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      2. 讓人反思的經典哲理小故事

        時間:2022-01-28 12:42:02 哲理故事 我要投稿
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        讓人反思的經典哲理小故事

          經典哲理小故事能夠折射出很多道理,經常讀一讀這些小故事,不僅能夠節省我們的時間,還能讓我們受益匪淺。下面是小編分享的,一起來看一下吧。

        讓人反思的經典哲理小故事

          1、水桶的故事

          從前人們使用木水桶打井水。一天,一位老兄家用的水桶爛掉幾塊板,而眼下又找不到合適的木板。他就隨便找來幾塊長度不一的木板,重新匝好水桶。但是當他從水井里打起一桶水后,發現桶里盛的`水比以前少,他心里很納悶這是怎么回事?經過檢查,他發現新換上的木板中有一塊特別短,桶里的水都從那個地方淌出來,而那些長出的木板并不起作用。

          啟發:一個系統的效率高低,不是取決于系統中某個體的最高效率,而是取決于它的最短點。所以,我們在系統工作中,要特別注意那些薄弱點(短處)。

          2、學會舍棄

          有兩個人相約到山上去尋找精美的石頭,甲背了滿滿的一筐,乙的筐里只有一個他認為是最精美的.石頭。甲就笑乙:“你為什么只挑一個啊?”乙說:“漂亮的石頭雖然多,但我只選一個最精美的就夠了。”甲笑而不語,下山的路上,甲感到負擔越來越重,最后不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個最差的扔下,到下山的時候他的筐里結果只剩下一個石頭!

          啟發:人生中會有許多的東西,值得留戀,有的時候你應該學會去放棄。

          3、低頭看路

          那年放暑假,小胖跟父親去看爺爺奶奶,途中要走三十里的路,還要翻過一道高高的山梁。走了兩個多小時,還在梁上,望著遙遙無際的前方小胖怎么也不肯邁步了。父親威嚴地命令道:“別盡往前瞅,低頭看路,下了山梁就到了。”沒辦法,小胖只好怏怏地跟著。不過這以后,小胖不再一次次老眺望遠遠的目的.地,而是低頭看著腳下的路,不斷欣賞著沿路那些形狀各異的石塊和花草,不知不覺就走到了爺爺奶奶家。

          啟發:當你向一個大目標挺進時,不妨將這個目標分解成無數個眼前具有可見的小目標。道理很簡單:一個關注遠方的人,首先一定要學會關注眼前。

          4、不可改變的真理

          有一年,著名的美國哈佛大學,曾有一名教授給剛入學的新生出了一道測試題:一加一等于幾?學生們一陣大笑之后想:這么簡單的題,連三歲小孩都會,看來其中必有其他深意。于是有85%的同學競沒有給出答案,5%的同學回答是“三”,至于剩下10%的同學,答案五花八門。

          于是,教授公布了最后答案:“二!”在學生們面面相覷之后,教授意味深長地說:“一加一等于二,這是一個不變的`真理,不能、也不會因為外界因素的改變而改變。”

          啟發:事實上,世界上很多事情都有一層虛擬的外表,就看我們怎么對待了。

          5、智者的眼睛

          電臺請一位商界奇才做嘉賓主持,大家非常希望能聽他談談成功之路。但他只是淡淡一笑,說:“還是出個題考考大家吧。”“某地發現了金礦,人們一窩蜂地擁去,然而一條大河擋住了必經之路。是你,會怎么辦?”有人說“繞道走”,也有人說“游過去”。商界奇才含笑不語,最后他說:“為什么非得去淘金,為什么不可以買一條船開展營運?”大家愕然。商界奇才說:“那樣的'情況,就是宰得渡客只剩下一條短褲,他們也會心甘情愿的。因為,前面有金礦啊!”

          啟發:干他人不想干的,做他人不曾做的,這就是成功之道。困境在智者眼中,往往意味著一個潛在的機遇。

          6、和尚分粥

          僧多粥少,每到開飯時,和尚們一擁而上,本來就少得可憐的粥被擠翻了。大家都挨餓。

          和尚們推薦了一位長者分粥,可分粥者大權獨掌,為能多分點粥,一些和尚開始溜須拍馬,加上平時相互關系就有厚薄,分粥者把粥分的多的多,少的少。

          餓得受不了的'和尚提議輪流分粥。這下可好,輪到自己分時撐個半死,他人分時餓得發昏。

          方丈云游回來了,決定由其中一名和尚全權分粥,其他不得有異,但又規定分粥者最后取粥。從此和尚們均等地吃上了熱粥。

          啟發:凡事必須有制度、機制去規范,制度必須不斷創新,與時俱進;好的機制不一定復雜,復雜的機制不一定好。

          7、成功

          貝爾納是法國著名的作家,在法國影劇史上占有重要的地位。有一次,法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?結果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的.獎金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫。”

          啟發:成功的最佳目標不是最有價值的那個,而是最有可能實現的那個。

          8、兩個和尚

          有兩個和尚分別住在相鄰的兩座山上的廟里。兩山之間有一條溪,兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水。不知不覺已經過了五年。突然有一天,左邊這座山的和尚沒有下山挑水,右邊那座山的和尚心想:“他大概睡過頭了。”便不以為然。哪知第二天,左邊這座山的`和尚,還是沒有下山挑水,第三天也一樣,直到過了一個月,右邊那座山的和尚想:“我的朋友可能生病了。”于是他便爬上了左邊這座山去探望他的老朋友。當他看到他的老友正在廟前打太極拳時。他十分好奇地問:“你已經一個月沒有下山挑水了,難道你可以不喝水嗎?”左邊這座山的和尚指著一口井說:“這五年來,我每天做完功課后,都會抽空挖這口井。如今,終于讓我挖出水,我就不必再下山挑水,我可以有更多時間練我喜歡的太極拳了。”

          啟發:我們常常會忘記把握下班后的時間,挖一口屬于自己的井,培養自己另一方面的實力。這樣在未來當我們年紀大了,我們還依然會有水喝,而且還能喝得很悠閑。

          9、用人之道

          去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的`北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同1個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。

          佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同1個廟里,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

          啟發:其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉就可以傷人,關鍵看如何運用。

          10、袋鼠與籠子

          一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

          沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續加高你們的`籠子?”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話!”

          啟發:事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。

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