績效監(jiān)控報告(通用21篇)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告有著舉足輕重的地位,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編整理的績效監(jiān)控報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
績效監(jiān)控報告 1
一、部門概況
(一)機(jī)構(gòu)組成。南江縣發(fā)展和改革局屬行政單位,縣財政一級預(yù)算管理單位,局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室等14個股室,管理下屬單位4個,分別是:縣糧食執(zhí)法大隊(參公管理事業(yè)單位)縣項(xiàng)目中心、縣認(rèn)證中心、縣節(jié)能監(jiān)察中心。管理下屬單位均未單獨(dú)預(yù)算、未獨(dú)立財務(wù)核算,與縣發(fā)改局機(jī)關(guān)合并預(yù)算和財務(wù)核算。單位財務(wù)由分管財務(wù)的副局長負(fù)責(zé),設(shè)會計、出納各一名,我局實(shí)行綜合預(yù)算制度,全部收入和支出都納入預(yù)算管理,按《行政單位會計制度》進(jìn)行會計核算。
。ǘC(jī)構(gòu)職能。根據(jù)南編發(fā)〔20xx〕43號文件規(guī)定,本部門主要職責(zé)是:
。1)貫徹執(zhí)行國家國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、方針和政策,研究提出貫徹措施;擬訂并組織實(shí)施全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃;研究提出全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量平衡、發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控目標(biāo)、措施;銜接、平衡各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃,加強(qiáng)實(shí)施過程中的宏觀調(diào)控。受縣政府委托向縣人民代表大會及其常委會報告全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃及執(zhí)行情況。
。2)做好社會總需求和總供給等重要經(jīng)濟(jì)總量的平衡和重大比例關(guān)系的協(xié)調(diào);研究提出全縣重大生產(chǎn)力布局,引導(dǎo)和促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
。3)研究提出全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展思路目標(biāo)和政策措施,加強(qiáng)對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的預(yù)測、監(jiān)測和分析,組織對全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相關(guān)問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究,提出相關(guān)調(diào)控措施建議。
。4)負(fù)責(zé)匯總和分析全縣財政、金融運(yùn)行情況,綜合協(xié)調(diào)財政、信貸、價格等經(jīng)濟(jì)杠桿以及縣直接掌握的經(jīng)濟(jì)手段的使用,并通過綜合協(xié)調(diào)、信息指導(dǎo),保證規(guī)劃、計劃的實(shí)施。
。5)研究全縣經(jīng)濟(jì)體制改革綜合性、全局性問題及對策,協(xié)調(diào)發(fā)展與改革中的重大問題;組織擬訂綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革方案,協(xié)調(diào)有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革方案;組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)綜合配套改革試點(diǎn)和重大專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)。
。6)提出全縣社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模、投資結(jié)構(gòu),編制長遠(yuǎn)及年度投資計劃;研究抽出全縣規(guī)劃項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局,編制全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計劃和年度投資計劃;申報限額以上和審批權(quán)限以內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目;按照基本建設(shè)程序,負(fù)責(zé)審批全縣國家出資項(xiàng)目建議書、可行性研究報告;引導(dǎo)民間資金用于固定資產(chǎn)投資的方向;核準(zhǔn)和備案全縣企業(yè)投資項(xiàng)目;申報和審核全縣利用外資、境外投資項(xiàng)目;負(fù)責(zé)全縣國家投資項(xiàng)目和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目為實(shí)施管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
(7)研究分析全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀況,提出優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)的建議,擬定促進(jìn)多種經(jīng)濟(jì)成分公平競爭和共同發(fā)展的對策措施;研究提出全縣重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和規(guī)劃,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級;研究提出全縣高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和規(guī)劃,指導(dǎo)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。
。8)研究分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化發(fā)展,編制和提出實(shí)施西部大開發(fā)和城鎮(zhèn)化發(fā)展思路及對策措施。
(9)研究分析縣內(nèi)外市場狀況,負(fù)責(zé)重要商品的總理平衡和宏觀調(diào)控,監(jiān)督計劃執(zhí)行;研究擬訂現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的思路和規(guī)劃;提出縣內(nèi)商品市場、生產(chǎn)要素市場的發(fā)展規(guī)劃、總體布局和調(diào)控措施。
