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      2. 醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告

        時(shí)間:2024-10-27 22:35:19 偲穎 報(bào)告 我要投稿
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        醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告(通用13篇)

          工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,既存在亮點(diǎn),也存在不足,這時(shí)候,最關(guān)鍵的自查報(bào)告怎么能落下!相信許多人會(huì)覺(jué)得自查報(bào)告書(shū)很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告(通用13篇)

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 1

          根據(jù)XX市衛(wèi)生局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的要求,我院立即召開(kāi)會(huì)議,成立了防汛工作小分隊(duì),并結(jié)合實(shí)際,制定出了輝渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院防汛預(yù)案和措施。同時(shí),對(duì)醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站防汛排澇設(shè)施、辦公用房、職工住宅、庫(kù)房、圍墻、施工工地、避雷設(shè)施、用電線路等重要部位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,F(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下:

          一、整體情況

          我院于XX年XX月全部遷入新建門(mén)診病房樓,總電源閘處、各樓層分電源閘處、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)均設(shè)漏保,醫(yī)療垃圾無(wú)泄漏、溢流或未經(jīng)處理直接排放,排水系統(tǒng)運(yùn)行良好,易燃易爆等危險(xiǎn)物品管理完善,未發(fā)現(xiàn)有房屋基礎(chǔ)浸泡、下陷、墻體疏松、屋頂漏水等不安全因素。

          二、存在的.問(wèn)題

          1、門(mén)診病房樓避雷針接地設(shè)施損壞。

          2、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別科室人員下班后部分開(kāi)關(guān)及電器電源未關(guān),存在隱患。

          3、XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站排澇設(shè)施不全、院內(nèi)排水溝較少、較淺,主電線附近有樹(shù)障。

          三、整改措施

          1、整修避雷針接地設(shè)施,加強(qiáng)汛期防雷。

          2、已通知當(dāng)事人下班后必須關(guān)閉開(kāi)關(guān)及電源開(kāi)關(guān),加強(qiáng)汛期用電安全。

          3、給XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備抽水機(jī),深挖排水溝,清除電線樹(shù)障。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和速報(bào)制度,值班人員24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保信息暢通。一旦發(fā)生汛期安全事故,迅速向鎮(zhèn)政府和上級(jí)局報(bào)告,并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)配合調(diào)查和處理事故。

          5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)汛期安全生產(chǎn)的巡查,建立長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任到人。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 2

          新年將至,根據(jù)醫(yī)院安全檢查工作的要求,我科室為確保無(wú)火災(zāi)隱患,全面開(kāi)展了排查隱患活動(dòng),現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下:

          1、思想上端正態(tài)度。

          全科室人員認(rèn)清形勢(shì),吸取教訓(xùn),牢固樹(shù)立消防責(zé)任主體意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好消防安全工作的'責(zé)任感和緊迫感,迅速行動(dòng),抓住重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展科室安全大檢查,不留死角。

          2、加強(qiáng)安全意識(shí)教育。

          對(duì)科室成員進(jìn)行了安全意識(shí)教育,集中學(xué)習(xí)醫(yī)院的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及處置、醫(yī)院控?zé)熡?jì)劃,提高保護(hù)自救的能力。

          3、開(kāi)展火災(zāi)安全等隱患排查工作。

          積極配合醫(yī)院要求進(jìn)行科室內(nèi)部安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查工作,查看了辦公室內(nèi)防火防煙設(shè)備設(shè)置,電源線路的使用及維護(hù)情況,煙頭等易燃物,目前未發(fā)現(xiàn)異常。

          4、加強(qiáng)安全使用電源設(shè)備。

          對(duì)科室成員進(jìn)行了安全使用各種用電設(shè)施的培訓(xùn),每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查和巡視,確保辦公室和責(zé)任包干區(qū)無(wú)火災(zāi)安全隱患存在。并在下班前確保科室電源處在安全關(guān)閉狀態(tài),目前無(wú)異常發(fā)現(xiàn)。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 3

          為給患者提供安全、有序的就醫(yī)環(huán)境,增強(qiáng)醫(yī)院安全保障能力,我院采取有力措施深化安全生產(chǎn)工作,如強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、普及安全生產(chǎn)知識(shí)、增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí)、定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查等,及時(shí)消除了安全隱患。現(xiàn)就我院安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

          一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任

          我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,已形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓,齊抓共管模式。

          一是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。為加強(qiáng)管理,我院完善了《醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度》、《醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查制度》、《醫(yī)院安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《消防安全預(yù)案》、《非醫(yī)療安全隱患防范措施》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種儀器、設(shè)備管理、使用制度》、《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度,并根據(jù)崗位特點(diǎn)及存在的安全隱患,出臺(tái)了《安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度》;院長(zhǎng)親自部署工作,按照醫(yī)院責(zé)任分工,責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室,召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,落實(shí)具體工作,并成立安全檢查組,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

          二是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全院職工的責(zé)任意識(shí),醫(yī)院開(kāi)展“安全月”活動(dòng),召集相關(guān)科室人員從消防安全、設(shè)備安全、醫(yī)療安全等方面進(jìn)行集中學(xué)習(xí),特別是特種作業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)和能力。為加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營(yíng)造氛圍,制作了安全教育展示板,向廣大醫(yī)務(wù)人員發(fā)放安全手冊(cè),利用院內(nèi)宣傳平臺(tái)傳播安全常識(shí),做到時(shí)時(shí)教育、時(shí)時(shí)警戒。

          三是落實(shí)責(zé)任分工。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

          四是加強(qiáng)總值班及安保人員的管控力度。為提高值班人員安全防范意識(shí)及責(zé)任意識(shí),我院進(jìn)一步完善了總值班制度,保持總值班電話24小時(shí)暢通,對(duì)總值班人員及安保人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),提升總值班人員對(duì)應(yīng)急狀況的應(yīng)對(duì)和處理能力。

          二、積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查

          結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在責(zé)任科室定期自檢自查的基礎(chǔ)上,院長(zhǎng)先后帶領(lǐng)分管醫(yī)療工作和安全生產(chǎn)工作的副院長(zhǎng),以及責(zé)任科室,開(kāi)展醫(yī)療安全、消防安全、電梯安全、設(shè)備設(shè)施安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查6次,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)消除。

          一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量的醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重,醫(yī)院為加強(qiáng)質(zhì)控管理,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期深入臨床進(jìn)行檢查,包括病歷、核心制度落實(shí)、抗菌藥物使用、院感等方面,整改存在的問(wèn)題,努力避免醫(yī)療質(zhì)量缺陷和醫(yī)療安全隱患的發(fā)生。院長(zhǎng)還定期深入臨床開(kāi)展業(yè)務(wù)查房,現(xiàn)查房已基本覆蓋全院,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),提高了臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)核心制度的重視度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為。同時(shí),在院長(zhǎng)還對(duì)臨床科室的治療室、搶救室、庫(kù)房的藥品器械、一次性耗材、辦公用品、庫(kù)存物品等進(jìn)行了全面排查,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13處,由責(zé)任科室及時(shí)反饋,并加強(qiáng)整改。

          二是開(kāi)展大排查活動(dòng),確保消防安全。為加強(qiáng)使用、存儲(chǔ)的易燃易爆化學(xué)物品及各類(lèi)電氣設(shè)備等科室的管理,醫(yī)院開(kāi)展了“消防安全大排查大整治活動(dòng)”,制定了專(zhuān)題活動(dòng)方案,并組織重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位人員召開(kāi)會(huì)議部署要求;截止目前,我院對(duì)門(mén)診內(nèi)科綜合樓,急診外科樓火災(zāi)報(bào)警、滅火系統(tǒng)等消防設(shè)備的配備和完好度進(jìn)行檢查,安裝消防卷簾,更換消防指揮臺(tái)、報(bào)警器、滅火器等防火設(shè)施,組織消防演練1次;在院長(zhǎng)組織相關(guān)科室開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)檢查中,發(fā)現(xiàn)外科樓2-5層北側(cè)防火門(mén)采用石膏封堵,未達(dá)到防火耐火極限標(biāo)準(zhǔn),防火分隔作用小,內(nèi)科樓透析室兩處防火門(mén)開(kāi)啟方向與疏散標(biāo)志相反,同時(shí)還查出個(gè)別安全應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)識(shí)損壞等隱患問(wèn)題,我院已責(zé)成責(zé)任整改完畢,但現(xiàn)已符合標(biāo)準(zhǔn)。

