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      2. 財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿

        時(shí)間:2025-01-13 11:00:01 雪桃 演講 我要投稿
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        關(guān)于財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿(通用10篇)

          在當(dāng)下社會(huì),需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?以下是小編精心整理的關(guān)于財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿(通用10篇)

          財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿 1

        公司領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

          大家好!

          剛剛過(guò)去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。

          以會(huì)計(jì)口徑核算,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成3.05億元,實(shí)現(xiàn)同比翻番,增長(zhǎng)1.02倍;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額370.86萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)26.73%,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.81%,為柳州市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān),企業(yè)實(shí)力明顯增強(qiáng),發(fā)展形勢(shì)令人欣喜(一片大好)。

          去年的財(cái)務(wù)工作,在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項(xiàng)工作。主要是:1、在加強(qiáng)資金管理,盤活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書,利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動(dòng)資金;2、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕;3、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面,定期開展財(cái)產(chǎn)清查工作,核實(shí)公司資產(chǎn),確保公司財(cái)產(chǎn)安全;4、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面,及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用,認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作;5、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;6、正確及時(shí)地開具增值稅發(fā)票,保證銷貨款的.及時(shí)清收;7、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。

          財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,對(duì)此,財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。

          在公司高速發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營(yíng)銷工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見,在管理上的人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善。

          新的一年里,財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作,一是開展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度;二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化,按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類賬,做到賬賬相符、賬實(shí)相符,定期處理積壓、殘次商品,加速資金周轉(zhuǎn);五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系;六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平。

          新的一年,我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!

          財(cái)務(wù)部的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各位員工的大力支持,在此,我代表財(cái)務(wù)部感謝大家對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持!

          最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達(dá)!祝各位員工平安健康,合家歡樂(lè)!

          謝謝大家!

          財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿 2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

          大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

          首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

          其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

          在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

          在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的.比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

          經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

          公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

          最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!

          謝謝大家!

          財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿 3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,文秘部我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

          其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

          其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

          其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

          其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

          以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。 “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

          一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

          二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),

          一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,

          另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

          四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

          五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

          六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

          七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的`問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

          八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿 4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家晚上好!非常榮幸作為本年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言者,此時(shí)此刻借此機(jī)會(huì),我代表所有的優(yōu)秀員工感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同事們對(duì)我們工作的支持與認(rèn)可,現(xiàn)在借助大家有力度而且響亮的掌聲給予他們最衷心的感謝。掌聲感謝!

          時(shí)間過(guò)的很快,已經(jīng)過(guò)去了。在過(guò)去的一年里大家默默的為公司付出,大家辛苦了,在新的一年里希望大家有新的進(jìn)步,新的'收獲,今天的表彰大會(huì)是公司對(duì)優(yōu)秀員工們?cè)谶^(guò)去一年來(lái)工作充分的肯定和贊賞,更是對(duì)公司全體同仁辛勤付出默默捧獻(xiàn)的激勵(lì),所以榮譽(yù)是屬于我們?nèi)w團(tuán)結(jié)敬業(yè)的所有同事!

          我先自我介紹一下,我屬于生產(chǎn)部門名字叫顏xxxx,從7月份加入卡蒙這個(gè)大家庭,在不同的時(shí)間段崗位工作也不同,而我對(duì)現(xiàn)在的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié);我遵守公司制度,清晰自己的崗位流程,在工作時(shí)間保侍好的精神狀態(tài)工作,對(duì)自己的崗位工作自覺帶著崗位責(zé)任心用心細(xì)心做好個(gè)人的本份工作。積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事們完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在工作時(shí)間難免一些關(guān)于自己崗位負(fù)責(zé)處理的事情,當(dāng)我自己不能解決處理問(wèn)題的時(shí)候我會(huì)上報(bào)給上級(jí)處理。同樣在工作時(shí)間每次當(dāng)我遇到一些原因不了解不明白,我都會(huì)找相連崗位的同事溝通了解,在新的一年里我會(huì)再接再勵(lì),繼續(xù)努力完善自我,提升自身素質(zhì),把自己的工作做的更好,我堅(jiān)信在總經(jīng)理羅x的帶領(lǐng)之下再加上公司全體同事的努力,x的前景,x的明天會(huì)發(fā)展的更好!

          最后我提前給大家拜個(gè)年,希望大家在新的一年中工作好,生活好,家庭好,一切都好!

          我的發(fā)言結(jié)束!

          財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿 5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家上午好!

          首先我很高興與大家在此相聚一堂,今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可,我這榮譽(yù)也是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持,在此我深表感謝!

          我是在20xx年底進(jìn)入公司,在這兩年多工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的'發(fā)展,在管理上不斷的完善,身為公司其中的一員,我感到無(wú)比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時(shí)時(shí)充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。

          雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。我相信公司在各位領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!在這新年來(lái)臨之際;給大家拜個(gè)早年。祝大家馬年大發(fā)。心想事成。合家歡樂(lè)!謝謝大家!

