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      2. 農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2023-03-28 09:57:47 報(bào)告 我要投稿

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告

          隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告十分的重要,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編幫大家整理的農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告,歡迎大家分享。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告1

          為更好的推進(jìn)__縣農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范發(fā)展,更好地發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社在全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的示范、引導(dǎo)、支撐作用,縣農(nóng)機(jī)維修站利用1個(gè)月的時(shí)間對(duì)全縣在工商部門注冊(cè)的農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行了深入、全面、詳細(xì)調(diào)研,F(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下:

          截至目前,全縣在工商部門注冊(cè)的合作社達(dá)到21家,入社社員2300戶、從業(yè)人員4000余人,其中專業(yè)技術(shù)人員150人,社員機(jī)械5900多臺(tái),其中大中型拖拉機(jī)1450臺(tái),小麥聯(lián)合收割機(jī)750臺(tái),玉米聯(lián)合收割機(jī)720臺(tái),旋耕機(jī)1100臺(tái),其他配套農(nóng)機(jī)具1880余臺(tái). 20xx年小麥機(jī)收作業(yè)面積26萬畝,玉米機(jī)收作業(yè)面積24萬畝,深耕、深松作業(yè)面積6萬畝,玉米機(jī)械化還田作業(yè)面積26萬畝,小麥寬幅精播28萬畝。全縣8個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社全面覆蓋。__農(nóng)機(jī)合作社20xx年被評(píng)為全國農(nóng)機(jī)示社、省五星級(jí)文明維修網(wǎng)點(diǎn)。

          二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主要類型和組建形式

          該縣農(nóng)機(jī)合作社依據(jù)“農(nóng)民自愿,積極引導(dǎo),多元?jiǎng)?chuàng)辦,規(guī)范發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧”五項(xiàng)原則成立,主要是對(duì)原有各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織如農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)、農(nóng)機(jī)大戶等帶有股份合作性質(zhì)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的改制、擴(kuò)建、整合與規(guī)范,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)各類服務(wù)組織通過不同的方式組建農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織。

          全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的主要類型為:維修型,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+農(nóng)機(jī)戶(如__、__、田豐等);外營型,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+農(nóng)機(jī)戶(如__);農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站組建型(如索鎮(zhèn)騰飛、陳莊強(qiáng)盛、果里惠民、田莊中興、馬橋金馬、唐山運(yùn)宏);農(nóng)機(jī)大村組建型(如北辛裕民、榮家富隆、東營興營、昝家興農(nóng));涉農(nóng)企業(yè)興建型(如__、__、森源聯(lián)邦)。

          三、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社運(yùn)營情況

          全縣21個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作服務(wù)社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)基本健全,成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的經(jīng)營服務(wù)工作,決定經(jīng)營方向、經(jīng)營決策、財(cái)產(chǎn)處置、利益分配等重大問題;建立了財(cái)務(wù)管理、機(jī)械管理、職工獎(jiǎng)罰、利益分配、安全生產(chǎn)等制度;農(nóng)機(jī)合作社產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)明確,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,初步形成一套自我發(fā)展、自我壯大的運(yùn)行機(jī)制。隨著該縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的不斷發(fā)展壯大,農(nóng)民購機(jī)積極性進(jìn)一步增強(qiáng),各類大中型、高性能農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量快速增長,農(nóng)業(yè)機(jī)械更新速度加快,機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)趨于合理化、大型化,農(nóng)機(jī)合作社以農(nóng)機(jī)大戶為依托,以資金、技術(shù)、信息、服務(wù)為紐帶,整合農(nóng)機(jī)管理、技術(shù)資源,積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī);、產(chǎn)業(yè)化,有力的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)機(jī)使用效率,發(fā)揮了重要作用。

          (一)將農(nóng)機(jī)手與有需求農(nóng)戶連結(jié)起來,提高了機(jī)具利用率,增加了農(nóng)機(jī)手收入。在__縣 “三夏三秋”農(nóng)忙時(shí)節(jié),農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社充分發(fā)揮其農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)作業(yè)安排調(diào)度、信息資源共享作用,減少了機(jī)具閑置和田間轉(zhuǎn)移,農(nóng)機(jī)具的利用率大為提高,為農(nóng)機(jī)手和農(nóng)戶都提供了便利,受到了農(nóng)民們的歡迎。在跨區(qū)作業(yè)中起到重要作用。在每年組織的跨區(qū)作業(yè)中,利用合作社信息系統(tǒng)可以及時(shí)獲取信息,降低作業(yè)成本,取得最佳效益。特別是夏、秋兩季由合作社統(tǒng)一考察跨區(qū)作業(yè),統(tǒng)一調(diào)度,每臺(tái)機(jī)械節(jié)省200-300元的差旅費(fèi)和通訊費(fèi)。若按全年1200臺(tái)次計(jì)算全縣機(jī)手可節(jié)省30萬元費(fèi)用。通過合作社組織跨區(qū)作業(yè),每年可以實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。

          (二)良好的示范帶動(dòng)作用。__縣__、__、__、__農(nóng)機(jī)合作社以創(chuàng)新的服務(wù)理念、專業(yè)的維修技術(shù)水平在社會(huì)上起到了良好的示范作用,省人大、省農(nóng)機(jī)辦、市人大等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)__、__、__等專業(yè)合作社進(jìn)行了考察指導(dǎo)。二是作為新機(jī)具新技術(shù)示范推廣提供載體,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在近年該縣農(nóng)機(jī)管理部門開展的玉米直播技術(shù)、小麥寬幅精量播種、深松施肥等新技術(shù)示范、推廣應(yīng)用中起到了較好的試驗(yàn)示范和輻射帶動(dòng)作用。20xx年、20xx年,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、省市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、統(tǒng)計(jì)部門有關(guān)專家組成的小麥測(cè)產(chǎn),小麥寬幅精量播種、深松施肥耕作的`麥田對(duì)照傳統(tǒng)耕作產(chǎn)量增加分別達(dá)到6%、8%以上,增產(chǎn)效果明顯。此兩項(xiàng)技術(shù)都作為全省近年重點(diǎn)推廣的新技術(shù)。

          (三)政策貫徹推進(jìn)作用。作為農(nóng)機(jī)化新技術(shù)和新機(jī)具的推廣使用載體,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到了農(nóng)機(jī)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī);氖痉蹲饔谩L貏e是在玉米機(jī)收、土地深松、免耕播種、秸稈還田等保護(hù)性耕作技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施過程中,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。20xx年開始,全縣推廣深耕作業(yè),果里鎮(zhèn)、索鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購置了大量深耕犁,政府的深耕補(bǔ)貼每畝曾達(dá)到了60元,起到了良好的帶頭引導(dǎo)作用。在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為會(huì)員和機(jī)手提供新技術(shù)和新機(jī)具信息,確保了機(jī)手買到合適的農(nóng)機(jī)具。每年秋季農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為全縣及各鎮(zhèn)組織的玉米秸稈禁燒機(jī)械作業(yè)及深耕、深松作業(yè)帶動(dòng)發(fā)揮了積極的作用。

          (一)高標(biāo)準(zhǔn)合作社數(shù)量少,影響帶動(dòng)小。截至目前,全縣“五化”標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社較好的有5個(gè)(__、__、__、騰飛、__),達(dá)到規(guī);ⅰ耙粭l龍”作業(yè)模式的更少,合作經(jīng)營方式相對(duì)松散,抱團(tuán)經(jīng)營緊密度不夠,難以滿足農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的需求,影響力和示范帶動(dòng)力明顯不足。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)模和帶動(dòng)力還需統(tǒng)一擴(kuò)大,作業(yè)項(xiàng)目及服務(wù)范圍也需要擴(kuò)充,要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求及農(nóng)機(jī)化的發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)。

          (二)主體結(jié)構(gòu)單一,服務(wù)能力較低。一是農(nóng)機(jī)合作社大都由農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶組成,主體結(jié)構(gòu)單一,缺乏專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員、信息人員以及其他專業(yè)人才;二是合作社大都以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)或維修為主要服務(wù)內(nèi)容,且以從事單一的機(jī)收服務(wù)居多,作業(yè)能力不足,服務(wù)項(xiàng)目少,農(nóng)閑時(shí)期車輛閑置,不能充分利用有效資源;三是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社現(xiàn)代化信息設(shè)備缺乏,影響了合作社的信息化辦公進(jìn)程。

          三)運(yùn)作機(jī)制有待完善、人員素質(zhì)亟需提高。農(nóng)機(jī)合作社多數(shù)由家族

          式成員組成或以小投大相互兼并的方式組成,對(duì)照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《__省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定,農(nóng)機(jī)合作社在依法登記、章程制定、民主管理、財(cái)務(wù)管理等方面還不夠完善。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,合作社專門的技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          (四)基礎(chǔ)設(shè)施和資金投入不足。場(chǎng)地庫房等基礎(chǔ)設(shè)施不足,金融部門貸款難并且利息高,國家扶持政策資金達(dá)不到合作社的需求,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展壯大亟需財(cái)政資金和涉農(nóng)項(xiàng)目的大力扶持。

          五、對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的建議

          (一)政府支持,領(lǐng)導(dǎo)重視。繼續(xù)貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,把各項(xiàng)扶持政策落到實(shí)處。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及政策的規(guī)定和要求組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,切實(shí)引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、誠信服務(wù),努力營造農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的和諧發(fā)展氛圍。要把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建設(shè)工作納入到政府農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視,職能部門加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。不斷優(yōu)化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步爭(zhēng)取和落實(shí)工商登記、財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、信貸貼息、政策性保險(xiǎn)等扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織發(fā)展的各項(xiàng)政策。

          (二)項(xiàng)目帶動(dòng)、加強(qiáng)補(bǔ)貼支持。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,安排項(xiàng)目時(shí),要優(yōu)先安排農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織。把國家、省、市安排的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目等項(xiàng)目資金向農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織傾斜,給予重點(diǎn)扶持和帶動(dòng)。以此為依托,引進(jìn)資金、新機(jī)具、新技術(shù),示范、帶動(dòng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系的發(fā)展和創(chuàng)新,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的服務(wù)功能和輻射帶動(dòng)作用。

          (三)政策傾斜、資金扶持。一是依托國家政策給予資金扶持,加大對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的資金扶持力度,鼓勵(lì)其購買和使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,提高裝備水平。二是有關(guān)部門要在合作社建設(shè)和農(nóng)民購機(jī)過程中開展銀行貸款、降低貸款利息等優(yōu)惠業(yè)務(wù),幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社解決資金不足問題。三是加大資金投入,加強(qiáng)和完善農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè),充分發(fā)揮好政府的分配、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)作用,使各類農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織逐步實(shí)現(xiàn)規(guī);、集約化、信息化。

          (四)積極引導(dǎo)土地適度規(guī);(jīng)營。土地適度規(guī)模經(jīng)營問題是制約農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展的重要因素。政府有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)該在政策引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、保障體制等方面做好工作,為農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展創(chuàng)造適宜的環(huán)境。

          (五)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理。一是對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)推廣、維修、培訓(xùn)部門的社會(huì)服務(wù)體系進(jìn)行扶持,為農(nóng)民提供作業(yè)信息、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)等服務(wù)工作,為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展儲(chǔ)備一定的技術(shù)人才。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部管理,完善合作社內(nèi)部制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),抓好作業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化管理、可持續(xù)發(fā)展。

          (六)開展多元化發(fā)展,打造新型農(nóng)機(jī)合作社。通過拉長合作社服務(wù)鏈條,重點(diǎn)開展依托土地流轉(zhuǎn)、土地托管、規(guī)模化經(jīng)營模式,加快農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)步伐,建立起一個(gè)以農(nóng)機(jī)合作社為橋梁的新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系,既方便群眾,又增加合作社收入,全面提升農(nóng)機(jī)合作社綜合服務(wù)水平,促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展,不斷完善和壯大。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告2

          一、農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作基本情況及成效

          培訓(xùn)工作取得了七個(gè)方面的實(shí)效:一是通過對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),使大家認(rèn)清了形勢(shì),把握了工作重點(diǎn),掌握了農(nóng)機(jī)化管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和農(nóng)機(jī)化新技術(shù),提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)化工作的本領(lǐng)。二是圍繞玉米收獲保護(hù)性耕作等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣,培訓(xùn)了一批新型農(nóng)機(jī)具操作手,使農(nóng)機(jī)操作人員隊(duì)伍不斷壯大。三是通過舉辦農(nóng)機(jī)化新技術(shù)培訓(xùn)和新機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng),為農(nóng)機(jī)科技項(xiàng)目實(shí)施和各類示范點(diǎn)建設(shè)提供了技術(shù)支撐。四是通過對(duì)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營管理知識(shí)、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),使農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量明顯改善。五是通過開展多種形式的科技宣傳和服務(wù)活動(dòng),使廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法等法規(guī)和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具有進(jìn)一步的了解,激發(fā)了農(nóng)民購置使用農(nóng)機(jī)具的熱情。六是通過開展農(nóng)機(jī)維修工、電焊工等職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和就業(yè)。七是通過對(duì)機(jī)手開展相關(guān)法律、法規(guī)、機(jī)械常識(shí)和操作技能的培訓(xùn),使農(nóng)機(jī)作業(yè)水平有了進(jìn)一步提高。

          二、存在問題

          一是農(nóng)機(jī)駕駛操作人員科技素質(zhì)較低,法律意識(shí)不強(qiáng),安全觀念淡薄。由于農(nóng)民受教育程度較低,直接導(dǎo)致農(nóng)民的文化科技低下,相當(dāng)一部分農(nóng)民駕駛操作人員,在購買了農(nóng)機(jī)后,思想上產(chǎn)生了模糊概念,認(rèn)為從事農(nóng)田作業(yè),或在個(gè)別時(shí)間上道路行駛,不需要掛牌入戶,也不愿意參加技術(shù)培訓(xùn),辦理駕駛執(zhí)照。更有甚者,在農(nóng)忙季節(jié),無視國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),把安全問題當(dāng)兒戲,看的比較簡單,置人民生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧,給農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)埋下了嚴(yán)重隱患。

          二是農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足,影響了培訓(xùn)工作的正常開展。從目前我縣農(nóng)機(jī)校情況看,事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,只保吃飯,培訓(xùn)質(zhì)量無法提檔。教學(xué)上,缺乏先進(jìn)實(shí)用的電教設(shè)備和教學(xué)直觀的實(shí)物教具和教學(xué)掛圖,不能及時(shí)更新培訓(xùn)新知識(shí)、新技術(shù),嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的進(jìn)展。

          三是近年來分配的農(nóng)機(jī)專業(yè)院校畢業(yè)生少,高學(xué)歷、高技能師資缺乏,教師隊(duì)伍有待進(jìn)一步強(qiáng)化壯大。

          三、建議

          1、廣開生源,適應(yīng)形勢(shì)。生源是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賴以生存的基礎(chǔ),沒有生源,其它工作就無從談起。生源不足是困擾農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的`關(guān)鍵因素,因此要采取切實(shí)措施增加生源。一要注意改善農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展環(huán)境,農(nóng)機(jī)化有了大的發(fā)展,對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的需求自然會(huì)大大增加。二要農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門加強(qiáng)田檢路查,杜絕無證駕駛現(xiàn)象。三要廣開辦學(xué)門路,拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域,充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地、師資、設(shè)備,最大限度地發(fā)揮其作用。四要在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下,盡量壓縮培訓(xùn)時(shí)間,使機(jī)手在盡可能短的時(shí)間內(nèi)真正學(xué)會(huì)實(shí)用的操作、維修等技術(shù),切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和吸引力。

          2、創(chuàng)造社會(huì)重視的濃厚氛圍。有計(jì)劃地定期對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰,提升其行業(yè)榮譽(yù)感。

          3、加大資金投入和扶持力度。參加職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定的從業(yè)人員大多來自于農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)條件較差。同時(shí),基層工作站也受到經(jīng)費(fèi)的制約,培訓(xùn)時(shí)間和教學(xué)內(nèi)容不能達(dá)到培訓(xùn)的最終目的。因此,建議要積極爭(zhēng)取財(cái)政的支持,讓財(cái)政每年安排一定的培訓(xùn)和鑒定經(jīng)費(fèi),保障農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作的順利開展。

          4、發(fā)揮整體效能,創(chuàng)建 平安農(nóng)機(jī)。搞好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員培訓(xùn),是農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)部門的重要職責(zé),是從源頭上保障平安農(nóng)機(jī)建設(shè)的重要措施。要正確處理好培訓(xùn)與監(jiān)理的關(guān)系、切實(shí)解決好重管理輕培訓(xùn)的問題,堅(jiān)決杜絕只收費(fèi)不培訓(xùn)的現(xiàn)象。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要加強(qiáng)監(jiān)督,凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的,一律不予發(fā)放駕駛證件,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理、農(nóng)機(jī)推廣等部門要做到相互配合,密切協(xié)作,充分發(fā)揮各自作用。

          5、注重提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)機(jī)以及工業(yè)機(jī)械新技術(shù)也將得到充分推廣和利用。在培訓(xùn)中,教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于師資力量的強(qiáng)弱。這就要求教師集理論教育和技能教育為一體,在教學(xué)中打破理論試驗(yàn)實(shí)習(xí)的界限,把其合為一體,做到講、練、做同時(shí)進(jìn)行。學(xué)校要通過多種途徑,有計(jì)劃地安排教師參加學(xué)習(xí)進(jìn)修,不斷補(bǔ)充新的知識(shí),來提高教師素質(zhì),使其成為既是講師又是工程師的優(yōu)秀人才。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告3

          為在今后的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中更好的制定工作思路、工作措施,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地購置適合自己的機(jī)械,推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,自8月1以來,臨邑縣農(nóng)機(jī)局在全縣范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目專題調(diào)研活動(dòng)。成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長,財(cái)務(wù)股、推廣站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站等部門技術(shù)人員為成員的專題調(diào)查組,在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展了詳細(xì)的摸底調(diào)查。通過與享受補(bǔ)貼戶及農(nóng)民座談、聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)及村委負(fù)責(zé)人介紹,實(shí)地察看地塊、發(fā)放征求意見表等方式,獲得了大量基礎(chǔ)性資料。經(jīng)分析研究,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目所起的作用及存在的問題不足,并提出對(duì)策及建議。