          三是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門(mén)管理,確保醫(yī)療器械、特種設(shè)備的安全。組織器械科、總務(wù)科等重要科室對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的重要部位設(shè)施進(jìn)行了安全管理檢查。特種設(shè)備、設(shè)施的.操作人員均持證上崗,并按國(guó)家《特種設(shè)備安全管理法》的有關(guān)規(guī)定,辦理資質(zhì)證件及審驗(yàn)合格證明書(shū);器械科重點(diǎn)對(duì)高壓氧艙等大型設(shè)備進(jìn)行檢查,使其安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家要求。在檢查過(guò)程還對(duì)通風(fēng)通道的開(kāi)放,制氧機(jī)房工具鐵柜擺放等問(wèn)題進(jìn)行整改,達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn)要求;同時(shí)以植入人體高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械及對(duì)生命支持的相關(guān)設(shè)備作為重點(diǎn)對(duì)象,加強(qiáng)準(zhǔn)入、驗(yàn)收及日常管理。建立了重大與關(guān)鍵設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,成立搶修小組,定期開(kāi)展應(yīng)急搶修演練,強(qiáng)化事故應(yīng)急搶修技能;總務(wù)科針對(duì)供熱設(shè)備、供電設(shè)備、壓力容器、壓力管道等設(shè)專(zhuān)人看管,并定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)明安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持“三下”檢查,嚴(yán)格查處“三違”,消除安全隱患。

          四是提高安全責(zé)任意識(shí),確保電梯、基礎(chǔ)設(shè)施及建筑安全。為提高電梯安全使用意識(shí),組織導(dǎo)診員、電梯員、維修員等開(kāi)展電梯安全培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí);制作電梯安全使用警示板,張貼在電梯和扶梯明顯位置;對(duì)全院電梯、扶梯進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)全院電路、電線、變電所的檢查,發(fā)現(xiàn)存在線圈過(guò)熱、溫度過(guò)高等隱患,并根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行整改;由于急診樓、外科樓樓體建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng),是醫(yī)院重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象,對(duì)墻體、屋頂?shù)燃訌?qiáng)維修以保證樓體安全,同時(shí)對(duì)存在安全隱患部位張貼明顯標(biāo)識(shí),派專(zhuān)人管理。

          此外,我院還對(duì)就醫(yī)秩序、治安秩序、車(chē)輛使用等加強(qiáng)安全管理,對(duì)財(cái)務(wù)科、藥劑科、機(jī)房等重點(diǎn)科室加強(qiáng)防盜防泄密管理,對(duì)醫(yī)療、醫(yī)技使用的各類(lèi)放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的安全保管和使用進(jìn)行檢查和整改。

          三、建立長(zhǎng)效機(jī)制

          在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我院堅(jiān)持邊檢查邊整改、以檢查促整改的方式,取得了顯著成效,做到了“三到位”,即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查到位、整改到位。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改我院存在的問(wèn)題,消除安全隱患,將不安全因素消滅在萌芽期。

          安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),在今后的工作中,我院將鞏固“三到位”成果,建立自檢自查長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)加大宣傳,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)力度,增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí),抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作,為患者營(yíng)造安全的診療環(huán)境。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 4

          為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)信息安全檢查工作的通知》精神,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)慶和十一屆全運(yùn)會(huì)期間信息安全防范工作,創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境,現(xiàn)就我院網(wǎng)絡(luò)信息安全自查自糾情況匯報(bào)如下:

          一、高度重視全運(yùn)會(huì)期間網(wǎng)絡(luò)信息安全工作

          我院接到《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)信息安全檢查工作的通知》后,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)命脈、人民利益的政治高度,充分認(rèn)識(shí)做好國(guó)慶、全運(yùn)會(huì)期間網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的極端重要性和緊迫性,緊急行動(dòng)起來(lái),立即進(jìn)行安排部署,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化防護(hù)措施,加強(qiáng)對(duì)本單位網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全保護(hù)。

          二、我院網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀

          全院共有計(jì)算機(jī)22臺(tái),連接互聯(lián)網(wǎng)12臺(tái),兼職網(wǎng)絡(luò)管理人員一名,定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒查殺。目前,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好,未在網(wǎng)上存儲(chǔ)、傳輸國(guó)家秘密信息,未發(fā)生過(guò)失密、泄密現(xiàn)象。為及時(shí)預(yù)防和處理各種信息安全事故,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)絕對(duì)暢通、絕對(duì)安全,提高信息安全管理水平,我們加強(qiáng)了信息保密和網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,成立了以“一把手”為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),其他主要科室負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了信息安全規(guī)章制度,并統(tǒng)一安裝了正版殺毒軟件、防火墻,有效的.消除了網(wǎng)絡(luò)信息不安全隱患。

          三、按要求嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息安全各項(xiàng)制度

          1.責(zé)任制度。對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理,重點(diǎn)抓好安全責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、值班值守、信息發(fā)布審核等制度的落實(shí)。

          嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,一把手親自過(guò)問(wèn),分管負(fù)責(zé)人直接抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

          2.原則要求。堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)發(fā)布誰(shuí)負(fù)責(zé)”和的原則,認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)信息安全保障職責(zé)。

          3.“五到位”。堅(jiān)決做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、措施“五到位”。健全安全工作機(jī)制,對(duì)發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

          四、網(wǎng)絡(luò)安全存在的不足及整改措施

          針對(duì)目前我院網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的不足,提出以下幾點(diǎn)整改辦法:

          1、加強(qiáng)我院計(jì)算機(jī)操作技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)方面的培訓(xùn),強(qiáng)化我院計(jì)算機(jī)操作人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒、信息安全的防范意識(shí);

          2、加強(qiáng)我院計(jì)算機(jī)操作人員在計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高我院計(jì)算機(jī)使用和管理人員的技術(shù)水平。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 5

          為深入貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生健康局關(guān)于做好元旦安全生產(chǎn)和消防安全工作的有關(guān)要求,做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作,預(yù)防醫(yī)療、消防事故發(fā)生,保障公共財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員及患者生命財(cái)產(chǎn)安全,我院采取多項(xiàng)舉措,多管齊下,緊抓安全生產(chǎn)和消防安全工作。在20xx年元旦來(lái)臨之際,我院開(kāi)展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確各自職責(zé)

          我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),各科室主任和各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)我院的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。進(jìn)一步規(guī)范和完善了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)制度和職責(zé),做到了目標(biāo)明確、制度健全、責(zé)任落實(shí)。

          二、加強(qiáng)巡查力度,明確檢查重點(diǎn)

          我院安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即對(duì)醫(yī)院易燃易爆、設(shè)備、電源線路、電腦、打印機(jī)、醫(yī)療設(shè)備、插座、消防器材、安全出口、應(yīng)急照明、墻體滲水等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)處理事故隱患。在節(jié)前對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查工作,對(duì)存在的.問(wèn)題立即提出整改。督促科室和村衛(wèi)生室做好日常安全工作,有效地從源頭防范事故發(fā)生,確?剖壹按逍l(wèi)生室安全。經(jīng)檢查,我院安全生產(chǎn)、消防安全總體情況良好,消防通道暢通,無(wú)堵塞現(xiàn)象;防火標(biāo)志及疏散標(biāo)志明顯,消防器材配備齊全;錄像監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行良好;線路無(wú)老化、漏電現(xiàn)象;鍋爐正常運(yùn)行。

          三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化日常管理

          今后我院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全知識(shí)的宣傳教育,提高思想認(rèn)識(shí),落實(shí)工作責(zé)任、確保每位職工都能熟練的使用消防器材,具備初起火補(bǔ)救及逃生常識(shí),切實(shí)把消防安全工作貫穿到日常管理中。根據(jù)各科室的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理,加強(qiáng)各科室的協(xié)作,保證各類(lèi)設(shè)備安全運(yùn)行,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,不斷完善安全生產(chǎn)措施,確保醫(yī)務(wù)人員及患者的生命財(cái)產(chǎn)安全。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 6

          根據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神要求,結(jié)合實(shí)際情況,我院及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,周密部署各項(xiàng)工作,在全院內(nèi)開(kāi)展安全醫(yī)療大檢查工作,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

