離職感謝信怎么寫

離職感謝信怎么寫

　　感謝信是重要的禮儀文書，是向幫助、關(guān)心和支持過自己的集體(黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等)或個(gè)人表示感謝的專業(yè)書信，有感謝和表揚(yáng)雙重意思。下面是相關(guān)的范文精選，快來看看吧。

　　離職感謝信【篇一】

　　您們好!

　　我因個(gè)人原因，辭去oa開發(fā)工程師的職務(wù)，即將離開我們的xx集團(tuán)了。

　　感謝xx集團(tuán)帶給我的機(jī)遇與挑戰(zhàn)!

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與信賴!感謝信

　　感謝各位同事對我的工作的支持與幫助!

　　能夠來到xx這一偌大的企業(yè)，我想我是幸運(yùn)的，在這感謝信范文里學(xué)習(xí)了很多，感受了很多，和去年剛從學(xué)校出來的時(shí)候相比，也成英語感謝信熟了很多……

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　　離職感謝信【篇二】

　　尊敬領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

　　您們好!

　　我因個(gè)人原因，辭去oa開發(fā)工程師的職務(wù)，即將離開我們的xx集團(tuán)了。

　　感謝xx集團(tuán)帶給我的機(jī)遇與挑戰(zhàn)!

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與信賴!

　　感謝各位同事對我的工作的支持與幫助!

　　能夠來到xx這一偌大的企業(yè)，我想我是幸運(yùn)的，在這里學(xué)習(xí)了很多，感受了很多，和去年剛從學(xué)校出來的時(shí)候相比，也成熟了很多……

　　在xx的一年，對我來說是一生中重要的一段經(jīng)歷。在這里我經(jīng)歷了失敗，也取得了成績，有過郁悶，也有過歡喜。失敗是刻骨銘心的，它將成為一枚警鐘、一塊基石鞭策我不斷進(jìn)取;成績是另人欣喜的，它們會幻化成為一個(gè)個(gè)新的目標(biāo)，指引我前進(jìn)的方向。

　　作為一名技術(shù)人員，我渴望看到自己的日漸嫻熟，也明白xx這樣的環(huán)境一定能夠提供歷練自己的機(jī)遇，只是正如我們無法完全預(yù)測自然災(zāi)難一樣，有些客觀矛盾我還不知道如何解決、如何避免，一道單選題，二選其一，必定要有所舍。

　　天下沒有無不散的筵席，滄海、桑田之間變換已成自然，送給各位同事的只有祝福與期待，祝福我的同事們一切順心，期待我們的xx一帆風(fēng)順!

　　離職感謝信【篇三】

　　二十多年前，我從學(xué)校畢業(yè)回家，父母看我體單力薄，不是干農(nóng)活的料，便尋思幫我找一份不需要干重體力的活，那時(shí)我媽媽的一個(gè)表弟在大豐開飯店，媽媽便和我這個(gè)在縣城開飯店的舅舅商量，讓我到飯店打零工。

　　說起我的這位舅舅，如今大豐餐飲界的同仁幾乎都不陌生，他就是建豐餐飲集團(tuán)有限公司的董事長、大豐餐飲行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長丁澤民。

　　不知人們是否還記得上世紀(jì)九十年代初，縣城臺北飯店和人民酒家之間有一條美食小巷叫“民主巷”，丁總當(dāng)時(shí)就在這條巷子里開著一個(gè)叫“民主酒家”的小飯店，當(dāng)時(shí)那個(gè)小飯店不過五六十平方米，擺五、六張小桌子都顯得特別擁擠，然而丁總就是從這小小的五六十個(gè)平方開始了他的餐飲生涯，走到今天，他已經(jīng)是一個(gè)擁有二百多名員工的餐飲集團(tuán)董事長。

　　剛開民主酒家的時(shí)候，丁總二十歲左右的年齡，人們當(dāng)時(shí)都喜歡稱他“丁老板”或“小丁”。店里當(dāng)時(shí)有三四個(gè)員工，歲數(shù)都不大。丁總那個(gè)時(shí)候雖然很年輕，只長我們幾歲，但他總是以長輩的身份來嚴(yán)格要求我們，那個(gè)時(shí)候開飯店可不比現(xiàn)在，當(dāng)時(shí)社會治安特別差，而商業(yè)街一帶又是差中之差，我們經(jīng)常在惶恐和不安中度過，地痞、流氓時(shí)不時(shí)就要到飯店鬧事，有的時(shí)候也說不上個(gè)什么原因，那些人就會不明不白地砸碗摔盤子，有時(shí)還會帶上兇器�；叵肫鹉莻�(gè)“戰(zhàn)火紛飛”的年代，我現(xiàn)在仍然心有余悸。然而面對這復(fù)雜的環(huán)境，丁總沒有退縮，他對地痞、流氓敬而遠(yuǎn)之，接待來自社會各方面的客人有禮有節(jié)，大方得體，很快贏得相對太平的局面，總算讓飯店生存下來。

　　1993年迎來了振奮全國人心的“嚴(yán)打”，一批平時(shí)耀武揚(yáng)威的地痞、流氓被繩之以法，大豐社會治安得到了極大的改善，對于餐飲業(yè)來說，更是一件歡欣鼓舞的好事。也就在這個(gè)時(shí)候，丁總已經(jīng)不再滿足于這一個(gè)小小的“民主酒家”，他想挑戰(zhàn)一下自己，聽說檢察院的大食堂想找人承包卻沒人愿意去，他便壯著膽子承包了檢察院能容納近兩百人就餐的大食堂，也就是當(dāng)時(shí)的第一家建豐飯店。