          (一)基本情況

          今年,上級(jí)安排給臨邑縣第一批農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金610萬元。該縣農(nóng)機(jī)局在省、市農(nóng)機(jī)辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,針對(duì)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的`需求,創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理的購置先進(jìn)、適用機(jī)械。共補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具321臺(tái),其中,玉米聯(lián)合收獲機(jī)184臺(tái)、小麥免耕播種機(jī)13臺(tái),大型拖拉機(jī)39臺(tái),其他各種機(jī)具85臺(tái),228戶農(nóng)民受益,直接拉動(dòng)農(nóng)民投資XX多萬元。這些機(jī)具的投入使用,促進(jìn)了臨邑縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)迅猛發(fā)展,取得顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          (二)取得的成效

          1、農(nóng)機(jī)裝備水平快速提高,配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

          農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)的積極性,農(nóng)機(jī)總量持續(xù)增長,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。截至目前,全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已達(dá)到176萬千瓦,農(nóng)機(jī)總值7.9億元,拖拉機(jī)4.1萬臺(tái),其它機(jī)引配套田間作業(yè)機(jī)械3.6萬臺(tái)。由于補(bǔ)貼額度達(dá)到機(jī)具總額的30%,使農(nóng)民對(duì)大中型、新型機(jī)具買的起,買起來劃算,大馬力、聯(lián)合作業(yè)機(jī)械增長較快,全縣玉米聯(lián)合收獲機(jī)新增184臺(tái),大中型拖拉機(jī)新增153臺(tái),小麥免耕播種機(jī)新增15臺(tái),農(nóng)機(jī)配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化,土豆收獲機(jī)、條播機(jī)、耘耕機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械也從無到有,逐步增長。這些性能優(yōu)越、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保機(jī)具的迅速普及,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的裝備支撐。

          2、農(nóng)機(jī)作業(yè)水平持續(xù)攀高

          農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,有力地推進(jìn)了臨邑縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程,尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化水平有了顯著提高。今年由于氣候原因,小麥成熟晚,與河南等地僅差3—5天,從外地引機(jī)數(shù)量銳減,加上麥?zhǔn)掌陂g正值汛期,小麥搶收工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此,臨邑縣農(nóng)機(jī)局積極協(xié)調(diào)近年來補(bǔ)貼的307臺(tái)自走式收獲機(jī)和279大型拖拉機(jī)(配備小麥割臺(tái)),緊急投入三夏搶收工作。并引導(dǎo)農(nóng)民開展小麥機(jī)收、秸稈還田、玉米貼茬播種的“一條龍”農(nóng)機(jī)作業(yè)模式,減少作業(yè)環(huán)節(jié),縮短作業(yè)時(shí)間,加快播種進(jìn)度,提高播種質(zhì)量。全縣77.83萬畝小麥全部及時(shí)收獲、顆粒歸倉,實(shí)現(xiàn)小麥機(jī)收76萬畝,機(jī)收率達(dá)到98%。

          3、保護(hù)性耕作實(shí)現(xiàn)新跨越

          保護(hù)性耕作技術(shù)是對(duì)農(nóng)田實(shí)行免耕、少耕,用作物秸稈、殘茬覆蓋地表,從而減少土壤風(fēng)蝕、水蝕,提高土壤肥力和抗旱能力的一項(xiàng)先進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作技術(shù),不僅減少作業(yè)環(huán)節(jié)、節(jié)約成本、增產(chǎn)增效,還可以改善生態(tài)環(huán)境。臨邑縣農(nóng)機(jī)局在實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目過程中,把玉米聯(lián)合收獲機(jī)、小麥免耕播種機(jī)等保護(hù)性耕作機(jī)具確定為補(bǔ)貼重點(diǎn),大力推廣普及。截至目前,臨邑縣擁有玉米聯(lián)合收獲機(jī)728臺(tái),小麥免耕播種機(jī)145臺(tái),今年小麥免耕播種面積達(dá)到9萬畝,建設(shè)成方連片小麥免耕播種示范基地12處,其中,臨邑鎮(zhèn)劉雙廟村的示范基地達(dá)到1200畝,500—1000畝的2處,200-500畝的3處,200畝以下的6處,實(shí)現(xiàn)新的突破。經(jīng)專家測(cè)產(chǎn),實(shí)行保護(hù)性耕作的小麥畝產(chǎn)達(dá)到580公斤,比常規(guī)播種增產(chǎn)23公斤,增產(chǎn)效果明顯。

          4、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織勃蓬發(fā)展

          實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目,吸引了更多農(nóng)民購買大型、新型農(nóng)機(jī)具,造就了一批農(nóng)機(jī)大戶,臨邑縣農(nóng)機(jī)局因勢(shì)利導(dǎo),把他們組織起來,成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,整合農(nóng)機(jī)資源,開展規(guī)模作業(yè)、合同訂單作業(yè)、以及玉米聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田、小麥播種“一條龍”作業(yè),不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益又吸引越來越多的農(nóng)機(jī)手加入到農(nóng)機(jī)合作組織。當(dāng)前,臨邑縣已建立農(nóng)機(jī)合作社12個(gè),社員335人,擁有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械389臺(tái),總資產(chǎn)800余萬元。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)75個(gè),擁有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械6700多臺(tái)。同時(shí),積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)中介組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶等各類服務(wù)組織迅速發(fā)展。目前,以農(nóng)機(jī)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織承擔(dān)了全縣50%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)量,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告4

          一、基本情況

          (一)發(fā)展現(xiàn)狀

          縣位于市西北部,地處黃土高塬殘塬溝壑區(qū),全縣總面積17.1平方公里,轄9鎮(zhèn)兩個(gè)發(fā)展服務(wù)中心171個(gè)行政村,總?cè)丝?8萬,其中農(nóng)業(yè)人口16萬。現(xiàn)有耕地面積29萬畝,年種植小麥11多萬畝,玉米5.5萬畝。蘋果20萬畝,擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3920多臺(tái)(件),其中拖拉機(jī)673臺(tái),農(nóng)機(jī)配套機(jī)具1768臺(tái)(件),農(nóng)機(jī)總動(dòng)力擁有116822千瓦,擁有科技示范戶109戶,鄉(xiāng)村從業(yè)人員3700人,年均培訓(xùn)200人。

          (二)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

          縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣中心是政府直屬正科級(jí)事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)農(nóng)機(jī)推廣站、安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)化學(xué)校等四個(gè)股室,11個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站。中心干部職工16人;副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)3人,(本科1人,大專2人)公務(wù)員3人,高級(jí)工8人,中級(jí)工2人,11個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共有54人,屬自收自支事業(yè)單位,現(xiàn)有人員年齡偏大,知識(shí)層次低。

          資金投資主要來源是:一是國家財(cái)政撥款,主要負(fù)擔(dān)人員工資,二是爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目資金,直接用于公共服務(wù)體系資金很少。

          二、工作成效

          近年來,我縣農(nóng)機(jī)化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和店里支持下,著力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),加大新機(jī)具、新技術(shù)推廣,拓寬社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域,農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績。

         。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)耕作水平不斷提高,20××年,完成機(jī)收小麥9.5萬畝,機(jī)收率占98%,還田6萬畝,機(jī)械碾打3.5萬畝,機(jī)耕面積11.5萬畝,機(jī)耕率100%。其中深耕7萬畝,機(jī)播9.8萬畝,機(jī)播率100%,其中免耕施肥播種7萬畝,全縣農(nóng)機(jī)化水平逐年提升,目前平均達(dá)到78%以上。

         。ǘ┬录夹g(shù)發(fā)展步伐加快,從20××年開始,我縣連續(xù)七年實(shí)施省級(jí)保護(hù)性耕作項(xiàng)目,先后,建立巨家車圈、亭口、昭仁、棗元等4個(gè)示范園區(qū),其推廣保護(hù)性耕作示范田7.0022萬畝。從而轉(zhuǎn)變了廣大群眾的耕作觀念,示范基地宣傳帶動(dòng)作用明顯。

         。ㄈ┺r(nóng)機(jī)化服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,目前,全縣新成立農(nóng)機(jī)合作社2個(gè),合作社農(nóng)機(jī)戶45戶,農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)14個(gè),從業(yè)人員1870人,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)范圍日益擴(kuò)大。

          (四)農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)教育不斷投入,近年來,我中心采取課堂教育與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式,先后舉辦培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員380人,農(nóng)機(jī)技術(shù)人員120人,頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人,駕駛證30本,從而進(jìn)一步提高了農(nóng)機(jī)手的安全知識(shí)和安全駕駛操作意識(shí)。

          (五)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),圍繞創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),下大力氣提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化檢驗(yàn)率,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。20××年共檢驗(yàn)拖拉機(jī)405臺(tái),職業(yè)技能鑒定30人,新增維修網(wǎng)點(diǎn)11個(gè),辦理農(nóng)機(jī)互助保險(xiǎn)175分,安全互助會(huì)員175名。

          (六)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目順利實(shí)施,20××年我縣爭(zhēng)取省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金620萬元,帶動(dòng)農(nóng)民投入20xx萬元,購置補(bǔ)貼政策覆蓋全縣所有農(nóng)業(yè)即其它特色產(chǎn)業(yè),目前,補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具3293臺(tái),受益戶2418戶。

          三、存在問題

         。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)管理部門力量薄弱,工作人員少,僅有干部職工16人,農(nóng)機(jī)化服務(wù)量大面廣,開展推廣、培訓(xùn)、監(jiān)理執(zhí)法工作受人員、經(jīng)費(fèi)限制。開展不盡人意。

         。ǘ┓⻊(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全,各鎮(zhèn)政府為配套專職或兼職農(nóng)機(jī)管理員,村級(jí)更沒有農(nóng)機(jī)下屬聯(lián)絡(luò)員,11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站由于工作人員身分、待遇問題得不到落實(shí),多年不發(fā)工資,老無所養(yǎng),站所坍塌,機(jī)械設(shè)備老化,中樞帶頭作用難以發(fā)揮,導(dǎo)致基層無服務(wù)。

         。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)人員薄弱,農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,人員年齡偏大,大多都出生于六十年代,加之知識(shí)老化,專干不專,因此,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展等帶來一定影響。

         。ㄋ模┌l(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織后勁不足,專業(yè)化程度較低。服務(wù)組織發(fā)展緩慢,農(nóng)機(jī)作業(yè)人員年齡偏大,80后無人從事農(nóng)機(jī)事業(yè),加之特別是專業(yè)合作社,在承接土地流轉(zhuǎn)方面啟動(dòng)資金短缺,群眾認(rèn)識(shí)還有待提高,致使農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作發(fā)展滯后。

          四、對(duì)策建議

          (一)穩(wěn)定農(nóng)機(jī)隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

          縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)是國家在基層的行政事業(yè)單位,全體農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員都是國家方針政策的執(zhí)行者。從有利于農(nóng)機(jī)化事業(yè)出發(fā),應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),穩(wěn)定農(nóng)機(jī)隊(duì)伍,因現(xiàn)有職工大多數(shù)是非專業(yè)人員,專業(yè)技術(shù)能力差。給農(nóng)機(jī)化工作的開展帶來了負(fù)面影響,所以現(xiàn)急需加強(qiáng)行政事業(yè)單位技術(shù)人員培訓(xùn)提高,為農(nóng)機(jī)化的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

          (二)培育新的服務(wù)組織,開拓新的服務(wù)領(lǐng)域

          隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,特色農(nóng)業(yè)不斷興起,對(duì)于農(nóng)機(jī)來說,也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),要求我們突破傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)模式,積極嘗試新機(jī)具、新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用,并且讓技術(shù)和機(jī)具在發(fā)揮作用的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)自身的效益,使農(nóng)機(jī)活的了持續(xù)發(fā)展。這就需要我們根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,發(fā)展多種形式,靈活多變的農(nóng)機(jī)服務(wù)和經(jīng)營模式,培育各種專業(yè)性和綜合型的新型農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織,適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,農(nóng)機(jī)要全方位系列化的滲透到農(nóng)業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域開展服務(wù)。

          (三)搞好體系建設(shè)規(guī)劃,提高隊(duì)伍素質(zhì)

          農(nóng)機(jī)化社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),要有明確目標(biāo),進(jìn)一步理清農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的基本思路,做到突出重點(diǎn),分類指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn),使其成為規(guī)模適度,功能健全,設(shè)施配套。農(nóng)機(jī)成人教育,技術(shù)鑒定,管理組織,行政執(zhí)法等系列化服務(wù)的龍頭,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站建設(shè)發(fā)揮中骨干作用,積極培育新型農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶,有計(jì)劃的'開展對(duì)農(nóng)機(jī)科技人員的繼續(xù)教育,進(jìn)行知識(shí)更新,嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液,充實(shí)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷提高農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新能力和增強(qiáng)農(nóng)機(jī)人員的工作責(zé)任感。

         。ㄋ模﹥(yōu)化政策環(huán)境,增加農(nóng)機(jī)投入

          農(nóng)機(jī)化社會(huì)服務(wù)體系,發(fā)展建設(shè)是農(nóng)業(yè)關(guān)鍵,增加農(nóng)機(jī)化投入要走以投入為導(dǎo)向,積極爭(zhēng)取各級(jí)政府從政策上對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的扶持。提供優(yōu)惠條件,已達(dá)到興機(jī)富民的有效實(shí)施。增加農(nóng)機(jī)化投入,走自我積累,自我更新,自我發(fā)展之路,要堅(jiān)持“以服務(wù)為主,綜合經(jīng)營”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,要積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化龍頭,農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織結(jié)成新的利益共同體,動(dòng)員社會(huì)力量共同投入發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告5

          按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,為全面了解和掌握全縣大中型農(nóng)機(jī)具銷售、管理和服務(wù)情況,近日,我組織部分常委會(huì)組成人員和縣人大代表,采取一看(看兩個(gè)農(nóng)機(jī)具銷售單位)、二聽(聽取縣農(nóng)機(jī)總站的工作匯報(bào))、三查(查看大中型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼臺(tái)帳)、四座談(在縣農(nóng)機(jī)總站會(huì)議室召開座談會(huì))的方式,對(duì)全縣農(nóng)機(jī)具銷售、管理和服務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查?h政府主管農(nóng)業(yè)的副縣長杜永新、縣農(nóng)機(jī)總站站長任長山等一同參加了調(diào)查。

          一、全縣農(nóng)機(jī)具銷售、管理和服務(wù)情況

          至XX年底,全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到51.73萬千瓦,拖拉機(jī)保有量達(dá)到17163臺(tái),配套農(nóng)具19975臺(tái)(套)。其中大中型拖拉機(jī)9651臺(tái),配套農(nóng)具13500臺(tái)套。水稻插秧機(jī)7139臺(tái),聯(lián)合收獲機(jī)1389臺(tái)。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)到91.6%,比上年提高2.3個(gè)百分點(diǎn)。主要表現(xiàn)在:

          1、農(nóng)機(jī)具銷售步伐明顯加快。XX年,借助國家的補(bǔ)貼政策,全縣更新大中型拖拉機(jī)1930臺(tái),水稻插秧機(jī)1025臺(tái),收獲機(jī)106臺(tái),繼續(xù)保持了良好的銷售勢(shì)頭。

          2、農(nóng)機(jī)管理工作步入規(guī)范化軌道。一是政策落實(shí)力度不斷加大。通過多方努力,積極爭(zhēng)取,全年完成補(bǔ)貼任務(wù)757萬元,其中省補(bǔ)貼項(xiàng)目資金200萬元,水田整地項(xiàng)目資金319萬元,農(nóng)機(jī)水田合作社項(xiàng)目資金80萬元;市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金158萬元,購置農(nóng)機(jī)具796臺(tái),大中型拖拉機(jī)262臺(tái),配套農(nóng)機(jī)具407臺(tái),水稻收獲機(jī)19臺(tái),插秧機(jī)108臺(tái)。做到了程序嚴(yán)謹(jǐn),賬目清晰,發(fā)放有序。二是安全監(jiān)理意識(shí)明顯增強(qiáng)。全年共發(fā)放《黑龍江省農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》、《黑龍江省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等宣傳單7000份,宣傳資料3000份,懸掛宣傳標(biāo)語20幅,出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次,電視宣傳3次,做到了有機(jī)戶家喻戶曉。

          3、農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平不斷提高。一是培訓(xùn)工作有新起色。全年共舉辦各類培訓(xùn)班25場(chǎng)次,發(fā)放培訓(xùn)資料6000冊(cè),初訓(xùn)駕駛員1760人,復(fù)訓(xùn)2200人,現(xiàn)場(chǎng)示范200余次,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1000人,農(nóng)機(jī)化整體水平有了大幅度提升。二是機(jī)具檢修質(zhì)量明顯提高。全年共檢修大中型拖拉機(jī)1410臺(tái),大中型農(nóng)機(jī)具510臺(tái),小型農(nóng)機(jī)具3000多臺(tái)(套),農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)完好率達(dá)到96%,為保證農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是證、牌辦理日趨規(guī)范。全年共辦理機(jī)車落戶1900臺(tái),經(jīng)考試合格為1760人發(fā)放了農(nóng)機(jī)駕駛證,做到了手續(xù)健全,檔案齊備,全力營造了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理的良好氛圍。四是技術(shù)推廣工作力度不斷加大。重點(diǎn)推廣了六項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)。即,大型機(jī)車深松整地技術(shù)、玉米產(chǎn)業(yè)帶機(jī)械化精良點(diǎn)播技術(shù)、秸稈根茬粉碎還田技術(shù)、水稻產(chǎn)業(yè)帶機(jī)械化插秧技術(shù)、水稻產(chǎn)業(yè)帶機(jī)械化收獲技術(shù)、玉米產(chǎn)業(yè)帶機(jī)械化收獲技術(shù),全縣水稻綜合機(jī)械化程度達(dá)到了92%,全省領(lǐng)先。

          二、問題及建議

          近年來,我縣農(nóng)機(jī)工作在縣政府和主管部門的.積極努力下,取得長足了發(fā)展,農(nóng)用機(jī)械保有量全省領(lǐng)先,機(jī)械化程度明顯提高,但也存在一些不容忽視的問題。

          一是政策宣傳力度還不夠到位。從視察情況看,農(nóng)民在購買農(nóng)機(jī)具上存在認(rèn)識(shí)上的偏差,盲目搶購的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致小型農(nóng)機(jī)具閑置浪費(fèi),大型農(nóng)機(jī)具重點(diǎn)不突出,數(shù)量不足。建議縣政府及主管部門應(yīng)在政策宣傳上加大力度,采取和農(nóng)民算效益對(duì)比帳的辦法,引導(dǎo)農(nóng)民獨(dú)資、合資在購買大型農(nóng)機(jī)具上下功夫,徹底打破小而全,精而少的格局。

