為年級(jí)學(xué)科的第一責(zé)任人。通過(guò)層層管理,層層負(fù)責(zé),形成全校人人擔(dān)責(zé),人人盡責(zé)的良好局面。

          學(xué)校努力追求管理的精細(xì)化,尤其是宿舍、食堂管理成為了市縣的一面旗幟,在宿舍管理上努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,形成學(xué)生自理、自律、自主式宿舍管理新模式,推行五星級(jí)公寓評(píng)比制度,被南通市教育局評(píng)為“文明宿舍先進(jìn)單位”。食堂被評(píng)為南通市A級(jí)食堂,南通市文明食堂,江蘇省工人先鋒號(hào)。

          學(xué)校不斷提升師生的責(zé)任境界,擁有責(zé)任情懷,弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,引領(lǐng)學(xué)生完善自我、服務(wù)他人,回饋社會(huì),造福人類。學(xué)校利用校園文化為載體深入開(kāi)展基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,深化弘揚(yáng)和培育民族精神教育、理想前途教育、感動(dòng)教育、法制教育、誠(chéng)信教育、心理健康教育、生命教育,利用青年黨校 、中學(xué)生團(tuán)校為陣地,引導(dǎo)學(xué)生樹立科學(xué)正確的人生觀,不斷完善自身人格。通過(guò)評(píng)選學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星,建立多元評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),讓每個(gè)學(xué)生都能找準(zhǔn)奮斗目標(biāo),體驗(yàn)成功,將學(xué)生的全面發(fā)展與個(gè)性、特長(zhǎng)發(fā)展相結(jié)合,將學(xué)生日常生活表現(xiàn)和成長(zhǎng)過(guò)程相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生對(duì)自己盡責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),為學(xué)校擔(dān)責(zé)。在德育管理上,學(xué)校形成了“123456德育管理”特色,即:一個(gè)優(yōu)化(以優(yōu)化學(xué)習(xí)品質(zhì)和非智力因素為中心),兩種習(xí)慣(學(xué)習(xí)行為習(xí)慣和生活習(xí)慣),三種學(xué)習(xí)方式(科學(xué)支配時(shí)間的學(xué)習(xí)習(xí)慣、高效快節(jié)奏的學(xué)習(xí)習(xí)慣、專心致志的學(xué)習(xí)習(xí)慣),四種學(xué)習(xí)策略(明確目標(biāo)主動(dòng)學(xué)、端正態(tài)度自覺(jué)學(xué)、培養(yǎng)習(xí)慣勤奮學(xué)、講究方法高效學(xué)),五心教育(把衷心獻(xiàn)給祖國(guó)、把關(guān)心獻(xiàn)給他人、把愛(ài)心獻(xiàn)給社會(huì)、把孝心獻(xiàn)給父母、把信心留給自己),六項(xiàng)班級(jí)管理舉措(班級(jí)有禁令、環(huán)境保持干凈、學(xué)習(xí)做到靜能生慧、對(duì)師長(zhǎng)同學(xué)尊敬互敬、打造競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、追求人人進(jìn)步)。

          學(xué)校責(zé)任教育的執(zhí)行者、引領(lǐng)者是教師。因此,我們要樹立“責(zé)任育人、責(zé)任教學(xué)”的觀念,讓教師成為有責(zé)任心的教師,使每一堂課都成為責(zé)任課堂,為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé),為自身的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)。學(xué)校積極踐行課堂教學(xué)改革,積極推行“問(wèn)題導(dǎo)學(xué)、靈動(dòng)課堂”教學(xué)模式,以課堂高效來(lái)贏得教學(xué)提升和質(zhì)量增長(zhǎng),探尋一條適合本校辦學(xué)基礎(chǔ)和辦學(xué)實(shí)際的教學(xué)之路。該模式包括“預(yù)設(shè)問(wèn)題、引導(dǎo)預(yù)學(xué)”“生成問(wèn)題、深化思考”“探究問(wèn)題、合作學(xué)習(xí)”“提煉問(wèn)題、歸納總結(jié)”“反思問(wèn)題、鞏固拓展”五個(gè)步驟。在實(shí)施這一課堂教學(xué)模式的過(guò)程中,我們緊緊抓住其目標(biāo)導(dǎo)向功能,提出以“問(wèn)題解決”為基石,以學(xué)生思維能力的提升為核心,以促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)為特征,在學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中教師合理引導(dǎo),在師生、生生的多向互動(dòng)中,促成學(xué)生思維成長(zhǎng)。我們確定了“問(wèn)題導(dǎo)學(xué) 靈動(dòng)課堂”三大目標(biāo),即:

