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應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告范文(通用12篇)
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應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇1
近年來,我市認(rèn)真貫徹落實上級會議和有關(guān)文件精神,高度重視應(yīng)急隊伍建設(shè),整合資源,強(qiáng)化管理,在預(yù)防和處置各類突發(fā)事件中發(fā)揮了重要的作用。現(xiàn)將我市應(yīng)急隊伍建設(shè)情況匯報如下:
一、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的基本情況
去年以來,我市按照上級要求,成立了xx市應(yīng)急管理委員會,構(gòu)建了由市應(yīng)急委統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、各部門應(yīng)急聯(lián)動的處置與救援機(jī)制,基本形成了以“綜合性應(yīng)急救援大隊為主、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為輔、鎮(zhèn)級救援中隊為補(bǔ)充”的應(yīng)急救援隊伍體系。
(一)綜合性應(yīng)急救援大隊建設(shè)情況。堅持整合資源、規(guī)模適度的原則,以公安消防隊伍為主體,以相關(guān)部門現(xiàn)有人力資源為基礎(chǔ),整合形成規(guī)模適度、精干高效的綜合性應(yīng)急救援隊伍,作為市政府組織開展應(yīng)急救援工作的骨干力量,xx年xx月xx日,我市舉行了綜合性應(yīng)急救援大隊揭牌儀式。市委市政府高度重視應(yīng)急救援隊伍建設(shè),在人員、裝備、車輛、經(jīng)費、硬件建設(shè)等方面予以保障。一是完善經(jīng)費保障機(jī)制。市政府常務(wù)會議專題研究應(yīng)急救援經(jīng)費保障問題,我市的應(yīng)急救援大隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費以及合成演練等工作經(jīng)費納入市級財政預(yù)算,由市財政根據(jù)應(yīng)急救援市級需要統(tǒng)籌安排。市政府常務(wù)會專門研究應(yīng)急救援大隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費及合成演練等工作經(jīng)費,納入市級財政預(yù)算。二是加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)。在財政經(jīng)費緊張的情況下,xx#年我市又撥款近xx萬元購置了搶險救援車,進(jìn)一步提高了全市應(yīng)急救援能力。xx#年,我市結(jié)合城市建設(shè),我市投入xx#多萬元建設(shè)新消防中心站,今年年底前該工程即將竣工投入使用。三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備。依托應(yīng)急救援大隊,建立應(yīng)急救援物資儲備庫和社會救援物資動態(tài)信息資源庫,與其他專業(yè)救援隊伍、相關(guān)社會單位實現(xiàn)了“資源共享、信息互通、聯(lián)勤保障”。四是強(qiáng)化應(yīng)急演練。我市始終堅持“未雨綢繆”的原則,將應(yīng)急演練作為常態(tài)化工作來抓。今年以來,我市安監(jiān)、人武部等部門相繼舉行了應(yīng)急救援演練,收到了良好的效果。
。ǘ⿲I(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況。成立xx支專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,按照“統(tǒng)一指揮,協(xié)同作戰(zhàn),分級負(fù)責(zé)”的原則,納入全市應(yīng)急救援體系統(tǒng)一調(diào)度、作戰(zhàn)和訓(xùn)練,切實做到“三定一有”:即“定指揮、定人員、定制度,有保障”。一是定指揮。選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任應(yīng)急救援隊伍隊長、指導(dǎo)員以及副隊長,具體負(fù)責(zé)各專業(yè)救援隊的日常培訓(xùn)、演練等工作。二是定人員。每支專業(yè)隊伍都選擇了綜合素質(zhì)高的人員作為專業(yè)隊伍人員。xx支隊伍原則上每支隊伍xx人,不少于xx人,人員相對固定,并登記在冊。三是定制度。從應(yīng)急管理、應(yīng)急指揮的實際需要出發(fā),就應(yīng)急救援隊伍的“責(zé)任主體、組建形式、人員構(gòu)成、工作程序和綜合保障”等作出了明確規(guī)定,保證了應(yīng)急管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道。四是有保障。各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的物資、裝備和日常運行管護(hù)經(jīng)費由各主管部門自行解決,市財政根據(jù)應(yīng)急救援工作實際需要提供必要的補(bǔ)助。目前,我市xx支專業(yè)救援隊伍均配備了應(yīng)急車輛等裝備器材,保證了突發(fā)事件發(fā)生后得到及時有效處置。同時,我市交通、水利、供電、xx車務(wù)段等多家單位均按要求儲備了必要的應(yīng)急物資和設(shè)備,為應(yīng)急演練和突發(fā)事件處置提供了物質(zhì)保障。
。ㄈ╂(zhèn)級綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況。一是明確屬地責(zé)任。在平時的應(yīng)急管理工作中,我們進(jìn)一步明確了屬地鎮(zhèn)的責(zé)任,因此雖然我市鎮(zhèn)級綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)暫未啟動,但我們要求各鎮(zhèn)充分依托鎮(zhèn)級機(jī)構(gòu)人員,如派出所、綜治辦、安全助理、聯(lián)防隊員、村級安全聯(lián)絡(luò)員等,組建應(yīng)急救援中隊,確保突發(fā)事件發(fā)生后,屬地鎮(zhèn)能夠快速反應(yīng)、及時進(jìn)行先期處置,從而減少突發(fā)事件帶來的損失。二是充分發(fā)揮基層應(yīng)急隊伍的先期處置作用。去年xx月xx日下午#:xx分左右,在xx省道我市雙塘鎮(zhèn)境內(nèi),發(fā)生一起載有大量氫氣瓶組的重型貨車刮撞事故,導(dǎo)致連續(xù)爆炸,發(fā)生大火,爆炸產(chǎn)生的沖擊波震碎路邊一家服裝企業(yè)和附近民房的近二十處窗戶玻璃。在應(yīng)急救援大隊到達(dá)之前,雙塘鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志迅速組織鎮(zhèn)級人員,及時疏散了道路周邊群眾和事發(fā)現(xiàn)場附近一家服裝廠職工,為事故處置爭取了時間,為減少損失創(chuàng)造了條件。
二、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在的`問題
雖然我市應(yīng)急隊伍建設(shè)取得了一定的成績,但受一些客觀條件的限制還存在著問題和不足:一是綜合性應(yīng)急救援隊伍標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠,與突發(fā)事件處置的實際需要還有較大的距離。今年以來,我市沒有發(fā)生較大的突發(fā)事件,但一般性的突發(fā)事件發(fā)生呈現(xiàn)經(jīng)常性特點,在處置突發(fā)事件的過程中,暴露出應(yīng)急救援大隊人員較少、裝備不足的特點;二是專項應(yīng)急救援隊伍缺乏專業(yè)人才,各專業(yè)隊伍的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)還沒有形成制度化;三是鎮(zhèn)級綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作尚未正式啟動。四是專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)經(jīng)費投入不足。我市綜合應(yīng)急救援大隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費以及合成演練等工作經(jīng)費納入了市級財政預(yù)算,但各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的物資、裝備和日常運行管護(hù)經(jīng)費是由各行政主管部門自行解決,個別單位不夠重視,導(dǎo)致一些工作沒有按照計劃有序開展。這些問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
三、下一步工作打算
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。我們將以這次會議為契機(jī),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神,并結(jié)合實際,抓好應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
一是實現(xiàn)隊伍素質(zhì)提升和體系完善相結(jié)合。我們將以應(yīng)急管理辦公室成立和運轉(zhuǎn)為起點,狠抓綜合性應(yīng)急救援隊伍演練、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),切實提升綜合性應(yīng)急救援大隊的綜合素質(zhì)和水平。同時,我們將進(jìn)一步組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位充分利用各單位退伍軍人、業(yè)務(wù)骨干等人力資源優(yōu)勢,合理、配齊、配足專業(yè)應(yīng)急救援人員,并形成制度,制訂計劃,切實加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的演練和訓(xùn)練。同時,我們也講在上級應(yīng)急管理部門的指導(dǎo)下,力爭年底前組建完成鎮(zhèn)級綜合性應(yīng)急救援隊伍,實現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村應(yīng)急救援隊伍的全覆蓋。
二是實現(xiàn)物資保障和經(jīng)費投入相結(jié)合。完善經(jīng)費保障機(jī)制,拓寬應(yīng)急救援大隊經(jīng)費來源渠道,積極動員社會力量,采取捐贈、贊助等方式籌集應(yīng)急救援裝備和日常運行管護(hù)資金,保障應(yīng)急救援隊伍建設(shè)需要。加強(qiáng)物資儲備,確保各應(yīng)急救援隊伍裝備、物資、器材等配置到位,確保平時應(yīng)急演練、戰(zhàn)時應(yīng)急救援有裝備、有物資。
三是實現(xiàn)常態(tài)工作和突發(fā)事件處置相結(jié)合。制訂工作計劃,有針對性地開展應(yīng)急管理日常工作,推動應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。同時,切實做好突發(fā)事件的處置,為全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)快速發(fā)展提供有力的保障。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇2
我縣堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實中央和省、市決策部署,堅決做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)工作。現(xiàn)將我縣關(guān)于建立健全應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)工作的落實情況簡要匯報如下:
一、主要做法
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立以上率下的應(yīng)急救援體系。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,近期處于全國兩會期間,縣委、縣政府兩位主要負(fù)責(zé)同志在多個場合強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、森林防火、安全維穩(wěn)等工作的重要性,并率隊到各鎮(zhèn)各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對應(yīng)急救援體系的健全情況,我縣一是及時調(diào)整議事機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實“雙主任制”,縣安全生產(chǎn)委員會及時調(diào)整由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志同時任安委會主任;縣森林防滅火指揮部已調(diào)整由縣政府主要負(fù)責(zé)同志任指揮長,縣道路交通安全工作聯(lián)席會議擬調(diào)整由縣長擔(dān)任第一召集人,目前正在呈批中;縣三防指揮部、縣消安委調(diào)整由縣委常委、常務(wù)副縣長任總指揮,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化全縣應(yīng)急救援相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)。二是嚴(yán)格落實“三級聯(lián)系人”制度。實行縣領(lǐng)導(dǎo)掛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛村居、村居干部掛戶的“三級聯(lián)系人”制度,以上率下,做好應(yīng)急救援工作。制度已在去年“龍舟水”強(qiáng)降雨及春節(jié)期間森林防滅火工作中得到檢驗,縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到基層一線,到掛鉤鎮(zhèn)指揮調(diào)度協(xié)調(diào)各項工作,有力保障了人民群眾的人身財產(chǎn)安全。三是完善了方案預(yù)案。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系的通知》,確定縣級預(yù)案由1個總體預(yù)案和29個涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等方面的專項預(yù)案組成,明確了負(fù)責(zé)編制或修訂預(yù)案的牽頭部門。目前《和平縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》已完成征求意見,專項預(yù)案已完成備案19項,完成擬稿5項,其余5項正在抓緊制定中。我縣將對各牽頭部門加強(qiáng)督查督辦,確保于2021年3月底前完成縣級應(yīng)急預(yù)案的編制或修訂工作。各鎮(zhèn)均對應(yīng)印發(fā)了突發(fā)事件總體預(yù)案,各村居均已建立一頁紙預(yù)案或明白卡,明確了轉(zhuǎn)移人員、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移責(zé)任人、安置點。四是加強(qiáng)應(yīng)急演練。我縣嚴(yán)格按照國務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的'相關(guān)規(guī)定,堅持每年對森林滅火、消防救援、防汛等重點應(yīng)急工作進(jìn)行演練。2020年我縣各級各部門共開展了76場應(yīng)急演練,其中縣級演練13場,部門演練23場,鎮(zhèn)級演練31場,共計87300余人參加,有效提高了應(yīng)對突發(fā)性事件的組織和處置能力。
