- 績效目標跟蹤報告 推薦度：
- 相關推薦
績效目標跟蹤報告（精選18篇）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編整理的績效目標跟蹤報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
績效目標跟蹤報告 1
為加強機關行政效能建設，改善機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關工作人員績效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，xx鄉(xiāng)結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來績效考核工作總結如下：
一、開展績效考核的基本狀況
�。ㄒ唬╅_展前期調研
為確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤�，20xx年xx月至xx月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核資料、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。
�。ǘ┏闪㈩I導小組
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年xx月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的`領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年xx月xx日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、好處和改革對象、改革資料。
20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績效改革實施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和推薦，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年xx月xx日起實施。
xx鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關工作人員和參公管理人員（鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導除外）在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領導交辦的工作完成狀況，由鄉(xiāng)考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領取考核資金。
�。ㄋ模┤娼M織實施
20xx年xx月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《xx鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、20xx年一季度績效考核工資分配狀況
20xx年xx月xx日至x日，鄉(xiāng)領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現績效工資42000元，平均人均兌現1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績效考核中存在的問題和不足
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織
二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿足不了崗位的職責要求；
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見推薦
一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資；
三是加強痕跡管理。
績效目標跟蹤報告 2
20xx年，根據總公司下發(fā)的關于加強完善績效考核工作的要求，在公司領導的高度重視下，用心推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障�，F將20xx年度績效考核工作開展狀況匯報如下：
一、完善績效考核制度
為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門的工作職責特點，明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
二、考核進行狀況
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門負責人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的.關鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現了工作中的問題，能夠及時責成改善，同時也能夠及時發(fā)現員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實性。
通過考核，充分體現了領導重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位職責，理順了工作關系，改善了工作中不規(guī)范的現象，同時，進一步增強了職工的職責感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自我在考核期間內主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位職責、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協調工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
績效目標跟蹤報告 3
20xx年度的考評工作已經結束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成�，F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。
20xx年底，非業(yè)務部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題：
1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。
因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。
對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固，所以，分數多少也無所謂。
2、個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。
因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；
當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解�！斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議
個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經理層尤其突出；
20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的`打分，由部門經理評定，總經理核準；對部門經理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；
20xx年，因種種原因，評估實施結束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經知道分數”的現象；
集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；
大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象；
集團在20xx年考核分數出來之后，經向上級領導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發(fā)放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。
二、20xx年度績效考核實施后的效果：
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；
此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
�。�1）與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
�。�2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；
（3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。
績效目標跟蹤報告 4
在公司領導的正確帶領下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實行嚴考核、硬兌現，起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績效考核工作。現總結如下：
一、開拓創(chuàng)新，順利完成各部門考核任務
過去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據各部門實際情況制定各部門績效考核表x份；制定考核計劃安排表x份；共召開考核組專題會議x次；考核結束后形成相關報告xx份；對各部門日常工作情況進行督察共xx次；制定了各部門目標責任狀并根據各部門工作重點制定年度重點工作；調整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制；過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績。
1.悉心研究，創(chuàng)新改進，合理制定各部門考核表
20xx年xx月，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務和核心業(yè)務進行了重新調整。x月x日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎�？己私M針對各部門提出的業(yè)務整改意見及時進行溝通，對符合要求的意見合理采納，結合公司實際情況合理安排。經過仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權重，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調整：如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節(jié)約資金約xx萬元左右；建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關意見；xx項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及xx項目的其他施工材料方面，如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進意見；將測繪公司的收費任務提高到xxx萬元，x月份，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實行計件工資，提高了對內部管理、測繪質量、服務態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。x月份，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。
2.扎實工作、遵循公平公正，認真做好每個環(huán)節(jié)的'考核任務
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過程中，從學習筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標任務等，都根據考核表認真考核每項工作的完成情況，各個環(huán)節(jié)逐一落實，不放過每個細節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到沒有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當面與各部門人員溝通，并做好相關筆記和照片采集工作�？己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的時候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地考察，不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細節(jié)和安全隱患。
可以說，一年的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支持；感謝各部門的積極配合。
二、績效考核工作存在的問題和不足
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運行過程中主要存在以下方面不足：
績效考核在我公司實行時間不長，我們一直也在不斷學習和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數據，個別項目評分標準不夠明確，考核指標難于細化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查，并做好相關筆記，第三季度使抽查工作已經成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進和激勵作用。
其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標準，沒有專業(yè)理論和實踐經驗做保證，所以在考核中會出現檢查力度不深，問題定位不準確的情況。
三、績效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃
1.繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神，學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作，強化公司中層領導的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務的時效性。
2.做好各部門間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會，也要感謝各部門的諒解與配合。
總體來說，20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領導下，及時收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
績效目標跟蹤報告 5
為提高公司全員的主動性、達成公司的目標，公司試行績效管理辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經營目標責任書各項指標為準，結合公司實際情況，現將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下：