。10)研究提出經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的對策措施,做好人口和計劃生育、科學(xué)技術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)以及國防動員與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的銜接平衡;匯總編制人力資源開發(fā)總體規(guī)劃。
。11)研究落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)全縣能源綜合管理和節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)工作,組織擬訂并實(shí)施全縣資源開發(fā)與綜合利用、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)等規(guī)劃;參與國土開發(fā)、整治、保護(hù)總體規(guī)劃的組織協(xié)調(diào),做好土地利用規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計劃的銜接工作。
(12)研究提出促進(jìn)就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會保障與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對策措施;協(xié)調(diào)就業(yè)、收入分配和社會保障等有關(guān)問題。
。13)研究提出對外開放和區(qū)域合作的措施建議,編制對外開放和區(qū)域合作規(guī)劃、計劃,協(xié)調(diào)對外開放和區(qū)域合作中的重大問題。
。14)負(fù)責(zé)編制全縣國民經(jīng)濟(jì)動員與裝備動員規(guī)劃、計劃,組織實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)動員與裝備動員有關(guān)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題。
。15)貫徹實(shí)施國家、省、市價格法律、法規(guī)和政策,編制和執(zhí)行全縣價格調(diào)整計劃,制定權(quán)限內(nèi)的政府指導(dǎo)價、政府定價并組織實(shí)施;管理國家、省、市、縣列名管理的商品和服務(wù)價格,管理實(shí)行市場調(diào)節(jié)價的商品和服務(wù)價格;承擔(dān)行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作;價格成本調(diào)查監(jiān)審、價格監(jiān)測、價格認(rèn)證工作。
(16)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣招投標(biāo)工作,會同有關(guān)行政主管部門,根據(jù)《招投標(biāo)法》及其配套法規(guī)、綜合性政策,擬訂招投標(biāo)管理的實(shí)施辦法;核準(zhǔn)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式;對招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督檢查,查處招投標(biāo)活動中的違法行為。
。17)負(fù)責(zé)編制全縣以工代賑中長期規(guī)劃及年度計劃,轉(zhuǎn)報、安排全縣以工代賑資金項(xiàng)目,會同財政安排、落實(shí)以工代賑資金及地方配套資金,監(jiān)督管理全縣以工代賑建設(shè)項(xiàng)目及資金使用。
(18)承擔(dān)縣實(shí)施西部大開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣節(jié)能減排及應(yīng)對氣候變化工作領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)具體工作。
。19)負(fù)責(zé)核查糧食收購資格、查處糧食經(jīng)營者違法行為和監(jiān)督檢查糧食購銷活動、糧食質(zhì)量、糧食倉儲設(shè)施設(shè)備技術(shù)規(guī)范等。
。20)組織實(shí)施國家戰(zhàn)略、應(yīng)急儲備物資收儲輪換和日常管理。
。21)承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
(三)人員概況。我單位核定編制47名,其中:公務(wù)員編制25名,工勤編制3名,參公管理事業(yè)編制3名,其他事業(yè)編制16名。20xx年末,在職人員42人,其中:公務(wù)員23名,工勤3名,參公管理事業(yè)2名,其他事業(yè)14名,比20xx年增加3人,其中:行政人員2人,事業(yè)人員1人。
二、部門財政資金收支情況
(一)部門財政資金收入情況。20xx年本年收入合計848.17萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入848.17萬元,占100%;無政府性基金預(yù)算財政撥款收入、國有資本經(jīng)營預(yù)算財政撥款收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入。
。ǘ┎块T財政資金支出情況。20xx年本年支出合計1009.22萬元,其中:基本支出793.18萬元,占78.59%;項(xiàng)目支出216.04萬元,占21.41%;無上繳上級支出、經(jīng)營支出和對附屬單位補(bǔ)助支出。
三、部門財政支出管理情況
。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況
1、財務(wù)制度建設(shè)情況。我為切實(shí)規(guī)范資金管理,保障資金安全高效運(yùn)行,制定了《南江縣發(fā)展和改革局財務(wù)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,在資金撥付、審批、支付等環(huán)節(jié)做到層層把關(guān),確保了財政資金的安全。
2、內(nèi)控制度管理情況。建立健全了《南江縣發(fā)展和改革局內(nèi)部控制制度》,制度涵蓋預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、合同管理五個方面業(yè)務(wù)范疇。并及時查找了風(fēng)險點(diǎn),完善了業(yè)務(wù)流程,使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理更規(guī)范、健康。
3、工作、紀(jì)律制度建立管理情況。建立和健全了《南江縣發(fā)展和改革局工作規(guī)則》,切實(shí)做到了按制度管人、按制度辦事、按制度追責(zé)。
。ǘ┛冃繕(biāo)管理情況
1、預(yù)算編制情況
嚴(yán)格按照預(yù)算編制方案科學(xué)合理編制本單位預(yù)算,提前做好情況摸底、數(shù)據(jù)收集、填報績效目標(biāo)、細(xì)化專項(xiàng)預(yù)算,按照人員經(jīng)費(fèi)逐人核定編制,公用經(jīng)費(fèi)按定額編制;根據(jù)“總量控制、計劃管理”的要求從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格編制“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算,壓縮公業(yè)務(wù)費(fèi),科學(xué)編制項(xiàng)目支出,編制部門預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo),按時完成預(yù)算編制報送工作。