。ǘ┘訌(qiáng)部門聯(lián)動,建立條通理順的應(yīng)急救援運行機(jī)制。一是理順職能體系。調(diào)整優(yōu)化縣應(yīng)急救援總指揮部和專項應(yīng)急指揮部,堅持一崗雙責(zé),由各行業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各專項指揮部指揮長。近兩年已順利完成三防指揮部和森林防滅火指揮部的職能劃轉(zhuǎn),將縣水務(wù)、林業(yè)部門的相關(guān)人員、設(shè)備、物資交接給縣應(yīng)急部門,并補(bǔ)充加強(qiáng)了人員力量。二是建立各部門間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)席機(jī)制?h應(yīng)急管理部門與縣人武部、武警中隊等當(dāng)?shù)伛v軍每半年定期召開一次聯(lián)席會議,完善搶險救援協(xié)同體系;與氣象、水務(wù)部門在強(qiáng)降雨來臨前均會舉行會商會議,分析研判形勢,作出預(yù)警預(yù)報;與發(fā)改部門聯(lián)合制定了《關(guān)于建立縣級救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動機(jī)制(試行)的通知》,健全完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急物資保障體系,確保緊急情況下救災(zāi)物資及時調(diào)撥到受災(zāi)地區(qū),全力保障受災(zāi)群眾基本生活。三是健全縣鎮(zhèn)兩級救援聯(lián)動隊伍。我縣統(tǒng)籌全縣應(yīng)急救援隊伍建設(shè),健全了由縣應(yīng)急管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各部門應(yīng)急聯(lián)動的處置與救援機(jī)制,形成了以“綜合性應(yīng)急救援隊伍為主、部門救援為輔、鎮(zhèn)村救援為補(bǔ)充”的綜合性應(yīng)急救援隊伍體系。目前,全縣綜合性應(yīng)急搶險救災(zāi)隊伍主要有5支共269人,分別為縣森林消防大隊80人、縣消防救援大隊49人、縣武警中隊20人、縣人武部基干民兵連100人、縣醫(yī)療救援隊20人,配備有橡皮艇、沖鋒舟、救生衣、消防車、破拆工具、對講機(jī)、無人機(jī)等救援設(shè)備。各鎮(zhèn)均按規(guī)范要求組建了半專業(yè)撲火隊。接下來,將按照省市工作要求和部署,有計劃、有組織、有重點地建設(shè)應(yīng)急專業(yè)救援隊,形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系。
。ㄈ┘訌(qiáng)資金投入,建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急救援平臺設(shè)施。一是優(yōu)化縣級應(yīng)急指揮平臺。縣級應(yīng)急指揮中心將在原縣工業(yè)園管委會大樓重新建設(shè),預(yù)計上半年實現(xiàn)搬遷。在配齊其他設(shè)施設(shè)備后我縣將一改原縣級指揮中心面積狹窄,條件簡陋的現(xiàn)狀,建成技術(shù)先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的縣級智能應(yīng)急指揮平臺,有效提升我縣自然災(zāi)害防治、安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援指揮調(diào)度能力。二是完善應(yīng)急救援裝備和物資倉庫建設(shè)。我縣已設(shè)置1個救災(zāi)物資倉庫和1個應(yīng)急物資倉庫,其中救災(zāi)物資倉庫設(shè)置在縣糧食倉庫,面積可根據(jù)物資儲備數(shù)量靈活調(diào)配,各項設(shè)施設(shè)備較為完善,救災(zāi)物資能夠得到有效保管;應(yīng)急物資倉庫為臨時租用店面,面積約200平方米,設(shè)置有防潮、消防、照明和給排水等設(shè)施設(shè)備,能夠基本滿足目前物資儲備要求。接下來,我縣將加大縣級救災(zāi)物資儲備力度,并加快標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急物資倉庫建設(shè),目前新建應(yīng)急救援裝備和物資倉庫項目已立項,項目計劃用地面積約6000平方米,目前正在縣工業(yè)園二期進(jìn)行選址工作。三是強(qiáng)化資金保障。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,嚴(yán)格按照預(yù)算法要求設(shè)置預(yù)備費,2021年設(shè)置預(yù)備費4100萬元,保障我縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)相關(guān)工作。每年投入大量資金采購防汛、防火各種裝備,2020年春節(jié)期間我省森林防火形勢嚴(yán)峻,為切實提高滅火能力,我縣臨時投入縣級財政資金146萬元,先后緊急采購了兩批水車、滅火機(jī)、無人機(jī)等裝備。2019年我縣在全市范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了消防救援大隊指戰(zhàn)員的醫(yī)保優(yōu)待政策,指戰(zhàn)員在醫(yī)院就診享受軍人待遇。同時我縣在東山嶺下已新建一棟專業(yè)森林消防隊營房,目前正在完善余坪、道路等市政工程建設(shè),近期將可投入使用。
二、存在問題
我縣認(rèn)真落實省、市關(guān)于應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)要求,大應(yīng)急救援的管理體系初步形成,但與上級要求和群眾希望相比,仍存在不少問題:一是應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)力量還不夠強(qiáng),各行業(yè)專家短缺,應(yīng)急管理專家隊伍尚未配齊。二是鎮(zhèn)村級力量相對薄弱,鎮(zhèn)村的人員隊伍和應(yīng)急指揮中心、裝備物資倉庫等設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金壓力大。三是應(yīng)急預(yù)案體系不夠健全,部分專項預(yù)案的針對性還不夠強(qiáng)。
三、下一步工作打算
(一)進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)籌做好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂匯總工作,建立本級應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。督促各行業(yè)部門及時修訂預(yù)案并定期組織演練,提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性。立足問題導(dǎo)向,指導(dǎo)各鎮(zhèn)村和企事業(yè)單位科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案和演練計劃,真正做到按預(yù)案快速妥善處理突發(fā)事故。
。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊多用”的原則,建設(shè)一支“除患必先,救援最前,應(yīng)急為民”的高素質(zhì)綜合應(yīng)急救援隊伍。在加快建立縣級應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的同時,推動交通運輸、水務(wù)等部門充分發(fā)揮各自行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,組建各自專業(yè)搶險隊伍。支持社會應(yīng)急救援隊伍融入到應(yīng)急救援體系,全面提高應(yīng)急處置隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。
。ㄈ┻M(jìn)一步夯實基層應(yīng)急基礎(chǔ)。全面推進(jìn)基層應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人員,建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室。逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有護(hù)林員、輔警等力量整合,組建鎮(zhèn)級綜合性救援隊伍。加大資金投入和政策保障力度,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心和裝備物資倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇3
一、我市社會應(yīng)急救援力量建設(shè)現(xiàn)狀
(一)隊伍基本情況
我市社會應(yīng)急力量有2支,即新余市紅十字藍(lán)天救援隊和分宜藍(lán)天救援隊,均為民間公益專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。
新余藍(lán)天救援隊于2014年籌建,2017年3月經(jīng)新余市紅十字會正式批準(zhǔn)備案,2018年5月注冊成立。新余藍(lán)天救援隊現(xiàn)有注冊隊員65人(其中正式隊員36人),志愿者170余人,注冊隊員均有救護(hù)證,部分考取了無線電操作證及船員證。新余藍(lán)天救援隊現(xiàn)有沖鋒艇3艘、皮劃艇2艘、無人機(jī)1架、聲吶1臺、馬達(dá)5臺,拖車2輛,其他救援裝備若干。
分宜藍(lán)天救援隊籌建于2017年3月,并于當(dāng)年獲得中國藍(lán)天救援隊的正式授權(quán),2019年4月1日在分宜縣民政局正式注冊,現(xiàn)有32名正式隊員和61名志愿者,下設(shè)水上救援、城市救援、山地救援三個救援工作組,配備有浮力馬甲6件,救生橡皮艇1艘,救生頭盔6個,救生艇動力馬達(dá)1臺,急救包若干。
(二)活動開展情況
新余藍(lán)天救援隊組建以來,先后參與2015-2018年連續(xù)四屆新余仙女湖國際馬拉松安保,2016年泰和垮橋救援、豐城電廠坍塌救援,2017年修水水災(zāi)救援、樟樹翻船救援,2018年遂川泰和水災(zāi)救援、廣東中山、臺州“山竹”臺風(fēng)災(zāi)后救援及各種溺水人員搜救、走失人員尋找、大型活動安保、水上救援演練、消防應(yīng)急演練、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識宣傳等任務(wù),得到了政府及社會各界人士的贊揚(yáng)和好評,并獲得了2017年“新余有愛”年度人物稱號。2019年6月支援吉安抗洪搶險,7月參與新余防汛抗洪搶險救援,出動41車次121人次15艇次,轉(zhuǎn)移群眾5000余人,運送發(fā)放物資60余船,受到社會各界好評。
分宜藍(lán)天救援隊多次參與分宜本地的應(yīng)急救援行動、防災(zāi)減災(zāi)宣傳以及大型群體活動安保,并多次受總隊派遣及友隊邀請參與域外自然災(zāi)害救援及大型群體安;顒樱塾媴⑴c洪災(zāi)救援出隊7次、搜救走失人員47次、群體安全保障出隊59次及其他救援7次,累計出隊人數(shù)達(dá)到1204人次。
(三)經(jīng)費財務(wù)狀況
兩支救援隊沒有任何收費服務(wù)或救援項目,所有資金來源主要為政府支持、社會捐贈及隊員自籌。新余藍(lán)天救援隊自組建以來累計收到政府支持和社會各種捐贈82.66萬元,隊員自籌65萬元。分宜藍(lán)天救援隊成立至今共收到11540元捐款。兩支救援隊所有隊員個人救援裝備、出隊費用(含出隊車輛油費、人員保險、食宿等費用)均來自隊員自籌。
二、面臨問題
近年來,在政府部門和各界愛心人士的支持下,我市社會應(yīng)急救援力量得到了快速發(fā)展,救援隊伍不斷壯大,救援裝備不斷完善,但目前仍面臨六大突出問題。
1.政府管理相對滯后。目前新余藍(lán)天救援隊掛靠在新余紅十字會,分宜藍(lán)天救援隊掛靠在分宜縣應(yīng)急管理局,與公安、應(yīng)急管理、水利等部門溝通聯(lián)系密切,但更多限于突發(fā)事件或臨時有事“興之所至”地打個電話,救援隊再召集隊員出動任務(wù)。政府沒有將救援隊參與救災(zāi)納入政府購買服務(wù)范圍,沒有與之簽訂協(xié)議明確雙方權(quán)利義務(wù),如政府對救援隊參與救災(zāi)工作發(fā)生的物資及裝備損耗給與補(bǔ)助,救援隊救援情況如何考核等都沒有明確,沒有任何紙質(zhì)文件,還停留在不“管”沒有“理順”的階段。
2.隊部條件較差。如新余藍(lán)天救援隊隊部位于新余市高新區(qū),距離市區(qū)近10公里,嚴(yán)重影響了救援任務(wù)的高效開展。分宜藍(lán)天救援隊沒有辦公用房,借用某小區(qū)一門面房堆放設(shè)備。兩支救援隊都存在隊部場地狹小且簡陋,無法改造和裝備專業(yè)訓(xùn)練裝備,不能滿足救援技能學(xué)習(xí)訓(xùn)練的需要,影響了隊伍專業(yè)化的發(fā)展速度。
3.裝備保障不力。新余藍(lán)天救援隊現(xiàn)有裝備大多購置于2014年,大部分裝備服役時間長、損壞嚴(yán)重、性能退化,急需更新?lián)Q代,僅有救援專用車一臺,出任務(wù)就要征用隊員私家車,出動人員較多或托運較大救援裝備時,無法滿足救援要求。分宜藍(lán)天救援隊沒有救援專用車、沖鋒舟等大型救援設(shè)備。救援車輛裝備滯后對救援工作的開展帶來了極大的不便,影響了救援隊的迅速緊急出隊。
4.救援經(jīng)費短缺。兩支救援隊所有服務(wù)均為無償服務(wù),現(xiàn)在主要經(jīng)費來源為政府支持、社會捐贈及隊員自籌。隨著隊伍壯大和救援任務(wù)增多,救援隊在隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提升、救援裝備更新維護(hù)、后勤保障、公益宣傳等方面因經(jīng)費原因都受到不同程度的制約,影響了隊伍的穩(wěn)步壯大發(fā)展。
