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      2. 水電站年度個述職報告

        時間:2024-01-12 21:45:25 金磊 報告 我要投稿
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        水電站年度個述職報告范文(精選14篇)

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,為此要做好述職報告。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編精心整理的水電站年度個述職報告范文,歡迎大家分享。

        水電站年度個述職報告范文(精選14篇)

          水電站年度個述職報告 1

          20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。

          一、生產(chǎn)情況

          20xx年初水電站利用枯水期,對四臺機組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

          二、安全工作情況

          安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          1、人員培訓(xùn)情況

          按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

          2、春檢工作

          春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

         。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護(hù)試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

          (2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

         。3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

          (4)對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

         。5)3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

          (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

          (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

         。8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

          通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

          3、防汛工作

          水電站認(rèn)真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

          4、秋檢工作

          結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

          三、工作中存在的問題及整改措施

          電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

          1、設(shè)備設(shè)施問題

          (1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運。

         。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴(yán)重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

          2、人員問題

          人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員

          年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

          四、20xx年工作思緒

          回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想:

          1、安全工作:

          水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

          20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的.作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

         。1)春檢工作

          春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、

          高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

          為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

          A、大力開展反習(xí)慣性違章活動:

          B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

          C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

          (2)秋檢工作

          為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開展好各項工作。

          2、管理工作

          為促進(jìn)水電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

          (1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

         。2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

         。3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

         。4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

          3、發(fā)電情況

          水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

          20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭。

          水電站年度個述職報告 2

          20xx年度,xx公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,以“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級”工作為契機,在增效擴(kuò)容改造和電力生產(chǎn)過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn),20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù),在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度,實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故,完成年初制定的安全目標(biāo),為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

          一、健全機制,責(zé)任到人

          健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月,結(jié)合“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進(jìn)行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴(yán)格的考核措施。不僅設(shè)立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負(fù)起安全的職責(zé)。在公司安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責(zé)任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          二、安全管理,重在落實

          安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴(kuò)容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線,從認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強設(shè)備檢修與維護(hù)、合理進(jìn)行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。

         、拧1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),在全公司范圍大量張貼標(biāo)語營造學(xué)習(xí)氣氛。

         、、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進(jìn)行了詳細(xì)的介紹并進(jìn)行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進(jìn)度與設(shè)備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作,能滿足電站安全運行的要求。

         、恰3月份我公司通過對危險源進(jìn)行仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進(jìn)廠道路右側(cè)山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護(hù)坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進(jìn)水口工作閘門銹蝕嚴(yán)重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進(jìn)行密切觀測,另一方面積極向有關(guān)部門反映,爭取資金進(jìn)行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進(jìn)廠道路及周圍山體已進(jìn)行噴砼錨固;攔污柵已進(jìn)行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

         、取5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,明確了各單位的.防汛、搶險工作職責(zé)及任務(wù),并簽定了防汛工作責(zé)任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設(shè)施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預(yù)報準(zhǔn)確、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

          ⑸、6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認(rèn)為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認(rèn)識,也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。

          ⑹、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。

          ⑺、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級,從資料匯編、現(xiàn)場整改入手,目標(biāo)是創(chuàng)建二級安全標(biāo)準(zhǔn)化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。

         、、電站增效擴(kuò)容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設(shè)備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開關(guān)等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護(hù)換成了微機綜合自動化控制系統(tǒng),在保證設(shè)備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠,我公司增效擴(kuò)容工程的實施,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行,對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn)。一線職工已基本掌握新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程,保證了機組安全穩(wěn)定運行。

          這些安全措施的實施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

          三、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足

          在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。具體來說有以下幾點:

          ⑴、在增效擴(kuò)容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進(jìn)行實施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào),合理安排工期,從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學(xué)調(diào)度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬度,20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象,實現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完美結(jié)合。

         、、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。

         、、教育與培訓(xùn)要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓(xùn)方面有比較好的傳統(tǒng),今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績。

          雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

         、、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,今后要汲取教訓(xùn),防止類似事件發(fā)生;

         、、應(yīng)急救援體系還不十分完善,各種預(yù)案演練組織困難;

          ⑶、部分員工安全意識不強,安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極,準(zhǔn)備工作不夠充分。

          四、提前規(guī)劃、展望未來

          電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴(yán)格考核措施,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進(jìn)的同時,確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設(shè)現(xiàn)代化一流電站的目標(biāo)前進(jìn)。

