生活感悟文章：時(shí)間碎片

生活感悟文章：時(shí)間碎片

　　時(shí)間是寶貴的，每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，我們應(yīng)該好好珍惜自己的時(shí)間。

　　時(shí)間碎片

　　過去，在許多沉悶無聊的時(shí)段，我們創(chuàng)造了許多方式來殺時(shí)間（kill time），閱讀、娛樂、游戲……此后花樣層出不窮，直到我們發(fā)現(xiàn)，它真的快被殺死啦，它被電腦、手機(jī)與各種數(shù)碼產(chǎn)品撕成了碎片，而這就是我們需要適應(yīng)的新世界——一個(gè)充滿時(shí)間碎片的世界。

　　如果讓外星人來觀察我，我會(huì)看起來像個(gè)陀螺。早晨我一邊將面包塞入嘴巴一邊查收郵件；如果等待地鐵時(shí)我恰好沒有帶PSP，我會(huì)異常煩躁；在開會(huì)時(shí)我忙里偷閑地接電話；即使在寫稿子時(shí)，我也會(huì)突然想起來要上一下我的Twitter；在我對(duì)開心網(wǎng)熱情未減時(shí)，我還會(huì)惦記著去偷一下菜。

　　我想不光是我一個(gè)人像陀螺，我身邊有比我更像陀螺的——他的時(shí)間精確到秒，甚至連上開心網(wǎng)偷菜都要定上鬧鐘。

　　我們的祖輩甚至是父輩的時(shí)間可不是這樣。在早先的某些日子里，他們的時(shí)間按照上午、下午計(jì)算，而且不是小時(shí)。“有朋自遠(yuǎn)方來”是稀罕的喜事，他們可以閑聊一整個(gè)下午再對(duì)弈一整個(gè)晚上；他們也不厭煩戲曲中漫長的咿咿呀呀，對(duì)于漫長的一天而言，這種節(jié)奏剛剛好。

　　所以時(shí)鐘還真是個(gè)現(xiàn)代化的產(chǎn)物，它是個(gè)幫兇，把看似虛無且不斷流淌的時(shí)間分成無數(shù)細(xì)碎的塊兒，而主犯是我們現(xiàn)代化的交通和通訊方式。我們比古時(shí)更需要從一個(gè)地方到另一個(gè)地方，這讓我們總是等著車來，等著燈綠，等著到達(dá)一個(gè)目的地。另一方面，電話、郵件、即時(shí)通訊工具（例如MSN）的運(yùn)用，使我們即使有大塊兒的時(shí)間，也終究會(huì)被打碎。

　　不會(huì)停下的腳步

　　未來學(xué)家托夫勒預(yù)言過這一點(diǎn)，不過預(yù)言得比較粗糙。他認(rèn)為隨著技術(shù)的發(fā)展，時(shí)間會(huì)變得更加快，變化也會(huì)加速。他沒預(yù)言到技術(shù)的發(fā)展會(huì)將時(shí)間打得像鏡子跌落后一樣碎。

　　他提醒我們這種情況會(huì)不斷加劇。他說這樣的過程只會(huì)被強(qiáng)化和加速而不可逆轉(zhuǎn)。只要看看技術(shù)變革的過程，即可一目了然。技術(shù)變革包括三個(gè)階段：第一個(gè)階段是創(chuàng)造階段，即產(chǎn)生具有實(shí)際用途的創(chuàng)造性想法的階段：第二個(gè)階段是想法得到運(yùn)用的階段：第三個(gè)階段是應(yīng)用有社會(huì)上普及的階段。當(dāng)這個(gè)過程大功告成之后，這個(gè)循環(huán)倒轉(zhuǎn)過來——隨著技術(shù)的普及，越來越多的創(chuàng)新產(chǎn)生，也不斷讓我們的“時(shí)間和空間都不是問題”。

　　這一切現(xiàn)在顯然已得到了印證，以手持設(shè)備舉例再合適不過。當(dāng)我們擁有手機(jī)并拿著它打電話、發(fā)短信時(shí)，我們覺得它已經(jīng)再好不過。但Ceeker們認(rèn)為一個(gè)好的手機(jī)應(yīng)該能上網(wǎng)、能拍照，于是有了iPhone。盡管iPhone的功能令我們驚嘆，但我們?nèi)匀幌Ｍ�更完美的產(chǎn)品，比方說可以在地鐵上閱讀、打游戲、看美劇。因此，亞馬遜才會(huì)制造出Kindle，索尼才會(huì)制造出PSP。消費(fèi)者果然是上帝，上帝說要有光，于是就有了光；上帝說要有可能隨身攜帶的電腦，于是就有了iPhone�，F(xiàn)在上帝只能神經(jīng)兮兮地不停地看手機(jī)，看看老板是否push過來一封電郵。