5.救援人員安全沒有保障!督魇⊥话l(fā)事件應(yīng)對條例》《民政部關(guān)于支持引導(dǎo)社會力量參與救災(zāi)工作的`指導(dǎo)意見》都有“鼓勵保險服務(wù)機(jī)構(gòu)為突發(fā)事件應(yīng)對工作提供保險服務(wù)”“對社會力量參與救災(zāi)工作發(fā)生的妊娠保險等費用,可視情給與適當(dāng)補(bǔ)助”方面的規(guī)定,但現(xiàn)實是新余的保險公司由于救援隊隊員是“主動涉險”的“高風(fēng)險”人員,為其辦理保險積極性不高。目前,兩支救援隊隊員基本上都沒有辦理人身意外傷害保險。
6.自身管理不規(guī)范。如黨員管理方面。新余藍(lán)天救援隊現(xiàn)有黨員38人,經(jīng)常在一起訓(xùn)練、救援,但由于沒有設(shè)立黨支部,從未開展組織生活,不能發(fā)展黨員以滿足隊員入黨的政治需求,更談不上管理、監(jiān)督黨員。財務(wù)管理方面,目前兩支救援隊都存在財務(wù)管理不規(guī)范問題,僅限于接收捐贈后,?顚S(一般用來購買器材裝備),向捐贈人提供發(fā)票;沒有專職的財務(wù)人員,出勤靠私家車,救援培訓(xùn)、外出救援用餐、個人防護(hù)用具靠救援隊隊員自掏腰包,救援資金缺口靠隊員自籌……財務(wù)管理不規(guī)范一方面無法完全打消捐贈者疑慮,減少捐贈收入;另一方面也讓救援隊員在背負(fù)時間成本、人身意外傷害風(fēng)險之外,還要負(fù)擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,阻礙了隊伍的發(fā)展壯大。
三、政策建議
1.建議盡快出臺《社會應(yīng)急救援力量管理辦法》,為社會力量參與救援提供正式的、制度化的渠道和途徑,進(jìn)一步規(guī)范社會應(yīng)急力量日常管理、應(yīng)急調(diào)用、培訓(xùn)選拔、激勵考核等制度,明確社會救援力量的權(quán)利義務(wù),推動社會應(yīng)急力量專業(yè)化的發(fā)展水平。
2.建議盡快將社會力量參與應(yīng)急救援納入政府購買服務(wù)范圍,明確購買服務(wù)項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn);建立社會力量參與救援工作發(fā)生的物資及裝備損耗、人身保險等給與補(bǔ)助的制度,提高社會力量參與應(yīng)急救援的積極性;探索政府購置救災(zāi)設(shè)備、裝備提供給社會力量用于應(yīng)急救援的辦法,提升社會力量參與救災(zāi)能力。
3.新余市各級應(yīng)急管理部門要切實擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)社會應(yīng)急救援力量建設(shè)的責(zé)任,解決其實際困難,如協(xié)調(diào)保險公司為救援隊員辦理人身意外傷害保險,加強(qiáng)救援隊隊部建設(shè),加大對救援隊裝備、物資、資金等支持力度,將救援隊發(fā)展壯大,納入國家救援隊伍體系。
4.救援隊要不斷完善自身管理,建立健全相關(guān)制度,增強(qiáng)自我約束、自我管理、自我監(jiān)督能力,嚴(yán)格落實救災(zāi)捐贈信息公開制度,及時公開款物接收數(shù)量、款物使用計劃、項目實施進(jìn)展等信息,自覺接受捐贈人和社會監(jiān)督。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇4
一、延安市應(yīng)急隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來,我市按照分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理的原則,初步構(gòu)建起了覆蓋全市區(qū)域的市——縣(市)、區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級政府應(yīng)急管理隊伍體系。社區(qū)、村和許多企事業(yè)單位也紛紛建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),由所屬地政府管理和指導(dǎo)應(yīng)急管理具體工作。在市防汛抗旱、供電、消防和社會治安等領(lǐng)域也組建了一批實力較強(qiáng)的應(yīng)急救援和處置隊伍。在完善應(yīng)急管理體制同時,我們隨著各應(yīng)急預(yù)案的制定和實施,各種救援隊伍也紛紛建立,隊伍系統(tǒng)逐步得到完善,應(yīng)急處置能力不斷得到提升。
一是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不斷得到完善。全市通過有效落實各類應(yīng)急預(yù)案實現(xiàn)了應(yīng)急隊伍建設(shè)的不斷完善。截至目前,市政府共發(fā)布了25個專項應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)成立了25個應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組建了25 支應(yīng)急隊伍,職責(zé)都做了明確規(guī)定。其中,延安市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(簡稱市應(yīng)急委)是全市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主任由市長擔(dān)任,常務(wù)副主任由市委專職副書記和常務(wù)副市長擔(dān)任,副主任由市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由市各突發(fā)公共事件專項應(yīng)急指揮部辦公室、相關(guān)部門和有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人組成。在市長領(lǐng)導(dǎo)下,研究決定和部署特別重大、重大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作;各專項事故災(zāi)害應(yīng)急組織都設(shè)立專門的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)全市對應(yīng)的危機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。
二是政府各部門之間的協(xié)調(diào)配合得以加強(qiáng)。2013年7月延安市遭遇自1945年有氣象記錄以來過程最長、強(qiáng)度最大、暴雨日最多且間隔日最短的一次持續(xù)強(qiáng)降雨,大災(zāi)面前,全市各級黨委、政府科學(xué)引導(dǎo)、精心組織,各部門迅速采取應(yīng)對措施,積極協(xié)調(diào),有力有序應(yīng)對暴雨災(zāi)害。市政府各部門在應(yīng)急管理和救援過程中的職能發(fā)揮和各部門之間的協(xié)調(diào)配合更為默契,已經(jīng)初步構(gòu)建起了政府應(yīng)急管理體系。
三是專家?guī)煸絹碓匠蔀楦鲬?yīng)急隊伍中不可缺少的要素。專家隊伍的支撐是應(yīng)急管理工作有效開展的必備條件,專家在應(yīng)急管理過程中發(fā)揮著參謀助手、專業(yè)咨詢、科學(xué)指導(dǎo)和技術(shù)支持等重要作用。我市在市、縣兩級應(yīng)急隊伍建設(shè)過程中充分吸納了專家、專業(yè)技術(shù)人員等,這些專家有政府單位的,有醫(yī)療和衛(wèi)生防疫單位的,有企業(yè)的,也有高校和科研機(jī)構(gòu)的,來自各種不同的單位。在市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和市應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)組織下,應(yīng)急專家在應(yīng)急管理制度建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案評審和演練評估、應(yīng)急知識培訓(xùn)教育以及一些重大突發(fā)事件的應(yīng)對處置等方面發(fā)揮了重要作用。
四是專業(yè)隊伍建設(shè)得到了較快發(fā)展。全市形成了專業(yè)專職、專業(yè)兼職、非專業(yè)兼職等多種形式的應(yīng)急隊伍,同時,組織和動員大型油氣集團(tuán)、大型危險化學(xué)品企業(yè)、大型建筑企業(yè)等單位、社會團(tuán)體和社會公眾組建應(yīng)急救援隊伍,專業(yè)應(yīng)急隊伍內(nèi)部也有細(xì)致的職能區(qū)分。初步形成了社會多元參與建設(shè)應(yīng)急隊伍的良好局面,全市各類隊伍的數(shù)量不斷增加,正在成為重要的有生力量。特別是我市石油化工企業(yè)眾多,有許多由大型企業(yè)為主體建設(shè)的專業(yè)特種消防隊伍,在應(yīng)對燃?xì)庑孤、化學(xué)品災(zāi)害、管道爆炸、火災(zāi)等方面有著很強(qiáng)的實力,不僅擁有先進(jìn)的專業(yè)消防裝備,而且擁有相當(dāng)數(shù)量的專業(yè)專職消防人員,這些專業(yè)消防隊伍接受專業(yè)的消防訓(xùn)練,有著豐富的搶險救災(zāi)實戰(zhàn)經(jīng)驗。
二、延安市應(yīng)急隊伍建設(shè)的不足
。ㄒ唬⿷(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理。目前,全市各應(yīng)急隊伍常設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)應(yīng)急日常事務(wù)的管理與處理,主要有兩種形式:一種是在主管或牽頭單位中設(shè)置專門的應(yīng)急管理辦公室,如市政府辦公室的政府應(yīng)急管理辦公室;另一種是由主管或牽頭單位的某一部門承擔(dān)應(yīng)急日常事務(wù),如食品安全事故的日常監(jiān)管工作由市食品藥品監(jiān)管局的食品安全協(xié)調(diào)監(jiān)察處承擔(dān)。這種設(shè)置形式存在一些問題:一是應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)的人員配置較少。根據(jù)本研究的調(diào)查,延安市的市級和縣級政府應(yīng)急辦工作人員數(shù)量較少,常設(shè)機(jī)構(gòu)的人數(shù)數(shù)量普遍較少,現(xiàn)有的人員數(shù)量只能維持日常事務(wù),很難開展建設(shè)性的工作。部分政府應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)和絕大多數(shù)專項應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)的人員為兼職,人員兼職則很難保證應(yīng)急管理成為日常工作的重點。二是應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)多掛靠。各專項應(yīng)急組織較為普遍存在常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)掛靠的現(xiàn)象,有兩種掛靠形式:一種是將整個應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)放在主管或牽頭單位的某個部門,另一種是由若干來自主管或牽頭單位不同部門的人員共同組建應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)。常設(shè)機(jī)構(gòu)的掛靠也會產(chǎn)生應(yīng)急管理工作與相關(guān)部門本職工作之間的沖突,造成應(yīng)急管理相對于部門職能的弱勢地位,不可避免地對應(yīng)急管理活動的開展產(chǎn)生制約。
(二)應(yīng)急專家隊伍結(jié)構(gòu)和職能配置存在不足。目前,我市正在逐步完善應(yīng)急專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。目前,專家支持應(yīng)急行動的方式主要有兩種:一是應(yīng)急處置行動中由指揮系統(tǒng)根據(jù)需要臨時成立專家組。二是從專家?guī)熘谐檎{(diào)相應(yīng)的專家開展決策咨詢和技術(shù)支持工作,既沒有明確的職責(zé)規(guī)定,也沒有一個有效的應(yīng)急專家組織平臺,專家的工作表現(xiàn)出較強(qiáng)的臨時性和被動性的缺點,很難通過一個開展計劃性的、主動性的服務(wù),因此,現(xiàn)有專家服務(wù)形態(tài)很難充分發(fā)揮專家的作用。另外,各個層級的專家隊伍還普遍存在專家結(jié)構(gòu)不合理的狀況。首先,普遍沒有設(shè)定能夠成為應(yīng)急管理專家的條件,許多專項和區(qū)縣的應(yīng)急系統(tǒng)只從關(guān)聯(lián)單位中尋找自認(rèn)為適當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任專家,并沒有考慮專業(yè)、技術(shù)、經(jīng)驗等因素;其次,許多應(yīng)急隊伍系統(tǒng)只是從直接管轄區(qū)的有關(guān)單位中挑選專家,一般不會到高校、無業(yè)務(wù)交往單位和管轄區(qū)之外尋找專家;再次,許多應(yīng)急隊伍系統(tǒng)的專家之間技能互補(bǔ)和數(shù)量規(guī)模也存在嚴(yán)重問題。另外,受條塊分割管理的影響,專家隊伍大多只為所屬的應(yīng)急組織服務(wù),很少跨區(qū)域、跨領(lǐng)域服務(wù)的.,各級政府缺乏專家資源整合管理措施,各應(yīng)急主管單位之間缺乏相互支持的行動機(jī)制,專家功能的發(fā)揮不可避免地受到了限制。
(三)綜合性、專業(yè)化的應(yīng)急隊伍較為缺乏。突發(fā)公共事件往往具有連帶性和疊加性,各種風(fēng)險常常發(fā)生耦合。單災(zāi)種導(dǎo)向的專業(yè)應(yīng)急救援力量分散于多個部門,缺乏協(xié)同,不能有效地應(yīng)對復(fù)合型的公共突發(fā)事件。目前,全市專業(yè)應(yīng)急救援隊伍基本上都是分災(zāi)種、分部門、分系統(tǒng)建立的,救援力量分散,缺少綜合性,存在著“多隊單能”的弊端,體現(xiàn)了部門分割、條塊分割的行政體制特點。不僅如此,應(yīng)急救援力量的分災(zāi)種、分部門建設(shè)造成了應(yīng)急救援人力資源配置的不均衡,不能實現(xiàn)一隊多能,導(dǎo)致了巨大的人力、裝備及資金方面的浪費。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)急救援隊伍建設(shè)要體現(xiàn)成本——效益的原則。救援隊伍分災(zāi)種、分部門建設(shè)要重復(fù)配置裝備,不能實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時,在應(yīng)急處置過程種,應(yīng)急管理部門臨時組織、抽調(diào)的應(yīng)急救援力量之間因職責(zé)不明、機(jī)制不順等產(chǎn)生了巨大的交易成本,建設(shè)綜合性應(yīng)急救援隊伍刻不容緩。