          一、組織動(dòng)員

          由院長(zhǎng)召開(kāi)主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會(huì)議,將院內(nèi)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,并教育本院全體人員做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。

          二、檢查內(nèi)容

          院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目,具體情況如下:

          (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

          領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好,成立了由徐生彥院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

          (二)預(yù)防醫(yī)療事故方面

          落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專(zhuān)人管理并責(zé)任到人。

          (三)消防方面

          建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了消防職責(zé)、消防演練制度,人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的.防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

          三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

          1、部分電線路老化,個(gè)別科室有私接電源、部分開(kāi)關(guān)損壞,存在隱患。

          2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,滅火器材配備數(shù)量不夠。

          四、整改措施

          我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過(guò)硬措施積極整改,以防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在本周內(nèi)整改完畢,到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 7

          為進(jìn)一步加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)的安全管理,強(qiáng)化信息安全和保密意識(shí),提高信息安全保障水平,按照省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于xx省衛(wèi)生系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全督導(dǎo)檢查工作的通知》文件要求,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立專(zhuān)項(xiàng)管理組織機(jī)構(gòu),召開(kāi)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)與信息安全自查工作的重要性和必要性,對(duì)自查工作做了詳細(xì)部署,由主管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)相關(guān)檢查部門(mén)、監(jiān)督檢查項(xiàng)目,建立健全醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全保密責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全保密方面的各項(xiàng)規(guī)定,并針對(duì)全院各科室的網(wǎng)絡(luò)信息安全情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

          一、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本情況

          我院信息管理系統(tǒng)于xx年xx月由xxxx科技有限公司對(duì)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS系統(tǒng))進(jìn)行升級(jí)。升級(jí)后的前臺(tái)維護(hù)由本院技術(shù)人員負(fù)責(zé),后臺(tái)維護(hù)及以外事故處理由xxxx科技有限責(zé)任公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

          二、自查工作情況

          1、機(jī)房安全檢查。機(jī)房安全主要包括:消防安全、用電安全、硬件安全、軟件維護(hù)安全、門(mén)窗安全和防雷安全等方面安全。醫(yī)院信息系統(tǒng)服務(wù)器機(jī)房嚴(yán)格按照機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),工作人員堅(jiān)持每天定點(diǎn)巡查。系統(tǒng)服務(wù)器、多口交換機(jī)、路由器都有UPS電源保護(hù),可以保證在斷電3個(gè)小時(shí)情況下,設(shè)備可以運(yùn)行正常,不至于因突然斷電致設(shè)備損壞。

          2、局域網(wǎng)絡(luò)安全檢查。主要包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、密碼管理、IP管理、存儲(chǔ)介質(zhì)管理等;HIS系統(tǒng)的操作員,每人有自己的登錄名和密碼,并分配相應(yīng)的操作員權(quán)限,不得使用其他人的操作賬戶,賬戶施行“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`管理制度。院內(nèi)局域網(wǎng)均施行固定IP地址,由醫(yī)院統(tǒng)一分配、管理,無(wú)法私自添加新IP,未經(jīng)分配的IP無(wú)法連接到院內(nèi)局域網(wǎng)。我院局域網(wǎng)內(nèi)所有計(jì)算機(jī)USB接口施行完全封閉,有效地避免了因外接介質(zhì)(如U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán))而引起中毒或泄密的發(fā)生。

          3、數(shù)據(jù)庫(kù)安全管理。我院對(duì)數(shù)據(jù)安全性采取以下措施:

          (1)將數(shù)據(jù)庫(kù)中需要保護(hù)的部分與其他部分相隔。

          (2)采用授權(quán)規(guī)則,如賬戶、口令和權(quán)限控制等訪問(wèn)控制方法。

          (3)數(shù)據(jù)庫(kù)賬戶密碼專(zhuān)人管理、專(zhuān)人維護(hù)。

          (4)數(shù)據(jù)庫(kù)用戶每6個(gè)月必須修改一次密碼。

          (5)服務(wù)器采取虛擬化進(jìn)行安全管理,當(dāng)當(dāng)前服務(wù)器出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)切換到另一臺(tái)服務(wù)器,確?蛻舳藰I(yè)務(wù)正常運(yùn)行。

          三、應(yīng)急處置

          我院HIS系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行安全、穩(wěn)定,并配備了大型UPS電源,可以保證在大面積斷電情況下,服務(wù)器可運(yùn)行六小時(shí)左右。我院的HIS系統(tǒng)剛剛升級(jí)上線不久,服務(wù)器未發(fā)生過(guò)長(zhǎng)宕機(jī)時(shí)間,但醫(yī)院仍然制定了應(yīng)急處置預(yù)案,并對(duì)收費(fèi)操作員和護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),如果醫(yī)院出現(xiàn)大面積、長(zhǎng)時(shí)間停電情況,HIS系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行,將臨時(shí)開(kāi)始手工收費(fèi)、記賬、發(fā)藥,以確保診療活動(dòng)能夠正常、有序地進(jìn)行,待到HIS系統(tǒng)恢復(fù)正常工作時(shí),再補(bǔ)打發(fā)票、補(bǔ)記收費(fèi)項(xiàng)目。

          四、存在問(wèn)題

          我院的網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作做的比較認(rèn)真、仔細(xì),從未發(fā)生過(guò)重大的安全事故,各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)行。但自查中也發(fā)現(xiàn)了不足之處,如目前醫(yī)院信息技術(shù)人員少,信息安全力量有限,信息安全培訓(xùn)不全面,信息安全意識(shí)還夠,個(gè)別科室缺乏維護(hù)信息安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性;應(yīng)急演練開(kāi)展不足;機(jī)房條件差;個(gè)別科室的計(jì)算機(jī)設(shè)備配置偏低,服務(wù)期限偏長(zhǎng)。

          今后要加強(qiáng)信息技術(shù)人員的培養(yǎng),提升信息安全技術(shù)水平,加強(qiáng)全院職工的信息安全教育,提高維護(hù)信息安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性,加大對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)投入,提升計(jì)算機(jī)設(shè)備配置,進(jìn)一步提高工作效率和系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 8

          為了落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,我院在各分管院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后組織了三次生產(chǎn)安全自查檢查,進(jìn)行電梯突發(fā)安全事故等安全生產(chǎn)應(yīng)急演練與培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

          一、認(rèn)真開(kāi)展安全自查,強(qiáng)化安全防范意識(shí)

          為了認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院院務(wù)工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好元旦及春節(jié)期間的總務(wù)后勤安全生產(chǎn)工作,12月18日,我院總務(wù)科組織電工、水工、三通、鍋爐、電梯班組負(fù)責(zé)人工作會(huì)議,我院保衛(wèi)科組織安保人員召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神,強(qiáng)化安全防范意識(shí),要求各班組迅速開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)自查與整改。12月25日,各班組組織科內(nèi)人員對(duì)科內(nèi)所有安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的整改,并做好了相關(guān)記錄,做到了痕跡化管理。

          二、加強(qiáng)應(yīng)急演練培訓(xùn),提高安全處置能力

          為保障電梯安全運(yùn)行,降低和減少電梯安全事故的發(fā)生,提高電梯突發(fā)安全事故應(yīng)急處置能力,確保兩節(jié)期間電梯使用安全。12月19日,由總務(wù)科牽頭,組織保衛(wèi)科、急診科、醫(yī)療服務(wù)中心的'安保人員、電梯司機(jī)、急診救護(hù)人員以及總務(wù)應(yīng)急救援人員等50余人,請(qǐng)電梯公司專(zhuān)業(yè)安全管理人員,在門(mén)診四樓會(huì)議室進(jìn)行了一場(chǎng)電梯構(gòu)造、運(yùn)行、安全使用、應(yīng)急救援等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),組織全體培訓(xùn)人員模擬垂直電梯廳門(mén)夾手和自動(dòng)扶梯夾衣物突發(fā)安全事故的應(yīng)急演練。通過(guò)此次培訓(xùn)和兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)演練,增強(qiáng)了與會(huì)司乘、安保、急救救援等人員的電梯安全使用知識(shí)和突發(fā)安全事故應(yīng)急救援的處置能力。

