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      2. 燃氣公司普通員工述職報告

        時間:2022-12-12 12:00:08 報告 我要投稿

        燃氣公司普通員工述職報告范文(通用22篇)

          時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎?下面是小編為大家整理的燃氣公司普通員工述職報告范文,希望對大家有所幫助。

        燃氣公司普通員工述職報告范文(通用22篇)

          燃氣公司普通員工述職報告 篇1

          為認真貫徹落實哈爾濱市燃氣管理辦公室關(guān)于《加強我市燃氣安全管理工作的緊急通知》(哈燃辦[20xx]8號)精神和省公司關(guān)于端午節(jié)期間加強燃氣安全檢查的通知,我公司高度重視,積極開展燃氣安全隱患整治專項行動,現(xiàn)將工作開展匯報如下:

          一、開會宣導,提高認識,加強領(lǐng)導,落實責任

          接到通知后,公司領(lǐng)導高度重視燃氣安全管理專項整治工作,立即召開員工大會,傳達市燃氣辦下發(fā)的通知內(nèi)容和省公司的安全要求。會上,姜景和經(jīng)理通報了遼寧中石油大連分公司油渣罐爆炸、黑龍江中儲糧火災(zāi)、吉林德惠寶源豐禽業(yè)火災(zāi)等重大事故,提出全體員工要從思想上提高認識,克服麻痹松懈思想、做到警鐘長鳴;從行動上樹立高度責任心,認真排查,剔除死角,排除隱患,確保運營順暢無事故,并成立了以經(jīng)理姜景和任組長,經(jīng)理助理丁洪剛為副組長,運營班長李顯軍為安全責任人,工程、運營全員為成員的燃氣安全工作領(lǐng)導小組。公司要求全體人員要以高度的工作責任感,抓好此次燃氣安全整治工作,落實“安全第一,預(yù)防為主,嚴格排查,杜絕隱患”的方針和崗位責任制,做到認識深刻、排查細致到位,真查實做,不走過場。

          二、加強管理、落實責任,細致排查,剔除隱患

          燃氣安全穩(wěn)定,是企業(yè)長足發(fā)展的基本保障,也和百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān),做好燃氣安全保障工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定的一件大事。為此,檢查公司的各項規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行情況作為安全檢查的重點。會后,燃氣安全工作管理檢查小組按區(qū)域,以點帶面,分區(qū)域開展了燃氣安全排查工作。排查情況如下:

         。ㄒ唬﹫稣、加氣站:

          煤龍化場站內(nèi)的我公司的加氣站,加氣記錄齊全、書寫規(guī)范、物品擺放整齊,衛(wèi)生干凈;在建的我公司場站,圍欄工整,作業(yè)規(guī)范。對平整場地作業(yè)再度要求碾平、壓實,工程人員現(xiàn)場管理監(jiān)督。管理檢查小組強調(diào)工程施工一定要佩戴安全帽,遵章操作,杜絕安全生產(chǎn)隱患發(fā)生。

         。ǘ┲袎汗芫:

          1.中煤龍化至龍?zhí)┥坛牵佋O(shè)管線地面無施工作業(yè)、無雜物堆放,閥門井工作良好。龍?zhí)┥坛且粋?cè),調(diào)壓箱被砌到小區(qū)門衛(wèi)室內(nèi),需進行遷移或拆除門衛(wèi)室,否則不予供氣。

          2.龍?zhí)┥坛侵聊弦唤郑佋O(shè)管線地面齊整,無塌陷,無施工作業(yè),無物品堆放,閥門井工作良好。

          3.南一街至北一街,鋪設(shè)管線地面齊整,無塌陷,無物品堆放,無施工作業(yè),閥門井工作良好。

          4.北一街至農(nóng)林路,鑫鵬小區(qū)附近鋪設(shè)管線地面有小面積塌陷。已責成施工單位秦皇島工程實業(yè)集團在1-2個工作日內(nèi)進行修復;僑城組團工地我公司管線附近無挖掘作業(yè),強調(diào)巡線員要經(jīng)常性與開發(fā)商、施工溝通,主動了解工程進度,每天巡查不少于6次。

          5.北一街至三中至幸福家園至世紀華庭,鋪設(shè)管線地面無施工作業(yè)、無雜物堆放,閥門井工作良好。

         。ㄈ┬^(qū)庭院:

          清華翠園、龍興小區(qū)調(diào)壓柜運行正常;聚豐、同慶、同飛、綠色仁和、協(xié)和等小區(qū)調(diào)壓箱工作正常。小區(qū)閥門保護箱鎖具完好,警示標志齊全。個別小區(qū)立杠油漆剝落,已由工程人員負責聯(lián)系施工單位處理。

          (四)運行開栓流程檢查:

          運營人員自覺遵守操作流程,接到用戶開栓通知書,首先對用戶戶內(nèi)管線進行氣密性測試,達到供氣標準,檢查燃氣表運轉(zhuǎn)良好后,方可連接灶具為用戶供氣。

          在開栓過程中,語言文明、自覺保持用戶室內(nèi)衛(wèi)生,主動向用戶講解使用安全知識,耐心細致,用戶反映良好。

          管理檢查小組強調(diào):燃氣管線經(jīng)具備燃氣資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計,具有一定的科學性,也是運行安全的保障,嚴禁對管線進行私自拆接、改動,否則一律不予供氣。

         。ㄎ澹┻\營歸檔檢查:

          運營工具擺放整齊,搶險設(shè)備完好,可以應(yīng)對突發(fā)事故;應(yīng)急搶險預(yù)案、操作流程等懸掛上墻,巡線等記錄工整、齊全。

         。┲蛋嘀邓薜裙芾碇贫葓(zhí)行:

          每日巡線落實到具體責任人,工作明確,責任清晰;值宿人員排列清晰,按時值班,無空崗、漏崗現(xiàn)象;接聽電話及時,語言文明,回答得體;全員手機測試,無關(guān)機、停機現(xiàn)象。檢查小組重點強調(diào)了安全員要牢固樹立安全意識,認真負責抓好日常安全管理工作,遵章守規(guī),高度的工作責任心,勤檢查勤督促、勤整改、勤落實,認真負責,把各種影響安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽中。

          通過此次安全大檢查活動,進一步增強了公司各部門人員的安全生產(chǎn)意識,發(fā)現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷,經(jīng)過事后的認真整改,使公司的安全生產(chǎn)工作得到進一步完善,但安全生產(chǎn)時一項長期的工作,我公司將繼續(xù)完善各項安全管理制度,加強安全教育和培訓,確保全年工作無重大傷亡事故、無重大設(shè)備事故,為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇2

          公司在各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

          現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導的支持和幫助。

          燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

          一、建立、健全安全管理制度

          為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由13人組成,設(shè)置專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設(shè)置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

          二、建立、健全安全管理組織體系

          根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。

          三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

          公司始終堅持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

          四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

          遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

          為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

          五、加強安全教育及安全培訓

          為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

          公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

          六、安全生產(chǎn)活動的開展

          公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

          七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

          城市燃氣做好充分的思想、設(shè)備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1-2次預(yù)案預(yù)演。

          通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇3

          一、安全工作回顧

          稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展安全工程、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理,與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》,加大監(jiān)管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

          二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排

          根據(jù)總公司安全越冬工作目標,為了全面落實安全第一,預(yù)防為主的方針和誰主管、誰負責的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務(wù),并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:

         。ㄒ唬┘訌娯熑沃坡鋵崳瑖栏窆ぷ鞒绦

          剛才,大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著誰主管、誰負責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領(lǐng)導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

          (二)加強制度建設(shè),完善管理機制

          首先,進一步完善陽光稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M行,提供強有力的組織保證和制度保證。

          其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。

          第三,加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。

          第四,制定事故處理預(yù)案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。

         。ㄈ┎扇∮行Т胧,加強稽查管理

          今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、三溝等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

         。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃,提高職工防范意識

          在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓,強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。

          (五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁藴、群眾公認程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。

         。┘訌婎I(lǐng)導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。

         。ㄆ撸┘訌娂o律建設(shè),塑造大隊形象俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇4

          xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務(wù),液化氣公司結(jié)合自身的實際情況,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,發(fā)揮團隊精神,克服重重困難,努力開拓市場,認真完成各項經(jīng)濟目標任務(wù)。

          同時,在上級部門的指導下,針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性,制定和完善各項安全管理制度,圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)責任制,落實各項安全措施,為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。今年1-10月份,共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶,完成工程施工任務(wù)2829戶,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點火戶數(shù)2210戶,更換有問題的表具530塊,購進液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬元,氣差率有效控制在12%,110出警次數(shù)33次,共建調(diào)壓箱254個。液化氣公司根據(jù)全年工作情況,對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項標準,認真做了自查、自評工作,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

          一、安全管理體系

          按總公司規(guī)定,我公司成立了安全委員會,由13人組成,設(shè)置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報總公司安全部。我公司安全機構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),每月至少召開一次安全會議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡(luò)清晰,有布置、有檢查、有落實,工作到位。