一、根據公司發(fā)文，店內員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區(qū)域員工流失，而導致該區(qū)域干部績效分數過低，對于平時表現突出的.干部影響較大，從而將會使干部流失率增加；店內各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計入整個店。
二、績效評比表格中定性的內容無任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績效形式發(fā)放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實現和諧、互動、改進、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對績效考核的不認同感。
三、對績效考核的重要性認識不足，只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少，沒有把績效考核當作戰(zhàn)略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動性，反而對于績效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認識不深的員工來說毫無約束力，各部門還需加大員工對績效考核的重視。
四、由于是第一個月試行，考核小組人員不夠專業(yè)，剛開始評比時顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對考核標準及流程還有待進一步學習和提高，可針對性的對各店考核組成員進行培訓，并根據現工作實際情況、工作性質對部分人員進行合理安排。
以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經營情況，充分結合經營目標任務，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
績效目標跟蹤報告 6
根據《中共關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）精神，我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作�，F將我辦考核測評工作情況總結如下：
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
二、認真開展績效考核，不走形式
1、20xx年xx月xx日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的'通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、20xx年xx月xx日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；
二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結果，公正公開
《領導班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核領導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員x名，實到x名，全部參加了測評。李同志經考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。
績效目標跟蹤報告 7
為加強基本公共衛(wèi)生服務衛(wèi)生監(jiān)督協管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協管工作的開展情況，縣衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督局于20xx年xx月xx日—xx月xx日對我縣十個衛(wèi)生監(jiān)督協管站的監(jiān)督協管工作進行了督導、考核，情況如下：
一、基本情況
20xx年的年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設立了10個衛(wèi)生監(jiān)督協管站，聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協管員，根據協管工作實際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務項目衛(wèi)生監(jiān)督協管實施方案》新聘任了3名專職協管員，目前共有36名協管員，其中31名為兼職，5名為專職（直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用）。
二、考核方法：
10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生監(jiān)督協管站必查，在每個協管站轄區(qū)內隨機抽取3個村衛(wèi)生室（個體醫(yī)療機構）、3個學校（幼兒園）、3個公共場所單位、3個集中式供水點、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。
（一）考核內容：轄區(qū)內食源性疾病相關信息報告、醫(yī)療機構和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、疫苗接種點、非法行醫(yī)和非法采供血事件報告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況。
�。ǘ┛己朔椒ǎ嚎己斯ぷ鞑扇‘攬霾殚啓n案資料、現場檢查、與管理相對人訪談、填寫群眾滿意度調查表的方式為主，以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協管項目考核評分表》為標準，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所（其它各級醫(yī)療機構）、學校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場所單位等進行現場核查，對各衛(wèi)生監(jiān)督協管站巡查工作進行績效考核評估。
三、檢查結果：
1、隊伍建設方面：
由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協管站剛成立資金短缺，目前還沒有掛牌，各項衛(wèi)生監(jiān)督協管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設施尚可，協管工作基本能開展。
2、項目實施方面：
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協管巡查資料并歸檔，及時報告衛(wèi)生監(jiān)督過程中發(fā)現的隱患及違法線索，積極協助衛(wèi)生監(jiān)督局對衛(wèi)生違法案件的查處，對醫(yī)療機構及非法行醫(yī)、飲用水安全、學校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄。
3、本季度我局完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導考核，共收到衛(wèi)生監(jiān)督協管的報送信息29條；醫(yī)療機構巡查539戶次及醫(yī)療機構檔案建立22戶、醫(yī)療機構傳染病防治及疫苗接種點巡查245戶次；職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次；生活飲用水巡查242點次及檔案建立9戶；學校衛(wèi)生（包括幼兒園）巡查480戶次及學校檔案建立62戶；公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶。
4、打擊非法行醫(yī)：
本季度根據各協管站的信息報告，我局在衛(wèi)生監(jiān)督協管員的協助下，對所報非法行醫(yī)信息展開打擊非法行醫(yī)行動，本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶，沒收藥品及相關器械6袋（箱），沒收藥柜2臺，行政罰款23200元，還有各協管站當場取締游醫(yī)攤點9個。
四、存在的問題：
1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協管站剛成立辦公經費短缺，目前還沒有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機、檔案柜等）急需購置，各項衛(wèi)生監(jiān)督協管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新，爭取年底前落實。
2、有2個協管站上報信息及匯總表不及時，巡查數據不完全，已按要求責令立即整改。
3、衛(wèi)生監(jiān)督協管員監(jiān)督能力不高，還需加強衛(wèi)生監(jiān)督協管員業(yè)務知識培訓力度，其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂街道協管站協助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法，導致監(jiān)督覆蓋率低。
4、打擊非法行醫(yī)任重道遠，宣傳力度還不夠，由于非法行醫(yī)者違法成本低、流動性、隱蔽性強，協管員巡查難度增高，導致不能及時發(fā)現、上報信息。
5、部分協管站檔案建立還不規(guī)范，工作計劃、總結、圖片等資料未及時收集歸檔，特別是各經營單位分戶檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達督導意見書要求及時整改。
6、少數協管站巡查表填寫不完整，發(fā)現問題無整改意見，已下達督導意見書要求立即整改。
7、通過微信小程序和電腦端上報現場巡查的數據與上報協管辦的'紙質數據不相符，目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊匯報請求幫助原始數據庫下載方面的問題，盡快解決上報數據統一。
五、下一步工作計劃：
1、加強培訓，提高衛(wèi)生監(jiān)督協管員業(yè)務能力。
2、強化宣傳，進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協管信息網絡建設，推進衛(wèi)生監(jiān)督協管巡查進村、入戶，做到不留死角、盲區(qū)，提高監(jiān)督覆蓋率。
3、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協管服務規(guī)范》第三版的工作目標要求，進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協管巡查工作。
4、加大督導考核力度，促使各項衛(wèi)生監(jiān)督協管落實到位、取得實效。
總之，為進一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序，預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，杜絕衛(wèi)生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強對非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強監(jiān)督；強化對衛(wèi)生監(jiān)督協管員的培訓工作，使衛(wèi)生監(jiān)督協管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進我縣衛(wèi)生監(jiān)督協管工作穩(wěn)步有序發(fā)展。
績效目標跟蹤報告 8
根據《關于做好20xx年度處（室）目標績效任務完成情況自查工作的通知》（黔國資目字[20xx]4號）精神，對照《省國資委20xx年度績效目標任務分解表》，現將紀檢監(jiān)察室20xx年度目標任務完成自查情況報告如下：
20xx年，紀檢監(jiān)察室在委黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大精神和貴州省十屆十次會議精神，以構建和諧企業(yè)為目標，以落實企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)規(guī)定、案件檢查、企業(yè)效能監(jiān)察、源頭治理為重點，圍繞工業(yè)強省戰(zhàn)略，不斷推動紀檢監(jiān)察工作的深入開展。一年來，我室圓滿完成全年目標任務（二級目標）。
目標任務一：加強對企業(yè)領導人員的監(jiān)督管理
一是認真貫徹落實《廉政準則》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。組織召開了監(jiān)管企業(yè)貫徹落實《廉政準則》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的座談會，守祥書記到會并講話；認真貫徹實施中央《關于領導干部報告?zhèn)�人有關事項的規(guī)定》和《關于對配偶子女均移居國（境）外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》兩項法規(guī)制度，制定下發(fā)了《省國資委開展學習宣傳貫1徹兩項法規(guī)制度工作方案》。二是加強對企業(yè)領導人員特別是主要負責人的監(jiān)督、對重要崗位和經營管理關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督、對人財物管理使用、關鍵崗位人員的監(jiān)督。今年監(jiān)管企業(yè)187名領導人員上報了個人重大事項報告，共有1594名中層以上領導人員和重要崗位人員填報了自查表，有32名集團公司領導班子成員主動上交人民幣66.46萬元，港幣1萬元、金條、購物卡等禮金、傭金，有45名中層管理以下人員主動上交了44.71萬元。針對審計廳對省開發(fā)投資公司原董事長趙家興同志的離任經濟責任審計提出的問題提出了具體處理意見，有力促進企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)。三是組織企業(yè)開展《廉政準則》知識測試活動，參加知識測試的企業(yè)領導班子成員190余人，中層管理人員3000余人，其他人員27000余人；各企業(yè)充分利用企業(yè)報刊、電視臺、網絡、黑板報等多種大力開展宣傳教育。據統計，各企業(yè)開展警示教育804場次，受教育人數89279人，其中領導人員7353人（含中層管理人員）。四是認真抓好述廉、評廉、廉潔承諾、警示談話、任職談話、誡勉談話等制度的落實。今年對10名新提任領導職務人員進行任前廉潔談話。五是研究制定了《關于在部分企業(yè)開展廉潔從業(yè)風險防范管理的指導意見》。積極推行企業(yè)廉潔從業(yè)風險管理制度，下發(fā)了《關于在部分企業(yè)開展廉潔從業(yè)風險管理試點工作的通知》，提出了工作目標、時間安排，規(guī)定了試點的主要內容和方法步驟；組織開磷、赤天化、貴州鋼繩、茅臺集團等四戶企業(yè)開展廉潔從業(yè)風險管理試點工作。
通過上述工作，完成了年初制定的目標績效任務，切實2加強對企業(yè)領導人員的監(jiān)督管理，有力促進企業(yè)領導人員落實廉潔從業(yè)規(guī)定。
目標任務二：工程建設領域突出專項治理工作
一是按照中央《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》和省委省政府的部署，組織開展了工程建設領域突出問題專項治理工作。目前，監(jiān)管企業(yè)基本完成專項治理排查工作，共排查5000萬元以上工程項目75個，發(fā)現項目決策、招投標、工程管理等方面存在的問題共271個，已整改260個，其余未整改的問題已作出說明。二是加強了專項治理工作的檢查，我委組織三個專項治理檢查組，對獨資和控股的11戶和9戶企業(yè)的26個項目進行了重點檢查，發(fā)現在項目決策、土地使用、規(guī)劃許可、招投標活動、工程建設實施和質量管理、安全生產、物資采購和資金管理、建設項目信息公開和誠信體系建設等方面存在的問題57個，并向有關企業(yè)下達整改通知書督促企業(yè)認真進行整改。