          三、做好檢查督導(dǎo)工作,全面落實(shí)安全整改

          12月29日,我院先關(guān)職能科室對(duì)各班組安全生產(chǎn)自查情況進(jìn)行檢查,督導(dǎo)整改落實(shí)工作。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),電工班對(duì)變壓器、高低壓配電柜、柴油發(fā)電機(jī)等進(jìn)行了全面檢查,立行立改安全隱患1處,對(duì)供應(yīng)CT電源的母聯(lián)柜可能存在接觸不良的安全隱患擬定在一周內(nèi)擇機(jī)整改;水工班對(duì)二次供水和污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了全面自查,設(shè)備運(yùn)行良好;三通班對(duì)中央空調(diào)主機(jī)系統(tǒng)、中心供氧、正負(fù)壓機(jī)房進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患;鍋爐班對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面檢查,及時(shí)對(duì)四塊壓力表進(jìn)行了校檢,及時(shí)排除了安全隱患;電梯班對(duì)全院24部電梯進(jìn)行了安全自查和排查,及時(shí)更換了安全標(biāo)識(shí)、門(mén)診11號(hào)電梯抱閘故障已及時(shí)更換、門(mén)診13號(hào)電梯轎頂主板故障等待廠家發(fā)貨更換,已責(zé)令該梯暫停使用。在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)斷電平層已到期,擬定請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司及時(shí)更換。消防保衛(wèi)方面,對(duì)消防栓、滅火器等每周進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并進(jìn)行更換。

          四、落實(shí)三級(jí)管理制度,提高安全生產(chǎn)效能

          為了抓好我院安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)醫(yī)院二級(jí)管理制度,提高安全生產(chǎn)效率效能。按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定和二級(jí)醫(yī)院管理要求,12月31日,由分管總務(wù)后勤工作的院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),帶領(lǐng)總務(wù)科負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)電房、水工房、洗衣房、鍋爐房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧、正負(fù)壓機(jī)房以及食堂等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,檢查班組安全生產(chǎn)自查和總務(wù)科督查整改二級(jí)管理落實(shí)情況。在檢查過(guò)程中,對(duì)各班組立行立改整改情況、檢查記錄進(jìn)行了核實(shí)和資料核查,對(duì)不能立即整改存在的問(wèn)題進(jìn)行了安排布置,要求電工班在一周內(nèi)選擇中午病人相對(duì)較少的時(shí)間段完成母聯(lián)柜的維護(hù),及時(shí)排除潛在的安全隱患,督促電梯廠家更換電梯轎頂主板和及時(shí)更換斷電平層,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施正常、安全、可靠運(yùn)行。

          此次安全自查檢查共查出總務(wù)后勤方面存在6處安全隱患,立行立改4處,限期整改安全隱患2處,我院總務(wù)科將加強(qiáng)整改監(jiān)督,及時(shí)匯報(bào)。通過(guò)此次兩節(jié)前的安全生產(chǎn)自查檢查,有效的排除了總務(wù)后勤、消防保衛(wèi)等方面存在的安全生產(chǎn)隱患,為醫(yī)院兩節(jié)期間的后勤安全生產(chǎn)提供了良好的安全保障。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 9

          為給患者提供安全有序的醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)院的安全保障能力,根據(jù)20xx年以來(lái)省委、省政府重要決策部署和省政府安委會(huì)工作要點(diǎn)落實(shí)情況開(kāi)展自查,我院采取了強(qiáng)化責(zé)任心、普及安全生產(chǎn)知識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有效措施,深化了安全生產(chǎn)工作,提高全院?jiǎn)T工的安全意識(shí),定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查等,及時(shí)消除安全隱患。我院安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下:

          1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

          我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,進(jìn)一步落實(shí)“一崗兩責(zé)”制度,將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各崗位專(zhuān)業(yè)共同抓的聯(lián)合管理模式。

          一是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。為加強(qiáng)管理,我院完善了醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度、醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查制度、醫(yī)院安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、消防安全預(yù)案、非醫(yī)療安全隱患防范措施、應(yīng)急預(yù)案、特種儀器設(shè)備管理使用制度、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)等一系列規(guī)章制度,并根據(jù)崗位特點(diǎn)和安全隱患,頒布了安全管理制度和崗位安全責(zé)任制;院長(zhǎng)親自部署工作,責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)按照醫(yī)院職責(zé)分工組織有關(guān)部門(mén),召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,落實(shí)具體工作,成立安全檢查組,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

          第二,加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全院職工的責(zé)任心,醫(yī)院開(kāi)展了“安全月”活動(dòng),召集相關(guān)部門(mén)人員從消防安全、設(shè)備安全、醫(yī)療安全等方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí),特別是特種作業(yè)人員進(jìn)行宣傳、教育和培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。為了加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營(yíng)造氛圍,集中觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻,并利用醫(yī)院工作群進(jìn)行了安全知識(shí)的傳播,實(shí)現(xiàn)了不斷的教育和警惕。

          三是落實(shí)責(zé)任分工。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)責(zé)任,院長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全部職工均簽署了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任到人,取得了良好的效果。

          第四,加強(qiáng)對(duì)一般值班人員和保安人員的管理和控制。為提高值班人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),我院進(jìn)一步完善了值班制度,24小時(shí)保持值班電話暢通,對(duì)值班人員和保安人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高了一般值班人員對(duì)緊急情況的反應(yīng)和處理能力。

          2、積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查

          院長(zhǎng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和責(zé)任部門(mén)的定期自查,先后帶領(lǐng)分管醫(yī)療工作和安全生產(chǎn)的副院長(zhǎng)及責(zé)任部門(mén)開(kāi)展了多次醫(yī)療安全、消防安全、消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,電梯安全和設(shè)備設(shè)施安全,及時(shí)消除存在的安全隱患。

          一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量的醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重,醫(yī)院為加強(qiáng)質(zhì)控管理,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期深入臨床進(jìn)行檢查,包括病歷、核心制度落實(shí)、抗菌藥物使用、院感等方面,整改存在的問(wèn)題,努力避免醫(yī)療質(zhì)量缺陷和醫(yī)療安全隱患的發(fā)生。院長(zhǎng)還定期深入臨床開(kāi)展業(yè)務(wù)查房,現(xiàn)查房已基本覆蓋全院,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),提高了臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)核心制度的重視度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為。同時(shí),在院長(zhǎng)還對(duì)臨床科室的治療室、搶救室、庫(kù)房的藥品器械、一次性耗材、辦公用品、庫(kù)存物品等進(jìn)行了全面排查,發(fā)現(xiàn)多處問(wèn)題,由責(zé)任科室及時(shí)整改及反饋,并加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

          第二,開(kāi)展重大調(diào)查活動(dòng),確保消防安全。為加強(qiáng)易燃易和爆化學(xué)品及各類(lèi)電氣設(shè)備使用、儲(chǔ)存管理,醫(yī)院開(kāi)展“消防安全調(diào)查整改活動(dòng)”,制定專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃,組織重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位召開(kāi)會(huì)議,滿足部署要求;截至目前,我院已對(duì)門(mén)診內(nèi)科綜合樓、外科大樓的火災(zāi)報(bào)警、消防系統(tǒng)等消防設(shè)備的配置及完好性進(jìn)行了檢查,安裝了防火卷簾,更換了消防指揮臺(tái)、報(bào)警器、滅火器等消防設(shè)施,并組織了消防演練;醫(yī)院院長(zhǎng)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別安全應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志損壞等隱患,我院已責(zé)成責(zé)任人完成整改,均已達(dá)標(biāo)。

          三是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門(mén)管理,確保醫(yī)療器械、特種設(shè)備的安全。組織器械科、辦公室等重要科室對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的重要部位設(shè)施進(jìn)行了安全管理檢查。特種設(shè)備、設(shè)施的操作人員均持證上崗,并按國(guó)家《特種設(shè)備安全管理法》的有關(guān)規(guī)定,辦理資質(zhì)證件及審驗(yàn)合格證明書(shū);器械科對(duì)全院大中型型設(shè)備進(jìn)行檢查,使其安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家要求。在檢查過(guò)程還對(duì)通風(fēng)通道的開(kāi)放等問(wèn)題進(jìn)行整改,達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn)要求;同時(shí)以醫(yī)療器械及相關(guān)設(shè)備作為重點(diǎn)對(duì)象,加強(qiáng)準(zhǔn)入、驗(yàn)收及日常管理。建立了重大與關(guān)鍵設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,成立搶修小組,定期開(kāi)展應(yīng)急搶修演練,強(qiáng)化事故應(yīng)急搶修技能;辦公室針對(duì)供熱設(shè)備、供電設(shè)備、壓力容器、壓力管道等設(shè)專(zhuān)人看管,并定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)明安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持“三下”檢查,嚴(yán)格查處“三違”,消除安全隱患。