          二、安全管理制度

          建立健全安全管理制度,明確了公司各級安全責任人,簽訂了各部門安全管理目標責任書,并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制,我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查,隱患整改及時,有臺帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進行巡查,部長定期檢查,對隱患堅決不放過,1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起,及時整改率100%,及時上報率100%,從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行,同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作,改善了施工環(huán)境,提高了工程質(zhì)量,我公司建立了安全獎懲制度,每月進行考評,有獎有罰,例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告,公司領(lǐng)導非常重視,連夜派人進行測壓檢漏,后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,當即進行搶修,在最短的時間內(nèi)恢復正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),扼制了一場重大事故的發(fā)生,根據(jù)安全獎懲制度,公司領(lǐng)導對相關(guān)人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日,由于儲備站的電機被盜,公司也按照獎懲條例按被盜設(shè)備價值的10%對相關(guān)人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程,各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。

          三、安全管理人員素質(zhì)

          公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓,堅持每周參加安全部組織的安全例會,并及時傳達和落實會議精神,組織職工進行安全技能培訓,認真學習安全管理制度,崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強,具有敬業(yè)精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實實,成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次,向總公司安全部報稿11篇,舉辦安全黑板報1次(期)。

          四、安全技防措施

          制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行,確保運瓶車輛的安全運行,我公司在資金較困難的情況下,堅持“安全第一”的方針,投入16萬余元對設(shè)備進行更換、維修和保養(yǎng)。對儲備站壓縮機檢修3次,對百步亭壓縮機檢修4次,由于對安全工作的重視,今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改,并且已對26座氣化站進行復壓,對埋地管、架空管、立管測漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗,確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施,今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。

          五、要害部位安全防范:

          液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度,成立了治安、防火領(lǐng)導機構(gòu),開展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書,確保了重點部位的安全運行。

          六、消防工作:

          今年初,公司制定了治安、防火年度工作計劃,儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位,并在失效期前及時更換,建立了消防器材臺帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導下,進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強化了員工的消防安全意識,每月消防工作納入安委會會議議程,工作有布置、有檢查、有落實。

          七、安全生產(chǎn)活動的開展:

          針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,發(fā)放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用戶的好評。

          在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置,召開動員會5場,制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標語90條,辦黑板報3板,投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動,其中征文演講獲一等獎,板報獲二等獎,另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎!鞍偃瞻踩珶o事故”競賽活動也積極按時開展,做到有傳達、有動員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產(chǎn)法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月,我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”,對全公司的安全部位進行了排查。

          八、生產(chǎn)指標與事故處理:

          我公司制定了安全生產(chǎn)指標,將安全生產(chǎn)指標落實到每位員工,雖然我公司站點點多面廣,外聘人員流動性大,但我們堅持履行安全職責,以高度的責任感去完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。作為總公司的一個窗口服務(wù)單位,我公司對外服務(wù)熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工,并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%,車輛安全運行率100%,無交通責任事故。

          九、工會監(jiān)督:

          我公司成立了工會安全監(jiān)督機構(gòu),對儲備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運行,施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核,杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風扇,購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險,例如今夏儲備站防爆空調(diào)不能正常使用,公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件,一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用,確保了安全生產(chǎn),保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。

          十、安全技術(shù)培訓:

          由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育,新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進行了三級安全教育,并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案,今年1名焊工,20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓,特種作業(yè)人員均持證上崗。

          感謝各位領(lǐng)導及專家前來檢查指導我們的工作,我們有很多不足之處,懇請大家多多指正,給予幫助。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇5

          我現(xiàn)在就我公司20xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

          一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全

          對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

          為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領(lǐng)導簽字后方能實施。

          對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標。

          二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)

          由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責,也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

          三、加強技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全

          為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站──門站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運行,為整個城市的`天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

          四、做好安全宣傳,提高安全意識天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點,提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力

          是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”,各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標記牌,標明燃氣搶險電話,提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。

          通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇6

          一、20XX年工作總結(jié)

          20XX年全省燃氣企業(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導下,在省燃協(xié)安委會的具體指導下,圍繞國務(wù)院、四川省有關(guān)進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極采取加強安全生產(chǎn)的新方法、新途徑,實現(xiàn)了“三個杜絕,兩個減少,一個確!钡陌踩ぷ髂繕,并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓等方面取得了較好的成績,促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

         。ㄒ唬┻M一步落實安全責任制,完善安全管理體系

          各燃氣企業(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產(chǎn)工作要點,針對全國重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢嚴峻的實際,在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,建立了安全生產(chǎn)責任體系,進一步落實了各級人員的安全生產(chǎn)目標責任制;二是完善充實安全管理機構(gòu)及人員,制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種,崗位安全操作規(guī)程,做到了組織有保障,管理有制度;三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,建立或健全有效的安全應(yīng)急機制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,提高了對突發(fā)事故的整體應(yīng)對能力;四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報制度,依靠廣大群眾,促進了安全管理工作。

         。ǘ┘訌姲踩逃嘤,廣泛開展安全宣傳

          一是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習,不斷強化員工法律意識,適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳;二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領(lǐng)導、安全管理人員、項目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓工作,做到持證上崗;三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例,從中吸取教訓,提高全員安全意識;四是積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒,利用各種宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識;五是按照國家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,積極開展CNG站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作;六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓工作。

         。ㄈ┘訌姲踩珯z查,狠抓隱患整改

          一是按照建設(shè)部、省建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城市燃氣安全管理的緊急通知》精神,組織了專項燃氣安全檢查,進一步強化了燃氣設(shè)施的巡查工作,促進事故隱患的整改;二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促,強化特種設(shè)備及設(shè)施的日常管理力度,適時進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;三是加大安全投入,逐步改善基礎(chǔ)條件,購置了燃氣檢漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀,安裝了加臭裝置等先進安全設(shè)備,并運用計算機網(wǎng)絡(luò)對燃氣設(shè)施全方位監(jiān)控。同時,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,有針對性地加大了對民用燃氣設(shè)施及管網(wǎng)改造力度,為管網(wǎng)的安全運行提供了保障;四是認真執(zhí)行國家及行業(yè)燃氣技術(shù)規(guī)范,加強工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量安全。

         。ㄋ模┍碚孟冗M,促進安全工作全面落實

          20xx年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產(chǎn)工作會,會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰,對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃氣安全工作向前發(fā)展。

          (五)存在的主要問題

          1、安全管理制度需進一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓需進一步加強。

          2、管網(wǎng)系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴重,建(構(gòu))筑物占壓天然氣管道及同溝敷設(shè)未徹底整改。用戶超期服役的燃氣器具及設(shè)備形成事故隱患。

          3、配氣站周邊建(構(gòu))筑物的新建或改擴建,有的造成與站場的安全距離不夠。

          4、有的用戶隨意改動燃氣設(shè)施,形成事故隱患。

          二、20XX年安全工作安排

          為深入貫徹國務(wù)院、四川省有關(guān)進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,針對燃氣行業(yè)特點,現(xiàn)就安委會20xx年工作提出如下安排:

          (一)安全生產(chǎn)工作總體要求

          1、實現(xiàn)一個目標:即三無,無重大安全事故、無重大資產(chǎn)毀損事故、無重大環(huán)境污染事故。

          2、健全兩個體系:即安全工作組織管理體系和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

          3、突出三個重點:即重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全。

          4、做好四項工作:即加強安全生產(chǎn)檢查;探討職業(yè)安全健康體系認證;抓好安全生產(chǎn)教育及培訓;實行“一崗雙責”制度(職工既要對本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作負責,也要對本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責)。

          (二)主要措施

          1、轉(zhuǎn)變觀念與完善體系制度建設(shè)相結(jié)合

          各企業(yè)要繼續(xù)認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及四川省人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《關(guān)于采取切實措施遏制重特大安全生產(chǎn)事故的意見》,不斷轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認識。加強領(lǐng)導,認真落實安全生產(chǎn)責任制,實行“一崗雙責”制度和執(zhí)行“一票否決制”,確保全員安全生產(chǎn)責任制“縱向到底、橫向到邊、落實到人”。

          2、安全檢查與隱患整改相結(jié)合

          進一步完善安全檢查的層次化(即公司、部門、班組三級檢查機制),明確各級的檢查內(nèi)容及責任。要結(jié)合全社會加強安全生產(chǎn)的有利時機,抓緊對遺留問題的清理和處置,如:用戶違章用氣、建(構(gòu))筑物占壓管道等。繼續(xù)加強對重點作業(yè)場所的安全檢查,認真開展反“三違”活動,組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,積極消除事故隱患。在對天然氣管網(wǎng)及供用氣設(shè)施進行普查的基礎(chǔ)上,制定管網(wǎng)分期整改實施計劃。采取措施,加強對事故隱患的巡查及防范工作,提高對安全事故的預(yù)防能力。

          3、安全生產(chǎn)與提高工程質(zhì)量相結(jié)合

          各公司要認真學習貫徹燃氣技術(shù)規(guī)范,抓好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗收,逐步建立完善工程質(zhì)量保證體系,做到以安全促質(zhì)量,以質(zhì)量保安全。加大安全生產(chǎn)投入,促進技術(shù)水平的提高,積極推廣應(yīng)用新產(chǎn)品新技術(shù),及時淘汰落后的技術(shù)工藝和裝備,認真執(zhí)行新、改,擴建“三同時”制度。