2、績效目標(biāo)填報、監(jiān)控管理、評價情況
績效目標(biāo)填報執(zhí)行了《四川省省級財政專項(xiàng)資金績效分配管理暫行辦法》,實(shí)施績效分配。在項(xiàng)目資金管理方面,單位建立和健全項(xiàng)目資金管理制度和管理辦法。嚴(yán)格資金的使用和劃撥流程,確保資金使用安全、公平、合理。項(xiàng)目資金做到了?顚S茫皶r支付。資金的支付均通過對公賬戶,直接支付到供應(yīng)商,切實(shí)保障了資金使用的準(zhǔn)確性和安全性。在績效目標(biāo)評價方面,根據(jù)縣財政局要求,我局成立自評工作小組,組織實(shí)施本單位20xx年績效管理自評工作。
。ㄈ┚C合管理情況
1、政府性債務(wù)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行政府性債務(wù)相關(guān)規(guī)定,我單位20xx年無政府性債務(wù)。
2、政府采購管理情況。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等政府采購相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行單位政府采購管理制度,對納入政府采購的項(xiàng)目必須實(shí)行政府采購,嚴(yán)格按照政府采購目錄及相關(guān)規(guī)定確定政府采購組織形式與方式,加強(qiáng)政府采購內(nèi)部監(jiān)督管理,嚴(yán)格履行政府采購審批程序。
3、財務(wù)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》《政府會計制度》,建立機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度,規(guī)范賬務(wù)處理,會計憑證和財務(wù)報告真實(shí)完整。加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格報賬審核,嚴(yán)把審批支付關(guān)口。機(jī)關(guān)公務(wù)接待、會議費(fèi)、差旅費(fèi)嚴(yán)格按照公務(wù)接待、會議費(fèi)、差旅費(fèi)相關(guān)管理辦法執(zhí)行。
4、資產(chǎn)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號),加強(qiáng)資產(chǎn)管理,建立資產(chǎn)管理制度,將各類資產(chǎn)錄入國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),分類建立資產(chǎn)卡片,實(shí)行資產(chǎn)動態(tài)管理。同時單位資產(chǎn)實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的'管理原則,及時進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn),確保了賬實(shí)相符。
5、信息公開情況。按照財政要求,及時在預(yù)決算批復(fù)后20日內(nèi),在南江縣人民政府的網(wǎng)站進(jìn)行了信息公開,公開內(nèi)容真實(shí)、完整。
6、依法接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察、巡查等部門的監(jiān)督檢查。嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī),嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,依法接受財政、審計、巡察、派駐紀(jì)檢監(jiān)督,按時上報各類資料。
。ㄋ模┚C合績效情況
嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣有關(guān)厲行勤儉節(jié)約相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,根據(jù)年初預(yù)算合理安排日常公用經(jīng)費(fèi)資金,做到厲行節(jié)約、精打細(xì)算,把有效的資金用到刀刃上,讓財政資金發(fā)揮最大的社會及經(jīng)濟(jì)效益并保證全局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、評價結(jié)論及建議
(一)評價結(jié)論。從整體情況來看,我單位高度重視財政資金的支出績效,無論在資金預(yù)算、審批、執(zhí)行、支付等方面都做到了層層把關(guān),嚴(yán)格按照單位預(yù)算進(jìn)行整體支出,嚴(yán)守法律、紀(jì)律底線,嚴(yán)守各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定及單位財務(wù)制度,切實(shí)做到資金安全高效運(yùn)行。
。ǘ┐嬖趩栴}。一是績效預(yù)算編制還有待進(jìn)一步細(xì)化;二是個別項(xiàng)目資金支付進(jìn)度緩慢,未達(dá)到資金預(yù)期目標(biāo);三是個別支出支付進(jìn)度安排不夠合理。
(三)改進(jìn)建議。一是建議縣財政局舉辦年初預(yù)算項(xiàng)目支出的“績效目標(biāo)申報”編制和“財政支出績效評價”專題培訓(xùn),不斷增強(qiáng)單位業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;二是加強(qiáng)預(yù)算編制的前期調(diào)查研究,進(jìn)一步提升預(yù)算的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性;三是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,根據(jù)工作開展情況合理調(diào)整支出進(jìn)度。
績效監(jiān)控報告 2
一、部門概況
。ㄒ唬┎块T主要職責(zé)職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。
1.部門主要職責(zé)
德安縣工信局貫徹落實(shí)黨中央、九江市委和德安縣委關(guān)于工信工作的方針政策和決策部署,在履行職責(zé)過程中堅持和加強(qiáng)對工信工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是:
1、擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標(biāo)、規(guī)劃、政策措施并組織實(shí)施,對有關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、監(jiān)測、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,發(fā)布相關(guān)信息,進(jìn)行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo);協(xié)調(diào)解決工業(yè)運(yùn)行中的有關(guān)問題并提出政策建議;