          二是農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平還有待于提高。從視察情況看,農(nóng)機(jī)化服務(wù)存有斷層,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心作用沒有得到有效發(fā)揮,農(nóng)機(jī)合作社作用不夠明顯。建議縣政府及主管部門應(yīng)在提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平上采取大動(dòng)作,在整合農(nóng)機(jī)合作社資源上作文章,真正發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社在加快農(nóng)機(jī)化進(jìn)程中的引領(lǐng)作用。

          三是農(nóng)用車駕駛員培訓(xùn)工作還有待于加強(qiáng)。隨著農(nóng)民生活水平的不斷提高,農(nóng)用機(jī)車越來越多,農(nóng)用車駕駛員交通安全意識(shí)較差,酒后駕車、無證駕駛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建議縣政府及主管部門要采取多種形式,切實(shí)加大對(duì)農(nóng)用車駕駛員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化交通安全知識(shí)教育,對(duì)不參加駕駛員培訓(xùn)的堅(jiān)決不給發(fā)證,杜絕人情辦證,真正做到嚴(yán)管、嚴(yán)處、嚴(yán)懲。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告6

          是我省唯一的“省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”,農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)納入了婁底市“xxx”重點(diǎn)培育的十大產(chǎn)業(yè)集群、全市6個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,并享受全省“xxx”重點(diǎn)發(fā)展的50個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持。全縣現(xiàn)有各類農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(門店)500家,其中農(nóng)機(jī)機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)138家,,農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)10.5億元,年出口額達(dá)500萬美元,F(xiàn)就有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:

          一、我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯

         。ㄒ唬┗A(chǔ)條件較好。全縣有138家農(nóng)機(jī)機(jī)電生產(chǎn)企業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),經(jīng)開區(qū)規(guī)劃了1600畝的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),目前已有10多家企業(yè)入駐園區(qū)。湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)連續(xù)五年被評(píng)為“全國十大農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)”,是中南地區(qū)重要的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品集散中心,市場(chǎng)輻射湘、鄂、川、云、黔、豫、贛、浙、粵、桂等20多個(gè)。▍^(qū))及緬甸、老撾、越南等國家,年交易額達(dá)10多億元。由于園區(qū)和市場(chǎng)的輻射和集聚效應(yīng),還吸納了一些配套的軸承、電機(jī)、三角膠帶及標(biāo)準(zhǔn)件廠家進(jìn)駐,興辦了一批鑄造廠、冷作件廠、塑件廠等零部件配套企業(yè),形成了比較完整的營銷網(wǎng)絡(luò),擁有一支萬余人的農(nóng)機(jī)營銷隊(duì)伍常年活躍在全國各地以及越南、老撾等周邊國家和地區(qū),基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的有效對(duì)接,能夠?qū)κ袌?chǎng)變化作出快速反應(yīng)。

         。ǘ┊a(chǎn)品門類全。主要產(chǎn)品有微型組合米機(jī)、三輪車、拖拉機(jī)、水田耕整機(jī)、水稻聯(lián)合收割機(jī)、粉碎機(jī)、磨漿機(jī)、壓面機(jī)、水泵、電機(jī)、噴霧器、玉米脫粒機(jī)、半軸等60多個(gè)品種,300多種型號(hào),其中大部分產(chǎn)品是全省的拳頭產(chǎn)品,已有27個(gè)產(chǎn)品納入國家和省支持推廣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品目錄,16個(gè)產(chǎn)品納入國家和省購機(jī)補(bǔ)貼目錄,獲得國家專利產(chǎn)品近200項(xiàng)。去年,我們又與大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、日本東星技研所等科研院所建立了長期的科研合作關(guān)系,聯(lián)合在我縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)機(jī)械研究開發(fā)基地,著力開發(fā)市場(chǎng)潛力大、科技含量高、適用范圍廣的新型農(nóng)機(jī)具。

         。ㄈ┢放菩(yīng)好。農(nóng)機(jī)聲名遠(yuǎn)播,在全省乃至全國都有較大影響。其中微型組合米機(jī)占全國絕大部分米機(jī)市場(chǎng),被譽(yù)為“全國米機(jī)之鄉(xiāng)”,擁有4個(gè)“名牌”、2個(gè)“省著名商標(biāo)”、38個(gè)省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng),1個(gè)產(chǎn)品正在申報(bào)國家免檢產(chǎn)品。特別是自以來我縣連續(xù)成功舉辦6次全國性的農(nóng)機(jī)會(huì)展,農(nóng)機(jī)的品牌影響力和知名度得到了進(jìn)一步提升。

          (四)市場(chǎng)前景廣闊。隨著購機(jī)補(bǔ)貼等政策的連續(xù)出臺(tái),給我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇,提供了更加廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí),國外市場(chǎng)前景也十分看好,據(jù)我們了解,包括印尼、越南在內(nèi)的東南亞國家農(nóng)機(jī)化水平還相當(dāng)?shù),農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求量相當(dāng)大,8月,越南、泰國、老撾、柬埔寨、孟加拉國的農(nóng)業(yè)部官員和農(nóng)機(jī)專家對(duì)我縣農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)及農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真考察,他們對(duì)我縣生產(chǎn)的耕整機(jī)、家用組合米機(jī)、小型水稻收割機(jī)、噴霧器等小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品表現(xiàn)出了極大的興趣,非常歡迎我縣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入東南亞市場(chǎng)。

          二、近年來我縣發(fā)展農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的主要做法

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范,強(qiáng)化行業(yè)自律。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。針對(duì)國家不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)政策和我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際,我們適時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)政策,以規(guī)范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。,出臺(tái)了《關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)若干問題的意見》;,確定了“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)+農(nóng)機(jī)會(huì)展+自主創(chuàng)新”五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略,明確走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);、集團(tuán)化、系列化、專業(yè)化、品牌化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路;,制訂了《縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)“xxx”發(fā)展規(guī)劃》,明確了“xxx”期間農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、扶持重點(diǎn)及相配套的扶持政策。經(jīng)過連續(xù)這幾年的引導(dǎo)、規(guī)范以及上述政策措施的落實(shí),我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)步入良性互動(dòng)的集聚發(fā)展軌道。二是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管。,成立了縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)管理辦公室,積極開展了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律的工作,并組建了“縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)”,制訂了《協(xié)會(huì)章程》和《競(jìng)爭(zhēng)公約》;,針對(duì)行業(yè)內(nèi)部分工越來越細(xì),又先后組織成立了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)鑄造分會(huì)、組合米機(jī)分會(huì)、電機(jī)分會(huì)和運(yùn)輸機(jī)械分會(huì),并通過了分會(huì)章程,選舉了分會(huì)組織機(jī)構(gòu),簽署了行業(yè)公約,繳納了履約保證金,較好地解決了行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)的問題,營造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

         。ǘ┨岣邉(chuàng)新能力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是加大科技投入。每年從全縣推進(jìn)工業(yè)化基金、農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中提取一定的比例,用于產(chǎn)品研發(fā)投入。選擇1-2個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的科技攻關(guān);對(duì)自主開發(fā)或引進(jìn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品投產(chǎn)后每年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到1000萬元以上的農(nóng)機(jī)企業(yè),政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)3-5萬元。二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。積極為企業(yè)牽線搭橋,進(jìn)行校企聯(lián)姻,加快技術(shù)改造和升級(jí)換代,縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,降低產(chǎn)品的研發(fā)成本。9月,我們與大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,大學(xué)在我縣設(shè)立第一個(gè)縣級(jí)研發(fā)基地;11月,與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院就農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員培訓(xùn)達(dá)成了長期合作意向;12月,我縣的農(nóng)友機(jī)械公司、湘源科技集團(tuán)等企業(yè)與農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院建立長期合作關(guān)系;3月,湘圓技術(shù)有限公司與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合組建了“農(nóng)機(jī)工程技術(shù)研究中心”;6月,省農(nóng)友機(jī)械有限公司與日本東星技研所達(dá)成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。,縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)辦與農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)機(jī)鑒定站及我縣的部分農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合制訂了組合米機(jī)的省地方標(biāo)準(zhǔn);,主導(dǎo)制訂的省組合米機(jī)地方標(biāo)準(zhǔn)通過技術(shù)監(jiān)督部門的審查,成功上升為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)電機(jī)、三角皮帶、篩片等主要農(nóng)機(jī)配套產(chǎn)品實(shí)行了市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng),不得進(jìn)入企業(yè)配套,從源頭上確保了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。四是實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)許可證制度。加大了對(duì)無證企業(yè)的查處力度,堅(jiān)決制止未取得生產(chǎn)許可證企業(yè)從事納入生產(chǎn)許可證管理的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

          (三)打造集約平臺(tái),促進(jìn)聚集發(fā)展。一是建設(shè)專業(yè)園區(qū)。率先在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立了全省首個(gè)農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),規(guī)劃占地1600畝,并出臺(tái)了入園的相關(guān)稅費(fèi)、土地等優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)進(jìn)駐農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前,農(nóng)友,湘源、金峰、韶峰等10多家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)相繼入駐農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模。二是組建農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán),搭建出口公共服務(wù)平臺(tái)。充分運(yùn)用國家農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策的杠桿作用,積極引導(dǎo)企業(yè)兼并重組和優(yōu)化整合,力爭(zhēng)通過3年的努力,組建成一家上市股份制公司,并擇機(jī)整體上市。目前,行業(yè)整合和集團(tuán)組建工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,9月,我們成功將五豐、金三角、五金、正興等運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)按股份制組建了運(yùn)輸機(jī)械集團(tuán)五豐機(jī)械廠,11月,農(nóng)友、永旺、白碧、遠(yuǎn)達(dá)、恒昌、興鑫、良華等七家企業(yè)組建成省農(nóng)友機(jī)械集團(tuán),今年以來又陸續(xù)把14家組合米機(jī)企業(yè)、2家耕作機(jī)械企業(yè)和2家鑄造企業(yè)進(jìn)行整合,組建了興華、南方、勁松、金峰等有限公司,目前產(chǎn)業(yè)整合工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行。三是實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。嚴(yán)格控制整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量,著力發(fā)展配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。目前整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)從最高峰時(shí)期的138家降到現(xiàn)在的65家,配套企業(yè)從原來的63家發(fā)展到現(xiàn)在的125家,初步形成了以三塘鋪鎮(zhèn)、青樹坪鎮(zhèn)為主的鑄件生產(chǎn)基地,以印塘鄉(xiāng)為主的冷作件生產(chǎn)基地,以縣經(jīng)開區(qū)、永豐鎮(zhèn)為主的終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地,基本實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、集約化生產(chǎn)。

         。ㄋ模┩怀霰镜貎(yōu)勢(shì),打造特色品牌。一是建好專業(yè)市場(chǎng)。1997年,我縣建成了湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng),,通過招商引資,投資5000多萬元,進(jìn)行了市場(chǎng)的異地新建,其建筑面積達(dá)到5萬多平方米,現(xiàn)有商戶200多家,市場(chǎng)年銷售收入10億元以上,其規(guī)模、銷售收入都比新建前的翻了一番,現(xiàn)已發(fā)展成為省有名的農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng),中南地區(qū)重要的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品集散中心,并連續(xù)五年被評(píng)為“全國十大農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)”。二是打造農(nóng)機(jī)品牌。從起,連續(xù)6年成功舉辦了全國區(qū)域性的.農(nóng)機(jī)會(huì)展,每年參展客商1000多家,累計(jì)成交金額近40億元。去年,首次以我縣的名義舉辦了農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品展覽會(huì),逐步形成了政府支持、協(xié)會(huì)承辦、市場(chǎng)運(yùn)作的會(huì)展舉辦模式,產(chǎn)生了會(huì)展效應(yīng),打造了農(nóng)機(jī)品牌。三是提高知名度。積極組織本地農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去參加全國、全省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品訂貨會(huì)及越南國際貿(mào)易展覽會(huì)、東盟博覽會(huì)等各類專業(yè)會(huì)展,進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)的影響力和知名度。

          (五)促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)出口,推動(dòng)國際經(jīng)濟(jì)合作。近三年來,我縣先后有湘源、白碧、永旺、金峰、神手等5家企業(yè)已辦理好自營進(jìn)出口權(quán)手續(xù),擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)機(jī)電出口實(shí)體,進(jìn)一步加大了我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品走出國門的步伐,積極組織企業(yè)參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會(huì),大力提高產(chǎn)品知名度。我們先后組織企業(yè)參加了第三、四屆越南(胡志明市)國際貿(mào)易博覽會(huì),第三屆東盟博覽會(huì)和第八屆中國農(nóng)機(jī)論壇暨第六屆亞洲農(nóng)機(jī)峰會(huì)等國際性會(huì)展,均取得了很好的收效。今年5月28日-31日,我們組織農(nóng)友、永旺等農(nóng)機(jī)企業(yè)參加了在越南河內(nèi)國際會(huì)展中心舉辦的部分機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品國際展覽會(huì),展會(huì)期間共接待越南、老撾等國家經(jīng)銷商及客戶達(dá)200多人次,簽訂合同30多份,預(yù)訂組合米機(jī)臺(tái),耕整機(jī)1000臺(tái),成交額達(dá)70多萬美元。我縣農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)公司還與越南港越合力有限公司達(dá)成合作意向,聯(lián)手共同開發(fā)東南亞市場(chǎng),目前已經(jīng)在越南的河內(nèi)、海陽、胡志明市等地建立長期銷售網(wǎng)點(diǎn)和維修服務(wù)部10多個(gè),計(jì)劃今年下半年起赴老撾、泰國、緬甸、孟加拉國等國家設(shè)立4個(gè)以上的分公司,建立20多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品出口額屆時(shí)將達(dá)到1000萬美元以上,大大提升產(chǎn)品在越南及其周邊東南亞國家的知名度和市場(chǎng)影響力。同時(shí),我們還將積極引導(dǎo)金峰、神手等已有自營出口權(quán)的農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去,到境外開拓國際市場(chǎng),把產(chǎn)品盡快推向國際市場(chǎng),為今后一段時(shí)期“走出去”的高速發(fā)展增添了新的平臺(tái)和有效支撐,目前這兩家企業(yè)均已與國外客戶取得聯(lián)系,并初步達(dá)成合作意向,不久即可實(shí)現(xiàn)自營出口實(shí)績。

          三、我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

         。ㄒ唬┮(guī)模普遍偏小,管理水平落后。骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)數(shù)量不多,帶動(dòng)能力不強(qiáng),絕大多數(shù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)沿用家庭作坊式生產(chǎn),家族式管理模式,可以說到目前為止,還沒有一家企業(yè)建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

         。ǘ┵Y本存量不多,發(fā)展后勁不足。前段,我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)依靠低資源消耗、低勞動(dòng)力成本、低原材料價(jià)格,走“低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)”之路,隨著原材料價(jià)格的上漲,產(chǎn)品成本增加,利潤空間大幅減少,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日益困難。同時(shí),企業(yè)融資能力普遍較差,很難在銀信部門貸款,“滾雪球”的發(fā)展模式,嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

         。ㄈ┘夹g(shù)含量偏低,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員,雖然一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產(chǎn)業(yè)工人,但他們大部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),知識(shí)更新和技能培訓(xùn)欠缺,高素質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)人員和市場(chǎng)營銷人員引不進(jìn)、更留不住。由于人才缺乏,企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)品的能力較弱,工藝裝備水平低,產(chǎn)品科技含量低。

         。ㄋ模┕卜⻊(wù)平臺(tái)建設(shè)嚴(yán)重滯后,物流成本高。我縣的湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)尚沒有配套的貨運(yùn)配送中心和農(nóng)機(jī)會(huì)展中心,并沒有統(tǒng)一的檢測(cè)中心、培訓(xùn)中心、創(chuàng)業(yè)中心等公共服務(wù)平臺(tái),物流時(shí)間長、成本較高。

          (五)外貿(mào)人才缺乏。我縣企業(yè)特別是中小企業(yè)嚴(yán)重缺乏外語和外貿(mào)實(shí)務(wù)人才,特別缺乏既懂外語和國際貿(mào)易知識(shí)又熟悉生產(chǎn)的復(fù)合型人才。

         。┛诎堵(lián)檢機(jī)構(gòu)不全,通關(guān)不便捷。由于婁底尚還沒有海關(guān)和商檢的辦事處,聯(lián)系與業(yè)務(wù)辦理都十分不便。加上現(xiàn)在出關(guān)都要換海關(guān)監(jiān)管車,既費(fèi)時(shí),又增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本。

         。ㄆ撸┏隹谕硕惒坏轿。受國家稅收政策調(diào)整等方面的影響,造成企業(yè)退稅不能及時(shí)到位,一定程度影響企業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性。

          四、下一步工作重點(diǎn)

          (一)繼續(xù)加大行業(yè)整合和分工協(xié)作力度,走集團(tuán)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展道路。

         。ǘ┫麓罅庖M(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”。

          (三)繼續(xù)加大自主創(chuàng)新和技術(shù)產(chǎn)品升級(jí)力度,進(jìn)一步優(yōu)化我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告7

          為充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)化在糧食高產(chǎn)創(chuàng)建中的重要作用,全面落實(shí)好省千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)規(guī)劃,切實(shí)完成今年的農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)任務(wù),近日,我們進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。

          一、基本情況

          保護(hù)性耕作技術(shù)已在全市推廣多年,主要應(yīng)用的是秸稈還田和免耕播種兩個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),且應(yīng)用面積越來越大,但缺乏土地深松作業(yè)這個(gè)重要環(huán)節(jié)。推廣應(yīng)用土地深松作業(yè)技術(shù)已勢(shì)在必行。

          根據(jù)全省機(jī)械化深松技術(shù)要求,適合農(nóng)機(jī)深松作業(yè)的地塊主要為壤土、粘土、沙壤土等,且土層較厚,而耕層小于23厘米且耕作層以下為沙石的地塊不宜深松作業(yè)。除我市的山區(qū)丘陵薄地外,大部分土地均可實(shí)施土地深松作業(yè),共約240余萬畝,應(yīng)主要在春秋季節(jié)重點(diǎn)在秋季實(shí)施作業(yè)。

