基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告范文（精選17篇）
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，收獲良多，也看到了不足，為此一定要做好總結(jié)，寫好自查報(bào)告喔。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 1
今年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府深入貫徹落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》要求，認(rèn)真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷推進(jìn)整治“形式主義”為基層減負(fù)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、“會(huì)風(fēng)”方面。
一是減少會(huì)議數(shù)量。我鄉(xiāng)堅(jiān)持每周一、周五例會(huì)制度，著力提高會(huì)議質(zhì)量、注重成效，真正做到為基層減負(fù)。
二是控制會(huì)議規(guī)模，開小會(huì)。盡量少開大會(huì)，多開小會(huì)，會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是提高會(huì)議效率，開短會(huì)。召開會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。確保鄉(xiāng)村兩級(jí)干部能夠騰出足夠的時(shí)間到村開展具體工作。
二、“文風(fēng)”方面。
一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，把加快公文閱處速度，轉(zhuǎn)化成實(shí)質(zhì)工作要求。
二把減少發(fā)文數(shù)量。對(duì)上級(jí)黨委、政府、部門的普發(fā)性文件，采用復(fù)印和PDF等便捷方式布置，已開會(huì)部署并明確工作任務(wù)的，一搬不再發(fā)文；可以通過(guò)電話、微信溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的，嚴(yán)格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序，保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實(shí)際的.文件，文件要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。
三是對(duì)于功能相似或者重復(fù)的微信、QQ工作群進(jìn)行清理整合。微信、QQ等工作群要應(yīng)減盡減，對(duì)于臨時(shí)性、階段性微信、QQ等工作群，應(yīng)在工作結(jié)束后及時(shí)注銷或解散;對(duì)于長(zhǎng)期未使用或使用頻率過(guò)低的工作群予以解散。
目前我鄉(xiāng)文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治，與去年同期（上半年）相比，召開會(huì)議次數(shù)約減少25%，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)也明顯減少，下發(fā)文件共減少13%，切實(shí)減輕了基層負(fù)擔(dān)。目前，鄉(xiāng)政府微信工作群目前只保留2個(gè)，QQ工作群只保留1個(gè)。在很大程度上提高工作效率、減輕了基層負(fù)擔(dān)。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 2
持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)決糾正和避免形式主義、官僚主義。始終牢記“作風(fēng)不實(shí)是我們的敵人”。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“基層減負(fù)年”決策部署和自治區(qū)黨委為基層減負(fù)20條措施，推動(dòng)黨中央和自治區(qū)黨委基層減負(fù)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以上率下，以身作則，定責(zé)任、定人員、定時(shí)限，鍥而不舍抓落實(shí)，推動(dòng)單位以嚴(yán)的要求、好的作風(fēng)，認(rèn)真推進(jìn)，抓實(shí)抓牢各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步解決存在問題，確�？h黨委的部署要求落到實(shí)處。
�。ㄒ唬﹪�(yán)守精文減會(huì)硬杠杠。
在梳理總結(jié)上一年度發(fā)文數(shù)量、質(zhì)量的情況下；20xx年，我委持續(xù)嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量，大幅精簡(jiǎn)要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)文報(bào)表數(shù)量，截至xx月xx日我委總體發(fā)文數(shù)量：xxx件，總體在20xx年的基礎(chǔ)上發(fā)文數(shù)量減少20%。20xx年度召開中心組學(xué)習(xí)及會(huì)議同比減少xx%。并按要求每月上報(bào)20xx年發(fā)文、會(huì)議統(tǒng)計(jì)情況，截至目前我委制定需要精簡(jiǎn)規(guī)范性文件xxx件，未召開需要精簡(jiǎn)的會(huì)議。中心組學(xué)習(xí)嚴(yán)格控制在一月一次，且不超過(guò)90分鐘。確保做到比20xx年只減不增。針對(duì)上級(jí)來(lái)文及時(shí)傳達(dá)及轉(zhuǎn)發(fā)，未再多頭發(fā)文。對(duì)于重點(diǎn)緊急要辦事項(xiàng)，通過(guò)釘釘視頻會(huì)議傳達(dá)部署。
�。ǘ┲μ岣呶募䲡�(huì)議質(zhì)效。
嚴(yán)格按照發(fā)文管理制度及發(fā)文計(jì)劃原則，規(guī)范起草公文，在文件頁(yè)數(shù)及字?jǐn)?shù)上嚴(yán)格把關(guān)，制定措施要可量化，落實(shí)效果要可驗(yàn)證，意見建議要有針對(duì)性和可操作性。準(zhǔn)確研判文件印發(fā)范圍，能公開的公開，嚴(yán)禁不切實(shí)際限定時(shí)間，要求基層上報(bào)數(shù)據(jù)、材料。分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)做好審核流程把關(guān)。
�。ㄈ﹪�(yán)格落實(shí)保密規(guī)定。
成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制度，并納入年度考評(píng)及�？�(jī)效考核內(nèi)容，并針對(duì)保密工作存在的實(shí)際問題做到了及時(shí)研究、部署。工作人員按規(guī)定簽訂了保密書，建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)賬，所有電腦及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)均明確責(zé)任到人，粘貼警示密級(jí)標(biāo)識(shí)，建立登記臺(tái)賬，增強(qiáng)全體干部的保密意識(shí)，提高做好保密工作的.主動(dòng)性和自覺性，嚴(yán)禁在單位微信群、釘釘群、QQ群中發(fā)敏感信息，做工作部署。強(qiáng)化保密意識(shí)，堅(jiān)決杜絕失泄密問題發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)備案管理并改進(jìn)督查檢查考核方式。
嚴(yán)格執(zhí)行20xx年督查檢查考核計(jì)劃，實(shí)行事前報(bào)備，事后報(bào)告制度。在日常工作中只調(diào)研指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)幫助解決問題，未開展督查檢查考核，以充分利用國(guó)家建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)。上級(jí)開展的督導(dǎo)、檢查、調(diào)研、驗(yàn)收、考核、指導(dǎo)工作、幫助工作、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等均按要求報(bào)備審批。開展的報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、論壇、講座等活動(dòng)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)督”的原則，切實(shí)落實(shí)一會(huì)一報(bào)制。
�。ㄎ澹┣謇硪�(guī)范單位
所有微信、QQ等各類工作群及政務(wù)APP，并建立專人專管制度，嚴(yán)格加強(qiáng)保密管理，只作為工作學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，未通過(guò)平臺(tái)安排部署工作，傳達(dá)文件。
我xx將嚴(yán)格按照要求進(jìn)一步自查自糾，對(duì)文件會(huì)議、督查檢查等嚴(yán)格控制管理，將考核指標(biāo)計(jì)劃納入績(jī)效評(píng)估，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范，日常督促、走群眾路線，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，讓基層真正減負(fù)，促進(jìn)基層干部提高工作效率，將更多的精力和時(shí)間用到務(wù)實(shí)上。將黨中央和自治區(qū)黨委基層減負(fù)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 3
一、完成情況：
1、落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”制度。對(duì)確實(shí)需村（社區(qū)）協(xié)助完成的工作，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等形式，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，將有關(guān)工作和經(jīng)費(fèi)一并交給社區(qū)，保障社區(qū)事務(wù)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。
