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      2. 單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

        時(shí)間:2023-04-18 16:34:39 煒玲 報(bào)告 我要投稿

        單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(通用15篇)

          在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,需要使用報(bào)告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(通用15篇)

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 1

          根據(jù)《20xx年度縣事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核工作方案》的總體要求,按照縣年度考核工作安排,組織考核組對(duì)街道所屬16個(gè)事業(yè)單位20xx年度履職情況進(jìn)行了考核,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)考核組織領(lǐng)導(dǎo),由街道牽頭成立了事業(yè)單位專業(yè)考核委員會(huì),同志為考核委員會(huì)主任,同志、同志為副主任,從街道辦事處、中學(xué)、街道中心校等單位抽調(diào)9名工作人員任委員會(huì)成員。?嘉k公室設(shè)在街道辦事處辦公室。由辦公室牽頭成立3個(gè)專業(yè)考核組,成員各4人,具體負(fù)責(zé)對(duì)街道事業(yè)單位進(jìn)行考核。

          二、考核工作開展情況

          20xx年1月6日-20xx年1月20日,我們對(duì)街道所屬16個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了實(shí)地考核,主要通過聽取情況介紹、訪談相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料等形式,了解被考核單位實(shí)際履職情況,并依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賦分。實(shí)地考核結(jié)束后,我們及時(shí)對(duì)考核情況和考核成績(jī)進(jìn)行了匯總。根據(jù)被考核事業(yè)單位總成績(jī)和優(yōu)秀等次比例,結(jié)合單位專業(yè)分類、行業(yè)特點(diǎn),經(jīng)專業(yè)考核委員會(huì)研究,提出20xx年度街道所屬16個(gè)事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核等次初步建議:

          (一)優(yōu)秀等次(4個(gè))

          街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、街道綜合治理服務(wù)中心、街道新時(shí)代文明實(shí)踐中心、街道財(cái)稅經(jīng)管服務(wù)中心。

          (二)良好等次(10個(gè))

          街道便民服務(wù)中心、街道中學(xué)、街道全小學(xué)。

         。ㄈ┖细竦却危2個(gè))

          街道完全小學(xué)、街道完全小學(xué)。

          三、考核中發(fā)現(xiàn)的問題

          在考核過程中,個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)其重視程度不夠,不能及時(shí)督促工作人員及時(shí)完整的提供數(shù)據(jù)和資料,一定程度影響了考核工作整體進(jìn)度。

          四、下一步打算及建議

          下一步街道將繼續(xù)做到,強(qiáng)化組織保障,提升認(rèn)識(shí),形成長(zhǎng)效機(jī)制,牢固樹立績(jī)效管理理念,以績(jī)效管理作為強(qiáng)化履職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的'有力抓手,切實(shí)融入具體業(yè)務(wù)工作,完善績(jī)效管理機(jī)制,做到以自評(píng)?(jī)效,以互評(píng)促提升,為考評(píng)打基礎(chǔ),促進(jìn)工作職責(zé)職能的發(fā)揮和績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 2

          一、項(xiàng)目概況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況,包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。

         。ǘ╉(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

          1、項(xiàng)目基本性質(zhì):常年項(xiàng)目。

          2、項(xiàng)目用途:項(xiàng)目實(shí)施后能加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保證安全的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),加快全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè),提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展和增加農(nóng)民收入。

          3、項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍

          一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。涉及局市場(chǎng)信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。

          二是農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街。

          三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。

          四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮(zhèn)街。

          五是農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮(zhèn)街。

          二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目資金安排落實(shí)分析(包括財(cái)政資金、自籌資金等)

          落實(shí)縣財(cái)政項(xiàng)目資金180萬(wàn)元,自籌777.4萬(wàn)元,總投入957.4萬(wàn)元。其中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè),縣財(cái)政投入20萬(wàn)元,項(xiàng)目單位自籌95萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè),縣財(cái)政投入,10萬(wàn)元,項(xiàng)目單位自籌25萬(wàn)元;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),縣財(cái)政投入49.2萬(wàn)元,項(xiàng)目單位自籌32.4萬(wàn)元;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè),縣財(cái)政投入75.8萬(wàn)元,項(xiàng)目單位自籌625萬(wàn)元;農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì),縣財(cái)政投入25萬(wàn)元。

         。ǘ╉(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析(主要是指財(cái)政資金)

          項(xiàng)目完成總投資180萬(wàn)元,100%完成。

          (三)項(xiàng)目資金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分析

          項(xiàng)目資金按照財(cái)務(wù)制度?顚S茫瑖(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人制度,執(zhí)行過程中未出現(xiàn)違規(guī)行為。

          三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等)分析

          農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)中長(zhǎng)沙縣農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統(tǒng)項(xiàng)目采用單一來源采購(gòu);農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為工作經(jīng)費(fèi);農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)為項(xiàng)目建設(shè)扶持資金;農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)資金。各項(xiàng)目12月均按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè),并驗(yàn)收。

         。ǘ╉(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)分析

          項(xiàng)目實(shí)行一把手責(zé)任制。局計(jì)審科、法規(guī)科和市場(chǎng)信息科成立項(xiàng)目督導(dǎo)檢查工作小組,不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,確保了項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。

          四、項(xiàng)目績(jī)效情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

          20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度不斷加強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制有效落實(shí),日常監(jiān)督管理不斷強(qiáng)化,整體工作水平不斷提升。20xx年農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)合格率99.6%,比20xx年農(nóng)殘檢測(cè)合格率97.5%,同比提高2.1%;無公害、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證有效證書為177個(gè),認(rèn)證面積和數(shù)量位居全省首位;在全省率先建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺(tái),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點(diǎn)取得成效;“國(guó)家級(jí)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”通過20xx年度復(fù)檢驗(yàn)收;獲評(píng)“湖南省三品一標(biāo)示范縣”;創(chuàng)建“長(zhǎng)沙市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)”9個(gè),全部通過驗(yàn)收。群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度明顯提高,全年沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

          1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)有創(chuàng)建方案、常年開展抽樣檢測(cè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、基地按“三品”標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、各類生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)為市級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)考核長(zhǎng)沙縣排名前二名,同時(shí)春華鎮(zhèn)還是全縣鮮食水果樣板示范鎮(zhèn)。

          2、農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施單位(長(zhǎng)沙創(chuàng)嘉農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司)與42家農(nóng)產(chǎn)品基地簽定了農(nóng)業(yè)投入品購(gòu)銷協(xié)議,銷往基地所有農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格采取低于市場(chǎng)價(jià)格10%~20%統(tǒng)一配送至基地。20xx年農(nóng)業(yè)投入品基地配送額為 881830元。

          3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。按計(jì)劃進(jìn)度按時(shí)完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)建設(shè),并投入使用。項(xiàng)目單位(湖南中天凱順農(nóng)業(yè)連鎖有限公司和長(zhǎng)沙美豐農(nóng)資連鎖有限公司)18家農(nóng)藥經(jīng)銷點(diǎn)全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓(xùn),基本能熟悉軟件操作。

          4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。湖南回龍湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司等13個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位均獲得“三品”認(rèn)證或三品企業(yè)基地;近年來無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故;近年來國(guó)省市檢和縣級(jí)例行監(jiān)測(cè)均合格;開展農(nóng)殘自檢或送檢;生產(chǎn)檔案記錄齊全;組織安全生產(chǎn)培訓(xùn);有自有品牌或包裝標(biāo)識(shí)。全部完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

          5、農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)長(zhǎng)沙金明蔬菜專業(yè)合作社等17個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地自檢達(dá)到200批次以上的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(詳見附表2)。

          項(xiàng)目資金落實(shí),實(shí)施順利,管理規(guī)范,按時(shí)保質(zhì)完成。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 3

          為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,樹立預(yù)算績(jī)效理念,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高財(cái)政資金使用效益,我社根據(jù)《南縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(南財(cái)績(jī)函〔20xx〕3號(hào))的要求,結(jié)合我社的具體情況,認(rèn)真組織開展了20xx年度供銷社部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作,現(xiàn)將我社20xx年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

          一、單位基本概況

          南縣供銷合作社聯(lián)合社內(nèi)設(shè)六個(gè)職能股室:辦公室、財(cái)務(wù)股、人事股、綜治安全股、合作指導(dǎo)股、社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)中心。全社現(xiàn)有在職人員26人,離退休人員 72人。

          部門職能職責(zé):

          1、宣傳貫徹中央和省、市、縣黨委政府“三農(nóng)”工作和社會(huì)發(fā)展的方針、政策,擬定全縣供銷合作社和合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)供銷合作事業(yè)的改革和發(fā)展。

          2、根據(jù)授權(quán)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理,承接和指導(dǎo)供銷合作社承擔(dān)政府委托的公益性服務(wù)和其他任務(wù)。

          3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》;指導(dǎo)、扶持和服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。向縣委、縣政府和有關(guān)部門反映農(nóng)民社員和供銷合作社的意見與要求,維護(hù)其合法權(quán)益。

          4、負(fù)責(zé)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系的規(guī)劃、建設(shè),組織農(nóng)村現(xiàn)代商品流道,滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要。

          5、負(fù)責(zé)基層組織建設(shè),改善經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)社員之問的關(guān)系,發(fā)揮群體聯(lián)合優(yōu)勢(shì)。

          6、指導(dǎo)全縣供銷合作社發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè),開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng);參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

          7、行使本級(jí)社有資產(chǎn)出資人代表職能,管理運(yùn)營(yíng)社有資產(chǎn),采取科學(xué)有效的方式加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,確保社有資產(chǎn)保值增值,并按出資額依法享有相應(yīng)的權(quán)益。

          8、組織開展對(duì)社員和職工的教育培訓(xùn),為合作經(jīng)濟(jì)組織提供信息服務(wù)。

          9、對(duì)供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)、學(xué)科或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全縣性社會(huì)團(tuán)體,履行業(yè)務(wù)主管單位的監(jiān)督管理職責(zé)。

          10、完成縣委.縣政府交辦的其他任務(wù)

          (一)、部門整體支出概況

          收入預(yù)算:20xx年度年初預(yù)算數(shù)795.99萬(wàn)元,其中:供銷社部門預(yù)算收入中沒有非稅收入項(xiàng)目,全部來源于預(yù)算內(nèi)撥款,預(yù)算收入完成率100%。

          支出預(yù)算:20xx年年初預(yù)算數(shù)795.99萬(wàn)元,其中:基本支出710.79萬(wàn)元,項(xiàng)目支出85.2萬(wàn)元。預(yù)算支出完成率100%

         。ǘ┱w支出績(jī)效目標(biāo)

          部門總目標(biāo):細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算編制;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核;抓好“三公經(jīng)費(fèi)”控制管理,確保綜合改革及綜治維穩(wěn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

          預(yù)決算公開:20xx年,按照上級(jí)的要求,我社在政府的網(wǎng)站上進(jìn)行了預(yù)決算公開。

          資產(chǎn)管理:我們進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,制定了《供銷社機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理使用制度》等制度,明確了具體責(zé)任人,完善了固定資產(chǎn)檔案,嚴(yán)格報(bào)批、銷審等手續(xù),做好資產(chǎn)登記工作,單位無任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

          三公經(jīng)費(fèi)控制情況:我社貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出,取得了良好效果。具體情況如下:20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)元,其中公務(wù)接待費(fèi)為4萬(wàn)元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)3萬(wàn)元。

          內(nèi)部管理制度建設(shè):健全單位財(cái)務(wù)管理制度、成立財(cái)務(wù)聯(lián)審會(huì)簽制度,加強(qiáng)對(duì)資金、物資的合理使用和管理;制定內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化內(nèi)部制度執(zhí)行的監(jiān)督管理。

          項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)完成情況:20xx年,我社綜合改革及綜治維穩(wěn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

         。ㄈ┎块T整體支出情況分析

          從整體情況來看,我社嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中,能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