通過上述工作，完成了年初制定的目標績效任務，我委的專項治理工作取得了實質成效，扎實有效地推進專項治理各項工作任務的落實。
目標任務三：繼續(xù)加大查辦案件力度
今年，共受理信訪舉報184件（比去年同期相比下降27件），其中，督辦10件，初核宗源、富玉書記，正福主席，啟良省長等領導交辦信訪案件8件。指導企業(yè)嚴肅查處濫用職權、違規(guī)交易、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職以及嚴重3違規(guī)違紀造成國有資產流失的案件。企業(yè)受理信訪舉報350余件，初核85余件，立案查處18件，黨政紀處分21人。
通過上述工作，完成了年初制定的目標績效任務，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。
目標任務四：認真抓好企業(yè)效能監(jiān)察工作
一是督促企業(yè)貫徹執(zhí)行《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)效能監(jiān)察辦法》和《貴州省國資委效能監(jiān)察成果評定辦法》，并制定下發(fā)《監(jiān)管企業(yè)效能監(jiān)察工作流程》，完善企業(yè)效能監(jiān)察制度。二是召開了效能監(jiān)察工作座談會，總結和交流工作經驗，完善工作措施，促進深化企業(yè)效能監(jiān)察，推動企業(yè)加強管理，提高效益。今年，監(jiān)管企業(yè)抓住經營管理主要風險點，圍繞非主業(yè)投資項目、財務管理、采購管理、成本管理開展效能監(jiān)察。共立項352項，避免經濟損失5679余萬元，挽回經濟損失4258余萬元，節(jié)約資金11432余萬元，查出違紀資金612余萬元，提出監(jiān)察建議170條，發(fā)現案件線索7個，立案2件，處理違紀人員7人，建章立制597個。
通過上述工作，完成了年初制定的目標績效任務，積極推進企業(yè)效能監(jiān)察工作的'開展，提高企業(yè)經營管理水平。
目標任務五：加強企業(yè)反腐倡廉源頭治理工作
一是按照省紀委下發(fā)的《貴州省20xx年反腐敗治本抓源頭工作意見》要求，制定印發(fā)了《省國資委20xx年源頭治理任務分解表》，明確了任務，落實了責任領導，牽頭處室、協助處室和完成時限。二是督促指導各有關處室健全落4實承辦源頭治理工作任務。一年來，推進監(jiān)管企業(yè)股份制改革，制定了《關于推進省國資委系統監(jiān)管企業(yè)改革重組和調整的意見》，完成盤江煤業(yè)整體上市、林東、振華等企業(yè)引進投資進行增資擴股重組，提出了貴財投資、盤江和六枝工礦等企業(yè)改革重組方案。三是加強監(jiān)管企業(yè)董事會建設，建立健全黨管干部與董事會依法選擇經營管理者相結合的工作機制。今年制定了《貴州省國資委外派董事企業(yè)董事會規(guī)范運行暫行辦法》，指導企業(yè)加強和改進董事會建設。推行外部董事制度，制定了《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)外部董事管理試行辦法》、《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)外部董事津貼管理試行辦法》。將盤江集團作為“外大于內”試點，向16戶國有獨資和1戶國有參股企業(yè)派出外部董事，建立了外部董事工作報告制度和考核評價制度。強化監(jiān)事會當期監(jiān)督。采取集中、專項檢查等方式，對22戶監(jiān)管企業(yè)的財務、重點工程、重大投融資、重要子公司等進行深入跟蹤檢查，當期發(fā)現問題，當期報告。目前，共報出“監(jiān)事會主席專報”19期，“監(jiān)事會監(jiān)督要情”6期。四是強化對企業(yè)改制、資產評估、資產轉讓等關健環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保國有資產安全。開展企業(yè)國有產權轉讓監(jiān)督檢查工作，督促監(jiān)管企業(yè)產權轉讓項目全部實現進場交易。進一步修訂了經營業(yè)績考核辦法，完善了企業(yè)負責人薪酬管理有關規(guī)定。20xx年與19戶監(jiān)管企業(yè)負責人簽訂今年業(yè)績責任書，并對責任書執(zhí)行情況進行5了動態(tài)監(jiān)控。五是會同有關處室積極開展節(jié)能降耗、挖潛增效、物資采購、產品銷售、應收賬款和費用管理等方面的監(jiān)督檢查。
通過上述工作，完成了年初制定的目標績效任務，切實做到了從源頭上防止腐敗行為。
目標任務六：加強學習型黨小組建設
一是以強化學習制度為手段，推進學習型黨組織建設。根據委黨委《關于推進學習型黨組織建設的意見》精神、機關黨委的要求，在我室黨小組迅速開展了創(chuàng)建學習型黨組織活動，建立黨小組學習檔案，并明確了鄭霄漢為學習秘書。二是以創(chuàng)新學習機制為抓手，著力培育各類學習型人才，明確學習篇目，制定學習計劃，撰寫學習心得。三是以提高隊伍素質為基點，著力解決作風問題。
通過上述工作，紀檢監(jiān)察室的學習型黨小組建設得以全面推進。
績效目標跟蹤報告 9
一、針對“國有資產管理制度未完善、固定資產管理不及時”的問題，我局整改情況如下：
我單位20xx年因機構改革從大亞灣社管局獨立出來，20xx年xx月xx日資產系統才完成移交資產的接收工作，接收工作完成后，我單位主動開展單位的資產清查工作，并聘請第三方協助核查盤點工作，同時加強和完善單位的資產管理制度。根據區(qū)財政最新公布的《大亞灣區(qū)直行政事業(yè)單位資產處置管理暫行辦法(修訂版)》管理制度進行固定資產管理工作。經我單位進行固定資產實物盤點后，截止到清查基準日（20xx年xx月xx日）的固定資產現狀如下：
賬面固定資產原值：8465570.79元，凈值：5071954.31元；實有固定資產原值：7861011.99元，凈值：5047599.62元；盤虧固定資產原值：604558.8元，凈值：24354.69元，盤盈固定資產原值：0元。
下一步我單位將繼續(xù)做好固定資產管理工作，加強實物管理，做好核對，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理，進一步增強資產管理制度優(yōu)化和細化。
二、針對“合同約束條件不明確，合同資金支付與項目績效的關系未建立”問題，我局整改情況如下：
一是我局重新與第三方評估機構溝通評估的方式和內容，組成了評估驗收小組，評估專家通過社工信息系統全年檢測查看社工項目點服務臺賬，中期通過提交電子臺賬線上進行專業(yè)評估和線下財務評估的方式開展評估工作，末期評估均進行了線下聽取社工匯報、專家查看電子臺賬、電訪和入戶走訪服務對象滿意度及財務評估等進行。根據審計要求已完善評估驗收程序。
二是關于驗收結果與合同資金支付掛鉤的機制，我局已調整評估時間，在12月初完成評估并出具報告，根據評估報告，按照合同要求撥付經費，避免評估不合格的站點資金提前撥付。
三是關于居家養(yǎng)老服務項目，按照我局簽訂的服務合同內容，“互聯網+居家養(yǎng)老”線上服務由電信局提供全天24小時服務，具備六大功能。具體提供服務是由線下承接的服務機構，提供全方位的居家養(yǎng)老服務，我局將進一步做好與第三方合作機構的協作和督促改進，提升服務效果。
三、針對“項目招標未按照規(guī)定公開合同，驗收程序不夠規(guī)范”問題，我局整改如下：
一是針對路牌新增、修復問題，按照區(qū)管委會《大亞灣區(qū)開展城市管理提升專項整治工作方案》，市政府要求大亞灣區(qū)作為試點，對路名牌進行創(chuàng)新示范，要求在2個月內全面（20xx年10月底前）完成示范區(qū)域新路名牌的定制和安裝。為此，區(qū)民政局馬上聯系了全市有全國標準地名標志證書質資的制作公司，借鑒深圳、上海等城市的路牌設計樣式，按照國標地名標志，設計出一款符合全市示范推廣標準型（不帶戶外廣告）的T型路牌。由于市政府和區(qū)管委會要求我們完成這項工作的時間非常緊迫，大批量制作運輸和安裝路牌，按照時間進度，一個制作單位根本無法完成，而且路牌的單價（含購買運輸安裝）已經經過了區(qū)財政部門的基建審定，是統一的單價標準。為了保證在規(guī)定時間內完成市政府和區(qū)管委會交待的任務，區(qū)民政局經過局務會討論通過，自主選擇供應商，最后選定了2家具有全國標準地名標志證書資質的公司來完成了此項任務，預結算程序按照區(qū)財政基建審核進行。受到市政府和區(qū)管委會的好評，并以此作為全市的.標桿向全市推廣。這是當時為什么沒招標采用同一家供應商承建的特殊原因。20xx年路牌新增、修復項目工程撥款驗收表資料不完善一項，已經按照區(qū)民政局的財務要求進行了完善；20xx年文明城市測評期間（西區(qū)片區(qū)）安裝新型路名牌項目缺少簽字蓋章一項，已經按要求補簽字和蓋章；20xx年大亞灣區(qū)道路路名牌被損壞修復及新增加安裝項目缺少落款日期一項，已經補落款日期。在今后工作中，我們會嚴格加強檢查，確保各項臺賬完善準確。
二是針對社工服務合同簽訂問題，我單位將結合外聘法律顧問加強對合同合法性、合規(guī)性審查，做好合同管理的嚴肅性和細致性，杜絕同一站點簽署多份合同的問題，并督促各合同簽訂股室做好相關合同的實施情況監(jiān)督檢查，并負責及時將簽署的合同進行上網公開，確保公眾監(jiān)督到位。
四、針對“部門對項目績效目標質量控制不嚴，績效管理的深度不足”問題，我局整改如下：
一是關于項目績效目標質量控制不嚴的問題，我單位將加強與合作單位就績效評估計劃制定的溝通研討，力求在制定績效目標過程中合規(guī)、合理、可操作性強且有較強的激勵性質，提升績效目標的導向性作用，由重數量完成度向重質量完成度轉變，利用績效考評機制提高服務質量，提升管理水平。
二是關于“殘疾人就業(yè)招聘會就業(yè)率低”的問題:總結近幾年的招聘會，效果都不是很好。主要原因一是就業(yè)年齡段的殘疾人比較少；二是部分殘疾人家庭比較富裕，不愿意參加工作。
三是部分殘疾人都是重殘，企業(yè)不愿接收、也不適合就業(yè)。
以后的招聘會，在加大政策宣傳的同時，采取有針對性個案的方式進行職業(yè)介紹，做好接收企業(yè)需求與殘疾人實際情況的對接，擴大接收企業(yè)范圍，做細殘疾人背景意愿調查，立爭提高就業(yè)率。
績效目標跟蹤報告 10
一、項目基本情況
持續(xù)深化商事制度改革，營造市場寬松營商環(huán)境。繼續(xù)推進“證照分離”改革，統籌推進“證照分離”和“多證合一”改革，推動“照后減證”，著力解決“準入不準營”問題，深化推進全市證照整合，全面實施分類監(jiān)管；持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間，做好“企業(yè)開辦全程網上辦”改革工作，推進開辦企業(yè)‘一窗通’服務平臺、持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間和推進企業(yè)注銷便利化等各項改革工作的實施，落實好各項行政許可、審批工作，市場主體對營商環(huán)境的滿意度明顯提升。
營造公平有序的市場競爭環(huán)境。堅持放管結合，加強事中事后監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)生產經營行為，維護公平競爭，維護市場秩序，改善市場主體經營發(fā)展環(huán)境。一是加強重點領域市場監(jiān)管。加強網絡市場監(jiān)管，堅持依法依規(guī)監(jiān)管、智慧監(jiān)管、綜合監(jiān)管和協同監(jiān)管，嚴厲打擊網絡市場突出問題；加強廣告監(jiān)管，加強指導廣告業(yè)發(fā)展，強化廣告導向監(jiān)管，聚焦重點領域，推進互聯網廣告整治，組織指導“三品一械”廣告審查，配合抓好互聯網金融風險專項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩(wěn)等工作；加強藥品醫(yī)療器械及化妝品監(jiān)管，抓好藥品醫(yī)療器械專項整治、飛行檢查、監(jiān)督抽驗、不良反應監(jiān)測工作，加強非特殊用途化妝品備案后監(jiān)管；認真開展各項市場專項整治，加強旅游市場監(jiān)管整治，維護旅游市場秩序，繼續(xù)推進“云油利劍”成品油專項治理行動，深入開展農資打假專項治理，切實保障農業(yè)生產；規(guī)范商品交易市場主體經營行為，積極推進市場誠信體系建設，加強合同監(jiān)管，加大打擊合同欺詐力度，強化經紀人監(jiān)管，加強對中介服務機構的監(jiān)督管理，規(guī)范收費服務行為；二是強化競爭執(zhí)法力度。嚴格價格監(jiān)管，對價格違法行為依法嚴肅處理，嚴厲打擊不正當競爭行為，組織開展教育、醫(yī)療、旅游等行業(yè)商業(yè)賄賂違法行為專項整治，強化直銷監(jiān)管，持續(xù)保持打擊傳銷的高壓態(tài)勢；三是強化知識產權保護運行。深入實施知識產權強企強縣工程，圍繞“三張牌”，實施知識產權“提高質量、創(chuàng)建品牌、擴大影響”行動，加大知識產權保護和綜合監(jiān)管力度，推進商標戰(zhàn)略，深入挖掘地理標志資源，加快推動地理標志和生態(tài)原產地保護產品申報工作，規(guī)范商標使用行為，加強商標保護和服務能力，提升商標品牌管理運用能力，優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境，促進全市品牌經濟穩(wěn)步快速發(fā)展。
營造安全放心的市場消費環(huán)境。加強消費者權益保護工作，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺職能作用，健全消費爭議處理機制，大力推進“誠信經營放心消費”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮消協組織作用，強化旅游購物、誠信經營、消費投訴等環(huán)節(jié)協作聯動機制建設。積極服務“一部手機游云南”工作；加強假冒偽劣重點領域治理，開展打擊假冒偽劣綜合執(zhí)法行動。
創(chuàng)新市場監(jiān)管機制，提升綜合監(jiān)管能力。持續(xù)推進信用信息歸集公示工作，督促市場主體年報信息公示，完善市場主體監(jiān)管信息、公示信息、聯合懲戒工作機制，全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，監(jiān)管能力顯著提升，社會信用體系建設取得初步成效；全力推進“保山市場主體信用監(jiān)管平臺”應用，建立信用修復機制和市場主體強制退出機制，實施市場主體信用風險分類管理；加強市場監(jiān)管機制建設，強化市場監(jiān)管法制建設。
二、項目績效自評工作開展情況
1.前期準備
一是建立和完善自評工作的組織機構，按照行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范化工作要求，成立了保山市市場監(jiān)督管理局內部控制工作領導小組，下設工作小組。明確分管財務的局領導牽頭組織開展自評工作，財務科牽頭組織實施自評工作；二是及時召開領導小組辦公室會議，明確定本年度開展績效自評項目，研究自評工作開展方式和問題，提出解決方案；三是按照績效評價的要求，明確工作職責和工作步驟，確保自評工作按期、保質完成。
2.組織實施
一是及時召開績效評價培訓會議，明確專門人員負責具體工作。二是是及時組織內部業(yè)務科室應積極配合做好自評的有關工作。三是根據已設定的績效目標，認真總結20xx年市場監(jiān)管各項任務完成情況，按時完成項目績效自評報告和整體評價報告。
三、項目績效實現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
市財政根據20xx年度部門預算下達了市場綜合監(jiān)管補助經費120萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
