感悟人生的哲理故事
導(dǎo)語(yǔ):當(dāng)你對(duì)于生活中的障礙感到有恐懼和疑慮時(shí),就如同面臨一條攔路的小河溝,其實(shí)你抬腿就可以跳過(guò)去,就那么簡(jiǎn)單。下面是小編收集整理的感悟人生的哲理故事,歡迎參考。
1、水桶的故事
前人們使用木水桶打井水。一天,一位老兄家用的水桶爛掉幾塊板,而眼下又找不到合適的木板。他就隨便找來(lái)幾塊長(zhǎng)度不一的木板,重新匝好水桶。但是當(dāng)他從水井里打起一桶水后,發(fā)現(xiàn)桶里盛的水比以前少,他心里很納悶這是怎么回事?經(jīng)過(guò)檢查,他發(fā)現(xiàn)新?lián)Q上的木板中有一塊特別短,桶里的'水都從那個(gè)地方淌出來(lái),而那些長(zhǎng)出的木板并不起作用。
一個(gè)系統(tǒng)的效率高低,不是取決于系統(tǒng)中某個(gè)體的最高效率,而是取決于它的最短點(diǎn)。所以,我們?cè)谙到y(tǒng)工作中,要特別注意那些薄弱點(diǎn)(短處)。
生活中我們通過(guò)各種途徑知道了許多道理,覺(jué)得了解了就以為懂了,等到遇事時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn),竟是一知半解。道理不是自己總結(jié)的,就找不出它的真理性?赐赀@幾則極富人生哲理,除了搞笑之余,我們是不是更該反思呢!
2、哥倫布的雞蛋
哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后,許多人認(rèn)為哥倫布只不過(guò)是湊巧看到,其他任何人只要有他的運(yùn)氣,都可以做到。于是,在一個(gè)盛大的宴會(huì)上,一位貴族向他發(fā)難道:“哥倫布先生,我們誰(shuí)都知道,美洲就在那兒,你不過(guò)是湊巧先上去了唄!如果是我們?nèi)ヒ矔?huì)發(fā)現(xiàn)的!
面對(duì)責(zé)難,哥倫布不慌不亂,他靈機(jī)一動(dòng),拿起了桌上一個(gè)雞蛋,對(duì)大家說(shuō):“諸位先生女士們,你們誰(shuí)能夠把雞蛋立在桌子上?請(qǐng)問(wèn)你們誰(shuí)能做到呢?”
大家躍躍欲試,卻一個(gè)個(gè)敗下陣來(lái)。哥倫布微微一笑,拿起雞蛋,在桌上輕輕一磕,就把雞蛋立在那兒。哥倫布隨后說(shuō):“是的`,就這么簡(jiǎn)單。發(fā)現(xiàn)美洲確實(shí)不難,就像立起這個(gè)雞蛋一樣容易。但是,諸位,在我沒(méi)有立起它之前,你們誰(shuí)又做到了呢?”
創(chuàng)新從本質(zhì)上是一種對(duì)新思想、新角度、新變化采取的歡迎態(tài)度,它也表現(xiàn)為看問(wèn)題的新角度。很多時(shí)候,人們會(huì)說(shuō),這也算是創(chuàng)新嗎?原來(lái)我也知道。(chuàng)新就這么簡(jiǎn)單,關(guān)鍵在于你敢不敢想,肯不肯做。
3、青蛙現(xiàn)象
有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),把青蛙放到一鍋熱水中,那青蛙遇到劇烈的變化,就會(huì)立即跳出來(lái),反應(yīng)很快。但是把青蛙放到冷水中去,慢慢給水加溫,你會(huì)發(fā)現(xiàn)青蛙剛開(kāi)始會(huì)很舒適地在水里游來(lái)游去。鍋里的水溫度在慢慢地上升,它毫不察覺(jué),仍然感到暖洋洋的自得其樂(lè)。一旦溫度上升70~80度時(shí),它覺(jué)得有威脅,想跳出來(lái),可是已經(jīng)來(lái)不及了。因?yàn)樗?腿不聽(tīng)使喚,再也跳不起來(lái),最后只得被煮死。這就是溫水煮青蛙的故事。
第一,大環(huán)境的改變能決定我們的成功與失敗。大環(huán)境的改變有時(shí)是看不到的,我們必須時(shí)時(shí)注意,多學(xué)習(xí),多警醒,并歡迎改變,才不至于太遲。第二,太舒適的環(huán)境就是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。很習(xí)慣的生活方式,也許就是你最危險(xiǎn)的生活方式。不斷創(chuàng)新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。第三,要能覺(jué)察到趨勢(shì)的小改變,就必須“停下來(lái)”從不同角度來(lái)思考,而學(xué)習(xí)是能發(fā)現(xiàn)改變的最佳途徑。
4、砌墻工人的命運(yùn)
三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過(guò)來(lái)問(wèn):“你們?cè)诟墒裁?”第一個(gè)人沒(méi)好氣地說(shuō):“沒(méi)看見(jiàn)嗎?砌墻。”第二個(gè)人抬頭笑了笑,說(shuō):“我們?cè)谏w一幢高樓!钡谌齻(gè)人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開(kāi)心:“我們正在建設(shè)一個(gè)新城市。”10年后,第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室中畫(huà)圖紙,他成了工程師;第三個(gè)人呢,是前兩個(gè)人的'老板。你手頭的平凡工作其實(shí)正是大事業(yè)的開(kāi)始,能否意識(shí)到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。
5、低頭看路
那年放暑假,小胖跟父親去看爺爺奶奶,途中要走三十里的路,還要翻過(guò)一道高高的山梁。走了兩個(gè)多小時(shí),還在梁上,望著遙遙無(wú)際的前方小胖怎么也不肯邁步了。父親威嚴(yán)地命令道:“別盡往前瞅,低頭看路,下了山梁就到了。”沒(méi)辦法,小胖只好怏怏地跟著。不過(guò)這以后,小胖不再一次次老眺望遠(yuǎn)遠(yuǎn)的目的.地,而是低頭看著腳下的路,不斷欣賞著沿路那些形狀各異的石塊和花草,不知不覺(jué)就走到了爺爺奶奶家。