          第四,提高安全責(zé)任意識(shí),確保電梯、基礎(chǔ)設(shè)施和建筑物的`安全。為提高電梯安全使用意識(shí),組織醫(yī)務(wù)人員、電梯操作人員和維修人員開(kāi)展電梯安全培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí);制作電梯安全使用警示牌,張貼在電梯明顯位置;維護(hù)醫(yī)院的電梯,確保安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院線路、電線、變電所的檢查,發(fā)現(xiàn)線圈過(guò)熱、溫度過(guò)高等隱患,并根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行整改;急診樓、外科樓建設(shè)時(shí)間長(zhǎng),是醫(yī)院的重點(diǎn)維修對(duì)象。加強(qiáng)墻體和屋面的維護(hù),確保建筑物的安全。同時(shí)在存在安全隱患的部位張貼明顯標(biāo)志,并指定專(zhuān)人管理。

          此外,我院還加強(qiáng)了醫(yī)療秩序、治安秩序和車(chē)輛使用的安全管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部、藥房、機(jī)房等重點(diǎn)科室的防盜、防泄漏管理,對(duì)各類(lèi)放射性物質(zhì)的安全儲(chǔ)存和使用情況進(jìn)行了檢查和整改,用于醫(yī)療和醫(yī)療技術(shù)的生物和化學(xué)有毒有害物質(zhì)。

          3、建立長(zhǎng)效機(jī)制

          在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,學(xué)院堅(jiān)持邊檢查邊整改、邊檢查邊推進(jìn)整改,取得了明顯成效,實(shí)現(xiàn)了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查到位、整改到位“三到位”。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改我院存在的問(wèn)題,消除安全隱患,消除不安全因素,處于萌芽階段。

          安全生產(chǎn)還有很長(zhǎng)的路要走。在今后的工作中,我院將鞏固“三到位”成果,建立自查自查長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)加大宣傳力度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高全體員工的安全意識(shí),重視重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作,為患者創(chuàng)造安全的診療環(huán)境。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 10

          為切實(shí)做好醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,后勤辦按照院領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作要求,后勤辦七月初開(kāi)始對(duì)后勤辦各班組進(jìn)行了檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體情況匯報(bào)如下:

          一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,安全組織健全

          我院黨政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)重視安全生產(chǎn)工作,為保證“醫(yī)教研”水電氣供應(yīng),始終把后勤安全生產(chǎn)的放在第一位。做好了扎實(shí)的先期部署工作,通過(guò)對(duì)其他單位的安全生產(chǎn)事例進(jìn)行分析和教育,防范類(lèi)似安全事故的再次發(fā)生。7月27日在醫(yī)院安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)上,周勝華院長(zhǎng)和徐軍美副院長(zhǎng)做了重要講話,并結(jié)合實(shí)際對(duì)全院重點(diǎn)科室和主要中層干部進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳動(dòng)員和安全自查工作布置。

          后勤辦公室隨后緊急召開(kāi)了班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)會(huì),傳達(dá)了周勝華院長(zhǎng)和徐軍美副院長(zhǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話。為做好今年酷暑期間后勤辦的安全生產(chǎn)工作,成立了由后勤辦主任周光明任組長(zhǎng),副主任盛暢、肖偉清、朱小旺副組長(zhǎng),辦公室技術(shù)人員和各班組長(zhǎng)為成員的后勤安全生產(chǎn)管理小組。具體負(fù)責(zé)后勤辦各班組的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行,安全自查和督查等工作。并完善安全管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)后勤班組生產(chǎn)特點(diǎn)編寫(xiě)完善了后勤辦管理制度和職責(zé)文本。

          二、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況

          后勤辦在日常工作中對(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的指導(dǎo)和監(jiān)督,并聯(lián)系后勤班組工作實(shí)際把安全生產(chǎn)工作制度化、巡視程序化、操作規(guī)章化來(lái)認(rèn)真要求。

          后勤辦各班組的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各項(xiàng)制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,班組每位職工的操作證、上崗證、個(gè)人照片和工作崗位均上墻公示。職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章操作現(xiàn)象。

          后勤辦主任與生產(chǎn)一線各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹安全生產(chǎn),人人有責(zé)的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

          三、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

          后勤辦根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。首先深入開(kāi)展安全教育,通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。其次大力推進(jìn)《院級(jí)、科級(jí)、班級(jí)》三級(jí)安全教育卡,去年至今,后勤辦總計(jì)先后進(jìn)行七次各種安全教育大會(huì),對(duì)全體后勤職工在安全用電和生產(chǎn)、特種工作安全、安全意外救治等方面進(jìn)行宣傳和教育。三是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大后勤職工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)職工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

          四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

          為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,后勤安全生產(chǎn)管理小組制定了醫(yī)院大面積停電和停水的應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)職工進(jìn)行了消防安全發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,配合保衛(wèi)辦模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高職工和管理人員的安全思想意識(shí),使職工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高職工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

          五、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況

          后勤安全生產(chǎn)管理小組按照醫(yī)院要求,分階段開(kāi)展了兩次年度安全生產(chǎn)大檢查檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。對(duì)后勤辦生產(chǎn)范圍的.設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。電器設(shè)備、水管管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén)、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期認(rèn)真檢查。

          電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專(zhuān)人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。

          在自查過(guò)程中,我們堅(jiān)持安全第一、排除隱患的原則,如:

         、匍T(mén)診污水站自查設(shè)備控制柜出現(xiàn)線路亂接觸器老化、絕緣不好等安全隱患,為保證安全設(shè)備重新購(gòu)買(mǎi)。

         、谥醒肟照{(diào)機(jī)房自查電控柜內(nèi)接觸器、繼電器接觸不好。就安排技術(shù)人員對(duì)所有電控柜進(jìn)行人工除灰。對(duì)有問(wèn)題的部件進(jìn)行維修、更換。

         、垭娫挵嘀骺仉娫垂、主數(shù)據(jù)交換機(jī)設(shè)備老化,安排將有故障的用戶板控制板分批送修,不允許“帶病”工作。

         、苠仩t房氣體報(bào)警控制器失靈,就立即通知新奧燃?xì)夤竞蛷S家進(jìn)行維修。

          下一步將針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

          為保證醫(yī)院后勤安全生產(chǎn),結(jié)合后勤辦實(shí)際增加以下舉措:

          1、醫(yī)院投資千多萬(wàn)元積極配合長(zhǎng)沙市電業(yè)局進(jìn)行醫(yī)院高壓雙線四電源入戶的論證和建設(shè)工作,通過(guò)拆除辦公樓配電間消除設(shè)備隱患和高壓電線整合,醫(yī)院變壓器總?cè)萘亢团潆娫O(shè)備安全等級(jí)將躍上一個(gè)新臺(tái)階。

          2、加強(qiáng)用電設(shè)備安全管理,在保證用電安全的前提下對(duì)全院購(gòu)買(mǎi)的大功率設(shè)備進(jìn)行用電安全論證,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。并停止本部門(mén)非生產(chǎn)大功率用電設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)。

          3、酷熱期間為保證醫(yī)療科室用電安全,安排水電維修人員每周到科室進(jìn)行電氣設(shè)備檢查,并在安全巡視記錄本上做好檢查記錄和科室意見(jiàn),要求水電班應(yīng)急維修電話保持24小時(shí)暢通。

          4、加強(qiáng)直飲水和二次供水的安全管理,為保證飲水安全,防止他人投毒破壞事件發(fā)生,直飲水機(jī)房和二次供水泵房進(jìn)水口安裝防盜門(mén),禁止非工作人員進(jìn)入。每月配合長(zhǎng)沙市疾控中心對(duì)醫(yī)院直飲水和二次供水進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),保證職工和病友飲水安全。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 11

          我院建筑與環(huán)境工程系三年制工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)是2011年省教育廳審批,2012年9月份開(kāi)始招生,目前已招生四屆,共274人。畢業(yè)生一屆,共培養(yǎng)39名專(zhuān)業(yè)人員。本專(zhuān)業(yè)是依托我院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)和建筑工程施工專(zhuān)業(yè)教師平臺(tái),根據(jù)寶雞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)民經(jīng)濟(jì)需要,結(jié)合我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的。目前擁有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的師資隊(duì)伍,以及保證實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室,建立了一套完整的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)管理體系。