2、推進(jìn)村（社區(qū)）“一站式“服務(wù)。街道發(fā)揮社區(qū)便民服務(wù)中心的作用，整合政務(wù)中心以及行政審批中心下放事項(xiàng)，實(shí)行政放權(quán)，重心下移，推進(jìn)”一站式“便民服務(wù)平臺(tái)，將街道政務(wù)中心的行政事務(wù)性工作集中放在社區(qū)服務(wù)站，與居委會(huì)工作相對(duì)分離，把居委會(huì)從繁雜事務(wù)中解放出去，更好地做好服務(wù)居民的本職工作。
3、精簡(jiǎn)村（社區(qū)）各類考核評(píng)比。對(duì)村（社區(qū)）的各類考核，實(shí)行年度目標(biāo)綜合考核，由街道統(tǒng)一組織實(shí)施，年底一次進(jìn)行。街道對(duì)社區(qū)各類考核評(píng)比的`清理，考核項(xiàng)目和評(píng)比項(xiàng)目都較之前大幅減少。
4、規(guī)范村（社區(qū)）掛牌和臺(tái)賬。街道指導(dǎo)認(rèn)真抓好村（社區(qū)）掛牌規(guī)范和臺(tái)賬清理工作，規(guī)范精簡(jiǎn)各類臺(tái)賬和材料報(bào)表，逐步建立了統(tǒng)一的社區(qū)工作臺(tái)賬，整合相近業(yè)務(wù)，各村（社區(qū)）工作臺(tái)帳較之前大幅減少。
5、規(guī)范印章管理使用。對(duì)村（居）委會(huì)印章管理進(jìn)行了規(guī)范，法律法規(guī)和政策文件有明確規(guī)定，村（社區(qū)）能如實(shí)掌握情況且確需提供證明的，方可使用印章。
二、存在問題：
1、工作經(jīng)費(fèi)保障困難，社區(qū)工作人員待遇低。社區(qū)工作人員待遇較低，造成工作人員對(duì)做好社會(huì)管理、服務(wù)居民的積極性不高，在服務(wù)民生、計(jì)劃生育等工作不斷增多，工作負(fù)荷增大等因素下，社區(qū)整日疲于應(yīng)付，造成服務(wù)工作滯后，影響了基本職能的正常運(yùn)行。
2、組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不順，服務(wù)效能偏低。社區(qū)服務(wù)功能不齊全，專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)缺少，社區(qū)社會(huì)組織資源沒有優(yōu)化開發(fā)出來(lái)，服務(wù)內(nèi)容、方式目前還處在較低層次。
3、村（社區(qū)）工作管理理念落后。社區(qū)辦公場(chǎng)所大部分機(jī)關(guān)化，社區(qū)工作人員把社區(qū)管理行政化。村（社區(qū)）辦公場(chǎng)所用于辦公開會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)檢查，將村（社區(qū)）服務(wù)用房的綜合功能分散，沒有向居民開放，為居民服務(wù)的意識(shí)，只等居民群眾上門辦事，大多數(shù)社區(qū)干部沒有把走家串戶聯(lián)絡(luò)居民感情，發(fā)動(dòng)群眾開展各項(xiàng)活動(dòng)作為自己主要的工作內(nèi)容。
三、下一步打算：
1、創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制，理順政府與社區(qū)的關(guān)系。對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)考核評(píng)比、臺(tái)賬資料等要精簡(jiǎn)。讓村（社區(qū)）居委會(huì)有時(shí)間去做社區(qū)服務(wù)和開展社區(qū)文化活動(dòng)，搭建各種類型的互動(dòng)平臺(tái)，讓居民互相認(rèn)識(shí)和交流，增加社區(qū)的凝聚力。
2、強(qiáng)化功能，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平。要進(jìn)一步改善村（社區(qū)）服務(wù)條件，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的使用管理和社區(qū)信息化建設(shè)。采取多功能多用途的辦法，完善辦理公共事務(wù)、組織居民活動(dòng)、開展村（社區(qū)）服務(wù)等功能，最大限度地發(fā)揮社區(qū)服務(wù)設(shè)施的綜合效益。
3、大力培育專業(yè)性、公益性本土社會(huì)組織，推進(jìn)社會(huì)組織承接政府轉(zhuǎn)移職能，參與社區(qū)管理和開展多式的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。利用專業(yè)的社會(huì)組織，使其成為村（社區(qū)）減負(fù)的好幫手。
4、強(qiáng)化資金投入，探索村（社區(qū)）運(yùn)行保障新機(jī)制。按照“財(cái)政撥付、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、社會(huì)資助”的原則和公共財(cái)政的要求，積極調(diào)整財(cái)政支出無(wú)可爭(zhēng)辯，建立穩(wěn)定的建設(shè)投入機(jī)制，完善村（社區(qū)）建設(shè)的財(cái)務(wù)和支撐體系。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)基層減負(fù)年的部署，區(qū)統(tǒng)計(jì)局結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，推動(dòng)部署，更好的為基層單位和干部松綁減負(fù)，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實(shí)干�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、細(xì)查深挖形式主義官僚主義問題
堅(jiān)持以“從高、從嚴(yán)、從緊”為標(biāo)尺，局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條，及時(shí)制定11條有效措施，切實(shí)將形式主義官僚主義的根子拔出來(lái)，保障區(qū)統(tǒng)計(jì)局集中整治和專項(xiàng)治理工作腳踏實(shí)地不落空，以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動(dòng)黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計(jì)部門扎扎實(shí)實(shí)的落地。
二、為基層減負(fù)與統(tǒng)計(jì)工作做到“三個(gè)”結(jié)合
一是將為基層減負(fù)與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的政績(jī)觀。二是將為基層減負(fù)與推進(jìn)第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作結(jié)合起來(lái)。抓實(shí)培訓(xùn)工作，夯實(shí)普查工作基礎(chǔ)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，1000余人接受集中培訓(xùn)。成立六個(gè)幫扶組，直接深入鎮(zhèn)（街）社區(qū)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)普查工作，最大限度地減輕了普查登記負(fù)擔(dān)，提高工作實(shí)效。三是以服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開展分類精準(zhǔn)服務(wù)，及時(shí)摸清企業(yè)“活”情況，一企一議精準(zhǔn)施策，以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)，服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策。
三、控制發(fā)文數(shù)量
根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)律和各專業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣，如全國(guó)、全省性的'普查要求必須發(fā)文的，以及統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度和上級(jí)明確要求發(fā)文的外，分專業(yè)事項(xiàng)工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務(wù)會(huì)議研究確定。充分利用信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，減少紙質(zhì)文件，降低運(yùn)行成本，提高辦文效率。
四、減少會(huì)議數(shù)量
嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)關(guān)于壓縮會(huì)議數(shù)量和時(shí)間的規(guī)定，緊急、重大事項(xiàng)確需召開會(huì)議必須嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告程序，發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)，少開會(huì)、開短會(huì)、開管用的會(huì)，嚴(yán)禁開務(wù)虛會(huì)。在工作中，能利用電話、QQ、微信等聯(lián)系方式做完的工作，堅(jiān)決不另行召開會(huì)議。確需召開會(huì)議的，要提前準(zhǔn)備，壓縮會(huì)議時(shí)間，開會(huì)直奔主題，提高會(huì)議實(shí)效。
五、規(guī)范督查檢查考核工作
嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計(jì)劃》，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)，進(jìn)行綜合工作督查檢查，壓縮督查檢查頻次，改進(jìn)方式方法。倡導(dǎo)采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔主題的方式，開展隨機(jī)抽查和暗訪。
六、減少材料報(bào)送
改進(jìn)文件資料報(bào)送，根據(jù)工作實(shí)際，給基層留出必要的文件資料報(bào)送時(shí)間，不允許工作剛部署，就要求下級(jí)報(bào)送貫徹落實(shí)情況或經(jīng)驗(yàn)材料；召開會(huì)議一般不就報(bào)送貫徹落實(shí)情況提出要求。一般性的統(tǒng)計(jì)調(diào)查需要基層工作情況的，能通過(guò)電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成，減少讓基層報(bào)送工作總結(jié)等材料，嚴(yán)格杜絕報(bào)表重復(fù)上報(bào)，減輕基層干部的工作負(fù)擔(dān)。
