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      2. 幼兒園學前教育調(diào)研報告

        時間:2023-04-08 12:49:10 報告 我要投稿

        幼兒園學前教育調(diào)研報告(精選12篇)

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的幼兒園學前教育調(diào)研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        幼兒園學前教育調(diào)研報告(精選12篇)

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇1

          為協(xié)助常委會聽取審議市政府關(guān)于全市學前教育工作情況的報告,推動我市學前教育向著規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、普惠性發(fā)展,市人大教科文衛(wèi)委工作室先后到高青、沂源對學前教育情況進行了前期調(diào)研。9月29日,又組織部分委員實地察看了市直、xx區(qū)學前教育情況,并召開委員會會議聽取了市、區(qū)教育部門相關(guān)工作匯報,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

          一、基本情況

          根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》、《山東省學前教育普及計劃(xx—xx年)》等文件精神,市政府編制下發(fā)了《xx市學前教育三年行動計劃(xx—xx年)》。全市學前教育工作以推進《xx市學前教育三年行動計劃(xx—xx年)》任務(wù)落實為主線,集中做好學前教育專項督導與整改,經(jīng)過兩年多的努力,辦園質(zhì)量和辦園水平有了明顯提高。全市現(xiàn)有幼兒園802處,在園幼兒2.22萬人,教職工332人,其中專任教師932人。學前三年毛入園率98%,學前一年毛入園率00%。

          (一)加強組織領(lǐng)導,積極推動學前教育事業(yè)科學發(fā)展。

          一是高度重視學前教育工作。為推進三年行動計劃的落實,市政府下發(fā)了《xx市學前教育三年行動計劃任務(wù)分解方案》,進一步理順管理體制,明確了市、縣、鄉(xiāng)三級發(fā)展學前教育的職責。

          二是建立學前教育工作協(xié)調(diào)機構(gòu)。市政府成立了由政府牽頭,教育、財政、人社等部門組成的學前教育工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市學前教育工作,研究制定幼兒園經(jīng)費投入、園所建設(shè)、教師隊伍等方面的政策措施。同時健全了學前教育管理機構(gòu),配備了學前教育管理和教研人員,加強對學前教育工作的調(diào)度和指導。

          三是建立督導評估制度及表彰獎勵制度。建立了學前教育督導制度,將學前教育工作納入政府教育督導評估和工作考核指標體系,作為對區(qū)縣黨政領(lǐng)導班子綜合考核的重要內(nèi)容。建立學前教育表彰獎勵制度,對學前教育工作先進單位和先進個人進行表彰。

          (二)積極推進園所建設(shè),辦園條件明顯改善。

          市政府及相關(guān)部門大力實施幼兒園園舍標準化建設(shè)工程,標準化水平顯著提升。全市學前教育三年行動計劃提出到xx年新建幼兒園57處,改擴建幼兒園26處。目前已完成新建、改擴建幼兒園38處;已完成8處貧困村幼兒園改擴建任務(wù),對個農(nóng)村閑置校舍改建工程項目和9個農(nóng)村小學教學點增設(shè)附屬幼兒園項目實施獎補,財政獎補資金7475萬元;全市有45處鎮(zhèn)中心園通過了省級認定;公辦和公辦性質(zhì)幼兒園437處,占幼兒園總數(shù)的54%,比xx年提高3個百分點;達到省標準化的幼兒園259處,占幼兒園總數(shù)的32%,提前完成學前三年任務(wù)目標。

          (三)幼兒教師隊伍整體素質(zhì)不斷提高。

          一是加強教師配備,有計劃的補充幼兒教師,加強教職工配備。嚴把幼兒教師入口關(guān),所有進幼教系統(tǒng)的教師都必須接受崗前培訓。

          二是加大培訓力度,提高幼兒教師水平。目前已組織5283名專任教師參加各級各類培訓,其中98人參加了省級培訓,29人參加了全國培訓。有力促進了學前教育師資隊伍專業(yè)化水平的提高。

          (四)加大經(jīng)費投入,財政性教育經(jīng)費進一步增加。

          一是全市xx年財政性學前教育經(jīng)費為33968.2萬元,占總支出的比例為4.39%,比上年提高2.3%。xx區(qū)建立了學前教育財政撥款機制,按照每年生均xx年,全市共安排專項經(jīng)費xx年8月,清理整頓無證辦園422處,其中取締360處。嚴格實施學前教育機構(gòu)審批注冊制度、年檢和動態(tài)管理制度,加強了對幼兒園的規(guī)范管理。

          二是加強幼兒園保教工作。各級教育行政部門重視幼兒園保育教育工作,指導各幼兒園制定了一系列規(guī)章制度及行為規(guī)范,創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境。幼兒園無小學化、保姆化現(xiàn)象。重視幼兒園衛(wèi)生保健工作。大多數(shù)幼兒園建立了規(guī)范的衛(wèi)生保健管理制度,食堂管理較為規(guī)范,食品進貨、飯菜留樣等符合規(guī)定要求,食譜做到每周更換。

          三是加強園舍使用及安全工作的監(jiān)管。按照《山東省中小學幼兒園安全管理暫行辦法》規(guī)定,健全了幼兒園管理制度,建立了安全工作責任制和責任追究制度,加大園舍維修改造力度,及時消除安全隱患。

          二、存在的主要問題

          (一)學前教育投入政策有待進一步落實,幼兒園收費仍需進一步規(guī)范。

          一是學前教育投入還需進一步增加。部分區(qū)縣財政性學前教育經(jīng)費占財政性教育經(jīng)費總支出的比例增長不明顯,園所建設(shè)專項資金安排不足。幼兒教師培訓經(jīng)費偏少,滿足不了教師培訓需要。

          二是幼兒教師工資待遇及社會保障政策落實不到位。全市約有30%的非公辦幼兒教師達不到當?shù)刈畹凸べY標準,60%的教師未落實社會保障政策。

          三是幼兒園收費還需進一步規(guī)范,存在無證收費現(xiàn)象。

          (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師隊伍建設(shè)有待進一步加強。

          一是農(nóng)村幼兒園缺乏專業(yè)幼兒教師。農(nóng)村幼兒園,持有國家認可的幼兒教育資格證書的教師比例較低,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少教師培訓制度及規(guī)劃。

          二是農(nóng)村幼兒園園長及教師配備不足。

          (三)幼兒園的'規(guī)劃建設(shè)、設(shè)施配套尚需完善。

          一是公辦及公辦性質(zhì)幼兒園比例偏低。全市幼兒園802處,公辦和公辦性質(zhì)幼兒園437處,占幼兒園總數(shù)的54%,純公辦幼兒園只有34處。

          二是居民小區(qū)配套建設(shè)幼兒園的政策尚未落實到位。

          據(jù)統(tǒng)計,全市5000人口以上的居住區(qū)應(yīng)配套幼兒園3所,已建xx年提高;增加學前教育專項經(jīng)費,加大向農(nóng)村傾斜力度,為幼兒園建設(shè)提供足夠的資金保障。增加幼兒教師培訓經(jīng)費,滿足教師繼續(xù)教育需要。認真落實兒童資助政策,確保資助標準和比例均達到省定要求。繼續(xù)提高非公辦幼兒教師的工資標準,確保幼兒教師工資待遇及社會保障政策得到進一步落實;加強幼兒園收費管理,切實做到持收費許可證、按標準收費,按規(guī)定使用。

          (四)加強幼兒教師隊伍建設(shè)。

          按照省編辦、教育廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的《公辦幼兒園教職工編制標準》,核定公辦幼兒園教師編制,不斷擴大公辦教師比例。按照基本辦園條件要求,配足配齊教職工。加強對幼兒園教師的培養(yǎng)培訓,特別是加強對農(nóng)村教師的培訓,提高幼兒教師的專業(yè)水平。

          (五)加快幼兒園標準化建設(shè)進程。

          加大計劃和規(guī)劃的落實力度,盡早建設(shè)一批符合省規(guī)要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和標準園,提高公辦及公辦性質(zhì)幼兒園的比例。對小區(qū)配套幼兒園的歷史遺留問題,要由政府牽頭,加大清理整頓力度,確保城市公辦學前教育資源不流失,切實緩解入優(yōu)質(zhì)園難問題。加大工作力度,盡快在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)標準化公辦中心幼兒園,在鎮(zhèn)域內(nèi)起到指導、引領(lǐng)和示范作用。按標準配齊配足室內(nèi)、外教玩具及各類教學設(shè)施,配足適應(yīng)兒童興趣,開發(fā)兒童智力的優(yōu)秀讀物,確保滿足日常教學需要。對全市各類幼兒園的園舍進行安全檢查和安全鑒定,排查隱患,保證安全使用。

          (六)大力發(fā)展民辦幼兒園。

          積極鼓勵有合法資質(zhì)、信譽良好的社會團體、企業(yè)和個人舉辦上等級、上水平的幼兒園,要在建園用地、師資配備等方面予以大力扶持。加大對規(guī)范民辦幼兒園教師的扶持力度。要保障民辦幼兒園教師在業(yè)務(wù)培訓、教科研活動、職務(wù)評審、評先評優(yōu)等方面享受公辦教師的同等待遇。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇2

          學前教育是終身學習的開端,是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),是國民教育體系的重要組成部分,是重要的社會公益事業(yè)。要通過多種途徑加強幼兒教師隊伍建設(shè),高職院校作為幼師職前培養(yǎng)的主力軍,其人才培養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到幼兒教師起點質(zhì)量,在國家關(guān)于幼教改革與指導意見的通知中,都強調(diào)要加強對專業(yè)建設(shè)的重視程度,注重專業(yè)辦學的質(zhì)量。為貫徹文件精神,進一步提高學前教育專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,筆者就相關(guān)問題進行了調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研結(jié)果分析如下。

          一、調(diào)查設(shè)計

          本次調(diào)研編制了《學前教育專業(yè)用人單位調(diào)查問卷》。問卷內(nèi)容主要涉及當前幼兒園人才招聘側(cè)重方向,結(jié)合崗位職責分析相關(guān)專業(yè)理論課程及專業(yè)技能課程的重要程度,對見習、實習的建議等內(nèi)容,問卷答案采用客觀題為主,單選、多選與排序相結(jié)合的形式。調(diào)查于20xx年5月22日~20xx年6月15日開展,調(diào)查對象為宜昌城區(qū)及宜昌部分縣級幼兒園,共30所,問卷回收率100%。調(diào)查數(shù)據(jù)采用SPSS12.0統(tǒng)計軟件進行處理。

          二、調(diào)查結(jié)果

          (一)調(diào)研幼兒園的基本情況

          本次調(diào)研幼兒園辦園主體公辦民辦比例相當,既有由企事業(yè)單位主辦的機關(guān)團體公立幼兒園及由市、區(qū)教育局主辦的公立幼兒園,也有由私人或社會團體、民間組織主辦的私立幼兒園。同時,本次調(diào)研幼兒園質(zhì)量較高,占總體80%的幼兒園屬于省級示范幼兒園或市級示范幼兒園。

          (二)調(diào)研幼兒園在選聘人才時的側(cè)重指標

          調(diào)研顯示,高職院校是幼師職前教育的主要場所。數(shù)據(jù)表明,93.3%的幼兒園管理者對新進教師的學歷要求是大專及以上學歷。在幼兒園招聘教師考慮因素的排序上,端正的職業(yè)態(tài)度、較高的專業(yè)素養(yǎng)被排在了第一、第二位,這與《幼兒園教師專業(yè)標準》《幼兒園教師資格考試標準》等文件要求一致,接下來依次是有特長、技能突出,良好的心理素質(zhì),性格特點,外在形象,性別。數(shù)據(jù)進一步顯示,幼兒園在選聘人才時,在畢業(yè)生所具有基本素質(zhì)和能力重要性的評價上,是否持有幼兒教師資格證及幼兒園一日生活的組織與保育能力是最重要的指標,認為非常重要的`比例占到93.3%;其次是溝通與合作的能力,認為非常重要的比例達到86.7%;再次是班級管理能力及幼兒教師基本技能(彈、唱、說、跳、畫),認為非常重要的比例達到83.3%。除幼兒教師資格證外,幼兒園表示還重視保育員證、舞蹈教師資格證、計算機等級證、鋼琴演奏考級、英語等級證書、育嬰師和公共營養(yǎng)師,比例依次是70%、56.7%、50%、33.3%、20%、13.3%、13.3%。

          (三)幼教工作者對在校期間課程體系的認識

          在“您認為學前教育課程設(shè)置存在的主要問題”上,80%的幼教工作者認為存在問題最多的是理論與實踐課比例失調(diào),53.3%認為技能訓練較少,20%認為課程內(nèi)容陳舊,跟不上市場發(fā)展需求,同時還有6.7%認為課程體系不完善。在所學課程的實用性上,66.7%幼教工作者認為實用性一般,33.3%認為比較實用。數(shù)據(jù)進一步顯示,幼教工作者表示在校期間學習到的最有價值的課程體系是專業(yè)基礎(chǔ)課,其次是實踐課程和專業(yè)技能課程,比例分別是46.7%、40%、23.3%。多數(shù)幼教工作者認為目前高職高專學前教育課程設(shè)置與市場需求的關(guān)系基本符合,所占比例為73.3%,20%的比例認為課程設(shè)置落后于市場需求。

          (四)調(diào)研幼兒園對相關(guān)課程的態(tài)度

          1.調(diào)研幼兒園對專業(yè)理論相關(guān)課程的態(tài)度

          在問題“相關(guān)專業(yè)理論課程對教師工作的重要程度上”顯示:在可供選擇的課程中,認為《幼兒教育心理學》《學前教育學》《學前兒童發(fā)展心理學》《幼兒教育政策法規(guī)》及《學前兒童衛(wèi)生保健》課程非常重要的比例達到83.3%及以上;認為《幼兒園班級管理》《幼兒園課程》課程非常重要的比例在76.7%;認為《幼兒園經(jīng)營與管理》《學前教育科研方法》的重要程度相對較低(如表1)。