項目資金使用依據相關的管理制度規(guī)定。項目資金使用，符合《會計法》、《預算法》等國家財經法規(guī)和單位財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定。資金的撥付有完整的.審批程序和手續(xù)。項目資金支付嚴格執(zhí)行預算執(zhí)行進度要求。
3.項目資金管理情況。
專款專用，嚴格控制項目資金開支標準，項目經費納入單位財務統一管理，將會議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴格控制在合理范圍內，本著節(jié)約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經費，杜絕經費支出隨意性。
�。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r
1.產出指標完成情況100%。
2.效益指標完成情況100%。
3.滿意度指標完成情況100%。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
由于市場監(jiān)管局新組建成立，工作職能職責整合，相關人員配備不足，相關制度建設與執(zhí)行還有待進一步完善和加強。下一步，保山市市場監(jiān)督管理局將著力從以下3個方面不斷推進部門預算管理及績效評價工作。一是積極向上級部門和財政部門匯報，爭取資金支持，加強對重點工作和監(jiān)管領域的集中統籌能力，不斷提升資金使用效益；二是加強學習與政策研究，努力提升部門預算編制的前瞻性；三是繼續(xù)加大行政成本控制，四是積極爭取財政資金支持，加大培育力度，不斷增強市場監(jiān)管隊伍的履職能力。
五、績效自評結果
20xx年度市場綜合監(jiān)管補助經費項目績效評價自評分96分，等級為“優(yōu)”。
六、結果公開情況和應用打算
績效評價結果按照相關規(guī)定和要求，及時在單位門戶網站上公開。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
一是加強組織領導。市市場監(jiān)管局黨組高度重視部門預算管理工作，把加強財務規(guī)范化管理作為一項重要政治任務來抓。成立了財規(guī)范化管理領導小組和辦事機構，主要負責人任組長，其他局領導擔任副組長，機關相關業(yè)務科室主要負責人擔任成員，為做好預算管理工作提供了堅實的組織保障。二是強化預算管理工作的全程性。在工作小組的領導下，及時協調相關業(yè)務科室，形成了財務科牽頭，具體項目實施科室為主體的預算編制、評價工作機制，預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價各工作環(huán)節(jié)均明確責任和完成時限，有效保證各項工件的順利推進。三是加強部門間協調配合，強化預算執(zhí)行管理。針對績效評價工作綜合性、復雜性等特點，多次召開協調會，對項目績效指標設置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進行研究、討論，及時協調相關業(yè)務科室，加快預算執(zhí)行進度，努力提高資金使用效率。四是加強監(jiān)督指導。認真按照內部控制制度的有關規(guī)定，對預算、決算編制、執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對及時解決績效中出現的問題、規(guī)范預決算編制和執(zhí)行工作起到了積極作用。
八、其他需說明的問題
無
績效目標跟蹤報告 11
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》文件精神，建設村級供銷社，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社，升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地，創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社、新增培育農民專業(yè)合作社和建設農業(yè)產業(yè)化聯合體，大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動，加快構建公共型農業(yè)社會化服務體系。
（二）項目決策情況。
自改革試點工作開展以來，我社積極實施聯農擴面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農服務平臺、領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社、農業(yè)產業(yè)化聯合體等五個聯農工程，通過組織聯合、經濟聯結、服務引領、經營對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農民，提高農業(yè)生產的組織化程度。
（三）績效目標。
組織帶動農民開展多層次多形式聯合合作的能力明顯增強，20xx年重點建設村級供銷社11家，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地1個，創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社10家、新增培育農民專業(yè)合作社12家,建設農業(yè)產業(yè)化聯合體7個,開展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務，與農民利益聯結更加緊密。
二、績效自評工作組織情況
縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務會研究改革試點工作，縣主要領導多次深入一線調研，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年的年4月經縣政府主要領導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長，縣委、縣政府分管領導為副組長的試點工作領導小組，并及時召開改革試點工作動員會和推進會，對推進改革試點工作作出全面部署，明確各鎮(zhèn)各相關單位的工作任務和完成時限。
三、績效自評結論
（一）開展五大聯農擴面工程方面。至20xx年12月底，
�、傩陆ù寮壒╀N社16個；
�、趧�(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個；
�、鄞蛟炀邆�3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷社4家；
�、芘c飛龍臍橙產業(yè)園（省級現代農業(yè)產業(yè)園）合作共同打造特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地，新培育農民專業(yè)合作社16家；
�、輨�(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社16家；
�、藿ㄔO農業(yè)產業(yè)化聯合體10個。
�。ǘ嫿ǚ⻊站W絡工程方面。
一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網項目。二是建立完善放心農產品產銷對接網絡，加快廣東供銷農場品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業(yè)服務有限公司，為全縣提供農作物病蟲害專業(yè)化統防統治、農業(yè)技術服務與咨詢、農業(yè)技術推廣等服務。四是完善農村合作金融服務網絡，已與農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關系，有效破解農業(yè)產業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務，大力開展面向農民的技能教育和實用技術培訓，與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。
�。ㄈ┩ㄟ^公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點工作，我社大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動，加快構建公共型農業(yè)社會化服務體系，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務，助力鄉(xiāng)村振興、促進農民增產增收。
四、績效指標分析
�。ㄒ唬Q策分析
1.項目立項情況。（滿分12分，自評分12分。）
�。�1）論證決策。（滿分4分，自評分4分。）
根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關開展公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農業(yè)社會化服務能力，奮力打造為農服務生力軍，推動供銷合作社加快成為服務農民生產生活的綜合平臺、黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶，結合我縣實際，制定《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》。
�。�2）目標設置。（滿分6分，自評分6分。）
①新建村級供銷社20xx年12家，20xx年10家；
②創(chuàng)建省級以上標桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家；
�、鄞蛟炀邆�3項以上服務功能的.鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭；
�、軇�(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年8家；
�、菪略雠嘤r民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年12家；
⑥新增建設農業(yè)產業(yè)化聯合體20xx年7家，20xx年7家；
�、咛厣r產品全產業(yè)鏈示范基地1家。
�。�3）保障措施。（滿分2分，自評分2分。）
一是加強組織領導。為全面統籌推進我縣公共型農業(yè)社會化服務試點工作，成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領導為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關單位為成員的平遠縣公共型農業(yè)社會化服務試點工作領導小組，全面協調、指導、跟蹤、落實各項工作，確保如期完成試點工作目標任務。
二是保障資金投入。科學安排使用省撥公共型農業(yè)社會化服務試點縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產品產銷對接管理平臺項目等資金需求。
三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統，廣泛吸納各類經營管理、專業(yè)技術、農產品購銷人才加入供銷合作社系統，推動培養(yǎng)一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質。
四是加強督促檢查�？h政府對各鎮(zhèn)各相關單位公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進展情況，對未按時完成工作任務的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務會議上進行情況說明。
2.資金落實情況。（滿分8分，自評分8分。）
�。�1）資金到位。（滿分5分，自評分5分。）
平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。
（2）資金分配。（滿分3分，自評分3分。）
500萬專項資金已全部安排落實，其中105.08萬元用于村級供銷社建設工作，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設工作，11.86萬元用于推動縣域助農服務綜合平臺提質增效，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農民專業(yè)合作社，2.15萬元用于開展農業(yè)產業(yè)化聯合體聯農工程建設。
�。ǘ┕芾矸治�
1.資金管理。（滿分12分，自評分12分。）
�。�1）資金支付。（滿分6分，自評分6分。）
500萬專項資金實際支出金額345.75萬元，支出率69.15%
�。�2）支出規(guī)范性。（滿分6分，自評分6分。）
依據：實施方案、專項管理細則
�、佟镀竭h縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）
�、趶V東省供銷社合作社聯社關于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農業(yè)社會化服務體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）
2.事項管理。（滿分8分，自評分8分。）
（1）實施程序。（滿分4分，自評分4分。）
按規(guī)定履行報批手續(xù)，發(fā)改立項，項目招投標、政府采購，建設、驗收等實施方案嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定。
�。�2）管理情況。（滿分4分，自評分4分。）
根據合作共建協議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農民專業(yè)合作社、特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地、農業(yè)產業(yè)化聯合體等管理制度。
�。ㄈ┊a出分析
1.經濟性。（滿分10分，自評分10分。）
通過改革試點建設鎮(zhèn)村供銷社和新增農民專業(yè)合作社以及建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地已提高了村集體經濟收入又實現了農民增產增收。
2.效率性。（滿分20分，自評分20分。）
�。�1）通過建設鎮(zhèn)村供銷社和產業(yè)化聯合體等建設實現富余動力可在家門口就業(yè)。
�。�2）通過鎮(zhèn)村供銷社、農民專業(yè)合作社、特色農產品全產業(yè)鏈示范基地、產業(yè)化聯合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升。
�。ㄋ模┬б鎸崿F度分析
1.效果性。（滿分25分，自評分25分。）
通過改革試點建設鎮(zhèn)村供銷社。
一是提高了村集體經濟收入和實現了農民增產增收。
二是實現富余動力在供銷社的服務網絡內就業(yè)。
三是有效促進了農村土地集約流轉，加快統防統治等社會化服務體系建設工作。
2.公平性（滿分5分，自評分5分。）
我社按照實施方案要求，在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎上，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據年終對服務對象鎮(zhèn)村供銷社、農民專業(yè)合作社、產業(yè)化聯合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%。
主要績效。
(一)新建村級供銷社。
堅持“黨建帶社建、村社共建”，統一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊，村黨支部書記擔任主任，依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則，采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事制度，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農村合作經濟聯合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底，新建村級供銷社16個。