          二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

         。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的

          此次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是:嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、縣績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理,強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念,提升部門責(zé)任意識(shí),提高資金使用效益,促進(jìn)供銷工作的.發(fā)展。

         。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)的主要過程 根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求,我們成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照自評(píng)方案進(jìn)行研究和布署,黨組成員及各科室全程參與,按照自評(píng)方案的要求,對(duì)照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評(píng)。在自評(píng)過程發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時(shí)糾正偏差,為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

          三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

          1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額26億元,同比增長(zhǎng)6.5%;實(shí)現(xiàn)商品銷售總額30億元,同比增長(zhǎng)8%;實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)1800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10%。其中連鎖銷售額5.8億元、電子商務(wù)銷售4億元,同比分別增長(zhǎng)300%、350%,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額15.8億元,同比增長(zhǎng)180%。

          2、全面完成綜合改革工作任務(wù)。今年是深化供銷社綜合改革的收官之年,現(xiàn)已建成縣級(jí)供銷合作社聯(lián)合社1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社12個(gè),村級(jí)綜合服務(wù)社134個(gè),實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)供銷服務(wù)覆蓋率100%,并實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級(jí)貫通。在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了12個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)合社,服務(wù)面積達(dá)到100%。領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社52家,新增托管土地1萬(wàn)畝。全面完成中央、省、市部署的綜合改革任務(wù)。

          3、狠抓疫情防控期間農(nóng)資供應(yīng)工作。受疫情影響,春耕備耕物質(zhì)缺口較大,社屬網(wǎng)點(diǎn)肥料缺口8000噸,縣社組織基層社農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)積極籌措資金,并廣泛聯(lián)系湖北省外的農(nóng)資廠家組織貨源,將8000噸農(nóng)資組織到位,解決了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求。今年,縣社各企業(yè)承擔(dān)了全縣70%肥料、30%農(nóng)藥、種子和農(nóng)具的供應(yīng)任務(wù),全年銷售肥料、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料5萬(wàn)多噸。

          4、拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)?h社各基層社和專業(yè)合作社托管稻蝦和蔬菜土地20多萬(wàn)畝,采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保了南縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的下達(dá),保障了糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

          5、圓滿完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。專職扶貧隊(duì)員蔣偉已駐扎班嘴村3年,對(duì)25名扶貧對(duì)象采取發(fā)展產(chǎn)業(yè)、實(shí)施救助、引導(dǎo)就業(yè)等措施實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,每年抽取10多萬(wàn)元資金用于班嘴村公益事業(yè)和慰問資助貧困戶。目前,該村25名貧困戶全部脫貧。

          6、積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治。在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村可利用垃圾回收中心,全年回收廢金屬、廢紙、廢橡塑等可利用垃圾1萬(wàn)多噸,為農(nóng)村人居環(huán)境的整治作出了重要貢獻(xiàn)。

          7、綜治維穩(wěn)沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件。全年到縣社機(jī)關(guān)上訪400余人次,但沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件。

          四、存在的問題

          20xx年,我們還存在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、服務(wù)能力弱、班子和隊(duì)伍建設(shè)問題突出等問題。20xx年,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額28.6億元,商品銷售總額33億元,利潤(rùn)1980萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)10%。持續(xù)深化綜合改革,壯大基層組織綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)“三農(nóng)”能力。

          五、有關(guān)建議

          請(qǐng)財(cái)政根據(jù)供銷工作發(fā)展的要求和實(shí)際情況,提高年初部門預(yù)算額度,將駐村扶貧、社區(qū)共建及退休人員節(jié)日開支等常規(guī)支出納入年度預(yù)算,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          六、其他需要說明的問題

          無

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 4

          為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,我院進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng),現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

          一、主體業(yè)務(wù)開展情況

          1、改善服務(wù)流程,提高工作效率。按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實(shí)施簡(jiǎn)化了就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢;開設(shè)急診急救綠色通道,實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制,門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù),確;颊呔歪t(yī)方便、快捷。

          2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改善服務(wù)態(tài)度。針對(duì)部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題,我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí),要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,贏得患者的信任和理解,緩解醫(yī)患矛盾,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度。

          3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。

          一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),不斷提高醫(yī)療整體水平;要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。

          二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室,督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。建立安全排查制度和工作查對(duì)制度,重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī),提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng),先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案,召開了動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃。強(qiáng)化了以病人為中心的`服務(wù)理念,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施,進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

          二、管理運(yùn)行狀況

          1、加強(qiáng)院務(wù)公開,讓患者明白消費(fèi)。針對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問題,我院在門診大廳和門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對(duì)社會(huì)全面公示,公開了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

          2、近年來,從各科室認(rèn)真篩選了多名積極上進(jìn)、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個(gè)專業(yè)。通過深造學(xué)習(xí),逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念,不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

          3、加強(qiáng)安保工作,病人入院時(shí)加強(qiáng)安全告知,提醒病人注意個(gè)人財(cái)物安全,加強(qiáng)巡視,增加監(jiān)控?cái)?shù)量,防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生,加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系,共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。

          三、存在問題與不足

          1、中藥收入偏低,門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。

          2、HIS系統(tǒng)有待完善,臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。

          3、財(cái)務(wù)科門診次均費(fèi)用增長(zhǎng)率稍高(因門診慢性病人較多,費(fèi)用較高)。

          4、新農(nóng)合患者住院部分補(bǔ)償比例比上年同期稍有下降,與補(bǔ)償政策有關(guān)。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 5

          一、部門概況

          (一)20xx年度重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要介紹

          20xx年斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)全市財(cái)政工作的指導(dǎo)思想和市委、市政府及市教育局確定的預(yù)期目標(biāo)任務(wù),制定了20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,主要是做好了以下五個(gè)方面的工作:

          1.強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算,為財(cái)政收支平衡打牢基礎(chǔ)。

          為確保20xx年預(yù)算收支平衡,我校從以下幾方面著手:一是對(duì)20xx年財(cái)政工作認(rèn)真總結(jié)分析,找出做得好的方面及不足方面,針對(duì)存在的困難和問題,及時(shí)向教育局、財(cái)政局匯報(bào);二是緊緊圍繞財(cái)政局批準(zhǔn)的預(yù)算,搞好同財(cái)政部門的協(xié)調(diào)配合,為圓滿完成財(cái)政收入打牢基礎(chǔ);三是嚴(yán)格預(yù)算管理,按照“保運(yùn)轉(zhuǎn),保工資”的要求,壓縮一般性支出,優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及社會(huì)的穩(wěn)定。

          2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金支出的管理

          認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,深化財(cái)政體制改革,做好?顚S茫行Х乐箒y收濫支,財(cái)務(wù)管理得到有效規(guī)范,提高了工作效率,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。建立財(cái)政支出動(dòng)態(tài)管理,成立學(xué)校理財(cái)小組,審核監(jiān)督財(cái)務(wù)收支管理,集中時(shí)間對(duì)財(cái)政資金的使用進(jìn)行全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)向上級(jí)財(cái)政主管部門請(qǐng)教,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。

          3、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,強(qiáng)化會(huì)計(jì)等基礎(chǔ)工作規(guī)范

          支持加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督與規(guī)范財(cái)政管理、深化財(cái)政改革相結(jié)合,不斷改進(jìn)工作方式方法。加強(qiáng)督導(dǎo)達(dá)到財(cái)政收入均衡入庫(kù),確保完成財(cái)政收入預(yù)算,為完成財(cái)政支出提供資金保證。加強(qiáng)非說收入管理,以健全的制度切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,提高資金效益,達(dá)到財(cái)政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì)發(fā)展和財(cái)政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,開展財(cái)政監(jiān)督管理活動(dòng),以加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn),樹立“財(cái)務(wù)監(jiān)督”理念,實(shí)施對(duì)財(cái)政資金事前、事中和事后的全程監(jiān)督,加大監(jiān)督力度,規(guī)范財(cái)政行為。積極開展學(xué)校財(cái)政預(yù)決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為和提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,為適應(yīng)國(guó)家的會(huì)計(jì)制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極學(xué)習(xí)黨中央、省、市和教育局、財(cái)政局的各種文件精神。

          4、著力深化財(cái)政改革,公共財(cái)政體制不斷健全

          改革是財(cái)政發(fā)展的不竭動(dòng)力,學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新機(jī)制,不斷推動(dòng)財(cái)政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動(dòng)政府采購(gòu)改革。強(qiáng)化政府采購(gòu)的全程管理,將政府采購(gòu)全面納入部門預(yù)算。二是完善國(guó)庫(kù)集中支付制度。繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中支付改革,優(yōu)化支付流程,加強(qiáng)支付管理,規(guī)范支付行為,不斷增強(qiáng)財(cái)政資金使用的透明度。三是繼續(xù)完善非稅收入管理。

          5、20xx年重點(diǎn)完成的工作任務(wù)

          加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想道德教育工作,提高育人實(shí)效;提高質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升;奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色;加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理,為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證;繼續(xù)實(shí)行了學(xué)生免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)午餐,加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任,努力建設(shè)平安和諧校園;積極開展教育扶貧,對(duì)輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行三幫一勸返,對(duì)建檔立卡貧困學(xué)生進(jìn)行全方位資助,對(duì)殘疾學(xué)生送教上門。

          (二)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

          20xx年,斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校總收入為2866.6012萬(wàn)元,其中:一般公共財(cái)政預(yù)算撥款收入2639.9812萬(wàn)元,為縣本級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金;轉(zhuǎn)移支付收入為226.6200;上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬(wàn)元。

          支出總計(jì)2866.6012萬(wàn)元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬(wàn)元,主要用于為保證各學(xué)校日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的基本支出。如根據(jù)國(guó)家規(guī)定的基本工資和津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等安排的`人員經(jīng)費(fèi)支出;按漣源市統(tǒng)一規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)安排的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)等支出;以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的支出。

          20xx年度公共預(yù)算財(cái)政撥款支出2866.6012萬(wàn)元,其中:基本支出2866.6012萬(wàn)元,項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。其中:工資福利支出2540.4757萬(wàn)元,占總支出的89%;商品和服務(wù)支出226.6200萬(wàn)元,占總支出的7.8%;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出99.5055萬(wàn)元,占總支出的3.5%。

          20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出收入總計(jì)2.2048萬(wàn)元:因本單位無公務(wù)用車,公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)支出決算2.2048萬(wàn)元。

          二、部門整體支出績(jī)效情況

         。ㄒ唬20xx年部門整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況

          20xx年部門整體支出績(jī)效設(shè)定了7個(gè)目標(biāo),分別是:

          目標(biāo)1、教育教學(xué)。

          目標(biāo)2、繼續(xù)教育。

          目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境。

          目標(biāo)4、固定資產(chǎn)。

          目標(biāo)5、食堂管理。

          目標(biāo)6、黨建工作。

          目標(biāo)7、幫扶解困。

         。ǘ20xx年部門支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和指標(biāo)完成情況

          基本情況分析

          我中心校現(xiàn)有初級(jí)中學(xué)2所,小學(xué)11所,中心幼兒園1所獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)1個(gè)。在職教職工233人,退休教職工237人,遺屬補(bǔ)助人員27人。初中學(xué)生931人,小學(xué)生2181人,及時(shí)支付機(jī)關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、維修維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)等日常開支。經(jīng)費(fèi)保障率100%,服務(wù)對(duì)象滿意度100%。

          目標(biāo)1、教育教學(xué)

          按照德育要求,開展學(xué)生德育活動(dòng),德育專題講座。按教育教學(xué)要求,教師認(rèn)真?zhèn)湔n,相互聽課,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。教師按師德標(biāo)準(zhǔn),做到遵守公德,為人師表,依法執(zhí)教,廉潔自律。

          把握所授科目的重點(diǎn)難點(diǎn),加強(qiáng)課堂教學(xué)紀(jì)律管理,加強(qiáng)教育教學(xué)紀(jì)律管理,加強(qiáng)教育教學(xué)儀表形象管理。

