施工現(xiàn)場管理人員的轉(zhuǎn)正申請書
尊敬的領導：
您好！
轉(zhuǎn)眼間，來到xx已經(jīng)三個月了。三個月里我明白了作為一名xx人應該具有的一絲不茍，追求卓越的優(yōu)秀品質(zhì)，在工地工作和生活也讓我明白作為一名現(xiàn)場管理人員應該具備素質(zhì)：具備扎實的專業(yè)技能，良好的溝通協(xié)調(diào)組織能力，以及堅強的忍耐力。這三個月里，通過與公司內(nèi)部其他部門的溝通，我也真正體會到xx企業(yè)是一個經(jīng)濟實力雄厚，各方面管理體制逐漸完善，正飛躍向前發(fā)展的公司。作為一名xx人我感到自己是幸運的！
xxxx年2月6日，在工程部領導的安排下，我被派往xxx工地實習。來工地第一天xxx王經(jīng)理就對我提出了要求，要求我在一個月時間內(nèi)熟悉所有所有構(gòu)件名稱和能看懂圖紙并知道所有構(gòu)件安裝的部位，在工地現(xiàn)場王經(jīng)理和施工員溫宏的親切指導下，經(jīng)過一個月的時間學習已基本完成領導的要求。在實習期間，王經(jīng)理和溫工經(jīng)常把一些事情放手讓我去處理，在領導的指導下，我接觸了和業(yè)主、監(jiān)理的溝通，自己獨立找過業(yè)主協(xié)調(diào)過許多事情以及找監(jiān)理簽證，通過與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，鍛煉了我的現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及實際的工作能力。在與業(yè)主和監(jiān)理的溝通方面，王經(jīng)理經(jīng)常教導我們：做工程，一定要設法讓監(jiān)理和業(yè)主跟著我們的步伐，牽著他們的鼻子走，掌握主動權(quán)，一切問題都會迎刃而解。的確，在事業(yè)一部工程部領導以及王經(jīng)理的超能力領導下，圣羅紡織工程現(xiàn)場管理人員與業(yè)主和監(jiān)理的關系發(fā)展良好，讓我真正明白了事在人為的道理。
xxx工程是一個單體較多，工程隊較多的大工程，通過與各安裝隊的溝通和學習，增強了我的現(xiàn)場管理能力和專業(yè)技能，我體會到在現(xiàn)場施工中對安裝隊隊長要求苛刻和對工人關心讓其體會到公司人性化的道理,只有這樣才能保證工程保質(zhì)保量能順利完成.在溫工的指導下我也接觸了對工程資料的收集、保管和歸檔。
幾個月的工地工作生活讓我明白:在工作中，積極監(jiān)督施工隊把工程做好，想施工隊之所想，在工程現(xiàn)場，與業(yè)主、監(jiān)理、土建及公司內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)，為施工隊能順利施工創(chuàng)造較好的條件。在施工過程中嚴格要求施工隊，尤其是對安全的重視。本著“安全第一，質(zhì)量至上”的主導思想，對工程的安全、質(zhì)量、進度進行監(jiān)控管理。在與業(yè)主、監(jiān)理的接觸中，積極地維護公司的利益.
不足之處：在工地期間，本工程已進入后期維護階段，雖學習了鋼結(jié)構(gòu)的維護過程中墻面板，屋面板等結(jié)構(gòu)的安裝流程，但前期預埋及主體吊裝階段還欠缺現(xiàn)場施工經(jīng)驗，雖然在書本上自己學習了鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范，感覺只是紙談兵，故期待下一工地從頭到尾的.跟蹤學習。我非常喜歡王經(jīng)理的一句話:“年輕人不要怕，更不要怕犯錯，只有在錯誤中吸取教訓，得到提高，但不能一錯再錯，這是不可原諒的”。我明白，干工作就是一個態(tài)度問題，能力只是一方面。我相信我的能力，以踏實的工作態(tài)度，一定能勝任這份工作。
我非常珍惜這份工作，現(xiàn)作為一名xx員工，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望領導批準，這既是對我這段時間工作的一個肯定，也是對我今后工作的一個鼓勵。我會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作，與公司同仁攜手共創(chuàng)美好的未來。
此致
敬禮！
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