畢業(yè)生經(jīng)典個人簡歷模板
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個人簡歷 |
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姓 名: 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 性 別: 男 |
出生年月: 戶 口: 青島 |
居 住 地: 深圳-寶安區(qū) 畢業(yè)學(xué)校: 西安交通大學(xué) |
關(guān) 鍵 詞: IE 系統(tǒng) 流程 改善 PMP 規(guī)劃 精益生產(chǎn) 經(jīng)營 成本 |
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求職意向: |
目標(biāo)職位: 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任;項目經(jīng)理/主管;工程/設(shè)備主管;咨詢/顧問 |
目標(biāo)行業(yè): 機械/設(shè)備/重工;專業(yè)服務(wù)(咨詢,人力資源);交通/運輸/物流;教育/培訓(xùn);互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) |
工作性質(zhì): 全職 |
期望薪資: 10000-14999/月 |
期望地區(qū): 上海;青島;杭州;深圳;蘇州 |
到崗時間: 一周以內(nèi) |
自我評價: |
八年大型外企 IE 工作經(jīng)驗,曾任職IE經(jīng)理、經(jīng)營管理處IE主管,有現(xiàn)場IE、生管、經(jīng)營管理、成本控制等經(jīng)歷。具備制造企業(yè)經(jīng)營管理能力;生產(chǎn)組織管理能力;IE運作管理能力;項目管理能力;流程管理能力;管理系統(tǒng)規(guī)劃能力。 |
工作經(jīng)歷: |
2010/3--2010/9 海爾(500人以上) |
所屬行業(yè): 機械/設(shè)備/重工 |
擔(dān)任職務(wù): IE處 工程/設(shè)備經(jīng)理 |
工作描述: |
籌建并負(fù)責(zé)IE部門;推進工程標(biāo)準(zhǔn)化/作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化/作業(yè)文件規(guī)范化,SOP、標(biāo)準(zhǔn)工時/人力制定,規(guī)劃廠房整體布局,規(guī)劃立體倉庫,規(guī)劃一件流,工裝夾具設(shè)計,快速換線,生產(chǎn)工藝品質(zhì)穩(wěn)定性改善,建立改善創(chuàng)新平臺,推動包裝改善、新品產(chǎn)能提升、人力精減,物流&生產(chǎn)自動化降人力。 |
工作業(yè)績: |
1.廠房整體布局重新規(guī)劃項目:據(jù)新訂單規(guī)劃產(chǎn)能、設(shè)備需求,據(jù)新產(chǎn)品工藝規(guī)劃鈑金注塑車間布局,并規(guī)劃上立體倉庫以適應(yīng)庫容需求。 |
2.上機器人、皮帶線、懸掛鏈項目:在注塑機旁添置機械手臂,用皮帶線運輸注塑成品到手工車間,再將手工車間成品用懸掛鏈運至倉庫。成果:物流自動化代替28人,實現(xiàn)無人車間,改善作業(yè)環(huán)境、物流效率。 |
3.一件流項目:規(guī)劃手工操作線布局,使產(chǎn)品從注塑到成品不落地加工完直接入庫。成果:省14人,提升UPPH 32%。 |
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2005/3--2010/3 富士康科技集團 |
所屬行業(yè): 通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 |
擔(dān)任職務(wù): 經(jīng)營管理部 工程/設(shè)備主管 |
工作描述: |
1.經(jīng)營管理: |
固定資產(chǎn)管理(資產(chǎn)配置評估/需求評審及調(diào)度、收貨、入帳、折舊分?jǐn)偡绞、盤點、閑置資產(chǎn)管理、報廢);建廠投資收益分析&投資可行性評估;生產(chǎn)力管理系統(tǒng)開發(fā);產(chǎn)品成本預(yù)估;標(biāo)準(zhǔn)成本制定;工單成本分析控制;毛利率異常分析;作業(yè)流程管控點制定;交易模式管理;項目效益評估審核;制造費用管理; OEE管理(生產(chǎn)力/稼動率/效率);人力成本控制;客戶信用等級評價;制造成本改善推動;定期提供經(jīng)營分析報告。 |
2.生產(chǎn)管理: |