          目標(biāo)2、繼續(xù)教育

          (1)建立教師隊(duì)伍建設(shè)工作總目標(biāo)。

          加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),制訂學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”方案,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),確保教職工思想純潔,作風(fēng)正派,為人師表,以身作則。教師本科學(xué)歷達(dá)95%。教師培訓(xùn)率達(dá)100%。50%的教師能開展專題研究。100%的管理者和教師能熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息教育技術(shù)進(jìn)行管理與教學(xué)。教師普通話水平達(dá)到學(xué)科規(guī)定要求。

         。2)具體工作目標(biāo):

          一是每月規(guī)定一次固定時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí),線上線下學(xué)習(xí)相結(jié)合,紙質(zhì)資料與電子資料相結(jié)合,學(xué)習(xí)后要有學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)教研室專家來校開展教研活動(dòng)不少于5次,進(jìn)行高效班主任管理,提高教師所執(zhí)教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動(dòng),以此提高教師教學(xué)水平,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),利用本校專業(yè)老師資源,對(duì)年齡偏大教師進(jìn)行課件制作與多媒體運(yùn)用培訓(xùn),讓堂堂上課有課件,節(jié)節(jié)課上有媒體,使課堂更加豐富多彩,學(xué)生更加樂于接受。四是完成省分配的國(guó)培省培任務(wù),教師參培率達(dá)100%。五教師繼續(xù)教育每人不少于10天。

          目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境

          學(xué)校全封閉管理,門衛(wèi)、寢室、教學(xué)區(qū)由專業(yè)保安公司值勤,配備專業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,校園的每個(gè)角落都是視頻監(jiān)控區(qū)。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治,每期對(duì)校園周邊環(huán)境清查二次,對(duì)影響校園正常秩序、威脅師生人身安全,損害學(xué)生身心健康的問題及時(shí)上報(bào)教育局、綜治辦,請(qǐng)求有關(guān)部門解決突出問題。把愛國(guó)主義教育貫穿教書育人全過程,特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用,每期由政教處組織愛國(guó)主義教育活動(dòng)二次(征文活動(dòng)、演講比賽等)。美化校園,聘請(qǐng)臨時(shí)人員1人不定時(shí)對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行清理,所有垃圾有償由專業(yè)公司收集處置。繼續(xù)新冠疫情防控,對(duì)學(xué)生及工作人員進(jìn)行體溫監(jiān)控,經(jīng)常對(duì)教學(xué)區(qū)和學(xué)生生活區(qū)消毒,確保師生身體健康,共建平安校園。

          目標(biāo)4、固定資產(chǎn)

          完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻。

          目標(biāo)5、食堂管理

          狠抓食堂常規(guī)管理,堅(jiān)持“保本不盈利”原則。所有食堂臺(tái)賬按時(shí)登記,賬務(wù)日清月結(jié)。定店定人簽訂合同與責(zé)任狀送貨采購(gòu),嚴(yán)禁三無、變質(zhì)食品進(jìn)食堂。實(shí)行自費(fèi)陪餐制度,使學(xué)生吃得開心,家長(zhǎng)放心。

          目標(biāo)6、黨建工作

          開展黨員紅色警示學(xué)習(xí)2次,增強(qiáng)黨內(nèi)純潔度。學(xué)習(xí)每星期有計(jì)劃,每月一總結(jié),有心得有體會(huì)。不忘初心,七一重溫入黨誓詞。心懷組織,網(wǎng)銀按月交納黨費(fèi)。計(jì)劃發(fā)展新黨員。

          目標(biāo)7、扶貧解困

          組織教職工工會(huì)活動(dòng)1次。退休教師慰問,保障已故教師遺屬生活,按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。

          三、總體評(píng)價(jià)和自評(píng)得分情況

         。ㄒ唬┒敷疑芥(zhèn)中心學(xué)校20xx年度工作總體自我評(píng)價(jià),20xx年通過各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用,保障了教職工的基本利益,提高了廣大教職工的工作積極性和責(zé)任心,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo),因此,從整體決策,管理,完成和效果來看,都較好的完成預(yù)期的效果。

         。ǘ┳栽u(píng)得分情況:根據(jù)年初的績(jī)效考核工作計(jì)劃和目標(biāo),從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、職責(zé)履行、履職效益等可持續(xù)影響指標(biāo)的分析、計(jì)算,20xx年度,較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù),自評(píng)為優(yōu)秀(94分)。

          四、存在問題及建議

          1、預(yù)算編制在科學(xué)性、合理性上存在欠缺。

          一方面年初財(cái)政預(yù)算部門核定的指標(biāo)控制數(shù),不能滿足各單位填報(bào)的計(jì)劃開支需要。另一方面省市年內(nèi)安排的未納入計(jì)劃的工作,導(dǎo)致年中追加預(yù)算較多。建議改進(jìn)預(yù)算編制方法,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的約束力。

          2、對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算編制和執(zhí)行的認(rèn)識(shí)有待提高,政府采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)辦單位與財(cái)務(wù)科缺乏協(xié)調(diào)和配合。

          建議由各科室提出采購(gòu)項(xiàng)目,再由政府采購(gòu)經(jīng)辦員審核匯總分析后,提交財(cái)務(wù)科上報(bào)政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算,提高預(yù)算編制質(zhì)量。加強(qiáng)采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理,按照政府采購(gòu)預(yù)算和程序?qū)嵭胁少?gòu),因特殊原因追加采購(gòu)項(xiàng)目的,應(yīng)嚴(yán)格按照追加預(yù)算執(zhí)行。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 6

          根據(jù)對(duì)我單位20xx年的項(xiàng)目支出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果,針對(duì)存在的問題,加強(qiáng)工作部署,認(rèn)真抓好問題整改,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

          針對(duì)“項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置還不夠完善,科學(xué)性和可操作性還需進(jìn)一步提高!钡膯栴},我單位迅速安排、狠抓落實(shí),取得較好效果。

          一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          各職能股室和相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)政策規(guī)定,準(zhǔn)確把握績(jī)效評(píng)價(jià)目的、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),掌握績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求和方法,提高對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)。

          二是強(qiáng)化培訓(xùn)。

          結(jié)合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)要求,通過各個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)際分享和財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)戰(zhàn),加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的培訓(xùn),在工作實(shí)踐中逐漸解決績(jī)效評(píng)價(jià)中的`困難和問題,提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作水平。

          三是科學(xué)設(shè)置。

          通過學(xué)習(xí),針對(duì)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置,加大定量指標(biāo)的設(shè)置比例,不斷修改完善項(xiàng)目的.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理和評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 7

          今年,我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績(jī)效考評(píng)方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jī)效考評(píng)方案》精神,按照、縣政府統(tǒng)一布署,結(jié)合本局實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè),認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動(dòng),取得一定的成效。近日,我局按照上級(jí)要求,對(duì)20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評(píng)。現(xiàn)就有關(guān)自評(píng)情況匯報(bào)如下:

          一、在領(lǐng)導(dǎo)重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。

          一是對(duì)年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面,召開會(huì)議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會(huì)議和文件精神,結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jī)效考核方案》,成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面,落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場(chǎng)所和人員,制定落實(shí)了“三項(xiàng)制度”。同時(shí),認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對(duì)照重點(diǎn)工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結(jié),落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報(bào)》上稿2篇,被《井岡山報(bào)》采用有關(guān)信息8篇。

          二、在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面。

          一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”、堅(jiān)持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的'行為。

          二是民主評(píng)議評(píng)價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測(cè)評(píng)排名第4名。

          三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測(cè)評(píng)對(duì)象,在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理部門內(nèi)設(shè)股室,第一次集中測(cè)評(píng)中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)方面沒有不良反映。

          三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。

          一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“限時(shí)辦結(jié)單”。

          二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開,在局機(jī)關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄,制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計(jì)劃,建立了政務(wù)公開檔案。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 8

          我校教師績(jī)效考核方案正20xx年春學(xué)期開始制定,并于當(dāng)年九月一日正式實(shí)施,教師績(jī)效考核方案中考核項(xiàng)目主要是達(dá)標(biāo)考核(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%),單項(xiàng)考核(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%),期終綜合考核(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的25%),實(shí)施五年來,總體運(yùn)作情況良好,但也存在不足之處,先將學(xué)?(jī)效考核實(shí)施情況總結(jié)如下。

          一、績(jī)效考核實(shí)施現(xiàn)狀分析

          1、績(jī)效考核注重拉開差距,體現(xiàn)一定的激勵(lì)作用。

          學(xué)校在制定績(jī)效考核方案時(shí)根據(jù)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強(qiáng)化教師工作績(jī)效的考核,將績(jī)效工資比重向一線教師、骨干教師、實(shí)績(jī)顯著教師傾斜,拉開差距,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。20xx年春學(xué)期績(jī)效工資高低相差4600多元,秋學(xué)期績(jī)效工資高低相差4200多元。

          2、績(jī)效考核內(nèi)容全面細(xì)實(shí),涵蓋多方面重點(diǎn)工作。

          績(jī)效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績(jī)等方面!暗隆钡'考核重點(diǎn)是教師為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績(jī)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jī)等方面。

          3、考核方案經(jīng)教代會(huì)通過,方案實(shí)施有群眾基礎(chǔ)。

          學(xué)?己朔桨钢贫ㄒ罁(jù)是《揚(yáng)州市邗江區(qū)義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施辦法》和《揚(yáng)州市邗江區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》,方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上,形成初稿。然后召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)初稿進(jìn)行修改完善,形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會(huì)討論通過。因此,我們認(rèn)為績(jī)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

          4、考核方案幾經(jīng)修改完善,凸顯重點(diǎn)工作的考核。

          在方案實(shí)施的過程中,我們不斷完善、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,使方案更績(jī)效考核工作總結(jié)成熟。20xx年10月,學(xué)校從強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)安全責(zé)任等方面制定了《方巷小學(xué)關(guān)于教師績(jī)效考核的補(bǔ)充規(guī)定》,并與11月執(zhí)行。20xx年2月學(xué)校從10個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

          二、存在問題及改進(jìn)措施分析

          1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵(lì)作用不夠明顯。

          績(jī)效方案實(shí)施五年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn)較低,與班主任津貼相比由一定的差距。從20xx年績(jī)效分析表上可以看出中層與班主任績(jī)效平均數(shù)每學(xué)期相差430元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)。

          2、對(duì)教師績(jī)效考核的綜合考評(píng)檔次未能細(xì)化。

          學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格,劃分過于寬泛,不夠體現(xiàn)出教師之間的實(shí)際績(jī)效差別。例如同軌年級(jí)教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師,績(jī)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次,在綜合考評(píng)時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次,那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jī)效在同學(xué)科中未能體現(xiàn)。

          3、對(duì)工作量的確定沒有進(jìn)行全面細(xì)致地量化。

          現(xiàn)行績(jī)效工資考核項(xiàng)目一般由幾塊構(gòu)成:主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、課時(shí)、教研情況、參加活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面,但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭(zhēng)議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺(tái)了明確規(guī)定,但在具體落實(shí)過程中,并沒有一個(gè)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。作為基層學(xué)校,不太好平衡,而且也會(huì)因各校所實(shí)行的方案?jìng)?cè)重點(diǎn)不同造成同等條件的教師,卻因在不同的學(xué)校任教,導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別,這樣反而不利于激勵(lì)教師。

          4、對(duì)教師績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的考核力度相對(duì)弱化。

          在績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)中,學(xué)校對(duì)教師教科研、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對(duì)薄弱!斗较镦(zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》還是五年前制定的,其要求與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。(如細(xì)則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級(jí)各類報(bào)刊上發(fā)表文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),每篇文章50元。)

