《把責(zé)任落實到位》讀后感作文
自從讀完《把責(zé)任落實到位》一書后，我對“責(zé)任”二字有了新的認識，正所謂權(quán)利越大，責(zé)任越大，職務(wù)越高，責(zé)任越大。作為公司的一名基層管理人員，必須時時提醒自己，今天該做什么？怎么做？達成什么結(jié)果？我是否盡到了自己的職責(zé)？只有這樣不斷反思，才能將自己的本職工作做好。
書中通過眾多生動、真實的案例，恰如其分的點評，充分論證了責(zé)任對于一個人的重要性，讓人能直觀地理解責(zé)任落實到位的作用與意義。來到一個新的部門工作，首先是領(lǐng)導(dǎo)的信任，相信我能夠做好這份工作，其次，選擇這份工作讓我更加明確了自己的責(zé)任，因為我相信自己能夠做好。那么怎樣才能扎實推進部門各項管理工作？如何將工作做到完美？如何將責(zé)任落實到位？結(jié)合部門的實際情況，我認為要做到以下幾點：
一是每天所做的工作不僅要為上、下級負責(zé)，更要為自己負責(zé)、為自己的將來負責(zé)。部門大部分員工是剛參加工作的年輕人，短的才幾個月，長的不過3、4年，他們中有的人認為自己從事的工作與想象中的大相徑庭，熬更守夜、苦、累、臟集一身，不能擺正心態(tài)，用一種混一天算一天的態(tài)度對待自己的工作；有的因為身處邊遠山區(qū)，交通不便，艱苦、枯燥的生活條件讓他們不安心工作，用一種得過且過的態(tài)度對待工作。我認為這是極不負責(zé)任的。任何人無論從事什么樣的職業(yè)，干什么樣的工作，首先要明白是自己選擇了這份工作，同時也選擇了這份責(zé)任，沒有什么好埋怨的，要學(xué)會逐漸適應(yīng)周圍的環(huán)境，調(diào)整自己的心態(tài)，擺正自己的位置，明確自己的責(zé)任，找尋工作的樂趣，只有這樣才能為今后的事業(yè)成功打下堅實基礎(chǔ)。
二是責(zé)任是一種工作態(tài)度。部門每一名員工任何時候都應(yīng)該強調(diào)責(zé)任感，責(zé)任感就是求真務(wù)實、一絲不茍的工作作風(fēng)，具體說來就是各崗位人員履行職責(zé)，認真監(jiān)盤，認真巡檢、及時維護和消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備處于健康運行狀況；對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)；責(zé)任感需要落實，對于設(shè)備的檢修而言，責(zé)任落實不等于蠻干，落實責(zé)任的基礎(chǔ)在于多方的論證，充分的準備，要打有把握的仗，檢修工作要遵循“應(yīng)修必修”，“修必修好”的原則；作為部門管理人員要因勢利導(dǎo)，加強與部門員工溝通，提高部門員工的凝聚力，激發(fā)員工的工作熱情，從而將工作熱情轉(zhuǎn)化為提高工作責(zé)任心、落實崗位職責(zé)，確保設(shè)備安全運行。
三是要勇于承擔(dān)責(zé)任。工作中難免犯錯誤，有的人犯錯誤后采取的是百般推諉，尋找任何可能的借口來推脫責(zé)任，而有的人卻能認真反思為什么犯錯誤？問題出在那里？怎樣避免犯同樣的錯誤？這兩種態(tài)度有天壤之別，反映了在責(zé)任追究過程中是否敢于承擔(dān)責(zé)任，是否認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；我們每一位員工都應(yīng)該做敢于承擔(dān)責(zé)任的人，犯錯誤后任何借口都是推卸責(zé)任，任何理由都于事無補，選擇敢于承擔(dān)責(zé)任的人就是選擇正確的工作和生活態(tài)度，公司、部門、班組需要這樣的人。
四是注重結(jié)果。責(zé)任需要落實，落實的關(guān)鍵在行動，所謂“言必信”，“行必果”，任何一項工作都是要以結(jié)果來驗證的；事實上許多工作往往我們要投入大量的人力和物力，可是一旦在某個環(huán)節(jié)稍有瑕疵，一切又要從頭來過，所以做任何工作我們都要有高度的責(zé)任感、強烈的責(zé)任心、嚴謹負責(zé)的工作態(tài)度及一絲不茍的工作作風(fēng)，只有將責(zé)任落實到行動中才能得到完美的結(jié)果。
“廠興我榮”，“廠衰我恥”，企業(yè)是我們的家，是我們生存的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的平臺，只有企業(yè)興旺發(fā)展，員工才有更廣闊的發(fā)展空間，竭盡所能做好本職工作，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)是每個員工義不容辭的責(zé)任；不管前面的困難有多大，也不管要付出怎樣的努力，只要我們從現(xiàn)在起把企業(yè)的事當成自己的事，以主人翁的態(tài)度對待每一項工作，提高責(zé)任心，用心做好每件事并一直堅持下去，我們一定會擁有美好的明天，實現(xiàn)企業(yè)與個人和諧雙贏絕不是一句空話。
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