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與溝通有關(guān)的名人故事
我們?nèi)伺c人之間每一天都需要溝通相處,人與人之間要達(dá)成真正的溝通并不是一件易事。下面是小編整理收集的與溝通有關(guān)的名人故事,歡迎閱讀!
與溝通的名人故事 1
孔子周游列國(guó),曾因兵荒馬亂,旅途困頓,三餐以野菜果腹,大家已七日沒(méi)吃下一粒米飯。
一天,顏回好不容易要到了一些白米煮飯,飯快煮熟時(shí),孔子看到顏回掀起鍋蓋,抓些白飯往嘴里塞,孔子當(dāng)時(shí)裝作沒(méi)看見(jiàn),也不去責(zé)問(wèn)。
飯煮好后,顏回請(qǐng)孔子進(jìn)食,孔子假裝若有所思地說(shuō):“我剛才夢(mèng)到祖先來(lái)找我,我想把干凈還沒(méi)人吃過(guò)的米飯,先拿來(lái)祭祖先吧!”
顏回頓時(shí)慌張起來(lái)說(shuō):“不可以的,這鍋飯我已先吃一口了,不可以祭祖先了!
孔子問(wèn):為什么?
顏回漲紅臉,囁囁地說(shuō):“剛才在煮飯時(shí),不小心掉了些染灰在鍋里,染灰的白飯丟了太可惜,只好抓起來(lái)先吃了,我不是故意把飯吃了!
孔子聽(tīng)了,恍然大悟,對(duì)自己的觀察錯(cuò)誤,反而愧疚,抱歉地說(shuō):“我平常對(duì)顏回已最信任,但仍然還會(huì)懷疑他,可見(jiàn)我們內(nèi)心是最難確定穩(wěn)定的'。弟子們大家記下這件事,要了解一個(gè)人,還真是不容易!”
與溝通的名人故事 2
年輕時(shí)的左拉很窮。為了抵擋饑餓,他拿捕雀器在屋頂上捉麻雀,用掛窗簾的.鐵絲將麻雀串起來(lái)在火上烤著吃;為了堅(jiān)持寫(xiě)作,他把僅有的幾件衣服也送進(jìn)了當(dāng)鋪,只能用被子來(lái)御寒。偶爾得到一個(gè)蠟燭頭,他竟會(huì)如過(guò)節(jié)似的高興,因?yàn)榻褚箍梢宰x書(shū)寫(xiě)作了。正是貧窮磨礪了他的意志,他終于寫(xiě)成了轟動(dòng)一時(shí)的《盧貢·馬加爾家族》。
有人面對(duì)貧窮時(shí)會(huì)一蹶不振,有人卻能以貧窮為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。左拉為我們樹(shù)立了榜樣。
與溝通的名人故事 3
困難、挫折對(duì)有志者來(lái)說(shuō)是一筆財(cái)富。蘇聯(lián)“宇宙之父”齊奧爾科夫斯基,少年時(shí)患猩紅熱病而耳聾,被趕出學(xué)校。但他靠圖書(shū)館自學(xué),顯示了驚人的數(shù)學(xué)才能。德國(guó)詩(shī)人海涅生前最后八年是在“被褥的墳?zāi)埂敝卸冗^(guò)的,他手足不能動(dòng)彈,眼睛半瞎,但生命之火不滅,吟出了大量譽(yù)滿(mǎn)人間的優(yōu)秀詩(shī)篇。
也許沒(méi)有聲音的世界更能靜心思考,但“被褥的墳?zāi)埂苯^難予人靈感,一顆堅(jiān)強(qiáng)的`心才是根本!