(二)重建鎮(zhèn)級供銷社。
由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式，推動省級標桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關業(yè)務。
(三)推動縣域助農服務綜合平臺提質增效。
圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產業(yè)，與飛龍臍橙產業(yè)園（省級現代農業(yè)產業(yè)園）合作，共同打造臍橙全產業(yè)鏈服務示范基地。
（四）規(guī)范培育治理農民專業(yè)合作社。
推進我縣農民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現有90多家農民專業(yè)合作社規(guī)范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產業(yè)，培育農民深度聯結、輻射帶動力強的農民專業(yè)合作社。目前為止，新增培育農民專業(yè)合作社16家，創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社16家。至目前為止，全系統累計組建農民專業(yè)合作社128家，農民合作社聯合社2家，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。
�。ㄎ澹╅_展農業(yè)產業(yè)化聯合體聯農工程。
結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產業(yè)，構建以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為經營主體，形成企業(yè)引領、合作社和家庭農場跟進、農戶參與的農業(yè)產業(yè)化經營模式，吸納帶動小農戶參與適度規(guī)模經營。到12月底，建設農業(yè)產業(yè)化聯合體10個。
六、存在問題。
我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個，1992年根據上級供銷社改革要求，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉制完畢，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產己不復存在�？h社原有直屬日雜、土產、生產資料、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關閉，大部分資產處置用于下崗人員安置和償還銀行債務，僅存部分資產已被縣政府平調為國有資產。目前供銷社一是服務基礎薄弱，需要加大資金扶持力度才能構建起滿足農業(yè)農村現代化需求的服務體系；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐；三是目前供銷社人員結構和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應。
七、下一步工作計劃。
繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革，推進公共型農業(yè)社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用，利用好農資農技服務網絡、冷鏈物流基地、農產品直供配送中心等方面的資源，聯農帶農，大力促進我縣農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯互通關系和爭取資金、業(yè)務等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設，保質保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。
績效目標跟蹤報告 12
根據《中華人民共和國預算法》、《區(qū)管委會辦公室關于印發(fā)<全面實施預算績效管理的實施辦法>的通知》（九開管辦字【20xx】61號）和《九江經濟技術開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財政局文件關于開展20xx年度預算項目、部門整體支出及轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件，我單位組成績效評價工作小組對預算項目開展績效評價工作，20xx年我單位財政資金安排預算項目有11個，本次納入自評范圍的項目有8個，分別是農產品常態(tài)監(jiān)測費（全年）、森林防火經費、20xx年河長制公示制作費、調區(qū)后堤防日常管護委托費用、畜牧獸醫(yī)專項經費、林地變更調查及森林資源二類調查工作經費、生態(tài)護林員全年工資（5人）、脫貧攻堅工作經費，項目自評綜合得分93.75分，現將績效自評工作總結如下：
一、項目績效目標情況
落實強農惠農政策，發(fā)展農林水利事業(yè)。
二、自評工作開展情況
本次評價主要包括前期準備、組織實施、分析評價三個階段。
（一）前期準備
成立績效評價工作組，了解各項目基本情況，制定績效評價工作方案，布置績效評價工作。
�。ǘ┙M織實施
評價小組于20xx年x月開始展開績效評價工作。主要工作內容如下：
1.通過對項目研究分析、了解詢問等方式收集項目立項、決策、實施、管理與項目財務核算等相關資料；
2.根據評價體系指標的要求，從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統計數據，確保資料來源的'客觀性、完整性和可靠性。
�。ㄈ┓治鲈u價
根據評價體系，對項目資料進行計算、分析，得出評價分值。
三、綜合評價結論
20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作順利完成。
四、績效目標完成情況
�。ㄒ唬┵Y金投入情況
1.項目資金到位情況分析
20xx年區(qū)財政預算安排農產品常態(tài)監(jiān)測費（全年）30萬元、森林防火經費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經費7萬元、林地變更調查及森林資源二類調查工作經費10萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）9.08萬元、脫貧攻堅工作經費34萬元；
當年實際下達農產品常態(tài)監(jiān)測費（全年）18萬元、森林防火經費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經費7萬元、林地變更調查及森林資源二類調查工作經費10萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）9萬元、脫貧攻堅工作經費34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況
20xx年農產品常態(tài)監(jiān)測費（全年）使用資金18萬元、森林防火經費使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費使用資金0.353萬元、調區(qū)后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經費使用資金2.64萬元、林地變更調查及森林資源二類調查工作經費使用資金6.6528萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經費使用資金5.8297萬元。
森林防火經費資金結余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費資金結余14.647萬元、調區(qū)后堤防日常管護委托費用資金結余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經費資金結余4.36萬元、林地變更調查及森林資源二類調查工作經費資金結余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經費資金結余28.1703萬元。
（二）績效指標完成情況
20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署，落實政策，做好農業(yè)工作；注重生態(tài)，做好林業(yè)工作；科學部署，做好水利工作；統籌推進，做好扶貧工作。
農產品常態(tài)監(jiān)測：委托第三方公司進行農產品檢測，按時按質完成了檢測任務。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實工作、20xx年耕地地力保護補貼面積核實工作及20xx水稻種植面積核實工作，共核實棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝，水稻種植面積210.8畝。
林業(yè)工作方面：依托聯通公司巡護信息系統開展護林行動，加強林長制信息化建設，并督促5名護林員、4名監(jiān)管員在線使用，我區(qū)護林員及監(jiān)管員巡護系統使用率均為100%。通過開展培訓、加強督查、兌現獎懲等形式，加強巡山員隊伍管理。張貼宣傳標語36條，發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災應急預案，在重點防火期嚴密防控，嚴格管控野外火源。
水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進行日常管護，提高了河堤湖堤防護質量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作，設立界樁155塊，通過定位測量實現河湖管理范圍一張圖。深入推進河長制，調整全區(qū)河（湖）長人員名單，制定“清河行動”方案，開展專項整治行動，處理了2件涉河問題。
畜牧獸醫(yī)專項：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動，2家犬只狂犬病免疫注射點已獲批，今年共累計辦理犬牌738個。
脫貧攻堅：結合貧困戶實際按戶因人施策，精準實施扶貧工程：實施教育扶貧，補助貧困學生13名，為2名非建檔立卡學生送教上門；實施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作，聘請5名暫不能外出務工的貧困戶就業(yè)；實施健康扶貧，開展水質檢測確保水質達標，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務和健康體檢；實施基礎扶貧，對貧困戶侯幫興家入戶道路進行硬化，對吳從木、高傳兵家進行水沖式廁所改造。目前，通過打好脫貧攻堅組合拳，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險，堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。
五、偏離績效目標原因和改進措施
20xx年多個預算項目年末資金有結余，且資金結余較大，預算安排不太合理。
20xx年，我單位加強項目預算資金管理；將繼續(xù)做好水利工作，加強防汛防洪，加強水土保持；推進“林長制”，落實森林防火長效機制；嚴格落實耕地保護政策，嚴守耕地紅線，堅決遏制農地非農化現象；鞏固脫貧成果，推動2個貧困村集體經濟實現增收。
六、績效自評結果擬應用
一是通過績效自評結果，對指標完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強，對未完成的指標要深入剖析原因，找出癥結，在以后工作中完善和改進；二是利用績效自評結果，促進部門（單位）增強責任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。
績效目標跟蹤報告 13
20xx年，省級下達我縣旅游發(fā)展專項資金共143萬元，其中，鄉(xiāng)村旅游重點村資金98萬元，貧困革命老區(qū)資金45萬元。根據通知精神，現將我縣20xx年省級旅游專項資金項目績效監(jiān)控情況報告如下：
一、績效監(jiān)控工作組織實施情況
霍邱縣文化旅游發(fā)展中心高度重視項目資金的績效監(jiān)控工作，加強對資金的使用和監(jiān)管，最大限度發(fā)揮資金使用效益。一是加強領導，成立以分管領導任組長，相關股室負責人為成員的領導小組，全程跟蹤督導資金的使用和管理工作。二是注重協調，與縣財政部門保持密切聯系，及時掌握資金撥付動態(tài)，快速按照有關程序將資金撥付至本部門，確保資金到位及時。三是規(guī)范程序，所有資金項目均由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村結合實際認真研定，報經縣文旅體發(fā)展中心同意批復后方可實施，項目實施過程中嚴格執(zhí)行項目法人負責制、合同管理制、竣工驗收制、決算審計制、資金報賬制等相關制度，確保程序到位，規(guī)范操作。四是強化監(jiān)管，項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項目的實施主體，負責項目的申報、招投標、驗收、決算審計等，縣文旅體中心與項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同組織力量對項目實施和獎金使用情況進行監(jiān)督，確保�？顚Ｓ�，發(fā)揮實效。
二、預算執(zhí)行進度和績效目標運行情況
�。ㄒ唬╊A算執(zhí)行進度情況
20xx年上級省級下達我縣的旅游發(fā)展專項資金共143萬元，涉及到2項內容，分別是98萬元的.鄉(xiāng)村旅游重點村資金和45萬元的貧困革命老區(qū)資金。其中，98萬元的鄉(xiāng)村旅游重點村資金已全部執(zhí)行到位；45萬元的貧困革命老區(qū)資金用于霍邱縣李氏莊園游客中心策劃、編制概規(guī)及建設方案等�？h文旅體中心已將45萬元資金全部撥付至項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)——馬店鎮(zhèn)，馬店鎮(zhèn)正在委托規(guī)劃設計單位對李氏莊園游客中心進行規(guī)劃設計。
（二）績效目標實現程度
縣文旅體中心科學合理、按時按質完成項目績效目標設定、撥付和監(jiān)測等管理工作，實行預算編制、執(zhí)行、決算全過程績效管理，積極開展績效自評。項目資金實行專戶存儲、專人管理、專賬核算、�？顚Ｓ�，做到入賬及時、臺賬清晰。資金支付程序合理規(guī)范，實行國庫集中支付制度，資金支付進度符合財務管理要求。
20xx年縣文旅體中心的143萬專項資金，將給縣扶貧重點村的旅游基礎設施建設帶來較大改善，村史村容村貌和綠化、亮化工作成效明顯，村級鄉(xiāng)村農家樂品質得到進一步提升，村集體收入和貧困人口收入進一步增加，霍邱旅游接待設施基礎建設得到改善。在項目推進運行過程中，受益群眾、游客，受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村滿意度達98%以上。
三、存在的主要問題及原因分析
省級旅游發(fā)展資金給我縣旅游扶貧村發(fā)展提供了機遇，帶動了鄉(xiāng)村旅游的進一步發(fā)展，使貧困人口真正享受到了項目資金帶來的實實在在的好處。但由于我縣旅游業(yè)起步較晚，發(fā)展還不太成熟，上級資金的扶持力度與待開展工作需求的資金有較大差距，在謀劃項目時不夠大膽，投入較小。
四、下一步改進工作的舉措
縣文旅體中心將把項目績效監(jiān)控工作始終放在資金管理的重要位置上，做到早謀劃、早建設、早完工，緊抓序時進度，確保項目資金在年度及時、足額執(zhí)行到位。
五、其他需要說明的問題
無
績效目標跟蹤報告 14
根據《德江縣預算績效管理實施辦法》《德江縣財政局關于印發(fā)德江縣預算績效管理實施辦法》（德財績[20xx]2號）等文件的通知要求，我單位組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控等工作，現將有關監(jiān)控情況報告如下：