　　新一代將我們的時(shí)間打得更碎的技術(shù)叫做云計(jì)算。通過這項(xiàng)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者可以在數(shù)秒之內(nèi)處理數(shù)以億計(jì)的信息。這會(huì)使得一些手持設(shè)備更加如影隨形。

　　這意味著我們以往只以發(fā)呆度過的時(shí)間都能被填充。想想我們?cè)诔鲎廛嚿系臅r(shí)間。以往我們會(huì)看著兩旁掠過的高樓發(fā)呆，或和司機(jī)師傅閑聊幾句。但未來我們可能會(huì)抓緊這個(gè)時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上買張新碟�；蛘�，即使你主張你的自由意志，享受僅有的發(fā)呆時(shí)間，你身處的那個(gè)商圈的商家也會(huì)將信息推送到你的手機(jī)短信上，婉轉(zhuǎn)提醒你要不要云看一眼。

　　這當(dāng)然不是極致。在微軟的宣傳片中，未來，你的廚房桌面上會(huì)嵌入一個(gè)觸摸型的電腦。你可能在做飯時(shí)問問電腦到底應(yīng)該如何配料，當(dāng)然它也會(huì)提示你，孩子的老師給了你一條新的信息當(dāng)然也有可能是老板的一聲怒吼——這種事兒放在以前，只有魔法師才能辦到。

　　我們的文化也因此發(fā)生了一些變化。我們已經(jīng)不需要云對(duì)比京劇、歌劇和流行樂的差別了，我們可以看看小說。日本是個(gè)運(yùn)用3G最為廣泛的國家，現(xiàn)在，他們最流行的小說不是網(wǎng)絡(luò)小說，而是手機(jī)小說。例如暢銷手機(jī)小說，《空戀》，就是一個(gè)叫Momo的女人在一個(gè)月的時(shí)間里每天在手機(jī)上寫100條短信而寫成的，因此也更加適合在手機(jī)上閱讀�！犊諔佟番F(xiàn)在已經(jīng)有2600多萬的點(diǎn)擊量、200多萬的銷售量。這種成功并不僅僅發(fā)生在Momo身上，過去5年，來自手機(jī)小說的盈利高達(dá)1億美元。

　　無法適應(yīng)碎片的心理

　　當(dāng)“黑莓”因?yàn)榫哂须娻]推送功能而被很多美國公司當(dāng)做工作手機(jī)之后，這個(gè)國家的人在爭(zhēng)論一個(gè)很可愛的問題：要不要把“黑莓”帶入臥室。

　　也許沒那么可笑。很多人無法忍受將手機(jī)放在一米開外的地方，即使睡覺時(shí)也要把它放在床頭柜上。盡管不斷有文章告訴人們，手機(jī)放在臥室中會(huì)影響睡眠，或者輻射會(huì)傷害身體，但是能安心將手機(jī)扔在另一個(gè)房間的人并不多。就仿佛這個(gè)小東西給我們下了符咒，讓我們對(duì)它不離不棄。我們甘愿讓它把我們大塊的時(shí)間打破，即使睡眠時(shí)間也不例外。

　　這只是一個(gè)例子。托夫勒預(yù)言：“百萬個(gè)心理正常的普通人將在未來面臨一種急劇的變動(dòng)。”

　　如果將我們自己放在被觀察的位置，可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們集中精力做一件事，但被電話或者M(jìn)SN打斷時(shí)，我們的大腦事實(shí)上是迅速將注意力從一件事轉(zhuǎn)移到另一件事。當(dāng)大腦回到我們需要專注的事情上來時(shí)，它需要一定的時(shí)間進(jìn)入狀態(tài)。因此，當(dāng)電話或者信息頻繁需要我們回應(yīng)時(shí)，我們會(huì)變得越來越無法集中精力，也因此會(huì)變得焦慮和不安。

　　除此之外，網(wǎng)絡(luò)的隨處可及使得我們隨時(shí)處在一種獲得信息的狀態(tài)。沒有人統(tǒng)計(jì)過我們比我們的上一輩或者祖先們多獲取了多少信息，但是可以肯定的是，這種狀態(tài)給我們的大腦更多壓力。越來越多的人發(fā)現(xiàn)自己的記憶力在下降就是個(gè)例證。