          水電站年度個述職報告 3

          時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

          一、回顧

          自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ,我們(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

          二、工作內(nèi)容

          整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

          x電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網(wǎng),生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

          管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的.三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

          管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

          三、邊工作邊學(xué)習(xí)

          工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標(biāo)管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

          由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。

          光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。

          四、缺點與不足

          雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

          電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

          五、對異地項目的個人建議

          1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

          2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

          3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

          總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

          最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

          水電站年度個述職報告 4

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運行維護(hù)的能力。

          一、工作臨時工人員雇用

          1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

          2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的`優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

          3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的`安全隱患

          4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

          二、工作不足

          在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

          1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強設(shè)備巡視。

          2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

          3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

          4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

          我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

          水電站年度個述職報告 5

          一、基本情況

          看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450Kw,投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw,4臺裝機容量700Kw,看花樓電站裝機3×250Kw,3臺裝機容量750Kw。電站自建成后,沒有進(jìn)行過更新改造,更無大的維修資金投入,工程設(shè)施、機械設(shè)備老化嚴(yán)重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強,年發(fā)電時間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運行效益較差。

          二、安全生產(chǎn)情況

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負(fù)責(zé)制,看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),下設(shè)專職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

          2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查,各電站的.安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開的操作票、工作票符合規(guī)定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設(shè)施符合規(guī)程要求,防火設(shè)備、措施落實。

          3、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預(yù)案,明確任務(wù)、責(zé)任到人,確保了設(shè)備多年安全運行無事故。

          4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。

          安全生產(chǎn)防微杜漸,預(yù)防為主。通過檢查,縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),做好電站機組的日常維護(hù)、維修工作,特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無事故。

          水電站年度個述職報告 6

          斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護(hù)的管理等工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

          一、加強政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

          我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學(xué)習(xí),不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

          二、精心設(shè)計,科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)

          20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機的'風(fēng)暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:

          1、健全各項規(guī)章制度,不斷加強職工隊伍建設(shè)

          為維護(hù)公司正常的經(jīng)營工作秩序,提高工作效率,切實維護(hù)公司利益,規(guī)范全體員工的行動準(zhǔn)則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機制,今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價和退出機制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序、強化職責(zé)為,主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制,并下發(fā)至每個組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,有效杜絕了各項違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

          2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理

          任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護(hù)等幾個方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;

          第一、重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);

          第二、我主要抓施工組織設(shè)計管理工作,制定切實可行的施工組織設(shè)計,組織協(xié)調(diào)好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;

          第三、抓好生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線把各項工作做實做細(xì),提高作業(yè)水平。

          第四、靠前指揮,及時解決問題。在施工中,為了及時掌握各項目進(jìn)展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個項目的施工進(jìn)度。

          第五、要加大對重點難點工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃,實行目標(biāo)責(zé)任制,確保及時扭轉(zhuǎn)被動局面。全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設(shè)施電站維護(hù)成經(jīng)濟(jì)利潤,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

          3、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故

          安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點,管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

          三、弘揚團(tuán)隊精神魅力,彰顯合作魅力

          我深深的知道;個人再完美,也就是一滴水。一個團(tuán)隊,尤其一個優(yōu)秀的團(tuán)隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團(tuán)隊精神,依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的思想,及時與班子成員溝通,主動參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻(xiàn)計獻(xiàn)策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身體力行維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信。

          四、今后努力的方向

          回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如:

          1、面對市場經(jīng)濟(jì)競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;

          2、工作中態(tài)度急躁;

          3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。

          今后努力方向:

          一是加強學(xué)習(xí)意識,進(jìn)一步堅定理想信念,樹立正確的權(quán)力觀和價值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;

          二是要加強自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動接受干部和群眾的監(jiān)督。

          三是要進(jìn)一步加大工作落實力度,認(rèn)真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。

          今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

          水電站年度個述職報告 7

          20xx年,我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電,切實落實各級防汛崗位責(zé)任制,認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結(jié)合大獲成效,有效化解臺風(fēng)、洪水災(zāi)害的侵襲,避免了由于臺風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、流域水情及水庫調(diào)度概況

          截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量20xx.7mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇。

          一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng);第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

          二、主要做法

          1、建章立制加強領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

          加強領(lǐng)導(dǎo)落實行政首長負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進(jìn)行。確實做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險有能力,責(zé)任層層落實,確?购、搶險各項工作的有序開展。