          4、宣傳教育與技術(shù)練兵相結(jié)合

          要認真開展好“安全生產(chǎn)月”、“夏季三防”、“冬春防火”安全質(zhì)量標準化建設(shè)等安全活動,努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。認真做好安全管理的各項基礎(chǔ)工作,組織搞好全員安全生產(chǎn)培訓教育工作,不斷強化職工的安全意識。要牢固樹立警鐘長鳴,常抓不懈的思想。認真吸取行業(yè)內(nèi)的事故教訓,切實提高職工對現(xiàn)場事故的預(yù)防及隱患的處理能力。堅持安全工作以人為本的理念,有針對性地開展班組安全活動,充分調(diào)動員工對安全工作的理解及熱情,增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感,形成自覺關(guān)心安全的良好習慣。適時對《事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行演練,結(jié)合實際,進行修改完善,提高其實用性和可操作性。

          各企業(yè)要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性,切實把安全工作放在企業(yè)經(jīng)營活動的首位,采取有力措施,強化管理。加強安全生產(chǎn)的檢查力度,消除各種隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,為促進經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧社會,做出更大貢獻。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇7

          為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,深入扎實開展安全生產(chǎn)宣傳活動,不斷提高公司和廣大社區(qū)居民的安全意識,根據(jù)《市燃氣辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動和加強燃氣用戶安全檢查工作的通知》(銀燃通【20xx】16號)的總體要求,結(jié)合我公司實際情況,制定了《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”》活動方案,并嚴格按照方案計劃,逐條落實各項活動,現(xiàn)將本次活動的開展情況總結(jié)如下:

          一、居民入戶安檢情況

          首先,經(jīng)客戶服務(wù)部對我公司本年度入戶安檢進度進行總結(jié),我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶數(shù)19230戶,由于安檢員人員較少,1-5月份的安檢量僅達到3170戶,目前客戶服務(wù)部安檢員已由1人增加至3人,每日安檢任務(wù)量20戶,如維持現(xiàn)狀,到12月31日安檢量只能達到8000戶左右,安檢入戶率僅有42%。隨后客戶服務(wù)部立即制定《20xx年度入戶安檢工作方案》,加招2-3名安檢員,定階段,定人數(shù),定任務(wù),確保本年度安檢工作順利完成。

          其次,加強安檢員培訓力度,規(guī)范入戶安檢流程,確保入戶安檢工作質(zhì)量,達到排除戶內(nèi)隱患,宣傳燃氣安全知識的目的。

          二、公福用戶安檢情況

          由安全監(jiān)察部對生產(chǎn)運營部公福安檢人員的安檢工作進行了檢查,經(jīng)檢查,公福安檢人員能夠嚴格按照公司公福安檢工作的相關(guān)制度,完成每月的公福用戶安檢工作。并確保每次安檢全面到位,記錄準確,對存在漏氣隱患的用戶,能夠及時上報公司維修,對于發(fā)現(xiàn)問題及隱患(泄漏、燃氣表運行狀況、盜氣、報警器狀況、管線腐蝕、管線狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時采取有效措施進行控制處理,對拒不整改的用戶下發(fā)隱患整改通知單,認真做好相關(guān)記錄并上報。做到了對隱患及時發(fā)現(xiàn)排除、及時反饋上報,不漏檢、不放過任何細節(jié),嚴把生產(chǎn)運營安全質(zhì)量關(guān),切實有效的規(guī)避隱患事故的發(fā)生。

          三、管網(wǎng)巡線情況

          為確保天然氣管線及設(shè)施的安全運行,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃氣泄露,及時糾正違章行為,確保燃氣用戶的安全正常使用,避免重大事故的發(fā)生,特設(shè)管線巡檢員3人,庭院巡檢員4人,嚴格按照《xxxxx天然氣開發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》,每天由專人對轄區(qū)內(nèi)所有外管網(wǎng)運行管線及庭院中、低壓管線,包括閥門井、凝水缸、放散點、引入管等天然氣設(shè)備進行巡檢。在巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)有外單位在我公司天然氣管線或設(shè)施附近進行施工,第一時間了解詳情,確定施工單位,施工范圍線路,于天然氣管線或設(shè)施的安全距離,在保證施工安全和滿足規(guī)范的前提下和對方簽訂安全協(xié)議,并在公司官網(wǎng)人員的監(jiān)督下進行施工,確保天然氣管線和天然氣設(shè)施的安全運行。

          四、安全宣傳開展情況

          自6月1日起,截止6月26日,客戶服務(wù)部聯(lián)合安全監(jiān)察部已對轄區(qū)內(nèi)xx家園、xx家園二期、xx家園三期一區(qū)、xx家園三期二區(qū)、xx宜居、xx宜居、xx水景、xx新村A區(qū)、xx新村C區(qū)、xx大院進行了“天然氣安全宣傳活動進社區(qū)活動”。在宣傳前,與各小區(qū)物業(yè)有好協(xié)商安全宣傳具體事宜,并對后續(xù)雙方就庭院安全隱患監(jiān)督排查工作的合作達成共識。宣傳過程中,在各小區(qū)設(shè)置了安全宣傳條幅展示區(qū)域,及可移動天然氣安全宣傳資料版,并對小區(qū)居民發(fā)放天然氣基礎(chǔ)知識、安全使用常識、室內(nèi)安全隱患預(yù)防的宣教資料,現(xiàn)場對群眾關(guān)心的燃氣日常使用問題進行答疑解難,以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育,集中宣傳天然氣相關(guān)政策和法律法規(guī)以及我公司燃氣工作流程,以改善燃氣用戶使用天然氣的正確方法及認知度,提高安全使用的防范意識。此次宣傳活動,在得到大部分小區(qū)物業(yè)支持的同時,也受到了廣大居民的認可和歡迎。

          另外,由客戶服務(wù)部制定了《設(shè)置各社區(qū)天然氣永久性安全宣傳專欄實施方案》,并已開始著手聯(lián)系各小區(qū)物業(yè),協(xié)商設(shè)置永久性安全宣傳專欄的具體事宜。

          五、應(yīng)急演練組織開展情況

          我公司于6月18日上午,由搶險搶修隊在公司技術(shù)比武場地進行了戶外調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶修演練,由生產(chǎn)運營部在xx大街與xx門口處的閥井進行了閥井泄漏應(yīng)急搶險演練。此次演練獲得圓滿成功,充分展現(xiàn)了我公司應(yīng)急搶險隊伍的事故應(yīng)急處置水平。

          在演練過后,公司針對此次演練召開了事故應(yīng)急演練總結(jié)大會,對此次演練進行總結(jié),并根據(jù)演練情況修訂完善了《xxxxx天然氣開發(fā)有限公司事故應(yīng)該救援預(yù)案》。

          六、生產(chǎn)運營技能大比武比賽情況

          6月5日,在公司籃球場進行了公司第一屆生產(chǎn)運營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組,考核科目主要分為調(diào)壓器拆裝及啟動調(diào)壓、戶內(nèi)設(shè)施制作安裝兩項,分上下午兩場進行。

          通過技術(shù)比武有效地展現(xiàn)、交流公司運行操作和搶險維修的技術(shù)水平、作業(yè)經(jīng)驗,以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質(zhì)量;此次比武既是比賽也是一次培訓學習,通過比賽給予獎勵提高作業(yè)人員積極性,增強責任意識和使命感。在今后的日常工作中應(yīng)考慮到整體安全質(zhì)量、注重細節(jié),提高主動學習的熱情,實現(xiàn)提升自身實踐技能的蛻變。

          七、工程質(zhì)量安全大檢查狀況

          公司于6月19日,由工程技術(shù)部和安全監(jiān)察部牽頭,監(jiān)理公司配合,生產(chǎn)運營部、搶險搶修隊、客戶服務(wù)部、市場開發(fā)部、材料部參與,分別對xx保障房二期、綠地·xx花城、香溪美地·xx等我公司天然氣在建項目進行質(zhì)量安全大檢查。經(jīng)檢查,各項目的質(zhì)量安全情況,較以往都有很大的進步,但在材料區(qū)的材料堆放和安全用電上,均有不少問題。檢查過后,由x總主持召開了質(zhì)量安全大檢查的總結(jié)會議,會議上對存在問題較多的香溪美地·進行了處罰。并對各工程存在的問題下達隱患整改通知,隨后由工程技術(shù)部和安全檢查部對各施工隊的整改工作進行了復查,確保各項隱患整改到位。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇8

          為著力解決社會治理中的突出問題,鐘村街結(jié)合轄區(qū)實際,在全街范圍內(nèi)開展燃氣安全專項治理工作,強化責任、細化舉措、狠抓整改,確保出租屋燃氣安全綜合整治取得實效。

          一是加強組織領(lǐng)導,精心組織部署。成立街燃氣安全專項治理工作領(lǐng)導小組,強化責任落實,全面推進燃氣安全專項整治行動各項工作。制定新一期整治行動方案,明確整治工作重點、任務(wù)、目標、范圍,要求街道各來穗工作站根據(jù)責任分工和時間節(jié)點提前謀劃、精心部署,確保燃氣隱患排查工作全覆蓋,不留盲點。

          二是全面深入排查,分級分類管理。啟動“白+黑”巡查模式,對轄區(qū)出租屋開展拉網(wǎng)式“洗樓”排查,在加強來穗人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集的同時,重點檢查出租屋內(nèi)各類燃氣安全隱患,逐一登記造冊,并實行分類管理。對已安裝電熱水器的出租屋列為“放心戶”落實每月一巡,對違規(guī)安裝燃氣熱水器的出租屋列為“重點監(jiān)管戶”,實行每周一巡。今年以來,該街共巡查出租屋12.3萬余套次,發(fā)現(xiàn)安全隱患4655個。