七、下一步工作
下一步，區(qū)統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持把整治形式主義，官僚主義往實(shí)里抓、往深里做，通過(guò)有力舉措在辦文、辦會(huì)、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力，推動(dòng)形式主義、官僚主義問題整改終端見效，以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 5
按照《關(guān)于報(bào)送基層減負(fù)工作自查情況的通知》文件要求，我局高度重視，及時(shí)安排部署并開展自查工作，現(xiàn)將涉及我局20xx年我局整治形式主義減負(fù)工作自查報(bào)告如下：
一、自查情況及成效
基層減負(fù)工作涉及我局領(lǐng)域的主要是精文減會(huì)方面減負(fù)工作，對(duì)照中央提出的“守住精文減會(huì)的硬杠杠”和自治區(qū)提出的“在20xx年的基礎(chǔ)只減不增”的要求以及本局確定的20xx年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合日常工作實(shí)際，重點(diǎn)從文件印發(fā)和會(huì)議方面加強(qiáng)減負(fù)。
1、精簡(jiǎn)文件方面。進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺(tái)報(bào)送為主，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡(jiǎn)，20xx年共計(jì)精簡(jiǎn)類文件25個(gè)，實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)文件10％的目標(biāo)。
2、精簡(jiǎn)會(huì)議方面。結(jié)合會(huì)議提前計(jì)劃，會(huì)前做好充分調(diào)查，對(duì)參會(huì)人員相同、內(nèi)容相仿的會(huì)議在時(shí)間允許的情況下合并召開，統(tǒng)籌安排會(huì)議時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)需要研究的議題集中安排，壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率，杜絕止議而不決，反復(fù)開會(huì)現(xiàn)象。部分信息或簡(jiǎn)單的事項(xiàng)，均通過(guò)微信群或qq群發(fā)布，達(dá)到工作傳達(dá)目的，盡量不召集開會(huì)。今年共召開局黨組會(huì)xx次，局務(wù)會(huì)15次，會(huì)議次數(shù)較去年減少15%。
二、存在的問題
1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多，需進(jìn)一步精簡(jiǎn)，特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來(lái)函往的問題。
2、會(huì)議議事的統(tǒng)籌性和計(jì)劃性還不夠，還存在隨時(shí)、隨行、隨意開會(huì)的現(xiàn)象。
三、下一步工作措施
1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件，文件傳送以電子公文為主；
對(duì)能通過(guò)傳真、函件等文字形式解決問題的，不予發(fā)文；
能單獨(dú)發(fā)文的'不聯(lián)合發(fā)文；
能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的，嚴(yán)格控制升格發(fā)文，引導(dǎo)減負(fù)工作走深走實(shí)。
2、加強(qiáng)會(huì)議的統(tǒng)籌整合，減少或合并召開部署單項(xiàng)工作任務(wù)的會(huì)議，能以開小會(huì)、開短會(huì)解決問題的，盡量不開大會(huì)，解決實(shí)際問題；能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù)，或能以書面形式征求意見建議的，原則上不召開會(huì)議。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 6
一、基本情況
今年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市縣關(guān)于“精文減會(huì)”“基層減負(fù)”有關(guān)文件要求，把“精文減會(huì)”“基層減負(fù)”作為解決形式主義突出問題和改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措來(lái)抓，堅(jiān)持提倡少開會(huì)、開短會(huì)，少發(fā)文、發(fā)短文，為全縣上下集中精力謀實(shí)事、干實(shí)事創(chuàng)造了良好環(huán)境。截至目前，政府下發(fā)類文件112件同比減少36%；召開全縣性會(huì)議18次，同比減少43%。
(一)精簡(jiǎn)會(huì)議文件
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。
縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視“精文減會(huì)”“基層減負(fù)”有關(guān)工作，將“精文減會(huì)”“基層減負(fù)”工作納入縣政黨組會(huì)議專題研究，《中央辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》《省委辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)十條措施》《市政府辦公室關(guān)于精文簡(jiǎn)會(huì)具體措施》等文件下發(fā)后，要求各縣長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神并抓好貫徹落實(shí)；先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化政府系統(tǒng)改作風(fēng)抓落實(shí)的通知》《關(guān)于規(guī)范政府系統(tǒng)公文代擬稿起草報(bào)送工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范縣政府常務(wù)會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)的通知》《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)議管理嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)的通知》等相關(guān)文件，修訂完善了縣政府會(huì)議制度；建立了由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，各分管縣長(zhǎng)分頭把關(guān)的工作機(jī)制，形成了齊抓共管的工作格局。
2.嚴(yán)格審核，把好關(guān)口。
縣政府辦作為政府系統(tǒng)“精文減會(huì)”的牽頭單位，嚴(yán)格落實(shí)“精文減會(huì)”和“基層減負(fù)”工作要求。一是嚴(yán)把文件精簡(jiǎn)關(guān)。夯實(shí)政務(wù)主任和政務(wù)工作人員責(zé)任，對(duì)下發(fā)基層各類文件，嚴(yán)格審核發(fā)文依據(jù)，控制文件規(guī)格，堅(jiān)持做到凡是沒有依據(jù)的文件不發(fā)，凡是大會(huì)已安排部署的'文件不發(fā)，凡是電話通知能說(shuō)清的不再發(fā)文，堅(jiān)決把住文件審核關(guān)口。二是嚴(yán)把會(huì)議質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格會(huì)議審批報(bào)備，堅(jiān)持把能合并召開的會(huì)議并行召開，能短時(shí)間開的會(huì)議開短會(huì)，能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開；嚴(yán)格會(huì)議材料審定，對(duì)會(huì)議交流發(fā)言嚴(yán)格控制在8分鐘以內(nèi)，一般性討論發(fā)言、主持小結(jié)控制在5分鐘以內(nèi)。三是力倡“短實(shí)新”文風(fēng)。全面落實(shí)“短、實(shí)、新”要求，剔除繁文縟節(jié)、空話套話，壓縮文稿篇幅，全局性重點(diǎn)工作文稿不超過(guò)3500字，單項(xiàng)工作文稿不超過(guò)2500字。
3.定期通報(bào)，嚴(yán)格監(jiān)管。
“精文減會(huì)”和“基層減負(fù)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，為持續(xù)做好此項(xiàng)工作，縣政府辦堅(jiān)持定期通報(bào)制度，每季度匯總一次發(fā)文和會(huì)議召開情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行專題研究，對(duì)發(fā)文較多的部門及相關(guān)政務(wù)人員進(jìn)行提醒，并將結(jié)果在政府黨組會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，大力整治文風(fēng)會(huì)紀(jì)，對(duì)部分單位文件質(zhì)量不高，套用、照搬、照抄、冗長(zhǎng)的，堅(jiān)決不予發(fā)文，并注明原因送至各分管縣長(zhǎng)；對(duì)不遵守會(huì)議紀(jì)律、不按照規(guī)定程序履行請(qǐng)假手續(xù)代會(huì)或缺會(huì)、不按要求著裝的參會(huì)單位全縣通報(bào)，作為年度考核干部和單位的重要指標(biāo)。
（二）精簡(jiǎn)督查檢查
1.嚴(yán)格控制總量，實(shí)行計(jì)劃管理。
省市精簡(jiǎn)督查檢查相關(guān)文件下發(fā)后，縣委縣政府立即制定印發(fā)了《20xx年度縣級(jí)部門督查檢查考核計(jì)劃》(寧辦字〔20xx〕15號(hào))，對(duì)年度開展的綜合性督查檢查進(jìn)行計(jì)劃式管理。嚴(yán)格執(zhí)行督查檢查考核年度計(jì)劃和審批報(bào)備制度，加強(qiáng)對(duì)督查檢查工作的計(jì)劃管理及事項(xiàng)監(jiān)督。對(duì)未列入年度計(jì)劃的事項(xiàng)，從嚴(yán)控制審批，確保年度督查檢查事項(xiàng)減少20%以上。要求部門檢查不能打著縣委、縣政府的旗號(hào)，日常調(diào)研指導(dǎo)工作不能隨意冠以督查、檢查、巡查、督察、督導(dǎo)等名義。對(duì)未經(jīng)審批備案，擅自組織開展全縣性督查檢查考核活動(dòng)，或各部門自行開展的系統(tǒng)內(nèi)部檢查過(guò)多過(guò)亂的，各鎮(zhèn)及相關(guān)單位可不予接洽。
