[選中]企業(yè)自檢報告

[選中]企業(yè)自檢報告

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的[選中]企業(yè)自檢報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　在寧波萬達商業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。面對激烈的市場競爭的嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)和招聘，注重行政部作為承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成做出積極貢獻。現(xiàn)將過去一年的工作報告如下:

　　第一、加強基礎(chǔ)管理。

　　結(jié)合工作實際，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，是行政部的重要工作內(nèi)容之一。過去一年。認真履行職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，使行政部門的基礎(chǔ)管理工作基本規(guī)范，相關(guān)工作實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

　　確保文件收發(fā)準(zhǔn)確及時，如明確人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等。并及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的公文，絕不拖延；確保辦公耗材、辦公設(shè)備維護、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算報銷等的正常有序管理。成功組織戶外文化發(fā)展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓(xùn)課程、員工體檢等活動，做到活動前準(zhǔn)備、活動中指導(dǎo)、活動后有成效，受到好評；行政部做好了接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等職責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　第二、加強服務(wù)。

　　圍繞中心工作，行政部工作的核心是做好“三個服務(wù)”，即服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工、服務(wù)廣場商戶。過去一年。在服務(wù)工作方面，實現(xiàn)了以下三點:

　　努力考慮，服務(wù)第一。

　　特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛及辦公耗材控制、辦公設(shè)備維護等日常工作，由被動變?yōu)橹鲃印９�司工作的重點、難點和熱點問題。有計劃地工作，落實措施，完成記錄，積極主動。領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作和臨時事情基本都得到及時處理和反饋，事情當(dāng)天就清理完畢。協(xié)助和配合其他部門，堅持積極熱情。

　　每月突出12個“關(guān)鍵”任務(wù)。

　　在工作計劃中使工作有重點和創(chuàng)新。改變在行政部等領(lǐng)導(dǎo)安排工作的'習(xí)慣。適應(yīng)公司發(fā)展需要，在創(chuàng)新和作風(fēng)上有所突破。

　　工作思路、方法等方面的持續(xù)改進和創(chuàng)新。

　　應(yīng)該采取新的措施把行政部的工作提高到一個新的水平。切實轉(zhuǎn)變行政部門服務(wù)方式，提高工作效率，增強服務(wù)意識和敬業(yè)精神。

　　第三、加強學(xué)習(xí)。

　　需要及時“充電”，才能有效履行職責(zé)，從而徹底學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，勤于培養(yǎng)修養(yǎng)知識，迫切需要先學(xué)知識。行政部門人員應(yīng)具有較強的工作能力，保持行政部門高效運行。不斷補充各方面的知識，鉆研行政部的業(yè)務(wù)知識。一年來，部里認真學(xué)習(xí)了公司的業(yè)務(wù)流程、集團體系等業(yè)務(wù)內(nèi)容，強化了學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)的意識，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　第四、認真履行職責(zé)

　　1、狠抓對員工禮儀行為規(guī)范和辦公環(huán)境及辦公秩序的監(jiān)管。公司加強了對員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境等自律的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格遵守公司要求。對員工的行為舉止和辦公區(qū)域的清潔程度進行隨機抽查，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。成功舉辦近62場管理、營銷等方面的培訓(xùn)。

　　2、為了有效提高員工素質(zhì)，更好地適應(yīng)市場競爭，部積極與公司合作，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。而且培訓(xùn)工作的規(guī)劃要納入部門的整體工作計劃，培訓(xùn)課程要在上課時間進行。大力加強員工政治理論和專業(yè)技能培訓(xùn)，確保人員配備完全控制在標(biāo)準(zhǔn)人員配備范圍內(nèi)。

　　3、人力資源管理:根據(jù)各部門的人員需求。通過網(wǎng)上搜索、報紙招聘、內(nèi)部推薦等方式協(xié)助部門完成招聘工作。對于新員工，定期面試，發(fā)現(xiàn)問題隨時與他們溝通，深入了解，幫助他們解決思想問題，讓員工喜歡公司的文化，了解企業(yè)的發(fā)展前景，通過制度培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)的方式設(shè)計自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)勢，毫無保留地指出不足，讓員工在企業(yè)順利度過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動報酬的監(jiān)督和發(fā)放，公司人員進出的人事管理；并按時完成每月考勤記錄和月薪報告。

　　第五、有缺點

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在過去的一年里。在各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。雖然我取得了一些成績，但仍然有很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

　　一是因為行政部的工作往往細致入微，主觀上希望把每一項工作都做好，但由于能力有限，不能把每一件事都做得完美無缺。

　　二是對公司各部門的一些工作沒有深入了解，對存在問題的真實情況沒有全面了解，無法起到領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。

　　三是制度執(zhí)行不夠。由于公司事務(wù)復(fù)雜，基礎(chǔ)檢查不到位，存在一定的重制度建設(shè)輕制度執(zhí)行的現(xiàn)象。

　　四是需要加強公司的宣傳力度，加強內(nèi)外部宣傳，成立宣傳團隊，保證月刊和網(wǎng)站的投稿率。

　　五是對公司其他專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)把握不夠。這些都需要在我以后的工作中切實解決。

　　新的一年即將到來。新年即將過去。會繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入研究，把握真相；加強管理，改善服務(wù)；大膽探索行政部的新思路、新方法，推動行政部工作再上新臺階，為公司健康快速發(fā)展做出更大貢獻！

【[選中]企業(yè)自檢報告】相關(guān)文章：

企業(yè)自檢報告07-24

企業(yè)自檢報告07-24

【實用】企業(yè)自檢報告07-19

企業(yè)自查自檢報告04-25

企業(yè)自檢報告15篇07-24

企業(yè)自檢報告三份07-19

企業(yè)自檢自查報告03-20

企業(yè)自檢自查報告范文11-17

企業(yè)工人自檢自查報告12-04