　　當(dāng)然，很多學(xué)者也已經(jīng)分析指出，在網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)之間不斷切換帶來身份認(rèn)知的困惑。極端的例子是青春期少年會(huì)將游戲中的暴力當(dāng)成現(xiàn)實(shí)而在現(xiàn)實(shí)中殺人。

　　最糟糕的狀況是，我們會(huì)成為一個(gè)工具的重要依賴者。我們面對(duì)這些細(xì)碎的時(shí)間失去了耐心，需要依靠PSP來排解我們焦急難耐的情緒。我們不知不覺就失去了那種“無事閑來看飛花”的心情，而且連拒絕依賴這些工具的念頭都不會(huì)有。不知道康德會(huì)如何看我們這個(gè)時(shí)代，他可是總在說自由之意志。

　　但無論何時(shí)，心靈之自主最為重要。想想小孩子，在玩的時(shí)候全神貫注，但在沒什么可玩的時(shí)候，自己也能天馬行空想象。這代表人所具有的兩種力量——向外探索和向內(nèi)自省的力量。

　　時(shí)間之王

　　1975年的一天，憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，凱蒂女士從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，成為聯(lián)邦快遞創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官弗雷德·史密斯的辦公室秘書。

　　上班第一天，凱蒂就碰到了一件奇怪的事——上午9點(diǎn)，有位客戶前來拜訪弗雷德。當(dāng)她將此事匯報(bào)給弗雷德時(shí)，沒想到回應(yīng)卻是：“好的，讓他在公司前臺(tái)等我，我馬上下去�！辈蛔屧L客進(jìn)門，卻要親自下樓接待，這讓凱蒂覺得很不可思議。更讓她沒料到的是，很快，弗雷德便又像一陣旋風(fēng)似的回到了辦公桌前，繼續(xù)埋頭工作。

　　臨近中午時(shí)分，又有一位客戶前來拜訪弗雷德，弗雷德也沒有讓他進(jìn)辦公室，而是自己去了前臺(tái)。

　　但不同的是，這次回來后，弗雷德主動(dòng)把凱蒂叫到面前，交代道：“忘了告訴你，以后如果有人來找我，都請(qǐng)讓他們?cè)谇芭_(tái)等，我會(huì)很快下去見他們的�！�

　　“為什么不讓他們直接來您的辦公室呢？把他們晾在前臺(tái)好像有些不太禮貌吧？”凱蒂終于忍不住問了一句——她曾有過5年的秘書工作經(jīng)歷，從沒遇到過這樣的情況。

　　“哦，我怕耽誤時(shí)間�！备ダ椎埋R上回應(yīng)道，“既耽誤他們的，也耽誤我的�！�

　　“難道您去前臺(tái)會(huì)見他們，就不耽誤時(shí)間了嗎？” 凱蒂更加不解。

　　“是的，因?yàn)槟菢訒r(shí)間便能被我掌控�！笨粗鴦P蒂一臉的困惑，弗雷德解釋道，“在前臺(tái)接待他們，我可以直奔主題，找到他們所想要的——金錢、合作、工作或者其他，整個(gè)交談過程僅需5～10分鐘，然后我便可以返回辦公室，繼續(xù)忙自己的事�！蓖ｎD了一下，弗雷德繼續(xù)說道，“但如果他們坐進(jìn)我的辦公室，那情況就大不一樣了——他們光夸耀我的辦公室有多么漂亮，布置得多么合理，就得用上5～10分鐘，等他們拐彎抹角，最終談到正題上，至少半個(gè)小時(shí)過去了，而且我還不能打斷他們，否則會(huì)顯得很無禮。若是在這個(gè)過程中，突然進(jìn)來電話，我們的交談便隨之被打斷，那樣還會(huì)耽誤彼此更多的時(shí)間�！�

　　原來，在前臺(tái)會(huì)見來賓，只為智慧地節(jié)省時(shí)間，凱蒂一下子明白了。

　　如同弗雷德本人的辦事風(fēng)格，高效、快捷同樣也是聯(lián)邦快遞的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這種思想的指導(dǎo)之下，如今聯(lián)邦已經(jīng)成為全球第一大、業(yè)務(wù)范圍遍及200多個(gè)國家的包裹快遞公司。

　　每人每天都有24個(gè)小時(shí)，但在一天內(nèi)所創(chuàng)造的價(jià)值卻千差萬別，其根本原因則在于：一些人能有效地管理和掌控自己的時(shí)間，而另一些人則不能，他們只能被時(shí)間牽著鼻子走。