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      2. 狼性管理讀后感優(yōu)秀作文

        時間:2022-01-26 18:51:01 我要投稿
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        狼性管理讀后感優(yōu)秀作文

          讀了《狼性管理》一文后使我深受啟發(fā)!狼是陸地動物中最兇殘的動物之一,就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍,原因無它,就是害怕狼群這個團隊!通過對狼的性格及組織行為的研究,我從中總結(jié)出了很多打造"執(zhí)行力團隊"的有益原則和啟示。

        狼性管理讀后感優(yōu)秀作文

          一、團隊意識

          狼知道自己的力量弱小,和老虎、獅子等獸中之王比,狼比不過,甚至與野牛、斑馬等獵物比,狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明,知道單打獨斗不行,所以他們選擇群居,選擇了團隊,同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結(jié)者。

          一個優(yōu)秀的企業(yè)也是如此,如果沒有團隊的合作,光靠個別能人是難以成功的。我們應(yīng)該看到個體的力量太單薄,需要團結(jié),需要合力,我們?nèi)艘彩切枰R心協(xié)力,才能做到團隊工作的穩(wěn)定高效運行!

          二、整體利益至上

          在群狼中,當一匹狼嚎叫時,其他的狼都會響應(yīng),于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫,在這此起彼伏的嚎叫中,匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告:"我們是一個整體,我們很強大,我們戰(zhàn)無不勝!"

          狼在行進中經(jīng)常采用單列式行進方式,就是一匹接一匹,頭狼的體力消耗最大,當頭狼累了時,它就讓道一邊,其身后的狼自然替補它的位置,而它就可跟在隊伍的最后,養(yǎng)精蓄銳,正是靠著每一匹狼的共同付出,才有了一只誰見誰怕的團隊。

          狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面,當他捕獲獵物后不是安然享用,而是將獵物留給后面身體較弱的狼,自己再向下一個目標奔去。

          這就是狼性,這就是狼的整體至上的精神,因為狼知道,只有共同整體利益的實現(xiàn),才有自我利益的實現(xiàn)。在企業(yè)中也是如此,我們總是說能者多勞,實際上能者就應(yīng)當為這個團隊多做貢獻,要有奉獻精神,但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢?不是,多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。

          在生產(chǎn)中更需要諸多的有能力的同事,在各個方面挺身而出,為企業(yè)的創(chuàng)效獻計獻策,有時可能有分配不勻的現(xiàn)象,就需要我們有整體利益至上的高尚品德,天長日久就會讓自己身上的優(yōu)點閃光,進而得到器重, 而這就是領(lǐng)導(dǎo)所要必備的條件,因此,他就能在團隊中脫穎而出,成為這個團隊的核心人物,他就向成功邁進了一步。

          三、優(yōu)勝劣汰,原則至上

          狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它,讓它自己去闖,去適應(yīng)自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優(yōu)勝劣汰是的狼群進化得更優(yōu)秀。

          我認為,這是狼性給我們的最大啟示,一個企業(yè)必須要進行優(yōu)勝劣汰,必須迫使員工隊伍不斷進化,否則就會出現(xiàn)弱者淘汰強者的局面。試想,如果一個企業(yè)出現(xiàn)了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話,企業(yè)也就注定走向衰亡,不能給企業(yè)創(chuàng)造價值混日子的員工毫無價值,他們最終被淘汰,正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這點所以對職工的綜合能力進行培訓(xùn),就是為了加強員工的業(yè)務(wù)水平,能夠勝任所在的崗位要求,為我們公司創(chuàng)造更大的價值,使企業(yè)具有更大的競爭力。

          狼性還讓我們看到,領(lǐng)導(dǎo)的注意力永遠都要放在優(yōu)秀員工的身上,而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優(yōu)秀的、有上進心的員工,讓他們不斷成長,對于那些落后的員工,要進行再教育鼓勵他們努力學(xué)習,這樣才能激勵所有的員工追求卓越,才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業(yè)文化。

          四、目標明確,前赴后繼

          反觀我們團隊中的領(lǐng)導(dǎo)是否能做到明確制定目標,并帶領(lǐng)團隊奮勇直前,不怕失。恳粋團隊一旦有了這樣的領(lǐng)導(dǎo),有了這樣的精神,那么這個團隊一定能成為一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。因此,企業(yè)要時刻讓所有的員工知道企業(yè)的使命,知道奮斗的目標,并將這一目標層層分解,落實到各個部門、各個崗位,各級領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,帶領(lǐng)團隊勇往直前,百折不撓。

          綜上所述,我從狼的性格及組織行為中總結(jié)出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結(jié)者的原因,通過這些原因的分析我總結(jié)出了企業(yè)經(jīng)營管理中的一些原則和觀念,只要一個企業(yè)能夠人人樹立團隊的意識,樹立整體利益至上的觀念,建立嚴格的不留情面的淘汰機制,從最高領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成,就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執(zhí)行力團隊。

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