          三是強化部門聯(lián)動,形成整治合力。該街整合來穗、城管、消防、派出所等職能部門力量,持續(xù)開展燃氣隱患“清零”整治行動,強力整治出租屋內(nèi)燃氣熱水器、燃氣器具等燃氣隱患問題,并在3天內(nèi)針對性組織開展“復查”行動,確保整治不走過場,不留死角,隱患不反彈。今年以來,該街共開展燃氣專項整治行動17次,拆除違規(guī)安裝熱水器1640臺,更換燃氣器具125個。

          四是加大宣傳力度,增強安全意識。通過微信、短信、宣傳橫幅、屋主會議等多種形式宣傳燃氣安全知識、開展警示教育等,壓實屋主責任。結(jié)合入戶排查工作,向來穗人員派發(fā)宣傳資料,講解用氣安全常識,提高其安全用氣意識及風險規(guī)避能力。今年以來,該街共制作宣傳橫幅88條,宣傳海報500張,派發(fā)宣傳單張6萬余張,組建出租屋主、租客群538個,分批召開出租屋主會議48場,發(fā)送相關(guān)短信提示26萬條。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇9

          據(jù)縣委、縣政府安排,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我局燃氣管理股工作人員,對我縣燃氣供應(yīng)站及全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃氣供應(yīng)網(wǎng)點開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患、糾正問題、督促整改,并反復注重“回頭看”,通過持續(xù)不間斷的整治,我縣燃氣企業(yè)及供應(yīng)網(wǎng)點安全生產(chǎn)局面有了較大改觀。截此目前,我縣燃氣行業(yè)保持了安全穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢,F(xiàn)將我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

          一、取得的成效

          1.經(jīng)過多年以來的宣傳工作,以及在大大小小的檢查中,我縣燃氣行業(yè)整體還算比較規(guī)范有序,對各燃氣經(jīng)營網(wǎng)點進行全面深入、細致徹底的自查自糾,及時完善各項安全生產(chǎn)工作,及時整改事故隱患。不過總體分析我縣整個燃氣行業(yè),呈現(xiàn)為“低、小、散”現(xiàn)象,即多數(shù)經(jīng)營點基礎(chǔ)設(shè)施落后,安全系數(shù)較低,規(guī)模小,經(jīng)營點布局散亂。多數(shù)經(jīng)營者安全意識淡薄,安全生產(chǎn)制度落實不到位,存在一些安全隱患。但在我局長期的檢查和督促中,已經(jīng)相對以往,有很大改觀,多數(shù)都能保持高度的安全意識,規(guī)范守法的經(jīng)營燃氣。

          2.加大宣傳力度。今冬入春以來我局已在縣人民廣場、天河鎮(zhèn)、龍岸鎮(zhèn)等人流較大的地段開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動,印發(fā)宣傳資料10000份,在縣電視臺及縣城的三個大屏幕進行宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識,向社會公布我縣合法燃氣銷售網(wǎng)點,通過移動、電信網(wǎng)絡(luò)向全縣移動用戶發(fā)出安全用氣知識短信50000條,并通過各村委利用農(nóng)村大喇叭、張貼公告等形式進行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關(guān)知識,不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。

          3.督促燃氣企業(yè)加強安全用氣知識宣傳,利用送氣、入戶檢查等機會,持續(xù)向廣大用戶普及安全使用燃氣知識,發(fā)放燃氣安全使用知識宣傳單,要求做到每送一瓶氣、每入戶檢查一家就配送一張宣傳單,同時要求對檢查中發(fā)現(xiàn)存在用氣安全隱患的用戶(如燃氣器具安裝在浴室、衛(wèi)生間等狹小密閉空間)告知并記錄在案,及時督促整改。一月份實現(xiàn)用戶入戶檢查81573戶,檢查率96%,發(fā)現(xiàn)存在中毒隱患10戶,并已全部責令當場整改。

          4.已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》,方案主要內(nèi)容是成立燃氣行業(yè)“打非治違”專項整治領(lǐng)導小組,聯(lián)合相關(guān)部門,根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,開展專項隱患排查整治工作,對全縣開展地毯式隱患排查,重點做好出租屋、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村獨居戶等易發(fā)部位的檢查,做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷售和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整治。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營力度,取締不合格燃氣用具和黑燃氣經(jīng)銷點。目前方案已報縣人民政府審定。

          5.切實做好信息收集并及時上報。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,一旦發(fā)生緊急情況,及時妥善處置并第一時間向上級部門報告。

          二、存在不足和問題。

          一是在開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治過程中,由于人員少、任務(wù)重,很難做到不留死角。

          二是用戶安全意識還要加強,部分用戶不配合入戶安全檢查和整改。

          三、下一步工作打算

          1、重點加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯的無證經(jīng)營情況檢查,加強燃氣行業(yè)管理,規(guī)范燃氣市場秩序,查處和取締無證經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的行為,保護合法經(jīng)營,打擊違法經(jīng)營,消除安全隱患,督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責任。

          2、加大燃氣行業(yè)的安全檢查及執(zhí)法力度。根據(jù)國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定,依法加強對燃氣行業(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,排查不安全因素,對于存在重大安全隱患的供應(yīng)點,該整改的堅決整改,該取締的堅決取締。

          3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。消防器材不到位或已過期的,堅決要求立即整改;燃氣鋼瓶到期未檢,堅決要求及時送檢,經(jīng)檢驗合格后方可繼續(xù)充裝使用;燃氣鋼瓶超期充裝使用的,一律扣押,并依法依規(guī)予以處罰。

          4、嚴把審批關(guān)。加強各供應(yīng)點門面、倉庫安全管理,對不符合安全標準的,嚴格按照行業(yè)標準進行整改。嚴格堅持高危行業(yè)高標準審批制度,對于硬件設(shè)施達不到開設(shè)經(jīng)營供應(yīng)點要求的堅決不予辦理燃氣經(jīng)營許可。

          5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度,進一步強化燃氣安全知識的普及和教育,加大對用戶燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經(jīng)營者不斷提升安檢管理員的專業(yè)素質(zhì),在入戶檢查過程中能及時、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶,向客戶宣傳燃氣安全使用知識,提高用戶安全使用燃氣的意識。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇10

          為認真貫徹落實XX縣安委會關(guān)于燃氣安全隱患專項整治活動會議精神和安全生產(chǎn)辦公室關(guān)于開展《燃氣安全隱患專項整治工作的通知》,我鎮(zhèn)高度重視,積極開展燃氣安全隱患整治專項行動,現(xiàn)將工作開展匯報如下:

          一、加強領(lǐng)導,落實責任

          鎮(zhèn)高度重視燃氣安全隱患專項整治工作,成立了以鎮(zhèn)長XX任組長,副鎮(zhèn)長XX為副組長,鎮(zhèn)安辦、國土所、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所等相關(guān)部門負責人為成員的全鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作領(lǐng)

          員,增強群眾的燃氣安全意識,動員群眾參與到此次整治活動中來;三是加強管理,從源頭預(yù)防隱患的發(fā)生。

          二、扎實開展隱患排查工作

          燃氣基礎(chǔ)設(shè)施和百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān),做好燃氣安全保障工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定的一件大事。為此,在鎮(zhèn)會議后,狠抓落實不,各處(委)、村(社區(qū))扎實開展了燃氣安全排查工作。排查情況如下:

          (一)XX黨工委:

          轄區(qū)內(nèi)無燃氣經(jīng)營市場,磨嘴村10社、11社、13社和14社安裝了天燃氣;XX街道天燃氣管道太小,目前,正在進行大管道安裝工作,均未發(fā)現(xiàn)燃氣安全隱患。

         。ǘ┳影航值擂k事處:

          1、新村宿舍、青年路43號1幢2單元的天燃氣管道均有漏氣現(xiàn)象。

          2、迎春西路5號門面的棉絮加工房,不按安全要求使用液化氣罐,辦事處已發(fā)出了整改通知書。

          3、德勝社區(qū)興發(fā)燃氣經(jīng)營部、黃氏燃氣經(jīng)營部、譚氏誠信燃氣經(jīng)營部均存在安全隱患,辦事處已發(fā)整改通知書。

          4、新世紀廣場四合院的天燃氣管道安裝規(guī)劃不合理,燃氣管道緊挨配電房,燃氣管道接口設(shè)置在路口,常被人踩車輾,存在安全隱患,易發(fā)生安全事故。

          5、建華街居民陳善舵私拉亂接天燃氣管道,已責令其整改。

          6、新陽街28號院內(nèi)兩只燃氣計量表銹蝕嚴重。

          7、三元宮社區(qū)部分居民院落鋁塑管安裝過低,燃氣管道閥門有銹蝕現(xiàn)象。

         。ㄈ┳显平值擂k事處:

          部分酒店和居民用戶安全意識不強,對燃氣的基本安全使用知識了解不夠,個別門面作為生活用房,通風條件不好,存在燃氣安全隱患;個別餐館氣瓶離灶臺太近,存在一定的安全隱患;涼帽山社區(qū)三組燃氣管道老化、設(shè)施陳舊,存在嚴重安全隱患。

          (四)平安街道辦事處:

          1、清家堰社區(qū):原清家堰村1—5組居民用氣的主管、分管個別地方裸露已久銹蝕老化嚴重,總氣表、分表也存在不同程度的銹蝕和老化;雖然宏源公司已對社區(qū)上報的主管漏氣現(xiàn)象進行了整改,但建筑壓管、漏氣的安全隱患并未徹底消除。

          2、建設(shè)社區(qū):原平安路涪綿廠宿舍多只天燃氣表腐化、銹蝕;原平安路涪綿廠宿舍總?cè)細庹{(diào)壓氣表漏氣;絲廠三棟三單元四樓居民反應(yīng)漏氣;安林巷二中宿舍發(fā)現(xiàn)天燃氣總表嚴重漏氣;人民渠居民普遍反應(yīng)家庭內(nèi)部漏氣;新陽街建設(shè)7隊550號至580號居民用氣,主管、分管漏氣且居民……

          燃氣公司普通員工述職報告 篇11

          根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排,為進一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,取得了一些成效;仡櫩偨Y(jié)一個月來的活動,主要有以下三個方面的特點:

          一、精心策劃、詳細部署

          今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長,活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責活動的組織、實施和指導工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?聘呒壷鞴芘藝䲟,保證各項活動的順利開展。

          5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況,明確了活動的主題和目標,安排了活動的主要內(nèi)容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導必須高度重視,結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動,分工負責,排出運行計劃,確;顒尤〉脤嵭。

          二、營造氛圍、積極實施

          我們緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學習、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案,并按照計劃組織實施。

          1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

          2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

          3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動,有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識,提高了員工安全意識。

          4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日,協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

          5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動,組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預(yù)防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當獎勵。

          7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動。

          (1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強了職工的應(yīng)急搶險能力,同時也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓練。

          (2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動三級a類預(yù)案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門,同時相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。

          (3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練,通過演練提高員工應(yīng)急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。

          8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項,加強雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識水平。

          三、監(jiān)督檢查,注重實效

          在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上,注重實效,進一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。

          公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查,并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

          在活動月中,我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作,完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,其中,漏電保護器全部合格,對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點,分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改。現(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

          1、領(lǐng)導重視,活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動,受到了公司領(lǐng)導的高度重視,把安全月活動作為重點工作來抓,并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)?茖訉幼,并指定專人組織落實,使活動開展的有始有終,扎扎實實。

          2、活動形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動,形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的認識,增強了員工的安全技能。

          下階段,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇12

          根據(jù)《關(guān)于開展液化氣經(jīng)營、使用安全隱患大排查大整治專項行動的緊急通知》(慶安全〔20xx〕34號),現(xiàn)將我區(qū)餐飲等場所燃氣安全隱患專項排查情況匯報如下:

          一、工作開展情況

          一是高度重視迅速安排部署。10月12日,我區(qū)召開全區(qū)餐飲等場所燃氣安全專項檢查會議,會議宣布了全區(qū)餐飲等場所燃氣安全專項檢查方案,并對專項檢查提出了明確的時間節(jié)點和要求。10月16日,區(qū)政府分管領(lǐng)導牽頭召開專題推進會議,就根據(jù)下發(fā)的《關(guān)于開展液化氣經(jīng)營、使用安全隱患大排查大整治專項行動的緊急通知》、《XX區(qū)餐飲等場所燃氣安全專項檢查情況登記表》、《燃氣使用安全告知書》、《液化氣鋼瓶安全使用常識》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,職能部門加大檢查和督促整改力度。

          二是深入開展專項治理檢查工作。區(qū)政府相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分別召開了安全生產(chǎn)專項工作會議,成立了燃氣安全專項檢查小組,組織相關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)所有涉及經(jīng)營、使用液化氣的餐飲、娛樂場所及居民住宅區(qū)進行“地毯式”大排查,做到“不漏一戶、不漏一點”,建立了完整的燃氣安全專項臺帳,督促經(jīng)營業(yè)主的落實主體責任,各街道在宣傳欄、電子顯示屏和單元樓道口的醒目位置粘貼《告知書》及液化氣使用常識。提高轄區(qū)居民的燃氣使用安全意識,做到“家家告知,人人知曉”。

          三是加大督查推動整改落實。區(qū)政府組織質(zhì)檢、住建、商務(wù)、消防、公安等部門組成4個督查組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道燃氣專項檢查情況進行分片督查指導。10月22號,區(qū)政府第一督查組由區(qū)市場監(jiān)管局牽頭,對安慶藍焰燃氣有限責任公司、XX市城建液化氣有限公司、XX市六方氣體有限公司等氣瓶充裝單位進行安全督查,督查人員對企業(yè)的許可資質(zhì),安全管理制度,作業(yè)人員持證,充裝前、后安全檢查和記錄等情況進行了細致詢問和查看。10月19日、20日,區(qū)燃氣督查第二、三、四組深入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展現(xiàn)場抽查,核查工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員持證上崗、消防器材配備情況,并指導燃氣用戶安全規(guī)范使用燃氣具,增強業(yè)主自律意識,推動整改落實。

          據(jù)統(tǒng)計,截止目前全區(qū)共出動執(zhí)法人員 19人次、檢查企業(yè)4家。其中各充裝單位充裝氣瓶總數(shù)707只(液化氣氣瓶407只、永久氣體氣瓶300只),報廢氣瓶60只,檢驗氣瓶1236只。

          檢查賓館539處,火鍋店29處,燒烤店56處,燃氣代送點23處。

          涉及安全隱患突出的相關(guān)問題已經(jīng)移交相關(guān)職能部門做進一步調(diào)查處理。

          二、存在的主要問題

         。ㄒ唬┰绮汀⒋笈艡n、飯店多數(shù)無證經(jīng)營,未辦理相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證。普遍存在燃氣鋼瓶使用、質(zhì)檢年限不清,供氣膠管使用不規(guī)范現(xiàn)象。

         。ǘ┰绮、大排檔、飯店所使用的液化氣鋼瓶擺放在門店前,使用極不規(guī)范,也未配置滅火器等消防器材,從業(yè)人員安全意識薄弱,安全管理規(guī)章制度不健全。非經(jīng)營時間,無人管理,存在嚴重的安全隱患。

         。ㄈ└黝愝o導中心及小飯桌問題較多,未辦理工商營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證,未配備消防器材與消防通道,學生休息區(qū)與廚房毗連。

         。ㄋ模┤細獯忘c無證經(jīng)營問題突出,臨時存放地條件簡陋,未配備滅火器材,從業(yè)人員安全意識不高。

          三、下一步工作打算

          以此次液化氣經(jīng)營、使用安全隱患大排查大整治專項行動為契機,督促相關(guān)職能部門認真落實監(jiān)管責任。

          一是繼續(xù)強化對餐飲行業(yè)的檢查整治力度。對存在的安全隱患下達整改通知限期整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進行處罰,對于安全風險高又拒不進行整改的,由職能部門依法進行關(guān)停。

          二是繼續(xù)強化對餐飲行業(yè)消防安全隱患排查。對消防不達標的經(jīng)營戶責令停業(yè)整頓,指導經(jīng)營戶配備相應(yīng)的消防器材,并建立消防應(yīng)急通道。

          三是繼續(xù)加大燃氣安全使用宣傳力度。通過報紙、短信、網(wǎng)絡(luò)等形式繼續(xù)加大宣傳餐飲場所燃氣安全的重要意義。特別是印發(fā)安全用氣宣傳資料,普及燃氣防爆安全知識,提高餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員的安全防范意識和應(yīng)急處置能力,在全區(qū)餐飲行業(yè)中形成人人了解燃氣安全使用,人人能夠按規(guī)操作。

          四是注重總結(jié)經(jīng)驗。在開展專項治理活動中,注重抓好正反兩方面的典型,及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,確保專項治理工作活動取得實效。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇13

          20xx年以來,xx縣安監(jiān)局認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和工作部署,始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,狠抓安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管,深入開展各行業(yè)安全大檢查及隱患排查治理專項行動,全縣安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn)。

          一、基本情況

         。ㄒ唬┍O(jiān)管企業(yè)情況。xx縣有地方煤礦104礦,正常生產(chǎn)28礦、正在建設(shè)9對礦井。另外,還有非煤礦山147座、危險化學品企業(yè)54家、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)192家、其他工礦商貿(mào)企業(yè)138家、消防重點單位83家,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位1000余個。企業(yè)目前主要呈現(xiàn)以下3個方面的特點:

          一是種類多。非煤礦山有金礦、頁巖磚廠、采石采砂、銅礦、鉛鋅礦五類,采石采砂占非煤礦山的90%、有136家。;屑佑驼尽⒚航褂、氧氣乙炔、易制毒等四類,加油站數(shù)量最多,占了;髽I(yè)的83.3%。工貿(mào)企業(yè)有建材、電力、輕工、商貿(mào)、有色、紡織六類。

          二是規(guī)模小。石場生產(chǎn)規(guī)模達90萬噸的只有老廠通泰石灰?guī)r礦1家,其余全部是10萬噸以下。

          三是基礎(chǔ)差。受經(jīng)營管理、投入、市場等因素的影響,多數(shù)煤礦和非煤礦山企業(yè)不景氣,停停產(chǎn)產(chǎn)、效益差。

          (二)1-10月安全生產(chǎn)事故情況。20xx年1-10月份,全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故59起,死亡3人,受傷5人,直接經(jīng)濟損失59.64萬元。與20xx年同期相比,事故起數(shù)減少54起、下降47.79%;死亡人數(shù)減少30人、下降90.91%,受傷人數(shù)減少18人、下降78.26%;直接經(jīng)濟損失減少1498.96萬元、下降96.17%。全縣安全生產(chǎn)形勢呈“四降”態(tài)勢,運行平穩(wěn)。