與溝通的名人故事 4
杰克·倫敦自幼家境貧寒,但他雄心勃勃為自己設(shè)計(jì)了一個(gè)做大作家、用筆桿子改造社會(huì)的遠(yuǎn)大前程。為了當(dāng)作家,他在中學(xué)補(bǔ)課一年,然后考入加利福利亞大學(xué),但因難以支付學(xué)費(fèi),只讀了半年就輟學(xué)了。失學(xué)并沒(méi)有動(dòng)搖他當(dāng)作家的決心,他改變主意,以社會(huì)為學(xué)習(xí)的課堂,更加孜孜不倦地學(xué)習(xí)。達(dá)爾文、馬克思、尼采等的作品使他學(xué)會(huì)思考;莎士比亞、歌德、巴爾扎克等的作品使他學(xué)會(huì)寫(xiě)作。他開(kāi)始寫(xiě)稿投稿,但卻一次次地被退回?伤⒉换倚。生活困難,就靠典當(dāng)過(guò)日子,擠時(shí)間寫(xiě)。白天時(shí)間不夠就晚上寫(xiě);勤奮地做筆記,搞索引,抄卡片。終于在1890年發(fā)表了處女作《給獵人》,后來(lái)名著累累,成為一名大作家。
艱難困難,玉汝于成!杰克·倫敦的經(jīng)歷只不過(guò)把人類(lèi)幾千年來(lái)的.經(jīng)驗(yàn)和真理再實(shí)踐了一遍而已。
與溝通的名人故事 5
米勒是19世紀(jì)法國(guó)著名的作家。他生于農(nóng)家,年輕時(shí)跟人學(xué)畫(huà),因?yàn)椴粷M(mǎn)其老師浮華的藝術(shù)風(fēng)格,便離開(kāi)了他的老師。后來(lái),他在巴黎以畫(huà)裸體畫(huà)糊口,漸漸地他對(duì)此種藝術(shù)感到厭倦,但其他題材的畫(huà)也賣(mài)不出去,因此,一度陷于貧困、苦惱和絕望的深淵。為生活所迫,他只好離開(kāi)巴黎,住到鄉(xiāng)下。在農(nóng)村,他依然未能擺脫貧困,但美麗的大自然、淳樸的`農(nóng)民和農(nóng)家生活,激起了畫(huà)家的創(chuàng)作激情。他忍受了一切艱難,堅(jiān)持創(chuàng)作,創(chuàng)作出了許多著名的作品,如《播種者》等。
人的一生都會(huì)遇到千辛萬(wàn)苦,甚至疾病、死亡。不怕困難、挫折,努力奮斗,定能書(shū)寫(xiě)輝煌的人生。
與溝通的名人故事 6
尼可洛·帕格尼尼是意大利小提琴家、作曲家,被人稱(chēng)為“獨(dú)弦琴上練出來(lái)的小提琴家”。他的藝術(shù)道路坎坷不平。他生于一小商人家庭,據(jù)說(shuō),曾因?yàn)檎畏缸镒?0年牢。但即使是身陷囹圄,他也不曾灰心,而是堅(jiān)持獄中學(xué)習(xí)。他在獄窗邊,用一把只剩下一根弦的.提琴,堅(jiān)持苦練,幾十年如一日,終于在演奏技巧方面達(dá)到了出神入化的境地。他的創(chuàng)作和演奏,奔放不羈,富于激情,對(duì)同時(shí)代的浪漫派作曲家有較大的影響。
身陷囹圄而能最終成才,一方面要有堅(jiān)強(qiáng)的信念和毅力,另一方面,也有對(duì)生命的渴望和對(duì)藝術(shù)的執(zhí)著。
與溝通的名人故事 7
在所有人心中,比爾·蓋茨幾乎都是成功典范,是神一樣的商人。有很多人期望能與比爾·蓋茨會(huì)晤,進(jìn)行良好溝通,以幫助自己事業(yè)有所發(fā)展,但與此同時(shí),也有更多的人,因?yàn)楹ε略诒葼枴どw茨面前說(shuō)話(huà)而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
李開(kāi)復(fù)也曾經(jīng)是懷有害怕又期望的心態(tài)進(jìn)入微軟公司的。憑著自己的能力,他與公司任何同事溝通都沒(méi)問(wèn)題,可唯獨(dú)到了比爾·蓋茨面前,每次都因?yàn)椴桓议_(kāi)口說(shuō)話(huà)或者害怕說(shuō)錯(cuò)話(huà),而白白浪費(fèi)見(jiàn)面之后的交流機(jī)會(huì)。所以,在進(jìn)入微軟公司很長(zhǎng)一段時(shí)間里,李開(kāi)復(fù)都沒(méi)與比爾·蓋茨直接交談過(guò)。
直到有一次,比爾·蓋茨召開(kāi)公司改組會(huì)議,要求到會(huì)的所有人都必須輪流發(fā)言。此時(shí),李開(kāi)復(fù)再也不能回避說(shuō)話(huà)了。當(dāng)時(shí),他心里想:管它呢,哪怕是說(shuō)錯(cuò)話(huà)又怎么樣,反正是一定要說(shuō)話(huà)的,干脆就放開(kāi)膽子說(shuō)好了。
發(fā)言輪到李開(kāi)復(fù)時(shí),他在心底給自己反復(fù)打氣,然后鼓足了勇氣,義無(wú)反顧地說(shuō):“在我們公司里,員工普遍的智商都會(huì)比別人高一些,但現(xiàn)實(shí)是,我們的效率卻是最低的。這是因?yàn)槲覀兠刻於荚诿χ慕M,員工內(nèi)心總處于不安全不踏實(shí)的感覺(jué)中。在其他公司,員工智商是相加的關(guān)系,唯有我們,卻因?yàn)楦慕M而不得不相互斗爭(zhēng)’,這讓我們所有人的智商變成相減的關(guān)系……”