          在短短幾年的專(zhuān)業(yè)建設(shè)實(shí)踐中,積累了比較豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),隨著社會(huì)需求增大,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高,工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)已成為我校發(fā)展勢(shì)頭較好的專(zhuān)業(yè),報(bào)考我校該專(zhuān)業(yè)的學(xué)生逐年上升。現(xiàn)將專(zhuān)業(yè)運(yùn)行和建設(shè)情況匯報(bào)如下。

          一、專(zhuān)業(yè)定位與培養(yǎng)方案

          本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,德智體美全面發(fā)展,掌握就業(yè)崗位及職業(yè)生涯必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有職業(yè)崗位的執(zhí)業(yè)實(shí)操能力,適應(yīng)工程造價(jià)行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與管理工作崗位的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。

          我院以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為核心、以素質(zhì)為本位,以建筑業(yè)對(duì)本專(zhuān)業(yè)人才的需求為依據(jù),按企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了適應(yīng)高等職業(yè)教育特點(diǎn)的人才培養(yǎng)方案,完善校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,開(kāi)發(fā)特色鮮明的項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式;建成滿足工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)能力訓(xùn)練需要的,集教學(xué)、職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)于一體的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地;進(jìn)一步完善校企合作教育共贏機(jī)制,建設(shè)滿足學(xué)生“頂崗實(shí)習(xí)”和就業(yè)需要的緊密結(jié)合型校外實(shí)訓(xùn)基地;建設(shè)由學(xué)校教師和行業(yè)、企業(yè)專(zhuān)家共同組成的高水平雙師型教師團(tuán)隊(duì);充分利用現(xiàn)代的教學(xué)手段和企業(yè)的教育資源,培養(yǎng)優(yōu)秀技能型專(zhuān)門(mén)人才。

          在課程體系建設(shè)上,工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)充分體現(xiàn)以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以學(xué)生獲得相應(yīng)職業(yè)領(lǐng)域能力為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),以傳授“職業(yè)技能”為內(nèi)容,理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論上以“夠用”、滿足“需要”為尺度,實(shí)踐上以“會(huì)操作”、“會(huì)應(yīng)用”為目標(biāo),把知識(shí)、技能、實(shí)踐應(yīng)用能力有機(jī)結(jié)合起來(lái),專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)用性;培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)和技能的能力,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練,綜合開(kāi)發(fā)學(xué)生的職業(yè)能力,注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心、符合“2+1”人才培養(yǎng)模式的課程體系。

          在教學(xué)過(guò)程中以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以項(xiàng)目為載體,以任務(wù)為驅(qū)動(dòng),按照課程的特點(diǎn),根據(jù)能力培養(yǎng)的要求,設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)完成教學(xué)任務(wù),提高教師對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用能力。為提高學(xué)生的職業(yè)能力,在專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中根據(jù)專(zhuān)業(yè)課程的特點(diǎn),利用多媒體的圖文、動(dòng)畫(huà)、聲像等功能,制作電子課件,合理采用多媒體教學(xué)。對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn),使每個(gè)教師都能掌握多媒體課件的制作與現(xiàn)代教育手段。鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)習(xí)資源庫(kù)建設(shè)。逐步將課程教案、多媒體課件、習(xí)題庫(kù)、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試題、典型案例教學(xué)等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。引導(dǎo)學(xué)生充分應(yīng)用課程學(xué)習(xí)的平臺(tái)、學(xué)習(xí)資源庫(kù),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

          在課程改革方面,建設(shè)優(yōu)質(zhì)核心課程;努力創(chuàng)建院級(jí)精品課1~2門(mén),通過(guò)結(jié)合企業(yè)案例實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目教學(xué)和案例教學(xué),推動(dòng)本專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)方法、手段和成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系改革,提高專(zhuān)業(yè)辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。在優(yōu)質(zhì)核心課程教材內(nèi)容上,將職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范融入教材之中,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合,滿足工學(xué)結(jié)合教學(xué)要求;充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,配備教學(xué)課件。為保證核心專(zhuān)業(yè)課程和主干專(zhuān)業(yè)課程項(xiàng)目化教學(xué)的順利的實(shí)施,重點(diǎn)建設(shè)好課程教材。完成認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)、工種操作實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)、職業(yè)綜合能力實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、施工設(shè)計(jì)等項(xiàng)指導(dǎo)手冊(cè),為課程改革與建設(shè)服務(wù)。

          在專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中結(jié)合行業(yè)資格準(zhǔn)入政策,實(shí)施“雙證書(shū)”制度,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相互溝通與銜接,教學(xué)內(nèi)容能夠覆蓋國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求,將學(xué)生技能鑒定與學(xué)校教學(xué)考核結(jié)合起來(lái)使學(xué)生在校期間能夠通過(guò)造價(jià)員、會(huì)計(jì)員職業(yè)資格考試,實(shí)現(xiàn)“雙證書(shū)”教育。項(xiàng)目化教學(xué)的考核方式不同于傳統(tǒng)教學(xué)的考核方式,在課程的考核過(guò)程中,采用靈活多樣的考核形式,例如筆試、口試、實(shí)務(wù)操作、答辯、校企共同考核、企業(yè)考核、社會(huì)評(píng)價(jià)等多種考核的方式,采用以操作代替理論考試,或理論考試與操作相結(jié)合、理論成績(jī)與操作成績(jī)分列等成績(jī)?cè)u(píng)定形式,頂崗實(shí)習(xí)采取校企共同考核或或企業(yè)考核的方式?己诵问届`活多樣,職業(yè)素質(zhì)教育貫穿整個(gè)教學(xué)過(guò)程。

          在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案在實(shí)施過(guò)程中,每年進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,由專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)論證職業(yè)崗位,知識(shí)、能為、素質(zhì)結(jié)構(gòu),人才培養(yǎng)規(guī)格,專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),提出人才培養(yǎng)方案的修改意見(jiàn)和要求,組織專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員及教研室骨干教師一起討論分析,反復(fù)論證,充分考慮企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展,以技術(shù)應(yīng)用能力為主線,動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。推行工學(xué)結(jié)合校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)主體的作用,實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作教育。學(xué)生在學(xué)校內(nèi)采用工學(xué)結(jié)合學(xué)習(xí)兩年,在企業(yè)生產(chǎn)一線綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)一年,全面提高技術(shù)應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)。

          二、專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍

          一是培養(yǎng)2名專(zhuān)業(yè)帶頭人。培養(yǎng)的'專(zhuān)業(yè)帶頭人具有高級(jí)職稱(chēng),具有造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格且具有一年以上工程管理經(jīng)歷。主要培養(yǎng)途徑:主編工程造價(jià)核心課程教材;到企業(yè)進(jìn)行半年以上的工程造價(jià)頂崗實(shí)踐;到施工企業(yè)、工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí);主持工程造價(jià)應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)課題;到各地區(qū)學(xué)習(xí)工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)方法與理論;培養(yǎng)青年教師。

          二是繼續(xù)培養(yǎng)原有骨干教師。骨干教師能完成3門(mén)以上主干課程的教學(xué)任務(wù),主編或參編1本工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)教材,到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)4周,參加工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)方法與理論的培訓(xùn)。

          三是“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)!半p師”素質(zhì)教師具有本科及以上學(xué)歷,獲得工程造價(jià)或工程管理執(zhí)業(yè)資格,具有半年以上工程管理實(shí)踐經(jīng)歷,主講2門(mén)以上主干課,指導(dǎo)2門(mén)以上實(shí)踐操作課程,具有編寫(xiě)工程管理案例能力和編制清單報(bào)價(jià)書(shū)的能力!半p師”素質(zhì)教師的培養(yǎng)要注重工程實(shí)踐。教師到企業(yè)完成1個(gè)月以上的工程管理實(shí)踐,參與工程招投標(biāo)或工程預(yù)結(jié)算工作。在工作中收集素材、編寫(xiě)教學(xué)案例,為課堂教學(xué)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)積累豐富的案例。

