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只有努力成為更好的人才有資格任作文素材
我很少用感嘆號，但我們對話的語氣，除了這個標點我想不出其他的。每次我們基本總是在同一個觀點上爭執(zhí)，來來回回就那幾句話。
爭執(zhí)時常是好事，說明彼此重視�？蓵r間久了，的確心煩意亂，沒有心情做事。時間久了，我自然表現(xiàn)得有些消極。
不久，就被老大發(fā)現(xiàn)，于是又被拉出來單練。
“最近怎么不跟我吵了？”他瞄了我一眼，試探性地隨口一說。
“吵有什么用？吵了也不被重視。”我順著話茬，想要借氣發(fā)氣。
“沒用就不吵了么，你的價值呢？”他反問。
“如果是你呢？你的意見不被采納，你怎么做？”他反問，我也反問。
“我會繼續(xù)堅持。因為我必須在團隊里體現(xiàn)價值。”他這么說，其實我早有預(yù)見，促進員工積極向上嘛，誰不會？我心里暗自不服。
“別以為我看不出來你的反感。我又不是沒在你這職位上呆過�！边�沒等我的逆反心理醞釀徹底，他則當頭一棒：“我跟你一樣，上頭也有人盯著，我的績效跟你差不多。我的策略其實常常也是上頭的策略，我有時也想嘗試一下你的想法，但常常上頭決策說不冒這個風險，那我有什么辦法？”
他看了看我，突然語氣又平和下來：“你以為咱這個錢是這么輕松掙的么？我們都不是決策者，所以實話告訴你，你掙得這些錢里，公司買的不單單是你的能力，還有你的忍氣吞聲�！�
我憋了一肚子的火想要發(fā)泄，心想你要再跟我吵，我直接不干了。沒想到老大直截了當?shù)膬删湓�，讓我立馬熄火，無力反駁。
嗯，嗯，我頻頻點頭。我知道有些話是在安撫民心，不能全信；但他的這些，的確是親身感悟，戳人肺腑。
原來我們都是一枚棋子，不是那下棋的人，更不是觀棋的人。
許多道理我們可能平時也懂，但這種“懂”只停留在認知的層面，尚未通透。
這兩天我不斷思考這句話，越想越覺得他這句話說得太對。我以往自信滿滿，覺得公司選我，無非是看重個人能力，想要通過我的能力為他們獲利。所以我才敢吵架，敢任性：是啊，我牛逼你能把我怎么樣呢？
可單憑我一人，真的有力挽狂瀾的本領(lǐng)么？
沒有，除非你是決策者。
那么企業(yè)找你來做什么？
做事，而且按照企業(yè)想要的方式去做事。
Bingo！企業(yè)是靠流水作業(yè)生存的，越大的企業(yè)越是，每個人更像是一枚小小螺絲釘，所以在他們看來，只要你保證運轉(zhuǎn)正常，不怠工，不生銹，也就夠了。
而能力嘛，呵呵，匹配即可。溢出來的部分，更多是為你自身增姿添色，體現(xiàn)你的個人價值，對于公司的整體運轉(zhuǎn)，波動不大。
我曾待過的某家公司，整個營銷團隊內(nèi)亂，三十多人的團隊基本上只剩三五人做事。
當初商量好一齊跳槽的人，都以為集體的負能量至少可以撼動集團。可到頭來呢，不出一個禮拜，公司又引進一個新的團隊進來，雖然整個月的業(yè)績受到了影響，但整個季度的利潤卻絲毫沒變。
后面才知道，早在這次“內(nèi)亂”之前，人力就已經(jīng)準備“換血”了。
當然我不是說能力不行，只是你個人的能力，的確有太多的局限性。最常見的情況，是我們太容易高估能力，而忽略其他。這種過于自我的優(yōu)越感一旦形成，便容易偏激，容易傲慢，最終誤了自己的前程。
能力是基礎(chǔ)，但相比于能力，很多公司更看重的是員工的執(zhí)行力。這一點，小公司不明顯，越大的公司越是看重。
而說到執(zhí)行，這里面必然夾雜了太多的不情愿。包括工作量
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