降低快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)作文
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家總免不了要接觸或使用作文吧，作文是人們把記憶中所存儲(chǔ)的有關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和思想用書面形式表達(dá)出來(lái)的記敘方式。寫起作文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的降低快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)作文，歡迎大家分享。
降低快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)作文1
澳大利亞開奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，在這片土地上發(fā)跡的媒體大亨默多克當(dāng)然會(huì)去捧場(chǎng)。
在現(xiàn)場(chǎng)，默多克發(fā)現(xiàn)座位底下散落著一枚硬幣，他站起身來(lái)，然后蹲下，撿起了那枚硬幣，臉上帶著微笑。
這則細(xì)節(jié)被媒體爆炒，但我只記住了默多克的微笑，擁有億萬(wàn)資產(chǎn)的他卻為撿到一枚硬幣而微笑。
香港的記者曾問(wèn)過(guò)亞太首富李老師誠(chéng)，君以為一生之中，最快樂(lè)的賺錢一刻是何時(shí)？李說(shuō)：開一間臨街小店，忙碌終日，日落打烊時(shí)，緊閉店門，在昏暗燈下與老伴一張一張數(shù)鈔票。
李老師誠(chéng)的答案令記者措手不及。但這真是妙答啊，一點(diǎn)都不做作，誰(shuí)都會(huì)對(duì)這樣的快樂(lè)會(huì)心一笑。
快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)是一根可以無(wú)限拉伸的橡皮筋，你的欲望越大，它拉得就越長(zhǎng)，快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)也就越高。默多克、李老師誠(chéng)是智慧的，把快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)降下來(lái)，降到人人都擁有的境地，那就快樂(lè)了。
澳大利亞還有位華籍企業(yè)家謝老師福，當(dāng)時(shí)馬來(lái)西亞有一家國(guó)營(yíng)鋼鐵廠經(jīng)營(yíng)不景氣，虧損高達(dá)1.5億元。首相馬哈迪找到他，請(qǐng)他擔(dān)任公司總裁，他不假思索的答應(yīng)了。在別人看來(lái)，這是一個(gè)錯(cuò)誤的決定，因?yàn)殇撹F廠債重難還，生產(chǎn)設(shè)備落后，員工凝聚力渙散，這是一個(gè)巨大的洞，根本無(wú)法填平的洞。
但謝老師福卻坦然對(duì)媒體說(shuō)：當(dāng)年我來(lái)到馬來(lái)西亞時(shí)，口袋里只有5元錢，這個(gè)國(guó)家令我成功，現(xiàn)在我要報(bào)效這個(gè)國(guó)家，如果我失敗了，那就等于損失了5元錢。
年近六旬的謝老師福從別墅里搬出來(lái)，住進(jìn)了那家破敗的鋼鐵廠，三年后，工廠起死回生，開始大量創(chuàng)造財(cái)富。
5元錢每個(gè)人都擁有，但當(dāng)你擁有1萬(wàn)元、1百萬(wàn)元、1千萬(wàn)元的時(shí)候，還會(huì)以5元的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的快樂(lè)嗎？
快樂(lè)像跳高，跳桿越低，我們就會(huì)越輕松，越無(wú)所畏懼。
降低快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)作文2
澳大利亞開奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，在這片土地上發(fā)跡的媒體大亨默多克當(dāng)然會(huì)去捧場(chǎng)。
在現(xiàn)場(chǎng)，默多克發(fā)現(xiàn)座位底下散落著一枚硬幣，他站起身來(lái)，然后蹲下，撿起了那枚硬幣，臉上帶著微笑。
這則細(xì)節(jié)被媒體爆炒，但我只記住了默多克的`微笑，擁有億萬(wàn)資產(chǎn)的他卻為撿到一枚硬幣而微笑。
香港的曾問(wèn)過(guò)亞太首富李嘉誠(chéng)，“君以為一生之中，最快樂(lè)的賺錢一刻是何時(shí)？”李說(shuō)：“開一間臨街小店，忙碌終日，日落打烊時(shí)，緊閉店門，在昏暗燈下與老伴一張一張數(shù)鈔票�！�
李嘉誠(chéng)的答案令措手不及。但這真是妙答啊，一點(diǎn)都不做作，誰(shuí)都會(huì)對(duì)這樣的快樂(lè)會(huì)心一笑。
快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)是一根可以無(wú)限拉伸的橡皮筋，你的欲望越大，它拉得就越長(zhǎng)，快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)也就越高。默多克、李嘉誠(chéng)是智慧的，把快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)降下來(lái)，降到人人都擁有的境地，那就快樂(lè)了。
澳大利亞還有位華籍企業(yè)家謝英福，當(dāng)時(shí)馬來(lái)西亞有一家國(guó)營(yíng)鋼鐵廠經(jīng)營(yíng)不景氣，虧損高達(dá)1。5億元。首相馬哈迪找到他，請(qǐng)他擔(dān)任公司總裁，他不假思索的答應(yīng)了。在別人看來(lái)，這是一個(gè)錯(cuò)誤的決定，因?yàn)殇撹F廠債重難還，生產(chǎn)設(shè)備落后，員工凝聚力渙散，這是一個(gè)巨大的洞，根本無(wú)法填平的洞。
但謝英福卻坦然對(duì)媒體說(shuō)：“當(dāng)年我來(lái)到馬來(lái)西亞時(shí)，口袋里只有5元錢，這個(gè)國(guó)家令我成功，現(xiàn)在我要報(bào)效這個(gè)國(guó)家，如果我失敗了，那就等于損失了5元錢。”
年近六旬的謝英福從別墅里搬出來(lái)，住進(jìn)了那家破敗的鋼鐵廠，三年后，工廠起死回生，開始大量創(chuàng)造財(cái)富。
5元錢每個(gè)人都擁有，但當(dāng)你擁有1萬(wàn)元、1百萬(wàn)元、1千萬(wàn)元的時(shí)候，還會(huì)以5元的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的快樂(lè)嗎？
快樂(lè)像跳高，跳桿越低，我們就會(huì)越輕松，越無(wú)所畏懼。
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