          2.調(diào)研幼兒園對專業(yè)技能相關(guān)課程的態(tài)度

          在問題“相關(guān)專業(yè)技能課程對教師工作的重要程度上”,數(shù)據(jù)顯示:在供選擇的課程中,幼兒園認為:首先《五大領(lǐng)域教育活動設(shè)計》最為重要,認為非常重要的比例達到90%;其次是《手工制作與幼兒園教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)》《鋼琴基礎(chǔ)與兒童歌曲彈唱》與《幼兒游戲與指導》,認為非常重要的比例在80%及以上;最后是《幼兒行為觀察與指導》《幼兒教師口語》,認為非常重要的比例在73.3%。(如表2)。

          此外,所調(diào)研幼兒園認為技能訓練課程最需要改進的方面首先是“技能課程內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于工作崗位的需求”,所占比例為63.3%;其次要“加入技能訓練的授課時間”,所占比例為50%;認為需要“鼓勵、扶持學生相關(guān)科目的考級”及“學校應(yīng)有統(tǒng)一的技能訓練達標標準”的比例占到36.7%、33.3%;最后“增加技能訓練的場地和練習時間”“技能訓練課程應(yīng)分層次教學”,比例分別在26.7%、23.3%。

          (五)調(diào)研幼兒園對見習、實習活動的態(tài)度

          在幼兒園見習活動時間安排方面,33.3%幼兒園認為“每學期見習1次,每次1周”“每學期見習1次,每次2周”,分別為16.7%認為“每學年見習1次,每次4周”,13.3%認為“每學年見習1次,每次2周”。對學生的見習、實習活動存在的不足方面(多選),比例依次如表3所示。

          三、思考與討論

          以上調(diào)研在依據(jù)職業(yè)教育發(fā)展和改革的同時考慮社會及領(lǐng)域用人需求,調(diào)研結(jié)果顯示了我校學前教育專業(yè)近年來人才培養(yǎng)方案的合理性,也進一步凸顯了不足之處,為接下來人才培養(yǎng)的修訂提供了參考意見:

         。1)需要加強對學生職業(yè)態(tài)度與專業(yè)認同感的教育;

         。2)要進一步對接行業(yè)、對接職業(yè)資格證書,完善課程體系,對藝術(shù)技能的培養(yǎng)必須充分考慮學前兒童身心發(fā)展的特點,進一步從學前的角度培育學前專業(yè)學生的藝術(shù)知識與能力;

         。3)要夯實實訓基礎(chǔ),加強校園合作,雙方共同管理,共同制定切實可行的實習實訓方案,學校及幼兒園教師共同承擔實習實訓指導教師,力求見習、實習活動發(fā)揮實效。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇3

          學前教育是終身學習的開端,是國民教育體系的重要組成部分,是重要的社會公益事業(yè)。為了進一步推進通遼市學前教育的發(fā)展,今年5月下旬由王興龍主委帶隊,民建通遼總支與通遼市教育局聯(lián)合組成調(diào)研組深入科區(qū)、開魯、扎旗、霍市和市直單位,采取“聽、看、議”的方式,即聽取基層(包括幼兒園)學前教育工作匯報;實地查看幼兒園容貌,了解學前教育現(xiàn)狀;召開座談會,與部分教育專家、基層干部、骨干教師,研究探討今后加快學前教育發(fā)展的思路和措施,達成了共識,F(xiàn)報告如下:

          一、通遼市學前教育發(fā)展現(xiàn)狀

          (一)基本情況

          目前,通遼市現(xiàn)有77個蘇木鎮(zhèn)、29個國有農(nóng)牧林場、131個中心行政嘎查村。到2010年底,全市有幼兒園126所,其中:公辦幼兒園22所(城市11所、旗縣所在地10所、鎮(zhèn)所在地1所),民辦幼兒園104所(城市15所、旗縣所在地33所、蘇木鎮(zhèn)33所、嘎查村23所)。在22所公辦幼兒園中有民族幼兒園7所。全市在園幼兒39544人(公辦30491人,民辦9053人),學前三年毛入園率為39.2%。幼兒園教職工總數(shù)為1401人,其中:公辦教師751人(其中:代課教師103人),民辦教師650人。專任教師學歷合格率為96.91%。

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          一是加強領(lǐng)導,重視學前教育工作。通遼市成立了由主管副市長任組長,教育局局長、財政局局長為副組長,衛(wèi)生、人事、編委、民政、安監(jiān)、稅務(wù)、工商、婦聯(lián)等多部門為成員的全市學前教育領(lǐng)導小組,加強了對學前教育的領(lǐng)導。

          二是科學規(guī)劃,繪制學前教育發(fā)展藍圖。目前,《通遼市教育事業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》、《通遼市學前教育五年發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)起草完畢。擬定到20xx年,全市新建標準公辦幼兒園213所。市教育局制定了《通遼市幼兒園常規(guī)管理標準及檢查評估體系》、《通遼市民辦幼兒園管理標準及評估體系》等幼兒園教育質(zhì)量評估體系,加強對各類幼兒園的管理。去年市教育局啟動實施了“民辦教育規(guī)范管理活動”,規(guī)范民辦學前教育行為,促使民辦教育質(zhì)量同公辦幼兒教育同步提高。

          三是召開學前教育專題會議,研究落實工作任務(wù)。今年4月,市政府召開了全市學前教育工作會議,安排部署了全市學前教育工作任務(wù),并提出了高的標準和新的要求。

          四是舉辦園長培訓班,加強基層干部業(yè)務(wù)指導。今年6月,通遼市教育局舉辦了全市首屆新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長培訓班,90余人參加了培訓。有兩個旗縣也已開展了幼教業(yè)務(wù)培訓活動。

          五是加大資金投入,加強學前教育硬件建設(shè)。今年市政府擬投入資金4000萬元,新建農(nóng)村牧區(qū)標準幼兒園81所,(70個蘇木鎮(zhèn)和11個國家林農(nóng)牧場幼兒園)目前霍市、扎旗已破土動工,預(yù)計年底竣工。其他旗縣學前教育工程正在積極實施中。開魯縣投入資金200多萬元,新建縣幼兒園已完工,扎旗投入資金800萬元,新建的旗幼兒園現(xiàn)已完工兩層,預(yù)計年底竣工。

          二、目前通遼市學前教育工作存在的困難和問題

          從調(diào)查情況看,盡管在去年以來通遼市加強了學前教育工作的領(lǐng)導,采取了有力措施,解決了一些學前教育的困難,但是由于歷史欠帳太多,通遼市學前教育目前存在的困難和問題還很多,主要是:

          (一)學前教育資源嚴重短缺。通遼市有3—5周歲的兒童100877人,在園幼兒39544人,學前教育三年毛入園率為39.2%,F(xiàn)有的幼兒園數(shù)量遠遠不能滿足適齡兒童入園需求。

         。ǘ┟褡鍖W前教育發(fā)展滯后。通遼市是民族大市,有蒙古族人口148.7萬,只有7所公辦民族幼兒園3—5周歲兒童46000人,在園幼兒只有5674人,學前教育三年毛入園率為12.330%,民族學前教育資源的嚴重不足,導致小學生源逐年萎縮,已經(jīng)影響到通遼市民族基礎(chǔ)教育的發(fā)展。

         。ㄈ┯變簣@分布不均衡。在22所獨立的公辦幼兒園中,蘇木鎮(zhèn)幼兒園只有1所,其余均建在城市和旗縣政府所在地。其他76個蘇木鎮(zhèn)、29個國有農(nóng)牧林場和131個中心行政嘎查村中沒有一所公辦幼兒園。通遼市有2482個行政村,只有23所民辦幼兒園分布在農(nóng)村,平均覆蓋率僅為0.9%全市1000人以上人口的行政村有1077個,其中983個村均沒有幼兒園。

          (四)投入不足,辦園條件較差。各地對學前教育投入普遍偏少,“十一五”期間,沒有新增公辦園,只是改善了現(xiàn)有公辦園的辦學條件。有的幼兒園建設(shè)與發(fā)展經(jīng)費全部來源于幼兒園自行收費,致使部分幼兒園只能依靠擴大班額來增加收入,以此維持幼兒園的正常運轉(zhuǎn)。全市幼兒園生均建筑面積為1.98平方米,生均用地面積4.75平方米,分別低于國家規(guī)定標準7.92平方米、10.25平方米。生均圖書僅0.9冊。許多幼兒園缺乏玩具和教具。雖然全市幼兒園教師學歷合格率為96.91%,但專業(yè)合格率僅為77%。

          三、加快通遼市學前教育發(fā)展的幾點建議

          通過調(diào)查了解到,去年以來,從中央到地方,學前教育工作越來越受到各級黨委政府的重視和支持。國務(wù)院去年下發(fā)了《關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,自治區(qū)政府在去年頒發(fā)的《內(nèi)蒙古自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展綱要》中對學前教育作了具體部署,通遼市今年也起草了《通遼市學前教育五年發(fā)展規(guī)劃》,可以說,新時期新形勢對學前教育的發(fā)展十分有利,本著政府主導、社會參與、聯(lián)合辦園的原則,進行村級幼兒園的建設(shè)。人口分散和偏遠貧困地區(qū)要因地制宜,通過舉辦幼教點、流動幼兒園、季節(jié)班等多種非正規(guī)早期教育形式,形成覆蓋蘇木鎮(zhèn)、嘎查村的早期教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

         。ㄒ唬┘哟笳鲗ЯΧ,建立健全學前教育管理體制和服務(wù)體制。

          1、要進一步完善市級政府統(tǒng)籌,旗縣市區(qū)政府負責,教育部門主管、各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、社區(qū)內(nèi)各類幼兒園和家長共同參與的`幼兒教育管理機制。建議市、旗兩級政府分別建立以教育、財政、人保、編辦、住建委、民政、公安、文化、衛(wèi)生、安監(jiān)、物價及工青婦等各部門組成的聯(lián)席會議制度,每年至少召開一次會議,通報、協(xié)調(diào)、解決學前教育事業(yè)發(fā)展中的問題。各成員單位要分工合作,相互配合,形成推動學前教育發(fā)展的合力。

          2、市、旗兩級教育行政部門要設(shè)立專門機構(gòu)或?qū)B毴藛T負責學前教育工作。對于學前教育三年行動規(guī)劃中幼兒園建設(shè)項目執(zhí)行“校安工程”的優(yōu)惠政策,走綠色通道。

          3、建立和健全督導評估機制。各級教育督導機構(gòu)要加強對學前教育的督導。要制定對學前教育督導評估標準,對規(guī)劃實施情況進行督導檢查,并將評估結(jié)果作為評價地方球府教育工作、考核干部政績和表彰獎勵的重要依據(jù),以確保學前教育各項任務(wù)的落實。

         。ǘ┘哟笸度肓Χ,為學前教育提供有利條件。

          1、建立健全以政府投入為主,多渠道籌集學前教育經(jīng)費的體制。有關(guān)部門應(yīng)更多的爭取中央和自治區(qū)對學前教育的投入。市、旗(縣市區(qū))兩級政府在財政分配中優(yōu)先保障學前教育經(jīng)費,并要逐年提高;市、旗(縣市區(qū))政府應(yīng)設(shè)立學前教育專項經(jīng)費,列入財政預(yù)算,用于學前教育三年行動計劃建設(shè)項目,獎勵優(yōu)秀及開展專項活動,扶持農(nóng)村牧區(qū)及民族地區(qū)發(fā)展學前教育。

          2、建立學前教育資助機制。各級政府應(yīng)對城鄉(xiāng)低保兒童、家庭經(jīng)濟困難兒童、孤兒和殘疾兒童入園,采取減免保教費、課本費、伙食費等方式,給予困難補助,支持他們加入學前教育。有條件的旗縣市區(qū)可逐步免除學前教育保教費。

          (三)加大優(yōu)先重點發(fā)展力度,搞好民族學前教育。

          要加快民族幼兒園建設(shè)步伐,努力改善民族幼兒園辦園條件。到20xx年,全市蒙古族聚居的旗縣政府和蘇木鎮(zhèn)、中心行政村所在地,都應(yīng)有一所以蒙語授課為主的公辦幼兒園。市、旗(縣市區(qū))政府應(yīng)設(shè)立民族學前教育專項補助資金,扶持民族學前教育更快發(fā)展。

          (四)加大幼師隊伍建設(shè)力度,提高學前教育整體水平。

          1、應(yīng)根據(jù)國家及自治區(qū)要求,結(jié)合本地實際,合理確定師生比,核定公辦幼兒園教職工編制。公辦幼兒園以班為單位,要達到“兩教一保”,配齊配全保健醫(yī)、炊事員、保安員等其他教職工。

          2、要進一步完善學前教育師資培訓體系。市和旗縣市區(qū)要制定和完善幼兒教師隊伍的培養(yǎng)和培訓計劃,依托職業(yè)學院、旗縣進修學校、中等職業(yè)學校等院校,有計劃、有重點的加強對幼兒教師的培養(yǎng)培訓。還應(yīng)大力開展結(jié)對幫扶、教學能手評選、基本功比賽等活動,提高幼兒園園長和教師的專業(yè)素質(zhì)。

          3、保障和提高幼兒教師地位和待遇。公辦幼兒園教師的工資及其它待遇要與中小學公辦教師一樣,列入市及旗縣財政統(tǒng)一發(fā)放。應(yīng)參照公辦幼兒教師的工資標準,合理確定民辦幼兒教師的最低工資水平。民辦幼兒園舉辦者要與聘用教師簽訂勞動合同,按時足額兌現(xiàn)工資,依法繳納社會保險和住房公積金。

         。ㄎ澹┘哟蠊芾砹Χ,提升辦園水平。

          1、嚴格準入制度。要按照上級和通遼市有關(guān)規(guī)定開展對公辦和民辦幼兒園檢查驗收工作,嚴格把關(guān),力爭2016年前,全市所有幼兒園都達到辦園許可標準,并獲得辦園許可證。

