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海爾集團(tuán)總裁張瑞敏名言
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,許多人對(duì)一些廣為流傳的名言都不陌生吧,熟記名言有助于加深對(duì)知識(shí)理解類題目的理解。你所見過的名言是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的海爾集團(tuán)總裁張瑞敏名言,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
1、什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。
2、日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎(chǔ)管理問題;日清日高,解決速度問題)。
3、管理無小事。
4、什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的:非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。
5、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。
6、開發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。
7、不愿改變自己:
8、在互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
9、有記者問“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師。”
10、把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。
11、管理者要是坐下,部下就躺下了。
12、要持續(xù)造勢(shì),就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU,河的終點(diǎn)是用戶的滿意度,即對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的用戶。
13、柳總(柳傳志)是中國(guó)企業(yè)界極少的“功成身退”的企業(yè)家,“身退”的人很多,“功成身退”的很少。
14、把不可能變成可能。
15、圖難于其易,為大于其細(xì)。
16、管理就是行動(dòng)。
17、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
18、盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來,每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
19、沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng),沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。
20、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
21、先畫靶子再打槍。
22、只有真正實(shí)現(xiàn)了問題清零和買斷損失,才能賣出有價(jià)值的定單。
23、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
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