          三、學(xué)校建議

          1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jī)效工資改革。

          區(qū)人社局、教育局編制核定學(xué)校用編,科學(xué)制定改革方案,學(xué)校具體組織實(shí)施,全力營(yíng)造能者上,庸者讓,不能干者靠邊站的氛圍,做到按勞取酬,按績(jī)分配,真正破除不勞而獲的現(xiàn)象。

          2、促進(jìn)學(xué)校平衡,體現(xiàn)社會(huì)公平。

          財(cái)政上盡可能提高績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使績(jī)效工資的激勵(lì)作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),以縮小學(xué)校間不合理的收入差距,更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)功能。

          四、教師崗位設(shè)置和崗位聘用情況

          本學(xué)期我校現(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師79人,已全部納入崗位管理。高級(jí)教師崗位7人,一級(jí)教師崗位58人,二級(jí)教師崗位14人。學(xué)校對(duì)他們進(jìn)行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用,并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調(diào)動(dòng)教師積極性,建議上級(jí)主管部門在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實(shí)施《揚(yáng)州市邗江區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及內(nèi)部各等級(jí)崗位聘用條件(試行)》

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 9

          20xx年,根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績(jī)效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極推進(jìn)全員績(jī)效考核工作,本著規(guī)范管理,加強(qiáng)管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績(jī)效考核管理制度》。為績(jī)效考核工作順利推進(jìn)提供了有力的保障,F(xiàn)將20xx年度績(jī)效考核工作開展情況匯報(bào)如下:

          一、完善績(jī)效考核制度

          為了順利推進(jìn)績(jī)效考核工作,針對(duì)我公司具體情況,在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績(jī)效考核管理制度》,新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn),明確了績(jī)效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對(duì)象、考核的內(nèi)容、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細(xì)致,可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的績(jī)效考核管理更加規(guī)范化。

          二、考核進(jìn)行情況

          我公司績(jī)效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實(shí)行上級(jí)與下級(jí)層層考核的方法,實(shí)行分?jǐn)?shù)制度,打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作能力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神文明等方面進(jìn)行評(píng)分,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

          在工作中,各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,通過記錄,更好的'發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,能夠及時(shí)責(zé)成改進(jìn),同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,給予認(rèn)可。在考核過程中,各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核,堅(jiān)持原則,并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

          通過考核,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,真考核,避免走過場(chǎng),以績(jī)效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,明確崗位責(zé)任,理順了工作關(guān)系,改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,激發(fā)了職工的工作熱情。

          三、公示考核結(jié)果

          在每月考核結(jié)束后,通過公司公示欄公布考核成績(jī),使各部門員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期間內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足,提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),員工的收入與其崗位責(zé)任、工作業(yè)績(jī)掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績(jī)效考核真正起到了對(duì)職工的激勵(lì)作用,從而改進(jìn)和提高了工作效率。

          總體來說,我公司在20xx年的績(jī)效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進(jìn)一步修訂績(jī)效考核管理制度,及時(shí)收集職工的建議和意見,相互溝通,協(xié)調(diào)工作,使單位的績(jī)效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 10

          20xx年度,按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)<xx年xx市人防績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案>的通知》(邵防辦﹝xx﹞20號(hào))、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績(jī)效考核評(píng)估實(shí)施方案〉的通知》(隆發(fā)﹝xx﹞3號(hào))文件要求,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),較好地完成了績(jī)效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),自查評(píng)分為滿分,具體情況匯報(bào)如下。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 11

          根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(茂南財(cái)評(píng)〔20xx〕4號(hào))要求,我單位及時(shí)布置自評(píng),成立自評(píng)工作小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真開展自評(píng)自查工作,經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況,填寫自評(píng)表格,形成本評(píng)價(jià)報(bào)告。現(xiàn)將20xx年度(單位名稱)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下:

          一、單位基本情況

         。ㄒ唬﹩挝磺闆r。茂南區(qū)審計(jì)局為茂南區(qū)人民政府的工作部門,內(nèi)設(shè)辦公室、綜合審計(jì)股、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)股、財(cái)政金融社保審計(jì)股、行政事業(yè)企業(yè)審計(jì)股、法規(guī)審理股、電子數(shù)據(jù)股和整改監(jiān)督股7個(gè)股室,下設(shè)茂南區(qū)審計(jì)事務(wù)中心一級(jí)事業(yè)單位。

         。ǘ┤藛T情況。茂南區(qū)審計(jì)局公務(wù)員編制13名,事業(yè)編制5名,現(xiàn)實(shí)有公務(wù)員12名,工勤人員3名,事業(yè)編制5名,政府購(gòu)買服務(wù)人員5人,退休人員5人。車輛實(shí)有數(shù)為1輛。本單位下設(shè)茂南區(qū)審計(jì)事務(wù)中心。

         。ㄈ┕ぷ髀毮堋C蠀^(qū)審計(jì)局的主要職能為貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市、區(qū)有關(guān)審計(jì)工作的法律法規(guī)、方針政策和工作部署,擬定我區(qū)審計(jì)監(jiān)督的規(guī)范性文件,制訂審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,制定并組織實(shí)施審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作規(guī)劃和年度審計(jì)計(jì)劃;對(duì)直接審計(jì)、調(diào)查和核查的事項(xiàng)依法進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià),做出審計(jì)處理處罰決定或提出審計(jì)建議。

          二、自評(píng)工作情況

          (一)評(píng)價(jià)小組情況。

          根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(茂南財(cái)評(píng)〔20xx〕4號(hào))要求,為明確職責(zé)分工,落實(shí)工作責(zé)任,更好完成績(jī)效自評(píng)工作,經(jīng)局黨組會(huì)研究決定成立20xx年度單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成成員如下:

          組長(zhǎng):張文鋒

          副組長(zhǎng):何衛(wèi)

          成員:陳恩泰車致瑩黃年華李秋蓉馮紅儒

         。ǘ┳栽u(píng)工作情況。

          1.前期準(zhǔn)備。

          接到通知文件后,我局迅速組織召開會(huì)議,認(rèn)真研究將任務(wù)落實(shí)分解到人。

          2.組織過程。

          由績(jī)效評(píng)價(jià)小組會(huì)同辦公室、財(cái)務(wù)室等,按照項(xiàng)目資金安排組織實(shí)施、出具自評(píng)報(bào)告。在分工上,相關(guān)股室根據(jù)與項(xiàng)目相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目管理的相關(guān)文件、資料對(duì)各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),再由評(píng)價(jià)小組整理匯總上報(bào)。

         。ㄈ┳栽u(píng)材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量。

          根據(jù)文件要求,在20xx年8月5日前形成自評(píng)報(bào)告,按時(shí)按質(zhì)報(bào)送自評(píng)材料,及時(shí)在網(wǎng)站公開發(fā)布自評(píng)報(bào)告,對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

          我單位對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

          三、預(yù)算支出管理情況

         。ㄒ唬┱w支出完成率。20xx年本部門預(yù)算支出391萬(wàn)元,預(yù)算收入391萬(wàn)元,本部門預(yù)算支出完成程度達(dá)100%。

         。ǘ┴(cái)務(wù)合規(guī)性。茂南區(qū)審計(jì)局資金支出規(guī)范,單位基本支出管理、項(xiàng)目支出管理、費(fèi)用支出等制度都是按要求嚴(yán)格執(zhí)行;按照“財(cái)政撥款支出”、“基本支出”和“項(xiàng)目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算;會(huì)計(jì)核算不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況;不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況;不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。

         。ㄈ┬畔⒐_。

          1.自評(píng)信息公開。根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(茂南財(cái)評(píng)〔20xx〕4號(hào))要求,遵循“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確”原則,按照規(guī)定時(shí)間在茂名市茂南區(qū)人民政府網(wǎng)公開發(fā)布《20xx年茂南區(qū)審計(jì)局整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告》,主動(dòng)將自評(píng)報(bào)告在網(wǎng)站進(jìn)行公開,接受社會(huì)監(jiān)督。

          2.預(yù)算決算信息公開。茂南區(qū)審計(jì)局按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定在茂南區(qū)人民政府網(wǎng)網(wǎng)站公開20xx年度部門預(yù)決算信息、公開時(shí)間、公開內(nèi)容等,20xx年度部門預(yù)算公開網(wǎng)址:

          四、預(yù)算管理情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目管理。

          無。本年度我局沒有工程項(xiàng)目的預(yù)算。

         。ǘ┵Y產(chǎn)管理。

          1.資產(chǎn)管理安全性。本單位資產(chǎn)管理和使用情況。制定了資產(chǎn)管理使用制度,資產(chǎn)登記造冊(cè)、專人管理、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、實(shí)行每年盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。

          2.固定資產(chǎn)利用率。本單位實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額是2666672.28元,所有固定資產(chǎn)總額是2666672.28元,固定資產(chǎn)使用率為100%,F(xiàn)將固定資產(chǎn)類別、價(jià)值、在用情況等(見下表)。

         。ㄈ┙(jīng)費(fèi)管理。

          1.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。茂南區(qū)審計(jì)局20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算為2.14萬(wàn)元,完成預(yù)算 2.14 萬(wàn)元的 100% 。其中:因公出國(guó)(境)費(fèi)支出決算數(shù)為 0.00 萬(wàn)元,預(yù)算數(shù)為 0.00 萬(wàn)元 ;公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為 2.14萬(wàn)元,完成預(yù)算 2.14 萬(wàn)元的100% ;公務(wù)接待費(fèi)支出決算為 0.00萬(wàn)元,預(yù)算為0.00萬(wàn)元 。

          2.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。20xx年本部門機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出155.64萬(wàn)元,比預(yù)算數(shù)增加57.32萬(wàn)元,增長(zhǎng)36.83%。主要增減變動(dòng)情況是:本單位有相關(guān)人員調(diào)整增加。

          (四)在職人員控制率。機(jī)構(gòu)編制部門核定單位公務(wù)員編制數(shù)為13人、事業(yè)編制人員5名,當(dāng)年年末單位實(shí)際在職人數(shù)為20人、在職人員控制率為111%,原因是超出的'人員是機(jī)關(guān)工勤人員。

          五、整體績(jī)效

          根據(jù)財(cái)政預(yù)算管理要求,20xx年度我單位組織對(duì)0個(gè)一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出開展績(jī)效自評(píng),共涉及資金0萬(wàn)元;組織對(duì)0個(gè)政府性基金預(yù)算項(xiàng)目開展績(jī)效自評(píng),共涉及資金0萬(wàn)元。本單位沒有相關(guān)項(xiàng)目。

          六、存在問題

          無。

          七、今后改進(jìn)措施

          建立以績(jī)效目標(biāo)為基礎(chǔ),以績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)為手段,以結(jié)果應(yīng)用為保障,以改進(jìn)預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本為目標(biāo),管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的全過程預(yù)算績(jī)效管理體系。不斷加強(qiáng)對(duì)資金的使用管理,充分發(fā)揮審計(jì)的業(yè)務(wù)水平,提高審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 12

          一、單位概況

         。ㄒ唬﹩挝粰C(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。

          我部門共設(shè)置3內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),包括:綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室、法律勞保服務(wù)室。

          1.綜合辦公室:

          負(fù)責(zé)區(qū)總工會(huì)重要會(huì)議、重要公文、調(diào)研報(bào)告、政策研究、制度建設(shè)、計(jì)劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作;負(fù)責(zé)區(qū)委(市總)考核、區(qū)總黨建、黨風(fēng)廉政、深化改革、經(jīng)審、工會(huì)信息、調(diào)研工作;機(jī)關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀(jì)檢、審計(jì)、老干、節(jié)能、政府采購(gòu)(工會(huì))、后勤保障等工作;支部組織建設(shè)、機(jī)關(guān)工會(huì)、社會(huì)建設(shè)、禁毒、質(zhì)量建設(shè)、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實(shí)。負(fù)責(zé)黨組會(huì)、主席辦公會(huì)的會(huì)議籌備和組織工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室 :