          2、實行分類管理。根據(jù)《幼兒園常規(guī)管理標準及檢查評估體系(試行)》分類定級標準,全市所有幼兒園納入分類定級評定,鼓勵創(chuàng)建自治區(qū)級示范園、市級示范園。各級政府要獎勵創(chuàng)建具有特色和品牌的幼兒園。

          3、堅持科學保教,認真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》。以游戲為基本活動,寓教于樂,保教結(jié)合,為學前兒童提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足學前兒童多方面發(fā)展的需要。堅決防止“小學化”、“保姆式”、“看護式”教育模式和傾向。

         。┘哟蠓龀至Χ,鼓勵民辦幼兒園健康發(fā)展。

          1、通過保證合理用地,減免稅費等方式,支持街道、企事業(yè)單位、農(nóng)村集體舉辦面向大眾、收費較低的普惠性民辦幼兒園。

          2、落實民辦幼兒園在審批登記、分類定級、評估指導、教師培訓、職稱評定、資格認定、教齡和工齡認定、表彰獎勵、社會活動等方面的優(yōu)惠政策,享有與公辦幼兒園的同等權(quán)利。

          3、市、旗(縣市區(qū))兩級政府應(yīng)建立民辦幼兒園專項獎勵經(jīng)費,采取以獎代補的形式限制民辦幼兒園的高收費。四是建立公辦、民辦幼兒園對口幫扶機制,開展靈活多樣的交流方式,實現(xiàn)公辦、民辦學前教育事業(yè)共同發(fā)展。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇4

          學前教育,是國民教育的重要組成部分,是一項重要的社會公益事業(yè)。市人大常委會對學前教育工作十分關(guān)注和重視,把學前教育工作列入市xx屆人大常委會20xx年主任會議聽取情況工作計劃。

          按照計劃安排,4月中旬,市人大常委會組成了以xx副主任為組長、部分市人大常委會組成人員和人大代表的調(diào)研組,通過深入城鄉(xiāng)9所幼兒園,對不同辦學體制和不同規(guī)模類型的幼兒園進行了調(diào)研。每到一處,實地視察、聽取匯報、交談詢問,還分別召開了3場由11個部門、3個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和14所幼兒園有關(guān)負責人參加的座談會,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

          一、學前教育工作的基本情況

          奎年來,我市學前教育工作取得了較快的發(fā)展。目前,全市城鄉(xiāng)幼兒園共有54所,其中公辦幼兒園16所,民辦幼兒園38所(已取得辦學許可證的21所,無證的17所);農(nóng)村幼兒班1xx個。截止20xx年底,全市學齡前兒童11066人,學前一年入園率達99%,學齡前兒童“入園難”的矛盾已基本得到解決,學前教育辦學規(guī)模不斷擴大、辦學質(zhì)量不斷提升,基本實現(xiàn)了我市學齡前兒童有園可上的目標。

          二、存在的主要問題

          我市的學前教育工作,雖然取得了較快發(fā)展,但仍然存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)如下:

          一是公辦園師資不足,民辦園“三偏”問題突出。公辦幼兒園教職工核編356人,在編在崗198人,缺編158人,缺編人數(shù)占核定編制總數(shù)的44.38%,教職工數(shù)量嚴重不足。民辦幼兒園存在辦學規(guī)模偏小、條件偏差和民辦教師素質(zhì)偏低(甚至園內(nèi)無執(zhí)證教師)的“三偏”現(xiàn)象。

          二是優(yōu)質(zhì)園少與“入好園”需求的'矛盾突出。我市辦學條件和質(zhì)量好的或較好的幼兒園,初步評估大約僅有15—16所,這些園絕大多數(shù)是公辦園,占總數(shù)的30%;辦學條件和質(zhì)量一般或較差的占全市幼兒園總數(shù)約70%。我市學前教育的現(xiàn)狀,已遠遠不能滿足廣大群眾日益增長的“入好園”的強烈需求。

          三是無證違法辦學的隱患突出。近幾年,我市民辦幼兒園發(fā)展很快,對滿足我市學前教育市場需求做出了貢獻。但是,絕大部分民辦園內(nèi)部設(shè)施簡陋、內(nèi)外環(huán)境較差、教師素質(zhì)偏低、辦學質(zhì)量低下,有的班生數(shù)嚴重超額。其中有17所民辦幼兒園,約占全市總數(shù)1/3未取得辦學資格,處于擅自無證違法辦學狀態(tài)。如依法取締這些無證民辦園,許多孩子則無園可上,如默認他們的存在,則要冒“失管”的風險,教育主管部門處于“兩難”境地。

          三、幾點建議

          學前教育是惠及子孫后代的一項重大民生工程,是今天的事業(yè),明天的希望。各級政府有責任把這項“功在當代,利在千秋”的大事抓好抓實,不斷推進我市學前教育工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

          1、落實xx市政府“關(guān)于加快學前教育發(fā)展的實施意見”文件精神(xx政綜【20xx】23號),加大考錄工作力度,逐年解決公辦園的缺編問題;近期,可通過臨時招聘的辦法,占編不入編,逐步解決公辦園教師不足問題。

          2、對于民辦園,政府應(yīng)采取有力措施改造提升辦學質(zhì)量。對有證且辦學較為規(guī)范的民辦園,經(jīng)整改后可轉(zhuǎn)為公辦園;對辦學條件較好、有發(fā)展?jié)摿Φ拿褶k園,采取補貼的辦法,或從公辦園派優(yōu)質(zhì)教師參與民辦園的教學和管理,幫助其提高辦學質(zhì)量;在基本保證學齡前兒童有園可上前提下,對無證民辦園實行末位淘汰,促其加大投資、改善辦園環(huán)境、提升辦園質(zhì)量,逐步實現(xiàn)無證辦園為有證辦園。

          3、教育主管部門應(yīng)會同城市規(guī)劃部門,對xx新區(qū)、西區(qū)生態(tài)城等未來城市新興發(fā)展區(qū)域內(nèi)的各類校(園)布點同步進行規(guī)劃。

          4、教育主管部門可參照義務(wù)教育階段管理辦法,對學前教育工作加強監(jiān)管,使之成為國民教育的一個重要環(huán)節(jié)。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇5

          學前教育是實施九年義務(wù)教育的重要基礎(chǔ);是教育體系的重要組成部分。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們對學前教育的需求日益增強,對學前教育的期待和要求越來越高,為促進我縣學前教育的均衡發(fā)展,提高我縣教育的整體水平,就我縣學前教育工作開展了深入、細致的調(diào)研,并組織教育、食品藥品、衛(wèi)生、消防、交警等單位負責人一行到縣城及羅依溪鎮(zhèn)、默戎鎮(zhèn)、坪壩鄉(xiāng)、河蓬鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2所公立、7所民辦幼兒園及7個山村幼兒園進行了實地察看和座談走訪。

          一、我縣學前教育的基本情況與現(xiàn)狀

         。ㄒ唬⿲W前教育機構(gòu)情況

          20xx年秋全縣共有公(民)辦幼兒園22所,其中公辦幼兒園3所(比20xx年增加2所),所占比例13.6%左右,民辦幼兒園19所(比20xx年減少2所)占總數(shù)的86.4%,“山村幼兒園”78個點所。19所民辦幼兒園有14所已取得辦學許可證。目前,到教育局備案的幼兒園還有5個未取得辦學許可證(斷龍小天才幼兒園:幼兒68人,教職工4人;紅石林鎮(zhèn)吖吖幼兒園:幼兒104人,教職工5人;紅石林鎮(zhèn)茄通村幼兒園:幼兒34人,教職工1人;羅依溪大風車幼兒園:幼兒55人,教職工4人;山棗鄉(xiāng)山棗村幼兒園:幼兒54人,教職工1人)。全縣22所幼兒園中,其中縣城8所,除縣機關(guān)幼兒園為州級示范園外,其余的幼兒園都是簡易園和未定等級民辦園。今年尚有5所學校辦有學前班(比20xx年減少10所),分別為河蓬鄉(xiāng)九年制學校、紅石林鎮(zhèn)九年制學校、斷龍完小、草潭完小、雙溪完小。

         。ǘ⿴熧Y隊伍情況

          各類幼兒園現(xiàn)有園長22人,其中學歷合格19人占86.4%(比20xx年增加6人),專業(yè)合格16人占72.7%(比20xx年增加10人);有專業(yè)教師212人(比20xx年增加14人),其中學歷合格124人占總數(shù)的58.5%(比20xx年增加36人),專業(yè)合格63人占總數(shù)的29.7%(比20xx年增加20人);有保育員50人。農(nóng)村學前班共有教師6人,學歷100%合格,專業(yè)100%不合格。我縣幼兒與教師比為19:1。

         。ㄈ⿲W前教育普及情況

          20xx年9月,全縣學前三年(3-6歲)適齡幼兒4720人,其中城區(qū)1962人占47.62%,入園入學4120人(山村幼兒園900人),幼兒毛入園(學)率為87.29%(山村幼兒園入園率占19.07%),入園率與上前兩年比,有了很大的提高(20xx年入園2074人,入園率44.1%;20xx年入園2495人,入園率為59.4%)。尚未入園的幼兒主要分布在偏遠貧困、居住分散的農(nóng)村。

          二、我縣學前教育發(fā)展的主要成效

         。ㄒ唬┫嚓P(guān)單位對學前教育的監(jiān)督管理不斷加強

          一是縣教育局制定了《xxxx縣教育局關(guān)于開展普惠性民辦幼兒園認定工作的通知》。二是物價局、財政局、教育局加強對幼兒園收費的管理和監(jiān)督。三是食藥、衛(wèi)生、消防、交警等部門進一步加大常規(guī)管理,制定和完善了食品安全、交通安全、消防安全等制度,并加大巡查指導力度。

         。ǘ┺k園條件逐漸改善,保教質(zhì)量逐步提高

          一是認真實施國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的項目建設(shè),20xx年至20xx年共投入300多萬元,建成龍鼻和羅依溪兩所中心幼兒園。二是爭取慈善機構(gòu)幫扶,20xx年11月至今年10月以來爭取國務(wù)院發(fā)展基金研究會,先后為默戎鎮(zhèn)、坪壩鄉(xiāng)、斷龍鄉(xiāng)、河蓬鄉(xiāng)、紅石林鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村寨,開設(shè)78個幼兒學前教育點,招募了學前教育志愿者,免費為這些邊遠山村幼兒提供學前教育。三是實施貧困幼兒救助,20xx年爭取上級資金20多萬元,為412名幼兒提供入園救助。四是落實普惠性民辦幼兒園的扶持政策,兩年來扶持7所普惠性民辦幼兒園,投入資金35萬元,添置設(shè)備幫助改善辦園條件。

         。ㄈ⿴熧Y結(jié)構(gòu)得到一定改善,師資水平有一定提高

          自20xx年起,國家、省、州加強了對幼兒教師的培訓力度。特別是20xx年我縣有幼兒教師177人(次)參加了各級各類培訓,參培教師的教育技能、水平得到了一定的提高;一些民辦幼兒園在招聘幼兒教師時,優(yōu)先招聘幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的教師,使幼兒教師的師資結(jié)構(gòu)有了一定的改善,師資水平有一定提高。

          三、存在的主要問題

         。ㄒ唬⿲W前教育的地位和重視性認識有待進一步提高。主要表現(xiàn):一是義務(wù)教育和高中段教育發(fā)展很快,面對學前教育是整個基礎(chǔ)教育的重要組成部分認識不夠,忽視其為公益性的特征,學前教育成為當前教育體系中最薄弱、最為忽視教育段,國家規(guī)定的學前教育建立政府主導、社會參與、公民辦并舉的辦園體制沒有充分在我縣得以體現(xiàn);二是相關(guān)部門對舉辦學前教育的第一審批權(quán)不明確;三是公立幼兒園教師的編制、調(diào)配、招聘落實不到位;四是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃、征地、建設(shè)進度緩慢;五是對學前教育的經(jīng)費投入不夠;六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等。

         。ǘ┯變簣@辦園條件不具備。一是班額過大,教師不專業(yè),保育不到位。按照幼兒特點和辦園標準及要求,每班需配備二教一保,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),普遍達不到此要求,一般班額都是40-60多人不等。特別是縣城幾個幼兒園(含公立)普遍存在大班額現(xiàn)象,如縣幼兒園9個班,每班平均幼兒48人,最大班額為60人;太陽城的未來之星幼兒園有一個班達到61人。二是公辦園數(shù)量嚴重不足,入園壓力大?h城共有1962人幼兒,而公立園只有一所,園所面積不足2畝,容納幼兒430人(平均每班為48人),僅占城區(qū)幼兒入園的21%,從數(shù)據(jù)可以看出公立園少之又少遠遠不能滿足群眾幼兒入園的需求。部分民辦幼兒園辦學條件滯后,建筑主體不符合幼兒特點和消防安全要求,有的將一些舊院落改做幼兒園,缺少幼兒活動必要的空間與場所,安全設(shè)施不完善,生均建筑面積與國家標準差距太大。三是幼教師資不具備,小學化現(xiàn)象相當嚴重,幼兒玩教具及學前兒童讀物較少,教學質(zhì)量不高,嚴重影響幼兒的健康成長。