一、年度預算安排情況
20xx年德江縣財政局安排我單位部門預算資金如下：
德江縣財政局《關于批復20xx年部門預算經費的通知》德財預〔20xx〕1號，下達我單位20xx年度部門預算962.31萬元。
1、基本支出876.11萬元，其中：人員支出819.01萬元；日常公用支出57.10萬元。
2、項目支出86.20萬元。
二、1至9月份執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┎块T預算1-9月份執(zhí)行情況
20xx年1-9月份總支出1404.53萬元，其中：人員支出571.15萬元；日常公用支出37.54萬元；項目支出795.84萬元（全部是上級撥款）。
（二）全年績效目標預計完成情況
按照年初編制的績效目標，我單位主要做了以下方面的工作，保證了績效目標的有序推進，為完成20xx年度預算績效目標奠定了基礎。
1、加強經濟運行監(jiān)測，促進經濟恢復增長。
2、狠抓重大項目建設，積極擴大有效投入。20xx年我縣列入省市重大項目47個，總投資243.82億元，年度計劃投資44.07億元，其中省級項目42個，市級項目5個；從項目分類看：收尾項目6個，續(xù)建項目12個，新建項目15個，預備項目14個。20xx年我縣申報獲批省級重大項目前期工作經費項目1個即德江縣整縣推進高標準農田建設項目獲得前期費用資金100萬元。截至9月，省市重大項目完成投資33.44億元，完成年度目標的75.88%。新建項目計劃開工6個，實際開工2個；收尾項目6個，目前完工3個。
3、強化投資建設管理，不斷提升投資效益。1—8月，全縣固定資產投資累計完成54.50億元，同比增長1.3%。9月單月完成投資8.7億元，預計增速8.12%，預計排位繼續(xù)靠前。截止8月底，全縣新增500萬元以上項目入庫36個，總投資50.19億元，其中500-5000萬元15個，總投資3.28億元，5000萬元以上21個，總投資46.91億元。9月份擬入庫2個，總投0.4億元，入庫資料經初審已報統計部門待反饋。
4、強化統籌協調力度，積極向上爭取資金。一是謀劃申報并通過國家審核地方政府專項債券項目41個，截止目前獲批項目4個，獲批資金4.65億元。謀劃申報中央預算內資金項目17個，截止目前獲批項目3個，獲批資金1649萬元。二是資金爭取情況。申報新型城鎮(zhèn)化信貸資金項目5個，總投資20.66億元，擬申請信貸金額13.89億元。申報新型城鎮(zhèn)化基金投資項目五批次33個，總投資71.65億元，擬申請基金17.05億元。申報“三改”項目1個，投資3.09億元，擬申請資金0.62億元。
5、促進服務經濟發(fā)展，不斷優(yōu)化產業(yè)結構。一是營利性服務業(yè)和勞動工資方面。按月按季監(jiān)測、督促數據報送，開展企業(yè)摸底排查培育工作，預計兩項全年增速全市排名居中；二是資金爭取方面。組織德江縣煎茶冷鏈物流園及道路工程（一期）和黔東北冷鏈物流中心（一期）項目分別申報了黔貨出山冷鏈物流和物流降本增效專項20xx年省級預算內投資補助和現代服務業(yè)專項資金；三是軍民融合方面。推薦我縣6家本地涉農企業(yè)農特產品進軍營，開展了國防潛力數據調查工作。四是規(guī)劃編制工作。我縣“十四五”現代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作有序推進，目前正在對文本進行修改形成送審稿；五是按時對內陸開放型經濟試驗區(qū)建設和現代服務業(yè)發(fā)展十大工程工作推進情況進行統籌調度。
6、強化優(yōu)勢產業(yè)地位，不斷加強基礎建設。一是下達德江縣2015年石漠化綜合治理專項20xx年第十五批省預算內基本建設投資100萬元；二是已下達中央預算內、財政預算內以工代賑資金兩批次727萬元，其中：申報以工代賑示范工程中央預算內資金500萬元，財政預算內資金227萬元；三是已下達貴州省藏糧于地藏糧于技專項（高標準農田建設項目）20xx年中央預算內投資2113萬元，省級預算內投資887萬元，20xx年第一批省級基本建設前期工作費用100萬元；四是已下達生態(tài)環(huán)境保護和修復專項德江縣20xx年武陵山區(qū)生物多樣性保護中央預算內投資4100萬元。五是謀劃和編制上報德江縣高山鎮(zhèn)鹿溪村鹿溪壩區(qū)提級改造、德江縣洞灣村肉牛養(yǎng)殖配套基礎設施建設項目，積極爭取以工代賑示范工程中央預算內資金、財政預算內資金支持，其中：申報以工代賑示范工程20xx年中央預算內資金800萬元，以工代賑示范工程20xx年中央財政預算內資金300萬元。六是組織申報貴州省銅仁市德江縣風力發(fā)電項目、S303德江縣龍泉至縣城公路改擴建工程20xx年西部大開發(fā)重點項目前期工作補助中央預算內資金1300萬元。七是編報貴州省德江縣萬畝核桃示范園林下經濟基礎設施建設項目，擬申報省級預算內投資200萬元；八是擬定《德江縣（革命老區(qū)）振興發(fā)展基礎設施建設急需國家層面解決的問題清單》逐級上報，涉及昭通至黔江鐵路、重慶至柳州鐵路、楓香溪紅色小鎮(zhèn)建設項目以及財政政策、金融政策、投資政策、土地政策、生態(tài)補償政策等內容。九是協調完成20xx年高山鎮(zhèn)旋溪村土地堂至中和村蘇家坪農村扶貧公路工程決算審計等相關工作。十是擬草《德江縣深化農村公共基礎設施管護體制改革實施方案》報縣政府審定印發(fā)實施。十一是擬草《在全縣農業(yè)農村基礎設施建設領域積極推廣以工代賑方式的實施方案》報縣政府審定印發(fā)實施。
7、全力推進社會事業(yè)，扎實提升民生福祉。一是完成德江縣一中多功能教室項目、泉口中學學生宿舍及運動場項目、錢家中學學生宿舍食堂及綜合樓項目、實驗中學綜合樓項目的可行性研究報告上會評審工作；二是做好項目儲備及申報工作，完成儲備項目在重大項目庫及在線審批監(jiān)管平臺的錄入工作。通過國家重大建設項目庫完成11個中央預算內投資項目的申報工作，擬爭取中央資金8416萬元。截至目前，本年度爭取中央資金項目6個，總投資6951萬元，中央資金3857萬元。
8、加強環(huán)境保護力度，促進生態(tài)文明建設。一是編報武陵山區(qū)生物多樣性保護面積2.7萬畝，20xx年生態(tài)保護和修復領域中央預算內投資1350萬元。二是編制謀劃農村生活污水治理、流域斷面環(huán)境治理、農村人居環(huán)境整治、生態(tài)循環(huán)農業(yè)整縣推進示范、國家儲備林建設等42個項目，爭取納入《烏江流域“十四五”生態(tài)環(huán)境保護與修復實施方案》。三是編制上報德江縣天麻全產業(yè)鏈建設，申報長江經濟綠色發(fā)展專項20xx年中央預算投資10000萬元。四是協調配合縣林業(yè)局、自然資源局、財政局等部門落實20xx年退耕還林還草工程矢量數據圖斑面積6萬畝，編制完成20xx年退耕還林還草、20xx年武陵山區(qū)生物多樣性保護工程初步設計報市發(fā)改委審查后批復。五是協調部門開展20xx年石漠化綜合治理工程建設前期工作，開工建設20xx年石漠化綜合治理工程。
9、改善人民生活環(huán)境，扎實推進城鎮(zhèn)建設。根據上級要求，共謀劃了新型城鎮(zhèn)化補短板強弱項重點項目335個，總投資470.37億元。同時，根據全縣招商引資工作推進會議精神，重點謀劃新型城鎮(zhèn)化招商引資項目6個，投資37.3億元。申報排水設施建設20xx年中央預算內投資項目1個，投資4200萬元，擬申請中央預算內投資2061萬元。申報20xx年省級財政資金項目13個，總投資2.55億元，擬申請省級財政資金1.78億元。申報20xx年省級項目前期工作費用預算13個，擬申請前期工作費用750萬元。申報20xx年省級專項資金補助項目57個，總投資13.7億元，擬申請省級專項補助資金10.58億元。
10、加強糧食安全監(jiān)管，確保糧食存儲安全。一是開展20xx年度《社會糧食供需平衡調查》工作，組織人員深入全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個村、16個村民組，共調查40戶187人家庭糧食產量和油料產量，據此推算20xx年糧食產量174640噸，油料3238噸；二是開展《20xx年4月末鄉(xiāng)村居民戶專項存糧調查》工作，組織人員深入全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個村、16個村民組調查統計，20xx年4月末鄉(xiāng)村居民存糧29460噸；三是按照20xx年最新的《糧食流通管理條例》，貫徹實施了糧食收購許可備案制度，目前備案企業(yè)（個體）共5家，收回原有《糧食收購許可證》5份；四是組織涉糧企業(yè)共同開展20xx年世界糧食日和國家糧食安全生產周宣傳活動，按照要求及時上報了工作開展情況；五是指導縣級儲備糧企業(yè)，完成3900噸縣級儲備糧輪換任務，順利實現本縣儲備糧集中儲存管理。
11、切實加強物價監(jiān)管，確保市場價格穩(wěn)定。一是保供穩(wěn)價，半年來對油、肉、蔬菜、口罩、消毒液等45種重要民生商品實行了監(jiān)測，共發(fā)布監(jiān)測信息46期，月度分析10期，我縣重要民生商品價格基本穩(wěn)定。二是完成了我縣污水處理成本監(jiān)審，調整了城區(qū)天然氣（LNG）銷售價格和安裝服務設施建設費標準和公辦幼兒園保教費調整。三是開展對水電氣行業(yè)的`收費項目和收費標準專項清理，涉及問題已及時核實處理。四是嚴格按照省發(fā)改委要求，及時、準確、完整地上報了上半年各項農本調查數據。五是協助司法和紀檢監(jiān)察機關對涉案財物價格進行認定，共受理了68件，認定金額803萬元。六是及時完成了縣教育部門營養(yǎng)餐詢價、煎茶鎮(zhèn)垃圾發(fā)電廠垃圾用量核實和農村飲水整改等工作。
12、合理開發(fā)新型能源、不斷優(yōu)化能源結構。一是銅仁市天然氣管道縣縣通工程項目德江境內20xx年已完成分輸場站、閥室、烏江重點、難點穿跨越施工圖設計及評審工作。二是20xx年督促明陽集團公司在德江成立分司。同時督促其完成風資源評估報告的編制并報審省氣象中心評審；三是由于《德江縣雙壩風電項目》和《德江縣楓溪風電項目》的測風協議已于20xx年9月30日結束，計劃將在11月積極組織及配合兩個項目的簽約合作工作開展，我局向縣政府已提交了《關于審定廣東明陽智慧能源集團股份公司提交開發(fā)德江縣雙壩風光互補、楓香溪風力發(fā)電項目投資開發(fā)框架協議》的請示。四是20xx年完成楊芳、田程分布式屋頂光伏發(fā)電建設項目2家。五是截至10月，垃圾發(fā)電量5600萬KWh。六是按市發(fā)改委5月下達20xx年度充電基礎設施建設計劃目標任務，我縣20xx年已完成充電任務。
�。ㄈ┎块T預算績效目標調整情況
部門預算績效目標無調整。
三、運行監(jiān)控分析
�。ㄒ唬┤瓴块T預算預計執(zhí)行情況
德江縣發(fā)展和改革局按照部門預算下達情況，根據工作進度正常支付，截至9月底，執(zhí)行率已達到145.95%（其中：本年預算執(zhí)行率這63.25%），預計到年末執(zhí)行率可達到95%以上。
�。ǘ┤昕冃繕祟A計完成情況
20xx年本單位年初整體支出績效目標為962.31萬元，其中：1-9月基本支出年初績效目標為608.69萬元，其中人員經費1至9月完成571.15萬元，預算執(zhí)行率為69.74%；其中日常公用經費1至9月完成37.55萬元；預算執(zhí)行率為65.76%；項目支出年初績效目標為86.20萬元，1至9月完成795.84萬元（全部是上級撥款），實際預算執(zhí)行率為0。
�。ㄈ┛冃繕似钤蚍治�
截止到9月底，全年資金績效目標無調整，因此，績效目標無偏差。
四、問題和下步工作打算
1.存在問題：項目績效管理不夠精細。
2.下步工作打算：加強績效管理意識，提高績效管理水平。一是強化主體責任意識，將績效管理與預算執(zhí)行有機銜接，積極推進預算績效管理，提升部門預算管理質量、部門績效管理水平；二是落實績效管理制度，提升績效自評質量，參照相關管理制度和操作規(guī)程，以部門職能職責和績效目標為基礎，合理細化設置績效指標，全面反映項目支出效益。
績效目標跟蹤報告 15
為強化我鄉(xiāng)扶貧專項資金支出績效管理，促進資金使用科學化、合理化和精細化,根據國辦發(fā)[20xx]35號《國務院辦公廳關于轉發(fā)財政部、國務院扶貧辦、國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績效管理辦法的通知》文件精神，遵循“科學規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關”的原則，我鄉(xiāng)根據扶貧專項資金執(zhí)行情況及有關資料，對財政扶貧項目資金（含中央、省、市、縣各級各類扶貧資金）進行績效評價，現將有關情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬�20xx年扶持村級集體經濟項目資金績效目標情況：年度資金總額10萬元，通過扶持種植獼猴桃、黃精，帶動曲溪村49戶貧困戶增收，助力我鄉(xiāng)順利完成脫貧攻堅任務。
�。ǘ╊A算單位分解下達扶貧項目預算資金情況：年度資金總額10萬元，資金到達后，統籌安排到村，通過四議兩公開后付村賬戶，保障順利施工。
二、扶貧項目資金績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，落實工作責任。為做好財政專項扶貧資金績效自評價工作，由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府分管領導立即召集扶貧、財政所負責人召開會議，針對績效考評自評工作進行了安排部署，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記任組長，扶貧、財政等相關人員為成員的財政專項扶貧資金績效考評小組，嚴格按照文件要求，對全鄉(xiāng)扶貧工作進行了全方位自查和自評。
�。ǘ⿵娀荚u力度，對我鄉(xiāng)20xx年度實施的財政專項扶貧資金項目進行了全面考核、考評，根據考評內容，對財政扶貧資金使用管理、整村推進、產業(yè)項目等通過查看資料、財務和項目村實地查看相結合的方式進行詳細考評，確保了內容的真實性和準確性，為全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金考評工作奠定了基礎。
（三）細化工作措施，全面考評分析�？荚u組在結合實地績效考評的基礎上，收集相關文件等資料，對全鄉(xiāng)20xx年度財政專項扶貧資金安排、使用和成效等進行了全面匯總分析，共同完成了全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金績效考評自評工作。
三、綜合評價結論
按《綏寧縣財政扶貧資金績效自評價指標表》進行考核，該項目績效綜合評價為優(yōu)。
四、扶貧項目資金績效目標實現情況分析
通過績效評價全面分析扶貧專項資金使用、管理和項目實施情況，系統整理與分析項目實施中存在的主要問題，提出改善扶貧項目后續(xù)管理的建議，并為項目完善資金投入、分配、管理和監(jiān)督等提供決策依據。
�。ㄒ唬┓鲐氻椖抠Y金情況分析。
1.到位情況。20xx年扶持村級集體經濟項目資金共計10萬元，及時撥付到位。
2.執(zhí)行情況。嚴格按照《中華人民共和國預算法》；《關于全面推進預算績效管理的意見》（湘政發(fā)[20xx]33號）；《關于印發(fā)湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知（湘財農[20xx]21號）等相關專項資金使用管理文件的相關要求使用，資金下達到本鄉(xiāng)財政所后，鄉(xiāng)財政所及時將資金撥付至村賬戶，使用率100%。
3.管理情況。
�。�1）資金使用信息公開和公示制度建設和執(zhí)行。嚴格按照要求在鄉(xiāng)、村政務公開欄進行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標準等情況，方便村民監(jiān)督扶貧資金合理合法合規(guī)使用。
�。�2）資金監(jiān)管制度建設和執(zhí)行。制定《財政扶貧資金專項檢查工作方案》，并成立扶貧專項資金檢查領導小組，對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進行檢查，對檢查中發(fā)現的問題及時制定整改方案并落實整改任務。