李開(kāi)復(fù)滔滔不絕地說(shuō)著,將自己的意見(jiàn)和想法全都講了出來(lái)。整個(gè)會(huì)議室安靜無(wú)比。
會(huì)議一結(jié)束,李開(kāi)復(fù)就收到了其他同事的電子郵件。同事們都說(shuō):“你說(shuō)得太好了!可惜,我沒(méi)有膽量說(shuō)出這些……”
比爾·蓋茨不但接受了李開(kāi)復(fù)的意見(jiàn),改變了公司的改組方案,而且將他的話(huà)進(jìn)行了引用,講給公司高管層聽(tīng),并告訴大家:“不斷地改變,只會(huì)讓公司陷入斗爭(zhēng)’,造成公司智商的相減!
正是經(jīng)歷了這一次“破釜沉舟”式的交流,李開(kāi)復(fù)才突然明白,自信對(duì)人太重要了。他現(xiàn)在不但不懼怕在比爾·蓋茨面前講話(huà),更不懼怕在任何人面前講話(huà)。因?yàn)樗靼,只有?jiān)定自信的溝通,才能解決一切問(wèn)題。他說(shuō):“你沒(méi)有試過(guò),怎么知道不行呢?”
我們不會(huì)溝通,不相信溝通,不是因?yàn)闇贤ū旧碛袉?wèn)題,而是我們內(nèi)心的信心不足。羅曼·羅蘭就說(shuō):先相信自己,然后別人才會(huì)相信你。溝通正是這樣的藝術(shù),如果我們?cè)谂c人交流時(shí),總抱一種遲疑、猶豫的態(tài)度,我們是沒(méi)有辦法讓他人無(wú)條件支持、相信我們的意見(jiàn)的。這不是溝通沒(méi)有作用,而是我們對(duì)溝通的自信心不足—在交流中,這種自信不足出賣(mài)了我們,給別人以破綻可循。
溝通,本身?yè)碛腥N不同的交流方式,一是消極被動(dòng)地接受,二是強(qiáng)迫他人接受,三是堅(jiān)定自信地交流。顯然,三者之間因?yàn)橛兴町,其溝通質(zhì)量就有所區(qū)別。一個(gè)處于消極被動(dòng)接受的溝通者,是無(wú)法被認(rèn)可也無(wú)法完全表達(dá)自我要求的。而強(qiáng)迫他人接受,更多的是施加其他外力,最終導(dǎo)致結(jié)果的'達(dá)成。這對(duì)對(duì)方的尊重不能體現(xiàn),也無(wú)法保證后期的溝通、合作繼續(xù)。唯有堅(jiān)定自信地交流,才是讓雙方都獲得尊重的方法,它更符合溝通雙方之間的利益,以及個(gè)人感受。
堅(jiān)定自信的表達(dá)是溝通雙方都可以獲取充分尊重的有效方式,當(dāng)我們堅(jiān)定自信地表達(dá)出自己的感受、意見(jiàn)時(shí),它就會(huì)形成我們不容侵犯的外在氣場(chǎng),它能讓對(duì)方感受到我們的堅(jiān)定不移、不可動(dòng)搖。
于是,對(duì)方才會(huì)退而求其次,進(jìn)而從低一層的底線(xiàn)開(kāi)始構(gòu)筑自我目標(biāo)?梢(jiàn),我們?cè)谂c人溝通之前,一定要相信:“沒(méi)有溝通解決不了的事”這一事實(shí),我們必須充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)與意見(jiàn),必須全力讓對(duì)方也相信,溝通就是解決我們之間問(wèn)題的途徑,最終促成溝通的有效性。不論在什么時(shí)候,在什么樣的場(chǎng)合中,我們一定要有這種自信,堅(jiān)決相信溝通的作用。
與溝通的名人故事 8
美國(guó)著名主持人林克萊特一天訪(fǎng)問(wèn)一名小朋友,問(wèn)他說(shuō):“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)甚么呀?”小朋友天真的回答:“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問(wèn):“假如有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想:“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出往!碑(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)著注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的`悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō):“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:“我要往拿燃料,我還要回來(lái)!”