WIP、庫存控制;工單管理(產(chǎn)量達成率/工單結(jié)案周期);產(chǎn)能規(guī)劃。 |
3.現(xiàn)場IE: |
面板廠TPM推動;7S推動;OEE設(shè)備綜合效率管理;設(shè)備故障工時分析及改善推動;產(chǎn)能規(guī)劃、布局規(guī)劃;新產(chǎn)品可制造性評估;線體布局、空間改善、產(chǎn)能品質(zhì)提升;精益生產(chǎn)專案推動;產(chǎn)能利用率提升;產(chǎn)品生產(chǎn)流程改善;產(chǎn)品耗材降低改善;價值流分析;包裝方式/材料改善;廠內(nèi)/外運輸方式改善。 |
4.系統(tǒng)規(guī)劃: |
MES系統(tǒng)實施;WMS系統(tǒng)設(shè)計實施;PCAS系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計實施。 |
工作業(yè)績: |
1.建立成本控制檢討機制及推行方式,推動COST DOWN; |
2.建立OEE生產(chǎn)力管理系統(tǒng); |
3.Panel 生產(chǎn)線設(shè)備連線一件流項目; |
4.D9棟四層廠房布局重新規(guī)劃; |
5.PTH制程OVEN設(shè)備與手插線平衡改造; |
6.集電板回流自動化; |
7.易耗品收貨流程管控機制; |
8.建立閑置資產(chǎn)管理平臺。 |
2002/7--2005/3 北京東方冠捷電子有限公司 |
所屬行業(yè): 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 |
擔(dān)任職務(wù): 工業(yè)工程課 工業(yè)工程師 |
工作描述: |
負(fù)責(zé)顯示器制程設(shè)計、工時制定、現(xiàn)場設(shè)施物流規(guī)劃、處理生產(chǎn)異常等事宜。 |
匯報對象: IE主任 下屬人數(shù): 1人 |
證 明 人: 離職原因: 成長的需要 |
工作業(yè)績: |
1.建立標(biāo)準(zhǔn)工時體系; |
2.優(yōu)化排配裝配流水線工序,提升平衡率從各機種平均79%提升到平均91%。 |
項目經(jīng)驗: |
2007/5--2009/7 產(chǎn)品成本分析管理系統(tǒng)(PCAS,Product Cost Analysis System) |
軟件環(huán)境: Oracle |
項目描述: 簡介: |
基于MES/SFIS/SAP&生產(chǎn)排程系統(tǒng)、HR考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù),匯總生成生產(chǎn)力、稼動率、MVA、等生產(chǎn)運營指標(biāo),提供決策支持。 |
主項功能: |
提供產(chǎn)品生產(chǎn)成本資訊,支持競標(biāo)報價、毛利分析等過程; 提供期間料、工、費資源消耗訊息,支持制造部門生產(chǎn)成本的管理; 提供生產(chǎn)力指標(biāo)分析,管理制造部門生產(chǎn)績效,提供工程部門執(zhí)行績效分析。 |
責(zé)任描述: 作為項目主管兼策劃設(shè)計、進度管理者,設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)功能邏輯、制定項目進度計劃、與IT洽談系統(tǒng)開發(fā)規(guī)格、制定項目執(zhí)行部門工作流程、推動系統(tǒng)導(dǎo)入實施,管控項目整體進度,并負(fù)責(zé)向事業(yè)群副總經(jīng)理匯報。 |
教育培訓(xùn): |
1997/9--2002/7 西安交通大學(xué) |
簡介:專業(yè)五年制,頒管理學(xué)、工學(xué)學(xué)士學(xué)位。專業(yè)知識涉及工業(yè)工程、企業(yè)管理、機械工程、計算機應(yīng)用等。 |
主修課程:運籌學(xué)、市場營銷學(xué)、人力資源管理、管理學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)、工程經(jīng)濟;以及工業(yè)工程、物流管理、質(zhì)量管理;以及數(shù)控機床、工程制圖等 |
2009/1--2009/1 華夏至誠管理咨詢公司 項目管理專家PMP PMP證書 |
2009年1月通過深圳華夏至誠PMP專業(yè)培訓(xùn)。并通過美國PMI協(xié)會之PMP認(rèn)證(編號1288083) |
外語能力: |
英語 良好 |
IT技能: |
技能名稱 熟練程度 使用時間 |
SAP 一般 12月 |
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