�。�3）鄉(xiāng)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鄉(xiāng)代理建立專賬，專人負責。
（二）扶貧項目績效指標完成情況。
1.產出指標完成情況分析。
（1）完成數量：獼猴桃、黃精種植面積不少于20畝，貧困村產業(yè)合作社數量1個。
�。�2）完成質量：項目驗收合格率100%，種植作物成活率90%。
�。�3）產出成果：帶動增加貧困戶人口全年總收入0.8萬元。
2.效益指標完成情況分析：增加貧困戶人口全年總收入0.8萬元，受益貧困戶數49戶，受益貧困人口152人，產出可持續(xù)運用及所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行。貧困戶滿意度≥97%。
五、存在的主要問題及產生的原因
�。ㄒ唬┓鲐氻椖可陥蠹皩嵤┕芾矸矫妫涸陧椖苛㈨棔r考慮不充分，實施階段跟蹤監(jiān)督不到位，導致實施進度遲緩。
�。ǘ┓鲐氋Y金管理方面：
1.制定扶貧資金管理辦法，成立扶貧資金的管理領導小組。
2.嚴格執(zhí)行資金撥付程序，通過轉賬及時撥付，杜絕資金截留。
3.制定違規(guī)處罰制度，遵從黨風廉政建設，確保扶貧資金用在扶貧項目上，不浪費一分錢，極大限度地發(fā)揮扶貧效益。
（三）項目問題所產生的原因：
1.現有的貧困村基礎條件和資源條件較差，基礎設施建設點多線長面廣，任務重成本高，資金投入遠遠不能滿足實際需求，缺口大。
2.產業(yè)扶貧是貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展，貧困戶脫貧致富的`根基，但就目前來看，產業(yè)扶貧還處在起步階段，效果不明顯。再加上產業(yè)基地種植管理水平有待于進一步提高，產業(yè)扶貧經濟效益沒有充分體現。
3.部分貧困戶不積極就業(yè)，不謀求發(fā)展思路，“等、靠、要”依賴思想嚴重。
六、下一步改進措施及建議
�。ㄒ唬┘哟筘斦龀至Χ�，積極拓展資金來源。一是建立財政專項扶貧資金逐年增長機制，合理分析扶貧難度。二是政府協助貧困村搭建社會資助橋梁，鼓勵引導社會各界愛心人士對貧困村和貧困戶以捐款捐物、捐資助學等多種形式參與扶貧工作，緩解政府資金壓力。
�。ǘ┮驊羰┎�，按照因地制宜原則，切實改善群眾生產生活條件；幫助貧困家庭增加收入，不能籠統實施農業(yè)發(fā)展，同一個項目申報多項專項資金。現行扶貧體制和機制尚有需待完善和修補的地方，目前有的做法造成了少數貧困人員“橫向”攀比，甚至助長了他們不思勤奮、懶惰之風。
�。ㄈ┌凑諊摇敦斦䦟ｍ椃鲐氋Y金管理辦法》，對扶貧資金建立完善嚴格的管理制度，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象、扶貧項目公告公示公開制度，將篩選確立扶貧對象的全過程公開，保證財政專項扶貧資金在陽光下進行。有統一的報賬制度，且多方監(jiān)管專項資金。
績效目標跟蹤報告 16
一、部門概況
（一）部門主要職責職能，組織架構、人員及資產等基本情況。
1.部門主要職責
賓陽縣統計局貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、南寧市委和賓陽縣委關于統計工作的方針政策和決策部署，在履行職責過程中堅持和加強對統計工作的集中統一領導。主要職責是：
(1)承擔組織協調和指導全縣統計工作，確保統計數據真實、準確、及時的責任;貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)統計工作的法律、法規(guī)和政策，制定全縣統計改革、統計科學發(fā)展規(guī)劃及統計調查計劃:監(jiān)督檢查統計法律、法規(guī)、規(guī)章的實施。
(2)建立健全全縣國民經濟核算體系和統計指標體系;組織實施全縣國民經濟核算制度和投入產出調查，核算全縣地區(qū)生產總值，匯編提供國民經濟核算資料。
(3)組織實施國家部署的人口、經濟、農業(yè)等重大國情國力普查及專項統計調查;收集、匯總、整理和提供全縣基本統計數據。
(4)組織實施全縣農林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)、固定資產投資、房地產業(yè)、租賃和商務服務業(yè)、居民服務和其他服務業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、運輸服務業(yè)、倉儲業(yè)、科技交流和推廣服務業(yè)、社會福利業(yè)以及能源、投資、消費、居民收入，科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本情況等統計調查，收集、匯總、整理和提供有關調查的統計數據。
(5)組織實施社會發(fā)展水平、縣域經濟發(fā)展、節(jié)能降耗、招商引資、全面小康及農村小康建設進程、農村貧困、婦女兒童等統計監(jiān)測和綜合評價，收集，整理和提供有關統計數據和資料。
(6)綜合整理和提供財政，金融，旅游、交通運輸、郵政、文化教育、衛(wèi)生、體育、社會保障，公用事業(yè)、對外貿易、對外經濟等全縣性基本統計數據。
(7)對國民經濟、科技進步，社會發(fā)展和環(huán)境資源等情況進行統計分析、統計預測和統計監(jiān)督，向縣委，縣人民政府及有關部門提供統計信息和咨詢建議。
(8)統一核定、管理、公布全縣性基本統計資料，定期發(fā)布全縣國民經濟和社會發(fā)展情況的統計信息。
(9)依法審批(備案)各鎮(zhèn)、各部門及社會團體、中介組織等統計調查項目、統計調查方案;指導專業(yè)統計基礎工作、統計基層業(yè)務基礎建設;建立健全統計數據質量審核、監(jiān)控、檢查和評估制度，開展對重要統計數據的審核，監(jiān)控和評估。
(10)建立健全和管理全縣統計信息自動化系統和統計數據庫體系，組織協調和管理各鎮(zhèn)、各部門的統計數據庫網絡，指導各鎮(zhèn)統計信息化建設。
(11)協助各鎮(zhèn)搞好統計辦公室建設;協助職稱主管部門組織實施全縣統計專業(yè)技術資格考試和職務評聘工作;組織開展統計人員教育培訓工作;監(jiān)督管理國家、自治區(qū)、市統計局和縣財政劃撥的統計專項經費。
(12)領導和管理縣農村社會經濟調查隊和縣普查中心工作。
(13)承辦縣人民政府和上級統計業(yè)務部門交辦的其他事項。
2、機構設置情況
�。�1）根據職責，縣統計局內設4個職能股室，具體為：行政秘書股、國民經濟綜合股、農村和貿易股、工業(yè)能源統計股。
�。�2）縣統計局二層單位有3個，具體單位為：賓陽縣農村社會經濟調查隊、賓陽縣普查中心、賓陽縣鎮(zhèn)級統計工作服務中心。
3、人員構成及編制現狀
縣統計局機關編制人數9人，實有在職人員8人，離退休人員8人，其他財政供養(yǎng)人員3人（其中聘用人員2人、遺屬1人，村干部0人）
統計局二層單位編制總人數35人，實有在職人員23人，離退休人員1人，其他財政供養(yǎng)人員0人（其中聘用人員0人、遺屬0人，村干部0人）。其中，二層單位賓陽縣農村社會經濟調查隊編制人數8人，實有在職人員6人，離退休人員1人，其他財政供養(yǎng)人員0人；；二層單位賓陽縣普查中心編制人數9人，實有在職人員6人，離退休人員0人，其他財政供養(yǎng)人員0人；二層單位賓陽縣鎮(zhèn)級統計工作服務中心編制人數18人，實有在職人員11人，離退休人員0人，其他財政供養(yǎng)人員0人。
4.資產情況
截至20xx年12月31日，我單位資產總額（賬面凈值）69.31萬元，負債總額16.48萬元，凈資產52.82萬元。其中，流動資產27.99萬元，占資產總額40.39%；固定資產41.32萬元，占資產總額69.61%。
�。ǘ┊斈瓴块T履職總體目標、工作任務。
20xx年度的主要工作任務是認真做好各項定期報表統計工作，開展各項統計抽樣調查，加強統計法規(guī)經常性檢查，全力做好第七次全國人口普查各項工作，整理編印統計年鑒。
1.積極推進全面深化統計管理體制改革，協調配合做好局隊分工調整改革工作。
2.完善國民經濟核算指標調查，以抽樣調查為基礎，逐步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經濟綜合統計指標體系。
3.做好第七次全國人口普查資料整理編印等工作。
4.做好城鄉(xiāng)居民一體化住戶調查登記及電子記帳工作。
5.做好糧食產量各項調查工作。
6.做好第三產業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)經濟及勞動力等各項抽樣調查。
7.繼續(xù)鞏固縣、鎮(zhèn)兩級創(chuàng)建新時代統計工作規(guī)范化建設示范單位成果，積極推進各鎮(zhèn)和聯網直報單位統計規(guī)范化建設。
8.做好“三新”統計工作。
9.積極開展精準扶貧、打擊網絡詐騙、振興鄉(xiāng)村建設活動，密切配合包點鎮(zhèn)開展各項中心工作。
10.大力抓好信息化建設和名錄庫維護管理。
（三）當年部門年度整體支出績效目標。
1.開展人口、經濟、農業(yè)等重大國情國力的普查，統計匯集各項數據，為有關政府部門提供真實有效的統計信息。
2.擴大桂發(fā)統計報表體系、完善統計信息標準、統計業(yè)務流程，務實基層設施，提高核心處理能力，整合系統數據資源，強化信息網絡安全，實現統計數據采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網絡化，以提高統計能力，提高統計數據質量。
3.制定培訓計劃及人數，培訓內容和事項，做好“三新”統計專項制度的業(yè)務培訓工作，負責好數據采集、審核、匯總、評估、上報和分析。
4.推進統計基礎規(guī)范化創(chuàng)建。在強化統計基層工作的基礎上，將統計工作真正向村級、企業(yè)延伸，著力構建網格化基層統計工作體系。強化名錄庫管理。繼續(xù)做好調查單位申報審核入庫工作，挖掘部門行政登記資料共建共享功能，充分利用部門行政記錄和四經普普查結果，及時更新維護基本單位名錄庫，提升名錄庫工作水平。
�。ㄋ模┎块T預算績效管理開展情況。
1.建章立制。按照相關文件要求，結合本單位實際，規(guī)范預算績效指標體系建設、跟蹤監(jiān)控、績效評價、評價結果運用等工作流程，為預算績效管理提供制度保障。
2.加強預算績效目標管理�？冃繕耸菍嵤╊A算績效管理的基礎和前提，是開展預算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。
3.開展績效運行跟蹤全過程監(jiān)控。將財政監(jiān)督預算績效運行工作融入日常預算管理工作之中，充分發(fā)揮財政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用，建立起以財政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績效運行為目的跟蹤監(jiān)控機制。
4.認真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎上，認真總結經驗，進一步完善制度設計，規(guī)范評價流程。
5.強化結果運用，增強績效約束�？冃гu價結果應用是整個預算績效管理的落腳點和出發(fā)點，也是預算績效管理的根本，更是目前整個預算績效管理工作的難點。結合績效評價結果，對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析，建立了績效評價激勵與約束機制，信息報告制度，責任追究制度。
（五）當年部門預算及執(zhí)行情況。
20xx年全年收入預算498.68萬元，其中一般公共預算撥款498.68萬元，政府性基金預算撥款0元，未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元，上年結余收入0元。
20xx全年支出預算數為496.68萬元。其中基本支出398.23元，占支出總預算79.86%；項目支出100.45萬元，占支出總預算20.14%。
截至20xx年6月30日，1-6月預算支出執(zhí)行數218.86萬元，執(zhí)行率43.68%。其中基本支出186.30萬元，執(zhí)行率46.30%；項目支出32.56萬元，執(zhí)行率32.42%。
二、部門整體支出績效實現情況
�。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r：從數量、質量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務完成情況。
1、產出數量指標情況分析
20xx年我縣城鄉(xiāng)住戶調查一體化共15個點，全縣共抽150戶為樣本進行調查，每月記帳1次，全年共12次。建立城鄉(xiāng)住戶一體化住戶調查體系，統一城鎮(zhèn)居民和農村居民收入指標，統一增加發(fā)布全體居民和分城鄉(xiāng)居民可支配收入等相關數據。我縣的糧食產量抽樣調查的內容主要是水稻、玉米、大豆、紅薯、馬鈴薯等糧食作物的播種面積和產量采用抽樣的方法進行測算，最終推算出全縣的春收、夏收、秋收糧食及全年糧食產量。國家統計局廣西調查總隊按照國家統計局統一的抽樣程序抽選了我縣15個樣本點，對水稻、玉米進行夏收、秋收產量調查，推算出全縣的糧食產量。我縣第三產業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)經濟發(fā)展較快，20xx年我縣抽取規(guī)模以下工業(yè)400戶，限額以下批零貿易業(yè)200戶，限額以飲食住宿業(yè)100戶，服務業(yè)300戶，建筑、房地產業(yè)50戶，人口抽樣調查2000人進行抽樣調查。及時第三產業(yè)及規(guī)模以下經濟發(fā)展狀況，提高國民經濟統計核算工作質量，為我區(qū)制定加快發(fā)展非公有制經濟及縣域經濟政策提供科學依據。
20xx年是第七次全國人口普查登記及數據處理的關鍵年，涉及我縣戶籍人口106.06萬人，30.46萬戶，16個鎮(zhèn)，235個村委（社區(qū)），3397個村民小組和廖平、東湖、馬潭三個農場。人普工作進入總結及資料匯編，資料開發(fā)利用階段，并且編制第七次全國人口普查年鑒。
綜上所述，產出數量指標完成情況較好。
2、產出質量指標情況分析
為把好我縣普查登記數據質量控制關，第七次全國人口普查數據審核驗收嚴格有力，20xx年我單位召開人口主要指標數據評估培訓，普查登記結束后召開，對登記主要結果進行數據質量評估，指出各鎮(zhèn)數據存在的問題，指導各鎮(zhèn)開展后續(xù)查遺補漏工作。根據廣西壯族自治區(qū)發(fā)展和改革委員會關于批復廣西統計信息化擴建工程二期項目要行性研究報告的函》（桂發(fā)改高技函[2011]879號），強化信息網絡安全，維護名錄庫正常運行，實現統計數據采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網絡化，以提高統計能力，提高統計數據質量。
綜上所述，產出質量指標完成情況較好。
3、產出時效指標情況分析
20xx年度，普查登記工作如期完成，進入總結及資料匯編，資料開發(fā)利用階段。各項統計調查工作、網絡平臺建設及名錄庫更新維護，全部在計劃時間內完成階段性工作，產出時效指標完成情況較好。
4、產出成本指標情況分析
統計調查項目支出成本控制在預算內，且符合國家或相關部門支出標準。
（二）履職效果情況：從社會效益、經濟效益（如有）、生態(tài)效益（如有）等方面反映部門（單位）履職效果的實現情況。
我單位的整體項目支出具有較好的社會效益，開展各項統計調查或普查，擴大統計調查覆蓋面，統計匯集各項數據，提高各項統計數據的真實有效性，為有關政府部門提供統計信息，提高統計數據有效利用率。同時推進統計基礎規(guī)范化創(chuàng)建，加強統計基礎規(guī)范化，將統計工作真正向村級、企業(yè)延伸，著力構建網格化基層統計工作體系。
�。ㄈ┥鐣䴘M意度及可持續(xù)性影響
服務對象滿意度90%，較滿意。
三、績效運行監(jiān)控目標及目標值
績效目標是否存在調整，若有則應說明調整原因及具體調整內容。
本部門績效目標不存在調整情況。