          負(fù)責(zé)區(qū)屬各系統(tǒng)(事業(yè))工會(huì)組織建設(shè)、職工活動(dòng)、會(huì)員服務(wù)、會(huì)務(wù)公開、民主管理等工作;工會(huì)干部宣傳、教育、培訓(xùn)、管理工作;女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理、黨報(bào)黨刊征訂(市總)工作;理論學(xué)習(xí)、思想宣傳(雙微運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全)、意識(shí)形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務(wù)、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機(jī)關(guān)檔案等工作;負(fù)責(zé)區(qū)總工會(huì)資產(chǎn)(實(shí)物)管理、重要干部(工會(huì))任免方面牽頭落實(shí);負(fù)責(zé)全委會(huì)、常委會(huì)的組織籌備工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          3.法律勞保服務(wù)室

          負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))、依法治區(qū)(法治建設(shè))、普法、安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)和諧勞動(dòng)關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權(quán)、勞模管理、勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會(huì)聯(lián)系勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域社會(huì)組織工作;負(fù)責(zé)出納、工資、保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、政府采購(gòu)(財(cái)政)工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

         。ǘ﹩挝宦毮。

          1、根據(jù)黨的路線、方針、政策,黨在各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和黨的工運(yùn)方針,以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會(huì)的中心任務(wù)、工作部署,確定全區(qū)工會(huì)工作的指導(dǎo)方針和任務(wù),指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)工作。

          2、依照《憲法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》等法律和《中國(guó)工會(huì)章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的決議,組織和指導(dǎo)各基層工會(huì)堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),進(jìn)一步突出和履行維護(hù)職能,推動(dòng)各項(xiàng)工作。

          3、對(duì)涉及職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定;對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出 處理意見;協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。

          4、代表和組織職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理、指導(dǎo)基層工會(huì)開展以職工代表大會(huì)為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作;建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。

          5、為職工和基層提供法律咨詢服務(wù)和法律幫助;參與協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。

          6、同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)人選;協(xié)助區(qū)計(jì)經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)人選;組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作以及指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)區(qū)總工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          7、動(dòng)員和組織職工以主人翁態(tài)度對(duì)待勞動(dòng),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,組織職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

          8、協(xié)助黨政有關(guān)部門加強(qiáng)職工思想政治工作,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),傳播中國(guó)先進(jìn)文化、宣傳黨的方針政策、維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)的穩(wěn)定;指導(dǎo)基層工會(huì)協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。

          9、根據(jù)政府委托,做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者的培養(yǎng)、評(píng)選、表彰和管理工作,負(fù)責(zé)省、市級(jí)勞動(dòng)模范的推薦工作,承擔(dān)區(qū)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。

          10、做好困難職工群體的工作,多為職工群眾辦實(shí)事、好事。要切實(shí)履行工會(huì)特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé),使送溫暖經(jīng);、擴(kuò)大化、同時(shí)做好促進(jìn)再就業(yè),困難勞模和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,確保大局的穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。

          11、搞好工會(huì)組織建設(shè),最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來,建立和發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍。做好新會(huì)員的接收、教育、管理工作。指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)組織開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會(huì)干部教育工作;對(duì)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和工會(huì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)自身改革的工作。

          12、維護(hù)女職工的特殊利益。

          13、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理、使用、審查、審計(jì)工作,管理工會(huì)財(cái)產(chǎn),監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用。

          14、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)五華區(qū)俱樂部工作。

          15、承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。

          (三)單位工作完成情況。

          (一)強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),在凝聚職工發(fā)展共識(shí)上有新步伐

          一是牢牢把握正確政治方向。“四史”和工運(yùn)史,通過開展專題集中學(xué)、座談交流學(xué),宣講專題學(xué)等多種形式,充分運(yùn)用職工大講堂、職工書屋、五點(diǎn)半課堂、電子書屋等學(xué)習(xí)平臺(tái)和載體,教育引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走、感黨恩,切實(shí)履行工會(huì)組織的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。共舉辦職工大講堂4場(chǎng),開設(shè)專題講座3次,設(shè)立各類學(xué)習(xí)專欄10個(gè)。二是堅(jiān)持把握重點(diǎn)專題學(xué)。

         。ǘ┐罱毠ぐl(fā)展平臺(tái),在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效

          一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)的總體思路,建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度,及時(shí)梳理匯總各成員單位對(duì)改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況,對(duì)各項(xiàng)改革措施落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革工作的試點(diǎn)企業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革示范點(diǎn)建設(shè),加快建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革落到實(shí)處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”。在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)動(dòng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局以及街道總工會(huì)、企業(yè)基層工會(huì),組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。共舉辦各類競(jìng)賽25場(chǎng)次,30個(gè)工種技能競(jìng)賽,涉及企業(yè)413家,職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。積極向市總工會(huì)、市人力資源和社會(huì)保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會(huì)推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評(píng)選。四是加大職工培訓(xùn)力度,提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓(xùn)和基礎(chǔ)性、新技能知識(shí)培訓(xùn),組織開展了3個(gè)工種150人的職工技能培訓(xùn)。五是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),舉辦了5期工會(huì)干部崗位培訓(xùn)班,共有300余名各級(jí)工會(huì)干部參加培訓(xùn);推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會(huì)社會(huì)工作專業(yè)人才研討培訓(xùn)班交流發(fā)言。進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工和工會(huì)干部爭(zhēng)做時(shí)代奮斗者,譜寫新時(shí)代的“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美——永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”的新篇章。

          (三)抓實(shí)職工維權(quán)維穩(wěn),在助力社會(huì)治理上有新作為

          一是加大工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督力度,積極落實(shí)昆明市總工會(huì)“四個(gè)一四關(guān)愛”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項(xiàng)創(chuàng)新”、工會(huì)教育“三網(wǎng)絡(luò)一平臺(tái)”等品牌工作,積極推進(jìn)新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點(diǎn)工作。二是著力推動(dòng)工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴(kuò)面、增效。簽訂集體合同142份,發(fā)出“維權(quán)意見書”43份,100%的意見得到落實(shí)和解決。三是貫徹落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》,依法維護(hù)農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動(dòng)10余次,通過發(fā)放宣傳手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種形式,有效地增強(qiáng)了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識(shí),為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),與區(qū)應(yīng)急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動(dòng),對(duì)職工的安全意識(shí)有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系,推進(jìn)“職工之家”“職工書屋”等服務(wù)職工陣地建設(shè)。打造“職工驛站”48個(gè)、“母嬰空間”20個(gè)、街道文體俱樂部11個(gè)、市級(jí)職工文體活動(dòng)服務(wù)中心70個(gè)。六是扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作,接待辦理和配合有關(guān)部門協(xié)同辦理5項(xiàng)農(nóng)民工維權(quán),1項(xiàng)職工信訪,均已和所在單位的本級(jí)、上級(jí)工會(huì)、所屬街道工會(huì)進(jìn)行溝通落實(shí),信訪維權(quán)均已妥善得到解決。

         。ㄋ模┥罨毠て栈莘⻊(wù),在助力共同富裕上有新進(jìn)展

          一是做實(shí)送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人,發(fā)放幫扶資金3074528元,其中爭(zhēng)取全總、省、市總工會(huì)資金120.44萬(wàn)元;二是扎實(shí)開展資助一線職工“求學(xué)圓夢(mèng)”提升學(xué)歷能力活動(dòng),對(duì)被國(guó)家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本?其浫〔⑷雽W(xué),符合資助條件的困難職工(農(nóng)民工)子女給予資助,金秋助學(xué)完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務(wù),聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會(huì)、舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”線下招聘活動(dòng),開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng),提供就業(yè)崗位1000多個(gè),參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和招聘線下活動(dòng)的職工達(dá)300多人次;舉辦1場(chǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),完成創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)放預(yù)計(jì)20人;高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個(gè),轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務(wù)32人,均超額完成區(qū)政府下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動(dòng)。認(rèn)真開展第17期職工醫(yī)療互助活動(dòng),及時(shí)為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬(wàn)元,做到補(bǔ)助審批及時(shí)、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班,切實(shí)解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強(qiáng)“陽(yáng)光心態(tài)、幸福五華”工會(huì)心理健康服務(wù)陣地建設(shè),依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導(dǎo)、心理體驗(yàn)教育活動(dòng)為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛服務(wù),幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。

         。ㄎ澹┳ダ位鶎咏M織建設(shè),在增添工會(huì)工作活力上有新舉措

          一是工會(huì)組織建設(shè)擴(kuò)面提質(zhì)。組織落實(shí)好區(qū)總工會(huì)“三委”屆中調(diào)整,指導(dǎo)10家街道總工會(huì)、9家機(jī)關(guān)工會(huì)完成換屆和屆中調(diào)整工作,細(xì)化選舉流程,規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會(huì)入會(huì)工作。五華區(qū)“八大群體”建會(huì)328家,會(huì)員9677人;“兩新”組織累計(jì)建會(huì)4548家,累計(jì)發(fā)展會(huì)員86214人;“三新”領(lǐng)域建會(huì)582家,發(fā)展新會(huì)員2438人。二是為夯實(shí)工會(huì)組織工作基礎(chǔ),最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者組織到工會(huì)中來,團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍,根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》的相關(guān)規(guī)定和全國(guó)總工會(huì)關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當(dāng)建立工會(huì)組織”的工作原則,以提高貨車司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者入會(huì)率為重點(diǎn),按照試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者工會(huì)聯(lián)合會(huì)”及各街道分工會(huì)、貨車司機(jī)等工會(huì)聯(lián)合會(huì),最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)組織到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)中來。三是工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)持續(xù)深化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和全總“八不準(zhǔn)”要求。進(jìn)一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度,深入推進(jìn)落實(shí)“五個(gè)一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風(fēng),圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo),以問題為導(dǎo)向,深入基層、深入職工、深入群眾開展重點(diǎn)工作調(diào)研。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展專項(xiàng)調(diào)研,工會(huì)黨組班子深入基層開展調(diào)研累計(jì)40余次,為基層解決實(shí)際困難和問題8件。同時(shí),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持深入開展工會(huì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)大檢查和不動(dòng)產(chǎn)清查工作,達(dá)到延伸審計(jì)全覆。

         。┐罅霌P(yáng)時(shí)代精神,在推進(jìn)各項(xiàng)工作上有新?lián)?dāng)

          一是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)不斷創(chuàng)新。先后組織開展了“致敬五華勞動(dòng)者短視頻征集、小記者與勞模面對(duì)面座談交流”活動(dòng);舉行“勞動(dòng)模范工作承諾牌”授牌儀式,為37名五華區(qū)各戰(zhàn)線的在職勞模頒發(fā)了勞動(dòng)模范工作承諾牌;在翠湖周邊打造3輛“勞模主題公交車”,使之弘揚(yáng)勞模精神、傳遞勞動(dòng)真諦的“流動(dòng)宣傳窗口”;做好云南省第二十三屆勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)相關(guān)工作,2名職工被評(píng)為省級(jí)勞模;與友脈集團(tuán)簽署困難勞模慰問協(xié)議,對(duì)5名困難勞模進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)慰問。二是全面打造服務(wù)職工新陣地。打造了“工人文化長(zhǎng)廊”、職工心靈驛站、健康小屋以及紅云社區(qū)、南大腦科醫(yī)院、新聞里社區(qū)職工驛站,以及云南省首家消防系統(tǒng)“母嬰空間”等工會(huì)陣地,初步形成了覆蓋五華區(qū)的工會(huì)服務(wù)職工陣地群。三是助力疫苗接種服務(wù)。嚴(yán)格履行網(wǎng)格單位責(zé)任,支持和協(xié)助教場(chǎng)北路社區(qū)開展疫苗接種工作;在全區(qū)工會(huì)系統(tǒng)制定并下發(fā)了《關(guān)于開展新冠疫苗接種的宣傳動(dòng)員工作實(shí)施方案》《關(guān)于積極動(dòng)員轄區(qū)企業(yè)工會(huì)開展好新冠疫苗(第二劑)接種工作的通知》,動(dòng)員各級(jí)工會(huì)和廣大職工積極參與疫苗接種,累計(jì)下派干部職工50余人次助力疫苗接種服務(wù)工作。四是組織開展好“99公益日·助力昆明見義勇為”宣傳募捐活動(dòng),累計(jì)發(fā)動(dòng)愛心募捐企業(yè) 2家,參與職工501人次,捐款 21207.31 萬(wàn)元。五是創(chuàng)新工會(huì)宣傳工作,推出“五小工、五小會(huì)”卡通形象代言人,