          今年,我市計(jì)劃重點(diǎn)在四個(gè)區(qū)實(shí)施土地深松作業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃在全市完成77萬畝的深松整地作業(yè)。按照機(jī)械作業(yè)效率,約需要1150臺(tái)深松機(jī),而目前全市僅有166臺(tái)。由于春季深松面積較少,完成全市77萬畝的任務(wù)非常嚴(yán)峻。

          根據(jù)全市土壤條件,一般性土地可以用75馬力以上的兩驅(qū)拖拉機(jī)及65馬力以上的四驅(qū)拖拉機(jī),土壤粘度較大的地塊需80馬力以上四驅(qū)拖拉機(jī)做動(dòng)力。而全市80馬力以上大型拖拉機(jī)保有量就達(dá)到2100臺(tái),完全達(dá)到了實(shí)行土地深松整地作業(yè)的要求。

          二、制約因素

          目前,制約全市土地深松的原因主要有以下幾點(diǎn):

          1、傳統(tǒng)深耕習(xí)慣是影響深松作業(yè)的主因。對(duì)土地實(shí)施耕翻作業(yè)已在我國流傳了幾千年。農(nóng)民群眾已習(xí)慣于歷史流傳下來的傳統(tǒng)耕作方式,加之他們的文化水平較低、對(duì)先進(jìn)科學(xué)知識(shí)的認(rèn)知能力有限,間隔深松作業(yè)仍還不為大部分農(nóng)民群眾所認(rèn)可。

          2、深松作業(yè)機(jī)械不足,F(xiàn)全市僅有土地深松作業(yè)機(jī)械166臺(tái),缺口近1000臺(tái),是制約全市土地深松作業(yè)最大因素。

          3、作業(yè)補(bǔ)貼資金依然不足。今年我市四個(gè)區(qū)新增的4000萬元國家農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金,雖然已落實(shí)用于農(nóng)機(jī)土地深松作業(yè)2230萬元,但依然較少,尚不能滿足完成農(nóng)機(jī)深松作業(yè)任務(wù)的需求。

          4、缺乏土地深松作業(yè)的組織模式。雖然已落實(shí)了部分農(nóng)機(jī)土地深松作業(yè)資金,但如何應(yīng)用好這筆補(bǔ)貼資金、如何組織好農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè),適時(shí)完成全市的土地深松整地作業(yè)任務(wù),還需要進(jìn)行認(rèn)真的探討。

          5、部分作業(yè)機(jī)械及機(jī)手的作業(yè)質(zhì)量存在一定的問題,主要是深松深度不夠,機(jī)手操作技術(shù)不熟練等。同時(shí),受柴油漲價(jià)、雇工費(fèi)上漲等因素的影響,也影響了機(jī)手開展深松作業(yè)的積極性。

          6、深松技術(shù)的宣傳、推廣還不夠。今年是大面積推廣應(yīng)用土地深松作業(yè)的第一年,而我市的土地深松作業(yè)又主要在秋季進(jìn)行,因而缺乏廣泛的宣傳和示范,這也是農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)不足的重要原因。

          三、推進(jìn)措施

          土地深松整地作業(yè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)機(jī)化工作重點(diǎn),為到“十二五”末適宜耕地全部深松一遍,應(yīng)采取以下幾項(xiàng)措施:

          1、廣泛宣傳開展深松整地作業(yè)的意義。開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)是保護(hù)性耕作的'一個(gè)重要環(huán)節(jié),是改善耕地質(zhì)量,增強(qiáng)土壤蓄水保墑、抗旱排澇,提高農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力的有效途徑。據(jù)測(cè)算,2—3年深松一次,深松達(dá)到30厘米,每公頃地塊可多蓄水400立方米左右;實(shí)現(xiàn)玉米畝增產(chǎn)100公斤左右,小麥畝增產(chǎn)50公斤左右,效益十分顯著。

          因此,各級(jí)要高度重視開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)糧食等主要農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要性,充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,采取現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放明白紙等形式,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)的意義,克服農(nóng)民群眾傳統(tǒng)的耕作思想觀念,營造良好社會(huì)氛圍。

          2、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。為推進(jìn)全市農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)進(jìn)程,按時(shí)完成全市77萬畝的農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)任務(wù),各級(jí)農(nóng)機(jī)部門要強(qiáng)化責(zé)任意思,層層將作業(yè)任務(wù)分解到各區(qū)(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊,并層層簽訂深松整地作業(yè)責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任到基層、到個(gè)人,努力在全市形成一個(gè)責(zé)任到位、目標(biāo)明確、齊抓共管的工作機(jī)制。

          3、加大補(bǔ)貼力度,推動(dòng)深松作業(yè)。首先,各區(qū)(市)要根據(jù)各自的土壤類型、地表情況、作物種類等因素,及早試驗(yàn)示范,及早選定機(jī)型,及早協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商,確保所需機(jī)械及早足量供用。其次,要根據(jù)全市深松作業(yè)機(jī)械保有量較少的實(shí)際,充分利用國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金,重點(diǎn)用于土地深松作業(yè)機(jī)械的補(bǔ)貼;并根據(jù)各自實(shí)際,拿出一定的地方財(cái)政資金,重點(diǎn)用于深松作業(yè)機(jī)械的累加補(bǔ)貼,以確保全市有足夠的深松作業(yè)機(jī)械上陣,滿足

          農(nóng)民群眾需求。第三,要進(jìn)一步增加對(duì)農(nóng)機(jī)深松作業(yè)補(bǔ)貼的投入力度,調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性。

          4、探討深松模式,確保作業(yè)實(shí)效。推廣應(yīng)用土地深松整地作業(yè)是一項(xiàng)新鮮事物,沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。各級(jí)要根據(jù)各自實(shí)際,積極探討農(nóng)機(jī)深松作業(yè)的補(bǔ)貼方式和方法,或按照作業(yè)面積對(duì)農(nóng)機(jī)手補(bǔ)貼,或直接對(duì)深松深松作業(yè)的農(nóng)民補(bǔ)貼,或委托農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社實(shí)施深松訂單作業(yè)、合同作業(yè)等,逐步實(shí)現(xiàn)整村整鄉(xiāng)推進(jìn)。要積極開展好農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)使用技術(shù)培訓(xùn),使其真正掌握土地深松整地作業(yè)技術(shù)要點(diǎn),并正確應(yīng)用到實(shí)際工作中去,以保障深松作業(yè)質(zhì)量,確保工作實(shí)效。

          5、搞好機(jī)藝融合,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。在開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)同時(shí),要注意與玉米機(jī)收秸稈還田和小麥播種等農(nóng)機(jī)農(nóng)藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)銜接,大力推廣應(yīng)用玉米機(jī)收、秸稈還田、深松整地和免耕播種“一條龍”保護(hù)性耕作作業(yè)模式。要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展深松作業(yè),提高深松作業(yè)質(zhì)量。

          6、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。實(shí)施農(nóng)機(jī)土地深松整地作業(yè)不僅僅是項(xiàng)目區(qū)的工作,更是全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。各級(jí)要引起高度重視這項(xiàng)工作,切實(shí)擺上重要日程,成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,落實(shí)工作責(zé)任,積極爭(zhēng)取資金,推進(jìn)土地深松作業(yè)全面開展。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立專門的檢查小組,對(duì)各區(qū)(市)實(shí)施深松整地作業(yè)的地塊進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保深松整地作業(yè)任務(wù)全面完成。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告8

          xx縣是連續(xù)4年享受國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的縣之一。實(shí)踐證明實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性,推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、科技進(jìn)步,為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。xx縣是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,自然條件落后,礦產(chǎn)資源貧乏,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。農(nóng)作物以小麥、玉米為主,經(jīng)濟(jì)作物以花生、地瓜、土豆、大蒜等為主。特別是伴隨著城鄉(xiāng)一體化的快速發(fā)展,我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移速度明顯加快,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性短缺,勞動(dòng)力成本不斷增加,農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的需求更為迫切。近年來,各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重視程度進(jìn)一步提高,財(cái)政和政策扶持力度不斷加大,為農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。近期,我們對(duì)4年來農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村、戶進(jìn)行座談,聽取農(nóng)民和購機(jī)戶的反映和意見,他們普遍認(rèn)為“政府為農(nóng)民辦了一件實(shí)在事”。通過調(diào)查,我們認(rèn)為農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策確實(shí)深得民心,收效較好,應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性,繼續(xù)實(shí)施下去。同時(shí),執(zhí)行中的一些工作細(xì)節(jié)也需要引起我們重視并進(jìn)一步改進(jìn),如何更好地發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼“四兩撥千斤”的巨大帶動(dòng)作用,需要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更需要我們認(rèn)真地去思考探索。

          一、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施,加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的建設(shè)步伐

          實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目4年來,xx縣共爭(zhēng)取到各級(jí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金xxx萬元(中央、省資金xxxx萬元,市累加資金xxx萬元,縣資金xxx萬元),在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施過程中,經(jīng)過我們嚴(yán)格審核,規(guī)范操作,確定了xxx戶農(nóng)民享受這批補(bǔ)貼資金,由此帶動(dòng)農(nóng)戶投資xxx萬元,(其中50馬力以上拖拉機(jī)60臺(tái),10馬力手扶拖拉機(jī)150臺(tái)、旋耕機(jī)45臺(tái)、深耕犁14臺(tái)、免耕播種機(jī)9臺(tái),自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)5臺(tái)、背負(fù)式玉米聯(lián)合收獲機(jī)38臺(tái),花生覆膜播種機(jī)1臺(tái)),補(bǔ)貼機(jī)具作業(yè)收入321萬元,4年來,為確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策真正落實(shí)到農(nóng)民手中,全面杜絕弄虛作假現(xiàn)象,xxx縣農(nóng)機(jī)局嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼關(guān)于“八不準(zhǔn)、四嚴(yán)禁”的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范程序、嚴(yán)格管理,組織好補(bǔ)貼機(jī)具的供貨、建檔、噴號(hào)等工作,認(rèn)真核對(duì)購機(jī)手續(xù),做到購機(jī)戶姓名與所購機(jī)型相統(tǒng)一,確保了補(bǔ)貼機(jī)具發(fā)放工作的順利進(jìn)行。

          xxx縣xx年共爭(zhēng)取到各級(jí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金xxx萬元,機(jī)具補(bǔ)貼價(jià)格由去年的20%增加到今年的30%,玉米聯(lián)合收獲機(jī)、小麥(玉米)免耕播種機(jī)是xx年度補(bǔ)貼重點(diǎn)。主要解決了玉米機(jī)收秸稈還田保護(hù)性耕作問題,從根本上解決秸稈焚燒問題。在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施中我們印發(fā)了5000份宣傳資料,在電視臺(tái)做了專題報(bào)道,對(duì)購機(jī)戶進(jìn)行了摸底,由于宣傳到位,方法得當(dāng),農(nóng)民購機(jī)積極性空前高漲,出乎意料,在短短的6天就完成了任務(wù),盡管補(bǔ)貼資金比往年都多,但還遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民的需求,對(duì)于后來報(bào)名的農(nóng)民,由于補(bǔ)貼資金已用完,只有等到明年?duì)幦。今年,徐家樓村農(nóng)民宋西華在交了xxx萬元后,高高興興地將總價(jià)xxx萬元的一臺(tái)天拖8202大型拖拉機(jī)、一臺(tái)國豐二行背負(fù)式玉米聯(lián)合機(jī)、一臺(tái)鄆農(nóng)產(chǎn)小麥(玉米)免耕播種機(jī)買回了家。他高興地說:“感謝國家、感謝政府、謝謝農(nóng)機(jī)局,有了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,我們農(nóng)民才能買到這么便宜的農(nóng)機(jī)具,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策真是太好了,讓我買這套機(jī)具省了近4萬元。今年秋季,我要參加農(nóng)機(jī)局組織的秋季跨區(qū)作業(yè),爭(zhēng)。仓粒衬陼r(shí)間把成本賺回來!睋(jù)調(diào)查,去年金莊鎮(zhèn)三角灣村農(nóng)民郭中東購買了一臺(tái)天拖8002型拖拉機(jī)配玉米收獲機(jī)、深耕犁和旋耕機(jī),一個(gè)秋季作業(yè)獲得了1.8萬元的純收入,預(yù)計(jì)今年最高可達(dá)2萬多元。當(dāng)通過購機(jī)補(bǔ)貼使大型農(nóng)業(yè)機(jī)械增加以后,其他沒有買農(nóng)機(jī)、沒享受到農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶也間接的享受了農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼的實(shí)惠。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施,使欲購機(jī)但苦于沒錢的農(nóng)民借助農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的東風(fēng)滿足了心愿,充分體現(xiàn)了國家關(guān)心和支持農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展,體現(xiàn)了國家關(guān)心農(nóng)民,支持農(nóng)業(yè),是支農(nóng)惠農(nóng)政策的具體表現(xiàn)。這些機(jī)具的購置大大的促進(jìn)了我縣農(nóng)機(jī)具數(shù)量的增加,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民生活中正發(fā)揮著巨大的作用。

          二、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施,使全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展有一個(gè)良性循環(huán)

          農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施,為“農(nóng)民增收,糧食增產(chǎn)”搭建了一個(gè)有效平臺(tái),提高了農(nóng)田作業(yè)機(jī)械化水平,提高了土地產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低了農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本,改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,提高了泗水縣農(nóng)機(jī)化裝備水平,新機(jī)具、新技術(shù)在我縣得到了大面積推廣和應(yīng)用,淘汰了落后的耕作方式,節(jié)省了農(nóng)時(shí),減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了作業(yè)質(zhì)量,先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械逐步得到了普及,玉米機(jī)收秸稈還田保護(hù)性耕作技術(shù)將得到大面積推廣應(yīng)用,輻射區(qū)在逐步擴(kuò)大,即解決了秸稈的出路問題,改善了土壤結(jié)構(gòu)又解決了讓各級(jí)政府頭疼的焚燒問題,迫使農(nóng)民認(rèn)識(shí)科學(xué),掌握科學(xué),使用科學(xué)。據(jù)我們調(diào)查,一是農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),作業(yè)環(huán)境惡劣,作業(yè)安全要求嚴(yán)格,沒有一定的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),很難經(jīng)營;二是隨著改革開放和城市打工環(huán)境的改善,農(nóng)民致富的路子寬了,很多農(nóng)民到城市打工不用籌措資金就能有所收入。因此,國家實(shí)施農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼,降低了農(nóng)機(jī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),減輕了農(nóng)民籌措資金的困難,受到了農(nóng)民的歡迎,有效地激發(fā)了農(nóng)民購機(jī)的積極性。農(nóng)民對(duì)購機(jī)補(bǔ)貼政策非常擁護(hù),報(bào)名時(shí),農(nóng)民購機(jī)咨詢電話一直絡(luò)繹不絕,可以說,農(nóng)業(yè)機(jī)械化已經(jīng)成為我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)和推動(dòng)力量。對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民購買和使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性,提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備水平,改善農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),具有十分重要的意義。

          三、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施過程中存在的問題和不足

          xxx縣農(nóng)機(jī)局實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目4年來,認(rèn)真貫徹落實(shí)購置補(bǔ)貼政策,各項(xiàng)操作規(guī)范透明,真正做到了支農(nóng)惠農(nóng),深受農(nóng)民的歡迎。但是在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中也出現(xiàn)了一些問題和不足,主要表現(xiàn)為:

          1、機(jī)具售價(jià)偏高。一般地,補(bǔ)貼機(jī)具銷售價(jià)和市場(chǎng)上的零售價(jià)差不多,市場(chǎng)上零售價(jià)中包含了工商管理、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)、維護(hù)管理、場(chǎng)地等費(fèi)用,而供貨企業(yè)把機(jī)具從生產(chǎn)廠家直接運(yùn)到購機(jī)者手中,不存在上述費(fèi)用,且為訂單貨,一手交貨,一手交錢,不存在貨物積壓,資金周轉(zhuǎn)不暢等問題,但其銷售價(jià)卻比市場(chǎng)零售價(jià)還高。

          2、機(jī)具使用中問題多。一是由于絕大部分機(jī)手是第一次接觸和使用新型機(jī)具,存在著操作不熟練,調(diào)整不當(dāng),保養(yǎng)不到位的問題,需要生產(chǎn)廠家和農(nóng)機(jī)部門共同搞好技術(shù)服務(wù)。二是部分機(jī)具產(chǎn)品質(zhì)量欠佳,售后服務(wù)跟不上,零部件供應(yīng)不到位,由于機(jī)械數(shù)量少,個(gè)別部件損壞后,市場(chǎng)上買不到,致使農(nóng)機(jī)具損壞得不到及時(shí)修理,貽誤農(nóng)時(shí)。廠家發(fā)貨需要等很長時(shí)間,影響了機(jī)械的使用。

          3、售后尚缺乏有效跟蹤服務(wù)。一是補(bǔ)貼機(jī)具生產(chǎn)供貨企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營、服務(wù)的品牌意識(shí)普遍差,缺乏戰(zhàn)略性市場(chǎng)思維。有些企業(yè)搶占補(bǔ)貼機(jī)具份額踴躍,售后服務(wù)意識(shí)淡漠。尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié),機(jī)具的零部件供應(yīng)不到位,機(jī)具損壞得不到及時(shí)修理,貽誤農(nóng)時(shí),使供貨商和購機(jī)戶之間產(chǎn)生一些不必要的矛盾,在一定程度上影響了農(nóng)民購機(jī)的積極性,也影響了農(nóng)機(jī)具作用的有效發(fā)揮。二是部分供貨商的供貨時(shí)間較長,隨貨同行沒有發(fā)票,購機(jī)戶不能及時(shí)辦理報(bào)戶手續(xù)。三是供貨企業(yè)重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,按訂單送貨,購機(jī)戶沒有挑選的余地。在補(bǔ)貼實(shí)施過程中,供貨企業(yè)一再要求多介紹、訂購他們的產(chǎn)品,但對(duì)質(zhì)量保證方面卻不那么熱情、認(rèn)真,造成補(bǔ)貼機(jī)具出現(xiàn)了不該有的問題,有些機(jī)具輪胎質(zhì)量不過關(guān),胎體布滿裂紋;剎車橡膠管老化斷裂;個(gè)別喇叭按鈕銹死失靈;個(gè)別廠家的產(chǎn)品出廠前就沒有試機(jī)(潤滑油箱里沒油),機(jī)油壓力表、水溫表不顯示等等。按訂單送貨,供貨企業(yè)不會(huì)多拉一臺(tái),購機(jī)戶沒有挑選余地,只能被動(dòng)接受,農(nóng)民有意見,后來雖然這些問題都得到了較好的解決,但對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼這項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施帶來了一定的負(fù)面影響。