2.注重工作實(shí)績(jī)，優(yōu)化檢查考核。
優(yōu)化考核指標(biāo)，降低留痕事項(xiàng)在考核中的權(quán)重，在日常檢查中不一味要求基層填表格報(bào)材料，不簡(jiǎn)單以留痕多少評(píng)判工作好壞，提前安排給基層更多的準(zhǔn)備時(shí)間，堅(jiān)決杜絕工作剛安排就督查檢查、剛部署就進(jìn)行考核的現(xiàn)象。創(chuàng)新督查檢查考核方式，充分運(yùn)用信息化手段，通過(guò)督辦QQ群實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高督查檢查考核的質(zhì)量和效率。強(qiáng)化督查檢查考核結(jié)果的分析運(yùn)用，對(duì)慢作為、不作為、亂作為的警醒和懲戒。對(duì)督查檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行反饋，及時(shí)跟蹤督促整改，確保發(fā)現(xiàn)問題按期整改到位。
3.改進(jìn)調(diào)研方式，減輕基層負(fù)擔(dān)。
印發(fā)了《關(guān)于深入調(diào)查研究提高調(diào)研實(shí)效的通知》，要求政府工作部門進(jìn)一步改進(jìn)調(diào)研方式，圍繞破解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題，聚焦群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題開展調(diào)研。倡導(dǎo)“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”的方式開展調(diào)研，深入基層一律輕車簡(jiǎn)行，不要陪同，撲下身子，沉到一線，務(wù)求實(shí)效。調(diào)研過(guò)程嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，調(diào)研用餐嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定支付伙食費(fèi)，遵章守紀(jì)，樹立良好形象。注重調(diào)研實(shí)效，在通過(guò)調(diào)查弄清情況的基礎(chǔ)上，深入研究、綜合分析，找到解決問題的有效辦法，建立研究問題、破解難題長(zhǎng)效機(jī)制，著力推動(dòng)問題加快破解、全面破解。
二、存在問題及建議
今年“精文減會(huì)”“基層減負(fù)”工作開展以來(lái)，基層收文數(shù)和參加會(huì)議數(shù)明顯下降，得到了廣大基層干部的一致認(rèn)可。但目前，仍存在一些問題。
1.政府文件減少，部門文件增多。
上級(jí)下發(fā)文件中以市政府或市政府辦名義下發(fā)的文件明顯下降，但隨之而來(lái)的是市級(jí)部門下發(fā)文件明顯增多。
2.個(gè)別市職部門下發(fā)文件要求上報(bào)資料有時(shí)過(guò)急，早上發(fā)文，下午就要報(bào)送；有的市職部門科室必須要以縣政府的名義上報(bào)。
3.個(gè)別市職部門考核基層有關(guān)工作，將是否成立領(lǐng)導(dǎo)小組、印發(fā)方案作為硬性指標(biāo)。
建議：一是持續(xù)抓好“精文減會(huì)”工作�！熬臏p會(huì)”“基層減負(fù)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，需要各級(jí)部門共同努力持續(xù)抓好，特別是要強(qiáng)化市職部門下發(fā)文件管理。二是考核注重實(shí)效�？己酥胁话殉闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組、印發(fā)方案作為硬性指標(biāo)，重點(diǎn)看實(shí)際情況，看工作是否落實(shí)、群眾是否滿意、效果是否顯現(xiàn)。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 7
一、總體情況。
根據(jù)《20xx年度督查檢查考核計(jì)劃》安排，20xx年xx月xx日，區(qū)紀(jì)委、區(qū)政府督查室、區(qū)民政局分別對(duì)新豐鎮(zhèn)、湘家蕩、南湖新區(qū)、南湖街道、建設(shè)街道開展基層減負(fù)督查。從督查的情況看，基層鎮(zhèn)、街道黨政辦和村、社區(qū)反映，今年以來(lái)，區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)黨委、政府著重針對(duì)精簡(jiǎn)文件、改進(jìn)會(huì)風(fēng)、規(guī)范督查檢查考核創(chuàng)建活動(dòng)等方面，劃出硬杠杠、強(qiáng)化硬約束，切實(shí)為基層松綁減負(fù)，給基層干部騰空間。比如像南湖新區(qū)堅(jiān)持給社區(qū)干部減負(fù)，逐步完善社區(qū)管理事項(xiàng)負(fù)面清單，需要社區(qū)干部參加的會(huì)議，提前通知并盡量套開會(huì)議，減少社區(qū)干部來(lái)回奔波的時(shí)間，湘家蕩需要社區(qū)書記主任參加的會(huì)議必須向黨工委書記報(bào)備。基層干部普遍反應(yīng)較好。
二、存在的問題。
在督查中發(fā)現(xiàn)仍存在著對(duì)基層減負(fù)重視程度不高、工作推進(jìn)不平衡，精文減會(huì)審核不嚴(yán)、數(shù)量仍有增加，督檢考核計(jì)劃統(tǒng)籌不夠等問題。具體如下：
1.從上級(jí)及部門發(fā)文量來(lái)看，收到的各類文件數(shù)量今年1xx7月較去年同期都略有增長(zhǎng)，存在電子發(fā)文和紙質(zhì)發(fā)文重復(fù)發(fā)的情況。
2.從上級(jí)及部門召開的會(huì)議量及開展情況看，參加上級(jí)或機(jī)關(guān)部門以及鎮(zhèn)（街道）召開的會(huì)議（含視頻會(huì)議）同比增減數(shù)量存在不平衡情況，基層普遍反映經(jīng)濟(jì)和綜治會(huì)議占比相對(duì)較多。
3.從上級(jí)及部門要求開展的督查檢查考核情況看，迎接各類督查檢查考核項(xiàng)目、數(shù)量較往年減少不多；各類督查檢查考核要求備查臺(tái)賬的情況還是存在；與上級(jí)或部門簽訂的“責(zé)任狀”及“一票否決”的情況各鎮(zhèn)街道存在不平衡。
4.從政務(wù)APP清理情況看，這兩年上級(jí)要求關(guān)注的微信公眾號(hào)數(shù)量增量較少，但是總量還是很多；通過(guò)QQ、微信、專用APP等載體即時(shí)打卡曬成績(jī)的情況基本沒有。
5.村（社區(qū)）牌子問題，各部門條線要求懸掛的各類牌子，均按照要求清理整頓到位；村（社區(qū)）辦事大廳功能區(qū)間的布局及資料擺放情況較好。
三、對(duì)進(jìn)一步做好基層減負(fù)工作的意見建議。
一是開會(huì)盡量明確會(huì)議時(shí)長(zhǎng)。
目前仍有相當(dāng)數(shù)量的會(huì)議沒有明確會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，對(duì)基層安排會(huì)后工作存在困難，希望會(huì)議時(shí)間盡量安排在一上班或者下班前，能空出整段時(shí)間有利于安排工作。會(huì)議布置時(shí)，要求分管領(lǐng)導(dǎo)參加的，盡量不同時(shí)要求主要領(lǐng)導(dǎo)參加，以便干部騰出時(shí)間更好地開展工作、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。
二是服務(wù)調(diào)研更有針對(duì)性。
現(xiàn)在市區(qū)兩級(jí)部門雖下到基層開展服務(wù)調(diào)研，但從實(shí)際效果來(lái)看幫基層解決問題的少，為調(diào)研而調(diào)研的.、為服務(wù)而服務(wù)的多，希望接下來(lái)的服務(wù)調(diào)研能帶著問題來(lái)，或者征詢基層需求后，帶著措施和辦法來(lái)，切實(shí)幫基層解決問題。針對(duì)一項(xiàng)調(diào)研主題、建議相關(guān)部門聯(lián)合調(diào)研，避免分散調(diào)研，增加基層接待負(fù)擔(dān)。
三是職能部門能更好地為基層服務(wù)。
日常工作中，街道“屬地責(zé)任”是本職工作，對(duì)轄區(qū)的一些歷史遺留、疑難雜癥工作的化解牽頭抓總的責(zé)任不可推卸，但也希望區(qū)級(jí)各職能部門主動(dòng)行使職權(quán)，幫助基層多出出主意，讓基層有堅(jiān)強(qiáng)的后盾，也能幫基層減輕心理負(fù)擔(dān)。建議區(qū)級(jí)各職能部門在轉(zhuǎn)發(fā)上一級(jí)通知要求，讓基層填報(bào)數(shù)據(jù)或者工作內(nèi)容時(shí)，先行研究，調(diào)整成適合基層實(shí)際的填報(bào)形式，讓基層更易理解，避免基層填報(bào)有誤情況發(fā)生。
四、督查考核更具指導(dǎo)性。
基層還反映，現(xiàn)在工作督查較多，真正給基層指導(dǎo)較少，希望上級(jí)部門能夠在工作開展前和開展時(shí)多與基層溝通對(duì)接，督促工作進(jìn)展的同時(shí)要更加注重對(duì)基層工作的指導(dǎo)，以督促導(dǎo)，讓基層工作更有方向。建議督查考核時(shí)多要求電子類臺(tái)賬，臺(tái)賬資料的形式更多樣一些，只要工作內(nèi)容有就可以。另外，現(xiàn)在很多的考核都要求有可看、可展示的陣地，因?yàn)槔吓f社區(qū)資源有限很難拓展，基層建議具體考核最好能夠區(qū)別對(duì)待。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司關(guān)于基層減負(fù)自查整改工作的要求，我單位積極組織開展了相關(guān)工作�，F(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下：
一、自查范圍和內(nèi)容：
1. 自查范圍：全體員工；
2. 自查內(nèi)容：主要包括工作量過(guò)大、工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、工作壓力過(guò)大等方面的問題。
二、自查方法和過(guò)程：
1. 制定自查方案：明確自查的目標(biāo)、內(nèi)容和方法，并制定了詳細(xì)的自查計(jì)劃；
2. 開展自查工作：通過(guò)問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，廣泛征求員工的意見和建議，了解存在的'問題和困難；