          (三)安全隱患仍然突出。一是校車安全隱患。全縣19所民辦幼兒園,有校車的幼兒園有12所,占民辦幼兒園總數(shù)的63%。所有校車為廉價的微型車、面包車,而不是達標的校車,校車車況普遍較差,超載現(xiàn)象十分嚴重,駕駛員多為臨聘或園長家屬及其園長本人兼,并非聘請駕齡長,有經(jīng)驗之人駕駛。二是食品安全隱患。根據(jù)調(diào)查和現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)民辦幼兒園幼兒伙食太差,食品來源無統(tǒng)一渠道。今年為了提高幼兒生活標準,增加營養(yǎng),每月伙食費由原來的110元提高到150元,但絕大部分幼兒園仍沒有提高和保證幼兒的伙食標準,同樣存在購低廉食品,伙食單一,公示菜譜與實際供給不一樣。如城西幼兒園午餐只是一鍋豆腐皮湯,更有甚者是未來之星幼兒園,在我們連續(xù)三年的跟蹤調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn),連續(xù)三年都是一鍋南瓜湯,這樣的伙食能滿足幼兒成長的需求?食品安全措施難到位,衛(wèi)生難達標,食品留樣不規(guī)范,幼兒身心健康得不到保障。三是衛(wèi)生安全隱患。大部分幼兒園空間狹窄,通風欠通暢,生源多,場地少,食堂面積狹小,沒有獨立的儲藏室,食堂及儲藏室(柜)衛(wèi)生差,食品與雜物擺放不規(guī)范,防鼠設(shè)備不全等。

         。ㄋ模⿴熧Y力量仍顯薄弱。一是數(shù)量不足。絕大部分都是一個班一個教師,一人多崗,羅依溪星星幼兒園的園長既是園長,也是教師,又是駕駛員,很難確保幼教質(zhì)量。二是學前教師學歷不達標、專業(yè)不合格為普遍現(xiàn)象,212名教師中(不含鄉(xiāng)村幼兒園自愿者)高中以下學歷88人,占總數(shù)的41.5%;專業(yè)不合格149人占70.3%;轉(zhuǎn)崗教師多,占學歷合格人員的50%。特別是民辦幼兒園師資學歷參差不齊,初中畢業(yè)所占比例較高。三是公辦幼兒園教師編制短缺。由于歷史的原因,公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的`狀態(tài),年齡老化十分嚴重,根本不適應(yīng)當今幼兒教育水準。四是幼師、保育員與幼兒的比例嚴重不足。按教育部關(guān)于《幼兒園教職工配備標準(暫行)》的通知〔教師〔20xx〕1號〕規(guī)定,幼兒園全園教職工與幼兒比是1:5——1:7,就目前我縣城區(qū)幼兒入園總數(shù)、教師數(shù)、保育員總數(shù)來看,僅從數(shù)量上講目前保育員為零,還缺幼師248人,遠達不到學前教育的要求與標準。

         。ㄎ澹┕芾砬返轿,保教質(zhì)量有待提高。一是對山村幼兒園管理難到位。各點上課不統(tǒng)一、不規(guī)范,上多長時間,上什么內(nèi)容監(jiān)管難到位。二是對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位。存在準入不嚴格的現(xiàn)象。三是幼兒園管理隊伍薄弱。教育局只有一個幼教專干,還兼帶其他多項工作。四是“小學化”現(xiàn)象存在。由于辦園的負責人對幼兒的身心特點,教育方式了解較少,進行教育教學活動就出現(xiàn)了空檔。大部分家長望子成龍心切,以為把孩子送到幼兒園就是必須學知識,要的是孩子能夠?qū)懚嗌、認多少,幼兒園的教師就只好按照教小學生的方法教育幼兒。容易導致幼兒從小厭學,失去自信心。

          四、幾點建議

          學前教育既是今天的事業(yè),也是明天的希望。針對調(diào)查研究中存在的問題和不足,應(yīng)從以下幾個方面加以解決和著手,強化認識,營造學前教育的良好氛圍。

         。ㄒ唬┻M一步提高對我縣學前教育工作的重要性的認識

          學前教育是終身學習的開端,是國民教育的重要組成部分,辦好學前教育關(guān)系到兒童的健康成長,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,關(guān)系到民族的未來。一是統(tǒng)一思想認識,切實將學前教育作為整個基礎(chǔ)教育列入政府工作的重要議事日程,全面貫徹落實學前教育各項政策、規(guī)定和要求。二是要進一步明確政府對學前教育改革,發(fā)展管理的主體職能。三是將學前教育納入各級政府教育考核內(nèi)容。

         。ǘ⿵娀熑渭訌妼W前教育工作的監(jiān)督管理

          一要明確責任,確定教育行政部門為學前教育第一審批權(quán),宏觀指導和統(tǒng)籌管理學前教育,其他相關(guān)部門履行各自職責,充分調(diào)動各方面力量發(fā)展學前教育。對學前教育加大定期與不定期巡查力度,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一量化、統(tǒng)一考核,建立評估體系,促進保教質(zhì)量全面提高。二要加大對民辦園、山村幼兒園的管理,形成并發(fā)展辦園特色,逐步向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。對責任不到位、達不到要求的予以推遲招生或停止招生,對存在嚴重安全隱患的要堅決整改,確保兒童入園后有舒適的環(huán)境。

         。ㄈ┰黾訉W前教育教職工編制,完善聘用制度,穩(wěn)定教師隊伍

          一要增加幼兒園教職工編制。逐年解決公辦幼兒園的教師進編招聘工作。二要依法保障幼兒園教師的合法權(quán)益,監(jiān)督落實完善民辦幼兒園的教師待遇問題。三要提高幼兒教師職稱評聘比例。四要健全幼兒教師培訓體系,落實培訓經(jīng)費,開展多形式培訓,不斷提升幼兒園教師整體素質(zhì)。

         。ㄋ模┛茖W規(guī)劃、合理布局,大力發(fā)展公辦園

          一是加強領(lǐng)導,盡快啟動縣第二幼兒園建設(shè)的前期工作,組建工作班子,全面啟動規(guī)劃、設(shè)計、征地的前期工作,盡快建設(shè)完工,給群眾一個滿意答復。二是加大投入,加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè),促進學前教育均衡發(fā)展。三是在擴容提質(zhì)中,要統(tǒng)籌規(guī)劃各功能用地,全面確保幼兒就近入園的要求。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇6

          隨著老齡化的加速到來,青壯年人口占比越來越少。前不久,國家剛出臺了三胎政策,并給予三胎有相應(yīng)的補貼。但隨著時代的發(fā)展,養(yǎng)育孩子已經(jīng)不是一件簡單的事情。物價不斷上漲,生活品質(zhì)不斷提高,有許多家庭養(yǎng)育一個孩子就已經(jīng)耗費了巨大精力,甚至社會上還存在著一些丁克家庭。新生兒的數(shù)量在逐年下降,家長對幼師的要求也越來越高,這對學前教育行業(yè)的發(fā)展是一個巨大的挑戰(zhàn)。

          為了了解學前教育專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,我進行了一次社會調(diào)查研究。本次調(diào)查采用問卷與訪談相結(jié)合的方式,對晉城市周邊的相關(guān)人士進行了調(diào)查,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

          一、調(diào)查目的和調(diào)查對象

          本調(diào)查的目的在于了解晉城市學前教育的發(fā)展現(xiàn)狀,同時也為以后實習和見習提供依據(jù)。調(diào)查對象為學學前教育的相關(guān)人群。

          二、調(diào)查時間、方式及其內(nèi)容

          本次調(diào)查于20xx年8月1日至20xx年8月20日進行,歷時20天。采用問卷與訪談相結(jié)合的方式。問卷調(diào)查采用問卷星微信小程序進行調(diào)查,發(fā)放30份,收回30份。調(diào)查主題是針對學前教育這個專業(yè),你有什么看法。問題涉及是否了解學前教育及從事學前教育的經(jīng)歷和感悟等。訪談是問卷調(diào)查的補充和深入,在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,抽取了幾名具有代表性的人士,并做了詳細的訪談記錄。

          三、調(diào)查結(jié)果與分析

          根據(jù)對問卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和訪談記錄的整理,我們得到的調(diào)查結(jié)果是:

         。ㄒ唬⿲W前教育的發(fā)展需要更多男性教師的加入,來培養(yǎng)男孩子的陽剛之氣。

          幼兒園里的老師大多數(shù)都是女老師,男老師可以說是少之又少。就拿我們班來說,我們是學學前教育專業(yè)的,一個班44個女生,1個男生,還是被專業(yè)調(diào)劑過來的。在我們傳統(tǒng)的觀念里,教師還是女生當合適。但我想說,在這日益發(fā)展的社會,傳統(tǒng)的一些舊觀念越來越不適應(yīng)這個社會。社會會發(fā)展,觀念也應(yīng)緊跟時代步伐,取其精華,去其糟粕。女老師或許比男老師更為細心,但缺乏男老師身上的陽剛之氣,讓一些小男孩不能準確的領(lǐng)悟到男生的責任感和大度。這其中還包括一些單親媽媽帶的孩子,或許會有人說,孩子還小,什么都不懂,等長大了就懂了。而我想說的是,孩子還小,但他也懂。

         。ǘ┖⒆雍昧晳T的養(yǎng)成需要家園共同督促。

          身邊有很多這樣的.家長,只負責把孩子送到學校,其他的都歸學校管。但孩子最終回的地方還是家里。老師在學校要照顧的小朋友很多,不可能面面俱到。小朋友在學校學到的東西,回到家還需要在父母的鼓勵下進行鞏固,所以,孩子好習慣的養(yǎng)成需要家園共同督促。

          四、結(jié)論與建議

          綜上所述,學前教育的發(fā)展還存在著一定的問題。有許多人或許從沒聽過學前教育這個專業(yè),或許只知道一星半點,而學前教育的發(fā)展還需要更多人來共同參與。學前教育這個行業(yè),不僅僅需要女生,更需要男生;孩子健康的成長,不僅僅需要老師,更需要父母。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇7

          調(diào)查目的:

          幼兒園存在的一些游戲缺失問題

          調(diào)查地點:

          xx幼兒園

          調(diào)查對象:

          幼兒園小朋友

          為什么經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的尷尬場面:老師帶著孩子玩完以后,孩子會問:老師,我們現(xiàn)在可以玩了嗎?

          為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間,不得不去學習英語、彈琴、繪畫等等?

          孩子的游戲成了變相的作業(yè)或上課。

          一位幼兒園老師設(shè)計了這么一個游戲情境:老師扮演“雞媽媽”,小朋友們戴上頭飾當“小雞”,“雞媽媽”領(lǐng)著“小雞”們到小貓家串門,小貓不在家,但在家里的地板上留下一些寫著數(shù)字的卡片,讓“小雞”們找出這些卡片,并且根據(jù)這些數(shù)字在地板上繡花,卡片上寫著幾,就繡幾朵花。

          “這樣的游戲在如今的幼兒園里非常典型,老師是想通過這個游戲檢查一下孩子們是否掌握簡單的數(shù)字概念!蹦暇⿴煼洞髮W教育系黃進說,“但是我們卻不禁要問:孩子們在老師設(shè)計好的游戲里,在老師的帶領(lǐng)下沒有一點自己去開發(fā)新的游戲情節(jié)的想法,這樣的游戲其本身有沒有存在的意義,是不是成了一種點綴?”

          有專家認為,不少幼教工作者把游戲當作“糖衣”,靠“糖衣”來誘使孩子們吞下知識這個“苦片”!叭藗冋J為在幼兒園里游戲?qū)W習重要,是因為人們希望游戲能賦予孩子們一些經(jīng)驗、技能和知識!秉S進說,“但卻忽視了游戲最重要的一點,即孩子們在游戲中自主的、歡愉的體驗。”

          在前不久舉辦的“中國幼教百年紀念大會暨學術(shù)研討會”上,不少與會專家學者提到了當前學前教育中的游戲缺失現(xiàn)象。

          華東師范大學學前系教授李季湄說,所謂游戲缺失,更多是從游戲被成人控制這個角度而言。不少專家認為,老師成了游戲的設(shè)計者,游戲成了老師導演下的“一臺戲”,成了外部強加的活動,成了變相的作業(yè)或上課。

          “游戲應(yīng)該是孩子自發(fā)感受到樂趣的行為,但現(xiàn)在許多幼兒園里游戲是按成人的意愿在玩。經(jīng)常老師帶著孩子玩完以后,孩子會說:老師,我們現(xiàn)在可以玩了嗎?孩子們根本不把這認為是游戲,是玩。游戲被當成了工具!

          李教授說,“當然寓教于樂也有其合理的地方,但不能都是這樣的所謂‘游戲’,大部分還應(yīng)該是孩子自發(fā)的游戲!

          讓孩子們玩自己的游戲。她給記者講了這么一個故事。有一次,她跟班上的孩子們一起吃鹵花生,有孩子突然問:這種有很多味道的花生是怎么做出來的?于是,孩子們開始七嘴八舌地討論起來,很快孩子們分成了兩派:一派認為鹵花生是種出來的,另一派認為是煮出來的。曹老師提議孩子們干脆一起來做試驗,看看鹵花生究竟怎么做出來的。于是一組孩子開始種花生,另一組孩子則開始煮花生。答案當然很快就出來了,但煮花生的孩子卻很有興趣地加入到種花生的行列中。種花生的過程遇到了很多問題,比如怎么才能讓種出的花生有味呢,有孩子說直接把辣椒和花椒加到土里,但立刻又有孩子說不對,應(yīng)該把辣椒和花椒泡水澆到土里;隨即又出現(xiàn)了新問題:用熱水泡、溫水泡還是冷水泡?

          “這些問題,我都讓他們自己去解決!辈軅フf,“他們完全能夠解決,孩子們的能力和創(chuàng)造經(jīng)常會讓你意想不到!

          曹偉說她班上的孩子們玩的游戲主題經(jīng)常是從孩子們討論的感興趣的`話題中找出來,游戲情節(jié)怎么發(fā)展進行下去也由孩子們來決定,誰在游戲組織中扮演什么角色,不是由老師來指派,而是由孩子們自主決定,最后游戲做完了,再讓孩子們自己來作評價!澳悄隳?起一個引導作用?”記者問她。“嚴格來說,‘引導’這個詞不準確,不是引導,我只需要在一旁觀察和發(fā)現(xiàn)他們,讓他們自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題,必要的時候給他們一些建議和幫助。”曹偉說,“我跟他們是平等的,是他們的一個玩伴,跟他們一起玩!