　　突然從經(jīng)營一個(gè)小吃部到掌管這么大的飯店，說起來容易做起來可不容易，從裝修到廚房設(shè)備的購置，從招廚師到選服務(wù)員，甚至還要找燒火的員工，因?yàn)楫?dāng)時(shí)開飯店都要用大灶燒煤炭……克服了一個(gè)又一個(gè)困難，飯店終于開張了。眾所周知，干飯店這一行并不輕松，尤其是菜肴的口味、菜肴的翻新這一塊，客人總是喜歡不斷地更換口味，不斷地提出各種要求，所以那個(gè)時(shí)候，丁總經(jīng)常會帶上廚師到一些大城市里去考察、學(xué)習(xí)……此外，對于員工的管理也經(jīng)常是一件比較棘手的事，每當(dāng)遇到這樣的事，丁總就會找他的父親，一起探討如何更好地經(jīng)營，更好地管理飯店，他們經(jīng)常一談就是大半夜。

　　由于丁總的用心經(jīng)營，建豐飯店變得越來越紅火，這個(gè)時(shí)候社會上就難免會有一些風(fēng)言風(fēng)語，說他丁澤民有什么能耐，還不就是靠公檢法幾個(gè)單位養(yǎng)活著他?丁總聽了什么也不說，他只是默默地問自己：難道真是這樣嗎?難道我離開這個(gè)地方就不行了嗎?我還能不能再超越一下自己?也就是這個(gè)念頭的出現(xiàn)，讓他從此走上了一條一發(fā)不可收的漫漫餐飲創(chuàng)業(yè)路——從檢察院食堂，也就是建豐飯店開始，到平房建豐、建豐酒樓、交通建豐、供電建豐、建豐國際賓館，乃至海洋綠島生態(tài)園大酒店，今年又新開張了花都1號的建豐金悅海鮮大酒店……

　　丁總今天取得這樣的輝煌成就，以及他為社會所做的貢獻(xiàn)，大家都有目共睹，也早已被社會各界認(rèn)可。這些都無需我再多說，作為一個(gè)晚輩，也作為建豐餐飲集團(tuán)的一個(gè)老員工，今天只想表達(dá)一下對我的舅舅、丁澤民董事長的敬佩和感激之情。在建豐的近二十年歲月里，我親眼目睹了從咱們這個(gè)大酒店走出去的一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀人才，有入伍參軍得到提干的，有走出去搞餐飲管理的，更有許多自己開飯店當(dāng)上大老板的……一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的員工能有今天，都離不開丁總當(dāng)年對他們的栽培，有些員工已經(jīng)離開建豐多年，遇上困難的時(shí)候還會回到建豐找丁總幫忙，丁總都會盡一切力量去幫助解決。

　　如今我已離開了建豐四年多，現(xiàn)在市區(qū)人民南路經(jīng)營一家花木園藝店。這輩子都不會忘記我有創(chuàng)業(yè)想法即將離開建豐國際賓館時(shí)，丁總跟我說的那番話。他說：“我現(xiàn)在有這幾家飯店，其實(shí)最缺的就是人手，尤其是像你這樣的老員工。但是看到你們一個(gè)一個(gè)的能走出去干自己的事業(yè)，我很高興。我更希望我的員工比我優(yōu)秀，希望你們的前途更廣闊。”在我去鹽城學(xué)習(xí)期間，丁總專程去看望并鼓勵(lì)我，他說：“你非常喜歡花草，并想把它當(dāng)作一種事業(yè)來做，這是件非常不錯(cuò)的事，你一定要刻苦學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)精。認(rèn)真做好你想做的事，我相信你一定能成功!”

　　由于丁總的鼓勵(lì)，加上自己的努力，我的“紫薇花木園藝”店很順利的就開張了，至今已經(jīng)營四年多，現(xiàn)在的生意雖談不上紅火，但卻也算得心應(yīng)手，在此再一次感謝丁總，感謝在建豐餐飲這個(gè)大學(xué)堂里所學(xué)到的方方面面的知識。

　　最后我想借《大豐之聲》這個(gè)平臺，把我這么多年的心得體會與各餐飲同事以及各企業(yè)員工一起分享，也算是與大家共勉吧：你無論身處哪個(gè)公司或哪一家企業(yè)，你都得感謝你的老板，沒有老板就沒有你的工作機(jī)會，從某種意義上講，老板是有恩于你的。作為員工，公司和老板為你提供了工作就業(yè)的機(jī)會，提供了鍛煉自己成長成才、提升能力和素質(zhì)的機(jī)會，難道這不值得你去感恩嗎?你要積極爭取多與老板交流的機(jī)會，如果你經(jīng)常逃避老板，或總不持積極的態(tài)度，老板心里會很清楚：這個(gè)員工已經(jīng)不行，只能放棄這個(gè)員工了。你更不要太過于計(jì)較老板對你的利益分配，尤其是年輕的朋友，要切記你的成長永遠(yuǎn)比你每個(gè)月拿多少錢更為重要!

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