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孫正義醫(yī)生曾診斷我只能活5年名人勵志故事
確定要翻越的山,決定人生的一半
1980年3月,我結(jié)束美國留學(xué)生活返回日本。我把在當(dāng)?shù)亟?jīng)營的軟件公司UnisonWorld交給了我的朋友兼創(chuàng)業(yè)伙伴的洪陸(音),他后來創(chuàng)建了中國具有代表性的通信設(shè)備制造企業(yè)UTStarcom。在回國后的一年半時間里,我什么也沒做。不對,是看起來像什么都沒有做。親戚們都開始嘀咕了,正義在美國都學(xué)了什么啊?這在我的腦海里和心里掀起一陣風(fēng)暴。我的人生只有一次。我不想在父母要求下,因某種偶然的原因而滋生賺錢的欲望。一旦決定了要走的道路,再改變就非常困難了,反反復(fù)復(fù)是毫無效率的。確定想翻越的山。這將決定人生的一半。我以這個想法為桅桿,開始了反復(fù)思考。感恩勵志
我的夢想是成為一個企業(yè)家。值得傾其一生的產(chǎn)業(yè)是什么呢?那必須是別人沒有做的事情、能夠改變世界的事情、對別人有所幫助的事情、能夠成為第一的事情、同時又是保持高昂的熱情和好奇心不斷掀起技術(shù)革命的領(lǐng)域。結(jié)論就是電子信息革命。我想通過這一項(xiàng)事業(yè)將人類的智慧和知識實(shí)現(xiàn)共享,對人類的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這就是我出生的原因,也是一個24歲的青年最終找尋到的巨大的意義。
電子革命的工具,軟件流通
或許有人會嘲笑我不現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然,從小的目標(biāo)開始一點(diǎn)一點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)固然好。世界上99%的人都是這么做的,同時也取得了小小的成功。但如果一個人有著一個大夢想,心里懷有一個遠(yuǎn)大抱負(fù),那么首先從接近方法開始就會有所不同。首先在制定了一個巨大的規(guī)劃之后,就會反著考慮從未來到現(xiàn)在的'目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時間表。必須掌握未來的大趨勢,用不輸給大企業(yè)的膽量決一勝負(fù),同時還要構(gòu)筑于此相一致的透明性和經(jīng)營系統(tǒng)。不管怎樣,我都還有一份自信。我只能這么去做。我選擇作為革命工具的是軟件流通,而這是在我經(jīng)過一番縝密的分析之后得出的結(jié)果。
在創(chuàng)業(yè)之前我有過40多個想法。80年代初,日本即將進(jìn)入PC大眾化時代。如果想把PC作為自由資財使用,就必須要有優(yōu)秀的軟件。未來必將成為軟件的世界。我是不是也可以直接投入到軟件的開發(fā)中來呢?但是獲勝概率實(shí)在是太低了,操作系統(tǒng)(OS)領(lǐng)域已經(jīng)被主導(dǎo)全世界標(biāo)準(zhǔn)的美國公司所先行占領(lǐng)。剩下的就是應(yīng)用軟件領(lǐng)域,但這就像不可能所有的新曲都會受歡迎一樣,只有能夠進(jìn)入世界前十才能獲得成功。所以我并沒有選擇個別商品,而是選擇了基礎(chǔ)設(shè)施。我并不知道這一事業(yè)的利潤低不低,但我確信它的生命力將會非常長。同時一旦取得壓倒性地位,也能夠和業(yè)界增長呈成比例并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大。這一事業(yè)的成功率為70%。我在考慮了100多個經(jīng)營點(diǎn)之后做出了這一決定。
電扇嗡嗡轉(zhuǎn),職員只有兩名
1981年9月,我在離家很近的福岡縣大野城市創(chuàng)立了軟銀公司。當(dāng)時公司的地址位于一個連空調(diào)都沒有的陳舊建筑的2層。我找來了兩名職員。第一天,我在他們的面前,站在裝橘子的箱子上面和他們進(jìn)行了一個多小時的激烈討論。旁邊一臺舊電扇在嗡嗡轉(zhuǎn)著。
我們的公司將引領(lǐng)世界電子革命。30年后我們將像在豆腐店里數(shù)豆腐一樣,銷售也將以1萬億(日元)、2萬億(日元)來計算。對于要搞事業(yè)的人來說,以1000億或5000億作為銷售目標(biāo)難道不是太少了嗎?