(四)志愿者隊伍整體建設(shè)水平較低。從近些年的重特大突發(fā)自然災(zāi)害的救援活動來看,大規(guī)模的災(zāi)害救援處置離不開志愿者隊伍的支持。我市雖然有各種志愿者隊伍,而且也開始出現(xiàn)一些應(yīng)對社會災(zāi)害危機(jī)的新型專業(yè)志愿者隊伍,如延安市雷霆應(yīng)急救援中心等民間志愿組織,但是,全市應(yīng)急志愿者隊伍整體建設(shè)水平還很低,主要表現(xiàn)在:一是政府沒有將志愿者隊伍有效納入應(yīng)急救援體系。幾乎沒有任何應(yīng)急預(yù)案規(guī)定志愿者在災(zāi)害危機(jī)處置各個環(huán)節(jié)的任務(wù)、職責(zé)、功能和作用。在絕大多數(shù)預(yù)案中,志愿者力量被嚴(yán)重忽視了。二是志愿者隊伍缺乏應(yīng)急援助功能。目前,全市各種志愿者力量主要是提供一些常態(tài)志愿服務(wù),很少參加應(yīng)急救援行動。這些志愿者隊伍基本沒有太多的應(yīng)急援助意識,也缺乏應(yīng)急援助的技能。而專門的應(yīng)急志愿者隊伍還沒有組建。三是志愿者保障機(jī)制缺乏。災(zāi)害危機(jī)救援不僅需要付出時間、精力、金錢和物資,還有一定的危險性,目前,還沒有一部法律規(guī)范對志愿者的權(quán)益提供有效保護(hù)。志愿者一旦在應(yīng)急行動中受到損傷,志愿者很難獲得合理的賠償。
。ㄎ澹⿷(yīng)急隊伍聯(lián)動機(jī)制的建設(shè)尚不成熟。市縣兩級在應(yīng)急預(yù)案中對應(yīng)急管理領(lǐng)域的應(yīng)急聯(lián)動作出了一些規(guī)定,其重點主要是明確聯(lián)動各單位的職責(zé)任務(wù)。目前,還沒有一種制度規(guī)范對聯(lián)動的啟動條件、主體責(zé)任、溝通機(jī)制、合作方式和配合細(xì)則等作出明確具體的規(guī)定。主要表現(xiàn)為:一是各級應(yīng)急組織、特別是區(qū)(縣)以下應(yīng)急組織內(nèi)各責(zé)任單位之間的聯(lián)動主要依靠各自領(lǐng)導(dǎo)人和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位,應(yīng)急辦難以在其中充分發(fā)揮作用。各單位的領(lǐng)導(dǎo)人既是應(yīng)急聯(lián)動的責(zé)任人,又是聯(lián)動管理的執(zhí)行者,繁忙的協(xié)調(diào)事務(wù)會影響領(lǐng)導(dǎo)人的決策、指揮工作。另外,有些區(qū)(縣)應(yīng)急組織還存在由業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位負(fù)責(zé)跨系統(tǒng)聯(lián)動的情況。業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位為主導(dǎo)的應(yīng)急聯(lián)動,更多側(cè)重于某些局部的應(yīng)急職能,而不是整體的應(yīng)急行動,因此,有時會造成局部聯(lián)動與整體應(yīng)急之間的沖突。二是應(yīng)急救援隊伍之間缺乏協(xié)作。災(zāi)害危機(jī)的綜合性往往要求各方救援隊伍分工協(xié)作做好應(yīng)急救援處置工作,雖然應(yīng)急預(yù)案對各應(yīng)急救援隊伍之間的協(xié)作關(guān)系作了規(guī)定,但是由于各類救援隊伍都是由主管單位按職責(zé)分工組建的,主管單位職責(zé)運行的相對獨立性妨礙了應(yīng)急救援隊伍之間協(xié)作交流活動的開展,影響應(yīng)急聯(lián)動中各救援處置隊伍之間的默契度。具體表現(xiàn)在:各應(yīng)急救援隊伍之間平時缺乏交流互動;缺乏由多種隊伍參加的綜合性應(yīng)急演練;應(yīng)急行動中各方的聯(lián)動流程缺乏規(guī)范。
三、延安市應(yīng)急隊伍建設(shè)的對策建議
(一)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),完善救援布局
1.加強(qiáng)專家隊伍建設(shè),實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)必須與專家隊伍建設(shè)相結(jié)合,以完善救援隊伍的專業(yè)性。成立應(yīng)急管理專家組是推進(jìn)應(yīng)急管理工作科學(xué)民主決策、探索應(yīng)急管理規(guī)律特點、為有效應(yīng)對各類突發(fā)事件提供專業(yè)和技術(shù)支撐,全面提高應(yīng)急管理工作水平的需要。這就要求專家組一定要履行好市政府應(yīng)急管理工作參謀助手、專業(yè)咨詢服務(wù)、應(yīng)急理論研究指導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)支持等職能,努力為有效預(yù)防和科學(xué)應(yīng)對各類突發(fā)事件發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一是要充分發(fā)揮參謀助手的作用。應(yīng)急管理專家要明確自己承擔(dān)的職責(zé)是市政府應(yīng)急管理工作的參謀和助手,應(yīng)當(dāng)努力為市政府加強(qiáng)應(yīng)急管理的民主決策、科學(xué)決策、果斷決策提供智力支持,特別是要從專業(yè)知識方面為應(yīng)急管理體系建設(shè)和應(yīng)對處置突發(fā)事件積極建言獻(xiàn)策,多提權(quán)威管用的專業(yè)意見和建議。
二是充分發(fā)揮專業(yè)咨詢服務(wù)的作用。專家要當(dāng)好應(yīng)急知識的宣傳員和輔導(dǎo)員,要積極為基層和各級機(jī)關(guān)的應(yīng)急管理咨詢做好服務(wù)工作,還要積極參與基層和機(jī)關(guān)組織的應(yīng)急管理教育培訓(xùn)及相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動,特別是要加強(qiáng)對特種危險行業(yè)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),培養(yǎng)和擴(kuò)大應(yīng)急管理人才隊伍。
三是充分發(fā)揮應(yīng)急理論研究指導(dǎo)的作用。專家一定要重視加強(qiáng)應(yīng)急管理理論研究,積極探索符合實際的應(yīng)急管理工作思路,要參與應(yīng)急管理工作的調(diào)研活動,不斷提高對各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,潛心鉆研,大膽探索,結(jié)合實際,總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)實踐,進(jìn)一步提高公共安全服務(wù)水平。四是充分發(fā)揮專業(yè)骨干的帶頭作用。專家組成員在本部門、本單位都是應(yīng)急管理工作的骨干,不僅要在本部門、本單位的本職崗位上參加應(yīng)急,而且需要的時候在市應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)組織下,還要參與全市的應(yīng)急管理工作,無論是參加本部門、本單位還是參加市應(yīng)急辦協(xié)調(diào)組織的應(yīng)急管理工作,都要發(fā)揮專業(yè)骨干的帶頭作用。尤其是參加全市性的突發(fā)事件應(yīng)急處置,技術(shù)專家一定要大膽發(fā)表專業(yè)意見,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議,在關(guān)鍵時刻充分發(fā)揮專家的專業(yè)權(quán)威作用。
2.強(qiáng)化綜合應(yīng)急隊伍建設(shè),強(qiáng)化協(xié)同救援。隨著延安市應(yīng)急管理工作的深入推進(jìn),應(yīng)急管理機(jī)制得以不斷完善,應(yīng)急救援隊伍建設(shè)問題越發(fā)受到人們的普遍關(guān)注。2007頒布的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》對應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)提出了明確的要求。然而,目前延安市綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)還存在很多問題,需要盡快建立相應(yīng)的制度,加以有效解決。
一是增加綜合性應(yīng)急救援隊伍,提高救援隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國務(wù)院和省、市要求,組建以消防隊伍為應(yīng)急救援主力軍的綜合性應(yīng)急救援隊伍。綜合性應(yīng)急救援隊伍接受市政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,服從市應(yīng)急委和市應(yīng)急辦的管理與調(diào)度。同時,承擔(dān)起針對其他專業(yè)應(yīng)急隊伍、輔助應(yīng)急隊伍的技能培訓(xùn),綜合性應(yīng)急預(yù)案制定和修訂,以及組織開展聯(lián)合應(yīng)急演練等任務(wù),提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。
二是加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè),提高隊伍專業(yè)化水平。進(jìn)一步明確應(yīng)急救援的指揮關(guān)系,賦予綜合性應(yīng)急救援隊伍相應(yīng)的臨機(jī)處置權(quán);在保持現(xiàn)有管理體制不變的情況下,整合醫(yī)療衛(wèi)生、防汛抗旱、交通運輸、城建、民政、農(nóng)業(yè)、地質(zhì)災(zāi)害、氣象、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、電力、安監(jiān)等相關(guān)部門的救援力量,統(tǒng)一納入應(yīng)急救援調(diào)度和指揮體系,建立緊密協(xié)同、快速反應(yīng)的工作機(jī)制,整體推進(jìn)應(yīng)急救援工作的開展。
三是完善輔助應(yīng)急救援隊伍建設(shè),發(fā)揮隊伍整體合力。要充分整合包括預(yù)備役人員和民兵、基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、物業(yè)保安、企事業(yè)應(yīng)急隊伍和保衛(wèi)人員、志愿者等在內(nèi)的現(xiàn)有力量,充分發(fā)揮各部門基層站所(中心)工作人員的重要作用,同時進(jìn)一步吸收有關(guān)專家和相關(guān)救援經(jīng)驗人員參加,發(fā)揮輔助應(yīng)急隊伍人員多、分布廣、接近基層等優(yōu)勢,形成覆蓋城鄉(xiāng)的應(yīng)急保障力量體系。
3.完善志愿者隊伍建設(shè),動員全民參與。在突如其來的災(zāi)難面前,包括政府在內(nèi)的任何一個公共組織的力量總是有限的,它無法單獨滿足應(yīng)對災(zāi)難的所有需求。因此,有效地整合社會資源,充分發(fā)揮各種社會力量的能動性,是對緊急狀態(tài)下專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的及時補(bǔ)充,志展者和志愿者組織就起到這樣的作用。尤其在應(yīng)急救援過程中,專業(yè)救援隊伍人數(shù)有限,并且主要是從事一線的救援工作,因此大量繁重的后勤服務(wù)保障工作應(yīng)由其它人員來完成,這就要求我們必須建立一支組織性、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的志愿者隊伍來提供人力資源。因此,延安市各級政府都應(yīng)注重志愿者隊伍的建設(shè),在進(jìn)行專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的同時,應(yīng)依托村莊、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校進(jìn)行全民培訓(xùn),開展應(yīng)急知識的宣傳普及活動和必要的應(yīng)急演練來增強(qiáng)全民的公共安全和防范風(fēng)險的意識,提高全社會的避險救助能力。具體來說,各級政府要著力從以下幾個方面完善應(yīng)急志愿者管理:
一是界定應(yīng)急志愿服務(wù)范圍,適當(dāng)限制從事危險性應(yīng)急志愿服務(wù);
二是加強(qiáng)應(yīng)急志愿服務(wù)法規(guī)制度建設(shè),促進(jìn)應(yīng)急志愿服務(wù)工作規(guī)范化,明確應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、總體要求和工作目標(biāo);
三是加強(qiáng)對應(yīng)急志愿者組織的指導(dǎo),強(qiáng)化志愿者自救、互救知識培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)技能;四是建立志愿者參與應(yīng)急服務(wù)的激勵和約束機(jī)制,加大對應(yīng)急志愿者宣傳報道力度,對表現(xiàn)突出的志愿者和志愿者組織給予必要的獎勵。
另外,政府責(zé)任部門需要在資金、政策等方面給應(yīng)急志愿者組織提供支持,確保應(yīng)急志愿者組織為志愿者辦理傷害保險,并協(xié)助志愿者組織為造成傷害的志愿者處理各種善后事宜。
(二)進(jìn)一步加大投入,完善隊伍裝備
1.加強(qiáng)投入力度,拓寬投入渠道。人員與裝備是應(yīng)急管理工作的基本要素,應(yīng)急裝備是應(yīng)急力量執(zhí)行任務(wù)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),特別在應(yīng)急救援過程中,各種救援裝備所發(fā)揮的作用是人力無法替代的,各種救援機(jī)械也可以提高救援效率。因此,應(yīng)急救援隊伍建設(shè)過程中,
一是要加大投入力度,提高政府儲備。隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,現(xiàn)在的應(yīng)急裝備儲備已經(jīng)無法滿足各類災(zāi)害事故的多元化需要。尤其是隨著城市化進(jìn)程的高速發(fā)展,各類災(zāi)害、突發(fā)事件對城市的潛在威脅與日劇增,對應(yīng)急救援技術(shù)與裝備的需求也越來越高,越來越迫切。各級政府應(yīng)根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和災(zāi)害事故特點,將應(yīng)急救援專項經(jīng)費納入財政預(yù)算,逐年加大應(yīng)急救援裝備經(jīng)費的投入力度,重點增強(qiáng)對處置石油、化工、有毒有害等特殊災(zāi)害事故特別是生命救助類特勤器材裝備和通信設(shè)施的投入。