          4、補(bǔ)貼機(jī)械缺乏顧大兼小。泗水縣經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、地塊小,經(jīng)濟(jì)條件、農(nóng)民購買能力差,對(duì)于玉米聯(lián)合收獲機(jī),由于受種植模式的影響,購買玉米聯(lián)合收獲機(jī)的積極性不高。缺少一些中小型適用機(jī)械,受補(bǔ)貼機(jī)具種類和補(bǔ)貼資金的限制,影響了經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的發(fā)展。因此,在補(bǔ)貼過程中,應(yīng)結(jié)合各地區(qū)域特色的實(shí)際,進(jìn)一步拓寬農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)具種類,使小農(nóng)機(jī)也發(fā)揮出大作用。

          5、農(nóng)業(yè)機(jī)械自主創(chuàng)新和技術(shù)更新步伐過于緩慢。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的拉動(dòng),刺激了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),給農(nóng)機(jī)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。但部分農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品自主創(chuàng)新和技術(shù)更新步伐過于緩慢,致使補(bǔ)貼中大型復(fù)式作業(yè)機(jī)械,尤其是高科技、高效能機(jī)械還是缺乏。部分機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)進(jìn)展過緩,其適應(yīng)性、作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率不太符合農(nóng)藝要求。如田園管理機(jī)、沼氣出渣機(jī)、經(jīng)濟(jì)作物(花生、地瓜、土豆、大蒜、黃姜等)的機(jī)械化收獲機(jī)至今無定型過關(guān)機(jī)械,此外,有關(guān)部門缺乏對(duì)新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范的有效支持,使農(nóng)民聽不見,看不到。再是,雖然補(bǔ)貼資金力度逐年加大,但現(xiàn)有補(bǔ)貼資金規(guī)模仍不能滿足農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展的需求,

          6、補(bǔ)貼比例偏低,致使農(nóng)民購買能力低,又由于山區(qū)丘陵地區(qū)好多地方?jīng)]有機(jī)耕道,大型農(nóng)業(yè)機(jī)械難以操作使用,由于今年鋼材等原材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格隨之上漲。經(jīng)銷商按規(guī)定的補(bǔ)貼價(jià)調(diào)不到貨,影響了購機(jī)補(bǔ)貼進(jìn)程。

          7、承擔(dān)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)管理部門需做大量宣傳、推廣、培訓(xùn)、演示工作,由于辦公經(jīng)費(fèi)不足,沒能夠拿出充足的力量開展這項(xiàng)工作,在一定程度上對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作產(chǎn)生了一定影響。

          8、新型產(chǎn)品宣傳力度不夠,農(nóng)民看不到樣機(jī),選購機(jī)具摸著石頭過河。在信息高度發(fā)達(dá)的今天,許多商品的廣告詞連小孩都能倒背如流,而農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的廣告宣傳在大眾媒體上難得一見,這就使得許多想購機(jī)的農(nóng)戶不知道都有哪些先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,更不知這些農(nóng)業(yè)機(jī)械的性能是否適應(yīng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求,享受補(bǔ)貼購機(jī)前,對(duì)所購機(jī)具心底還沒個(gè)數(shù),有的'送貨產(chǎn)品的價(jià)格、型號(hào)、樣式、功能與材料上宣傳的不一樣,造成有的購機(jī)戶要求退貨。

          9、農(nóng)民對(duì)使用農(nóng)機(jī)的成本加大有顧慮,柴油補(bǔ)貼沒有真正落實(shí)到農(nóng)機(jī)戶手中。

          四、落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的幾點(diǎn)建議

          1、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策早落實(shí)。希望農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼落實(shí)時(shí)間盡量提前,不能影響了農(nóng)民春耕備播,在資金的安排和使用上,應(yīng)早安排、早落實(shí),利于農(nóng)民及早得到購機(jī)補(bǔ)貼信息,便于籌集配套資金。另外農(nóng)民迫切希望“三秋”前有一次補(bǔ)貼,以便“三秋”生產(chǎn)。

          2、加大補(bǔ)貼額度和資金數(shù)量。針對(duì)原材料價(jià)格上漲,機(jī)械價(jià)格高的實(shí)際,應(yīng)加大補(bǔ)貼額度和資金數(shù)量,中央、省補(bǔ)貼額度爭(zhēng)取提高到40%-50%,若補(bǔ)貼額度低,機(jī)械價(jià)格上漲,農(nóng)民的購機(jī)積極性會(huì)下降,另外,由于補(bǔ)貼資金少,有的農(nóng)民購買大型農(nóng)機(jī)具享受不了補(bǔ)貼。

          3、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)具要體現(xiàn)貧困山區(qū)的個(gè)性。要符合貧困山區(qū)自然條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,原則性中要有充分的靈活性,不能鐵板一塊,也就是要反映貧困縣山區(qū)的個(gè)性。貧困山區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品要有多樣化、小型化、靈活性、經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)。多樣化就是補(bǔ)貼機(jī)具不能僅局限于補(bǔ)貼拖拉機(jī)、收獲機(jī)等產(chǎn)品,補(bǔ)貼機(jī)具要涵蓋農(nóng)用柴油機(jī)、汽油機(jī)等動(dòng)力機(jī)械,抽水機(jī)、滴灌機(jī)、微灌機(jī)、噴灌機(jī)等排灌和節(jié)水農(nóng)業(yè)機(jī)械,農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械,畜牧水產(chǎn)、水果蔬菜、花卉園藝等設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械,提高貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平,增加農(nóng)民收入。小型化、靈活型就是貧困山區(qū)補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具要以中小型為主,而不僅局限于大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械。山區(qū)山高路陡,溪谷縱橫,耕地面積不大,只適合于中小型靈活高效的農(nóng)機(jī)作業(yè)。經(jīng)濟(jì)性就是補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)的價(jià)格范圍要確定以補(bǔ)貼價(jià)格在幾千元的農(nóng)機(jī)為主,這符合貧困山區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和承受能力。低價(jià)位農(nóng)機(jī)的普及,必將極大提高山區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。為了有利于農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,調(diào)動(dòng)農(nóng)民購機(jī)積極性,補(bǔ)貼金額應(yīng)當(dāng)根據(jù)泗水縣的山區(qū)實(shí)際情況科學(xué)合理地確定。該縣經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)條件、農(nóng)民購買能力差,因此,適當(dāng)補(bǔ)貼一些技術(shù)含量高的多功能、復(fù)合式小型機(jī)械,如經(jīng)濟(jì)作物(花生、地瓜、土豆、大蒜、黃姜等)收獲機(jī)械等。

          4、理順農(nóng)機(jī)用油的補(bǔ)貼程序和范圍。農(nóng)機(jī)用油補(bǔ)貼應(yīng)重點(diǎn)傾斜農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的大型農(nóng)機(jī)具,兼顧中小型機(jī)械用油,制定優(yōu)惠政策,以充分發(fā)揮其效能,飛漲的燃油價(jià)格造成農(nóng)機(jī)作業(yè)利潤低,加重了農(nóng)民使用農(nóng)機(jī)的成本,成本回收周期相對(duì)較長,很大程度上挫傷了農(nóng)民購買、使用農(nóng)機(jī)的積極性,農(nóng)機(jī)用油補(bǔ)貼應(yīng)有農(nóng)機(jī)管理部門按所屬機(jī)械保有量,按標(biāo)準(zhǔn)核定發(fā)放,正在實(shí)行的按農(nóng)民的地畝多少直補(bǔ)柴油的方法不當(dāng),不利于農(nóng)機(jī)的推廣應(yīng)用,真正的農(nóng)機(jī)手享受不到油補(bǔ)的政策,農(nóng)民的購機(jī)積極性受挫。

          5、企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。進(jìn)入補(bǔ)貼目錄的各生產(chǎn)企業(yè),不要認(rèn)為是補(bǔ)貼產(chǎn)品,已享受政府補(bǔ)貼了,就偷工減料,不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),或者將一些原配的零部件改為選配裝置,一農(nóng)民去企業(yè)提貨,機(jī)手問車間生產(chǎn)的技術(shù)工人,怎么不裝這,不配那,這位工人說:“你已經(jīng)享受政府農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼了,還想什么都給你裝上!蔽覀冋J(rèn)為農(nóng)機(jī)裝備不完整也是重要問題。今后,要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)工人的政治素質(zhì)和思想品德教育。

          6、加大各類先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具的宣傳和推廣力度。農(nóng)機(jī)行業(yè)是個(gè)弱勢(shì)行業(yè),各級(jí)政府部門要加大對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的扶持力度。一是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售企業(yè)要積極利用各種條件宣傳自己的先進(jìn)適用產(chǎn)品。二是各級(jí)政府部門應(yīng)建立農(nóng)機(jī)宣傳“綠色通道”,使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各個(gè)大眾媒體上的廣告宣傳費(fèi)用減半或免收。三是農(nóng)機(jī)推廣部門要利用自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)各類先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣力度。讓農(nóng)民群眾了解、認(rèn)識(shí)和使用農(nóng)業(yè)機(jī)械。

          7、適當(dāng)解決一定的工作經(jīng)費(fèi)。實(shí)施農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策,需要做大量的工作,比如請(qǐng)新聞媒體宣傳和公示,印發(fā)補(bǔ)貼合同等,不可避免地會(huì)增加農(nóng)機(jī)管理部門的開支。在實(shí)行部門預(yù)算,經(jīng)費(fèi)包干的情況下,要按程序按要求做好工作,又沒有可靠的工作經(jīng)費(fèi),將會(huì)使項(xiàng)目操作單位處于為難境地,從而最終影響工作開展。為保證工作質(zhì)量,建議在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中明確一定的比例用于項(xiàng)目操作管理。

          8、補(bǔ)貼目錄價(jià)格應(yīng)實(shí)行最高限價(jià)。若取消最高限價(jià),價(jià)格隨意變動(dòng),與購機(jī)戶簽定的合同怎么辦?因?yàn)楹贤遣荒茈S便更改的,企業(yè)在受到原材料漲價(jià)和交易成本增加雙重壓力的情況下,會(huì)水漲船高,提高農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的銷售價(jià)格,最終受到傷害的還是農(nóng)民,因?yàn)檠蛎鲈谘蛏砩。?yīng)把原材料漲價(jià)和交易成本增加的費(fèi)用讓政府承擔(dān),提高補(bǔ)貼額度和數(shù)量,減少農(nóng)民的支出,讓利于農(nóng)民。

          9、增加供貨企業(yè)的數(shù)量及監(jiān)管力度。補(bǔ)貼機(jī)具不能按時(shí)到位,售后服務(wù)跟不上的原因是多方面的,但主要原因有以下兩點(diǎn):一方面是供貨企業(yè)偏少,行不成竟?fàn),部分供貨企業(yè)因人力、物力、財(cái)力等因素的限制,致使補(bǔ)貼機(jī)具不能按時(shí)到位,售后服務(wù)跟不上;另一方面是供貨企業(yè)敬業(yè)精神欠缺,為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。建議增加供貨企業(yè)的數(shù)量,并制定農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼供貨企業(yè)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于發(fā)生下列條件之一的,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的供貨企業(yè),建議取消當(dāng)年或永久供貨資格:一般性投訴3次以上,一般性違規(guī)3次以上,重大違規(guī)1次以上,未開展培訓(xùn)和售后服務(wù)3次以上的事件。同時(shí),對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序、規(guī)定,有讓利于購機(jī)戶之善舉的,認(rèn)真開展售前咨詢、售中培訓(xùn)和售后服務(wù),用戶抽查滿意率達(dá)到100%的,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較完善,與農(nóng)機(jī)推廣部門、維修企業(yè)有良好聯(lián)營合作關(guān)系,服務(wù)面大,效率高、效果好的供貨企業(yè),推薦為全省供貨優(yōu)秀企業(yè),針對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的某些產(chǎn)品質(zhì)量差、售后服務(wù)跟不上的問題,農(nóng)機(jī)管理部門應(yīng)配合質(zhì)監(jiān)、工商和農(nóng)機(jī)投訴部門逐步建立制約監(jiān)督機(jī)制,督促生產(chǎn)廠家生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉性能優(yōu)越的產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告9

          按照xx市局的統(tǒng)一安排,鄒城市農(nóng)機(jī)局抽調(diào)精干人員,組成專門班子,深入鎮(zhèn)街、村、社,通過實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)座談等形式,就全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,形成此報(bào)告。

          一、基本情況和特點(diǎn)

          鄒城市農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)過了從無到有,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。近年來,為較好地解決“機(jī)械找市場(chǎng)難”和“農(nóng)民找機(jī)械難”的“雙難”問題,建立起連接小農(nóng)戶和大市場(chǎng)的紐帶,鄒城市農(nóng)機(jī)局加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的政策扶持力度,不斷拓展發(fā)展空間,膨脹發(fā)展規(guī)模,提高組織化程度,促使合作社運(yùn)作企業(yè)化、管理科學(xué)化、作業(yè)規(guī);⒔(jīng)營市場(chǎng)化和效益最大化。一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社得以發(fā)展壯大。截止目前,全市在工商部門注冊(cè)登記的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社達(dá)到46家(今年新增8家),注冊(cè)資金8085萬元,入社社員520戶,擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)具2832臺(tái)(套),擁有標(biāo)準(zhǔn)化庫房7900平方米,xx年農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)總收入8100多萬元;農(nóng)機(jī)大戶321戶,擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)具1703臺(tái)(套),xx年農(nóng)機(jī)大戶服務(wù)總收入6477多萬元。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶的快速發(fā)展,有效促進(jìn)了我市農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

          從調(diào)查的情況看,我市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶的發(fā)展呈現(xiàn)主體多元化和形式多樣化的'特點(diǎn),概括歸納起來主要有三種發(fā)展模式

          1、菜單式作業(yè)服務(wù)模式,根據(jù)農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由合作社結(jié)合本地實(shí)際,制定作業(yè)價(jià)格,明碼標(biāo)價(jià)并社會(huì)公開,為本地農(nóng)民提供菜單式作業(yè)服務(wù),我們的農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶全部有這項(xiàng)服務(wù)。

          3、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)模式。根據(jù)農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有計(jì)劃的開展土地流轉(zhuǎn)工作,慶豐、西落、長旺、玉新、陽光等農(nóng)機(jī)合作社開展了這項(xiàng)工作。農(nóng)戶可以采取帶機(jī)具、土地、資金、技術(shù)入社,把土地流轉(zhuǎn)給農(nóng)機(jī)合作社。土地由我們農(nóng)機(jī)合作社統(tǒng)一管理,通過一條龍服務(wù),降低成本,提高效益,最后折算成現(xiàn)金或者糧食給農(nóng)戶。有了好的收入,就可以再投入,規(guī)范農(nóng)機(jī)合作社建設(shè),購買先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械或者繼續(xù)多流轉(zhuǎn)土地,形成良性循環(huán),我們合作社就會(huì)逐漸積累發(fā)展壯大。還可以發(fā)展有機(jī)蔬菜,觀光農(nóng)業(yè)、林業(yè)等,積極推進(jìn)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn),向著實(shí)現(xiàn)合作社土地規(guī)模經(jīng)營的目標(biāo)努力。截止目前,流轉(zhuǎn)土地1200畝,呈現(xiàn)出快速增加的趨勢(shì)。

          二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展中的具體措施和取得的主要成效

          針對(duì)今年新增合作社較多,農(nóng)機(jī)合作社人員社缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)這一現(xiàn)狀,8.12—14日,組織8家農(nóng)機(jī)合作社社長,赴山東巨明、福田雷沃參觀學(xué)習(xí),重點(diǎn)觀看了先進(jìn)的自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)的生產(chǎn)線,農(nóng)機(jī)合作社社長們積極和企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了零距離交流,咨詢了平時(shí)操作中遇到的問題解決方法,并提出了一些合理化建議,使農(nóng)機(jī)合作社社長們開闊了眼界,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)有了深刻的了解,增強(qiáng)了購機(jī)熱情。10.26日至29日,鄒城市陽光工程農(nóng)機(jī)合作社培訓(xùn)班在市委黨校舉行,重點(diǎn)進(jìn)行了如何推進(jìn)農(nóng)機(jī)化社會(huì)化服務(wù)方面的學(xué)習(xí),特別是探討全程土地托管和土地流轉(zhuǎn)兩種服務(wù)模式,學(xué)習(xí)過程中大家踴躍發(fā)言,積極討論,切實(shí)找到適合自己發(fā)展的服務(wù)模式,為加快農(nóng)機(jī)合作社開展社會(huì)化服務(wù)指明了前進(jìn)的方向,共計(jì)120余人參加了培訓(xùn)活動(dòng)。通過此次培訓(xùn),努力建設(shè)一支有文化、懂技術(shù)、講誠信、會(huì)操作、善經(jīng)營、能致富、保安全的高素質(zhì)農(nóng)機(jī)服務(wù)人才隊(duì)伍,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高農(nóng)民自身經(jīng)營效益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工作中積極指導(dǎo)他們按照“五有”標(biāo)準(zhǔn),開展規(guī)范化建設(shè),不斷改進(jìn)管理模式,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

          三、存在的問題和xx年的工作打算

          雖然我市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶建設(shè)取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          成立合作社的多數(shù)村莊在新農(nóng)村建設(shè)中,未對(duì)農(nóng)機(jī)合作社用地加以規(guī)劃。合作社成立后,機(jī)械很難集中存放,對(duì)統(tǒng)一管理帶來一定困難。部分農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展速度較快,又在土管部門批不下用地,導(dǎo)致合作社機(jī)械分散存放,露天存放,縮短了機(jī)具壽命,影響了農(nóng)機(jī)合作社生產(chǎn)效益的進(jìn)一步提高。