          強化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識20xx年1月6日,召開了20xx年廠安委會擴(kuò)大會議,對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認(rèn)真落實防汛崗位責(zé)任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳,及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

          根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點,汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

          根據(jù)古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗,年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報省經(jīng)貿(mào)委審批。

          2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態(tài)運作

          制定計劃加強檢查落實整改年初制訂了20xx年汛前檢查實施細(xì)則,并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,各單位防汛工作落實情況等進(jìn)行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進(jìn)行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見,已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

          加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強對水庫的管理,維護(hù)本廠的利益,我廠堅持每季度對流域進(jìn)行一次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查,發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間,廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析,落實防汛各項工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。

          古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達(dá)到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行洪水調(diào)度會商的量級,但在每次洪水期間,廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班,組織洪水調(diào)度會商,指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日,水情班實行24小時防汛值班,對重要氣象信息在MIS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間,依靠水情自動測報系統(tǒng),結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段,根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度,在上級防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾,并實現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

          認(rèn)真執(zhí)行報訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況,通知公安局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,制止了村民的冒險行為。

          加強水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來,我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現(xiàn)場檢查,并對各級大壩進(jìn)行全面加測,對觀測資料認(rèn)真分析,保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護(hù)坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。

          認(rèn)真組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險應(yīng)急能力為進(jìn)一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應(yīng)急能力、檢驗我廠防汛預(yù)案的可操作性和實用性,以及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。20xx年5月9日,舉行了一次全廠防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等,現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到預(yù)期效果。

          三、所取得成效

          1、積極開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量

          今年,我廠大力開展水庫經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度,年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計劃。日常調(diào)度中加強與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如:抬高三、四級水庫發(fā)電運行水頭;洪水期間梯級電站利用發(fā)電預(yù)騰庫攔蓄梯級區(qū)間洪水,增發(fā)電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據(jù)來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補償下游發(fā)電流量,多發(fā)電量1210萬kWh;正常條件下,按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負(fù)荷最優(yōu)分配,減少機組空載水量損失;合理安排檢修項目,統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機、變、配項目,同一線路的檢修和預(yù)試項目,避免重復(fù)停電檢修等。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發(fā)電量5.64億kW.h,提前完成全年發(fā)電任務(wù),1~10月,全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kWh,節(jié)水增發(fā)電率達(dá)20.58%。并創(chuàng)下日負(fù)荷歷史最高記錄。

          2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持,創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。

          今年我廠繼續(xù)加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系,多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,對我廠防汛工作中遇到的`問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協(xié)助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內(nèi)新建圍墾等問題。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,為水庫防洪、經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供氣象服務(wù)。

          四、洪水預(yù)報和水庫調(diào)度情況

          20xx年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場,達(dá)到考核要求的.洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場,一級大壩閘門操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m3。

          1、洪水調(diào)度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部,一級庫實際入庫洪峰出現(xiàn)在14日11時,流量達(dá)907m3/s,此時一級庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從367.65m升至371.61m。

          2、洪水調(diào)度情況:本場洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響,流域從17日18時開始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨,至6月23日16時,流域平均過程降雨量達(dá)428mm,最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。

          6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s,錯峰1024m3/s。

          五、汛期災(zāi)害和修復(fù)

          1、5月14日凌晨,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù)。

          2、5月14日凌晨,一級生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進(jìn)行工程修復(fù)設(shè)計

          3、5月14日晚,一級電站#1大門至三叉崗進(jìn)廠公路山體發(fā)生滑坡,阻斷交通。已修復(fù)

          4、一級電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區(qū)II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復(fù)。

          5、6月21日,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復(fù)。

          六、經(jīng)驗總結(jié)

          1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵

          水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當(dāng)?shù)?em class="chrome-extension-mutihighlight chrome-extension-mutihighlight-style-2">政府的支持、協(xié)助和理解,20xx年我廠在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當(dāng)?shù)?em class="chrome-extension-mutihighlight chrome-extension-mutihighlight-style-2">政府對一級庫內(nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。

          2、防汛工作動態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

          水電廠防汛是一項長年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠按照部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動態(tài)管理機制。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復(fù)查,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知書,汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢查,并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現(xiàn)象,責(zé)令馬上整改。

          七、存在問題及建議

          1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴(yán)重

          古田一級電站現(xiàn)有裝機6臺,裝機容量66兆瓦,最大發(fā)電下泄流量為67.2m3/s,正常情況下一級電站滿負(fù)荷時的發(fā)電流量僅夠下游電站一半的發(fā)電用水,造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正,F(xiàn)象。同時根據(jù)檢測一級電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當(dāng)嚴(yán)重,已無安全裕度,是一個較大的安全隱患。建議盡快實施一級電站的擴(kuò)建工程項目。