二是要與企業(yè)建立聯(lián)系,明確企業(yè)責(zé)任。隨著突發(fā)公共事件發(fā)生頻率的提高,危害程度的增加,單靠政府提供大型救援裝備設(shè)備,需要的資金投入將越來越大,因此在以政府為主導(dǎo)擴(kuò)大儲備的同時,應(yīng)明確企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),形成“回租”機(jī)制,即在災(zāi)害發(fā)生的時候?qū)⑵湓械囊恍┰O(shè)備“回租”給政府,以減輕政府的財政負(fù)擔(dān)。但是在實際的應(yīng)急救援過程中,由于沒有相應(yīng)的制度規(guī)定說企業(yè)必須參與救援行動,災(zāi)害發(fā)生時,許多企業(yè)都有愿意救援的想法,但馬上付諸于實施卻動作不一。
2.堅持按需配備,健全調(diào)配機(jī)制。
首先做好需求對接,解決好“要什么、有什么、在哪里、是誰的”等基本問題,為各級政府統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急裝備保障建設(shè)提供有力的決策依據(jù)。要根據(jù)不同地區(qū)易發(fā)的災(zāi)害類型進(jìn)行針對性的配屬,如在易發(fā)生洪澇災(zāi)害的地區(qū),其救援裝備應(yīng)以救生器材、沖鋒舟等水上救援裝備為主,而對于易發(fā)生暴雪及冰凍的地區(qū),其救援裝備應(yīng)以大型推土機(jī)等清障破冰機(jī)械裝備為主。
其次是要實現(xiàn)各區(qū)域之間救援裝備的有效調(diào)配,各類災(zāi)害發(fā)生的地區(qū)、時間可能是出乎我們預(yù)料之外的,加之應(yīng)急救援隊伍的裝備是按一定的標(biāo)準(zhǔn)有區(qū)別配屬的,因此在一些災(zāi)害來臨時往往會因為缺乏救援裝備而導(dǎo)致救援效率大幅下降,因此必須實現(xiàn)各地區(qū)之間救援人員及裝備的合理調(diào)配,爭取時間上的主動權(quán)才能全面提高救援效率。再次,按照“相稱相適應(yīng)”的原則,牢牢抓住地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展機(jī)遇,規(guī)范工作運行機(jī)制、健全完善法規(guī)體系,逐步構(gòu)建科學(xué)合理的應(yīng)急隊伍裝備保障建設(shè)新格局。最后,制定配套政策。各級政府以省市相關(guān)文件為基本依據(jù),結(jié)合自身實際,研究制定層次分明、斜街配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),明確裝備器材的保障渠道、供給方式和保障經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,使應(yīng)急隊伍裝備配備保障工作有章可循。
。ㄈ┘訌(qiáng)隊伍培訓(xùn),提升救援能力
1.加強(qiáng)對應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)重點是增強(qiáng)應(yīng)急管理意識,提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應(yīng)急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的水平,在領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)主體班次中安排專題培訓(xùn)內(nèi)容;對公務(wù)員和有關(guān)新聞發(fā)言人進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)和案例教育。對基層干部的培訓(xùn)重點是開展增強(qiáng)公共安全意識,提高排查安全隱患和第一時間應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的能力。各地要依托和利用現(xiàn)有條件,將應(yīng)急管理內(nèi)容納入政府系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)課程體系,有組織有計劃地舉辦培訓(xùn)班。另外,還必須對政府主管部門人員進(jìn)行整個應(yīng)急救援過程的培訓(xùn),以確保其他參加培訓(xùn)的人員能更好的熟悉政府主管部門人員的應(yīng)急救援計劃的實施方法,以便更好的配合其進(jìn)行應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)、有序、高效。
2.強(qiáng)化對專業(yè)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)。首先,各級各類應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)重點是熟悉各類突發(fā)公共事件的特點,并熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護(hù)技能,提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力,最大程度提高在不同情況下與不同部門配合實施救援的協(xié)同應(yīng)對能力。應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn),按照隸屬關(guān)系和管理責(zé)任,由相關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)分別組織實施。其次,提高專業(yè)隊伍訓(xùn)練的前瞻性。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,高層建筑、地下工程、公眾聚集場所大量涌現(xiàn),各種新材料、新工藝、新能源、新技術(shù)被廣泛開發(fā)利用,在這些領(lǐng)域首次出現(xiàn)的一些突發(fā)公共事件面前,現(xiàn)有的救援隊伍往往存在經(jīng)驗不足、設(shè)備落后的現(xiàn)象,從而帶來較大的損失。因此,對于專業(yè)應(yīng)急救援隊伍來說要進(jìn)一步提高專業(yè)隊伍訓(xùn)練的前瞻性,提高災(zāi)害防范意識和學(xué)習(xí)能力,從而提升隊伍的救援應(yīng)急能力。
3.實現(xiàn)非專業(yè)救援隊伍訓(xùn)練實戰(zhàn)化。目前延安市專職救援隊伍人數(shù)有限,在各類突發(fā)事件救援過程中需要動用大量的如武警在內(nèi)的各種力量共同戰(zhàn)斗,這些人員參加應(yīng)急救援的頻率較低,且人員更換較快,因此針對他們所展開的訓(xùn)練必須以提高實戰(zhàn)能力為根本出發(fā)點,進(jìn)行專門的訓(xùn)練。一是加強(qiáng)基本技能培訓(xùn),提高自身救援能力。非專業(yè)救援隊伍也必須掌握一定的應(yīng)急救援技能,否則其作用將會大打折扣,甚至?xí)黾诱呢?fù)擔(dān)。二是要與專業(yè)救援隊伍進(jìn)行合練,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。非專業(yè)救援隊伍必須了解各項工作開展的程序,并接受專業(yè)救援隊伍的指導(dǎo),協(xié)助其進(jìn)行救援,而這一目標(biāo)的實現(xiàn)必須通過倆支隊伍的合同演練才能實現(xiàn),否則在實際救援中各自優(yōu)勢難以有效發(fā)揮。三是加強(qiáng)心理的訓(xùn)練,縮短其心理準(zhǔn)備時間。如果沒有足夠的心理準(zhǔn)備和良好的心理訓(xùn)練,面對災(zāi)后的慘景及大量的遇難者,救援人員會產(chǎn)生恐懼的心理,如果克服不了恐懼,就無法進(jìn)行救援。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇5
一、背景
隨著晉寧經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展,志愿者隊伍也在不斷發(fā)展壯大,但晉寧地區(qū)的自然災(zāi)害形勢也依然嚴(yán)峻,一定程度上影響了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全。在這種形勢下,應(yīng)急救援和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作就顯得尤為重要。與此同時,也出現(xiàn)了一些新問題,由于財政資金缺口壓力較大,導(dǎo)致應(yīng)急救援隊伍建設(shè)資金不足,一旦發(fā)生地震、洪澇、泥石流等重大自然災(zāi)害,我們會積極向社會發(fā)出捐助倡議,利用社會力量對備災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援工作進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充。為此,區(qū)紅十字會通過查閱資料、借鑒省、市及其它區(qū)(縣、市)經(jīng)驗,對我區(qū)應(yīng)急志愿者隊伍的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行了初步探索,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下。
二、晉寧區(qū)志愿應(yīng)急救援隊伍現(xiàn)狀
近年來,隨著全球氣候變化,我區(qū)發(fā)生的災(zāi)害日益頻繁。旱災(zāi)、澇災(zāi)、風(fēng)雹、泥石流等自然災(zāi)害的侵襲,災(zāi)害造成了人民生命財產(chǎn)不同程度的損失。面對日益嚴(yán)峻的自然災(zāi)害,對救災(zāi)減災(zāi)防災(zāi)和應(yīng)急救援的能力建設(shè)要求也越來越高,我區(qū)應(yīng)急救援工作面臨的問題也日益增多,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
1.基層應(yīng)急救援力量薄弱。我區(qū)現(xiàn)有近30萬人口,共2個鄉(xiāng)4個鎮(zhèn)2街道共133個行政村,農(nóng)村人口近20萬;鶎訛(zāi)害應(yīng)急救援志愿者大部分是村干部,救災(zāi)裝備儲備不足,缺乏專業(yè)培訓(xùn),也缺少工作經(jīng)費,導(dǎo)致基層應(yīng)急救援能力不強(qiáng)。區(qū)紅十字應(yīng)急救援志愿者隊伍的人員也只有39名,來自全區(qū)工、農(nóng)、學(xué)、商、政各個領(lǐng)域,小者年方垂髫,長者歲逾古稀,今年剛組建,還要經(jīng)過長期嚴(yán)格訓(xùn)練,才能承擔(dān)一定的救援任務(wù)。
2.存在著重救災(zāi)輕備災(zāi)思想。雨情、水情風(fēng)云變幻,汛情、災(zāi)情從天而降,昆明市時常遭受強(qiáng)暴雨襲擊,全市境內(nèi)發(fā)生汛情、山體滑坡、泥石流的情況時有發(fā)生。晉寧發(fā)生地震等自然災(zāi)害的次數(shù)不多,時間長了人們往往會產(chǎn)生了一種麻痹思想,僥幸心理,總覺災(zāi)難離我很遙遠(yuǎn),對防災(zāi)減災(zāi)的科普宣傳,備災(zāi)工作重視不夠、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)不夠,尤其是應(yīng)急救援志愿隊伍的建設(shè)幾乎為零,動員社會救援力量參與救援的意識不強(qiáng)。
三、借鑒先進(jìn)區(qū)(縣、市)應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)經(jīng)驗
昆明紅十字救援隊、東川分隊、嵩明分隊、石林分隊、呈貢分隊、尋甸分隊、安寧分隊在以志愿者為主體的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方面具有許多特色的做法,其經(jīng)驗對于處于探索性建設(shè)階段的晉寧分隊具有不少啟示性意義。
1.救援與救護(hù)相結(jié)合。各區(qū)(縣、市))紅十字志愿者救援隊是應(yīng)急救援的`第一響應(yīng)者,肩負(fù)著突發(fā)事件的第一時間應(yīng)急處置工作。所有紅十字救援志愿者都需要掌握必備的基礎(chǔ)性應(yīng)急救護(hù)知識,便于應(yīng)急救援時對傷者進(jìn)行第一時間的應(yīng)急救護(hù)。
2.綜合與專業(yè)相結(jié)合。由于紅十字志愿應(yīng)急救援隊伍是一支社會力量,是政府應(yīng)急救援力量的補(bǔ)充,處置的事件多種多樣,因此要求其必須是一支綜合性的救援隊。而“綜合”的必然結(jié)果是,無法做到各種救援技能都很專業(yè),只能是“廣而泛”,所以還需要專業(yè)的救援力量的支持。
3.專職與兼職相結(jié)合。應(yīng)急救援隊伍完全通過專職人員是不能實現(xiàn)的,必須是大量調(diào)動社會力量,利用好志愿救援服務(wù)。目前區(qū)(縣、市)級應(yīng)急救援力量有消防救援隊、森林撲火隊、民兵預(yù)備役隊伍、駐晉解放部隊和武警部隊,社會救援力量有藍(lán)天救援隊、云南黑豹救援隊、紅十字救援隊等,社會救援力量里面絕大部分都是志愿者。
4.政府與社會相結(jié)合。應(yīng)急救援多采用政府資源與社會力量相結(jié)合的方式進(jìn)行,具體做法是:政府出錢、社會出人。救援人員大部分都是來自社會的志愿者,他們自身的管理采取社會自治方式進(jìn)行。政府對救援隊伍建設(shè)所需的場地、設(shè)備及維護(hù)、人員培訓(xùn)等提供一定的財政支持,部分救援隊也在法律允許的范圍內(nèi)接受贈款。
四、壯大志愿者救援隊伍方式及措施
現(xiàn)階段,我國各種災(zāi)害高發(fā)頻發(fā),在政府財力有限,專業(yè)救援力量不足、民間救援組織專業(yè)化不充分,志愿者參與熱情高漲的前提下,我們晉寧區(qū)有必要借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,采用政府主導(dǎo)、社會成員廣泛參與的模式,建立專業(yè)化的應(yīng)急救援志愿者隊伍。既節(jié)省政府開支,又能滿足公民參與應(yīng)急救援的愿望和要求,同時又能提高我區(qū)應(yīng)急救援效率和水平。
1.應(yīng)急救援與防災(zāi)減災(zāi)相結(jié)合。應(yīng)急救援隊伍除了需掌握相應(yīng)的救援知識,進(jìn)行專業(yè)的救援技能培訓(xùn)外,大部分時間還可以進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳,可以對人民群眾進(jìn)行救援培訓(xùn),在社會上多宣傳相關(guān)防災(zāi)減災(zāi)的知識和政策,確保人民群眾在發(fā)生災(zāi)害時,能夠采取有效措施去應(yīng)對,同時也可以提高整個社會應(yīng)對災(zāi)害的能力和水平。