3. 分析問題原因：對(duì)收集到的問題進(jìn)行分類整理，分析問題的原因和癥結(jié)所在；
4. 制定整改措施：根據(jù)問題的原因和實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的整改措施和時(shí)間表。
三、自查結(jié)果和問題：
經(jīng)過(guò)自查，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1. 部分員工工作量過(guò)大，導(dǎo)致工作效率低下；
2. 工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響員工的身心健康；
3. 工作壓力過(guò)大，導(dǎo)致員工的工作積極性下降。
四、整改措施和進(jìn)展：
針對(duì)上述問題，我們采取了以下整改措施：
1. 優(yōu)化工作流程，合理分配工作任務(wù)，減少員工的工作量；
2. 推行彈性工作制度，合理安排工作時(shí)間，保障員工的休息時(shí)間；
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的工作能力和應(yīng)對(duì)壓力的能力；
4. 建立激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性和滿意度。
目前，我們已經(jīng)完成了整改措施的制定，并開始逐步實(shí)施。在整改過(guò)程中，我們將繼續(xù)關(guān)注員工的需求和反饋，及時(shí)調(diào)整和完善整改措施，確保取得實(shí)際效果。
五、下一步工作計(jì)劃：
1. 繼續(xù)推進(jìn)整改措施的實(shí)施，確保問題得到有效解決；
2. 加強(qiáng)與員工的溝通和交流，及時(shí)了解員工的需求和意見；
3. 定期對(duì)整改情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，不斷完善工作機(jī)制。
以上是我單位基層減負(fù)自查整改情況的報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。如有不足之處，還請(qǐng)指正和指導(dǎo)。謝謝！
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)xx關(guān)于開展基層減負(fù)工作的指示精神，我單位自20xx年xx月xx日起開展了為期x天的自查整改工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、自查工作的基本情況
�。�1）成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由xxx擔(dān)任組長(zhǎng)，xxx等為成員，負(fù)責(zé)整體工作的推進(jìn)和協(xié)調(diào)。
�。�2）制定工作計(jì)劃：我們制定了詳細(xì)的自查工作計(jì)劃，明確了自查的重點(diǎn)、方法和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
（3）廣泛征求意見：通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放問卷等形式，廣泛征求了基層干部和群眾的意見和建議。
二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題
�。�1）文山會(huì)海現(xiàn)象依然存在：部分會(huì)議和文件數(shù)量較多，影響了工作效率。
�。�2）檢查考核頻繁：基層單位面臨的各類檢查和考核較為頻繁，增加了工作負(fù)擔(dān)。
�。�3）報(bào)表資料繁雜：部分報(bào)表資料要求過(guò)于繁瑣，不利于提高工作效率。
三、整改措施及成效
針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們采取了以下整改措施：
�。�1）精簡(jiǎn)會(huì)議和文件：對(duì)于非必要的.會(huì)議和文件進(jìn)行合并或取消，減少數(shù)量，提高質(zhì)量。
�。�2）規(guī)范檢查考核：對(duì)檢查考核進(jìn)行合理安排，避免重復(fù)和頻繁，確保檢查考核的實(shí)效性。
（3）簡(jiǎn)化報(bào)表資料：優(yōu)化報(bào)表資料流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。
通過(guò)上述措施的實(shí)施，我們已經(jīng)取得了一定的成效，基層單位的工作壓力有所減輕，工作效率得到提升。
四、下一步工作打算
�。�1）持續(xù)深化改進(jìn)：我們將繼續(xù)保持對(duì)基層減負(fù)工作的關(guān)注，不斷深化改進(jìn)措施。
（2）加強(qiáng)監(jiān)督檢查：建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)基層減負(fù)工作的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
�。�3）及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：我們將及時(shí)總結(jié)基層減負(fù)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成可復(fù)制、可推廣的模式。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予指導(dǎo)和支持。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)上級(jí)關(guān)于基層減負(fù)自查整改工作的要求，我單位高度重視，認(rèn)真組織，積極開展基層減負(fù)自查整改工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、自查整改工作的基本情況
1.成立工作組：成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的基層減負(fù)自查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的職責(zé)和任務(wù)。
2.制定工作方案：根據(jù)上級(jí)文件精神和實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的基層減負(fù)自查整改工作方案，明確了自查整改的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。
3.開展自查工作：按照工作方案的要求，各部門認(rèn)真開展自查工作，查找存在的問題和不足，形成自查報(bào)告。
4.進(jìn)行問題整改：針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的`問題，制定了整改措施和時(shí)限，確保問題得到及時(shí)解決。
二、自查整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問題
1.基層工作人員負(fù)擔(dān)過(guò)重：部分基層工作人員承擔(dān)了過(guò)多的工作任務(wù)，導(dǎo)致工作壓力較大，影響了工作效率。
2.工作流程繁瑣：部分工作流程較為繁瑣，增加了基層工作人員的工作負(fù)擔(dān)。
3.信息化建設(shè)滯后：信息化建設(shè)不完善，導(dǎo)致部分工作仍需手工完成，降低了工作效率。
三、整改措施及成效
1.優(yōu)化工作流程：對(duì)存在問題的工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高辦事效率。
2.減輕基層工作人員負(fù)擔(dān)：合理調(diào)整工作任務(wù)，避免基層工作人員負(fù)擔(dān)過(guò)重，提高工作效率。
3.加強(qiáng)信息化建設(shè)：加大信息化建設(shè)投入，推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程，提高信息化水平，降低基層工作人員工作負(fù)擔(dān)。
通過(guò)以上整改措施的實(shí)施，基層減負(fù)工作取得了明顯成效�；鶎庸ぷ魅藛T的工作壓力得到了有效緩解，工作效率得到了提高，為今后更好地開展工作創(chuàng)造了良好的條件。
四、下一步工作安排
1.持續(xù)關(guān)注基層減負(fù)工作：將基層減負(fù)工作納入日常管理，定期對(duì)基層工作人員的工作負(fù)擔(dān)進(jìn)行評(píng)估，確保工作負(fù)擔(dān)在可承受范圍內(nèi)。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)：加強(qiáng)對(duì)基層工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，提高工作效率。
3.完善激勵(lì)機(jī)制：建立健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的基層工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作積極性。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審議。如有需要，我單位將隨時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 11
根據(jù)公司/部門的要求，我們進(jìn)行了基層減負(fù)的自查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。以下是我們的自查整改情況報(bào)告：
一、自查范圍和時(shí)間
本次自查涵蓋了所有基層員工，時(shí)間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
二、自查內(nèi)容和方法
1. 內(nèi)容：主要包括工作量、工作時(shí)間、工作效率等方面的負(fù)擔(dān)情況。
2. 方法：通過(guò)問卷調(diào)查、個(gè)別訪談和實(shí)地觀察等方式進(jìn)行自查。
三、自查結(jié)果
1. 工作量過(guò)大：部分員工反映工作任務(wù)過(guò)多，導(dǎo)致加班頻繁，無(wú)法按時(shí)完成工作。
2. 工作時(shí)間不合理：一些員工的工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，超出了正常工作時(shí)間范圍。
3. 工作效率低下：部分員工存在工作效率不高的'情況，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢。
四、整改措施