          學前教育不但要使幼兒全面發(fā)展,而且還要使他們生動、活潑、主動地發(fā)展。幼兒園的各種活動都應(yīng)當體現(xiàn)幼兒主動性、獨立性和創(chuàng)造性,并給幼兒自由自主活動的空間和時間。幼兒的創(chuàng)造性游戲應(yīng)當體現(xiàn)創(chuàng)造性,而不要把成人的期望和想法強加給幼兒。教師不能用組織作業(yè)或上課的方法來組織和指導幼兒的游戲。應(yīng)當改變“重教師編制的教學游戲、輕幼兒自發(fā)的自由游戲”的傾向。

          但是幼兒園的老師們也有滿肚子的苦水。據(jù)說,如果孩子在幼兒園做游戲多了,認字識數(shù)少了,就會有家長找上門來提意見,“我讓孩子到這里來是受教育的,不是來玩的”。

          劉焱教授說,“提前開始”、“越早越好”已經(jīng)成為現(xiàn)代人們對于嬰幼兒教育的普遍信條,望子成龍的家長希望通過這種“提前開始”的學習,讓自己的孩子贏在人生競爭的起跑線上,這也是為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間,不得不去學習英語、彈琴、繪畫等等。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇8

          自治區(qū)學前教育三年行動計劃調(diào)研組于20xx年1月9日至14日,分三個小組對伽師縣、疏勒縣、裕民縣、阜康市、伊寧市、天山區(qū)等六個樣本單位的學前教育工作進行了調(diào)研。調(diào)研期間共召開園長、幼兒教師座談會12次,調(diào)研各類學前教育機構(gòu)近50所,發(fā)放并收回調(diào)查問卷100余份。獲得了大量資料和信息,基本摸清了六個樣本單位學前教育發(fā)展情況,F(xiàn)根據(jù)調(diào)研提綱匯報如下:

          一、基本情況

          近年來,我區(qū)各地認真落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《幼兒園工作規(guī)程》,以辦人民滿意教育為目標,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,通過健全組織機構(gòu),加強隊伍建設(shè),規(guī)范辦園行為,使學前教育規(guī)模不斷擴大,幼兒園保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。

          (一)學前教育發(fā)展規(guī)模

          各地結(jié)合本地實際,把發(fā)展學前教育納入城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,通過擴大公辦幼兒園辦學規(guī)模,鼓勵社會力量辦園,大力興辦雙語幼兒園等措施,大幅度提高了學前教育覆蓋率,促進了我區(qū)學前教育的快速發(fā)展。

          1、幼兒園建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,xx年全區(qū)共有各類幼兒園1077所,其中教育部門辦204所,占18.94%;民辦584所,占54.22%;集體辦和其他部門辦289所,占26.83%。2011年全區(qū)已有各類幼兒園2563所,比xx年增長2.4倍。其中教育部門辦1434所,所占比例比xx年提高37.01%;民辦852所,所占比例下降20.98%;集體和其他部門辦277所,所占比例下降16.02%。

          xx年全區(qū)幼兒園中有城市幼兒園546所,約占總數(shù)的50.70%;縣鎮(zhèn)217所,占20.15%;農(nóng)村幼兒園314所,占29.15%。2011年全區(qū)幼兒園中有城市幼兒園569所,所占比例下降28.50 %;縣鎮(zhèn)309所,所占比例下降8.09%;農(nóng)村幼兒園1685所,所占比例提高36.59%。

          據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析:天山區(qū)、伊寧、阜康三市(區(qū))共有城鎮(zhèn)公辦園12所,其他部門辦園15所,合計27所,占三市(區(qū))城鎮(zhèn)幼兒園總數(shù)的23.3%。表明我區(qū)城市仍然以民辦園為主,民辦園承擔著城市市區(qū)四分之三以上的幼兒教育任務(wù);裕民、伽師、疏勒三縣共有農(nóng)村民辦園5所,僅占農(nóng)村幼兒園總數(shù)的3.4%,而我區(qū)農(nóng)村已基本形成公辦園為主的辦園格局。

          2、幼兒入園情況。各地初步形成政府主導,社會參與,公辦民辦并舉的辦園體制,以發(fā)展農(nóng)村學前教育為重點,努力提高學前教育普及程度。

          據(jù)統(tǒng)計,xx年全區(qū)在園(班)幼兒293397人,其中城市118502人,占40.39%,縣鎮(zhèn)67448人,占22.99%,農(nóng)村107447人,占36.62%;

          2011年全區(qū)在園(班)幼兒達到490610人,增長了1.67倍;其中城市127508占25.99%,所占比例下降14.40%,縣鎮(zhèn)82980人,占16.91%,所占比例下降9.24%,農(nóng)村280122占57.10%,所占比例提高20.48%;

          以上數(shù)據(jù)說明,xx年以來在國家及我區(qū)各級黨委政府的關(guān)心支持下,我區(qū)學前教育有了較快的發(fā)展,適齡兒童入園率也有了較大的提高。

          (二)學前教育管理現(xiàn)狀

          1、教師隊伍建設(shè)情況。各地根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,將在編在崗的幼兒園教師納入編制管理,享受與中小學教師同等待遇。此外,為保證教育教學工作的順利開展,采用聘用代課教師等方法,補充幼兒數(shù)不斷增長的教育需求。

          據(jù)統(tǒng)計,xx年我區(qū)有幼兒園教職工18623人,其中專任教師10185人,園長1327人。2011年我區(qū)幼兒園教職工21234人,比xx年增長14%,其中專任教師12322人,增長20.98%,園長1607人,增長21.10%。數(shù)據(jù)表明,無論是我區(qū)幼兒園教職工、還是專任教師都遠遠落后于我區(qū)幼兒園入園率和在園幼兒的增長速度。

          據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析:六縣(市、區(qū))共有幼兒園教職員工3834名,其中專任教師2144名,占55.9%,保育員543名,占14.2%,生師比為19.5:1。專任教師中有公辦教師1040名,占48.5%,民辦1125人,占52.5%;其中具有教師資格證的有1216人,占56.7%。

          2、幼兒園管理情況。各地認真貫徹國家、自治區(qū)對幼兒教育的相關(guān)政策,將學前教育和幼兒園工作納入教育統(tǒng)一考核之中。以制度化管理為重點,通過強化行政管理、加強教學指導,全面落實幼兒教育工作。每年由教育局牽頭聯(lián)合各職能部門組成檢查組對幼兒園工作進行量化考核評估,初步形成有組織、有計劃、有目標的管理,并通過創(chuàng)建示范性幼兒園活動,不斷改進工作、提高辦園質(zhì)量;

          堅持依法審批,實行年檢(年審)制度,對民辦幼兒園的教育教學、衛(wèi)生、安全、行政管理等工作進行不定期督查,評估其辦學資質(zhì)和能力,不合格者限期整改。并積極發(fā)揮公辦幼兒園的示范引領(lǐng)作用,促使民辦幼兒園的管理和教學水平不斷提高。

          二、存在的主要問題

          (一)發(fā)展方面的問題

          1、城市公辦園數(shù)量嚴重不足。由于國家和自治區(qū)學前教育經(jīng)費主要用于發(fā)展農(nóng)村少數(shù)民族學前雙語教育,并未惠及城市幼兒園,致使城市公辦園數(shù)量嚴重不足。如天山區(qū)各級各類幼兒園共計44所,其中公辦園8所,其他部門辦園13所,民辦園23所,民辦園占總園數(shù)的52%;伊寧市城區(qū)內(nèi)有幼兒園43所,其中公辦園僅有3所,民辦園40所,民辦園比例達到93%。公辦園的極度匱乏造成城市弱勢群體和流動人口子女入園難的問題日益突出,他們既上不了數(shù)量稀缺的公辦幼兒園,也上不起收費高昂的民辦幼兒園。學前教育的普惠性和公益性在城區(qū)難以得到體現(xiàn)。

          據(jù)統(tǒng)計,20xx年天山區(qū)有適齡幼兒約22300人,實際在園幼兒11625人,毛入園率52.1%。尚有47.9%的適齡兒童不能入園。天山區(qū)小神童幼兒園地處大灣地區(qū),是一所民辦幼兒園,盡管每月僅收取管理費250元,園中也有許多空的'學位,但是周邊仍然有很多孩子因家庭經(jīng)濟困難入不了園。

          2、農(nóng)村非雙語公辦幼兒園發(fā)展面臨巨大困難。農(nóng)村非雙語公辦幼兒園既不能享受雙語幼兒園經(jīng)費補貼,也得不到地方財政經(jīng)費的支持,辦園條件長期得不到提高和改善,設(shè)施設(shè)備陳舊、老化,發(fā)展規(guī)模和速度受限。為維持正常運轉(zhuǎn),非雙語公辦幼兒園只能通過收取各種費用維持運轉(zhuǎn),客觀上增加了家長的經(jīng)濟負擔。尤其是大多數(shù)農(nóng)牧民子女需要送孩子到較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園接受教育,除承擔管理費、伙食費、取暖費外,還要承擔交通或寄宿費用,使農(nóng)牧民負擔加重。

          非雙語公辦幼兒園多為差額撥款單位,收費標準(管理費)從50250元不等,所收費用大多用來支付聘用教職工工資及必要的辦公經(jīng)費。伊寧市實驗幼兒園2011年經(jīng)費預(yù)算收入1877.1 萬元,其中財政撥款225.09萬元,管理費收入1652.01萬元,財政撥款僅占全部預(yù)算收入的12%。

          3、幼兒園辦園條件亟待改善。由于經(jīng)費投入不足,除已實施自治區(qū)雙語項目的地區(qū)外,大部分幼兒園辦園條件長期得不到改善,辦園設(shè)施陳舊。阜康市、伽師縣、疏勒縣將一些舊院落、舊教室、舊辦公室改做幼兒園,規(guī)模太小,又無寄宿條件,急需要修補或改建。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村雙語幼兒園未安裝暖氣,冬季靠火爐采暖,不僅不能滿足需求,也帶來安全隱患。各地幼兒園普遍存在大班額現(xiàn)象,個別幼兒園甚至出現(xiàn)50-60人/班的情況。

          20xx年我區(qū)幼兒園生均建筑面積為4.18平方米,與國家標準6.09平方米有較大差距。其中城鎮(zhèn)幼兒園建筑面積5,94平方米,與全國標準11.24平方米差距巨大。農(nóng)村城鎮(zhèn)幼兒園建筑面積2.86平方米,也遠遠低于全國標準。呈現(xiàn)出民、漢幼兒同園不同待遇、一園兩制的現(xiàn)象。

          (二)教師隊伍的問題

          1、幼兒教師編制短缺,數(shù)量嚴重不足。由于歷史的原因,非雙語公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài),在編教師 只出不進。為彌補教師缺額,保證教育教學工作的順利開展,公辦園聘用大量代課教師,從而造成公辦幼兒園在編教師所占比例逐年降低、聘用教師所占比例逐年加大的現(xiàn)象。雙語幼兒園雖然通過自治區(qū)學前雙語教師招聘補充了一些學前教師,但補充速度遠遠跟不上項目的建設(shè)進度。

          據(jù)統(tǒng)計20xx年六縣(市、區(qū))共有專任教師2144名,其中公辦教師1040名,占48.5%,聘用教師1125人,達到52.5%。六縣(市、區(qū))共有在園幼兒52349名,按國家規(guī)定的幼兒園每班幼兒30人、配備兩教一保的要求,六縣(市、區(qū))應(yīng)有教師(含保育員)5232人,現(xiàn)有教師(含保育員)2687人,缺2545人,缺額近一半。

          2、教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理。幼兒教師尤其是農(nóng)牧區(qū)幼兒教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的教師所占比例很低,不具備教師資格的人員大量存在,學前雙語教師一缺兩低(漢語水平低、漢語授課能力低)的現(xiàn)象也較為突出。

          伽師縣304名幼兒園專任教師中,幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的52人、占17%,具有教師資格證的32人、占11%,漢語水平等級達標的56人、占18%。

          3、幼兒教師待遇普遍偏低,教師隊伍不穩(wěn)定。六縣(市、區(qū))雖然按照國家和自治區(qū)的文件精神,將在編在崗的幼兒園教師與中小學教師同等對待,納入編制管理。但聘用教師的待遇普遍偏低,養(yǎng)老、醫(yī)療、戶口、住房、培訓、及職稱等基本權(quán)益缺乏保障。在參與問卷的87名教師中,有職稱的僅為19人,占21.84%。待遇低、工作量大,致使目前幼兒園難以吸引和留住優(yōu)秀教師,教師隊伍不穩(wěn)定,人員流失現(xiàn)象嚴重,尤其是民辦幼兒園更為突出。教師問題是制約六縣(市、區(qū))學前教育健康、持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。

          自治區(qū)工資補助的臨時聘用學前雙語教師享受三金,在繳納三金后的實得工資在600-700之間,而各縣自聘教師工作待遇不足800元(伊寧市自聘教師人均工資800元,伽師縣自聘教師人均工資600元,疏勒縣自聘教師人均工資300-600元),而且不享受三金,在承擔完交通、午餐等費用后,工資所剩無幾。

          (三)管理方面的問題

          1、其他部門辦園數(shù)量下降,管理缺失。近年來,其他部門辦園在改制或企業(yè)破產(chǎn)時,園舍大都被挪作他用或直接拆建做房地產(chǎn)開發(fā),致使企事業(yè)幼兒園數(shù)量大幅降低。烏魯木齊市xx年還有其他部門辦園83所,2011年只有62所,五年間已有21所其他部門辦園消失,超過四分之一。不斷加快的城市化進程使得城市中心區(qū)的教育用地一地難求,如果任由企事業(yè)單位隨意關(guān)停幼兒園而不采取補救措施,不僅會造成國家教育資源浪費、教師流失,而且會使城市幼兒入園難的問題進一步加劇。

