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        時(shí)間:2022-01-27 09:39:34 哲理故事 我要投稿
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        含有大道理的哲理故事

          導(dǎo)語:有時(shí)候一個(gè)小故事會讓我們突然明白很多事情,下面是含有大道理的哲理故事,一起來看看吧:

        含有大道理的哲理故事

          含有大道理的哲理故事:后生可畏

          上古時(shí)代,黃帝帶領(lǐng)了六位隨從到貝茨山見大傀,在半途上迷路了。他們巧遇一位放牛的牧童。

          黃帝上前問道:“小孩,貝茨山要往哪個(gè)方向走,你知道嗎?”

          牧童說:“知道呀!”于是便指點(diǎn)他們路向。

          黃帝又問:“你知道大傀住哪里嗎?”

          他說:“知道啊!”

          黃帝吃了一驚,便隨口問道:“看你年紀(jì)小小,好像什么事你都知道不少啊!”接著又問道:“你知道如何治國平天下嗎?”

          那牧童說:“知道,就像我放牧的方法一樣,只要把牛的劣性去除了,那一切就平定了呀!治天下不也是一樣嗎?”

          黃帝聽后,非常佩服:真是后生可畏,原以為他什么都不懂,卻沒想到這小孩從日常生活中得來的道理,就能理解治國平天下的方法。

          大道理:在現(xiàn)實(shí)中,有許多領(lǐng)導(dǎo)或者“老前輩”,總喜歡倚老賣老,開口閉口:“以我十幾年的經(jīng)驗(yàn)……”,來否定新人的創(chuàng)見,以為后輩太嫩,社會閱歷不多,絕對要對他們服從。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)或“老前輩”的'經(jīng)驗(yàn)值得后輩學(xué)習(xí),但年輕一代的新見解、新創(chuàng)見,不也是值得領(lǐng)導(dǎo)或“老前輩”研究及重視的嗎?正所謂:活到老,學(xué)到老。兩代人的思想交流,一定可以惠及大家。

          含有大道理的哲理故事:人對了,世界就對了

          一天早晨,一個(gè)牧師正在準(zhǔn)備明天的講道詞。太太出去買東西了,小兒子約翰哭著嚷著要去迪斯尼樂園。為了轉(zhuǎn)移兒子的注意力,牧師將一幅彩色繽紛的世界地圖,撕成許多小碎片,對兒子說:“小約翰,你如果能把這張世界地圖拼起來,我就帶你去迪斯尼樂園。”

          牧師以為這件事會使約翰花費(fèi)大半個(gè)上午時(shí)間,但不到十分鐘,小約翰便拼好了。每一片碎紙片都整整齊齊地排列在一起,整張世界地圖又恢復(fù)了原狀。

          牧師很吃驚,問道:“孩子,你怎么拼得這么快?”

          小約翰回答:“很簡單呀!地圖的另一面是一個(gè)人的照片,我先把這個(gè)人的`照片拼到一塊,然后把它翻過來。我想,如果這個(gè)人拼對了,那么,這張世界地圖也應(yīng)該是對的!

          牧師忍不住笑了起來,決定馬上帶兒子去迪斯尼樂園,因?yàn)閮鹤咏o了他明天講道的題目:人對了,世界就對了。

          大道理:“人對了,世界就對了”是一個(gè)古老的命題。企業(yè)的基本資源是人、財(cái)、物、信息和時(shí)間,但就其性質(zhì)而言就是兩大類:人的資源和物的資源。人是活的,能動的;物是死的,被動的!耙磺形锏囊蛩刂挥型ㄟ^人的因素才能加以開發(fā)利用! 在一定的生產(chǎn)力條件下,人是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素。從這個(gè)意義上說,人力資源是企業(yè)的第一資源。

          含有大道理的哲理故事:致命的弱點(diǎn)

          古希臘神話中有一位偉大的英雄阿吉里斯,他有著超乎普通人的神力和刀槍不入的身體,在激烈的特洛伊之戰(zhàn)中無往不勝,取得了赫赫戰(zhàn)功。但就在阿吉里斯攻占特洛伊城奮勇作戰(zhàn)之際,站在對手一邊的太陽神阿波羅卻悄悄一箭射中了偉大的阿吉里斯,在一聲悲涼的哀嘆中,強(qiáng)大的阿吉里斯竟然倒下去了。

          原來這支箭射中了阿吉里斯的腳后跟,這是他全身唯一的弱點(diǎn),只有他的父母和天上的神才知道這個(gè)秘密。在他還是嬰兒的時(shí)候,他的母親、海洋女神特提斯,就曾捏著他的右腳后跟,把他浸在神奇的斯堤克斯河中,被河水浸過的身體變得刀槍不入,近乎于神?赡莻(gè)被母親捏著的腳后跟由于浸不到水,成了阿吉里斯全身唯一的弱點(diǎn)。母親造成的這唯一弱點(diǎn)要了兒子的命!