          由于農(nóng)業(yè)機(jī)械一次性投資較大,投資回報(bào)期長,經(jīng)營季節(jié)性強(qiáng),投入產(chǎn)出比低,農(nóng)戶收入大部分又用于改善生活開支。致使用于擴(kuò)大規(guī)模的資金不足。流轉(zhuǎn)土地價(jià)格較高,由于國家生態(tài)建設(shè)的實(shí)施,林業(yè)大力發(fā)展,土地流轉(zhuǎn)的價(jià)格被他們炒了上去,傳統(tǒng)糧食作物,由于價(jià)格因素,收益底下,合作社如果流轉(zhuǎn)土地價(jià)格較高,風(fēng)險(xiǎn)加大,制約了大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)。希望上級(jí)政府能夠多給一些政策上和資金上的扶持。

          xx年的打算:積極發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶集體優(yōu)勢(shì),進(jìn)行跨區(qū)、訂單作業(yè),實(shí)行一條龍服務(wù),提升作業(yè)效率,增加農(nóng)民收入。多培養(yǎng)五有農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、省級(jí)、國家級(jí)示范農(nóng)機(jī)合作社。大規(guī)模開展土地流轉(zhuǎn)和土地全程托管,集約經(jīng)營,向著規(guī)范化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化發(fā)展。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告10

          湖南省漣源市根據(jù)上級(jí)指示精神,緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,按照“依法規(guī)范、有序引導(dǎo)、分類推進(jìn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”基本原則,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,對(duì)全市農(nóng)機(jī)合作組織進(jìn)行了調(diào)研,截止20xx年底,全市依法登記的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社2家,分別是:漣源市農(nóng)機(jī)作業(yè)專業(yè)合作社、漣源市星天偉業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。 入社農(nóng)戶226戶,從業(yè)人員281人,擁有各類機(jī)具512臺(tái)套,其中中型拖拉機(jī)組16臺(tái)套,小型農(nóng)田改造挖掘機(jī)2臺(tái),裝載機(jī)1臺(tái),耕整機(jī)102臺(tái),聯(lián)合收獲機(jī)85臺(tái),插秧機(jī)20臺(tái),資產(chǎn)總值達(dá)近591.85萬元。服務(wù)范圍涉及全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)573個(gè)行政村和鄰近的安化縣漁水、新邵張家沖、雙峰太平寺、冷水江三尖等周邊縣市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,合作社服務(wù)內(nèi)容更加豐富,服務(wù)手段更加完善,服務(wù)方式更加便民,深受廣大群眾歡迎,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的成效顯著,“龍頭”帶動(dòng)作用更加突出。

          一、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用

          一是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化水平的整體提升。發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,進(jìn)一步推動(dòng)了大型、復(fù)式、高性能機(jī)械和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用,優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展質(zhì)量。同時(shí),發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,進(jìn)一步完善了農(nóng)業(yè)科技推廣體系,降低了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的成本,示范帶動(dòng)能力強(qiáng)、效果好。

          二是完善了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)一步充實(shí)了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系中間環(huán)節(jié),有效承載了基層技術(shù)推廣、政策宣傳、農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)組織和安全教育等農(nóng)機(jī)管理工作,為基層農(nóng)機(jī)服務(wù)工作搭建了新的平臺(tái)。作為農(nóng)機(jī)服務(wù)的延伸和補(bǔ)充,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有效地把廣大機(jī)手組織起來,聯(lián)合起來闖市場(chǎng),提高了農(nóng)機(jī)的規(guī);鳂I(yè)程度。

          三是提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)機(jī)規(guī);鳂I(yè)和示范區(qū)發(fā)展,提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用。同時(shí)依托專業(yè)合作社,建立和發(fā)展起了3處農(nóng)機(jī)化示范區(qū),為農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施起到了良好的保障作用。

          四是促進(jìn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社通過代耕代種、農(nóng)田托管、土地承包、股份合作等形式開展規(guī)模經(jīng)營,可以在不改變土地承包經(jīng)營權(quán)的前提下,推動(dòng)土地經(jīng)營方式創(chuàng)新,加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)統(tǒng)一經(jīng)營向農(nóng)戶的聯(lián)合與合作。發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以有效解決農(nóng)田棄耕、撂荒問題,支持促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度。

          五是提高了農(nóng)民科技素質(zhì),增加了農(nóng)民收入。專業(yè)合作社為成員提供了良好的交流和培訓(xùn)平臺(tái),他們?cè)诩夹g(shù)上互幫互學(xué),利益上互助互惠,信息上實(shí)現(xiàn)共享,增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和協(xié)作意識(shí),提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力和水平。農(nóng)機(jī)戶以資金入股合作經(jīng)營,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,減少了一次性投入,降低了農(nóng)民的投資風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)機(jī)作業(yè)有了更大的利潤空間。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織已經(jīng)逐步滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域中來,農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)張,技術(shù)裝備更新,作業(yè)模式的創(chuàng)新都將成為農(nóng)民增收的新的增長點(diǎn),農(nóng)機(jī)專業(yè)合社將不斷為農(nóng)民搭建更加廣闊的增收舞臺(tái)。

          二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社運(yùn)行模式

          按照“立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械”要求,該社實(shí)行股份制管理,開展集約化經(jīng)營和積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子,并面向全市及相鄰縣市,為農(nóng)民提供農(nóng)作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)。其經(jīng)營涉及機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收、運(yùn)輸作業(yè)、農(nóng)機(jī)修理、信息技術(shù)咨詢、小型農(nóng)機(jī)具銷售等。其利潤分配采取兩種方式:一是按股金比例(包括入社股金和拖拉機(jī)折價(jià)股金)進(jìn)行分配;二是按出勤作業(yè)率和工作效益進(jìn)行分配,制定統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)金提成,實(shí)行單人單機(jī)核算,作業(yè)收入按10%上交為集體積金,扣除平常正常開支外,其余部分年終按股份進(jìn)行分紅。在管理上,先后制定了《合作社章程》《合作社服務(wù)綱要》《合作社綱要》《合作社社員管理辦法》《合作社機(jī)具維修維護(hù)細(xì)則》《合作社財(cái)務(wù)管理制度》等5個(gè)制度,并嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。合作社成立以來,始終堅(jiān)持以“農(nóng)機(jī)服務(wù)助民富,互幫互助促發(fā)展”為主題扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。一是推行價(jià)格公開制,向服務(wù)對(duì)象公開承諾耕地100元/畝,收割100-120元/畝,價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià),使廣大群眾得到了更多實(shí)惠。二是開展幫扶互助活動(dòng)。黨員社員主動(dòng)與家庭勞動(dòng)力不足的困難戶結(jié)對(duì)子,通過“一對(duì)一”和“多對(duì)一”的方式為困難農(nóng)戶免費(fèi)提供農(nóng)機(jī)服務(wù)。

          三、存在的主要問題

          一是發(fā)展數(shù)量少、影響帶動(dòng)小。我市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社到目前還只有2家,影響力和帶動(dòng)力明顯不足。

          二是主體結(jié)構(gòu)單一、服務(wù)領(lǐng)域不寬。農(nóng)機(jī)合作社大都由青一色的農(nóng)機(jī)大戶組成,主體結(jié)構(gòu)單一,缺乏專門的技術(shù)人員、專業(yè)的管理人員、專職的.信息人員以及其他后勤保障方面的人員,且以從事單一的機(jī)收服務(wù)居多,機(jī)插、機(jī)耕、機(jī)烘等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的服務(wù)明顯不足。

          三是管理制度有待規(guī)范、運(yùn)作機(jī)制有待完善。對(duì)照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《湖南省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定,農(nóng)機(jī)合作社在章程制定、股金設(shè)置、工商登記、民主管理等方面還不夠完善;合作社管理水平不高,經(jīng)濟(jì)效益偏低,發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力不足。

          四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、扶持政策沒有完全落實(shí)。存放高性能、大型農(nóng)機(jī)具的廠庫棚建設(shè)用地短缺,農(nóng)機(jī)維修服務(wù)組織建設(shè)滯后,農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在享受工商登記、金融信貸、稅收減免、用地安排、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實(shí),或難以執(zhí)行到位。

          四、幾點(diǎn)建議

          一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分,是今后農(nóng)機(jī)化發(fā)展與農(nóng)民增收的重要載體和平臺(tái)。各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門及各級(jí)黨委和政府應(yīng)把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)作為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施來抓,明確農(nóng)機(jī)化發(fā)展的組織模式以合作社為主,將農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為支持主體,在財(cái)政、稅收、信貸、政策性保險(xiǎn)、用電、用油,特別是用地上給予支持,協(xié)調(diào)各部門扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展。

          二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社場(chǎng)庫棚設(shè)施建設(shè),確保農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。目前,農(nóng)機(jī)具場(chǎng)庫棚建設(shè)嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展,農(nóng)機(jī)具損失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,亟待各級(jí)財(cái)政的扶持與投入。

          三是依法發(fā)展規(guī)范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè),做好典型示范、推廣工作。在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》的基礎(chǔ)上,運(yùn)用法律手段促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合

          作社的穩(wěn)定發(fā)展。按照“先發(fā)展、后規(guī)范”的工作思路和“農(nóng)民自主、政府扶持、市場(chǎng)引導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)、共同利用、提高效益”的原則,逐步將農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)納入法制化發(fā)展軌道,使其有序健康發(fā)展。

          四是加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社由初級(jí)階段向規(guī)范的高級(jí)階段發(fā)展。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)的宗旨是“民辦、民營、民受益”,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社隸屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)行列,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組成部分。內(nèi)部管理水平高低,代表著一個(gè)專業(yè)合作社的成熟規(guī)范程度。按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求,制定內(nèi)部管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,每年利用農(nóng)閑季節(jié)定期對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部管理人員進(jìn)行一次政策法規(guī)、管理知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和操作技能的培訓(xùn),提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的社會(huì)化服務(wù)水平。建議市級(jí)財(cái)政將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入計(jì)劃,做到?顚S谩

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告11

          加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。據(jù)粗略統(tǒng)算,截至年底,全區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)30.69萬千瓦,農(nóng)機(jī)總值實(shí)現(xiàn)1.52億元,完成農(nóng)機(jī)經(jīng)營收入0.954億元,農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)74.32%,分別比去年增長了5%、9%、6%、6%。全區(qū)農(nóng)機(jī)工作呈現(xiàn)出了健康、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。

          一、發(fā)展現(xiàn)狀

          **農(nóng)機(jī)局下設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、農(nóng)機(jī)校三個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位,并設(shè)有業(yè)務(wù)科、推廣站、質(zhì)量監(jiān)督投訴站下設(shè)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站、12個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織。全區(qū)農(nóng)機(jī)大戶3243個(gè),擁有各類農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)51個(gè),專業(yè)維修點(diǎn)13個(gè),農(nóng)機(jī)供應(yīng)點(diǎn)18個(gè),初步形成以農(nóng)機(jī)局為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站為紐帶,村級(jí)農(nóng)機(jī)大戶為依托,集管理、推廣、培訓(xùn)、安全監(jiān)督為一體的管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

          1、農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)提升,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。今年落實(shí)中央農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金373萬元(是去年的3.85倍),帶動(dòng)全區(qū)新增機(jī)具557臺(tái)套,其中,大中型拖拉機(jī)112臺(tái),免耕播種機(jī)52臺(tái),玉米聯(lián)收機(jī)15臺(tái),秸稈還田機(jī)17臺(tái),深耕犁21臺(tái),旋耕機(jī)59臺(tái),田園管理機(jī)256臺(tái),其他機(jī)械25臺(tái),受益農(nóng)戶達(dá)494戶,帶動(dòng)農(nóng)民直接投入970萬元,農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,并呈現(xiàn)出高性能、高質(zhì)量和多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。

          2、農(nóng)機(jī)作業(yè)水平穩(wěn)步提高。全區(qū)共上陣機(jī)具6825臺(tái)套,完成機(jī)收面積28.38萬畝,機(jī)耕面積25.5萬畝,機(jī)播面積35.98萬畝,全區(qū)農(nóng)機(jī)化綜合作業(yè)水平達(dá)到74.32%,同比增長近6個(gè)百分點(diǎn)。

          3、跨區(qū)機(jī)收效益明顯。三夏三秋結(jié)束后,引導(dǎo)全區(qū)280臺(tái)小麥聯(lián)收機(jī)和71臺(tái)大型秋耕秋種機(jī)械到平度、乳山等地進(jìn)行了跨區(qū)作業(yè),跨區(qū)作業(yè)面積17.2萬畝,實(shí)現(xiàn)作業(yè)總收入720萬元。

          4、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。通過政策宣傳、資金扶持、大戶帶動(dòng),今年我們新組建了三家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,使注冊(cè)登記的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織覆蓋全區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道辦事處,組成了當(dāng)?shù)丶翱鐓^(qū)作業(yè)的主力軍,并承擔(dān)起了全區(qū)60%以上的收、耕、種作業(yè)量,打破了我區(qū)素來主要依賴外地機(jī)械作業(yè)的局面。

          二、存在問題

          1、投入嚴(yán)重不足,制約了新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣使用。區(qū)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站雖有一支較高素質(zhì)的科技隊(duì)伍,但由于推廣經(jīng)費(fèi)不足,一定程度上制約了農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的普及推廣。

          2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站人員少,工作分管頭緒較多,不能專心從事農(nóng)機(jī)工作,使農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)開展受到一定程度的制約。

          3、農(nóng)機(jī)具無處存放現(xiàn)象嚴(yán)重。近年來,農(nóng)機(jī)具場(chǎng)庫棚、機(jī)耕道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已成為制約我國農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展的短腿。由于場(chǎng)庫棚的建設(shè)投資大,農(nóng)民無力承受,建設(shè)簡易場(chǎng)庫棚又不能很好的應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害,而且用地審批難度非常大,如何解決這一問題成為農(nóng)機(jī)部門亟待解決的問題。

          三、建議與對(duì)策

          當(dāng)前,隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等一系列政策強(qiáng)力實(shí)施,農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展正面臨著新的機(jī)遇。為此,我們要搶時(shí)奮力,強(qiáng)力推進(jìn),加快全區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程。

          一要高度重視。首先,在思想上重視。實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),解放和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,提高農(nóng)民耕作效益,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一。各級(jí)黨委、政府要將農(nóng)機(jī)化擺上突出位置,納入到本地發(fā)展規(guī)劃之中,成立領(lǐng)導(dǎo)組織,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次,在政策上扶持。借助農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策和農(nóng)機(jī)項(xiàng)目支農(nóng)資金,積極引進(jìn)先進(jìn)、適用的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具,在保證農(nóng)機(jī)總量穩(wěn)步增長的前提下,加快農(nóng)機(jī)具的`更新?lián)Q代,努力提升全區(qū)農(nóng)機(jī)化整體裝備水平。再次,在資金上支持。根據(jù)《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》要求,區(qū)財(cái)政每年可適當(dāng)增加專門經(jīng)費(fèi),用于農(nóng)機(jī)項(xiàng)目配套、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)示范推廣工作。積極探索和完善“政府扶持、企業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目支撐、大戶帶動(dòng)”的多渠道、多層次、多元化投入新機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要拿出一定獎(jiǎng)勵(lì)資金,以獎(jiǎng)代補(bǔ),鼓勵(lì)農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具,加快我區(qū)新型農(nóng)機(jī)具的推廣步伐。

          二要突出重點(diǎn)。圍繞農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,要在平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)提升玉米收獲及保護(hù)性耕作機(jī)械化水平;在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),重點(diǎn)提升以秸稈、黃煙為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械化水平。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),借鑒貴州先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)由政府出資,農(nóng)民交費(fèi)有償使用的大型場(chǎng)庫棚,每臺(tái)機(jī)械只需繳納30-50元不等,就可以在庫棚內(nèi)存放一年。這種模式使得農(nóng)機(jī)具集中存放,不僅便于技術(shù)人員檢修保養(yǎng)機(jī)具,而且最大程度地節(jié)省了農(nóng)機(jī)存 放用地。同時(shí),農(nóng)民有償使用的模式也較好地解決了庫棚建設(shè)投資過大的問題,不失為一種解決農(nóng)機(jī)具存放問題的好辦法。

          三要完善體系。要建立農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作任期目標(biāo)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。把農(nóng)機(jī)化發(fā)展作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)考評(píng)一項(xiàng)指標(biāo),健全考評(píng)細(xì)則,實(shí)行專項(xiàng)考核。要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)技術(shù)人才。大力實(shí)施“農(nóng)機(jī)大戶培訓(xùn)工程”,在繼續(xù)辦好拖拉機(jī)和收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)班的同時(shí),分步驟開展工程機(jī)械維修培訓(xùn)班,提高農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營服務(wù)能力和增收后勁。發(fā)展多種形式的農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、合作社、經(jīng)紀(jì)人等中介服務(wù)組織,形成以區(qū)為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基本、專業(yè)戶為補(bǔ)充的農(nóng)機(jī)管理體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要鼓勵(lì)和發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營服務(wù)組織,重點(diǎn)組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)進(jìn)行有序的跨區(qū)作業(yè)服務(wù),建立和完善信息搜集、整理和發(fā)布制度,為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。積極探索建立區(qū)域推廣服務(wù)中心,逐步實(shí)施農(nóng)機(jī)服務(wù)熱線和農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)站、農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營、農(nóng)機(jī)示范場(chǎng)以及農(nóng)機(jī)作業(yè)和承包跨區(qū)作業(yè)等推廣模式,為農(nóng)民增收創(chuàng)造平臺(tái)。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告12

          xx縣是我省唯一的“省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”,農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)納入了婁底市“xx”重點(diǎn)培育的十大產(chǎn)業(yè)集群、全市6個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,并享受全省“xx”重點(diǎn)發(fā)展的50個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持。全縣現(xiàn)有各類農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(門店)500家,其中農(nóng)機(jī)機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)138家,,農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)10.5億元,年出口額達(dá)500萬美元。現(xiàn)就有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:

          一、我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯

          (一)基礎(chǔ)條件較好。全縣有138家農(nóng)機(jī)機(jī)電生產(chǎn)企業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),經(jīng)開區(qū)規(guī)劃了1600畝的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),目前已有10多家企業(yè)入駐園區(qū)。湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)連續(xù)五年被評(píng)為“全國十大農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)”,是中南地區(qū)重要的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品集散中心,市場(chǎng)輻射湘、鄂、川、云、黔、豫、贛、浙、粵、桂等20多個(gè)省(區(qū))及緬甸、老撾、越南等國家,年交易額達(dá)10多億元。由于園區(qū)和市場(chǎng)的輻射和集聚效應(yīng),還吸納了一些配套的軸承、電機(jī)、三角膠帶及標(biāo)準(zhǔn)件廠家進(jìn)駐,興辦了一批鑄造廠、冷作件廠、塑件廠等零部件配套企業(yè),形成了比較完整的營銷網(wǎng)絡(luò),擁有一支萬余人的農(nóng)機(jī)營銷隊(duì)伍常年活躍在全國各地以及越南、老撾等周邊國家和地區(qū),基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的有效對(duì)接,能夠?qū)κ袌?chǎng)變化作出快速反應(yīng)。