          2、對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位。六縣(市、區(qū))在一定程度上都存在著民辦幼兒園準入不嚴格的現(xiàn)象,城市和農(nóng)牧區(qū)均有相當數(shù)量的無證園,這些幼兒園無任何辦園手續(xù),師資、園舍條件等都無法達到辦園要求。此外,由于對民辦園監(jiān)管還不到位,致使民辦幼兒園在收費、教學、園舍等方面都存在著不同程度的問題,如管理制度不健全,園舍建筑面積、戶外活動場地和衛(wèi)生條件不達標等。

          (四)保教質(zhì)量方面的問題

          1、幼兒園管理隊伍薄弱。各縣市雙語幼兒園園長主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學校長兼任或小學調(diào)劑教師擔任。管理者缺乏學前教育管理經(jīng)驗,對學前教育政策法規(guī)、文件不了解,教學管理缺乏科學性和有效性,也是造成學前教育小學化傾向的主要原因。

          2、幼兒園保教質(zhì)量堪憂。幼兒園班額普遍過大,教師數(shù)量不足,教師專業(yè)化水平低,教學方式單一、保育員缺乏培訓,教育手段落后,保健醫(yī)生缺乏,幼兒園保教質(zhì)量堪憂。此外,由于幼兒園經(jīng)費、人員配備不足,致使教師沒有時間和精力研究兒童特點和教育規(guī)律,疲于應(yīng)付;同時,由于一班一師現(xiàn)象的存在,也導致了大量的安全隱患,從而影響了辦園效益。

          三、建議與對策

          學前教育是基礎(chǔ)教育的起始階段,是國民教育體系的重要組成部分,學前教育的均衡發(fā)展是實現(xiàn)教育公平的重要前提和基礎(chǔ)。面對我區(qū)學前教育發(fā)展中存在的城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差異、園所差異等,努力促進學前教育均衡發(fā)展是當務(wù)之急。

          (一)強化政府責任,將學前教育納入基本公共教育服務(wù)體系

          1、將學前教育納入自治區(qū)十二五規(guī)劃和自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。學前教育實行政府主導、公辦為主、社會參與的辦學體制,教育行政部門宏觀指導和統(tǒng)籌管理學前教育,其他相關(guān)部門履行各自職責,充分調(diào)動各方面力量發(fā)展學前教育。大力發(fā)展公辦幼兒園,積極扶持民辦幼兒園,將學前教育逐步納入基本公共教育服務(wù)體系。

          2、堅持實行地方負責,分級管理和有關(guān)部門分工負責的學前教育管理體制。理順學前教育管理體制,各類學前教育機構(gòu)一律實行教育行政部門歸口審批、登記注冊制度。落實各級教育行政部門主管學前教育的職責,并明確職能機構(gòu)。選配有一定政策水平和行政管理能力、懂業(yè)務(wù)的專職干部和教研、督導人員充實到區(qū)縣學前教育管理隊伍中,加大對本轄區(qū)學前教育的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,建立起學前教育質(zhì)量管理與評估體系,促進教育質(zhì)量全面提高。

          (二)大力發(fā)展公辦幼兒園,提供廣覆蓋、;镜膶W前教育公共服務(wù)

          加大政府投入,新建、改建、擴建一批安全、適用的幼兒園。地方各級財政要加大對學前教育的投入,形成中央、地方各級財政共同承擔學前教育經(jīng)費的新局面,大力發(fā)展普惠性的公辦幼兒園。

          1、城鎮(zhèn)在實施舊城改造、新區(qū)建設(shè)時,要做到住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用,城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園作為公共教育資源由當?shù)卣y(tǒng)籌安排,建設(shè)用地按國家有關(guān)規(guī)定予以保障。原有小區(qū)配套幼兒園(民辦),通過政府統(tǒng)籌安排,交當?shù)亟逃块T辦成普惠性的幼兒園,滿足小區(qū)居民和外來人員子女就近入園的需求。

          2、加大對農(nóng)村幼兒園園舍建設(shè)和改、擴建的力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大村獨立建園,小村設(shè)分園或聯(lián)合辦園,人口分散地區(qū)舉辦流動幼兒園、季節(jié)班等,將原有學前兩年幼兒園的辦園體制逐步過渡為學前三年,進一步增加幼兒園容量,改善辦園條件,基本滿足所轄區(qū)域人民群眾入園需求。中小學布局調(diào)整后的富余教育資源和其他富余公共資源,優(yōu)先改建成幼兒園。

          3、企事業(yè)單位幼兒園,不得隨意關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),對于部分不具備獨立辦園條件的企事業(yè)單位應(yīng)本著平穩(wěn)過渡的原則,在政府統(tǒng)籌下,將所辦幼兒園交給當?shù)亟逃姓块T規(guī)劃,或由社區(qū)或具備條件的團體、個人承辦。確保三不一保,即堅持三個不變:辦園性質(zhì)不變,教師待遇不變,教育經(jīng)費投入不變;一保,即確保國有資產(chǎn)不流失。

          4、積極發(fā)展普惠性公辦園,僅僅依靠預(yù)算內(nèi)的財政投入是有困難的,還需穩(wěn)定并扶持部門辦園。要積極調(diào)動企業(yè)、事業(yè)、個人等社會各方力量,多形式并舉,多渠道投資,多元化辦園,形成政府辦園、企業(yè)辦園、聯(lián)合辦園、股份制辦園、個人獨資辦園等各類幼兒園競相發(fā)展的新局面。

          5、對貧困家庭子女及流動務(wù)工人員子女入園,建議采用發(fā)放幼兒教育券或向民辦園購買學位等方式解決入園困難。家長可持券自由選擇正規(guī)的幼兒園,幼兒園憑券向政府換取公共教育經(jīng)費,以此縮小城鄉(xiāng)學前教育的差距,使經(jīng)濟貧困家庭適齡學前兒童能夠受到完全或部分的資助,確保他們就近有園可上,上得起園。

          (三)鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園,加強規(guī)范管理

          1、積極扶持民辦幼兒園,特別是面向大眾、收費較低的普惠性民辦幼兒園。采取政府購買服務(wù)等形式,引導和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)。形成以政府辦園為骨干,社會力量辦園為補充的辦園格局。

          2、將民辦幼兒園的業(yè)務(wù)管理、師資培訓和督導評估納入教育局統(tǒng)一管理,加大民辦幼兒園規(guī)范化管理,扶持民辦幼兒園擴大規(guī)模、完善硬件設(shè)施,引進先進教學方法,更新教育理念,形成并發(fā)展辦園特色,向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。

          (四)增加教職工編制,提高教師待遇,完善聘用制度,穩(wěn)定教師隊伍

          目前我區(qū)各類幼兒園中教職工比例較低,尤其是教師緊缺,師生比嚴重超標,教師待遇得不到妥善解決,教師素質(zhì)偏低,幼兒教師流動性大。

          1、增加幼兒園教職工編制,保證公辦幼兒園教師編制不縮減。雙語幼兒園目前按每班一位教師的標準配備師資,班級未配備保育員,幼兒園未配備保健醫(yī),無法保證幼兒園的保教質(zhì)量,也不符合《全日制、寄宿制幼兒園編制標準》(試行)勞人編[1987]32號文件規(guī)定(教職工與幼兒比為1:6-1:7),建議增加雙語幼兒園教職工編制,重新核定城市公辦幼兒園教職工編制,及時補充幼兒園教職工人數(shù),尤其是幼兒園教師、保育員及保健醫(yī)。

          2、建議對幼兒園原聘用的在崗不在編、長期在教學一線從事雙語教學、學歷為中等專業(yè)、高中或五大生,經(jīng)本單位、縣市教育部門考核合格者,在教師招考時從學歷、年齡上予以照顧。

          3、依法保障幼兒園教師的合法權(quán)益,在職幼教人員實行養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。幼兒園公辦教師的工資及其它待遇要與中小學公辦教師一樣,列入?yún)^(qū)政府統(tǒng)一發(fā)放,并做到按月發(fā)放教師工資。對于農(nóng)牧區(qū)等較偏遠的地方,根據(jù)工作距離,發(fā)放交通及誤餐補貼。

          4、監(jiān)督完善民辦幼兒園的教師待遇問題,實行幼兒教師最低工資福利保障制度,制定幼兒園教師最低月工資標準,并按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險。

          5、提高幼兒教師職稱評聘比例,各地教育部門應(yīng)將幼兒教師的職稱評審納入當?shù)亟處熉毞Q評定系列,切實解決幼兒教師尤其是雙語及民辦幼兒園教師職稱問題。

          6、健全幼兒教師培訓體系,把幼兒教師的培訓納入中小學繼續(xù)教育規(guī)劃,落實培訓經(jīng)費,開展多形式培訓,不斷提升幼兒園教師整體素質(zhì)。

          (五)加強對學前教育教學、保育工作的管理

          1、積極開展自治區(qū)及各地示范性幼兒園的評審工作,發(fā)揮這些幼兒園的示范和輻射作用,以擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,提高幼兒教育的整體質(zhì)量。同時,在社會力量辦園中,扶持一批辦園思想端正、管理嚴謹、教育質(zhì)量高又擁有較好社會信譽的幼兒園作為示范園,在全疆形成以社區(qū)為背景的多種形式的早期教育機構(gòu)。

          2、對存在嚴重安全隱患及無證民辦幼兒園,要堅決取締,但要建立科學合理和富有人性化的關(guān)閉方案,當?shù)亟逃块T要做好無證幼兒園關(guān)閉后的幼兒分流工作,街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要妥善解決無證幼兒園舉辦者生活上的后顧之憂。對那些基礎(chǔ)好、有一定辦園經(jīng)驗的非注冊幼兒園,應(yīng)當以管理和引導為主,針對存在的問題和不足,提出改進意見和改進時間表,以促進這類幼兒園的健康發(fā)展。

          (六)建立學前教育經(jīng)費保障機制

          1、依照學前教育事業(yè)的社會公益性屬性,各級政府應(yīng)確保學前教育的健康發(fā)展,明確市場經(jīng)濟體制下政府公共服務(wù)體系中學前教育的地位,將學前教育納入當?shù)亟逃l(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃與管理之中,落實人力、物力、財力。逐步完善學前教育的經(jīng)費保障機制。一方面強調(diào)各級政府部門投入的責任,形成對學前教育經(jīng)費投入的強約束;另一方面按立法規(guī)定,確定學前教育資金的投入方向、使用細則、效率評估等辦法。

          2、在學前教育經(jīng)費保障上可以采取以下措施:

          (1)單列財政預(yù)算。在教育事業(yè)經(jīng)費中安排一定比例的學前教育事業(yè)經(jīng)費,并將其列入財政預(yù)算,做到逐年增長。

          (2)下?lián)芄媒?jīng)費。公共財政安排非雙語幼兒園的學前教育預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費與雙語幼兒園等同,并做到逐年增長。

          (3)設(shè)立專項經(jīng)費。如:學前教育專項經(jīng)費,用于全區(qū)范圍內(nèi)學前教育機構(gòu)各類獎勵和各類幼兒園的改擴建項目專項扶持,并出臺相應(yīng)的管理辦法,確保專項經(jīng)費的規(guī)范使用;基本建設(shè)專項經(jīng)費,用于保證小區(qū)配套幼兒園建設(shè)和部分幼兒園的改擴建等;維修改造專項經(jīng)費,用于維修和改造幼兒園園舍;教育資助專項經(jīng)費,向困難家庭幼兒發(fā)放適當?shù)臓I養(yǎng)午餐補貼,確保低保家庭和困難家庭子女入園,并統(tǒng)一納入中小學教育資助專項資金;學前教育研究專項經(jīng)費,以科學研究保障我區(qū)學前教育的科學發(fā)展。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇9

          農(nóng)村幼兒教育狀況如何,不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,20xx年9月,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》,明確農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會中的重要地位,把農(nóng)村教育作為教育工作的重中之重來抓。

          農(nóng)村學前教育是基礎(chǔ)教育的基石,質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整個國民素質(zhì)的提高。但是就目前現(xiàn)轉(zhuǎn)來分析,存在著許多問題。

          一、主要問題:

          1、學歷水平不高

          2、待遇相對偏低

          3、工作強度大

          4、接受繼續(xù)教育的機會少

          5、不能有效地解決教師的退養(yǎng)問題

          6、社會地位不高

          以上問題的存在,造成了農(nóng)村幼兒教育的種種不利,如教師隊伍的不穩(wěn)定,教師素質(zhì)偏低,教育質(zhì)量不高等。

          二、建議與思考

          1、提高農(nóng)村幼兒教師的工資待遇

          只有物質(zhì)基礎(chǔ)有了保障,幼兒園教師才能安心地從事這份職業(yè)。工資待遇差是農(nóng)村幼兒教師反映最強烈的問題。政府應(yīng)適當考慮增加財政撥款,拓寬資金來源,扶持農(nóng)村幼兒園的建設(shè)。是教師的工資不低于當?shù)厝司杖氲?、8倍。政府還應(yīng)從制度上給與農(nóng)村幼兒教師穩(wěn)定的政策保障。農(nóng)村幼兒園的開設(shè)或關(guān)閉不能單純以生源的多少來衡量,更應(yīng)從長遠的利益來考慮。

          2、拓寬師資來源、提升教師學歷、充實教師隊伍,加強教師繼續(xù)教育,提高教師綜合素質(zhì)。

          現(xiàn)在農(nóng)村幼兒教師的主要來

          源還是民辦教師居多,他們只是進行了短暫的專業(yè)培訓,雖然取得了資格證書,但專業(yè)素養(yǎng)、技能還與專業(yè)幼兒教師有較大差距。一部分來自幼兒師范學校的教師相對集中在中心幼兒園數(shù)量也遠遠不夠。我們應(yīng)鼓勵中師及中師以上學歷畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園工作。對于職業(yè)高中、職業(yè)中專、幼師函授的畢業(yè)生加強職后培訓,不斷適應(yīng)教育的新形勢。