         。ㄈ┌踩a(chǎn)指標控制情況。20xx年市政府下達我縣生產(chǎn)安全事故死亡控制考核指標17人,其中煤炭行業(yè)11人、工礦商貿(mào)企業(yè)3人、生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通3人,煤礦較大事故控制指標1起。今年1-10月我縣納入安全生產(chǎn)控制指標內(nèi)統(tǒng)計數(shù)為生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通死亡1人,占全年市下達控制指標的5.88%。其余行業(yè)未發(fā)生人員死亡事故、未占用市下達控制指標。

          二、工作措施及成效

         。ㄒ唬┳ヂ氊煟J真落實安全生產(chǎn)責任“五個全覆蓋”。 一是牽頭制定印發(fā)了黨政同責實施辦法、安委會成員單位職責等規(guī)定,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門黨政安全生產(chǎn)職能職責。二是按照省、市要求,把安全生產(chǎn)責任“五個全覆蓋”和企業(yè)“五落實五到位”的要求落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門和企業(yè)。三是抓安全目標任務(wù)落實,縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣安委會成員單位分別簽訂目標責任狀,各監(jiān)管單位分別與企業(yè)層層簽訂安全目標管理責任書426份,把企業(yè)安全生產(chǎn)責任覆蓋到所有管理和操作崗位人員。

         。ǘ┳z查,深入開展隱患排查治理。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,扎實開展每月的安全大檢查工作,對每月排查出的隱患嚴格按“五定”原則進行整改,1-10月,縣安委辦牽頭開展4次綜合性督查檢查,監(jiān)管部門開展10次行業(yè)性安全大檢查,開展“四不兩直”暗訪暗查16次,出動執(zhí)法檢查人員1505人次、檢查排查生產(chǎn)經(jīng)營單位2154個次,責令企業(yè)投入整改資金2000萬元以上,檢查出隱患6867條,已整改6692條,整改率97.4%。

         。ㄈ┳バ,狠抓安全文化建設(shè)。以“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治周”系列活動為契機,開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?3場次,出動宣傳車36輛,展出展板255塊,懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語112條,發(fā)放宣傳資料116種6萬余份,接受群眾咨詢8000余人次,開展應(yīng)急演練15場次,發(fā)放3000余份新《安全生產(chǎn)法》單行本。成功舉辦了XX市安全文化下基層xx安全文藝演出活動。同時,積極開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動,推進安全知識進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)。

         。ㄋ模┳ヒ(guī)范,推行標準化建設(shè)。嚴格督促監(jiān)管企業(yè)加大安全投入,開展標準化創(chuàng)建,對標準化考評不達標的,不予復產(chǎn)驗收和換發(fā)安全生產(chǎn)許可證。非煤礦山方面,35家長期停產(chǎn),120家全部達標,創(chuàng)建率100%。;矫妫彺N的5家不需創(chuàng)建外,其余55家創(chuàng)建達標,創(chuàng)建率100%。煙花爆竹方面,190家零售經(jīng)營不需創(chuàng)建,1家批發(fā)企業(yè)創(chuàng)建達標,創(chuàng)建率100%。工貿(mào)企業(yè)方面,滇東電廠、雨汪電廠申報了一級標準化考評,老廠宏發(fā)水泥廠通過了三級標準化考評,今年41家工貿(mào)企業(yè)正在創(chuàng)建中。

         。ㄎ澹┳フ,深化“六打六治”打非治違。按照國家、省、市開展“六打六治”打非治違工作的要求,對證照不全、現(xiàn)場管理混亂、特員無證上崗、抗拒安全監(jiān)管指令、非法違法行為突出的重點企業(yè),按照停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執(zhí)法措施進行集中整治,嚴厲打擊各類非法違法經(jīng)營建設(shè)行為,組織有關(guān)職能部門每季度開展1次聯(lián)合執(zhí)法,對重點企業(yè)開展專項整治工作。今年以來,開展打非治違專項行動36次,檢查企業(yè)和作業(yè)場所894戶(個),打擊和整治非法違法行為360起,責令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)企業(yè)6家。

         。┳シ揽,開展風險評估預(yù)警。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和涉安部門針對每月檢查排查出的隱患,從危害程度、發(fā)展勢態(tài)等方面進行風險評估,制定相應(yīng)的預(yù)警防控措施,明確隱患整改的責任單位、責任人及整改時限,嚴格督促企業(yè)進行整改落實,并將整改落實情況在全縣范圍進行通報。今年以來,共開展風險評估預(yù)警10次,以安委辦文件印發(fā)風險評估預(yù)警情況通報10次,對全縣各行各業(yè)2164條各類隱患進行了風險評估及預(yù)警防控,確保各類隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。

         。ㄆ撸┳ブ卫,落實職業(yè)病監(jiān)管防治。督促各職能部門加大職業(yè)衛(wèi)生宣傳、培訓、從業(yè)人員健康體檢、職業(yè)病信訪案件查處、作業(yè)現(xiàn)場管理等工作力度,做到職業(yè)病信訪案件發(fā)現(xiàn)1起辦結(jié)1起,督促企業(yè)完成職業(yè)健康體檢和建檔立卡工作任務(wù)。截至目前,全縣321戶企業(yè)完成職業(yè)病危害項目申報;完成4個重點建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查;對全縣11個行業(yè)、197戶企業(yè)(單位)開展職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查摸底;開展職業(yè)健康專項執(zhí)法檢查8次,查出隱患293條交辦有關(guān)部門督促整改;對非煤礦山等4個行業(yè)470余人次進行職業(yè)病防治培訓,對580名企業(yè)從業(yè)人員開展了職業(yè)健康體檢。

         。ò耍┳f(xié)調(diào),強化安委辦綜合監(jiān)管職能。

          一是為縣政府當好參謀,提出安全生產(chǎn)年度工作目標,分析預(yù)測全縣安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)方面重大問題。

          二是適時建議召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議,研究部署全縣隱患排查和各特殊時期的安全生產(chǎn)工作。

          三是積極協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核縣安委會成員單位工作,推動全縣各行業(yè)安全監(jiān)管工作有序推進。今年以來,召開安委會成員單位會議8次,協(xié)調(diào)縣安委會成員單位開展聯(lián)合執(zhí)法檢查12次,開展交叉檢查9次,編發(fā)安全生產(chǎn)事故情況通報10期,安全生產(chǎn)形勢分析10期。督查檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道12個、縣安委會成員單位38個、企業(yè)98個,排查并整改隱患3621件。

         。ň牛┺D(zhuǎn)作風,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

          一是加強領(lǐng)導班子建設(shè),堅持民主集中制原則,凡屬干部任免、重大項目安排和大額資金收支使用等事項,堅持局班子會議集體研究決定。

          二是深入開展批評與自我批評,認真抓好“三會一課”、組織生活、黨內(nèi)民主、黨務(wù)公開等制度的貫徹落實,班子凝聚力進一步增強。

          三是嚴格落實首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,要求每一名安監(jiān)干部在接訪辦事時做到零距離溝通、零時差服務(wù)、零差錯辦事的“三零服務(wù)”。四是積極開展扶貧幫困活動。按照《xx縣扶貧攻堅“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作操作手冊》文件要求,20xx年10月中旬,全局分四個組,對營上鎮(zhèn)巖頭村委會和大坪村委會進行實地調(diào)查走訪,深入結(jié)親連對扶貧困難戶家中開展問卷調(diào)查,為67戶困難戶出謀劃策,解決生產(chǎn)、生活困難。20xx年全局干部職工未發(fā)現(xiàn)有任何違法違紀違規(guī)行為。

          三、存在的困難及下步工作打算

          盡管我們在安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作,也取得了一定成績,但仍然存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一是部分企業(yè)主體責任落實不到位。少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,存在著安全責任不落實,安全生產(chǎn)機構(gòu)不完善,安全生產(chǎn)投入不到位等問題,安全管理體系和規(guī)章制度不健全,一定程度存在違規(guī)指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律等行為。

          二是隱患排查整改不到位。在開展日常安全隱患排查治理過程中,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門走馬觀花、蜻蜓點水、流于形式,以應(yīng)付式的目的開展安全檢查,致使一些老隱患反復存在,長期存在,得不到及時有效整改。

          三是部分企業(yè)投入不到位。受市場影響,全縣大部分煤礦和非煤礦山企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài),企業(yè)投入不足,設(shè)備維修保養(yǎng)不夠,安全生產(chǎn)工作壓力大。在后2個月工作中,xx縣安監(jiān)局將進一步按照上級有關(guān)要求,認真學習貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,圍繞減少一般事故,控制較大事故,堅決遏制重特大事故,確保全年事故起數(shù)、死亡人數(shù)不突破控制指標,力爭直接監(jiān)管行業(yè)實現(xiàn)“零事故、零傷亡”的目標,突出責任落實、隱患排查治理、教育培訓、標準化創(chuàng)建、打非治違、職業(yè)病防治等重點工作,進一步統(tǒng)一思想認識,精心組織,周密安排,切實加強機關(guān)作風建設(shè),優(yōu)化機關(guān)服務(wù),提高工作效能,促進各項工作順利開展。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇14