          2、一級水庫庫區(qū)非法圍墾嚴(yán)重,影響了水庫的正常洪水調(diào)度

          特別是一級水庫內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決,希望省公司先政府有關(guān)部門呼吁,制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為,責(zé)令拆除已建建筑物,并按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處罰。

          3、在6月19日的洪水中,一級水庫上游河道內(nèi)小水庫潰決三座。暴露出庫區(qū)上游河道內(nèi)小水庫設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量偏低,在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水,將使下游水庫大壩出現(xiàn)更大的險情。

          水電站年度個述職報告 8

          20xx年即將結(jié)束,回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成。現(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下:

          一、運行部人員簡況

          目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

          二、主要工作完成情況

          1、日常工作

          運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機工作,積極配合機電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。

          在保證機組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xx電站896天。

          2、生產(chǎn)情況完成情況

          xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

          分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

          1)xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低,是一個平水偏枯年份。

          2)系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

          3)地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達(dá)到化工況。

          4)xx電站尾水水位較設(shè)計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負(fù)荷運行。

          5)夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。

          到目前為止,古城、xx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。

          3、安全

          長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時,組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動記錄,對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

          4、防汛

          今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的`提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運行工作。

          5、運行技術(shù)培訓(xùn)

          作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

          水電站年度個述職報告 9

          一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

          一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

          敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn),勞動強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。

          二、技術(shù)上用心鉆研

          理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的'積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

          三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

          若說技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗。

          在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

          五、建議:

          1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

          2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

          水電站年度個述職報告 10

          由于電力生產(chǎn)的特殊性,對電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必須進(jìn)行相應(yīng)的`培訓(xùn),以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。我部門現(xiàn)有員工共116人,其中生產(chǎn)一線員工共計109人,其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓(xùn)總體工作方針為“夯實理論基礎(chǔ),強化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

          一、崗前培訓(xùn)

          崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介,然后是電廠機、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn),這個階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果,結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟值培訓(xùn)。今年集控新進(jìn)員工12人,輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓(xùn)采取的主要形式,即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測評。通過近一年來的實踐,我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn),在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起,注重團(tuán)隊凝聚力的培養(yǎng),配以相應(yīng)的競爭機制,再加上員工各自的.上崗壓力,能達(dá)到短時高效的目的。

          二、在崗培訓(xùn)

          在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,同時必須配以嚴(yán)格的競爭上崗機制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計劃,定期進(jìn)行考評,考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學(xué)習(xí)的積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對于較低崗位的員工,通過自己在工作中的表現(xiàn),由值內(nèi)推薦,經(jīng)過考試合格后聘用到新的高一級的崗位,通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有:專工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班,針對運行人員提出的一些共性問題,各專責(zé)專業(yè)人員進(jìn)行專題講解,到11月底專責(zé)平均授課96課時;對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍,進(jìn)行定期測評,測評結(jié)果與工資獎金掛鉤,以增強大家學(xué)習(xí)的動力;對于機組運行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平不是很高,為強化運行人員的事故處理水平,定期組織仿真機培訓(xùn),不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。

          通過近一年的實踐,我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn),關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。

          三、安全培訓(xùn)

          之所以把安全培訓(xùn)單獨列出來,是因為安全培訓(xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓(xùn)更是高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行。

          安全培訓(xùn)是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的'需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。

          對于安全培訓(xùn)我們要求并做到了日有安排周有活動,每天進(jìn)行“每日一題”抄寫,每月一次安規(guī)考試,結(jié)合“百日安全活動”,每月部門進(jìn)行三次安全隱患排查,對查出的問題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)、二十五項反措、安全規(guī)程、危害辨識學(xué)習(xí),尤其對于集團(tuán)公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實際進(jìn)行舉一反三、認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年來的實踐,對于安全培訓(xùn)我們的體會是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓(xùn)不僅要全面,而且要反復(fù)地進(jìn)行,要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上,對當(dāng)班期間的危害辨識作祥細(xì)的交待,在每次的班后會對當(dāng)天安全工作進(jìn)行的總結(jié),使大家安全意識有了明顯的提高。