          (四)單位管理制度。

          為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,昆明市五華區(qū)總工會(huì)制定了《昆明市五華區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》,《昆明市五華區(qū)總工會(huì)資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會(huì)專項(xiàng)資金管理制度》。財(cái)務(wù)管理制度健全具體,能夠確保財(cái)政資金有效、合規(guī)的使用。

          (五)單位資金來源及使用情況。

          20xx年昆明市五華區(qū)總工會(huì)總收入228.63萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款收入228.63萬(wàn)元,占總收入的100%;財(cái)政撥款支出228.25萬(wàn)元,其中:基本支出220.25萬(wàn)元,占總支出的96.50%;項(xiàng)目支出8.00萬(wàn)元,占總支出的3.50%。

          昆明市五華區(qū)總工會(huì)對(duì)資金支付申請(qǐng)及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查,項(xiàng)目資金撥付審批手續(xù)完整,?顚S茫С鲆罁(jù)合規(guī),無虛列套取、截留、擠占、挪用情況,不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支、超預(yù)算情況。項(xiàng)目支出資料完整齊全,會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

          昆明市五華區(qū)總工會(huì)各部門呈報(bào)設(shè)備采購(gòu)方案經(jīng)會(huì)議研究討論通過后,由辦公室負(fù)責(zé)按照采購(gòu)預(yù)算實(shí)施采購(gòu)活動(dòng),包括確定采購(gòu)方式、詢價(jià)議價(jià)、擬定采購(gòu)合同、完善采購(gòu)文件。辦公室國(guó)有資產(chǎn)管理專干負(fù)責(zé)所購(gòu)貨物的驗(yàn)收與入庫(kù),并完善相關(guān)記錄。單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同、付款的審批。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審核確定采購(gòu)方式、發(fā)票真?zhèn)、支付款?xiàng)等。驗(yàn)收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個(gè)部門保管使用。

          (六)政府采購(gòu)情況。

          根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定,編制了政府采購(gòu)預(yù)算,共涉及采購(gòu)項(xiàng)目0個(gè),采購(gòu)預(yù)算資金0萬(wàn)元。

         。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)情況。

          20xx年昆明市五華區(qū)總工會(huì)新增固定資產(chǎn)0元,報(bào)廢固定資產(chǎn)0元。為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理,統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理、落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評(píng)估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查,做到了賬、卡、實(shí)相符,強(qiáng)化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè),充分運(yùn)用條碼槍進(jìn)行“一物一卡一條碼”管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析工作,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

          二、績(jī)效目標(biāo)

         。ㄒ唬﹩挝豢偰繕(biāo)。

          1.全面貫徹黨的十九大精神和省第十二次工代會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委提出的建設(shè)區(qū)域性國(guó)際中心城市高品質(zhì)核心區(qū)的奮斗目標(biāo),突出抓好思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、維權(quán)幫扶、改革創(chuàng)新、自身建設(shè)五項(xiàng)核心工作,勇當(dāng)全市工會(huì)排頭兵,爭(zhēng)創(chuàng)省會(huì)中心城市城區(qū)工會(huì)工作第一流,為五華區(qū)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、作出工會(huì)組織和工人階級(jí)新的更大貢獻(xiàn);

          2.深入職工群眾開展宣傳教育,加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)。一是深化職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),引領(lǐng)廣大職工群眾在推動(dòng)五華經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中展現(xiàn)工人階級(jí)新作為。二是要加大職工教育培訓(xùn)力度,全面提高職工科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開展職工技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),不斷豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動(dòng)者。

          3.深化職工維權(quán)幫扶體系,推動(dòng)職工全面發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是依法維護(hù)職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作,繼續(xù)加大“兩書”維權(quán)推行力度,選樹典型案例,切實(shí)維護(hù)好職工各項(xiàng)權(quán)益,促進(jìn)職工體面勞動(dòng)、全面發(fā)展。進(jìn)一步深化集體協(xié)商工作,加強(qiáng)指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)集體協(xié)商“四項(xiàng)創(chuàng)新制度”。

          4.全面構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)施意見》,完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的制度,落實(shí)政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度。推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實(shí)施意見(試行)》,鼓勵(lì)企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開形式,以廠務(wù)公開民主管理為抓手,強(qiáng)化企業(yè)權(quán)利運(yùn)行制約和監(jiān)督,使企業(yè)決策集中民智、反映民意,不斷促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。

          5.推進(jìn)服務(wù)職工工作體系建設(shè)。以“三中心”為平臺(tái),以“工惠卡”為載體,以“互聯(lián)網(wǎng)”為支撐,以“四個(gè)一四關(guān)愛”等制度為依托,以“購(gòu)買社會(huì)服務(wù)”為補(bǔ)充,加快構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”的全方位、多層次、立體化的服務(wù)職工工作體系。做實(shí)職工醫(yī)療互助、大病救助、困難職工

          6.堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升基層工會(huì)工作水平。要繼續(xù)擴(kuò)大工會(huì)組織對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域新階層的覆蓋,加強(qiáng)園區(qū)、樓宇、商圈工會(huì)組建力度,抓好貨車司機(jī)、快遞員等八大類群體入會(huì),進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)員實(shí)名制管理,延伸工會(huì)工作手臂,開展新領(lǐng)域新群體建會(huì)入會(huì)集中行動(dòng),最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來,全面推進(jìn)企業(yè)依法普遍建立工會(huì)、職工普遍加入工會(huì)。

          通過自評(píng)后,我單位自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。

         。ǘ﹩挝豁(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)。

         。1)2020年帶薪未休假補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)0.85萬(wàn)元,已經(jīng)全部支付。

         。2)政府與職工代表聯(lián)絡(luò)員工作經(jīng)費(fèi)主要為:職工代表聯(lián)絡(luò)員充分聽取職工群眾的意見和建議,及時(shí)解決他們反映的問題、困難,通過會(huì)議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問題,反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經(jīng)費(fèi)。

         。3)廠務(wù)公開經(jīng)費(fèi)主要為:企事業(yè)、行政機(jī)關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開辦事結(jié)果,公開辦事程序;公開職工的意見和建議,廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。廠務(wù)公開工作幫助企業(yè)解決重大決策問題,對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了重要作用,對(duì)企業(yè)在改革、改制方案,兼并、破產(chǎn)方案,重大技術(shù)改造方案,職工裁員、分流、安置方案等重大事項(xiàng)也起到了主要作用,同時(shí)解決了涉及職工切身利益方面的問題,促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。

         。4)農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費(fèi)主要為:密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢(shì),結(jié)合各級(jí)工會(huì)工作實(shí)際,對(duì)開展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查,了解新情況、新問題,掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)供求情況,分析研判發(fā)展趨勢(shì),做好政策儲(chǔ)備。全力推進(jìn)就業(yè)扶貧。各基層工會(huì)結(jié)合脫困解困困難職工需求,了解實(shí)施更有力的`政策幫扶措施。開展更有針對(duì)性地招聘活動(dòng)、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動(dòng)力參加技能培訓(xùn),提高就業(yè)能力。切實(shí)幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強(qiáng)化權(quán)益維護(hù)。

          (5)五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費(fèi)主要為:每年區(qū)總工會(huì)代表區(qū)委和政府開展送溫暖活動(dòng)為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動(dòng)送溫暖活動(dòng)常態(tài)化、經(jīng);、日;R皇且龑(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件,加強(qiáng)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的職工生活保障服務(wù),對(duì)他們開展慰問活動(dòng);推進(jìn)職工心理健康服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務(wù)功能,推動(dòng)通過購(gòu)買服務(wù)等模式,為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性服務(wù)。

          (6)三方協(xié)商經(jīng)費(fèi)主要為:政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制組織體系,建立健全由人力資源社會(huì)保障部門會(huì)同工會(huì)和企業(yè)聯(lián)合會(huì)(企業(yè)家協(xié)會(huì))、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等企業(yè)代表組織組成的三方機(jī)制。根據(jù)實(shí)際需要推動(dòng)工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機(jī)制。

          三、評(píng)價(jià)思路和過程

         。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)思路:昆明市五華區(qū)總工會(huì)確認(rèn)20xx年度部門整體支出的績(jī)效目標(biāo),及時(shí)梳理部門內(nèi)部管理制度及存量資源,分析確定20xx年度部門整體支出的評(píng)價(jià)重點(diǎn),最終構(gòu)建了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

         。ǘ┰u(píng)價(jià)目的。昆明市五華區(qū)總工會(huì)通過收集本單位基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、部門中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息,分析本單位資源配置的合理性及中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,找出預(yù)算績(jī)效管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議,提高財(cái)政資金的使用效益。

         。ㄈ┰u(píng)價(jià)依據(jù)。

          根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《云南省預(yù)算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會(huì)通過每個(gè)季度的績(jī)效跟蹤來追蹤項(xiàng)目完成的進(jìn)度及情況,進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理。

          (四)評(píng)價(jià)對(duì)象及評(píng)價(jià)時(shí)段。

          評(píng)價(jià)對(duì)象是:昆明市五華區(qū)總工會(huì),評(píng)價(jià)時(shí)段為:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

          四、評(píng)價(jià)結(jié)論和績(jī)效分析

          (一)評(píng)價(jià)結(jié)論。

          1.評(píng)價(jià)結(jié)果。

          績(jī)效自評(píng)中,經(jīng)過對(duì)我單位評(píng)價(jià)小組對(duì)基本支出和項(xiàng)目支出的數(shù)據(jù)資料、財(cái)務(wù)資料的認(rèn)真分析、對(duì)照檢查,部門整體支出預(yù)算績(jī)效自評(píng)綜合得分98分,評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

          2.主要績(jī)效。

          職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次,申報(bào)單位22家,農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上,救助人數(shù)60人次,官司援助9起,代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次,召開會(huì)議2次,職工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%,廠務(wù)公開及時(shí)率100%,慰問及時(shí)率100%,信訪及投訴辦結(jié)率100%,職工維權(quán)滿意率大于等于80%,幫扶政策知曉率大于等于80%,困難職工生活得到改善,人民群眾對(duì)部門工作的滿意度大于等于90%。

         。ǘ┚唧w績(jī)效分析。

          1、產(chǎn)出指標(biāo):

          職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)開展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次,申報(bào)單位22家,農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上,救助人數(shù)60人次,官司援助9起,代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次,召開會(huì)議2次,職工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%,廠務(wù)公開及時(shí)率100%,慰問及時(shí)率100%。

          2、效益指標(biāo)

          信訪及投訴辦結(jié)率100%,向區(qū)總工會(huì)申請(qǐng)法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%,職工維權(quán)滿意率大于等于80%,幫扶政策知曉率大于等于80%,困難職工生活得到改善。

          3、滿意度指標(biāo)

          人民群眾對(duì)部門工作的滿意度大于等于90%。

          五、主要經(jīng)驗(yàn)做法

          提高績(jī)效管理認(rèn)識(shí),通過設(shè)立目標(biāo)有利于項(xiàng)目決策的制定,有助于項(xiàng)目的實(shí)施管理。項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況,設(shè)定明確、合理的績(jī)效目標(biāo),并將目標(biāo)量化、細(xì)化分解,與預(yù)算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)總工會(huì)認(rèn)真對(duì)待績(jī)效自評(píng),針對(duì)自身情況對(duì)實(shí)施項(xiàng)目提出合理的問題及建議,逐步提高績(jī)效管理認(rèn)識(shí)。