          今年以來,我局堅持以保障消費安全為基本目標,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理為突破口,認真貫徹省市監(jiān)管工作會議精神,積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,取得了良好效果,F(xiàn)將階段工作總結(jié)如下:

          一、強化組織領(lǐng)導,明確工作重點。為抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導為副組長、縣農(nóng)檢站、畜牧局、水產(chǎn)局、果業(yè)局、執(zhí)法大隊等各有關(guān)職能部門單位負責人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組,制定下發(fā)了《xx縣20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作實施方案》,明確工作重點、具體要求和責任人員,確保工作有序推進。

          二、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。今年,我局按照省農(nóng)科院專家來我縣調(diào)研意見,對檢測室建設(shè)存在的`問題進行了梳理整改。同時,加強專業(yè)檢測隊伍建設(shè),明確專職檢測人員。7月份,我局派了3名人員到XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心參加上機操作業(yè)務(wù)培訓,為完成今年檢測任務(wù)提供技術(shù)保障。

          三、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。今年,根據(jù)全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作安排,我局積極組織開展農(nóng)藥殘留、“瘦肉精”速測,在種養(yǎng)環(huán)節(jié)對蔬菜種植大戶、農(nóng)民合作社、畜禽養(yǎng)殖場等進行抽樣檢測,目前已完成了檢測蔬菜500批次,檢測豬尿450批次,檢測結(jié)果均為陰性。

          四、推進“三品一標”認證。今年,我局積極做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色(有機)食品認證工作。截止目前,我局已組織了xx縣綠豐果業(yè)、xx水稻、xx蔬果和xx果蔬4家合作社進行無公害認證,并已邀請市“三品一標”工作機構(gòu)來我縣開展現(xiàn)場檢查。同時,我局聯(lián)系市綠辦做好我縣xx省xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司綠色食品認證后續(xù)工作。

          五、落實農(nóng)產(chǎn)品屬地管理責任。今年年初,縣政府召開了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議,會上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂下發(fā)《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任書》。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負總責,要求在規(guī)劃制訂、人員配備、經(jīng)費保障等方面加大支持力度。

          六、開展農(nóng)資市場監(jiān)管。按照20xx年農(nóng)資打假和監(jiān)管工作方案要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時節(jié),開展拉網(wǎng)式排查。截至目前,我局共開展了3次農(nóng)資打假行動,出動執(zhí)法人員220余人次,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、45個村組級集貿(mào)市場,查處了未經(jīng)審定或無引種審批的水稻雜交種子3個品種計300公斤;查處標簽不符合法定規(guī)范要求的水稻雜交種子14個品種計1600公斤。抽檢肥料產(chǎn)品36個品種,查處質(zhì)量不合格的肥料6個品種計30000公斤,有效凈化了農(nóng)資市場。

          七、加強宣傳,做好預(yù)警監(jiān)測。今年,我局通過送科技下鄉(xiāng)活動宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,讓廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念,充分認識到提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要意義,調(diào)動他們自覺參與打假維權(quán)的積極性,向社會公開舉報電話,接受公眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的舉報、揭發(fā)。同時制定下發(fā)了《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,完善了應(yīng)急措施、健全應(yīng)急隊伍。

          八、存在問題及下步工作打算

          1、專項工作經(jīng)費不足。目前我縣財政仍未落實今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費,無法開展定量檢測工作。

          2、繼續(xù)開展農(nóng)殘速測、“瘦肉精”檢測,上半年檢測任務(wù)已基本完成。目前我們正在開展下半年的農(nóng)殘速測工作,按進度10月底之前應(yīng)該能夠完成所有快速檢測任務(wù)。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇15

        尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:

          大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我公司以目標責任制管理為指導,緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務(wù),大力開發(fā)燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設(shè);加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領(lǐng)導和同仁給予評價。

          一、突出重點,全力抓好目標責任制管理。

          一是明確目標任務(wù),層層分解,認真落實區(qū)域公司制定的目標任務(wù),公司召開目標責任制專題會議,對公司全年的任務(wù)向各部室分解;二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),工程安裝時間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導充分認可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

          二、落實加氣站工程建設(shè),推動公司發(fā)展。

          根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

          三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

          上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標,并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

          四、加強硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

          隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

          五、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營。

          公司建立安全管理機制,實行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書,成立了安全領(lǐng)導小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

          總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

          1、目標責任任務(wù)還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

          2、溝通需要加強,班子領(lǐng)導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

          3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。

          4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇16

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          我是一個出生在農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省xx市人士。20xx年畢業(yè)于湖南省xx市工貿(mào)學院,在校所學電子應(yīng)用與維修,F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工,擔任的職務(wù)副班長。

          我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

          一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

          一、思想方面

          1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

          2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是東興公司的一員。

          3、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工作。

          二、態(tài)度方面

          20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下:

          (一)以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點

          企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

          (二)盡心盡責,做好本職工作。

          三、存在的不足以及改進措施

          20xx年已經(jīng)快結(jié)束了,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

          1、缺乏溝通,不能充分利用資源

          在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          2、缺乏計劃性

          在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

          3、專業(yè)面狹窄

          自己的專業(yè)面狹窄,對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是車輛的保養(yǎng)與維護,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

          我會明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

          以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          燃氣公司普通員工述職報告 篇17

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我公司以目標責任制管理為指導,緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務(wù),大力開發(fā)燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設(shè);加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領(lǐng)導和同仁給予評價。

          一、突出重點,全力抓好目標責任制管理。

          一是明確目標任務(wù),層層分解,認真落實區(qū)域公司制定的目標任務(wù),公司召開目標責任制專題會議,對公司全年的任務(wù)向各部室分解。

          二、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營。

          公司建立安全管理機制,實行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書,成立了安全領(lǐng)導小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

          述職,上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

          1、目標責任任務(wù)還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

          2、溝通需要加強,班子領(lǐng)導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

          3、加強執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制,保證目標責任制任務(wù)的完成。

          組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作述職會議及安全會議,定期召開班子會議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實責任;其次,公司每月下達各部室工作任務(wù),督促推動各部門公司的工作進程,有計劃的進行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實。

          下半年,對xx公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負責攜手全體員工,進一步加強學習,提高思想認識,明確工作目標,強化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成xx公司全年目標任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          燃氣公司普通員工述職報告 篇18

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠認真履行職責,團結(jié)帶領(lǐng)xx銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在x廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務(wù),總銷量達到xx箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領(lǐng)導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。

          一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務(wù)

          今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《xx企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售xx箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在x箱左右。

          二、加強客戶管理工作,提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平

          在客戶管理工作中,我們在兩個方面下功夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結(jié)。可以說,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;

          二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實增強服務(wù)意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持"一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意"的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

          三、加強內(nèi)部管理,切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

          在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上:

          首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。

          其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了《xx》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

          四、一年來的工作體會和今后努力方向

          通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

          雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足:

          一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);

          二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

          總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

          謝謝大家!

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          燃氣公司普通員工述職報告 篇19

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回首今年的工作繁忙而充實,我們在燃氣站長的帶領(lǐng)下兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇圓滿完成了上級領(lǐng)導布置的各項工作。下面我對本年度的工作做如下總結(jié)

          一、學習方面:

          主動學習除本崗位外站內(nèi)其他崗位的工藝流程和操作規(guī)程,在實際工作中勤跑腿、勤操作,出現(xiàn)問題先自己琢磨思考盡量自己獨立解決問題,經(jīng)過思考不能解決的,主動詢問同事共同解決。從親身操作中不斷提高自己的工作能力,完成一人一崗向一人多崗,一崗多能的轉(zhuǎn)變,提高個人工作效率。

          二、工作方面:

          立足本崗位的工作,嚴格履行崗位職責,嚴于律己、恪盡職守。今年年初,鍋爐燃燒機在工作過程中出現(xiàn)異常,燃氣管線前端壓力表壓力波動很大嚴重影響鍋爐正常工作,經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)燃氣閥組調(diào)壓閥內(nèi)進油,導致不能調(diào)壓造成的,將調(diào)壓閥拆除清理內(nèi)部油垢后設(shè)備恢復正常工作,之后又對燃氣管線進行清掃防止其他安全隱患發(fā)生。在巡檢原油脫水間聽見一號分離器水路氣動調(diào)節(jié)閥漏氣,氣動調(diào)節(jié)閥出現(xiàn)啟閉不嚴的情況,不能正常對分離器液位進行調(diào)節(jié),拆卸后發(fā)現(xiàn)氣動閥內(nèi)膠皮膜片損壞,隨即進行了改換,問題的到了解決。8月底協(xié)同鍋爐廠家共同研究改進了鍋爐上水方式,實現(xiàn)了鍋爐自動上水。和原油脫水崗的同事共同參加了分離器部分流程的改造,進一步加深了對原油脫水工藝的了解。

          三、安全方面:

          熟悉設(shè)備安全運行狀態(tài),每天按時巡檢及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患保證各設(shè)備安全運行,認真寫安全診斷,不斷積累安全工作經(jīng)驗。提升安全工作水平。9月份在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)2號注水泵在運行時拉桿處滲漏嚴重造成齒輪油大量漏失,運行成本提高,我與同事劉歡歡一面清理一面報告站長呂培高,之后協(xié)同乙方單位對水泵進行了維修。避免了設(shè)備的跑冒滴漏。2號鍋爐給水泵在運行過程中噪聲大且工作效率低,我和同事馬春嶺及時更換了機封并對水泵進行了保養(yǎng),保證了水泵正常運行。