你聽(tīng)到別人說(shuō)話(huà)時(shí)……你真的聽(tīng)懂他說(shuō)的意思嗎?你懂嗎?假如不懂,就請(qǐng)聽(tīng)別人說(shuō)完吧,這就是“聽(tīng)的藝術(shù)”:
1、聽(tīng)話(huà)不要聽(tīng)一半;
2、不要把自己的意思投射到別人所說(shuō)的話(huà)上頭。
與溝通的名人故事 9
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,耕柱是一代宗師墨子的得意門(mén)生,不過(guò),他老是挨墨子的責(zé)罵。有一次,墨子又責(zé)備了耕柱,耕柱覺(jué)得自己真是非屈,因?yàn)樵谠S多門(mén)生之中,大家都公認(rèn)耕柱是最優(yōu)秀的人,但又偏偏常遭到墨子指責(zé),讓他沒(méi)面子過(guò)不去。一天,耕柱憤憤不平地問(wèn)墨子:“老師,難道在這么多學(xué)生當(dāng)中,我竟是如此的差勁,以致于要時(shí)常遭您老人家責(zé)罵嗎?”墨子聽(tīng)后,毫不動(dòng)肝火:“假設(shè)我現(xiàn)在要上太行山,依你看,我應(yīng)該要用良馬來(lái)拉車(chē),還是用老牛來(lái)拖車(chē)?”耕柱回答說(shuō):“再笨的人也知道要用良馬來(lái)拉車(chē)!蹦佑謫(wèn):“那么,為什么不用老牛呢?”耕柱回答說(shuō):“理由非常的'簡(jiǎn)單,因?yàn)榱捡R足以擔(dān)負(fù)重任,值得驅(qū)遣!蹦诱f(shuō):“你答得一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò),我之所以時(shí)常責(zé)罵你,也只因?yàn)槟隳軌驌?dān)負(fù)重任,值得我一再地教導(dǎo)與匡正你!
與溝通的名人故事 10
有一個(gè)秀才往買(mǎi)柴,他對(duì)賣(mài)柴的人說(shuō):“荷薪者過(guò)來(lái)!”賣(mài)柴的人聽(tīng)不懂“荷薪者”(擔(dān)柴的人)三個(gè)字,但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字,于是把柴擔(dān)到秀才前面。秀才問(wèn)他:“其價(jià)如何?”賣(mài)柴的人聽(tīng)不太懂這句話(huà),但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)。秀才接著說(shuō):“外實(shí)而內(nèi)虛,煙多而焰少,請(qǐng)損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來(lái),會(huì)濃煙多而火焰小,請(qǐng)減些價(jià)錢(qián)吧。)”賣(mài)柴的人由于聽(tīng)不懂秀才的話(huà),于是擔(dān)著柴就走了。
治理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的'語(yǔ)言、易懂的言詞來(lái)傳達(dá)訊息,而且對(duì)于說(shuō)話(huà)的對(duì)象、時(shí)機(jī)要有所把握,有時(shí)過(guò)分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。
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