          大道理:由于局部細(xì)微的弱點(diǎn)而導(dǎo)致全局的崩潰,就是這則寓言所揭示的.道理,管理也同樣如此。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),與市場銷售及售后服務(wù)都密不可分,一個(gè)零部件裝配的失誤,就可能給整個(gè)企業(yè)帶來巨大甚至致命的損失。因此,一定要全力把好質(zhì)量關(guān)!傲闳毕荨惫芾砭褪菍|(zhì)量控制與保證的管理創(chuàng)新。

          含有大道理的哲理故事:信任

          兩只鳥在一起生活,雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由于天氣干燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的.一半。

          雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下了幾場雨后,空氣濕潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時(shí)雄鳥十分后悔地說:“是我錯(cuò)怪了雌鳥!”

          大道理::老板、同事之間要相互信任,很多幸福團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)就毀于懷疑和猜忌。所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團(tuán)隊(duì)。

          含有大道理的哲理故事:慎重

          兩只烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越兇,越吵越激動,最后一只烏鴉隨手撿起一樣?xùn)|西向另一只烏鴉打去。

          那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開來,這時(shí)丟東西的烏鴉才發(fā)現(xiàn),自己打出去的東西原來是自己一只尚未孵化好的蛋。

          大道理::遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時(shí),要保持理智,不可沖動,沖動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最后受損失的.還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

          含有大道理的哲理故事:換位

          小羊請小狗吃飯,它準(zhǔn)備了一桌鮮嫩的青草,結(jié)果小狗勉強(qiáng)吃了兩口就再也吃不下去了。

          過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。于是小狗準(zhǔn)備了一桌上好的.排骨,結(jié)果小羊一口也吃不下去。

          大道理::有時(shí)候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法強(qiáng)加給同事,遇到問題的時(shí)候多進(jìn)行一下?lián)Q位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同事、員工。

          含有大道理的哲理故事:快樂

          小豬開始學(xué)做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什么。小豬說,為了怕浪費(fèi),它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋,

          公雞對小豬說:“記住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

          大道理::是的,只有用好的`原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構(gòu)建起幸福的團(tuán)隊(duì)。所以,進(jìn)門之前,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進(jìn)來。如果所有的團(tuán)隊(duì)都能這樣做,那麼這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是最幸福的。

          團(tuán)隊(duì)勵(lì)志小故事:龜兔重賽與戰(zhàn)略運(yùn)籌

          有一則新寓言故事:兔子與烏龜賽跑輸了以后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬,心想:這次我輸定了?僧(dāng)?shù)搅私K點(diǎn),卻不見兔子,正在納悶時(shí),見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問:“兔兄,難道又睡覺了?”兔子哀嘆:“睡覺倒沒有,但跑錯(cuò)了路!痹瓉硗米忧髣傩那校宦飞下耦^狂奔,恨不得三步兩躥就到終點(diǎn)。估計(jì)快到終點(diǎn)了,它抬頭一看,發(fā)覺竟跑在另一條路上,因而還是落在了烏龜?shù)暮竺妗?/p>

          大道理:這則寓言故事深刻地說明:競爭道路上,你的實(shí)力再足、條件再好,也要依賴于明智的戰(zhàn)略指導(dǎo)?梢哉f,戰(zhàn)略決定勝負(fù)。

          含有大道理的.哲理故事:馬

          馬,本來自由自在的在山間撒野,渴了喝點(diǎn)山泉,累了就睡在地上曬太陽,無憂無慮。可是自從有了伯樂,馬的命運(yùn)就改變了,給它的頭戴上籠轡,在它的背上置放鞍具,拴著它,馬的死亡率已經(jīng)是十之二三了,然后再逼著它運(yùn)輸東西,強(qiáng)迫它日行千里,在它的腳上釘上鐵掌,馬的死亡率就過半了。馬本來就是毫無規(guī)矩、毫無用處的動物,讓它吸取日月之精化,天地之靈氣,無用無為,還得以享盡天年,教化它,讓它懂得禮法,反而害了它的.生命。

          大道理:管理何嘗不是如此呢?在規(guī)矩的約束下我們是否也喪失了本我,成天遵循別人制定的規(guī)定,逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命還剩下多少呢?

          含有大道理的哲理故事:兩個(gè)鞋子推銷員

          英國和美國的兩家皮鞋工廠,各自派了一名推銷員到太平洋上某個(gè)島嶼去開辟市場。兩個(gè)推銷員到達(dá)后的第二天,各給自己的工廠回了一封電報(bào)。一封電報(bào)是:“這座島上沒有人穿鞋子,我明天搭第一班飛機(jī)回去! 另一封電報(bào)是:“好極了,這個(gè)島上沒有一個(gè)穿鞋子,我將駐在此地大力推銷!