          四是教師教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力培訓(xùn)。工作過(guò)程系統(tǒng)化課程體系的全面實(shí)施,必須通過(guò)教師完成學(xué)習(xí)情境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等的設(shè)計(jì)和實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)能力和實(shí)施能力的培養(yǎng)主要通過(guò)組織教師進(jìn)行校內(nèi)培訓(xùn);派教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí);派教師參加教育部組織的相關(guān)培訓(xùn)等幾個(gè)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。

          五是加大兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。為了保證正常教學(xué)工作的開(kāi)展,積極聘請(qǐng)企業(yè)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師、建造師等工程管理專(zhuān)業(yè)人士充實(shí)到專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍中,承擔(dān)實(shí)踐性教學(xué)任務(wù),密切聯(lián)系工程實(shí)際,強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),改善了師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)的質(zhì)量。

          三、教學(xué)基本條件

          完善符合工程造價(jià)工作要求的工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室。在原有廣聯(lián)達(dá)預(yù)算組價(jià)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,新開(kāi)發(fā)工程三維算量實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)思路與內(nèi)容是,專(zhuān)兼職教師共同收集工程信息資料,共同分析和提煉適合在工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室完成典型工作,設(shè)計(jì)出包括資料整理、工程量調(diào)整等為主要內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,使學(xué)生在較短時(shí)間內(nèi)掌握工程算量的方法和技能,結(jié)合課件和影像資料進(jìn)行教學(xué),并按實(shí)際工作要求布置工作環(huán)境。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目配備廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件、魯班預(yù)算軟件、斯維爾三維算量軟件等。制定了《工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教師崗位職責(zé)》,建立《工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則》。模擬真實(shí)的工作環(huán)境、建立滿足實(shí)訓(xùn)用的資料庫(kù),制定學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室配置標(biāo)準(zhǔn)圖集、各種規(guī)范5套,招投標(biāo)文件10套。編制分部建設(shè)方案、建立規(guī)章制度。與省建集團(tuán)等企業(yè)合作新建10余個(gè)具有良好合作機(jī)制,能滿足教學(xué)需要和工學(xué)結(jié)合要求的校外實(shí)習(xí)基地。與行業(yè)企業(yè)共同制定校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)方案,共同驗(yàn)收和評(píng)價(jià)建設(shè)成果,共同開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,共同確定實(shí)訓(xùn)資料,共同設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)實(shí)訓(xùn)基地具有滿足頂崗實(shí)習(xí)要求的辦公條件、滿足工作要求的施工圖紙和相關(guān)工程資料。建立以專(zhuān)業(yè)帶頭人和企業(yè)兼職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師相結(jié)合的校外實(shí)訓(xùn)辦公室,共同制定實(shí)訓(xùn)方案、落實(shí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)、檢查實(shí)訓(xùn)效果等工作。

          四、教學(xué)質(zhì)量保障

          建立教學(xué)質(zhì)量院、系、教研室三級(jí)監(jiān)控組織;制定教案審查、聽(tīng)課、中期教學(xué)檢查、評(píng)教、學(xué)生作業(yè)布置與檢查,教師考核等教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,保證和提高教學(xué)質(zhì)量。

          建立和完善學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)組織共同參與的校外人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控體系。把學(xué)生的職業(yè)道德、技術(shù)技能水平和發(fā)展?jié)摿ψ鳛樵u(píng)價(jià)職業(yè)教育質(zhì)量的核心指標(biāo)。不斷強(qiáng)化畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿意度、學(xué)生持續(xù)發(fā)展能力等方面的調(diào)查。

          樹(shù)立全員參與、全過(guò)程教學(xué)管理理念,深入教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)檢查與反饋、教學(xué)考核各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),通過(guò)制定教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、形成督導(dǎo)評(píng)估的指標(biāo)體系,以保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,達(dá)到全面提升學(xué)生職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的目的。充分發(fā)揮職教集團(tuán)作用,搭建就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),提升畢業(yè)生就業(yè)能力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,形成職業(yè)教育品牌效應(yīng)。

          五、人才培養(yǎng)質(zhì)量方面:

          通過(guò)基礎(chǔ)課程的教學(xué)、項(xiàng)目課程的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)以及頂崗實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節(jié),使職業(yè)崗位所需求的知識(shí)、能力、素質(zhì)三個(gè)方面劃分的三級(jí)教育目標(biāo)體系中各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際效果達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)要求,學(xué)生畢業(yè)就具有較強(qiáng)的執(zhí)業(yè)能力,并在后期的職業(yè)生涯中有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          從畢業(yè)生的就業(yè)去向來(lái)看,主要分布在省內(nèi)外建筑造價(jià)管理部門(mén)、造價(jià)咨詢(xún)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及物業(yè)管理公司等企事業(yè)單位。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要崗位群有:造價(jià)員、審計(jì)員、技術(shù)員、資料員及相關(guān)崗位。隨著西部大開(kāi)發(fā),我省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也對(duì)工程造價(jià)管理從業(yè)人員提出了更高的要求,可以預(yù)言,在今后較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景十分看好。

          2014年11月我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)王隆國(guó)、王曉波、何治東三名同學(xué)代表學(xué)院參加2014年全國(guó)高職斯維爾杯工程造價(jià)基本大賽,榮獲“工程造價(jià)創(chuàng)新思維”專(zhuān)項(xiàng)三等獎(jiǎng)、“軟件計(jì)算水電安裝工程量”專(zhuān)項(xiàng)三等獎(jiǎng);學(xué)院榮獲“優(yōu)秀院校組織獎(jiǎng)”;2015年5月第六屆全國(guó)建筑類(lèi)高等院!八咕S爾杯”建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽,我院造價(jià)和建工專(zhuān)業(yè)楊朕、劉保通、吳杰、王冠軍、雷祿林等五名學(xué)生獲得“安裝算量與清單計(jì)價(jià)”專(zhuān)項(xiàng)二等獎(jiǎng)、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)分析》專(zhuān)項(xiàng)二等獎(jiǎng)、《建筑設(shè)計(jì)》專(zhuān)項(xiàng)三等獎(jiǎng)、《設(shè)備設(shè)計(jì)與暖通負(fù)荷》專(zhuān)項(xiàng)三等獎(jiǎng)、《項(xiàng)目管理與投標(biāo)工具箱》專(zhuān)項(xiàng)三等獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)全能三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀院校組織獎(jiǎng);2015年11月首屆全國(guó)高等院校工程造價(jià)技能及創(chuàng)新競(jìng)賽獲得團(tuán)體全能三等獎(jiǎng),王冠軍、雷祿林、王強(qiáng)軍三名同學(xué)獲得了全國(guó)造價(jià)員職業(yè)資格證書(shū),

          六、存在突出問(wèn)題與解決的主要措施

          1.存在突出問(wèn)題

         。1)“工學(xué)結(jié)合

          校企合作”的深度與廣度須進(jìn)一步加強(qiáng)

          雖然本專(zhuān)業(yè)在人才培養(yǎng)模式、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等方面進(jìn)行了大量有益的探索,取得了一定成績(jī),但在工學(xué)結(jié)合課程體系重構(gòu)、基于生產(chǎn)過(guò)程或工作流程的課程開(kāi)發(fā)等方面還不夠深入。

          在今后的工作中,以強(qiáng)化校企合作的深度與廣度為首要途徑,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),促進(jìn)課程體系和課程內(nèi)容的改革。

         。2)師資隊(duì)伍的數(shù)量和整體素質(zhì)須進(jìn)一步提升

          目前的師資隊(duì)伍在數(shù)量以及高職教育觀念、教育教學(xué)改革能力、課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)和實(shí)踐動(dòng)手能力和綜合素質(zhì)等方面還不能完全滿足現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展需要。師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)須提升。

          另外,由于起步較晚,還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)帶頭人,在科研上、課程的發(fā)展上受到制約。

          在今后的工作中,要進(jìn)一步繼續(xù)更新教師的教育教學(xué)理念,加強(qiáng)先進(jìn)的職教思想的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師的引進(jìn)和素質(zhì)提高工作,使教師在數(shù)量和質(zhì)量上逐步滿足專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

         。3)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施須進(jìn)一步完善

          雖然學(xué)院在“十一五”期間對(duì)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)設(shè)施加大了投入力度,但目前在一體化教室、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地等實(shí)踐教學(xué)設(shè)施方面還須完善。