          四、工作不足

          1、由于涉及到培訓(xùn)方面的資料比較少,所以培訓(xùn)還是比較被動,員工不能主動地學(xué)習(xí)。

          2、在舉行培訓(xùn)方面的活動比較少,培訓(xùn)交流比較少,這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習(xí)氛圍。

          五、xx年培訓(xùn)計劃

          1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽,內(nèi)容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試,根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績最后在部門內(nèi)進(jìn)行值際評比,值內(nèi)進(jìn)行班組評比和個人評比,充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性,達(dá)到促進(jìn)全員培訓(xùn)目的。

          2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動。

          3、繼續(xù)開展“技術(shù)比武”活動。半年內(nèi)主值以上要掌握機、爐、電三門,后半年開始主值以下需掌握機、爐、電三門,全部達(dá)到集控值班員水平。

          4、各專業(yè)專責(zé)利用學(xué)習(xí)班進(jìn)行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對員工分批授課,使員工從目前被動學(xué)習(xí)狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。

          5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念。

          水電站年度個述職報告 11

          20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至xx電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

          一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。

          我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

          我自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的.經(jīng)驗、注意的'事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。

          三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

          在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

          四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

          在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。

          由于引進(jìn)型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

          水電站年度個述職報告 12

          一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

          年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實落實安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

          二、強化安全檢查,確保安全運行

          本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項,截止11月xx日,完成整改105項,有4項須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改,機組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

          (一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;

          (二)上級公司開展“春檢”核查整改,整改問題26項,整改完成24項,有2項須結(jié)合年度檢修完成;

          (三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題23項,按計劃全部整改完成;

          (四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題10項,按計劃全部整改完成;

          (五)電廠開展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題4項,按計劃全部整改完成;

          (六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題11項,按計劃全部整改完成;

          (七)電廠開展秋季及汛后安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題6項,整改完成4項,有2項結(jié)合機組檢修完成;

          (八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項,全部按計劃完成整改。

          三、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

          根據(jù)集團(tuán)公司重大危險源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項,上年結(jié)轉(zhuǎn)1項,共計23項,截至11月xx日完成整改17項,余下的6項正在進(jìn)行中,預(yù)計年底基本能夠完成整改。

          四、加強“兩票”管理,防止誤操作

          嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理,強化“兩票”培訓(xùn)力度,完善“兩票”典型票庫,切實提高辦票效率,切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為,從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票xx份,合格率均為100%;工作票填用xx5份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。

          五、實施“兩措”計劃,確保人身、設(shè)備安全

          20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月xx日,累計完成整改31項,整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動保護(hù)措施共11大項,21個小項,截止11月xx日,累計完成xx項,整改完成率66.7%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進(jìn),部分整改項目須結(jié)合機組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實施,進(jìn)一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

          六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實

          通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進(jìn)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo),及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,有序推進(jìn)今冬明春機組檢修工作順利開展。

          七、落實防汛責(zé)任,確保安全度汛

          (一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險有能力,責(zé)任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產(chǎn)。

          (二)在上年的.基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。

          (三)根據(jù)電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。

          (四)切實抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應(yīng)對洪水處置能力,有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。

          (五)汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機結(jié)合,實現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

          八、切實做好安全教育培訓(xùn)工作

          為落實好上級公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實際開展了以下培訓(xùn)工作:

          (一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過定期開展培訓(xùn),進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

          (二)開展形式多樣的教育活動

          1.通過開設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產(chǎn)意識。

          2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

          3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

          九、目前存在的問題及建議

          (一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

          (二)水情測報系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進(jìn)緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較為被動。

          (三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

          (四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

          十、20xx年工作重點

          (一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;

          (二)根據(jù)上級公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;

          (三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

          (四)加快推進(jìn)水情測報系統(tǒng)改造項目實施,確保安全度汛。

          水電站年度個述職報告 13

          我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報如下。

          一、總體情況

          1、安全指標(biāo)完成情況

          2、以“安全性評價”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

          3、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

          通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。

          二、工作部署和有效做法

          1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。

          2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓(xùn)工作。

          在3至6月兩臺機組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對維護(hù)單位開展多次安全考試。

          公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。如:針對機組B級檢修,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識競賽。

          公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個員工手中,通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

          6月,以“安全責(zé)任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。

          3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實的資料,認(rèn)真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

          4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時,結(jié)合NOSA及安全性評價工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,完善了安委會機構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強了安全生產(chǎn)的'組織力量和制度基礎(chǔ)。

          5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

          6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細(xì)則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。