3、指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;
4、按規(guī)定權(quán)限備案全縣工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目(主要指技術(shù)改造投資項(xiàng)目),承擔(dān)上級工業(yè)和信息化主管部門備案、核準(zhǔn)和審批的投資項(xiàng)目的審核、申報工作;
5、承擔(dān)全縣工業(yè)節(jié)能管理和監(jiān)察工作;擬訂并組織實(shí)施工業(yè)的能源節(jié)約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)管理辦法和規(guī)定;
6、負(fù)責(zé)全縣新型墻體材料、散裝水泥和預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿的管理工作。
7、職能轉(zhuǎn)變。將原縣中小企業(yè)局職責(zé),整體劃入縣工信局;將原縣鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)承擔(dān)的鹽業(yè)行政管理職責(zé),劃入縣工信局。
。8)承辦縣政府交辦的其他工作。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位,主要負(fù)責(zé)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢、中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)和推動企業(yè)技術(shù)升級改造等工作,內(nèi)設(shè)7個職能股(室),分別為人秘股、綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進(jìn)股、投資計劃與節(jié)能股、企業(yè)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理股、行政許可與行政執(zhí)法股、企業(yè)管理服務(wù)股。
3、人員構(gòu)成及編制現(xiàn)狀
現(xiàn)有編制人數(shù)為27人,其中:行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人;實(shí)有人數(shù)23人,其中:在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。
4、資產(chǎn)情況
截至20xx年12月31日,我單位資產(chǎn)總額(賬面凈值)208.35萬元,負(fù)債總額87.97萬元,凈資產(chǎn)120.38萬元。其中,流動資產(chǎn)199.96萬元,占資產(chǎn)總額95.97%;固定資產(chǎn)8.39萬元,占資產(chǎn)總額4.03%。
二、當(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
1、強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度,穩(wěn)定工業(yè)增長。進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測、分析和調(diào)度,對照下達(dá)的工業(yè)目標(biāo)任務(wù),做好運(yùn)行調(diào)度,加強(qiáng)研判分析,確保各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長。堅持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計等有關(guān)部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會議,每季度結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會的相關(guān)精神及要求,對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行情況進(jìn)行分析,對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的完成情況進(jìn)行調(diào)度,并研究制定下一步的具體工作安排和措施。
2、強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強(qiáng)紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動效應(yīng)。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準(zhǔn)幫扶活動,摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況,積極搭建產(chǎn)融對接平臺,各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強(qiáng)銀行機(jī)構(gòu)建立常態(tài)化合作機(jī)制,積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對接電商平臺,充分利用新業(yè)態(tài)新模式,實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。
3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)推進(jìn),推動項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格按照“五個一”要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),完善重大工業(yè)項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制,對于確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)中突出困難和問題的解決,加快簽約項(xiàng)目早開工,開工項(xiàng)目早竣工,竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。優(yōu)化項(xiàng)目發(fā)展條件,項(xiàng)目用地做到開源節(jié)流,積極盤活僵尸企業(yè)、閑置土地;項(xiàng)目用能做到精打細(xì)算,一方面讓能耗指標(biāo)用在刀刃上,另一方面進(jìn)一步挖潛內(nèi)部潛力并協(xié)助項(xiàng)目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項(xiàng)目融資渠道,完善政銀企合作鏈條,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大重大項(xiàng)目的支持力度。