四、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結論
�。ㄒ唬╉椖繉嵤┣闆r。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內容。
20xx年全年支出預算為498.68萬元。項目支出100.45萬元，占支出總預算20.14%。截至20xx年6月30日，項目支出32.57萬元，執(zhí)行率32.42%。
截至20xx年6月30日，具體項目支出情況如下：
�。�1）20xx年度辦公室租金及水電費項目資金20.85萬元，實際支出項目資金7.44萬元，執(zhí)行率35.68%。
�。�2）20xx年度全國月度勞動力調查工作項目資金2萬元，實際支出項目資金0萬元，執(zhí)行率0%。
�。�3）20xx年度城鄉(xiāng)一體化調查工作項目資金50萬元，實際支出項目資金19.07萬元，執(zhí)行率38.15%。
�。�4）20xx年度基層統計工作規(guī)范化項目資金2.5萬元，實際支出項目資金0萬元，執(zhí)行率0%。
�。�5）20xx年度糧食產量抽樣調查工作項目資金2.5萬元，實際支出項目資金0萬元，執(zhí)行率0%。
（6）20xx年度統計“四項工程”工作項目資金1.5萬元，實際支出項目資金0.4萬元，執(zhí)行率26.67%。
�。�7）20xx年度“三新”統計工作項目資金1萬元，實際支出項目資金0萬元，執(zhí)行率0%。
�。�8）20xx年度各專業(yè)抽樣調查工作項目資金1.5萬元，實際支出項目資金0.15萬元，執(zhí)行率10%。
�。�9）20xx年度第七次全國人口普查工作項目資金18.6萬元，實際支出項目資金5.5萬元，執(zhí)行率29.57%。
二是績效目標表各指標完成情況、預期實現效果和存在的差異情況及說明。
20xx年度整體績效目標有4個。目前完成階段性的目標
�。�1）完成第七次全國人口普查登記工作，進入數據審核驗收階段。
�。�2）穩(wěn)步有序推進工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)、投資、消費、能源等領域的`常規(guī)統計調查工作。
�。�3）完成每個季度的基本單位名錄庫入庫及平臺更新維護。
�。�4）城鄉(xiāng)一體化調查工作，150戶記賬戶，每月按時完成記賬工作。
2.預計年底能實現績效目標的項目有4個，涉及資金498.68萬元；不能完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元。預期實現的效果：通過開展人口、經濟、農業(yè)等重大國情國力的普查，統計匯集各項數據，為有關政府部門提供真實有效的統計信息。擴大桂發(fā)統計報表體系、完善統計信息標準、統計業(yè)務流程，務實基層設施，提高核心處理能力，整合系統數據資源，強化信息網絡安全，實現統計數據采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網絡化，以提高統計能力，提高統計數據質量。制定培訓計劃及人數，培訓內容和事項，做好“三新”統計專項制度的業(yè)務培訓工作，負責好數據采集、審核、匯總、評估、上報和分析。推進統計基礎規(guī)范化創(chuàng)建。在強化統計基層工作的基礎上，將統計工作真正向村級、企業(yè)延伸，著力構建網格化基層統計工作體系。強化名錄庫管理，繼續(xù)做好調查單位申報審核入庫工作，挖掘部門行政登記資料共建共享功能，充分利用部門行政記錄，及時更新維護基本單位名錄庫，提升名錄庫工作水平。
3.差異情況分析：資金績效運行的整體質量較好，但單個項目實施進度影響資金使用進度。主要原因是，勞動力調查換戶工作，各專業(yè)調查培訓及年報等工作，集中在下半年進行，進而上半年的資金使用進度較慢。下一步將加強預算資金管理，減少預算資金使用的隨意性，對預算的事前、事中、事后進行全過程控制，加大對預算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預算資金使用效率。確�？冃繕藢崿F預期的效果。
（二）績效運行監(jiān)控結論。
本年度開展的預算績效運行監(jiān)控，反饋的績效運行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴格按照上級有關項目管理和經費管理規(guī)定執(zhí)行，資金到位及時，使用得當。
五、問題、糾偏措施和建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
1、項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以，預算執(zhí)行率為43.68%。但項目資金執(zhí)行率較低，執(zhí)行率為32.42%。
2、預算支出明細科目編制不夠準確，預算實際使用過程中產生偏差，無法準確預計全年經濟活動。
3、年初預算不夠準確，年中追加預算沒有及時撥付到位，導致統計工作開展艱難。
4、根據實際情況，年初制定的采購計劃未完全實施，部分采購計劃推遲或取消。
�。ǘ└倪M措施
1、結合上一年度預算執(zhí)行情況和本年度預算收化因素，科學、合理地編制本年預算支出，根據項目資金下達時間及項目工作開展情況，及時撥付項目資金。
2、科學嚴謹編制年度部門預算，細化部門預算內容，保證預算的精準性，通過中期預算執(zhí)行情況合理調配資金，提高資金使用效益。
3、通過中期預算執(zhí)行情況合理調配資金，增強與統計各專業(yè)股室協調合作，提高項目執(zhí)行率，提高資金支付效率。
4、進一步細化年初采購項目，準確判斷采購項目必要性及合理性，在年初時合理預估政府采購金額。
績效目標跟蹤報告 17
為了保證項目運行進度，提高資金使用績效，根據市財政局有關工作的要求，我們組織開展了20xx年度財政資金績效運行監(jiān)控工作，現將有關情況報告如下:
一、預算績效運行監(jiān)控工作組織開展情況
資金情況:監(jiān)控范圍為20xx年度部門小專項支出和市級儲備糧費用補貼資金共2個。
預算執(zhí)行情況：截止20xx年7月31日，本部門支出預算已支付213.97萬元。
二、預算績效運行監(jiān)控結果及分析
1.無工作未開展的項目。
2.預計年底能實現績效目標的項目有2個，涉及資金609.71萬元。
3.發(fā)現偏差問題1個：稻谷輪換數量未達到跟蹤目標值。偏差原因:市級儲備糧拍賣后，買方未及時提貨出庫。
4.績效運行監(jiān)控發(fā)現1個項目存在問題，需要及時調整，我們敦促承儲企業(yè)積極與買方溝通，盡快將稻谷提貨出庫并安排新糧入庫。通過采取糾偏措施確保了后續(xù)績效目標的有效實現。
三、預算績效運行監(jiān)控工作建議
在績效運行監(jiān)控過程中，我們發(fā)現部分績效目標值設置不合理，跟蹤監(jiān)控可操作性差，影響了監(jiān)控效果，在今后的'績效目標申報中應注意目標值的細分和量化，同時要進一步完善《涉糧預算績效管理指標庫》。
績效目標跟蹤報告 18
一、項目概況
文件依據：根據海南財政廳《關于提前下達20xx年中央財政農業(yè)相關轉移支付資金的通知》（瓊財農〔2020〕1131號）、《海南省財政廳關于撥付20xx年耕地地力保護補貼資金的通知》（瓊農字〔20xx〕411號）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級資金41萬。20xx年我縣申報耕地地力保護補貼涉及補貼種植面積42496.543畝，涉及補貼種植農戶14645戶，補貼標準為214元/畝，涉及補貼資金9094260.20元。
二、項目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬┱w績效目標情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產量，提高糧食質量。資金到位情況：白沙縣xx年耕地地力保護補貼項目專項資金為910萬元，其中中央補貼資金869萬元，省級資金補貼41萬元。
資金使用情況：20xx年度財政將補貼資金通過惠農補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農民手中，實際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項目資金由縣財政局統一管理，建立專賬，專款專用，補貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶。
�。ㄈ╉椖拷M織情況
制定方案，落實工作，有效把控補貼發(fā)放時效性。
�。ǘ﹪栏褚�(guī)范補貼程序，確保補貼合法性。
四、項目績效情況
�。ㄒ唬┲贫�方案，落實工作，有效把控補貼發(fā)放時效性。
1、及時轉發(fā)省級文件。收悉省農業(yè)農村廳3月16日下發(fā)的《海南省農業(yè)農村廳辦公室關于印發(fā)20xx年耕地地力保護補貼實施方案的通知》（瓊農字〔xx〕74號）后，我局及時將省廳文件轉發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護補貼發(fā)放工作打牢基礎。
2、及時制定縣級方案�？h農業(yè)農村局與縣財政局于5月31日聯合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實施方案的通知》，明確了指導思想與目標、補貼對象和條件、補貼標準、工作程序及職責要求、保障措施等五大內容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時按照方案政策做好工作部署。
3、及時部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護補貼和平價蔬菜保供惠民工作會議，會議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實施方案，讓與會人員熟悉掌握補貼政策，同時會議認真部署了耕地地力保護補貼工作：一是嚴把補貼時間關。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補貼發(fā)放流程、時間節(jié)點發(fā)放耕地地力保護補貼，確保補貼發(fā)放的時效性。二是嚴控補貼質量關。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必認真統計、匯總和核查，嚴格把控補貼虛報、多報關卡，確保補貼的`準確性。三是加強政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時落實經費。為了加快推進我縣20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放工作，使補貼發(fā)放按時間節(jié)點完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達，工作早安排，經費早落實，從而有效、順暢推動耕地地力保護補貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護補貼工作經費20萬元。
（二）嚴格規(guī)范補貼程序，確保補貼合法性。
1、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、匯總等工作。耕地地力保護補貼申報、統計、核查、匯總是一個糸統性較強的基礎性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯，推倒重來，必須認真對待。我縣高度重視補貼基礎性工作，嚴格按照補貼流程，加強了工作督導檢查，盡最大能力做準補貼工作，盡最大能力做到補貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真對侍，高度重視，壓實責任，統籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護補貼申報、統計、匯總、核查、公示和報送工作。
2、強化縣級匯總、公示等工作。為了認真做好補貼匯總、縣級公示工作，確保補貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關于及時上報20xx年耕地地力保護補貼材料的函》，以函件形式及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送補貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應，及時報送材料，7月28日前已全部完成縣級補貼匯總、公示工作。
（三）加強補貼督導檢查工作，確保補貼規(guī)范性。
1、加強補貼實地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真開展耕地地力保護核查核對工作，共核查農戶達996戶。核對補貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報、虛報和漏報等情況，核查結果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護補貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報的各種問題。
2、加強補貼實地抽查工作。我局深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真開展耕地地力保護抽查、對比工作，共抽查農戶110戶。抽查和對比結果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒有存在多報、重報現象。
3、強化農戶檔案信息化建設管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號碼、一卡通號、農戶核實種植面積、種植品種、應補貼金額等情況，建立建全耕地地力保護補貼農戶檔案。二是加強檔案歸檔管理工作指導。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進行工作指導。三是加強核對發(fā)放失敗農戶信息。在7月31日補貼發(fā)放中，127戶農戶因賬號不存在、戶名不符、證件號碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補貼資金71095.08元、補貼種植面積332.22畝。為了加快農戶信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關于核對20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強化耕地數量和質量核實工作。一是加強耕地數量核實。經抽查核實，同時與土地確權比對，耕地地力保護補貼面積與耕地數量基本一致，不存在補貼面積多過耕地數量現象，不存在清退補貼范圍現象。二是加強耕地質量核實。經核實，耕地質量得到保護和提升，其原因是：
�。�1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
（2）我縣推行農民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
�。�3）我縣重點推行測土配方施肥，主施有機肥，減施化肥和農荮，耕地質量得到保護。
5、強化資金監(jiān)管工作。財政局對耕地地力保護補貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時、足額將補貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現虛報、冒領、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結余，由財政局統籌安排使用。
五、其他需要說明的問題
無
【績效目標跟蹤報告】相關文章：
績效目標跟蹤報告范文（通用10篇）12-19
績效運行跟蹤監(jiān)控報告01-02
支出績效運行跟蹤監(jiān)控報告02-04
支出績效跟蹤報告（通用9篇）12-16
支出績效跟蹤報告范文（精選22篇）12-16
績效目標監(jiān)控報告01-09
項目跟蹤績效評價報告（精選15篇）12-14
項目績效跟蹤自評報告（精選13篇）12-15