         。ǘ┊a(chǎn)品門類全。主要產(chǎn)品有微型組合米機(jī)、三輪車、拖拉機(jī)、水田耕整機(jī)、水稻聯(lián)合收割機(jī)、粉碎機(jī)、磨漿機(jī)、壓面機(jī)、水泵、電機(jī)、噴霧器、玉米脫粒機(jī)、半軸等60多個(gè)品種,300多種型號(hào),其中大部分產(chǎn)品是全省的拳頭產(chǎn)品,已有27個(gè)產(chǎn)品納入國家和省支持推廣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品目錄,16個(gè)產(chǎn)品納入國家和省購機(jī)補(bǔ)貼目錄,獲得國家專利產(chǎn)品近200項(xiàng)。去年,我們又與大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、日本東星技研所等科研院所建立了長期的科研合作關(guān)系,聯(lián)合在我縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)機(jī)械研究開發(fā)基地,著力開發(fā)市場(chǎng)潛力大、科技含量高、適用范圍廣的新型農(nóng)機(jī)具。

         。ㄈ┢放菩(yīng)好。農(nóng)機(jī)聲名遠(yuǎn)播,在全省乃至全國都有較大影響。其中微型組合米機(jī)占全國絕大部分米機(jī)市場(chǎng),被譽(yù)為“全國米機(jī)之鄉(xiāng)”,擁有4個(gè)“名牌”、2個(gè)“省著名商標(biāo)”、38個(gè)省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng),1個(gè)產(chǎn)品正在申報(bào)國家免檢產(chǎn)品。特別是自以來我縣連續(xù)成功舉辦6次全國性的農(nóng)機(jī)會(huì)展,農(nóng)機(jī)的品牌影響力和知名度得到了進(jìn)一步提升。

          (四)市場(chǎng)前景廣闊。隨著購機(jī)補(bǔ)貼等政策的連續(xù)出臺(tái),給我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇,提供了更加廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí),國外市場(chǎng)前景也十分看好,據(jù)我們了解,包括印尼、越南在內(nèi)的東南亞國家農(nóng)機(jī)化水平還相當(dāng)?shù),農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求量相當(dāng)大,8月,越南、泰國、老撾、柬埔寨、孟加拉國的農(nóng)業(yè)部官員和農(nóng)機(jī)專家對(duì)我縣農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)及農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真考察,他們對(duì)我縣生產(chǎn)的耕整機(jī)、家用組合米機(jī)、小型水稻收割機(jī)、噴霧器等小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品表現(xiàn)出了極大的興趣,非常歡迎我縣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入東南亞市場(chǎng)。

          二、近年來我縣發(fā)展農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的主要做法

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范,強(qiáng)化行業(yè)自律。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。針對(duì)國家不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)政策和我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際,我們適時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)政策,以規(guī)范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。,出臺(tái)了《關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)若干問題的意見》;,確定了“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)+農(nóng)機(jī)會(huì)展+自主創(chuàng)新”五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略,明確走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集團(tuán)化、系列化、專業(yè)化、品牌化的.產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路;,制訂了《縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃》,明確了“xx”期間農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、扶持重點(diǎn)及相配套的扶持政策。經(jīng)過連續(xù)這幾年的引導(dǎo)、規(guī)范以及上述政策措施的落實(shí),我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)步入良性互動(dòng)的集聚發(fā)展軌道。二是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管。,成立了縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)管理辦公室,積極開展了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律的工作,并組建了“縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)”,制訂了《協(xié)會(huì)章程》和《競(jìng)爭(zhēng)公約》;,針對(duì)行業(yè)內(nèi)部分工越來越細(xì),又先后組織成立了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)鑄造分會(huì)、組合米機(jī)分會(huì)、電機(jī)分會(huì)和運(yùn)輸機(jī)械分會(huì),并通過了分會(huì)章程,選舉了分會(huì)組織機(jī)構(gòu),簽署了行業(yè)公約,繳納了履約保證金,較好地解決了行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)的問題,營造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

         。ǘ┨岣邉(chuàng)新能力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是加大科技投入。每年從全縣推進(jìn)工業(yè)化基金、農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中提取一定的比例,用于產(chǎn)品研發(fā)投入。選擇1-2個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的科技攻關(guān);對(duì)自主開發(fā)或引進(jìn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品投產(chǎn)后每年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到1000萬元以上的農(nóng)機(jī)企業(yè),政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)3-5萬元。二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。積極為企業(yè)牽線搭橋,進(jìn)行校企聯(lián)姻,加快技術(shù)改造和升級(jí)換代,縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,降低產(chǎn)品的研發(fā)成本。9月,我們與大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,大學(xué)在我縣設(shè)立第一個(gè)縣級(jí)研發(fā)基地;11月,與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院就農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員培訓(xùn)達(dá)成了長期合作意向;12月,我縣的農(nóng)友機(jī)械公司、湘源科技集團(tuán)等企業(yè)與農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院建立長期合作關(guān)系;3月,湘圓技術(shù)有限公司與婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合組建了“農(nóng)機(jī)工程技術(shù)研究中心”;6月,省農(nóng)友機(jī)械有限公司與日本東星技研所達(dá)成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。,縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)辦與農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)機(jī)鑒定站及我縣的部分農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合制訂了組合米機(jī)的省地方標(biāo)準(zhǔn);,主導(dǎo)制訂的省組合米機(jī)地方標(biāo)準(zhǔn)通過技術(shù)監(jiān)督部門的審查,成功上升為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)電機(jī)、三角皮帶、篩片等主要農(nóng)機(jī)配套產(chǎn)品實(shí)行了市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng),不得進(jìn)入企業(yè)配套,從源頭上確保了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。四是實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)許可證制度。加大了對(duì)無證企業(yè)的查處力度,堅(jiān)決制止未取得生產(chǎn)許可證企業(yè)從事納入生產(chǎn)許可證管理的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

         。ㄈ┐蛟旒s平臺(tái),促進(jìn)聚集發(fā)展。一是建設(shè)專業(yè)園區(qū)。率先在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立了全省首個(gè)農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū),規(guī)劃占地1600畝,并出臺(tái)了入園的相關(guān)稅費(fèi)、土地等優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)進(jìn)駐農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前,農(nóng)友,湘源、金峰、韶峰等10多家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)相繼入駐農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模。二是組建農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán),搭建出口公共服務(wù)平臺(tái)。充分運(yùn)用國家農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策的杠桿作用,積極引導(dǎo)企業(yè)兼并重組和優(yōu)化整合,力爭(zhēng)通過3年的努力,組建成一家上市股份制公司,并擇機(jī)整體上市。目前,行業(yè)整合和集團(tuán)組建工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,9月,我們成功將五豐、金三角、五金、正興等運(yùn)輸機(jī)械企業(yè)按股份制組建了運(yùn)輸機(jī)械集團(tuán)五豐機(jī)械廠,11月,農(nóng)友、永旺、白碧、遠(yuǎn)達(dá)、恒昌、興鑫、良華等七家企業(yè)組建成省農(nóng)友機(jī)械集團(tuán),今年以來又陸續(xù)把14家組合米機(jī)企業(yè)、2家耕作機(jī)械企業(yè)和2家鑄造企業(yè)進(jìn)行整合,組建了興華、南方、勁松、金峰等有限公司,目前產(chǎn)業(yè)整合工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行。三是實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。嚴(yán)格控制整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量,著力發(fā)展配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。目前整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)從最高峰時(shí)期的138家降到現(xiàn)在的65家,配套企業(yè)從原來的63家發(fā)展到現(xiàn)在的125家,初步形成了以三塘鋪鎮(zhèn)、青樹坪鎮(zhèn)為主的鑄件生產(chǎn)基地,以印塘鄉(xiāng)為主的冷作件生產(chǎn)基地,以縣經(jīng)開區(qū)、永豐鎮(zhèn)為主的終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地,基本實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、集約化生產(chǎn)。

          (四)突出本地優(yōu)勢(shì),打造特色品牌。一是建好專業(yè)市場(chǎng)。1997年,我縣建成了湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng),,通過招商引資,投資5000多萬元,進(jìn)行了市場(chǎng)的異地新建,其建筑面積達(dá)到5萬多平方米,現(xiàn)有商戶200多家,市場(chǎng)年銷售收入10億元以上,其規(guī)模、銷售收入都比新建前的翻了一番,現(xiàn)已發(fā)展成為省有名的農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng),中南地區(qū)重要的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品集散中心,并連續(xù)五年被評(píng)為“全國十大農(nóng)機(jī)專業(yè)市場(chǎng)”。二是打造農(nóng)機(jī)品牌。從起,連續(xù)6年成功舉辦了全國區(qū)域性的農(nóng)機(jī)會(huì)展,每年參展客商1000多家,累計(jì)成交金額近40億元。去年,首次以我縣的名義舉辦了農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品展覽會(huì),逐步形成了政府支持、協(xié)會(huì)承辦、市場(chǎng)運(yùn)作的會(huì)展舉辦模式,產(chǎn)生了會(huì)展效應(yīng),打造了農(nóng)機(jī)品牌。三是提高知名度。積極組織本地農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去參加全國、全省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品訂貨會(huì)及越南國際貿(mào)易展覽會(huì)、東盟博覽會(huì)等各類專業(yè)會(huì)展,進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)的影響力和知名度。

         。ㄎ澹┐龠M(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)出口,推動(dòng)國際經(jīng)濟(jì)合作。近三年來,我縣先后有湘源、白碧、永旺、金峰、神手等5家企業(yè)已辦理好自營進(jìn)出口權(quán)手續(xù),擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)機(jī)電出口實(shí)體,進(jìn)一步加大了我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品走出國門的步伐,積極組織企業(yè)參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會(huì),大力提高產(chǎn)品知名度。我們先后組織企業(yè)參加了第三、四屆越南(胡志明市)國際貿(mào)易博覽會(huì),第三屆東盟博覽會(huì)和第八屆中國農(nóng)機(jī)論壇暨第六屆亞洲農(nóng)機(jī)峰會(huì)等國際性會(huì)展,均取得了很好的收效。今年5月28日-31日,我們組織農(nóng)友、永旺等農(nóng)機(jī)企業(yè)參加了在越南河內(nèi)國際會(huì)展中心舉辦的部分機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品國際展覽會(huì),展會(huì)期間共接待越南、老撾等國家經(jīng)銷商及客戶達(dá)200多人次,簽訂合同30多份,預(yù)訂組合米機(jī)臺(tái),耕整機(jī)1000臺(tái),成交額達(dá)70多萬美元。我縣農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)公司還與越南港越合力有限公司達(dá)成合作意向,聯(lián)手共同開發(fā)東南亞市場(chǎng),目前已經(jīng)在越南的河內(nèi)、海陽、胡志明市等地建立長期銷售網(wǎng)點(diǎn)和維修服務(wù)部10多個(gè),計(jì)劃今年下半年起赴老撾、泰國、緬甸、孟加拉國等國家設(shè)立4個(gè)以上的分公司,建立20多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品出口額屆時(shí)將達(dá)到1000萬美元以上,大大提升產(chǎn)品在越南及其周邊東南亞國家的知名度和市場(chǎng)影響力。同時(shí),我們還將積極引導(dǎo)金峰、神手等已有自營出口權(quán)的農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去,到境外開拓國際市場(chǎng),把產(chǎn)品盡快推向國際市場(chǎng),為今后一段時(shí)期“走出去”的高速發(fā)展增添了新的平臺(tái)和有效支撐,目前這兩家企業(yè)均已與國外客戶取得聯(lián)系,并初步達(dá)成合作意向,不久即可實(shí)現(xiàn)自營出口實(shí)績。

          三、我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

         。ㄒ唬┮(guī)模普遍偏小,管理水平落后。骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)數(shù)量不多,帶動(dòng)能力不強(qiáng),絕大多數(shù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)沿用家庭作坊式生產(chǎn),家族式管理模式,可以說到目前為止,還沒有一家企業(yè)建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

          (二)資本存量不多,發(fā)展后勁不足。前段,我縣農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)依靠低資源消耗、低勞動(dòng)力成本、低原材料價(jià)格,走“低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)”之路,隨著原材料價(jià)格的上漲,產(chǎn)品成本增加,利潤空間大幅減少,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日益困難。同時(shí),企業(yè)融資能力普遍較差,很難在銀信部門貸款,“滾雪球”的發(fā)展模式,嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

         。ㄈ┘夹g(shù)含量偏低,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員,雖然一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產(chǎn)業(yè)工人,但他們大部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),知識(shí)更新和技能培訓(xùn)欠缺,高素質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)人員和市場(chǎng)營銷人員引不進(jìn)、更留不住。由于人才缺乏,企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)品的能力較弱,工藝裝備水平低,產(chǎn)品科技含量低。

          (四)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)嚴(yán)重滯后,物流成本高。我縣的湘中農(nóng)機(jī)機(jī)電大市場(chǎng)尚沒有配套的貨運(yùn)配送中心和農(nóng)機(jī)會(huì)展中心,并沒有統(tǒng)一的檢測(cè)中心、培訓(xùn)中心、創(chuàng)業(yè)中心等公共服務(wù)平臺(tái),物流時(shí)間長、成本較高。

          (五)外貿(mào)人才缺乏。我縣企業(yè)特別是中小企業(yè)嚴(yán)重缺乏外語和外貿(mào)實(shí)務(wù)人才,特別缺乏既懂外語和國際貿(mào)易知識(shí)又熟悉生產(chǎn)的復(fù)合型人才。

         。┛诎堵(lián)檢機(jī)構(gòu)不全,通關(guān)不便捷。由于婁底尚還沒有海關(guān)和商檢的辦事處,聯(lián)系與業(yè)務(wù)辦理都十分不便。加上現(xiàn)在出關(guān)都要換海關(guān)監(jiān)管車,既費(fèi)時(shí),又增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本。

         。ㄆ撸┏隹谕硕惒坏轿。受國家稅收政策調(diào)整等方面的影響,造成企業(yè)退稅不能及時(shí)到位,一定程度影響企業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性。

          四、下一步工作重點(diǎn)

         。ㄒ唬├^續(xù)加大行業(yè)整合和分工協(xié)作力度,走集團(tuán)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展道路。

         。ǘ┫麓罅庖M(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”。

         。ㄈ├^續(xù)加大自主創(chuàng)新和技術(shù)產(chǎn)品升級(jí)力度,進(jìn)一步優(yōu)化我縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告13

          一、農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展前景

          傳統(tǒng)的一家一戶的分散經(jīng)營方式,使很多大型農(nóng)業(yè)機(jī)械空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)率高,導(dǎo)致了大型機(jī)械的使用成本上升,農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重,影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展速度。分散經(jīng)營的承包方式不僅把農(nóng)民束縛在土地上,不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且農(nóng)民難以依據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整種植模式,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

          農(nóng)機(jī)合作社是農(nóng)民本著自愿、互利的原則,在明確土地所有權(quán)、穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營權(quán)、放活土地使用權(quán)的基礎(chǔ)上,以農(nóng)業(yè)機(jī)械入股、實(shí)行集約化經(jīng)營的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。農(nóng)機(jī)合作社按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,形成的一種新型農(nóng)機(jī)管理機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本,提高大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用效率,發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì),農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的。農(nóng)機(jī)合作社依照現(xiàn)代企業(yè)的管理辦法和模式,實(shí)行規(guī);(jīng)營,可充分發(fā)揮大型農(nóng)業(yè)機(jī)械、新型農(nóng)機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。

          二、建立農(nóng)機(jī)合作社的意義

          1、有利于土地的合理流轉(zhuǎn),規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。對(duì)于長期在外打工或無力經(jīng)營土地的農(nóng)戶,可以將土地直接轉(zhuǎn)讓給農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營,增加農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的土地經(jīng)營收入。農(nóng)民也可以在不改變土地收益和權(quán)屬的前提下,將農(nóng)業(yè)機(jī)械以入股的方式集中于農(nóng)機(jī)合作社統(tǒng)一經(jīng)營,獲得收益。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以根據(jù)實(shí)際情況和需要,統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn),可大大提高農(nóng)機(jī)具利用率,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)民利益的“雙贏”。

          2、有利于農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的服務(wù)范圍廣泛,農(nóng)業(yè)機(jī)械化的作用能夠得到真正發(fā)揮,特別是通過發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,能夠徹底打破多年來束縛農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提升,特別玉米機(jī)械化收獲存在的“瓶頸”問題,可以有效實(shí)現(xiàn)秸稈還田和保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高耕地的生產(chǎn)能力。另外,還可以遏制農(nóng)田揚(yáng)沙,防止耕地土壤水蝕和風(fēng)蝕,提高土壤理化性狀,培肥地力,起到保護(hù)環(huán)境的作用。

          3、有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化,機(jī)具性能先進(jìn),有利于保護(hù)性耕作、機(jī)械化深松整地、機(jī)械化精量播種等新技術(shù)的推廣,加快玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化步伐。據(jù)統(tǒng)計(jì),依靠新型農(nóng)機(jī)技術(shù),玉米平均畝產(chǎn)可增加15%到20%,提高工效30倍至50倍,每畝節(jié)約生產(chǎn)成本20元以上,每畝地增加收入100元以上。另外,發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社還可以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移或輸出就業(yè),有效增加農(nóng)民的.非土地經(jīng)營收入,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

          4、有利于農(nóng)機(jī)規(guī);(jīng)營。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建立,不僅很好的解決了一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)機(jī)利用方式帶來的浪費(fèi),而且還解決了單機(jī)作業(yè)不能滿足大農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的問題,以及農(nóng)機(jī)戶由于經(jīng)濟(jì)條件的制約,難以購置先進(jìn)、高效的新型農(nóng)機(jī)具的問題。