1. 優(yōu)化工作流程：對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，合理分配工作任務(wù)，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。
2. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋問題和需求，避免信息不對(duì)稱導(dǎo)致工作重復(fù)或延誤。
3. 提供培訓(xùn)和支持：為員工提供相關(guān)培訓(xùn)和支持，提升其工作能力和技能，減輕工作壓力。
4. 合理安排工作時(shí)間：制定合理的工作時(shí)間安排，避免過(guò)度加班和超時(shí)工作，保障員工的休息時(shí)間和生活質(zhì)量。
五、效果評(píng)估
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改，我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?/p>
1. 工作量得到了有效控制，員工的加班頻率明顯減少。
2. 工作時(shí)間得到了合理安排，員工的工作時(shí)間符合正常工作時(shí)間范圍。
3. 工作效率得到了提升，工作進(jìn)度加快，任務(wù)完成情況良好。
六、下一步計(jì)劃
1. 持續(xù)關(guān)注員工的工作負(fù)擔(dān)情況，及時(shí)調(diào)整工作安排和流程。
2. 定期開展員工滿意度調(diào)查，了解員工對(duì)工作環(huán)境和工作條件的反饋意見。
3. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。
以上是我們基層減負(fù)自查整改情況的報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并提出寶貴意見和建議。謝謝！
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)上級(jí)關(guān)于“基層減負(fù)”工作的相關(guān)要求，我單位認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下。
一、自查基本情況
1. 成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證自查整改工作的順利進(jìn)行，我們成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的基層減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2. 制定并執(zhí)行自查方案。依據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我單位實(shí)際情況，我們制定了詳細(xì)的自查方案，包括工作目標(biāo)、主要任務(wù)、具體措施及時(shí)間表等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3. 全面開展自查。針對(duì)文山會(huì)海、檢查考核過(guò)多等問題，我們通過(guò)問卷調(diào)查、座談會(huì)等多種方式，廣泛征求基層干部員工的意見和建議，全面了解存在的問題和不足。
二、存在的主要問題
1. 會(huì)議較多，部分會(huì)議效率不高。自查中發(fā)現(xiàn)，部分部門存在會(huì)議安排頻繁、議題重復(fù)、效率低下的'問題。
2. 文件通知較多，信息傳遞不暢。有些文件內(nèi)容冗長(zhǎng)復(fù)雜，對(duì)基層工作人員而言閱讀理解難度較大，且部分信息傳遞渠道不暢。
3. 檢查考核頻繁，形式主義問題仍然存在。雖然已經(jīng)減少不必要的檢查考核，但仍有部分考核指標(biāo)和流程需要優(yōu)化調(diào)整。
三、整改措施與成效
1. 精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議質(zhì)量。對(duì)于非必要的會(huì)議予以取消或合并，對(duì)于必要的會(huì)議嚴(yán)格控制時(shí)間，明確議程，確保會(huì)議高效率進(jìn)行。
2. 優(yōu)化文件通知流程，提升信息傳達(dá)效率。簡(jiǎn)化文件語(yǔ)言風(fēng)格，壓縮文件篇幅，同時(shí)建立高效的信息傳遞機(jī)制，確保每項(xiàng)通知都能及時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)相應(yīng)人員。
3. 調(diào)整檢查考核指標(biāo)，減輕基層負(fù)擔(dān)。對(duì)于檢查考核內(nèi)容進(jìn)行梳理，取消冗余項(xiàng)目，保留關(guān)鍵性指標(biāo)，并盡可能簡(jiǎn)化考核流程。
四、下一步計(jì)劃
1. 持續(xù)推進(jìn)減負(fù)工作。我們將定期組織檢查，確保各項(xiàng)減負(fù)措施落到實(shí)處，并根據(jù)實(shí)際效果適時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略。
2. 加強(qiáng)培訓(xùn)教育。針對(duì)基層干部員工，定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)和工作效率提升培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作能力和服務(wù)水平。
3. 建立長(zhǎng)效機(jī)制。探索建立基層減負(fù)的長(zhǎng)效機(jī)制，形成可持續(xù)的工作模式，防止問題反彈。
以上是我單位基層減負(fù)自查整改情況的報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。如有需要進(jìn)一步說(shuō)明的地方，我們?cè)敢怆S時(shí)提供詳細(xì)資料和情況說(shuō)明。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 13
一、引言
A. 報(bào)告目的和重要性
本報(bào)告旨在全面反映我單位在基層減負(fù)工作中的自查整改情況，以期通過(guò)自我剖析，找出工作中的不足，制定切實(shí)可行的整改措施，推動(dòng)基層減負(fù)工作深入開展�；鶎訙p負(fù)工作對(duì)于提升行政效能、激發(fā)基層活力具有重要意義，是實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必要途徑。
B. 報(bào)告范圍和時(shí)間節(jié)點(diǎn)
本報(bào)告涵蓋了自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期間的自查整改工作，涉及本單位及下屬各部門、各基層單位的減負(fù)情況。
二、基層減負(fù)工作自查概況
A. 自查工作的組織和實(shí)施
1. 成立領(lǐng)導(dǎo)小組：由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，確保自查工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。
2. 制定自查計(jì)劃：明確自查的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。
3. 分配任務(wù)和責(zé)任：各部門、各基層單位根據(jù)自身職能，明確自查的重點(diǎn)和責(zé)任人。
B. 自查內(nèi)容和方法
1. 文件審查：對(duì)近年來(lái)出臺(tái)的文件進(jìn)行梳理，確保符合減負(fù)要求。
2. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：深入了解基層實(shí)際工作情況，收集一手資料。
3. 訪談和問卷：廣泛聽取基層干部員工的意見和建議。
4. 數(shù)據(jù)分析：對(duì)工作量、會(huì)議次數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，量化減負(fù)成效。
三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題
A. 文山會(huì)�，F(xiàn)象
1. 文件數(shù)量多、質(zhì)量低：部分文件重復(fù)發(fā)文，缺乏針對(duì)性和操作性。
2. 會(huì)議頻繁、效率低：一些會(huì)議議題設(shè)置不合理，會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)，決策效率低。
B. 檢查考核過(guò)多
1. 考核項(xiàng)目重疊：多個(gè)部門對(duì)同一事項(xiàng)進(jìn)行重復(fù)考核。
2. 考核標(biāo)準(zhǔn)不一：不同部門對(duì)同一事項(xiàng)的考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致基層難以應(yīng)對(duì)。
C. 報(bào)表報(bào)告繁瑣
1. 報(bào)表種類多、頻次高：基層單位需定期上報(bào)大量報(bào)表，耗費(fèi)大量時(shí)間和精力。
2. 報(bào)告要求復(fù)雜：部分報(bào)告要求過(guò)于繁瑣，增加了基層工作人員的負(fù)擔(dān)。
D. 其他問題
1. 工作流程不合理：一些工作流程設(shè)計(jì)不夠科學(xué)，存在冗余步驟。
2. 信息系統(tǒng)不暢通：信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了工作效率。
四、整改措施與進(jìn)展
A. 針對(duì)文山會(huì)海的整改
1. 精簡(jiǎn)文件和會(huì)議：取消或合并重復(fù)性文件和會(huì)議，減少發(fā)文和會(huì)議數(shù)量。
2. 提高文件和會(huì)議質(zhì)量：確保每份文件都有明確的指導(dǎo)意義，每次會(huì)議都有明確的議題和目標(biāo)。
B. 針對(duì)檢查考核的整改
1. 優(yōu)化考核體系：建立統(tǒng)一的考核平臺(tái)，避免重復(fù)考核，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
2. 減少考核頻次：合理設(shè)置考核周期，減輕基層負(fù)擔(dān)。
C. 針對(duì)報(bào)表報(bào)告的整改
1. 簡(jiǎn)化報(bào)表和報(bào)告流程：優(yōu)化報(bào)表格式，減少報(bào)告內(nèi)容，提高報(bào)告效率。
2. 利用信息技術(shù)減少手工報(bào)送：推廣電子報(bào)表系統(tǒng)，減少紙質(zhì)報(bào)表的使用。
D. 其他整改措施
1. 優(yōu)化工作流程：重新設(shè)計(jì)工作流程，去除不必要的步驟，提高工作效率。
2. 加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)：打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高決策效率。