我之所以提到豆腐店,是因?yàn)樵谌毡疽粔K豆腐的發(fā)音就是1兆(1萬億)。但我這樣在他們面前高談闊論,他們兩個完全聽傻了。最終他們沒干滿兩個月就都跑了。跑的時候還說那人精神正常嗎?瘋子!
就在這種蒼蠅四處飛的情況下,夏普公司的佐佐木正專務(wù)給我提了一個非常重要的建議。他說:軟件產(chǎn)業(yè)必須在信息密度高的地方去做。他在3年前曾以高價購買了我發(fā)明的多國語言翻譯器技術(shù)。我接受了他的忠告,于是在東京麹町4番街借用了(株)經(jīng)營綜合研究所的一間房間。接著,我去找了研究所的會長野田一夫。我將名片遞給他,并說:我是孫正義,是在日韓國人。創(chuàng)業(yè) 我在從美國留學(xué)回來之后放棄了日本式的假姓安本,而開始使用真姓孫。野田會長在聽了我的構(gòu)想之后表揚(yáng)我說:很有未來發(fā)展性。他就是將經(jīng)營學(xué)者皮特德魯克(音,PeterDrucker)的名字介紹到日本的人。受到這樣的大人物的表揚(yáng),我高興得快要跳起來了。之后他和佐佐木專務(wù)一起成為了既缺乏經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)又沒有什么人際關(guān)系的我的導(dǎo)師。
怪物實(shí)業(yè)家誕生
在搬到東京不久,我進(jìn)行了類似于似的冒險。我拿出創(chuàng)業(yè)資金1000萬日元中的800萬日元參加了電子展示會electronicshow。身邊的人都非常吃驚,因?yàn)槲业墓局挥幸粋名號,連產(chǎn)品和業(yè)績都沒有。我裝作沒有聽見,租用了展會上最大的展位。在進(jìn)行了一番華麗的裝潢之后,我向那些沒有租到展位的軟件公司免費(fèi)提供。我當(dāng)時認(rèn)為一旦能夠吸引到人們的注意,那么廣告效果將會非常明顯。我認(rèn)真地傳播著PC時代的軟件非常重要。我孫正義就是賣這些軟件的,后來我干脆不發(fā)簡介,開始做起了雜志。在展示會結(jié)束之后,公司就陷入了瀕臨破產(chǎn)的境地。就這樣持續(xù)了大概一周,電話鈴響了。
我是朝新電子,我們對貴公司在電子展商的展位印象非常深刻。我們在大阪建立了日本最大的電腦賣場,不知道您能不能為我們提供能夠在那里使用的軟件?
這是一家我從來沒見過的企業(yè)。流通業(yè)最看重信用,他們竟然相信沒有交易業(yè)績的我并打來了電話。但我卻并不能只顧得高興。供貨需要大筆資金,軟銀當(dāng)時的情況是一分錢都沒有。我去拜訪了朝新電子的社長,向他介紹了我的計劃和想法,并希望他能先把錢打給我。不知道是不是我的意志、熱情感染了他,最終他竟平白無故地承諾會支持我。當(dāng)然佐佐木專務(wù)的幫助也是巨大的,他甚至用自己的房子為我擔(dān)保。托他的福,我從第一勸業(yè)銀行貸到了1億日元的貸款。
之后我又更進(jìn)了一步。當(dāng)時我拿著5000萬日元同日本最大的軟件公司Hudson簽訂了獨(dú)家銷售合同。流通的力量在于產(chǎn)品的供求力量。雖然當(dāng)時要拿出5000萬日元這樣的巨款,但我確信這種投資會帶來更大的機(jī)會。最后和我的計算完全吻合。在第一個銷售不到一年的時間,軟銀已經(jīng)成為銷售額達(dá)到35億日元的中堅(jiān)企業(yè)。1983年《朝日周刊》把我介紹為怪物實(shí)業(yè)家,靠電腦賺大錢的灰姑娘男孩。我非常激動,卻做夢也沒有想到即將面臨巨大的不幸。
100Knocks
這是孫正義會長從創(chuàng)業(yè)就開始構(gòu)想的經(jīng)營診斷系統(tǒng)。該系統(tǒng)對特定產(chǎn)業(yè)的100項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行圖表化,從而使人可以一目了然。檢查項(xiàng)目可以增加到1萬個。從其中我們能夠看到孫會長無論何事都要打破砂鍋問到底地思考的熾熱性格。
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