          六、存在的問題

          績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不夠,在填報(bào)項(xiàng)目支出時(shí)不夠細(xì)化分解、量化。績(jī)效評(píng)價(jià)未針對(duì)自身情況提出合理的問題及建議,績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不夠,應(yīng)積極跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

          七、改進(jìn)措施及建議

          1、單位管理措施

          昆明市五華區(qū)總工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立績(jī)效意識(shí),積極履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任,按照預(yù)算和績(jī)效管理一體化要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),深入分析昆明市五華區(qū)總工會(huì)預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)際,建立健全部門預(yù)算績(jī)效管理工作組織體系和制度體系,優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理力量,充實(shí)預(yù)算績(jī)效管理人員,明確落實(shí)部門內(nèi)部績(jī)效管理牽頭部門、人員及事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效跟蹤監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任分工,將績(jī)效管理責(zé)任分解落實(shí)到具體部門、明確到具體責(zé)任人,加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作緊密銜接,確保每一筆資金花得安全、用得高效,推動(dòng)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

          2、財(cái)政管理措施

          根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金,盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時(shí)間,避免資金閑置、截留,提高資金使用效率,避免造成財(cái)政資源浪費(fèi)。

          3、建議

          昆明市五華區(qū)總工會(huì)積極參加預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際情況,匯總、對(duì)比以往年度項(xiàng)目預(yù)算,從而科學(xué)、有依據(jù)的做出下一年的項(xiàng)目資金預(yù)算,編制更為合理的預(yù)算,優(yōu)化項(xiàng)目資金預(yù)算。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 13

          為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》等文件要求,對(duì)本中心xx年度部門整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)。評(píng)價(jià)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,從預(yù)算配置、履職效益、預(yù)算管理、職責(zé)履行、預(yù)算執(zhí)行情況和政策措施有效性、預(yù)決算信息公開,以及“三公經(jīng)費(fèi)”和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出控制情況等方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),F(xiàn)將績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下:

          一、單位概況

          (一)單位基本情況

          南京市外事翻譯中心20xx年成立,為南京市人民政府外事辦公室所屬全額撥款事業(yè)單位,公益一類,主要承擔(dān)為我市各類外事活動(dòng)、大型涉外活動(dòng)、出訪團(tuán)組提供高質(zhì)量翻譯、會(huì)務(wù)、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)工作。經(jīng)核定,本中心全額撥款事業(yè)編制9人,截至xx年末實(shí)有6人。

          (二)單位收支情況

          xx年度南京市財(cái)政局批復(fù)本中心部門預(yù)算總收入為141.20萬(wàn)元,全年實(shí)際收入167.26萬(wàn)元;xx年度部門決算總支出為165.35萬(wàn)元。

          20xx年度部門決算總支出165.35萬(wàn)元,無“三公經(jīng)費(fèi)”支出。按支出功能分類,其中:基本支出165.35萬(wàn)元,無項(xiàng)目支出;按經(jīng)濟(jì)用途分類,其中:工資福利支出162.32萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出2.83萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助0.20萬(wàn)元。

         。ㄈ﹩挝豢(jī)效目標(biāo)

          xx年度本中心主要工作安排如下:

          按照市外辦的統(tǒng)一部署,積極參與創(chuàng)新周、金洽會(huì)、名城會(huì)等全市性重大活動(dòng)中由市外辦牽頭負(fù)責(zé)的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù),深度參與策劃組織T20、“一帶一路”交匯點(diǎn)重要樞紐城市經(jīng)貿(mào)合作對(duì)接會(huì)、“南京國(guó)際青年交流計(jì)劃”等活動(dòng),切實(shí)為全市性重大外事活動(dòng)的開展做出積極貢獻(xiàn)。

          加強(qiáng)翻譯工作,充分發(fā)揮翻譯人員的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量完成市外辦賦予的現(xiàn)場(chǎng)口譯與書面筆譯等翻譯任務(wù),進(jìn)一步體現(xiàn)中心的特色優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真做好市委、市政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外事會(huì)見、會(huì)議和餐敘等外事活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)翻譯工作,傳遞南京“好聲音,以高水平的翻譯服務(wù)高質(zhì)量的外事活動(dòng)。

          根據(jù)國(guó)內(nèi)外新冠肺炎疫情和國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化,按照市外辦的.統(tǒng)一部署和要求,始終關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情變化,積極做好相關(guān)準(zhǔn)備,待疫情結(jié)束,及時(shí)做好承擔(dān)和配合協(xié)助有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)、專項(xiàng)團(tuán)組等出訪工作,不斷提升我市的對(duì)外交流合作水平。

          高度重視中心的干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)一專多能型人才的培養(yǎng),積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)和支持干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過政治理論學(xué)習(xí)、翻譯專業(yè)培訓(xùn)、組織參觀調(diào)研等形式,進(jìn)一步提升干部的政治水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)發(fā)展變化的需要。

          二、評(píng)價(jià)結(jié)論

          xx年以來,本中心克服人員少、任務(wù)重的困難,在市外辦的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抗擊疫情,高效完成各項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

          三、單位履職成效

          20xx年是“十四五”規(guī)劃全面實(shí)施的開局之年,也是持續(xù)做好新冠肺炎疫情防控特別是涉外疫情防控工作,全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵之年。翻譯中心根據(jù)實(shí)際情況對(duì)年初目標(biāo)任務(wù)做了相應(yīng)調(diào)整,在市外辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履職,開拓進(jìn)取,狠抓落實(shí),積極配合市外辦中心工作和重點(diǎn)任務(wù),為市外辦負(fù)責(zé)和參與的各項(xiàng)外事活動(dòng)提供有力支撐。

          一)圍繞中心,在服務(wù)國(guó)家總體外交大局彰顯新作為。保障全市各項(xiàng)重要外事活動(dòng)順利進(jìn)行,保障中國(guó)文萊建交30周年暨南京與斯里巴加灣結(jié)好10周年系列紀(jì)念活動(dòng)順利舉辦,助力鞏固提升中文中尼戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;參與南京與意大利佛羅倫薩結(jié)好40周年紀(jì)念、“拉美與加勒比地區(qū)日”等活動(dòng),服務(wù)中歐全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和構(gòu)建中拉命運(yùn)共同體;保障市領(lǐng)導(dǎo)以視頻方式參加中國(guó)駐法國(guó)斯特拉斯堡總領(lǐng)館國(guó)慶招待會(huì)暨中法友好城市云交流會(huì)、中國(guó)與塞浦路斯建交50周年慶祝等活動(dòng),助力國(guó)家總體外交走深走實(shí)。

          二)參與全市“外防輸入”工作展現(xiàn)新?lián)?dāng)。疫情防控工作方面,深入?yún)⑴c對(duì)接上海轉(zhuǎn)運(yùn)工作,派出3批次3名工作人員執(zhí)行昆山一線轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù),確!傲愀腥尽⒘闶鹿、零擴(kuò)散”;全體黨員加入“抗疫先鋒”行動(dòng)黨支部,組織6批次15人次黨員志愿者下沉社區(qū),始終堅(jiān)持與基層群眾“兩在兩同”;翻譯疫情相關(guān)通告及熱點(diǎn)問答12篇共計(jì)1.6萬(wàn)字,第一時(shí)間向在寧外籍人士準(zhǔn)確傳遞疫情防控政策信息和要求;積極做好疫情期間外籍人士服務(wù)保障,協(xié)助落實(shí)核酸采樣檢測(cè)。

          三)推進(jìn)對(duì)外開放和創(chuàng)新合作邁出新步伐。在服務(wù)全市中心工作上主動(dòng)作為,積極融入共建“一帶一路”大格局,協(xié)助舉辦第七屆南京市參與“一帶一路”交匯點(diǎn)建設(shè)經(jīng)貿(mào)合作對(duì)接會(huì)、南京—北美及澳洲經(jīng)貿(mào)商機(jī)交流會(huì)等活動(dòng);完成伊朗設(shè)拉子贈(zèng)送我市友城雕塑、我市回贈(zèng)荷蘭埃因霍芬“友寧館”建設(shè),友城關(guān)系日益鞏固;保障參加世界城地組織亞太區(qū)xx年理事會(huì)線上會(huì)議、中歐綠色與包容復(fù)蘇市長(zhǎng)對(duì)話會(huì)和全球疫情防控經(jīng)驗(yàn)交流視頻會(huì),國(guó)際曝光度和話語(yǔ)權(quán)不斷提升;舉辦T20國(guó)際城市創(chuàng)新鏈合作論壇,征集分享近百個(gè)創(chuàng)新案例。積極圍繞中心,服務(wù)大局,參與全市中心工作,利用對(duì)外交流渠道提供招商信息,吸引海外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶南京;跟蹤海外先進(jìn)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài),編撰《外事信息參考,助力我市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

          四)加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞推動(dòng)南京城市國(guó)際化建設(shè)開展外事調(diào)研,完成《創(chuàng)新國(guó)際交流合作新模式的調(diào)研思考》并榮獲江蘇省《全省優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告文集》二等獎(jiǎng),參與《講好南京故事塑造國(guó)際品牌—外國(guó)友人眼中南京城市國(guó)際品牌形象》專題研究報(bào)告;參與市外辦“走近留學(xué)生宣介新南京”、“友城繪”國(guó)際兒童繪畫精品展等系列活動(dòng),參與“南京外事”英文網(wǎng)站改版升級(jí),面向外籍人士的宣傳更加聚焦,外事工作見報(bào)率和曝光度不斷提升。

          xx年各項(xiàng)工作在疫情防控常態(tài)化下進(jìn)行,翻譯中心保障、服務(wù)和完成的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步錘煉了隊(duì)伍,提升了人員能力素養(yǎng),得到市委市政府和主管單位的認(rèn)可,被市委市政府評(píng)為xx年南京市扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”三大光榮使命先進(jìn)集體,為實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局作出積極貢獻(xiàn)。

          四、存在問題及原因分析

          1.xx年度本中心預(yù)算總體執(zhí)行率為98.86,完成較好,但部分經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率較低,公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率僅為29.30,雖受疫情因素影響,但也反映出預(yù)算執(zhí)行不到位的問題。

          2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效率有待提升,離打造一專多能型全市外語(yǔ)人才隊(duì)伍的既定績(jī)效目標(biāo)尚存在一定差距。主要原因是受疫情影響,嚴(yán)控組織人員聚集類活動(dòng),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)未能支出使用。

          五、下一步改進(jìn)措施

          進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的管理,加大對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)管力度,提高預(yù)算資金的使用效率。同時(shí),要強(qiáng)化對(duì)預(yù)算資金的績(jī)效管理,對(duì)受客觀因素影響的預(yù)算項(xiàng)目及時(shí)做出調(diào)整,科學(xué)合理使用,促進(jìn)預(yù)算資金的使用盡可能發(fā)揮其較大的效能。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 14

          根據(jù)《萬(wàn)源市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算事后績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》文件要求,現(xiàn)將我單位整體預(yù)算事后績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下:

          一、部門概況

          (一)機(jī)構(gòu)組成。

          萬(wàn)源市統(tǒng)計(jì)局屬一級(jí)預(yù)算單位,其中行政單位1個(gè),參照公務(wù)員法管理的.事業(yè)單位1個(gè),其他事業(yè)單位1個(gè)。

         。ǘC(jī)構(gòu)職能

          貫徹執(zhí)行國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),擬訂本市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,審查本地區(qū)、各部門的地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

          建立健全全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系,組織實(shí)施全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查,核算全市地區(qū)生產(chǎn)總值,匯編提供國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算資料,開展分析研究,參與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任考核。

          按照國(guó)家、省、達(dá)州市的統(tǒng)一部署,組織實(shí)施人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)普查和重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查以及社情民意專項(xiàng)調(diào)查,匯總整理和提高有關(guān)國(guó)情國(guó)力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