E. 整改成效評(píng)估
1. 整改前后對(duì)比分析：通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，展示整改前后的變化。
2. 存在問題及原因分析：對(duì)未達(dá)到預(yù)期效果的整改措施進(jìn)行原因分析。
五、案例分享與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
A. 典型案例分析
1. 成功案例介紹：分享某基層單位通過(guò)信息化手段大幅減少報(bào)表報(bào)送的成功經(jīng)驗(yàn)。
2. 失敗案例反思：分析某次整改措施未能達(dá)到預(yù)期效果的原因，為后續(xù)工作提供借鑒。
B. 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)
1. 有效做法歸納：總結(jié)在自查整改過(guò)程中形成的有效做法。
2. 避免的.問題和誤區(qū)：指出在自查整改過(guò)程中應(yīng)避免的問題和誤區(qū)。
六、持續(xù)推進(jìn)基層減負(fù)工作的建議
A. 政策建議
1. 完善相關(guān)法規(guī)政策：建議上級(jí)部門修訂或出臺(tái)新的法規(guī)政策，為基層減負(fù)提供法律支持。
2. 明確基層減負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求：制定具體的減負(fù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，為基層提供明確的工作指南。
B. 制度建議
1. 建立健全長(zhǎng)效機(jī)制：建議建立長(zhǎng)效的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，確保減負(fù)成果不反彈。
2. 強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)機(jī)制：對(duì)違反減負(fù)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和問責(zé)。
C. 技術(shù)與管理創(chuàng)新
1. 利用現(xiàn)代信息技術(shù)：推廣使用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，提高工作效率。
2. 推行精細(xì)化管理：實(shí)施精細(xì)化管理，提高資源配置效率和管理效能。
七、結(jié)語(yǔ)
A. 重申基層減負(fù)的重要性
B. 對(duì)未來(lái)工作的展望
C. 呼吁全社會(huì)共同參與和支持
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 14
一、前言
根據(jù)上級(jí)關(guān)于“基層減負(fù)”工作的相關(guān)要求，我單位自XX年XX月開始對(duì)內(nèi)部管理和工作流程進(jìn)行了全面的自查和整改。現(xiàn)就自查整改情況進(jìn)行匯報(bào)。
二、自查內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題
1. 文件資料過(guò)多：發(fā)現(xiàn)存在大量過(guò)時(shí)、重復(fù)的文件和資料，導(dǎo)致工作效率降低。
2. 會(huì)議頻繁：部分部門存在會(huì)議過(guò)多、過(guò)長(zhǎng)的情況，影響員工正常工作。
3. 報(bào)表繁瑣：多個(gè)部門反映需要填報(bào)的報(bào)表過(guò)于繁瑣，增加了工作負(fù)擔(dān)。
4. 流程冗余：部分工作流程存在冗余環(huán)節(jié)，導(dǎo)致辦事效率下降。
三、整改措施及效果
1. 精簡(jiǎn)文件資料：對(duì)現(xiàn)有的文件和資料進(jìn)行全面梳理，清除過(guò)時(shí)和重復(fù)的內(nèi)容，確保每個(gè)文件都有其實(shí)際價(jià)值。
2. 優(yōu)化會(huì)議制度：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的會(huì)議制度，確保每次會(huì)議都有明確的目標(biāo)和議程，減少無(wú)效會(huì)議。
3. 簡(jiǎn)化報(bào)表流程：對(duì)現(xiàn)有報(bào)表進(jìn)行整合和優(yōu)化，減少不必要的填報(bào)內(nèi)容，提高報(bào)表的`實(shí)用性。
4. 優(yōu)化工作流程：對(duì)各部門的工作流程進(jìn)行梳理，去除冗余環(huán)節(jié)，提高工作效率。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改，已經(jīng)取得了明顯的成效。員工的工作效率得到了提高，工作負(fù)擔(dān)也明顯減輕。我們將繼續(xù)努力，確�！盎鶎訙p負(fù)”工作的深入推進(jìn)。
四、結(jié)語(yǔ)
感謝上級(jí)對(duì)我們工作的支持和指導(dǎo)，我們將繼續(xù)深化“基層減負(fù)”工作，確保為員工創(chuàng)造一個(gè)更加高效、輕松的工作環(huán)境。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 15
一、引言
A. 報(bào)告目的和重要性
1. 強(qiáng)調(diào)基層減負(fù)政策的意義
基層減負(fù)政策旨在解決長(zhǎng)期以來(lái)基層單位工作壓力過(guò)大、責(zé)任過(guò)重的問題，通過(guò)優(yōu)化工作流程、減少不必要的任務(wù)和報(bào)告，提高工作效率，從而提升公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2. 說(shuō)明自查整改的必要性和緊迫性
自查整改是確保政策得到有效執(zhí)行的關(guān)鍵步驟，它能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確�；鶎訙p負(fù)工作順利進(jìn)行。
B. 報(bào)告范圍和時(shí)間節(jié)點(diǎn)
1. 介紹自查的時(shí)間范圍
本次自查的時(shí)間范圍為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2. 說(shuō)明報(bào)告所涵蓋的部門和領(lǐng)域
報(bào)告涵蓋了政府部門、企業(yè)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的基層單位。
二、自查方法和過(guò)程
A. 自查的組織架構(gòu)
1. 描述自查領(lǐng)導(dǎo)小組的組成
自查領(lǐng)導(dǎo)小組由各基層單位的負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)整體指導(dǎo)和監(jiān)督自查工作。
2. 介紹參與自查的人員和職責(zé)分配
參與自查的人員包括基層單位的全體員工，職責(zé)分配明確，確保自查工作的全面性和深入性。
B. 自查的方法和步驟
1. 闡述采用的自查方法
采用問卷調(diào)查、訪談、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方法，全面了解基層單位的工作負(fù)擔(dān)情況。
2. 描述自查的具體步驟和流程
自查流程包括問題調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、問題識(shí)別、制定整改措施等步驟。
三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題
A. 工作負(fù)擔(dān)過(guò)重的表現(xiàn)
1. 列舉存在的具體問題
�。�1）會(huì)議和文件數(shù)量過(guò)多
�。�2）重復(fù)性工作頻繁
�。�3）形式主義任務(wù)增加工作人員負(fù)擔(dān)
2. 分析問題產(chǎn)生的原因
原因包括上級(jí)要求不明確、內(nèi)部管理不到位、信息化建設(shè)滯后等。
B. 影響和后果
1. 對(duì)工作效率的影響
過(guò)重的負(fù)擔(dān)導(dǎo)致工作效率下降，影響服務(wù)質(zhì)量。
2. 對(duì)員工士氣和滿意度的影響
工作壓力大，員工士氣低落，滿意度降低。
四、已采取的整改措施
A. 整改措施概述
1. 針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的總體整改方向
總體方向是簡(jiǎn)化工作流程、減少不必要任務(wù)、提高信息化水平。
2. 概述已經(jīng)實(shí)施的整改措施
已經(jīng)實(shí)施的措施包括優(yōu)化會(huì)議安排、減少文件報(bào)告數(shù)量、推廣電子化辦公等。
B. 整改效果評(píng)估
1. 提供整改措施的實(shí)施效果數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)顯示，會(huì)議時(shí)間縮短了30%，文件處理時(shí)間減少了25%。
2. 分析整改措施的實(shí)際效果
實(shí)際效果表明，員工的工作效率有所提升，工作滿意度也有所改善。
五、計(jì)劃中的進(jìn)一步整改行動(dòng)
A. 長(zhǎng)期整改規(guī)劃
1. 提出基于自查結(jié)果的長(zhǎng)期整改目標(biāo)
長(zhǎng)期目標(biāo)是建立起一套高效、簡(jiǎn)潔、人性化的工作流程體系。
2. 描述預(yù)期的整改成果和效益
預(yù)期成果包括進(jìn)一步提升工作效率，提高員工滿意度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
B. 短期行動(dòng)計(jì)劃
1. 列出即將實(shí)施的具體整改措施
即將實(shí)施的措施包括加強(qiáng)培訓(xùn)、完善激勵(lì)機(jī)制、提升信息化水平等。
2. 說(shuō)明短期行動(dòng)計(jì)劃的.實(shí)施時(shí)間表和責(zé)任分配
實(shí)施時(shí)間表詳細(xì)到每周的工作任務(wù)，責(zé)任分配明確到個(gè)人。
六、監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制
A. 監(jiān)督機(jī)制
1. 介紹監(jiān)督整改進(jìn)度的組織或機(jī)構(gòu)
監(jiān)督機(jī)構(gòu)為上級(jí)主管部門和內(nèi)部審計(jì)部門。
2. 說(shuō)明監(jiān)督過(guò)程中的關(guān)鍵指標(biāo)和方法
關(guān)鍵指標(biāo)包括會(huì)議時(shí)間、文件處理量、員工滿意度等，方法包括定期檢查和隨機(jī)抽查。
B. 評(píng)估機(jī)制