2.政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合。應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)要堅持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動,重點突破、整體推進(jìn)”的原則。政府要加大應(yīng)急救援隊伍的投入,確保救援隊伍能夠高效運轉(zhuǎn)。與此同時,要加大對參加應(yīng)急救援隊伍的宣傳,吸引更多的志愿者加入隊伍,壯大應(yīng)急救援隊伍的規(guī)模。
3.加大對應(yīng)急救援志愿者招募、激勵的力度,壯大應(yīng)急救援志愿者隊伍。政府可以通過官方網(wǎng)站、借助于各種媒體加大對應(yīng)急救援志愿者光榮使命和神圣義務(wù)宣傳的力度。與中小學(xué)合作建立應(yīng)急救援志愿者后備隊伍。同時依托各部門如消防、地震、水利等部門的應(yīng)急救援組織招募志愿者。政府也可以對志愿者給予物質(zhì)或者精神上的獎勵,鼓勵人民群眾加入應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)中來。
4.完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)對應(yīng)急救援志愿者專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)。政府負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)急救援志愿者的專業(yè)化培訓(xùn)工作,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)內(nèi)容,依托各部門、各系統(tǒng)的職業(yè)救援隊的培訓(xùn)基地,對應(yīng)急救援志愿者進(jìn)行分層次、分專業(yè)的培訓(xùn)和演練。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇6
一、應(yīng)急救災(zāi)隊伍建設(shè)情況
xx應(yīng)對地震、消防、水上應(yīng)急救援等應(yīng)急救災(zāi)等突發(fā)事件分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由xx任組長,分管副xxx任常務(wù)副組長,其他副xxx任副組長,xxx主要負(fù)責(zé)同志(副局長兼任局屬單位主要負(fù)責(zé)人的,由該單位分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)同志)為成員。
二、應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備配備情況
(一)道路運輸保障儲備情況。
20xx年道路運輸保障儲備應(yīng)急車輛共計50輛,其中貨車29輛,危貨運輸車10輛,客運車輛11輛。
1.貨物運輸方面。配備平板貨車9輛,最低載貨質(zhì)量8.7噸,最高核載質(zhì)量19.5噸,合計運力127.53噸;重型半掛牽引車5輛,均為額定載貨量40噸,合計運力200噸;普通貨車15輛,單車額定載重12噸,合計運力180噸;危險貨物運輸車輛10輛,最低載貨質(zhì)量10噸,最高核載質(zhì)量33噸,合計運力171噸。普貨運輸車輛和駕駛員均為多家貨物運輸企業(yè)提供,危險品貨物運輸車輛及駕駛員為xxx公司、xxx公司提供,均為正規(guī)營運車輛及具有相應(yīng)駕駛資格的駕駛員提供駕駛服務(wù)。
2.旅客運輸方面。配備客運大巴11輛,其中53座大巴4輛,50座大巴4輛,47座大巴2輛,38座大巴1輛,合計運力544座。車輛及駕駛員為xxx公司提供,均為正規(guī)營運車輛及具有相應(yīng)駕駛資格的駕駛員提供駕駛服務(wù)。
。ǘ┧愤\輸保障儲備情況。
xxx水上應(yīng)急倉庫救援物資采購項目于20xx年9月15日,在xx市公共資源交易中心進(jìn)行公開招投標(biāo),9月30日與景洪市恩碩商貿(mào)有限公司簽訂采購合同,20xx年12月8日項目完成驗收。
水上應(yīng)急倉庫選址于xxx,管理所屬于xxx下屬的單位xxx,采用兩塊牌子一套人馬進(jìn)行管理,應(yīng)急倉庫的物資有專人負(fù)責(zé)領(lǐng)。ㄟ)登記。目前,通過前期采購,應(yīng)急救援物資有沖鋒舟10艘、救生衣1000件、行業(yè)救援無人機(jī)、水下無人搜救機(jī)等66種設(shè)備。
20xx年3月、11月,xxxx分別購入執(zhí)法監(jiān)督艇共7艘,其中1艘為9座,目前因未完善相關(guān)手續(xù)暫儲備與xxx;6艘為8座,目前已全部投入使用,分別儲備與xxx區(qū)各庫區(qū)及相關(guān)水域,駕駛員配備及艦船保養(yǎng)均為xxx統(tǒng)一向企業(yè)采購服務(wù),以上7艘執(zhí)自有法監(jiān)督艇同樣做為水上應(yīng)急救援儲備使用。
(三)道路搶通搶修保障儲備情況。
道路搶通搶修保障根據(jù)設(shè)備調(diào)配及管理區(qū)域分為四個單位進(jìn)行保障儲備,分別是xxx機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急中心、xxx、xxx、xxx,配備情況分別是:
一是xxx機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急中心,裝載機(jī)2臺、挖掘機(jī)2臺、皮卡車1輛、程力威牌餐車1輛、應(yīng)急電源(發(fā)電機(jī))1臺、高桿照明2個、應(yīng)急手持專用終端2臺、應(yīng)急手持普通終端10臺、車載布控球及pad1套、無人機(jī)2架、排用帳篷2頂、班用帳篷4頂、個人攜行裝備60套。以上設(shè)備均為西雙版納公路局自有物資,儲備于西雙版納公路局應(yīng)急物資庫(景洪市嘎棟工業(yè)園區(qū)舊G214景洪至勐海老路K3132+800)
二是xxx,裝載機(jī)8臺、挖掘機(jī)1及、各類安全警告標(biāo)牌1206個、各類搶險保通裝備294把、抽水機(jī)3臺、發(fā)電機(jī)1臺。以上設(shè)備為xxx相關(guān)單位設(shè)備,為非自有設(shè)備,分別儲備與xxx倉庫及各xxx轄區(qū)xxx中心倉庫。
三是xxx,挖掘機(jī)2臺、裝載機(jī)5臺、壓路機(jī)3臺、發(fā)電機(jī)6臺、平地機(jī)2臺、銑刨機(jī)機(jī)1臺、瀝青灑布車2臺、灑水車1臺、各類安全警告標(biāo)牌240個、各類搶險保通裝備120把、閃爆燈6個、抽水機(jī)6臺、電鋸4臺。以上設(shè)備均為非自有設(shè)備,為xxx公司提供,儲備于xxx公司倉庫。
四是xxx,挖機(jī)10臺、裝載機(jī)7臺、壓路機(jī)2臺,非自有設(shè)備,為xxx公司提供,儲備于xxx公司。
三、存在的問題
一是自有應(yīng)急設(shè)備短缺。除xxx,xxx應(yīng)急倉庫儲備的水上應(yīng)急救援物資,xxxx主管部門均無自屬應(yīng)急設(shè)備儲備。如當(dāng)前xxx應(yīng)急物資和人員運輸車輛均為社會車輛,一旦發(fā)生緊急情況,需要調(diào)動企業(yè)參與緊急運輸,車輛人員組織難度大、耗時長。xxx應(yīng)急搶通等所需工程機(jī)械設(shè)備也多為企業(yè)所有,停放位置、設(shè)備保養(yǎng)情況等難以把控,如遇緊急情況調(diào)用存在一定難度。
二是設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)及運行難度較大。如xx應(yīng)急倉庫管理維護(hù)資金缺乏,應(yīng)急保障資金投入機(jī)制滯后,不能適應(yīng)應(yīng)急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護(hù)所需資金的.要求,同時缺乏具有相應(yīng)資質(zhì)的水上救援艦艇駕駛?cè)藛T。目前除xxx有水上應(yīng)急倉庫外,xxx均未設(shè)立,轄區(qū)內(nèi)長期以來水上搜救硬件設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重匱乏,無搜救裝備配備,無水上搜救指揮平臺,無搜救基地(站點)等,無正規(guī)化水上應(yīng)急搜救隊伍,嚴(yán)重制約水上應(yīng)急搜救能力,一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件,僅能依靠民間隊伍和民用物資進(jìn)行簡單應(yīng)對,應(yīng)急效果嚴(yán)重打折扣。
四、對策建議
一是強(qiáng)化輿論宣傳。積極鼓勵引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)、社會應(yīng)急救援隊伍和志愿者隊伍有序發(fā)展,積極整合轄區(qū)其他可投入應(yīng)急救災(zāi)行動的救援設(shè)備、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、個人等社會人力、物力資源,加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)社會力量建設(shè),強(qiáng)化對專業(yè)力量的補(bǔ)充,完善應(yīng)急救災(zāi)力量格局。加強(qiáng)和政企銜接,達(dá)成應(yīng)急設(shè)備緊急征用或者調(diào)用協(xié)議,一旦發(fā)生緊急情況,立即按照應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)社會組織配合應(yīng)急處置。
二是完善救災(zāi)儲備站點建設(shè)及相關(guān)培訓(xùn)。統(tǒng)籌建立xx應(yīng)急救援中心,并合理選址建立縣(市)一級救災(zāi)儲備站點,同時配備必要的自有應(yīng)急機(jī)械設(shè)備,并安排專門資金進(jìn)行日常維修保養(yǎng),使儲備設(shè)備處于良好的備戰(zhàn)轉(zhuǎn)態(tài)。適時開展對應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備使用培訓(xùn),如水上艦艇駕駛技能,確保設(shè)備有儲備,儲備能使用。
三是逐步建立跨地區(qū)、跨部門、多專業(yè)的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)與毗鄰市、縣的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)多部門之間的溝通協(xié)調(diào),共享應(yīng)急救援設(shè)備、專家等救援力量,建立相應(yīng)聯(lián)系機(jī)制,適時開展聯(lián)合應(yīng)急演練,有助于根據(jù)災(zāi)害發(fā)生地就近調(diào)配應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備及救援人員,以及完善相互之間的專業(yè)人才儲備及應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備互補(bǔ)。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇7
根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織演練一次的要求,并將本礦大范圍停電事故應(yīng)急救援演練方案報送xx公司公司指揮中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱、同意后,定于5月16日按演練方案進(jìn)行演練。
xx煤礦于20xx年5月16日12時演練正式開始,各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)均按照演練方案的要求,按時到位進(jìn)行觀摩和評價。
一、參演人員
xx市煤炭局:馬勝利
xx市救護(hù)大隊一小隊:張利明
xx公司公司:王xx 張xx
xx煤礦:張xx
采煤隊:井下21人,撤離21人
運輸隊:井下26人,撤離26人
安全科:井下4人,撤離4人
機(jī)電隊:井下4人,撤離4人
礦直:井下1人,撤離1人
二、演練成果
(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親臨實戰(zhàn)部署
此次停電事故演練,xx市煤炭局和xx公司公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練都進(jìn)行了具體部署。
。ǘ┭菥毮康拿鞔_、預(yù)案策劃周密
通過策劃組的合理安排指導(dǎo)、控制組的正確調(diào)度指揮、評價組對資料的收集整理以及演習(xí)人員的`親身體會,使得此次演練獲得成功,達(dá)到了預(yù)期的目的,也得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,此次演練行動迅速、組織有力、有條不紊、撤退到位。
演練檢驗:
、賾(yīng)急人員對大范圍停電事故應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度。
、谡{(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、實效。
③救護(hù)隊、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處理能力。
、芫仍镔Y、材料的準(zhǔn)備情況。
三、演練過程中存在的不足:
1、演練開始,公司指揮中心在接到停電事故通知后,由于通知、聯(lián)絡(luò)方法不當(dāng),部分應(yīng)急救援人員沒有及時接到通知,到達(dá)現(xiàn)場較晚;
2、采煤隊人員較多,組織撤離工作沒有做好,到達(dá)指定地點用時較長;
3、調(diào)度室人員接到報警電話后,向井下發(fā)布信息、下達(dá)命令內(nèi)容不明確。
四、整改措施:
1、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究,決定在公司指揮中心設(shè)立短消息群呼臺,并調(diào)試、完善系統(tǒng),以便在第一時間能夠通知到每一位應(yīng)急救援人員;
2、對班組長及廣大職工加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化組織紀(jì)律,在面對任何災(zāi)害時都能做到組織有力,撤離迅速;
3、礦調(diào)度室值班員要加強(qiáng)預(yù)案學(xué)習(xí),接警后要迅速匯報災(zāi)害情況,并果斷下達(dá)救災(zāi)命令。
4、加強(qiáng)井下安全、消防設(shè)施、救援物資管理,杜絕各類事故的發(fā)生;
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇8
序號:
xxx
演練項目:
xxx
演練部門:
XX變電站項目現(xiàn)場應(yīng)急演練安質(zhì)部、XX項目部、現(xiàn)場施工人員
演練時間:
xxx
演練地點:
xxx
演練內(nèi)容:
1、現(xiàn)場急救(培訓(xùn))
2、火災(zāi)事故
3、觸電事故本次綜合演練經(jīng)充分的準(zhǔn)備,全體參與人員的積極配合,通過親身參與演練,演練總結(jié)對應(yīng)急疏散的程序,逃生、急救和滅火知識有了切身的體會,并由市局保健站朱醫(yī)生現(xiàn)場對人員進(jìn)行急救培訓(xùn),使現(xiàn)場施工人員對急救知識大大加強(qiáng),一定程度上對突發(fā)事件的應(yīng)急疏散、正確逃生、正確使用滅火器材和急救的技能有了進(jìn)一步的實際提高,達(dá)到了預(yù)期的目的。
存在問題:
在演練過程中,有部分的`員工嘻鬧未能認(rèn)真進(jìn)行演練,急救培訓(xùn)實操存在問題的時候不夠認(rèn)真對待,提前離開培訓(xùn)室。改善措施:對這部分人員現(xiàn)場進(jìn)行了批評教育,使其認(rèn)識到錯誤的態(tài)度,并在隨后的演練過程都能認(rèn)真參與。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇9
我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“平安望城”為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,以保障人民生命財產(chǎn)安全為核心,扎實推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急處置能力,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,作出了一定的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,努力把應(yīng)急救援工作推向新水平
為切實加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),使應(yīng)急救援工作有組織、有計劃、有步驟的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會議研究,成立了以鎮(zhèn)長為組長,黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。
二、認(rèn)真研究,充分論證,完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)
在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中,緊緊圍繞我鎮(zhèn)各類突發(fā)事件的特點,認(rèn)真研究,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,先后制定了《....鎮(zhèn)森林防火撲救預(yù)案》、《....鎮(zhèn)水庫、山洪緊急避災(zāi)方案》、《....鎮(zhèn)冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《....鎮(zhèn)農(nóng)村聚餐應(yīng)急預(yù)案》、《....鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預(yù)防了應(yīng)急預(yù)案》等,一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案,同時建立了分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,分村社區(qū)管理為主的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機(jī)制。
三、強(qiáng)化保障機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
一是抓好骨干隊伍建設(shè),以機(jī)關(guān)干部為主,成立了一支20人組成的快速反應(yīng)、處置有力的.應(yīng)急救援隊伍,協(xié)助黨委、政府妥善處理各類突發(fā)事件。二是加強(qiáng)派出所應(yīng)急救援隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各村(社區(qū))單位的應(yīng)急救援隊伍建設(shè),確保在遇到突發(fā)事件時,能夠在第一時間有組織、有安排地進(jìn)行及時有效的應(yīng)對處置。鎮(zhèn)財政將應(yīng)急救援工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,加大投入力度,確保各項工作經(jīng)費及時到位,促進(jìn)應(yīng)急救援工作深入開展。
四、強(qiáng)化宣傳力度,營造應(yīng)急救援濃厚氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識講座等,向廣大群眾宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī),預(yù)防避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)人民群眾憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急救援常識進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社區(qū)共同正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
五、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練
根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求,我鎮(zhèn)對應(yīng)急救援隊員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn),先后開展了防洪、消防、防火、道路安全知識,鐵路安全知識等各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力,同時積極開展了應(yīng)急救援演練工作,在演練中落實預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷完善預(yù)案。
六、認(rèn)真做好風(fēng)險排查工作
針對不同時期、不同特點,鎮(zhèn)應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風(fēng)險隱患進(jìn)行排查整治,主要包括消防安全、施工安全、食品安全、森林防火、水庫河流防汛等方面,做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,責(zé)任辦公室具體抓,排查有計劃,檢查結(jié)果有記錄,隱患整改有方案,安全措施有保障,通過排查和整治,最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。
七、加強(qiáng)值班備勤,確保工作落到實處
加強(qiáng)值班備勤工作,鎮(zhèn)政府每天確保1名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)5-6名值班人員做到24小時值班,負(fù)責(zé)各類信息收集、上報,做到有早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早上報,及時、正確、妥善處理。
總之,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步查找差距,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“平安橋驛”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇10
一、學(xué);厩闆r
1、我校位于尉郭鄉(xiāng)尉郭村,現(xiàn)有學(xué)校通道1個。
2、我校現(xiàn)有班級16個,教職工45人,學(xué)生500人。
。、學(xué)校防火的重點部位為師生宿舍、食堂、教學(xué)樓、微機(jī)房、圖書室、儀器室、多媒體室等。各室基本都配備了消防滅火器,教學(xué)樓內(nèi)疏散標(biāo)志醒目,樓道通暢。
二、應(yīng)急救援體系
建立安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:田銀恒
副組長:呂建科李保銀郭淑萍張金虎
成員:各班班主任
安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由救援行動組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)組、醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組組成。
。1)、辦公室
主任:呂建科
成員:吳杰謝建波韓輝
。2)、救援行動組
組長:張金虎成員:樊武學(xué)張金虎韓輝張滿意
(3)、疏散引導(dǎo)組
組長:李寶銀成員:語文組
。4)、安全防護(hù)組
組長:張金虎成員:門衛(wèi)后勤人員
。5)醫(yī)療救護(hù)組
組長:郭淑萍成[本文來自]員:數(shù)學(xué)組
(6)、事故調(diào)查組組長:呂建科
二、各小組主要職責(zé)
(一)安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、遇到重大火災(zāi)安全事故,立即上報并報警(119),及時組織、指揮各方面力量,開展應(yīng)急處置工作,控制事故的損失和擴(kuò)大;
2、組織召開處置安全事故工作會議,確定救援方案;
3、檢查督促有關(guān)部門做好搶險救災(zāi)、事故調(diào)查、后勤保障、信息上報、善后處理以及恢復(fù)生活、教學(xué)秩序的工作;
4、檢查督促各部門責(zé)任人做好各項安全事故的防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
(二)辦公室的主要職責(zé)
1、及時了解事故情況,向安全事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告,并及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策;
2、及時與上級主管部門取得聯(lián)系,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)和支援;
3、協(xié)調(diào)各應(yīng)急部門之間的關(guān)系;
4、向上級部門報告安全事故及應(yīng)急處理的信息。
(三)救援行動組的主要職責(zé)
1、救援行動組接到學(xué)校安全事故報警后,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場開展實施救援行動;
2、組織指揮有關(guān)部門開展人員救護(hù)、疏散和學(xué)校財產(chǎn)的保護(hù),把損失減小到最低程度;
3、指揮水電工等有關(guān)人員提供必要的供電供水,確保應(yīng)急燈、消防設(shè)施等正常使用。
(四)疏散引導(dǎo)組的主要職責(zé)
1、疏散引導(dǎo)組接到學(xué)校安全事故報警后,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,并安排人員及時引導(dǎo)疏散教職工、學(xué)生前往安全地帶;
2、維護(hù)好救援秩序,制止無關(guān)人員進(jìn)入救援現(xiàn)場。
(五)安全防護(hù)組的主要職責(zé)
1、安全防護(hù)組接到學(xué)校安全事故報警后,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場協(xié)助醫(yī)護(hù)人員搶救、運送傷員;
2、認(rèn)真清點、看護(hù)疏散物資,并做好記錄。
(六)醫(yī)療救護(hù)組主要職責(zé)
1、對傷輕者進(jìn)行現(xiàn)場處置;
2、組織運送重傷員到附近醫(yī)療單位救治;
3、指導(dǎo)學(xué)生開展自救。
(七)事故調(diào)查組的主要職責(zé)
對事故的直接責(zé)任人和部門責(zé)任人,根據(jù)事故的性質(zhì),依據(jù)國家有關(guān)安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定,進(jìn)行處罰。構(gòu)成犯罪的,依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
三、緊急救援原則
若學(xué)校發(fā)生輕微級以上事故,如教學(xué)樓、實驗室、圖書室發(fā)生火災(zāi),在及時補(bǔ)救,及時處理,及時報警的同時,即啟動應(yīng)急預(yù)案。
四、應(yīng)急救援疏散崗位和路線
。、當(dāng)災(zāi)情發(fā)生,實施緊急疏散時,疏散指揮部全體人員必須迅速到位,指揮師生疏散到操場。
、俳M長直接負(fù)責(zé)人員疏散的組織指揮工作。
、陬I(lǐng)導(dǎo)小組其它成員負(fù)責(zé)校園秩序的維護(hù)管理。
、劭倓(wù)處主任負(fù)責(zé)醫(yī)療、后勤保障的組織協(xié)調(diào)。
④學(xué)校門衛(wèi)負(fù)責(zé)校門或其它通道秩序的組織協(xié)調(diào);各年級班主任負(fù)責(zé)教學(xué)樓樓道秩序的組織協(xié)調(diào)。
、萆傧汝牬箨牪繎(yīng)集中學(xué)生清點人數(shù)。
、薷靼喟嘀魅呜(fù)責(zé)本班學(xué)生疏散秩序管理
、咂渌搪毠f(xié)助進(jìn)行學(xué)生疏散秩序管理
、鄬W(xué)校門衛(wèi)負(fù)責(zé)校門的疏通工作。
每學(xué)期學(xué)校根據(jù)聘任崗位人員安排情況,將上述崗位人員安排落實到人。
。玻畬嵤┚o急疏散時,要做到有序疏散,原則上按先樓上到樓下,先內(nèi)到外,距火場(火源)先近后遠(yuǎn)的秩序進(jìn)行疏散。
五、崗位要求
。保骷壢藛T必須加強(qiáng)安全責(zé)任意識,一旦發(fā)生火災(zāi),立即趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。
。玻鲘徫蝗藛T必須堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),服從指揮。必須堅守到確認(rèn)學(xué)生已全部疏散完畢才可按要求轉(zhuǎn)移到下一崗位。
3.未經(jīng)允許不到崗位或擅自離崗,按學(xué)校和上級相關(guān)規(guī)定處理。
六、應(yīng)急救援保障
。保笄诒U,事故發(fā)生時,后勤保障人員應(yīng)根據(jù)情況,組織提供疏散所需的各種物資,保證疏散任務(wù)完成。
。玻t(yī)療保障:事故發(fā)生時,若已有傷員,及時處置,并根據(jù)情況,報告急救中心。(電話:120)
3.通訊保障:事故發(fā)生時,所有辦公室電話一律開啟,所有人員手機(jī)一律開啟,保證通訊指揮暢通。