          三、關(guān)于農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)的幾點(diǎn)建議

          1、加大資金投入,優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社組建工作在我市剛剛起步,政府應(yīng)當(dāng)加大資金投入,加大國家財(cái)政補(bǔ)貼力度和增加補(bǔ)貼機(jī)具類型,激發(fā)農(nóng)民建設(shè)和加入農(nóng)機(jī)合作社的積極性。只有提高了農(nóng)民對(duì)合作社的認(rèn)識(shí),從中得到實(shí)惠,合作社才能得到農(nóng)民擁護(hù),才能使合作社建立在牢固基礎(chǔ)之上。

          2、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào),提供便捷服務(wù)。為切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)合作社的組建工作,各級(jí)政府應(yīng)精心組織、協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門,努力創(chuàng)造有利條件,提供高效便捷的服務(wù)。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照國家政策,認(rèn)真落實(shí)機(jī)具補(bǔ)貼資金,做好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)具配套、選型指導(dǎo)工作。同時(shí),為了使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社組建工作能夠順利開展、規(guī)范化發(fā)展,農(nóng)機(jī)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社技術(shù)人員、操作機(jī)手加大培訓(xùn)力度,促其規(guī)范操作,安全生產(chǎn)。

          3、加強(qiáng)督促檢查,確保運(yùn)行質(zhì)量。為搞好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè),農(nóng)機(jī)部門應(yīng)當(dāng)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)進(jìn)行有效的督導(dǎo),發(fā)揮應(yīng)農(nóng)機(jī)合作社應(yīng)有的作用;積極聯(lián)系各農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)廠家,開展農(nóng)機(jī)具作業(yè)期間的技術(shù)指導(dǎo)和售后服務(wù)。只有做好了人員培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)維修、信息網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)產(chǎn)品銷售等一系列農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作,才能確保農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社沿著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的方向發(fā)展。

          4、制度建設(shè)是保證。建立健全農(nóng)機(jī)合作社制度,對(duì)其加強(qiáng)政策引導(dǎo)和規(guī)范管理,使加入農(nóng)機(jī)合作社的農(nóng)民有章可循,依規(guī)辦事,用制度、規(guī)范約束自己的行為,農(nóng)機(jī)合作社才會(huì)具有生命力,才能更好地發(fā)展下去。

          農(nóng)機(jī)合作社作為新型的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,為土地的規(guī);、集約化經(jīng)營找到了切入點(diǎn),為農(nóng)機(jī)規(guī);(jīng)營服務(wù)和推進(jìn)農(nóng)機(jī)化進(jìn)程選準(zhǔn)了突破口。筆者認(rèn)為組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,對(duì)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,農(nóng)機(jī)合作社在我市具有廣闊的發(fā)展前景。

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告14

          部門:市場(chǎng)研展部調(diào)研人:楊光、田路艷、劉文剛、趙衛(wèi)東調(diào)研日期:

          一、參展樓盤羅列(附件《北京房展會(huì)項(xiàng)目資料匯總》)

          二、房展會(huì)評(píng)選

          1、最感動(dòng)的一句廣告語

          北京百旺·茉莉園:尚風(fēng)尚水一半山水一半家

          海南清水灣:只有閉上眼才能看不見海

          郎峰:誰說55m≠2居·80m≠3居,“幸福置業(yè),一步到位”。

          2、可以借鑒的廣告語

          北京惠友荷園:臨校而居,孩子的未來從這里開始

          北京水木清華:城市文脈·書香世家

          北京唐寧ONE:百年守望,今起一宅傳城

          香江公園:一切為了孩子

          惠友。荷園:臨校而居,孩子的未來從這里開始

          3、最吸引人的活動(dòng)

          綠地國際花都精裝公寓

          活動(dòng)內(nèi)容:展會(huì)期間購房贈(zèng)送5萬元“拎包入住”大禮。

          看似優(yōu)惠金額并不誘人,但贈(zèng)送物品但卻結(jié)合項(xiàng)目精裝特點(diǎn),家用電器、家居用品,真正使項(xiàng)目達(dá)到拎包入住的效果。效果直接,能夠直達(dá)目標(biāo)客戶群心理。

          4、比較失敗的活動(dòng)

          5、最吸引人的展臺(tái)布置

          海南圣淘沙項(xiàng)目(附展位圖)

          6、現(xiàn)場(chǎng)氣氛最好的展臺(tái)

          鴻坤理想城:南四環(huán)4號(hào)線地鐵旁,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行七大幸福點(diǎn)描述,主要體現(xiàn)項(xiàng)目的交通和教育資源優(yōu)勢(shì)。本次房展會(huì)鴻坤地產(chǎn)集團(tuán)三盤聯(lián)動(dòng),展位規(guī)模較大,吸引了很多客戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢。

          7、最有借鑒意義的樓盤

          水木清華——固安核心學(xué)院派大盤投資自住兩相宜

          宏強(qiáng)水木清華地處永定河畔的京南名城固安,新源街與育才南路交匯處向南200米處,西鄰大型別墅區(qū),北側(cè)位固安核心商圈,南邊為名校固安一中。

          項(xiàng)目整體采用Artdeco風(fēng)格的純板式建筑,環(huán)境好,居住舒適度高。

          項(xiàng)目雖處固安縣城,遠(yuǎn)離北京,車程為一個(gè)小時(shí)左右。但營銷團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目針對(duì)周邊較好的教育資源并結(jié)合項(xiàng)目未來區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì),進(jìn)行了充分挖掘。

          水木清華是在固安一個(gè)核心區(qū)域,緊靠著廊坊唯一兩個(gè)省重點(diǎn)中學(xué)之一,固安一中,是一座50年的重點(diǎn)中學(xué)。

          項(xiàng)目主要是以學(xué)院,文化底蘊(yùn),突出了人文精神對(duì)人的關(guān)懷?拷轮薪,周邊配套完善,醫(yī)院、商店離的都不遠(yuǎn);出社區(qū)不遠(yuǎn)就能上106國道,自駕車進(jìn)入北京市區(qū)很方便。

          三、房展會(huì)調(diào)研分析

          1、房展會(huì)看市場(chǎng)

          今年北京秋季房展會(huì)為期4天,共匯集了100余家房地產(chǎn)企業(yè),180余個(gè)中外項(xiàng)目。與今年春季房展基本持平,同比去年118個(gè)增長了37%。中信、中鐵建、首開、雅居樂、綠地等品牌開發(fā)商悉數(shù)到場(chǎng)。參展項(xiàng)目仍主要由北京及環(huán)京周邊項(xiàng)目、外埠以及海外項(xiàng)目三大部分組成。除40余個(gè)北京項(xiàng)目和20余個(gè)海外項(xiàng)目外,埠外項(xiàng)目多達(dá)120余個(gè)。主要分布在河北、天津、山東、遼寧、海南以及香港等地,物業(yè)類型涉及普通住宅、公寓、洋房、別墅及商業(yè)項(xiàng)目等。北京的參展樓盤大多是在售樓盤,沒有出現(xiàn)新樓盤集中亮相的那種“光輝歷史”。而那些未參展的不限購、地段優(yōu)良、交通便利、產(chǎn)品迎合需求等樓盤卻未參展。

          2、房展會(huì)看政策

          縱觀房展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),“冷清”、“觀望”、“僵持”成為本次房展會(huì)的核心詞匯,絕大多數(shù)看房人都是沖著折扣而來,但京市樓盤參展項(xiàng)目的折扣力度明顯不足。房展上的外地項(xiàng)目成了成交熱點(diǎn)。最熱的當(dāng)屬主打海主題的地產(chǎn)項(xiàng)目。而其中,海南的項(xiàng)目最紅火,現(xiàn)場(chǎng)人氣氛圍較濃。

          這此次房展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人氣就可以看出,在限購令的壓力下,一線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)取得明顯的調(diào)控效果,二三線城市正在限購令的風(fēng)頭浪尖;展前的中秋節(jié)假期,京城樓市就呈現(xiàn)“冰點(diǎn)交易量”,成交情況不容樂觀。房企可能想借這次給在售樓盤一次樹形象、立口碑的機(jī)會(huì),以促進(jìn)銷售。這從一個(gè)側(cè)面看出了,在當(dāng)前限購環(huán)境下,能購房能力的人越來越少,而能購房的還在觀望,樓市“憂

          患”重重。房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策沒有松動(dòng)跡象,購房者持續(xù)觀望在情理之中,意味著未來樓市成交量將繼續(xù)下滑。

          3、房展會(huì)看金九銀十

          值樓市“金九銀十”之際,從北京秋季房展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)可以看到,“降”字成了本屆展會(huì)的主題,優(yōu)惠從9.5折到9.8折不等,如懷柔的天恒·半山世家、延慶的原鄉(xiāng)xxx、陽光假日別墅等。除了直接打折,也有價(jià)格暗降。北京房山區(qū)的天恒·樂活城就推出2萬元抵10萬元活動(dòng)。另外,送裝修、送家電、送物業(yè)費(fèi),也成為促銷手段,秋季房展推出優(yōu)惠折扣的樓盤數(shù)量相較今年春季房展多出一倍。然而,這些優(yōu)惠措施,被不少看房人稱為“小打小鬧”,購房人觀望情緒濃厚,看的人、問的人多,真正購房簽約的少,看房者的買房意向和動(dòng)力明顯不足。房展會(huì)首日觀展的'人流量為29250人次,低于春季房展;北京和外地項(xiàng)目合計(jì)意向成交約百余套,低于去年秋季展會(huì)。房展會(huì)上一片喊降銷量下滑,樓市“金九月”遇冷。

          4、房展會(huì)看創(chuàng)新

         。1)創(chuàng)新科技

         。2)創(chuàng)新營銷

          調(diào)研人員剛剛踏入房展大廳,就遭遇銷售人員的“圍攻”。為了招攬客戶,不少樓盤搞起了“多盯一”戰(zhàn)術(shù)。在展館東門門口,兩個(gè)銷售人員盯上了一對(duì)看房的年輕夫婦,其中一人不停地向男方介紹項(xiàng)目信息,另外一人三步并作兩步擋在女方面前,介紹起該項(xiàng)目的優(yōu)惠打折等。年輕夫婦“逃離”后,兩人又立馬“圍攻”一名40多歲的中年看房者。

          在本屆秋季房展會(huì)上,海外、外埠樓盤項(xiàng)目優(yōu)惠力度要比北京本地的大得多。部分樓盤項(xiàng)目打出了一次性付款打折優(yōu)惠、一些海景房項(xiàng)目甚至以“免費(fèi)旅游、包食宿”的招牌來吸引看房者。而且,參展商們?cè)谛麄鲀?cè)、現(xiàn)場(chǎng)表演方面也下足了工夫。

          5、展會(huì)亮點(diǎn)

          此次房展的最大一個(gè)亮點(diǎn)是眾多國際地產(chǎn)項(xiàng)目參展,多達(dá)72個(gè),占總參展項(xiàng)目的四成還多,分別來自美國、英國、澳大利亞、新西蘭、加拿大、新加坡等20個(gè)國家。這些國外的房產(chǎn)項(xiàng)目看準(zhǔn)了中國人的巨大購買力、對(duì)房產(chǎn)投資的強(qiáng)烈興趣、對(duì)留學(xué)移民的熱切和對(duì)在海外擁有房產(chǎn)的崇拜。說白了,外國房企到中

          國搶市場(chǎng)了,“外患”就在眼前。在這次房展會(huì)上,我們看到的東西的確是“更國際”和“更優(yōu)惠”了,可是隱藏在背后的是外國房產(chǎn)項(xiàng)目到中國搶市場(chǎng)的企圖,以及中國房企面對(duì)政策調(diào)控而下降的樓市不得不進(jìn)行以“折”為主的優(yōu)惠促銷、宣傳。

          四、房展會(huì)心得體會(huì)

          1、整體北京樓市呈現(xiàn)一種“高不成低不就”的局面

          此次展會(huì)有近80%的樓盤都為外地或遠(yuǎn)郊樓盤,在7環(huán)之外。這些樓盤雖然規(guī)模大,檔次高,且價(jià)位遠(yuǎn)低于北京6環(huán)之內(nèi)的樓盤。但通過觀察,多數(shù)購房者對(duì)此并不感冒。因?yàn),多?shù)北京人購房還是比較希望在市區(qū)內(nèi)4—5環(huán)購買,因?yàn)椴徽撌枪ぷ鬟是生活都要方便一些,但是北京目前環(huán)內(nèi)房屋價(jià)格又是他們無法承受的。因此,現(xiàn)在的消費(fèi)者處于一種“高不成低不就”的購房狀態(tài),觀望的情緒較為濃厚。

          2、遠(yuǎn)郊或外地項(xiàng)目的價(jià)值提煉

          遠(yuǎn)郊和外地項(xiàng)目利用產(chǎn)品的高檔次包裝,并且結(jié)合教育,等附加配套資源,輔以較低的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比,吸引北京區(qū)域客戶進(jìn)行購房。這也是,這次展會(huì)印象比較深刻的地方。一個(gè)好的房地產(chǎn)項(xiàng)目,地段是必須的。但如果一個(gè)項(xiàng)目在無優(yōu)勢(shì)地段支撐的前提下,該如何進(jìn)行,這也是未來房地產(chǎn)發(fā)展必然經(jīng)歷的階段。首先,充分挖掘項(xiàng)目周邊的優(yōu)勢(shì)資源,教育、醫(yī)療等配套,或者交通便捷的優(yōu)勢(shì),打造成為自身獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)。其次,增加項(xiàng)目附加值,提升項(xiàng)目檔次。最后,將項(xiàng)目中心化,與原來的所謂的中心做比較,達(dá)到以項(xiàng)目為中心來進(jìn)行距離測(cè)算。

          3、樓盤異地展示

        農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告15

          農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策是黨中央、國務(wù)院強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的重要內(nèi)容,是“農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得效益、產(chǎn)業(yè)得發(fā)展、政府得民心”的好政策,對(duì)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有最直接、最有效地作用。但是筆者在審計(jì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策在貫徹執(zhí)行過程中,仍存在一些不足,應(yīng)加以改進(jìn)和完善。

          一、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施中存在的問題

          一是政策宣傳力度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的政策宣傳形式過于傳統(tǒng)化、公開內(nèi)容不全面、不及時(shí)等問題,使農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商和農(nóng)戶難以及時(shí)全面準(zhǔn)確掌握最新補(bǔ)貼政策的具體內(nèi)容、操作程序、補(bǔ)貼要求等相關(guān)信息,延緩了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施進(jìn)度。

          二是管理制度尚不完善。農(nóng)機(jī)部門出臺(tái)的農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案,對(duì)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、程序、數(shù)量、范圍作出了相應(yīng)的規(guī)定,但未出臺(tái)專門的資金管理、監(jiān)督制約、信息反饋等制度;實(shí)施方案中也沒能具體劃分各相關(guān)單位的職責(zé),導(dǎo)致信息反饋不及時(shí)、臺(tái)賬登記信息不完整,不利于對(duì)購機(jī)真實(shí)性進(jìn)行核查,存在一定監(jiān)管漏洞。

          三是申報(bào)程序較為繁瑣。購機(jī)者需要通過較為繁瑣的申報(bào)程序才能申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,即便是微耕機(jī)等補(bǔ)貼金額很少的小型農(nóng)用機(jī)具,也必須按照大型農(nóng)用機(jī)具的申報(bào)程序申請(qǐng)補(bǔ)貼,這就使得一部分購機(jī)者在購買小型農(nóng)機(jī)時(shí)放棄申報(bào)購機(jī)補(bǔ)貼或者請(qǐng)其他購機(jī)者代為申報(bào),導(dǎo)致出現(xiàn)年度內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)貼數(shù)量不真實(shí),個(gè)別購機(jī)者申請(qǐng)補(bǔ)貼數(shù)量過大,不利于監(jiān)管部門的管理。

          四是售后服務(wù)脫節(jié)。部分經(jīng)銷商售后未按照國家“三包”規(guī)定執(zhí)行,尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié),機(jī)具的零部件供應(yīng)不到位、機(jī)具損壞得不到及時(shí)修理,影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械的`使用,貽誤了農(nóng)時(shí),影響了農(nóng)戶購買補(bǔ)貼機(jī)具的熱情。

          二、對(duì)策與建議

          一是加強(qiáng)政策宣傳。農(nóng)機(jī)部門要及時(shí)、全面的做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳工作,將政策宣傳與“送檢下鄉(xiāng)”相結(jié)合,利用農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)進(jìn)村入戶與農(nóng)民群眾零距離接觸的大好時(shí)機(jī),讓農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策走進(jìn)農(nóng)民群眾心中;與農(nóng)機(jī)培訓(xùn)相結(jié)合,農(nóng)機(jī)推廣站與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心可以充分利用各種作業(yè)培訓(xùn)班、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣培訓(xùn)會(huì)等各種農(nóng)機(jī)新技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),大力宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策;與新聞媒體相結(jié)合,充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,播放或刊發(fā)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,讓社會(huì)各界尤其是廣大農(nóng)民群眾全面了解,切實(shí)將補(bǔ)貼政策宣傳到位,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與報(bào)名購機(jī)的積極性。

          二是健全管理制度。農(nóng)機(jī)部門、財(cái)政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)密切溝通配合,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),共同組織完善農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案,建立健全政策宣傳、資金管理、信息反饋、監(jiān)督制約、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,認(rèn)真做到補(bǔ)貼制度、補(bǔ)貼程序、補(bǔ)貼目錄、辦事人員和監(jiān)督電話五公開,并建立自查或交叉核查制度和檢舉有獎(jiǎng)制度。

          三是簡化操作程序。對(duì)于補(bǔ)貼資金幾百元的小型農(nóng)機(jī),盡可能從簡辦理。建議縣域內(nèi)可采取“就地購買、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)備初審、農(nóng)機(jī)復(fù)核上報(bào)、財(cái)政終審結(jié)算”的簡易補(bǔ)貼程序,以便減少人力、財(cái)力的浪費(fèi),方便農(nóng)戶購買補(bǔ)貼機(jī)具。

          四是強(qiáng)化售后服務(wù)。農(nóng)機(jī)部門要在職權(quán)范圍內(nèi),積極督促各補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷商,提高售后服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格售后三包服務(wù)。在售后服務(wù)的過程中,可采取召開片區(qū)集中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式,強(qiáng)化對(duì)片區(qū)內(nèi)購機(jī)農(nóng)民的培訓(xùn),使他們熟練操作使用,懂保養(yǎng)、會(huì)調(diào)試,能夠排除簡單故障,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平。

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