          大道理:聰明人創(chuàng)造的機(jī)會比他找到的'多。美國新聞記者羅伯特懷爾特說:“任何人都能在商店里看時(shí)裝,在博物館里看歷史。但具有創(chuàng)造性的開拓者在五金店里看歷史,在飛機(jī)場上看時(shí)裝。”

          含有大道理的哲理故事:冰淇淋與“蒸氣鎖”

          一天,一個(gè)客戶寫信給美國通用汽車公司的龐帝雅克部門,抱怨道:他家習(xí)慣每天在飯后吃冰淇淋。最近買了一部新的龐帝雅克后,每次只要他買的冰淇淋是香草口味,從店里出來車子就發(fā)不動。但如果買的是其它口味,車子發(fā)動就很順利。

          龐帝雅克派一位工程師去查看究竟,發(fā)現(xiàn)確是這樣。這位工程師當(dāng)然不相信這輛車子對香草過敏。他經(jīng)過深入了解后得出結(jié)論,這位車主買香草冰淇淋所花的時(shí)間比其它口味的要少。原來,香草冰淇淋最暢銷,為便利顧客選購,店家就將香草口味的.陳列在單獨(dú)的冰柜,并將冰柜放置在店的前端,而將其它口味的冰淇淋放置在離收銀臺較遠(yuǎn)的地方。

          深入查究,發(fā)現(xiàn)問題出在“蒸氣鎖”上。當(dāng)這位車主買其它口味時(shí),由于時(shí)間較長,引擎有足夠的時(shí)間散熱,重新發(fā)動時(shí)就沒有太大的問題。買香草冰淇淋由于花的時(shí)間短,引擎還無法讓“蒸氣鎖”有足夠的散熱時(shí)間。

          大道理:對待用戶所反映的問題,最關(guān)鍵的是我們的 “ 態(tài)度 ” 和 “ 理解力 ” 。當(dāng)碰到問題時(shí),不要直接就說 “ 那是不可能的 ” ,而是投入我們真誠的努力,冷靜思考問題的癥結(jié),積極地尋求解決問題的方法。只要我們真誠和用心,問題就會迎刃而解。

          含有大道理的哲理故事:機(jī)制是關(guān)鍵

          有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生fu敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常;ハ喙,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的',每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

          大道理:同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平、公正、公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制定這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

          含有大道理的哲理故事:留個(gè)缺口給別人

          一位著名企業(yè)家在作報(bào)告,一位聽眾問:“你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請問,對你來說,最重要的是什么?”

          企業(yè)家沒有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫了一個(gè)圈,只是并沒有畫圓滿,留下一個(gè)缺口。他反問道:“這是什么?” “零”、“圈”、“未完成的事業(yè)”、“成功”,臺下的聽眾七嘴八舌地答道。

          他對這些回答未置可否:“其實(shí),這只是一個(gè)未畫完整的句號。你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績,道理很簡單:我不會把事情做得很圓滿,就像畫個(gè)句號,一定要留個(gè)缺口,讓我的.下屬去填滿它!

          大道理:留個(gè)缺口給他人,并不是說自己的能力不強(qiáng)。實(shí)際上,這是一種管理的智慧,是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。給猴子一棵樹,讓它不停地攀登;給老虎一座山,讓它自由縱橫。也許,這就是企業(yè)管理用人的最高境界。

          含有大道理的哲理故事:白雁落網(wǎng)

          白雁經(jīng)常聚集到湖邊,許多白雁常在那里挑選合適的地方棲息。雁群頭領(lǐng)還安排了一只白雁守夜放哨,看見有人來了就鳴叫報(bào)警。湖區(qū)的獵人熟悉了白雁的生活習(xí)性。一到晚上,他們就有意點(diǎn)亮火把。放哨的雁看見了火光,就嘎嘎地叫了起來,獵人又把火弄滅了。等到雁群受驚飛起來時(shí),什么動靜也沒有了,雁群又放心地落回原處休息。這樣反復(fù)三四次后,群雁以為是放哨的雁有意欺騙她們,就都去啄它。這時(shí),獵人舉著火把向雁群靠近。放哨的'雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被獵人一網(wǎng)捕捉,沒有一只逃脫。

          大道理:任何一個(gè)企業(yè)都會面臨著市場的考驗(yàn),當(dāng)競爭對手第一次試探的時(shí)候,企業(yè)建立起的預(yù)警系統(tǒng)——“放哨的白雁”起到了作用,企業(yè)嚴(yán)陣以待,卻不見對手有什么反應(yīng)。但是經(jīng)過反復(fù)試探之后,連企業(yè)自己也逐漸放松了警惕,致使競爭對手不戰(zhàn)而勝。

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