          3、對農(nóng)村幼兒教師實施養(yǎng)老保險的看法

          從社會經(jīng)濟的`發(fā)展看,實施養(yǎng)老保險制度是社會進步的重要體現(xiàn)。結(jié)合走我縣的經(jīng)濟發(fā)展狀況,應(yīng)率先實施養(yǎng)老保險制度,促進農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的快速發(fā)展。

          養(yǎng)老保險的繳納采取個人支付與政府補助的方式,具體發(fā)放應(yīng)根據(jù)幼兒教師的從業(yè)年限、貢獻大小,不能一概而論。如可以從業(yè)年限25年以上、20年、15年、10年等為界定,合理制定個人應(yīng)繳納的數(shù)額比例。個人繳納的比例根據(jù)工作年限確定為10%、15%、20%、30%不等。

          4、農(nóng)村幼兒教師年齡結(jié)構(gòu)

          目前農(nóng)村幼兒教師普遍年齡偏大,40歲以上占50%以上,不利于事業(yè)發(fā)展,針對農(nóng)村實際,農(nóng)村幼兒園教師45歲以上應(yīng)該考慮退養(yǎng),或者45歲以上教師比例不能超過三分之一,有利于新老教師的更替。

          5、如何解決超齡教師的退養(yǎng)問題

          對于已經(jīng)不符合養(yǎng)老保險制度、超期服役的教師可參照鄒平縣96 (56)號文件規(guī)定實施退休。

          6、幼兒教師的最低工資保障制度勢在必行。

          我縣已步入全省經(jīng)濟強縣之列,農(nóng)村幼兒園教師理應(yīng)享受經(jīng)濟發(fā)展帶來的實惠。在幼兒教師的工資水平按規(guī)定應(yīng)不低于當?shù)厝司杖氲囊稽c八倍,最低不能低于500元。

          7、創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍,營造尊師重教的環(huán)境

          良好的工作氛圍是教師身心愉悅,減輕工作壓力,激發(fā)愛園敬業(yè)的熱情。因此應(yīng)呼吁主管部門和社會給與農(nóng)村幼兒園教師多一點關(guān)愛,關(guān)注他們的生存狀態(tài),傾聽他們的心聲,要搞好農(nóng)村幼兒教育需要我們營造一個尊師重教、關(guān)心支持農(nóng)村幼兒教育的良好氛圍。

          關(guān)于農(nóng)村幼兒園布局調(diào)整問題的調(diào)研

          為了合理有效地利用教育資源,提高教育質(zhì)量,加強教師的合作交流,農(nóng)村幼兒園應(yīng)該實施合班并園,擴大規(guī)模效益,改善基礎(chǔ)設(shè)施。而且各單位都有布局調(diào)整的經(jīng)驗。但是布局調(diào)整應(yīng)更有利于事業(yè)發(fā)展有利于群眾利益。

          家長對于布局調(diào)整最大的反應(yīng)就是孩子接送問題,許多家長由于繁重的工作生活壓力無暇就送,于是許多不法個體幼兒園應(yīng)運而生。解決問題的辦法一是統(tǒng)一解決幼兒接送消除家長后顧之憂,二是教育主管部門和有關(guān)部門加大個體辦園的管理力度。一方面鼓勵有條件的集體和個人興辦幼兒園但必須手續(xù)齊全,另一方面杜絕不法個體園產(chǎn)生。三是布局調(diào)整不能單純以生源多少衡量,要考慮長遠利益。

          布局調(diào)整后,如果具備統(tǒng)一接送就餐等條件,幼兒園半徑可在3--6公里甚至更廣,如果不具備幼兒園半徑應(yīng)在1.5公里之內(nèi)。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇10

          學前教育豎民教育體系的重要組成部分,是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)。如何因地制宜辦好學前教育是擺在地方政府面前的一項重要民生課題。為搞清本地學前教育現(xiàn)狀,找準制約學前教育發(fā)展的主要問題,秦皇島市撫寧區(qū)人常會教科文衛(wèi)工組織部分常會員和人代表,就全區(qū)學前教育工作開展情況進行了調(diào)研。

          一、基本情況

          撫寧區(qū)現(xiàn)有學前教育機構(gòu)102所,其中公辦幼兒園84所,民辦幼兒園18所。共有3-5周適齡幼兒x人,在園幼兒x人,總?cè)雸@率x%。幼兒教職工總數(shù)x人,專任教師x人。近年來,區(qū)政府及教育主管部門高度重視學前教育,以實施“學前教育行動計劃”為抓手,力改造提升學前教育基礎(chǔ)設(shè)施,加強幼兒教師隊伍建設(shè),規(guī)范辦園行為,著力構(gòu)建起政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的學前教育格局,學前三年入園率逐年提升,保教質(zhì)量不斷提高,學前教育步入快速發(fā)展的軌道。

          (一)力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),辦園條件不斷改善。按照“學前教育行動計劃”安排,總投入x萬元,全部完成一二期新建、改擴建任務(wù),新增建筑面積x平方米,新增幼兒學位x個。其中新建幼兒園4所,利用原有教育場地設(shè)施改擴建幼兒園41所。在此基礎(chǔ)上為公辦幼兒園配置了室外娛樂設(shè)施、辦公設(shè)施、食堂設(shè)備等專用設(shè)施設(shè)備3萬余件(套),為33所一類以上幼兒園配備了觸控電視電腦一體機,實現(xiàn)了“班班通”,投入x萬元為10所民辦幼兒園添置了256件(套)保教設(shè)備。此外,學前三期目標計劃穩(wěn)步推進,截至目前,完成改擴建幼兒園11所,設(shè)備裝備累計投入x萬元。

          (二)著力加強幼教隊伍建設(shè),保教水平逐步提升。自“學前教育行動計劃”實施以來,共招錄x名幼兒專業(yè)教師充實到農(nóng)村幼兒園任教,同時鼓勵有幼兒教師資格證和幼教特長的小學教師通過培訓轉(zhuǎn)崗到幼兒園任教。截至目前,全區(qū)具有幼兒教師資格證的教師有445人,幼兒教師專業(yè)化率達到74.54%。此外,積極組織開展各種培訓活動,全面提升幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)。隨著幼兒教師隊伍走向?qū)I(yè)化和年輕化,全區(qū)學前教育質(zhì)量明顯提升。

          (三)切實加強園所管理,辦園行為日益規(guī)范。教育主管部門堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè),因地制宜、分類打造規(guī)范化幼兒園。截至目前,全區(qū)擁有省級示范園1所,市級示范園6所,一類幼兒園31所,二類幼兒園42所,三類幼兒園12所,另有2所民辦園跨入市級一類幼兒園行列。與此同時,從抓日常管理入手,從抓內(nèi)涵發(fā)展著眼,通過規(guī)范收費管理、嚴格落實安全責任、推行科學保教理念等舉措,不斷提高幼兒園管理水平。目前在規(guī)范化幼兒園就讀幼兒6569人,規(guī)范化教育率達到了89%。

          二、存在問題

          (一)城區(qū)學前教育資源依然不足,F(xiàn)有幼兒園班額偏,特別是隨著農(nóng)村人口向城里不斷遷移,加上二胎政策放開等因素,適齡幼兒增長速度加快,城區(qū)幼兒教育資源不足問題日益凸顯,短期內(nèi)仍會面臨“入園難”問題。

          (二)農(nóng)村學前教育發(fā)展相對滯后?傮w來說,農(nóng)村公辦幼兒園辦園標準不高,辦園條件不均衡,管理依然薄弱,特別是師資專業(yè)化比率不高,保教質(zhì)量有待提升。此外,受交通不便、經(jīng)濟條件差、家長觀念守舊等因素影響,偏遠山區(qū)農(nóng)村幼兒園學前三年入園率偏低,普及工作還有待深入。

          (三)民辦幼兒園監(jiān)管難度較。部分民辦幼兒園,特別是一些無證幼兒園場地較小,條件簡陋,且無專業(yè)教師,科學保教和禁止“小學化”傾向難度較。但因其便利性和實用性,迎合了部分家長的.心理需求,客觀上存在一定的生存空間,僅憑教育部門一家之力難以監(jiān)管到位。

          (四)幼兒教師隊伍建設(shè)還有待加強。盡管區(qū)政府每年都在招錄幼兒教師,但師資力量依然薄弱,F(xiàn)有編制嚴重不足,按照“兩教一保”標準要求,全區(qū)幼兒教師數(shù)量存有較缺口。同時,一些民辦幼兒園和農(nóng)村公辦幼兒園的`部分教師沒有受過正規(guī)培訓,專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)不高,教育方法單調(diào),不利于幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。此外,北部山區(qū)幼兒園難以留住人,教師流動性較,不利于山區(qū)學前教育的長遠發(fā)展。

          三、幾點建議

          (一)認真調(diào)研、科學規(guī)劃,確保學前教育布局合理。要堅持立足當前與著眼未來相結(jié)合,在解決現(xiàn)有矛盾的同時,也為長遠發(fā)展留足空間。要認清人口流動的趨勢,掌握人口分布規(guī)律,用發(fā)展的思維做好規(guī)劃布局。為此,要認真搞好調(diào)查摸底,聯(lián)合衛(wèi)計部門摸清農(nóng)村和城區(qū)各個片區(qū)現(xiàn)有和潛在的學前兒童數(shù)量,做到進退有據(jù),以免布局失理,浪費資源。同時要做好學前教育發(fā)展規(guī)劃與土地利用規(guī)劃銜接,在開發(fā)住宅小區(qū)時,按照配套標準,置留出幼兒園建設(shè)用地。

          (二)多措并舉、統(tǒng)籌資源,促進學前教育均衡發(fā)展。在前期做好規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,加落實和推進力度,將學前教育經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保各個項目順利實施。一是加快推進驪城學區(qū)第一小學增設(shè)附屬幼兒園項目,啟動實施原教師進修學校校址新建公立幼兒園項目,切實解決城區(qū)“入園難”、班額問題。二是繼續(xù)鼓勵民資進入學前教育領(lǐng)域,支持發(fā)展連鎖式民辦幼兒園,力扶持民辦園向普惠性幼兒園發(fā)展,彌補公立資源的不足。三是向農(nóng)村傾斜資源,統(tǒng)籌推進農(nóng)村幼兒園建設(shè),以打造規(guī)范化日托園為突破口,逐步解決農(nóng)村幼兒園標準不高、管理欠規(guī)范、入園率不高等問題。

          (三)招管并舉、抓好培訓,進一步提高幼兒教師整體素質(zhì)。要想方設(shè)法解決編制問題,根據(jù)區(qū)情實際,每年定期招聘一定數(shù)量的幼兒專業(yè)教師,充實到農(nóng)村幼兒園任教,同時出臺切實可行的政策,完善管理辦法,穩(wěn)定山區(qū)幼兒教師隊伍,有計劃、分步驟提高幼兒教師專業(yè)化率。此外,狠抓幼兒教師素質(zhì)提高,通過以賽促練、走出去引進來等方式,切實加強幼兒教師培養(yǎng),特別是對沒有取得資格證書人員,每年進行相關(guān)專業(yè)知識培訓,提高保教水平,以適應(yīng)學前教育發(fā)展需要。

          (四)強化管理、提升內(nèi)涵,進一步提高學前教育質(zhì)量。要堅持安全第一的底線思維,監(jiān)督和指導幼兒園做好安全防護、食品衛(wèi)生、消防、傳染病防治和園舍周邊環(huán)境整治等工作。切實加強對民辦園的管理,促其規(guī)范化。針對無證園,區(qū)政府要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立教育主管部門牽頭,其他部門各司其職的合力監(jiān)管機制,對安全隱患、保教質(zhì)量差的家庭作坊式幼兒園堅決予以取締。要注重內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)新適宜的教育模式,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點,堅持保育與教育相結(jié)合,突出素質(zhì)和啟蒙教育,注重幼兒體育鍛煉、潛能開發(fā)和個性發(fā)展,確保每個幼兒平安、健康、幸福、快樂地成長。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇11

          一、我縣學前教育的現(xiàn)狀及存在的問題

          (一)基本情況

          全縣城區(qū)共有幼兒園27所,其中國有1所,集體1所,民辦(私人)25所;共有幼兒班106個,其中小班37個,中班33個,大班36個;在園幼兒數(shù)3341人,其中小班980人,中班1041人,大班1320人;教職工總數(shù)252人,其中專任教師149人,專任教師中學歷合格者131人,專任教師中專業(yè)合格者71人,保育員4人,其他教職人員99人。

          (二)數(shù)據(jù)分析情況

          1、縣城區(qū)幼兒園國有、集體太少,只占13.5%,私人的太多,占86.5%

          2、幼兒園班額過大,國家規(guī)定小班(3-4歲)25人,中班(4-5歲)30人,大班(5-6歲)35人,混合班30人。我縣實際:第一幼兒園小班3個,135人,每班45人,超20人;中班3個,119人,每班40人,超10人;大班3個,155人,每班53人,超18人。老干幼兒園小班2個,65人,每班32-33人,超8人;中班2個,81人,每班40-41人,超人;大班2個,111人,每班55-56人,超20人。民辦幼兒園中,小班也有每班達40人的(小燕子),中班最高有每班48人的(中英文),大班也有50人的(小天鵝、小燕子、蓓蕾)。國家規(guī)定最多不得超標5人。

          3、師資隊伍與要求差距大。國家規(guī)定,幼兒教師學歷合格率為100%,專業(yè)合格率為80%。我縣情況為,專任教師為149人,學歷合格的131人,合格率為87.9%,專業(yè)合格的71人,合格率只有47.65%,其中,金苗幼兒園3個教師中沒有一個專業(yè)合格的幼師。