          四、缺點與不足和今后努力方向

          回顧今年的工作我感覺我在相互協(xié)作、鉆研創(chuàng)新方面有所不足,再來年的工作中我要努力做到

          1、不斷學習新知識和新技能,提高綜合素質(zhì)。

          2、在原有的基礎(chǔ)上敢于創(chuàng)新,改良改進站內(nèi)工藝流程,節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益。

          3、積極向其他同事學習,相互借鑒,取長補短,加強協(xié)作,共同進步。

          報告人:xx

          20xx.11

          燃氣公司普通員工述職報告 篇20

          20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告,請各位領(lǐng)導、同事評議。

          一年來,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點,加強目標管理工作,基本上完成了20xx年初制定的工作目標。

          一、工作管理方面

          作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針,對各項工作實際情況,深入實地地進行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設(shè)施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

          二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況

          在20xx年的工作是個挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷,我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:

          一、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個駕校教練車達二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。

          二、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非常可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。

          三、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟,所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。

          在20xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

          一、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;

          二、完成通氣點火3173戶,比去年增長了33.3%,使柘城天然氣用戶達到7896戶;

          三、完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶,比去年增長了113.4%,使柘城天然氣商業(yè)用戶達到了166戶

          四、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。

          五、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;

          六、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

          三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面

          一個部門工作做的好不好,與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓,三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

          在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時,也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓,使他們能在平時工作中運用進去,同時也要求他們理論實際相結(jié)合,達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會,并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進,還要對下一階段的重點工作進行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

          四、安全管理方面

          燃氣行業(yè)是個高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。

          我們部門在工作中對安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開始,在驗收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;

          第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時,我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;

          第三步,我公司通氣人員在上門通氣時,第一是要確定安全的燃氣設(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項,最后在《通氣派工單》上簽字確認;

          第四步,我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單;

          第五步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃氣安全運營。

          其中在20xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

          一、完成工商業(yè)入戶安全檢查及工商業(yè)抄表2000余戶次,共計查出私接9次、漏氣5次、其他安全隱患若干次,均已整改完成;

          二、完成居民用戶入戶安全檢查4850戶,在檢查中發(fā)現(xiàn)私接熱水器的15戶、燃氣設(shè)施漏氣的32戶、軟管老化的576戶、偷氣的1戶、其他隱患若干,現(xiàn)已均對用戶整改及處罰完成;

          三、安全檢查及抄表中發(fā)現(xiàn)燃氣表中存在壞表情況(燃氣表不過氣、燃氣表不走字、燃氣表顯示屏不顯字、燃氣表耗電量大等),其中商業(yè)16塊、居民32塊,現(xiàn)已更改及維修完成;

          四、完成調(diào)壓箱漏氣維修5次、燃氣表箱中管道及設(shè)施漏氣4次、更換壞燃氣表箱16個、完成管道漏氣維修2次、閥門井維修5座;

          五、針對小區(qū)內(nèi)電線在我公司燃氣設(shè)備上亂搭現(xiàn)象,作出警示標貼并在各個小區(qū)內(nèi)燃氣表箱及調(diào)壓箱上張貼,張貼達2500張;

          六、每月參加柘城電視臺舉辦的政風行風欄目,其中在節(jié)目中對燃氣用氣安全常識及外部施工需要注意的事項等安全常識進行宣講,完成宣講2次;

          七、引進居民用戶報警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

          五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面

          由于上半年公司人員流失,導致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任,在重壓和適當?shù)氖鑼е,短短幾個月,已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團結(jié)向上的部門集體。

          六、工作不足及對自我要求方面

          20xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時眼高手低,不能深入下去認真思考問題;還比如,有時做事容易沖動,情緒化。希望,同時我也堅信在公司領(lǐng)導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

          燃氣公司普通員工述職報告 篇21

        尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:

          大家上午好!今天Xx區(qū)域公司領(lǐng)導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此,我代表Xx公司向各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在Xx區(qū)域公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我公司以目標責任制管理為指導,緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務(wù),大力開發(fā)燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設(shè);加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領(lǐng)導和同仁給予評價。

          一、突出重點,全力抓好目標責任制管理。

          一是明確目標任務(wù),層層分解,認真落實區(qū)域公司制定的目標任務(wù),公司召開目標責任制專題會議,對公司全年的任務(wù)向各部室分解。

          二、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營。

          公司建立安全管理機制,實行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書,成立了安全領(lǐng)導小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

          總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

          1、目標責任任務(wù)還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

          2、溝通需要加強,班子領(lǐng)導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

          3、加強執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制,保證目標責任制任務(wù)的完成。

          組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議,定期召開班子會議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實責任;其次,公司每月下達各部室工作任務(wù),督促推動各部門公司的工作進程,有計劃的進行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實。

          下半年,對xx公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負責攜手全體員工,進一步加強學習,提高思想認識,明確工作目標,強化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成Xx公司全年目標任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量

          燃氣公司普通員工述職報告 篇22

          20xx年,是公司充滿希望的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,這一年來,我在集團公司的正確領(lǐng)導下,在縣各級單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。一年來,各項工作齊頭并進,得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,請予評議:

          一、加強學習,不斷提高素質(zhì)和能力

          本人于20xx年x月x日聘任出任公司經(jīng)理,時至今xx日已有余,作為公司經(jīng)理,我深感自身肩負的責任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設(shè),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高素質(zhì),同時工作作風嚴謹踏實,把求真務(wù)實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入下屬各單位,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。

          二、緊抓實干,認真履行崗位職責

          (一)加強市場開發(fā)。今年,為了加大市場開發(fā)力度,我們一是明確市場開發(fā)目標。針對城區(qū)新建樓群分工包片、責任到人,集中力量,簽定合同,落實市場開發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進市場的開發(fā)。三是全員參與市場開發(fā)。挖掘每個員工的潛力,每個人都將市場開發(fā)作為一項份內(nèi)任務(wù),共同開發(fā)。

          (二)強化工程建設(shè)。一是加強對現(xiàn)場管理員的培訓。組織施工管理人員學習《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,使員工明晰職責權(quán)限,懂得崗位技能要點,熟悉操作流程,了解工作內(nèi)容和控制過程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結(jié)成績和不足。二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,是每個程序都到位,著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識,強化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強工程管理責任體系建設(shè)。實行了工程管理例會制和項目經(jīng)理負責制,每周召開一次工程調(diào)度分析會,及時總結(jié)工程施工中經(jīng)驗及存在的問題,分析原因,制定對策,合理的解決各種矛盾與難點。

          20xx年,根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況,在保證工程質(zhì)量的同時,工程建設(shè)得到了較快進展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約5.6公里,完成工程總投資358萬元,完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約148萬元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約20萬元。

          (三)強化安全生產(chǎn)管理。

          1、及時搶修維修。運行管網(wǎng)搶修及時率達100%,維修及時率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無投訴責任事故和安全事故發(fā)生。

          2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),24個凝水缸,42個閥門井以及7個小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,定期保養(yǎng)維護,隨時保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),并按時做好檢查記錄,每日24小時值班,為在最短時間內(nèi)處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點時段加強了檢查,巡視保衛(wèi)力度和密度,明確分工、責任落實到位,嚴格治理安全生產(chǎn)工作,確保了“國慶xx周年”、“一會一論”壇穩(wěn)定供氣。

          3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀,從加大對職工安全教育入手,制定內(nèi)部措施和管理制度,對職工進行量化評分,并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理,及時反饋;先后進行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,查找問題排除隱患。

          加大崗位技能培訓力度,共有10余人次派往調(diào)壓器廠進行培訓調(diào)壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學習,提高了維修操作技能。

          4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標。安全無事故率100%,運行調(diào)壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時率100%,經(jīng)營無氣損率100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,每天進行輸出氣量上下游核對,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失)。二是狠抓安全指標。全年安全運行、車輛交通無事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強組織領(lǐng)導。為了明確責任,組織成立了安全委員會,對公司的安全問題全面指導監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會,隨時處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題,尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視,在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規(guī)定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》2000余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓工作。組織全體員工學習安全知識,提高全員的安全意識及安全技能,并進行了考核。九月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險預(yù)案演習,增加了員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,加強了全體職工政治思想及普法教育,提高了認識,全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

          (四)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。

          一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學習,為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強宣傳工作。搞好對內(nèi)對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團投稿,發(fā)表各類稿件及時報道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場開發(fā)、工程建設(shè)、運營管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進小區(qū)”發(fā)放宣傳材料2000余份,擴大公司的社會知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,開展了一系列的服務(wù)培訓,組織開展服務(wù)工作大討論,提高了服務(wù)質(zhì)量,為用戶維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評和認可,樹立了公司的服務(wù)品牌。

          三、存在的不足

          20xx年,我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,攻堅克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,工福戶4戶,銷售液化氣532.5噸,銷售天然氣367萬立方米,銷售焦爐煤氣590.1萬立方米?偨(jīng)營收入1600萬元,全年實現(xiàn)主營利潤110萬元,工程利潤55萬元,取得了較好成績,但也存在這不足和差距:一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),尤其是工商戶的開發(fā),還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動紀律松懈,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴等。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進一步提升崗位技能的培訓。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓。

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