七、未盡事宜,據(jù)現(xiàn)場情況而定。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇11
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案)的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位。生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、風(fēng)險種類、生產(chǎn)規(guī)模等特點,可以對應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)等要素進(jìn)行調(diào)整。
2 術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
2.1應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan
針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。
2.2應(yīng)急準(zhǔn)備 emergency preparedness
針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。
2.3應(yīng)急響應(yīng) emergency response
事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。
2.4應(yīng)急救援 emergency rescue
在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴(kuò)大或惡化,限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。
2.5恢復(fù) recovery
事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。
3 應(yīng)急預(yù)案的編制
3.1 編制準(zhǔn)備
編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:
a)全面分析本單位危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;
b)排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度;
c)確定事故危險源,進(jìn)行風(fēng)險評估;
d)針對事故危險源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施;
e)客觀評價本單位應(yīng)急能力;
f)充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗。
3.2 編制程序
3.2.1 應(yīng)急預(yù)案編制工作組
結(jié)合本單位部門職能分工,成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù)、職責(zé)分工,制定工作計劃。
3.2.2 資料收集
收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料(相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等)。
3.2.3 危險源與風(fēng)險分析
在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位的危險源、可能發(fā)生事故的類型和后果,進(jìn)行事故風(fēng)險分析,并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故,形成分析報告,分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。
3.2.4 應(yīng)急能力評估
對本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評估,并結(jié)合本單位實際,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。
3.2.5 應(yīng)急預(yù)案編制
針對可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中,應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn),使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。
3.2.6 應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布
應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)進(jìn)行評審。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審后,按規(guī)定報有關(guān)部門備案,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。
4 應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。
4.1 綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的`應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。
4.2 專項應(yīng)急預(yù)案
專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如煤礦瓦斯爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。
4.3 現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施,F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)。現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制,做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)調(diào)研報告 篇12
為加強(qiáng)對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、本預(yù)案的適用范圍
本單位目前有臺電梯在用,為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司使用的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:
電梯困人故障;由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;其它安全事故。
安全事故的'具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
1、成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。
2、設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)
(一)指揮部職責(zé)
1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;
2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;
3、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;
4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;
5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;
6、配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;
7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;
2、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
(三)副指揮長的職責(zé):
負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。
現(xiàn)場救援組的職責(zé):
搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)
縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話:地址:
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話:地址:
縣消防大隊。聯(lián)系電話:地址:
縣公安局。聯(lián)系電話:地址:
縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話:地址:
電梯維護(hù)保養(yǎng)單位:聯(lián)系電話:
五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
(一)培訓(xùn)
按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
(1)每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn);
(2)新加入的人員及時培訓(xùn);
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機(jī)房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護(hù)、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。
(二)演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司按照本預(yù)案要求,每年的`1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)
1、公司的工程部是事故報告的指定機(jī)構(gòu),工程部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。
2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。
七、應(yīng)急處理
(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:
1、立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
2、指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。
3、通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位,立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。
4、立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。
(二)應(yīng)急處理措施。
1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。
2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。
3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。
4、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
(三)緊急救援程序及措施
電梯困人的解救:
接報后,救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況,穩(wěn)定被困人員情緒;其次準(zhǔn)確判斷電梯所在樓層(位置),根據(jù)具體制訂并實施救援方案。有關(guān)救援程序如下:
1、停電或轎門故障:
轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:斷開電梯主電源開關(guān)(主電源開關(guān)設(shè)在機(jī)房內(nèi))——使用專用工具松開曳引機(jī)制動閘——扳動曳引機(jī)(必須雙人操作),向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門,解救被困人員。
2、安全鉗動作:
轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門,解救被困人員。安全鉗動作,轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:開啟轎箱上方廳門——進(jìn)入箱頂,先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗,放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。
3、電梯墜落事故救援:
接報后,救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電電源——使用三角匙開啟首層廳門及轎門,確認(rèn)人員傷亡和設(shè)備損壞情況——立即通知電梯維修專業(yè)單位到場搶險;
八、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
單位每年安排一定比例的費用,根據(jù)本單位的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,單位的的機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令
3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
十、應(yīng)急總結(jié)與獎懲
應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。
1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。
2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
十一、其它事項
1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。
2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
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