          財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿 6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!我代表財(cái)務(wù)部向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況。

          在過(guò)去一年,我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作上保持高度精準(zhǔn)。全年完成 [X] 筆財(cái)務(wù)收支記錄,準(zhǔn)確率高達(dá) [X]%,為公司各項(xiàng)決策提供了堅(jiān)實(shí)的.數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。成本控制方面成果顯著,通過(guò)與各部門緊密合作,優(yōu)化采購(gòu)流程,嚴(yán)格預(yù)算管理,成功降低了 [X]% 的運(yùn)營(yíng)成本。

          資金管理上,我們積極拓展融資渠道,與多家金融機(jī)構(gòu)建立合作,為公司爭(zhēng)取到低息貸款 [X] 萬(wàn)元,保障了公司項(xiàng)目的順利推進(jìn)。同時(shí),合理安排資金,提高資金使用效率,使資金周轉(zhuǎn)率提升了 [X]%。

          然而,我們也面臨諸多挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)老化,影響了數(shù)據(jù)處理速度和準(zhǔn)確性。我們迅速組織技術(shù)人員進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化,目前新系統(tǒng)已投入使用,大幅提升了工作效率。稅收政策的頻繁變化也給我們帶來(lái)壓力,為此我們組織財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)新政策,及時(shí)調(diào)整稅務(wù)籌劃方案,確保公司稅務(wù)合規(guī)。

          展望新的一年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與成本控制,進(jìn)一步優(yōu)化資金管理,為公司發(fā)展提供更有力的財(cái)務(wù)支持。謝謝大家!

          財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿 7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!過(guò)去一年,財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,共同推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作穩(wěn)健發(fā)展。

          在財(cái)務(wù)報(bào)表編制方面,團(tuán)隊(duì)成員分工明確,加班加點(diǎn)確保每月財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)、準(zhǔn)確出具。通過(guò)內(nèi)部多次審核,報(bào)表的完整性和準(zhǔn)確性得到了極大保障,為公司管理層提供了可靠的決策依據(jù)。

          在服務(wù)各部門方面,我們積極響應(yīng)需求。為市場(chǎng)部的大型推廣活動(dòng)提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,協(xié)助他們合理控制成本,最終活動(dòng)取得了超出預(yù)期的效果。針對(duì)研發(fā)部門的.資金需求,我們及時(shí)調(diào)整資金分配,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

          團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,我們定期組織培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施時(shí),通過(guò)集中學(xué)習(xí)和小組討論,團(tuán)隊(duì)成員迅速掌握要點(diǎn),在實(shí)際工作中準(zhǔn)確運(yùn)用。

          新的一年,我們將繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,與各部門攜手共進(jìn),為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。感謝大家的支持與配合!

          財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿 8

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

          大家好!回顧過(guò)去一年,財(cái)務(wù)部在風(fēng)險(xiǎn)防控和財(cái)務(wù)創(chuàng)新方面成效顯著。

          風(fēng)險(xiǎn)防控上,我們建立了完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),成功預(yù)測(cè)并化解了 [X] 起潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如在應(yīng)收賬款管理上,我們提前發(fā)現(xiàn)部分客戶的還款風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)調(diào)整信用政策,加大催收力度,使壞賬損失率降低了 [X]%。

          在財(cái)務(wù)創(chuàng)新方面,我們引入了自動(dòng)化報(bào)銷系統(tǒng),員工報(bào)銷流程從原來(lái)的平均 [X] 天縮短至 [X] 天,大大提高了工作效率。同時(shí),我們積極探索數(shù)字化財(cái)務(wù)管理,利用大數(shù)據(jù)分析為公司成本控制和預(yù)算編制提供了更精準(zhǔn)的參考。

          當(dāng)然,我們也認(rèn)識(shí)到工作中的'不足。在應(yīng)對(duì)復(fù)雜金融市場(chǎng)變化時(shí),我們的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型還需進(jìn)一步優(yōu)化。未來(lái),我們將持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,深化財(cái)務(wù)創(chuàng)新,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。謝謝!

          財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿 9

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!過(guò)去一年,財(cái)務(wù)部緊密圍繞公司戰(zhàn)略開展工作。

          在公司拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí),我們提前進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃,為新業(yè)務(wù)制定了詳細(xì)的預(yù)算和成本控制方案。通過(guò)與業(yè)務(wù)部門的.密切溝通,確保新業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)上的可行性。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,嚴(yán)格把控資金流向,保障新業(yè)務(wù)順利開展。

          在支持公司國(guó)際化戰(zhàn)略方面,我們深入研究國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策,為海外子公司搭建了規(guī)范的財(cái)務(wù)體系。同時(shí),通過(guò)合理的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,有效降低了匯率波動(dòng)帶來(lái)的損失。

          新的一年,我們將根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算與公司戰(zhàn)略的匹配度,為公司戰(zhàn)略實(shí)施提供全方位的財(cái)務(wù)保障。讓我們共同努力,實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)!

          財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言稿 10

        尊敬的各位同仁:

          大家好!過(guò)去一年,財(cái)務(wù)部在自身建設(shè)方面取得了良好進(jìn)展。

          我們高度重視財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),全年組織內(nèi)部培訓(xùn) [X] 次,涵蓋財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等多個(gè)方面。通過(guò)培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能得到顯著提升,在稅收籌劃上,為公司節(jié)省了 [X] 萬(wàn)元的'稅費(fèi)支出。

          在部門文化建設(shè)方面,我們倡導(dǎo) “嚴(yán)謹(jǐn)、高效、協(xié)作” 的工作文化。通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。在面對(duì)緊急財(cái)務(wù)任務(wù)時(shí),大家齊心協(xié)力,加班加點(diǎn),展現(xiàn)出了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

          同時(shí),我們積極與其他部門溝通交流,舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)分享會(huì),幫助其他部門員工更好地理解財(cái)務(wù)工作,提升了公司整體的財(cái)務(wù)意識(shí)。

          未來(lái),我們將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)與文化建設(shè),打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。謝謝大家!

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