          今年公司機組檢修次數(shù)多,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

          7、以安評、NOSA工作為契機,積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。

          1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。

          2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。

          3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

          8、運行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負(fù)荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時,根據(jù)煤種變化情況,及時進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。

          9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

          10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進(jìn)行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。

          水電站年度個述職報告 14

          一、降雨基本情況和經(jīng)濟(jì)效益

          xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了7.2%,而發(fā)電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

          二、xx年主要工作

          (一)深入推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強精神文明建設(shè),積極為四川災(zāi)區(qū)募捐

          xx年按照部署,全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段,結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點要點,以“確保防洪度汛安全,服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略,抓好電力安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益”為主題,使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,我堅決貫徹落實有關(guān)部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈踴躍,據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐4.9萬元(特殊黨費5580元),為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了一份愛心。

          (二)嚴(yán)格按照人事和勞動有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好水管單位機構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系

          我體制改革工作在市指導(dǎo)下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進(jìn)行組織考察。與此同時,為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。

          (三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作

          我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針,制定防洪預(yù)案,成立了防洪機構(gòu),明確責(zé)任人責(zé)任區(qū),組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來,我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,列表登記,及時處理。例如,今年初,我們投入19.8萬元對尾水側(cè)墻進(jìn)行灌漿加固,投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。

          今年臺風(fēng)多、且強度大,暴雨集中,防洪形勢嚴(yán)峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續(xù)泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬m3,391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴(yán)峻的防洪形勢,各級防汛責(zé)任人第一時間趕到現(xiàn)場,認(rèn)真落實防汛責(zé)任制,切實擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任,確?购閾岆U工作落到實處,切實加強水庫、大壩的巡查和防護(hù)工作,迅速對攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。

          防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。

         。ㄋ模┳龊盟こ獭胺揽帧币u擊工作

          今年“xx”分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的.反恐怖襲擊重點對象。我高度重視,將此項工作擺在重要議程,成立反恐襲擊工作小組組織架構(gòu),落實反恐工作責(zé)任制,明確重點水利工程防范對象,開展水庫、大壩、泵站等工程大排查,做好預(yù)防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和xx年的結(jié)束,圓滿完成了xx年預(yù)防恐怖襲擊工作。

          (五)切實做好電站的管理工作

          1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束,根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式,繼續(xù)擬定對各電站實行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實。

          2、認(rèn)真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴(yán)格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作;定期或不定期地加強對機組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)和維修,確保機組安全的提前下運行。一年來,各管理處、電站安全運行。

          3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修,計劃xx年初完成;二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作;三完成二級站1號發(fā)電機大修,于3月完成并投入運行。

          4、按有關(guān)文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能,我們積極配合市三防辦,重點是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。

          一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn);

          二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定;

          三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;

          四對部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。

         。┡浜仙霞壊块T要求,做好上級部門交辦的工作

          一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,處理好防洪與旅游用水關(guān)系:

          1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求;

          2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求,做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作;

          3、配合市政府建設(shè)湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。

          4、配合市政工程建設(shè),做好攔河壩調(diào)度控制運用工作。

          二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調(diào)查等工作。

          三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。

         。ㄆ撸┣袑嵶龊霉こ探ㄔO(shè)和水毀工程修復(fù)工作

          1、認(rèn)真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進(jìn)x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元,今年8月份進(jìn)入施工階段,現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。二推進(jìn)增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元,10月進(jìn)行施工,現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。

          2、切實做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按先急后緩的原則對水毀工程進(jìn)行了處理。其中攔河壩:右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等;防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

         。ò耍┚S護(hù)好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作

          未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進(jìn)行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。

         。ň牛┳龊脭r河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點、鑒定和補償工作

          為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題,我成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進(jìn)行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標(biāo)示位置,并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關(guān)文件精神,不偏不倚落實補償問題。

          (十)做好計劃生育工作,確保計生不出問題

          我結(jié)合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層級簽訂計劃生育責(zé)任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則。

         。ㄊ唬┳龊枚薰ぷ

          做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。今年11月份,我們已作出安排,列出維修重點項目,根據(jù)各管理處、電站的冬修要求,經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查,并按照“先重后輕”的原則確定了xx年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成,將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

          三、存在問題

          1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。

          2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補償費,使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

          3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。

          4、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。

          四、xx年上半年工作計劃

          1、加強政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工的素質(zhì)。

          2、做好xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。

          3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實做好機組檢修大修工作。

          5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。

          6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。

          7、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作。

          8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。

          9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗

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