         。ㄈ┤藛T概況。

          萬(wàn)源市統(tǒng)計(jì)局編制共26個(gè),其中:統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)行政8個(gè),城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)參照公務(wù)員編制11個(gè),普查中心事業(yè)編制7個(gè)。實(shí)際擁有在職人員28人,退休人員8名。

          二、部門財(cái)政資金收支情況

          (一)年度部門預(yù)算收入情況

          20xx年年初預(yù)算收入合計(jì)316.82萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入316.82萬(wàn)元。

         。ǘ┠甓炔块T預(yù)算支出情況

          截止20xx年12月底,本年支出合計(jì)316.82萬(wàn)元,其中:基本支出302.82萬(wàn)元,占95.58%;項(xiàng)目支出14萬(wàn)元,占4.42%。

          三、部門整體支出績(jī)效情況

         。ㄒ唬┱w支出績(jī)效完成情況

          截止20xx年12月,本單位年初預(yù)算資金已全部使用完成,年中年末均開展了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià),支出績(jī)效評(píng)價(jià)全程進(jìn)行。

         。ǘ┱w支出績(jī)效效益情況

          20xx年績(jī)效目標(biāo)全面完成,單位財(cái)務(wù)制度健全,管理規(guī)范,得到有效執(zhí)行。通過加強(qiáng)績(jī)效預(yù)算管理,財(cái)政資金得到有效使用,行政效率得到提高,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。社會(huì)評(píng)價(jià)良好,群眾滿意度極高,項(xiàng)目實(shí)施成效基本實(shí)現(xiàn)。

          四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

          (一)評(píng)價(jià)結(jié)論

          本單位預(yù)算執(zhí)行基本完成,執(zhí)行進(jìn)度平穩(wěn)進(jìn)行。

         。ǘ┐嬖趩栴}

          部分資金未及時(shí)支付

         。ㄈ┕ぷ鹘ㄗh

          及時(shí)支付部分支出,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。

          單位績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 15

          20xx年,沅陵縣總工會(huì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)收支決算根據(jù)年度預(yù)算及實(shí)施的具體情況,按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會(huì)工會(huì)預(yù)算管理辦法實(shí)施細(xì)則》的要求及本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定編制。現(xiàn)對(duì)部門整體支出績(jī)效自評(píng),綜合自評(píng)得分為99分,具體自評(píng)說明如下:

          一、部門概況

         。ㄒ唬┎块T基本情況。

          1、編制情況。20xx年年末單位有編制數(shù)10人,在職干部職工16人,含在職在編13人、聘用3人,離退休13人。

          2、本部門主要職責(zé)。沅陵縣總工會(huì)主要負(fù)責(zé)維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利;動(dòng)員和組織全縣職工積極參與建設(shè)和改革,完成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展任務(wù);代表和組織全縣職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理,參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理; 教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

          3、機(jī)構(gòu)設(shè)置。沅陵縣總工會(huì)內(nèi)設(shè)五部一室,分別是辦公室、民主管理和權(quán)益保障部、勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)部、組織宣教和網(wǎng)絡(luò)信息部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)辦公室。

          4、預(yù)決算單位構(gòu)成。包括總工會(huì)本級(jí)以及列入本級(jí)預(yù)決算統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)1個(gè)(沅陵縣困難職工幫扶中心),所屬獨(dú)立核算的企事業(yè)單位1個(gè)(沅陵縣工人文化宮)。

          5、單位重點(diǎn)工作計(jì)劃。根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)任務(wù),圍繞大局,結(jié)合我縣實(shí)際,指導(dǎo)全縣工會(huì)工作。貫徹執(zhí)行全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和縣總工會(huì)代表大會(huì)的決議,依照法律和章程,組織和指導(dǎo)全縣各級(jí)工會(huì)履行工會(huì)"維護(hù)、建設(shè)、參與、教育"等社會(huì)職能,開展工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。對(duì)有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,向縣委、縣人民政府和市總工會(huì)反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)政策、措施和制度的制定;對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。依照法律和章程,指導(dǎo)全縣各級(jí)工會(huì)的自身建設(shè)和改革,監(jiān)督檢查《中國(guó)工會(huì)章程》的貫徹執(zhí)行,不斷完善工會(huì)各項(xiàng)組織制度和民主制度;指導(dǎo)基層工會(huì)組織職工開展以職工代表大會(huì)為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作,建立健全調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位黨組(黨委)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)工會(huì)和縣級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子;研究制訂工會(huì)干部管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃,承擔(dān)企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。

         。ǘ)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

          20xx年收支服務(wù)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)職工群眾,使用基本支出和特定類項(xiàng)目支出,基本確保工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二、部門整體支出管理及使用情況

         。ㄒ唬┱w部門支出管理情況

          我單位重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,遵守規(guī)章制度。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行,20xx年來我們按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會(huì)〈工會(huì)預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。

         。ǘ└黜(xiàng)收入、支出情況說明

         。ㄒ)收入部分

          20xx年本級(jí)收入總額346.4萬(wàn)元,完成預(yù)算100%。

         。ǘ)支出部分

          20xx年本級(jí)支出總額346.4萬(wàn)元,完成預(yù)算100%。

          1、基本性經(jīng)費(fèi)支出200.83萬(wàn)元,占總支出的57.98%。主要是由兩個(gè)部分組成;

          一是人員支出181.09萬(wàn)元,其中工資福利支出155.82萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助25.27萬(wàn)元,其中:撫恤金22.90萬(wàn)元、獎(jiǎng)勵(lì)0.67萬(wàn)元、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出1.7萬(wàn)元。

          二是公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出19.74萬(wàn)元,其中辦公費(fèi)0.4萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)0.28萬(wàn)元,水費(fèi)0.27萬(wàn)元,電費(fèi)0.54萬(wàn)元,差旅費(fèi)0.54萬(wàn)元,會(huì)議費(fèi)0.36萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)0萬(wàn)元,印刷費(fèi)0.18萬(wàn)元,郵電費(fèi)0.18萬(wàn)元。

          2、項(xiàng)目支出145.57,占總支出的42.02%,主要是用于對(duì)下補(bǔ)助、服務(wù)各級(jí)工會(huì)和職工群眾的支出以及上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),其中工會(huì)經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元,雙聯(lián)及困難職工配套16萬(wàn)元,勞模支出3.7萬(wàn)元,春節(jié)走訪慰問資金25.87萬(wàn)元。

          三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

         。ㄒ唬⿲m(xiàng)組織情況分析

          項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持?顚S,實(shí)行申請(qǐng)審批報(bào)賬制度,每一筆專項(xiàng)資金的支出都做到了賬目清晰,賬實(shí)相符,未出現(xiàn)專項(xiàng)資金挪作他用的現(xiàn)象,也不存在與工作經(jīng)費(fèi)相互擠占的現(xiàn)象,為了規(guī)范專項(xiàng)資金的管理與使用,我會(huì)制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,明確了報(bào)賬程序,一般小額開支由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和分管理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同審核,10000元以上的經(jīng)費(fèi)都報(bào)請(qǐng)單位主要負(fù)責(zé)人審簽,5000元以上的公務(wù)開支由縣總黨組集體決定,原則上要求在公務(wù)支出一周內(nèi)完成報(bào)賬手續(xù)。在項(xiàng)目管理監(jiān)督方面,財(cái)務(wù)室每季度定期向縣黨組匯報(bào)專項(xiàng)資金使用情況,主要從資金的收、支、余進(jìn)行分析和總結(jié)。

         。ǘ⿲m(xiàng)管理情況分析

          我縣對(duì)部門專項(xiàng)支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約;二是堅(jiān)持縣總黨組集體理財(cái),重大收支計(jì)劃需經(jīng)縣總黨組會(huì)議審定后執(zhí)行;三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;四是嚴(yán)謹(jǐn)審批程序。這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。

          1、經(jīng)濟(jì)性分析

          我會(huì)20xx年項(xiàng)目支出總預(yù)算為145.54萬(wàn)元, 實(shí)際項(xiàng)目總支出145.57萬(wàn)元。

          2、效率性分析

          我會(huì)20xx年部門專項(xiàng)支出績(jī)效情況較好,各部門均按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。

          3、有效性分析

          我會(huì)較好地完成了20xx年初設(shè)定的專項(xiàng)工作任務(wù),20xx年專項(xiàng)實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo),保證了正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

          4、可持續(xù)性分析

          我會(huì)厲行節(jié)約,堅(jiān)持把有限的`專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明,接受全會(huì)監(jiān)督,經(jīng)得起上級(jí)各項(xiàng)審計(jì)檢查,這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了縣總工作的可持續(xù)性發(fā)展。

          四、資產(chǎn)管理情況

          為了切實(shí)加強(qiáng)我會(huì)固定資產(chǎn)管理,結(jié)合我會(huì)實(shí)際,特制訂相關(guān)規(guī)定制度。

          1、凡單位價(jià)值在1000元以上,使用時(shí)間在一年以上的財(cái)產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。按誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則進(jìn)行資產(chǎn)管理。

          2、各部(室)需購(gòu)置固定資產(chǎn),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會(huì)議確定,按規(guī)定程序辦理。由固定資產(chǎn)管理員和保管員簽字并登記建帳。

          3、離開單位的人員使用的公共物品要與本部(室)固定資產(chǎn)保管員辦理移交手續(xù)。否則,將追究相關(guān)人責(zé)任,并追回其公用物品

          五、部門整體支出績(jī)效情況

          從總體結(jié)構(gòu)來說,20xx年收支趨于合理狀態(tài),經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定,經(jīng)費(fèi)支出體現(xiàn)了服務(wù)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)職工群眾要求,基本支出和特定性項(xiàng)目支出等在上年基礎(chǔ)上持平,基本確保工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

         。ㄒ)經(jīng)濟(jì)性分析

          20xx年本級(jí)收入總額346.4萬(wàn)元,完成收入預(yù)算100%,實(shí)際與上年收入比較,增加86.8萬(wàn)元,增33.44%。全年支出總額346.4萬(wàn)元,完成支出預(yù)算100%。

          (二)效率性分析

          從支出結(jié)構(gòu)來看,用于經(jīng)費(fèi)基本支出200.83萬(wàn)元,占總支出的57.98%。項(xiàng)目支出145.57,占總支出的42.02%,,各項(xiàng)支出基本符合財(cái)務(wù)規(guī)范化要求。按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。一是基本支出保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),即工資的按時(shí)發(fā)放,辦公經(jīng)費(fèi)支出合理安排。二是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出完成了上級(jí)下達(dá)工會(huì)經(jīng)費(fèi)任務(wù),圓滿完成了本年度的工會(huì)上解任務(wù)及春節(jié)走訪慰問、雙聯(lián)及困難職工配套、勞模慰問等工作。

          (三)有效性分析

          我會(huì)較好地完成了20xx年工作任務(wù),20xx年實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出也未超出年初預(yù)算,在實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí),保證了各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

         。ㄋ)可持續(xù)性分析

          我會(huì)厲行節(jié)約,堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明,接受全會(huì)監(jiān)督,經(jīng)得起上級(jí)各項(xiàng)審計(jì)檢查,這些措施,較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效,較好地保證了工會(huì)工作的可持續(xù)性發(fā)展。

          六、存在的主要問題

          因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性,在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績(jī)效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于行政經(jīng)費(fèi)少,年初編制的預(yù)算不夠精確,編制范圍不太全面,預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          七、改進(jìn)措施和建議

         。ㄒ)改進(jìn)措施

          1.加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度,提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全面預(yù)算管理的重視程度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的預(yù)算意識(shí)。

          2.規(guī)范賬務(wù)處理,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》等規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算,并結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

         。ǘ)建議

          1、希望財(cái)政部門按進(jìn)度撥付各項(xiàng)資金,保障各項(xiàng)工作順利開展。

          2、希望財(cái)政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

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