1. 描述定期評(píng)估的周期和內(nèi)容
定期評(píng)估每季度進(jìn)行一次，內(nèi)容包括整改措施的實(shí)施情況和效果。
2. 介紹評(píng)估結(jié)果的處理方式和反饋途徑
評(píng)估結(jié)果將向全體員工公布，并通過(guò)內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行反饋討論。
七、結(jié)論與建議
A. 總結(jié)自查整改的成效
1. 總結(jié)已取得的成果和進(jìn)步
通過(guò)自查整改，基層單位的工作負(fù)擔(dān)得到了有效減輕，工作效率和員工滿意度均有所提升。
2. 指出仍需改進(jìn)的領(lǐng)域和問題
仍需改進(jìn)的領(lǐng)域包括工作流程的進(jìn)一步優(yōu)化、信息化建設(shè)的深化等。
B. 提出建議和展望
1. 針對(duì)存在問題提出具體建議
建議加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能；完善激勵(lì)機(jī)制，提高員工的積極性。
2. 對(duì)未來(lái)工作提出展望
展望未來(lái)，基層單位將繼續(xù)推進(jìn)減負(fù)工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，滿足人民群眾的需求。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
根據(jù)上級(jí)關(guān)于減輕基層工作負(fù)擔(dān)的指示精神，我單位自XX年XX月起開展了為期XX個(gè)月的基層減負(fù)自查整改工作�，F(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下：
一、自查工作的.組織與實(shí)施
�。�1）成立領(lǐng)導(dǎo)小組：成立了以XX領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的基層減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了成員職責(zé)和工作分工。
�。�2）制定方案：依據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的自查整改方案。
�。�3）廣泛宣傳：通過(guò)會(huì)議、公告等形式，確保每位員工都了解減負(fù)的意義和目的。
二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題
�。�1）文山會(huì)�，F(xiàn)象依然存在，部分員工反映會(huì)議多、文件繁瑣。
�。�2）部分工作流程復(fù)雜，影響了工作效率。
�。�3）個(gè)別部門之間溝通不暢，導(dǎo)致工作重復(fù)。
三、整改措施及成效
�。�1）簡(jiǎn)化會(huì)議流程：對(duì)于非必要的會(huì)議進(jìn)行合并或取消，減少會(huì)議次數(shù)，提高會(huì)議效率。
�。�2）優(yōu)化工作流程：對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行梳理，剔除不必要的環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化審批流程。
�。�3）加強(qiáng)部門協(xié)作：建立部門間定期溝通機(jī)制，確保信息共享，避免工作重復(fù)。
四、存在的問題與不足
�。�1）雖然取得了一定成效，但仍有部分員工對(duì)減負(fù)措施感受不明顯。
�。�2）部分老員工對(duì)新流程適應(yīng)需要時(shí)間，存在一定的抵觸心理。
五、下一步工作計(jì)劃
�。�1）持續(xù)跟蹤整改效果，及時(shí)調(diào)整不合理的措施。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們快速適應(yīng)新流程。
�。�3）建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保減負(fù)成果得到鞏固和發(fā)展。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們的工作給予監(jiān)督和指導(dǎo)，我們將持續(xù)努力，確�；鶎訙p負(fù)工作取得實(shí)效。
基層減負(fù)自查整改情況報(bào)告 17
一、引言
A. 報(bào)告目的和重要性
1. 本報(bào)告旨在詳細(xì)介紹我單位在基層減負(fù)工作中的自查整改情況，以反映我們對(duì)中央和上級(jí)部門關(guān)于減輕基層負(fù)擔(dān)、提高工作效率的指示精神的貫徹執(zhí)行。
2. 通過(guò)自查整改，我們旨在解決基層工作中存在的問題，優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)基層干部的工作滿意度和群眾的獲得感。
B. 報(bào)告范圍和時(shí)間周期
1. 本報(bào)告涵蓋了我單位自上一次檢查以來(lái)的自查整改工作，包括工作負(fù)擔(dān)、會(huì)議文件、督查考核等方面的改進(jìn)措施。
2. 報(bào)告的時(shí)間周期為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，期間我們開展了一系列的自查整改活動(dòng)。
二、自查整改前的基層工作現(xiàn)狀
A. 工作負(fù)擔(dān)情況
1. 我們通過(guò)問卷調(diào)查和訪談發(fā)現(xiàn)，基層工作人員普遍反映工作任務(wù)繁重，加班加點(diǎn)成為常態(tài)。
2. 主要問題包括過(guò)多的臨時(shí)性任務(wù)和重復(fù)性報(bào)表填寫，導(dǎo)致工作效率低下。
B. 會(huì)議和文件情況
1. 會(huì)議頻繁且時(shí)間長(zhǎng)，文件繁多且要求繁瑣，嚴(yán)重影響了基層工作的正常運(yùn)行。
2. 這些問題導(dǎo)致了工作時(shí)間的浪費(fèi)，減少了基層干部與群眾互動(dòng)的機(jī)會(huì)。
C. 督查和考核情況
1. 督查考核過(guò)多且重復(fù)，指標(biāo)體系復(fù)雜，給基層工作人員帶來(lái)了額外的壓力。
2. 這種狀況影響了正常工作的開展，降低了工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
三、自查整改措施
A. 成立自查整改領(lǐng)導(dǎo)小組
1. 我們成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的自查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，確保整改工作的順利進(jìn)行。
2. 明確了各成員的職責(zé)分工，確保每項(xiàng)任務(wù)都有人負(fù)責(zé)，有序推進(jìn)。
B. 制定自查整改計(jì)劃
1. 我們制定了詳細(xì)的自查整改計(jì)劃，包括具體的時(shí)間表和階段性目標(biāo)。
2. 短期目標(biāo)是減輕工作負(fù)擔(dān)，長(zhǎng)期目標(biāo)是建立持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。
C. 開展自查整改活動(dòng)
1. 我們組織了全面的自查活動(dòng)，通過(guò)問卷、訪談和數(shù)據(jù)分析等方式收集信息。
2. 根據(jù)自查結(jié)果，我們采取了減少不必要會(huì)議、簡(jiǎn)化文件流程等整改措施。
3. 同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)整改措施執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保每一項(xiàng)措施都能落到實(shí)處。
四、自查整改成效
A. 工作負(fù)擔(dān)的改善情況
1. 經(jīng)過(guò)整改，基層工作人員的工作時(shí)間和壓力有了明顯減輕。
2. 工作效率得到了提升，群眾對(duì)服務(wù)的滿意度也有所增加。
B. 會(huì)議和文件的優(yōu)化情況
1. 我們精簡(jiǎn)了會(huì)議數(shù)量和時(shí)長(zhǎng)，優(yōu)化了文件處理流程，減少了不必要的文書工作。
2. 這些措施有效提升了工作效率，增強(qiáng)了基層干部的.工作積極性。
C. 督查和考核的合理化調(diào)整
1. 我們調(diào)整了督查考核頻次和方法，使之更加科學(xué)合理。
2. 這些調(diào)整有助于提高工作質(zhì)量，激發(fā)了基層干部的工作熱情和創(chuàng)造力。
五、存在問題與不足
A. 自查過(guò)程中的問題
1. 在自查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)部分干部對(duì)減負(fù)認(rèn)識(shí)不足，存在一定的抵觸心理。
2. 這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)宣傳教育，提高干部的認(rèn)識(shí)水平。
B. 整改措施的不足之處
1. 雖然取得了一定成效，但部分措施執(zhí)行不夠到位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
2. 我們將根據(jù)反饋意見繼續(xù)完善整改措施，確保取得更好的效果。
六、后續(xù)改進(jìn)計(jì)劃
A. 針對(duì)存在問題的解決方案
1. 我們將繼續(xù)深化減負(fù)理念，通過(guò)培訓(xùn)和宣傳提高干部的自我管理能力。
2. 同時(shí)，我們將優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
B. 長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
1. 我們計(jì)劃建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)減負(fù)工作，確保基層干部能夠輕裝上陣。
2. 我們還將加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行，不斷提升基層工作的整體效能。
七、結(jié)論
A. 本次自查整改工作取得了積極成效，基層工作負(fù)擔(dān)得到了有效減輕，工作效率和服務(wù)質(zhì)量均有所提升。
B. 我們深刻認(rèn)識(shí)到減負(fù)工作的重要性和緊迫性，將繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)工作，為基層干部創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。
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