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細(xì)節(jié)的魅力中學(xué)生作文
俗話說:“丟失了一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國。”人無論是做人、做事都應(yīng)該注重細(xì)節(jié)。想成就一番大事業(yè),也必須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)做起。古人云:“失之毫厘,差之千里。”不重視細(xì)節(jié),那個(gè)細(xì)節(jié)很有可能就會(huì)讓你走向失敗。1967年1月,美國進(jìn)行“阿波羅”計(jì)劃的第一次載人航天飛行實(shí)驗(yàn),三位宇航員參加了實(shí)驗(yàn)。
因?yàn)榛鸺龥]有加注推進(jìn)劑,所以人們都覺得這次實(shí)驗(yàn)是沒有危險(xiǎn)的,沒有準(zhǔn)備消防員和醫(yī)務(wù)人員。結(jié)果在實(shí)驗(yàn)的最后,一根導(dǎo)線短路,使充滿氧氣的艙內(nèi)起火,在一分鐘后爆炸了。艙外的工作人員想救人,但是卻打不開艙門,只能看著三位宇航員活活被燒死。這次慘劇也告訴了我們細(xì)節(jié)決定成敗,否則將會(huì)如詩中所說:“千里之堤,潰于蟻穴。”《細(xì)節(jié)決定成敗》一書提出一個(gè)概念:宏偉的戰(zhàn)略規(guī)劃是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)與把握,而細(xì)節(jié)的不等式則意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。
的確,在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,不乏有在細(xì)節(jié)上出錯(cuò)使公司、集體的利益受到巨大損害的情況。對(duì)此,穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)霸主多年且圖謀世界乳品十強(qiáng)的光明乳業(yè)總裁王佳芬顯然深有體會(huì)。早在7年前,在業(yè)內(nèi)率先與外資合作的光明乳業(yè)就開始苛求細(xì)節(jié),并開始在公司全面鐵腕推行精細(xì)化、數(shù)字化管理,使光明乳業(yè)迅速發(fā)展,成為國家銷售領(lǐng)先的乳品產(chǎn)業(yè)。在人生道路上,細(xì)節(jié)也成就了許多人。
在一次作業(yè)的閱讀題中,我就看見了這樣一篇文章:有兩個(gè)應(yīng)聘者在考試中成績都很優(yōu)秀,并列第一,但是公司只需要一個(gè)擔(dān)任職務(wù)的員工。老板便叫其中一個(gè)應(yīng)聘者來,并說:“你去調(diào)查一下超市里的土豆價(jià)格。”那個(gè)人便去了;貋頃r(shí),他說道:“老板,土豆8元一斤。”老板又說:“你再去看看它的原產(chǎn)地在哪里。”那個(gè)人又去了,回來時(shí)說:“老板,原產(chǎn)地在四川眉山。”
老板叫來另一位應(yīng)聘者:“你去看看超市里土豆的價(jià)格。”這個(gè)應(yīng)聘者去了很久才回來,他說:“老板,超市的土豆8元一斤,原產(chǎn)地在四川眉山,如果大量采購的話可以優(yōu)惠,但是我在另一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)看到有比超市更實(shí)惠的土豆,老板,需要進(jìn)行大量的采購嗎?”聽到這些,第一個(gè)應(yīng)聘者羞紅了臉,自己離開了。細(xì)節(jié),決定了一個(gè)人的人生、成敗和品質(zhì)。在生活中,我們就應(yīng)該以“小事成就大事”,以“細(xì)節(jié)成就完美”。注重細(xì)節(jié),是一個(gè)人的魅力所在,是一個(gè)人心態(tài)的表現(xiàn),也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。讓我們時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié),成就美好的人生吧!