          1.進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)常規(guī)。主要通過(guò)導(dǎo)學(xué)案的編制與使用,來(lái)規(guī)范教學(xué)行為,進(jìn)一步提高備課質(zhì)量、優(yōu)化板書設(shè)計(jì)、完善學(xué)生筆記和規(guī)范學(xué)生作業(yè)等。

          2.進(jìn)一步端正教學(xué)思想,更新教學(xué)理念。在規(guī)范教學(xué)思想的基礎(chǔ)上,努力克服課堂教學(xué)中的“新授課復(fù)習(xí)化、復(fù)習(xí)課習(xí)題化、講評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)化和導(dǎo)學(xué)案全能化”等功利化傾向。

          3.進(jìn)一步繼承教學(xué)傳統(tǒng),提升教學(xué)品質(zhì)。在端正教學(xué)思想的基礎(chǔ)上,努力繼承嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)、開(kāi)放教學(xué)、精細(xì)教學(xué)等優(yōu)良傳統(tǒng),積極打造凸顯主體、提升能力、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的靈動(dòng)課堂。

          在課堂教學(xué)改革實(shí)踐中,我們以文化引領(lǐng)課堂改革,打造責(zé)任文化,強(qiáng)化教師主動(dòng)改革、勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),以每一位教師敢于負(fù)責(zé)的精神品質(zhì)支撐課堂改革;以隊(duì)伍建設(shè)支撐課堂改革,學(xué)校重視備課組長(zhǎng)、班主任兩支隊(duì)伍建設(shè),建立制度,完善獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)化機(jī)制,保障活力;以教學(xué)常規(guī)的落實(shí)保障課堂改革,行政聽(tīng)課點(diǎn)評(píng)、教學(xué)六認(rèn)真檢查凸顯教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。學(xué)校還分階段確定推進(jìn)策略,集中宣傳、氛圍營(yíng)造、典型示范、跟蹤督查、熱點(diǎn)研討、反思交流,等等,多管齊下,不斷為“問(wèn)題導(dǎo)學(xué) 靈動(dòng)課堂”教學(xué)模式的推進(jìn)注入生機(jī)和活力。模式實(shí)施后,各備課組認(rèn)真思考、積極構(gòu)建本組教學(xué)模式,高三年級(jí)主要是試卷講評(píng)課、一輪復(fù)習(xí)課,高二年級(jí)主要是必修復(fù)習(xí)課,高一年級(jí)主要是新授課,學(xué)校將全校模式研究情況進(jìn)行了匯總,編印了《問(wèn)題導(dǎo)學(xué)靈動(dòng)課堂教學(xué)模式探究匯編》,促進(jìn)了此課題研究的深入。

          總之,責(zé)任教育是一種教育理想與實(shí)踐,也是一種教育精神與文化,更是一種對(duì)社會(huì)的莊嚴(yán)承諾。學(xué)校通過(guò)不斷增強(qiáng)“責(zé)任意識(shí)”、造就“責(zé)任團(tuán)隊(duì)”、打造“責(zé)任課堂”、營(yíng)造“責(zé)任文化”、鑄塑“責(zé)任;辍钡韧緩,將“責(zé)任教育”具體化、生活化,讓師生多一些“責(zé)任情懷”、“家校情懷”“家國(guó)情懷”,使全體師生對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),使責(zé)任理念內(nèi)化于心,外化于行。

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