當(dāng)你向一個(gè)大目標(biāo)挺進(jìn)時(shí),不妨將這個(gè)目標(biāo)分解成無(wú)數(shù)個(gè)眼前具有可見(jiàn)的小目標(biāo)。道理很簡(jiǎn)單:一個(gè)關(guān)注遠(yuǎn)方的人,首先一定要學(xué)會(huì)關(guān)注眼前。
6、買(mǎi)煙
甲去買(mǎi)煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。
乙去買(mǎi)煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。
這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了,賺錢(qián)指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買(mǎi)一送一的`花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢(qián),就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
變換一種方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。
7、不可改變的真理
有一年,著名的美國(guó)哈佛大學(xué),曾有一名教授給剛?cè)雽W(xué)的新生出了一道測(cè)試題:一加一等于幾?學(xué)生們一陣大笑之后想:這么簡(jiǎn)單的題,連三歲小孩都會(huì),看來(lái)其中必有其他深意。于是有85%的'同學(xué)競(jìng)沒(méi)有給出答案,5%的同學(xué)回答是“三”,至于剩下10%的同學(xué),答案五花八門(mén)。
于是,教授公布了最后答案:“二”在學(xué)生們面面相覷之后,教授意味深長(zhǎng)地說(shuō):“一加一等于二,這是一個(gè)不變的真理,不能、也不會(huì)因?yàn)橥饨缫蛩氐母淖兌淖儭!?/p>
事實(shí)上,世界上很多事情都有一層虛擬的外表,就看我們?cè)趺磳?duì)待了。
8、成功之路
電臺(tái)請(qǐng)一位商界奇才做嘉賓主持,大家非常希望能聽(tīng)他談?wù)劤晒χ贰5皇堑恍,說(shuō):“還是出個(gè)題考考大家吧。”“某地發(fā)現(xiàn)了金礦,人們一窩蜂地?fù)砣,然而一條大河擋住了必經(jīng)之路。是你,會(huì)怎么辦?”有人說(shuō)“繞道走”,也有人說(shuō)“游過(guò)去”。商界奇才含笑不語(yǔ),最后他說(shuō):“為什么非得去淘金,為什么不可以買(mǎi)一條船開(kāi)展?fàn)I運(yùn)?”大家愕然。商界奇才說(shuō):“那樣的情況,就他們是賣(mài)掉所有的東西宰得渡客只剩下一條短褲,他們也會(huì)心甘情愿的.。因?yàn),前面有金礦!”
干他人不想干的,做他人不曾做的,這就是成功之道。困境在智者眼中,往往意味著一個(gè)潛在的機(jī)遇。
9、和尚分粥
僧多粥少,每到開(kāi)飯時(shí),和尚們一擁而上,本來(lái)就少得可憐的粥被擠翻了。
大家都挨餓。和尚們推薦了一位長(zhǎng)者分粥,可分粥者大權(quán)獨(dú)掌,為能多分點(diǎn)粥,一些和尚開(kāi)始溜須拍馬,加上平時(shí)相互關(guān)系就有厚薄,分粥者把粥分的多的`多,少的少。
餓得受不了的和尚提議輪流分粥。這下可好,輪到自己分時(shí)撐個(gè)半死,他人分時(shí)餓得發(fā)昏。方丈云游回來(lái)了,決定由其中一名和尚全權(quán)分粥,其他不得有異,但又規(guī)定分粥者最后取粥。從此和尚們均等地吃上了熱粥。
此故事告訴我們至少三個(gè)道理:
1、凡事必須有制度、機(jī)制去規(guī)范。
2、制度必須不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。
3、好的機(jī)制不一定復(fù)雜,復(fù)雜的機(jī)制不一定好。
10、成功
貝爾納是法國(guó)著名的作家,在法國(guó)影劇史上占有重要的地位。有一次,法國(guó)一家報(bào)紙進(jìn)行了一次有獎(jiǎng)智力競(jìng)賽,其中有這樣一個(gè)題目:如果法國(guó)最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫(huà),你會(huì)搶哪一幅?結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬(wàn)回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎(jiǎng)金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫(huà)!
成功的`最佳目標(biāo)不是最有價(jià)值的那個(gè),而是最有可能實(shí)現(xiàn)的那個(gè)。
11、瞎子打燈籠
一個(gè)盲人到親戚家做客,天黑后,他的親戚好心為他點(diǎn)了個(gè)燈籠,說(shuō):“天晚了,路黑,你打個(gè)燈籠回家吧!”盲人火冒三丈地說(shuō):“你明明知道我是瞎子,還給我打個(gè)燈籠照路,不是嘲笑我嗎?”他的親戚說(shuō):“你犯了局限思考的.錯(cuò)誤了。你在路上走,許多人也在路上走,你打著燈籠,別人可以看到你,就不會(huì)把你撞到了!泵と艘幌,對(duì)呀!故事的第一節(jié)告誡我們,局限思考是從自己的角度思考,整體思考是你把自己放到整個(gè)環(huán)境中去考慮。
系統(tǒng)地思考問(wèn)題,就會(huì)發(fā)現(xiàn),你的行為會(huì)對(duì)別人產(chǎn)生互動(dòng)。
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