         。4)專(zhuān)業(yè)建設(shè)處在初級(jí)階段,還需進(jìn)一步改革

          本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)正處于快速的更新發(fā)展時(shí)期,專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容的改革,必須緊跟專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展變化。另外現(xiàn)有的教學(xué)計(jì)劃安排中很多課程有重復(fù)的內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容怎樣安排才能既跟得上時(shí)代發(fā)展,內(nèi)容又不重復(fù)是擺在我們面前的難題。因此,專(zhuān)業(yè)建設(shè)還需進(jìn)一步加大投入。

          2.解決的主要措施

         。1)真正進(jìn)行工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

          在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上探索和完善“工學(xué)結(jié)合——項(xiàng)目導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)模式和教學(xué)模式,按照“校企合作”進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設(shè),通過(guò)課堂進(jìn)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)企業(yè)、模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)學(xué)校、實(shí)訓(xùn)基地共建,雙師共建、學(xué)訓(xùn)同步等方式充分實(shí)施工學(xué)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放性、實(shí)踐性和職業(yè)性的教學(xué)過(guò)程,將職業(yè)技能培養(yǎng)融入到操作性實(shí)驗(yàn)→應(yīng)用性實(shí)訓(xùn)→頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作崗位“零距離”對(duì)接。

         。2)重構(gòu)課程體系,加強(qiáng)課程建設(shè)

          根據(jù)工程造價(jià)領(lǐng)域崗位群的任職要求,參照造價(jià)員等執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)技術(shù)骨干合作,改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)課程與崗位任務(wù)對(duì)接,重組項(xiàng)目課程體系。針對(duì)課程內(nèi)容和教學(xué)要求確定課程教學(xué)模式,改革課程教學(xué)方法與手段,做到核心課程要有一半內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)或者模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)。改革各類(lèi)課程和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核方式,突出應(yīng)用能力考核。與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)2本工學(xué)結(jié)合特色教材及配套教學(xué)課件,建成工學(xué)結(jié)合院級(jí)精品課程2門(mén)。

         。3)加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)

          在現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上,建成集教學(xué)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)、技能鑒定、師資培訓(xùn)、企業(yè)職工培訓(xùn)、社會(huì)服務(wù)為一體,由企業(yè)參與共同建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。按照“源于現(xiàn)場(chǎng)、高于現(xiàn)場(chǎng)”的要求,突出真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或模擬環(huán)境建設(shè),改造實(shí)訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地。對(duì)工程造價(jià)能力訓(xùn)練按模擬環(huán)境進(jìn)行建設(shè)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,新增2個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地,推行合作教師制度,與企業(yè)進(jìn)行深度合作,使之能夠滿足學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的需要。

         。4)加強(qiáng)“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建專(zhuān)兼結(jié)合“工程型”專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

          建立起以專(zhuān)業(yè)帶頭人為核心的“雙師結(jié)構(gòu)”和“雙師素質(zhì)”的高水平、高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),建設(shè)適應(yīng)新型教學(xué)模式的“管理團(tuán)隊(duì)”。

          聘請(qǐng)企業(yè)的技術(shù)大師或能工巧匠擔(dān)任兼職教師,使專(zhuān)兼教師比例達(dá)到1:1,完善兼職教師動(dòng)態(tài)人才庫(kù)。選派專(zhuān)職教師到企業(yè)進(jìn)行輪崗、頂崗實(shí)踐鍛煉,形成良性循環(huán)。堅(jiān)持項(xiàng)目課程教師“跟工程”的制度,做到所有項(xiàng)目課程教師每三年累計(jì)有半年時(shí)間到施工企業(yè)一線進(jìn)行“跟工程”實(shí)踐鍛煉。三年內(nèi)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)骨干教師3名,兼職教師10名。打造一支教學(xué)水平高、實(shí)踐技能強(qiáng)、結(jié)構(gòu)完善合理的專(zhuān)兼職教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

         。5)提高社會(huì)服務(wù)能力

          提供區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持和服務(wù),加大教育培訓(xùn)服務(wù)的力度,積極承擔(dān)短期職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)任務(wù);加強(qiáng)技能鑒定工作;加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)的力度,為社會(huì)提供建筑管理、造價(jià)、監(jiān)理、測(cè)繪等服務(wù)。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 12

          為搞好醫(yī)院安全工作,根據(jù)衛(wèi)生局等上級(jí)部門(mén)文件精神,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查,認(rèn)真解決存在的問(wèn)題。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)x重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對(duì)配電室、上下水設(shè)施、壓力容器等設(shè)施設(shè)備及門(mén)診、病區(qū)、x信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,食堂、等人員聚集場(chǎng)所,財(cái)務(wù)科、倉(cāng)庫(kù)、藥房等重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查,特別是全院水、電路等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了逐一排查和維修。

          二、x安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全,各科建立了安全小組,各科負(fù)責(zé)人為本科安全員,劃分了明確的責(zé)任,建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,以及安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,門(mén)診、病房等人員聚集場(chǎng)所安全,消火栓等消防設(shè)施、滅火器材檢查完好,疏散通道暢通;召集全院職工分批進(jìn)行“消防知識(shí)”專(zhuān)題教育,詳細(xì)講述了滅火器的使用,發(fā)生火災(zāi)如何指導(dǎo)患者逃生,提高職工的消防意識(shí)。

          三、組織抽調(diào)x各科室骨干力量由主管院長(zhǎng)帶隊(duì),積極參加x區(qū)衛(wèi)生局組織的消防演練,以此為代表進(jìn)一步提高了全院職工的消防救火的'實(shí)戰(zhàn)能力。

          四、組織有關(guān)人員開(kāi)展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,x以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。

          五、抓好醫(yī)療安全。院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題進(jìn)行醫(yī)療安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),組織開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),院領(lǐng)導(dǎo)在全院廣泛開(kāi)展檢查,落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,貫徹落實(shí)控制感染的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格手衛(wèi)生規(guī)范,嚴(yán)格消毒隔離制度的貫徹落實(shí)。做好毒麻藥品的管理、高壓滅菌消毒管理,做好生物監(jiān)測(cè)和環(huán)境監(jiān)測(cè),嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

          通過(guò)自查,全院職工提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),明確了責(zé)任。確保將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的工作中。

          醫(yī)院安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告 13

          為深入貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生健康局關(guān)于做好元旦安全生產(chǎn)和消防安全工作的有關(guān)要求,做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作,預(yù)防醫(yī)療、消防事故發(fā)生,保障公共財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員及患者生命財(cái)產(chǎn)安全,我院采取多項(xiàng)舉措,多管齊下,緊抓安全生產(chǎn)和消防安全工作。在20xx年元旦來(lái)臨之際,我院開(kāi)展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確各自職責(zé)

          我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),各科室主任和各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)我院的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。進(jìn)一步規(guī)范和完善了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)制度和職責(zé),做到了目標(biāo)明確、制度健全、責(zé)任落實(shí)。

          二、加強(qiáng)巡查力度,明確檢查重點(diǎn)

          我院安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即對(duì)醫(yī)院易燃易爆、設(shè)備、電源線路、電腦、打印機(jī)、醫(yī)療設(shè)備、插座、消防器材、安全出口、應(yīng)急照明、墻體滲水等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)處理事故隱患。在節(jié)前對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查工作,對(duì)存在的問(wèn)題立即提出整改。督促科室和村衛(wèi)生室做好日常安全工作,有效地從源頭防范事故發(fā)生,確?剖壹按逍l(wèi)生室安全。經(jīng)檢查,我院安全生產(chǎn)、消防安全總體情況良好,消防通道暢通,無(wú)堵塞現(xiàn)象;防火標(biāo)志及疏散標(biāo)志明顯,消防器材配備齊全;錄像監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行良好;線路無(wú)老化、漏電現(xiàn)象;鍋爐正常運(yùn)行。

          三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化日常管理

          今后我院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全知識(shí)的'宣傳教育,提高思想認(rèn)識(shí),落實(shí)工作責(zé)任、確保每位職工都能熟練的使用消防器材,具備初起火補(bǔ)救及逃生常識(shí),切實(shí)把消防安全工作貫穿到日常管理中。根據(jù)各科室的不同特點(diǎn)進(jìn)行管理,加強(qiáng)各科室的協(xié)作,保證各類(lèi)設(shè)備安全運(yùn)行,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,不斷完善安全生產(chǎn)措施,確保醫(yī)務(wù)人員及患者的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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