          (三)存在的主要問題

          1、辦園條件差

          一是所有幼兒園室外活動場所有限,有的甚至沒有室外活動場所,只租用了有限的民房。

          二是無象樣的大型玩具供幼兒玩耍。

          三是環(huán)境衛(wèi)生差,安全設(shè)施不夠,特別是冬季取暖沒有空調(diào)設(shè)備,全部用碳火或電火,安全隱患大。

          四是食堂普遍沒按營養(yǎng)搭配,購買的點心質(zhì)量差。

          2、師資力量弱

          一是專任教師學歷合格率和專業(yè)合格率與規(guī)定相差太大,學歷合格率只達87.9%,專業(yè)合格率只達47.65%。

          二是教師的教學方式與現(xiàn)實的幼兒需求不太相適應(yīng),老套的較多。

          三是幼師綜合素質(zhì)不高,琴、棋、書、畫、歌舞樣樣行的少。

          3、缺乏科學的辦園準入機制。如辦園的硬件條件和師資配備沒有具體量化標準,班額過大和其他辦園條件不達標沒有具體的處罰措施;還有就是缺乏對辦園的監(jiān)督機制。

          4、沒有科學的.收費標準。如達到什么標準收費多少沒具體標準。

          二、解決問題建議思考

          (一)規(guī)范辦園行為

          1、規(guī)范學前教育機構(gòu)名稱,不得對家長有誤導作用和與實際不相符的辦園行為。

          2、嚴格控制班額,確保教學質(zhì)量。

          3、嚴格學前教育分支3

          機構(gòu)管理。各級各類學前教育機構(gòu)申請設(shè)立分支機構(gòu)的,須分別經(jīng)原審批機關(guān)批準后才能設(shè)立。

          4、加大對非法辦園的清理力度。對未取得辦園許可而擅自辦園招生的學前教育機構(gòu),由教育行政主管部門會同公安、司法、物價、財政、民政等有關(guān)部門依法予以撤銷,并給予相應(yīng)處罰。對于被取消的學前教育機構(gòu),要通過各種媒體渠道向社會公布。

          (二)規(guī)范管理行為

          1、進一步完善實施分類評估制度,并把評估結(jié)果通過媒體向社會公布。

          2、實施類別動態(tài)管理制度。對學前教育機構(gòu)類別實行動態(tài)管理。通過年審復評,對質(zhì)量提高的要進位進類,質(zhì)量降低的要降位降類。教育行政主管部門要對學前教育機構(gòu)進行定期評估和不定期檢查、督導和排位排類。

          3、嚴格實行辦園準入制度。學前教育機構(gòu)要實行幼兒園園長、幼師和其他工作人員準入制度,要持證上崗。對不適合崗位要求和不符合任職資格的人員應(yīng)及時調(diào)離工作崗位。

          4、規(guī)范收費管理。各級各類學前教育機構(gòu)要嚴格按《收費許可證》規(guī)定項目和標準收費。

          5、加強安全工作。按照健康第一和安全第一的要求抓好安全管理工作。應(yīng)建立房屋、設(shè)施、消防、交通、食品等安全防護和檢查制度,防止各種意外傷害事故發(fā)生。

          (三)規(guī)范教育教學行為

          1、規(guī)范興趣班的管理。在一日活動時間之外舉辦收費興趣班,按照規(guī)定,本著家長自愿的原則,不能強迫幼兒參加,并向家長公示收費標準。

          2、規(guī)范課程和教材管理。要按照《幼兒教育指導綱要》選擇適宜的教材,要建立符合實際、突出地方特色的教學方案。

          3、規(guī)范實施健康、社會、科學、語言、藝術(shù)五大領(lǐng)域的教育,促進幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展。

          幼兒園學前教育調(diào)研報告 篇12

          為深入了解全區(qū)學前教育發(fā)展現(xiàn)狀,找準制約學前教育發(fā)展的突出問題,研究制定今后加快學前教育改革與發(fā)展的思路與措施,近期,區(qū)統(tǒng)計局對延平轄區(qū)范圍內(nèi)的學前教育情況通過實地訪問、發(fā)放調(diào)查問卷等方式開展了深入調(diào)查。采集了大量反映學前教育發(fā)展現(xiàn)狀的有效信息,本文在綜合分析各類信息的基礎(chǔ)上,查找當前學前教育的主要矛盾和問題,提出相關(guān)建議。

          一、基本現(xiàn)狀

         。ㄒ唬┯變簣@配置基本狀況

          2017年末,延平轄區(qū)有幼兒園138所,其中:公立幼兒園20所,在園人數(shù)4898人;民辦幼兒園75所,在園人數(shù)10264人;普惠性民辦園20所,在園人數(shù)2150人;參與加盟、連鎖、并購幼兒園22所,在園人數(shù)4382人;無辦園許可園1所,在園人員159人。民辦園個數(shù)和在園人數(shù)分別占總量的79.2%和68%.

         。ǘ⿴熧Y力量配置情況

          從教職工人數(shù)方面來看,延平轄區(qū)幼兒園職工數(shù)有1829人,其中:公立園職工總數(shù)436人,專任教師320人,具有教師資格證的320人;民辦園職工總數(shù)1393人,專任教師798人,具有教師資格證的452人。民辦園專任教師占總量的71.4%.

          從教師收入方面來看,公立園在編教師月平均工資4696元,非在編人員月平均工資1900元;民辦園教師月平均工資1700元。公立園平均工資明顯高于民辦園。

          從教師學歷方面來看,公辦園教師本科生學歷142人,?萍耙韵聦W歷106人;民辦園本科生學歷98人,?萍耙韵聦W歷643人。公辦園教師本科生學歷占比高于民辦園44.1%

          (三)學前教育經(jīng)費投入與收費標準情況

          2017年財政性學前教育經(jīng)費投入為5858萬元,占財政性教育經(jīng)費比重10.83%;公辦園生均公用經(jīng)費標準100元/生年,財政撥款標準100元/生年。

          2017年公辦園收費標準在340-410元之間,普惠性民辦園收費園最高限價800元,其他形式的民辦園收費標準在150-2000元之間。

          (四)到2020年教育資源目標與需求分析情況

          2017年延平區(qū)3-5歲幼兒數(shù)為14341人,學前三年毛入園率98.03%,普惠性幼兒園覆蓋率51.2%,全區(qū)公辦幼兒園招生4298人。

          到2020年,預(yù)測全區(qū)3-5歲幼兒數(shù)有21264人,學前三年毛入園率98.5%,普惠性幼兒園覆蓋率目標85.2%,專任教師總量缺口1000人左右,學位總量缺口4500人左右。到2020年擬新建幼兒園20所,其中公辦園13所,新增學位數(shù)4050人;改擴建幼兒園數(shù)15所,其中改擴建公辦園6所,增加學位數(shù)1500人,新建、改擴建幼兒園所需資金預(yù)計21000萬元。

          二、主要問題

          (一)幼教資源短缺。一是隨著幼兒入園壓力不斷增大,幼兒園數(shù)量少、超規(guī)模、大班額情況十分突出。國家規(guī)定最大辦園規(guī)模為小班25人,中班30人,大班35人。但本次調(diào)抽的夏道中心園和新東方幼兒園平均每班人數(shù)均嚴重超過國家規(guī)定標準。二是公立幼兒園數(shù)量少,特別在近幾年的招生中更出現(xiàn)了報名人數(shù)嚴重超過招生計劃的問題,需要通過排隊搖號入園。同時現(xiàn)有辦園規(guī)模難以滿足社會的需求。

         。ǘ┙(jīng)費保障不足。雖然學前教育經(jīng)費納入財政預(yù)算,但僅占財政性教育經(jīng)費的10.43%,并且只有公辦幼兒園和普惠性幼兒園可以享受財政補助,而補助大部分都用于日常辦公、園舍維修、設(shè)備添置、教師培訓,所剩經(jīng)費不多。大部分民辦幼兒園完全靠自籌經(jīng)費支撐,有的園舍年久失修,教輔玩具短缺,教學設(shè)施簡陋,師資待遇不穩(wěn)定,為了節(jié)省辦園成本,經(jīng)常招收半托生和日托生,處于超負荷運轉(zhuǎn)。

         。ㄈ⿴熧Y力量嚴重不足。一是公辦幼兒園在編的教師嚴重短缺。農(nóng)村公辦附屬辦兒班10人以下不給編制,外聘的保教人員素質(zhì)參差不齊。民辦園為了降低成本,低薪招聘低學歷非專業(yè)人員任教,無法保證教育質(zhì)量。二是教師工資待遇偏低。全區(qū)外聘的教職員工(含公辦園)月工資(含其他福利待遇)平均不到1800元,特別是民辦園幼兒教師勞動強度大,很難保證"2師1 保".因此,民辦幼兒園的老師遇到待遇更好的幼兒園就會立刻跳槽,老師流動性極大,人員不穩(wěn)定,不利于幼兒園的發(fā)展。

         。ㄋ模┌踩[患不容忽視。一是安全意識不到位,部分園不重視幼兒安全能力的培養(yǎng),安全應(yīng)急預(yù)案操作性不強。二是部分民辦幼兒園租用非教學用房,不符合抗震標準且無網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。三是部分園餐飲衛(wèi)生條件差,消毒和防蠅設(shè)備不齊全,炊事員無證上崗現(xiàn)象嚴重,未配備保健保安人員。四是部分幼兒園周邊環(huán)境差,門前擺攤經(jīng)營小食品者較多,直接危及在園幼兒食品安全。

          三、幾點建議

          學前教育是人生的奠基工程,對個人的未來發(fā)展和提高國民素質(zhì)意義重大。為加快發(fā)展我區(qū)學前教育事業(yè),提出如下意見和建議:

         。ㄒ唬┱J真落實規(guī)劃建設(shè)扶持政策。

          一要把學前教育納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃,與經(jīng)濟社會發(fā)展同步安排和落實。在新城開發(fā)、舊城改造中,同步配套建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的幼兒園。對現(xiàn)有的不符合國家規(guī)定標準的'幼兒園,要逐步進行改造。

          二要把學前教育作為落實"惠民工程"的重要舉措,抓住國家加大財政投入發(fā)展學前教育的機遇,集中建辦一批高質(zhì)量、示范性、標準化幼兒園,利用農(nóng)村學校布局調(diào)整閑置校舍改建幼兒園。

         。ǘ├^續(xù)加大資金投入力度。

          一要科學安排學前教育投入。嚴格執(zhí)行學前教育經(jīng)費保障政策,逐步將學前教育經(jīng)費單獨列入各級財政預(yù)算,新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜,對農(nóng)村困難家庭幼兒、城鎮(zhèn)低保家庭幼兒、孤兒和殘疾幼兒入園給予資助。

          二要出臺民辦幼兒園補助政策。目前全區(qū)民辦幼兒園75所,占全區(qū)幼兒園總數(shù)的78.94%,在園幼兒占全區(qū)在園幼兒的一半多,這些民辦幼兒園,在很大程度上彌補了公共財政投入的不足,為全區(qū)學前教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。但由于收費較低、投入不足,民辦幼兒園與公辦幼兒園相比,在基礎(chǔ)設(shè)施、師資力量、職工待遇等方面均有較大差距。

          這種公、民辦幼兒園表像上的待遇不公平,造成的最終結(jié)果是在園幼兒受教育程度和效果的不公平。因此,應(yīng)通過政府購買服務(wù)、培訓教師、結(jié)對幫扶、減免租金等方式,對符合條件的民辦幼兒園給予扶持、研究出臺對民辦幼兒園的資金扶持政策。鼓勵社會力量捐資助園、投資辦園。

         。ㄈ┻M一步加強師資隊伍建設(shè)。發(fā)展學前教育事業(yè),教師隊伍建設(shè)至關(guān)重要。要通過多種途徑,建設(shè)一支穩(wěn)定合格的師資隊伍。

          一是區(qū)教育行政主管部門要會同編制部門,按照國家有關(guān)規(guī)定,測算和核定幼教編制,繼續(xù)向省上爭取幼教編制。

          二是區(qū)教育行政主管部門會同人社部門制定師資補充方案,采取引進、簽約、招考、招聘、培訓轉(zhuǎn)崗等途徑,加快幼教師資配備。同時,在職稱評定、班主任津貼評審發(fā)放、評選優(yōu)秀等方面,幼教與中小教享受同等待遇。

          三是區(qū)教育行政主管部門要把幼教培訓納入教師整體培訓計劃,尤其要把中小學轉(zhuǎn)崗教師培訓作為重點,通過園內(nèi)培訓、集中培訓、遠程培訓、專家引領(lǐng)、專業(yè)自修等途徑,努力打造一支素質(zhì)較高的幼教師資隊伍,為提升我區(qū)學前教育質(zhì)量提供強大的智力支持。

          (四)切實加強安全管理。幼兒園是幼兒活動、學習、休息的主要場所,肩負著培養(yǎng)幼兒身心全面發(fā)展的重任。

          一要加強安全意識教育,幫助幼兒掌握基本的安全知識和技能,增強幼兒自我保護能力,定期進行應(yīng)急預(yù)演練,確保緊急情況下教職工和幼兒能夠安全地撤離、疏散。

          二要督促落實幼兒園巡邏值班、防火防災(zāi)、幼兒健康體檢等各項安全制度,對校舍、大型教玩具、消防器材定期檢查維修,發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)立即解決。

          三要嚴格執(zhí)行食品安全法規(guī),餐飲消毒、食品留樣、防蠅防鼠設(shè)備應(yīng)盡快配備到位,食品采購加工操作要規(guī)范。嚴格校車管理,堅決遏制違法違規(guī)駕駛行為。

          四要堅決清理整頓無證幼兒園,該關(guān)停的堅決關(guān)停,對民辦幼兒園條件差、安全隱患嚴重、限期整改后仍不能達標的,采取強制措施予以取締,不斷規(guī)范辦園秩序,推動學前教育健康發(fā)展。

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