4、強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù),助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報專精特新和小巨人項(xiàng)目等工作,幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認(rèn)真落實(shí)好規(guī)上企業(yè)“一對一”、規(guī)下企業(yè)“一對多”的幫扶責(zé)任,發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務(wù)平臺服務(wù)指引,主動送政策上門,切實(shí)為企業(yè)排憂解難。做好銀企對接服務(wù),協(xié)調(diào)金融部門為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進(jìn)、培育科技創(chuàng)新人才,對引進(jìn)的高層次人才,給予更多的優(yōu)惠政策。面對目前企業(yè)招工難的.問題,各部門、各單位,應(yīng)切實(shí)幫助企業(yè)全力紓困解難。持續(xù)用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策,最大限度創(chuàng)造寬松、開放的政策環(huán)境,重點(diǎn)在技術(shù)創(chuàng)新等方面加大扶持。
5、強(qiáng)化戰(zhàn)興倍增,提升發(fā)展層級。充分利用科創(chuàng)中心和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范園兩個平臺,引進(jìn)培育一批“專精特新”中小企業(yè),打造一批“隱形冠軍”“單項(xiàng)冠軍”,力爭每年實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目20個。培育壯大英利能源、美寶利醫(yī)用敷料等現(xiàn)有項(xiàng)目,加快實(shí)現(xiàn)英利能源年產(chǎn)太陽能電池組件提升至2.8G瓦,投資50億元美寶利醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建成投產(chǎn),推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)上下游布局,大力推進(jìn)整縣屋頂分布式光伏開發(fā)全國試點(diǎn),壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)撃,利用九江市平板液晶顯示器工程技術(shù)研究中心平臺優(yōu)勢,提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,支持企業(yè)建立市級以上企業(yè)技術(shù)中心,新增建設(shè)一批省市級創(chuàng)新平臺,加強(qiáng)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
6、強(qiáng)化融合發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)升級。實(shí)施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級行動,每年實(shí)施市級優(yōu)化升級項(xiàng)目10個以上。圍繞提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能,創(chuàng)建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”示范項(xiàng)目。全力推進(jìn)德鑫紡織新建渦流紡車間、鑫城紡織新增10萬紗錠等數(shù)字化、智能化技改擴(kuò)能項(xiàng)目。以億陽紡織5G+智慧工廠項(xiàng)目為標(biāo)桿,打造一批新時代5G工廠、智慧工廠。推動“兩化”深度融合發(fā)展,積極發(fā)揮萬年青已成功通過國家貫標(biāo)的優(yōu)勢,組織申報省級兩化深度融合示范企業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程,爭取打造為德安縣首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)桿企業(yè);繼續(xù)推進(jìn)英利能源、富煌鋼構(gòu)、塑麗龍等兩化融合貫標(biāo)工作,爭取今年年底前全部成功貫標(biāo)。扎實(shí)推進(jìn)“入網(wǎng)上云”工程,推動中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”,積極開展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)示范,大力培育發(fā)展數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造業(yè)新業(yè)態(tài)。
三、當(dāng)年部門年度整體支出績效目標(biāo)。
1、績效評價目的
通過對20xx年德安縣工信局進(jìn)行整體支出績效評價,判斷其資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,明確資金使用中存在的問題和風(fēng)險,并提出合理建議。
2、績效評價原則、依據(jù)、指標(biāo)體系和方法
在績效評價過程中遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)原則,按照相關(guān)績效評價文件的要求,通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法,并結(jié)合本單位的具體情況,進(jìn)行整體支出績效評價。評價指標(biāo)體系分為投入管理指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)四個方面,各占30%、40%、20%、10%。具體見附件。
3、部門預(yù)算績效管理開展情況。
。1)建章立制。按照相關(guān)文件要求,結(jié)合本單位實(shí)際,規(guī)范預(yù)算績效指標(biāo)體系建設(shè)、跟蹤監(jiān)控、績效評價、評價結(jié)果運(yùn)用等工作流程,為預(yù)算績效管理提供制度保障。
。2)加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理?冃繕(biāo)是實(shí)施預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)和前提,是開展預(yù)算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。
。3)開展績效運(yùn)行跟蹤全過程監(jiān)控。將財政監(jiān)督預(yù)算績效運(yùn)行工作融入日常預(yù)算管理工作之中,充分發(fā)揮財政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用,建立起以財政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績效運(yùn)行為目的跟蹤監(jiān)控機(jī)制。
。4)認(rèn)真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善制度設(shè)計,規(guī)范評價流程。
。5)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,增強(qiáng)績效約束?冃гu價結(jié)果應(yīng)用是整個預(yù)算績效管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),也是預(yù)算績效管理的根本,更是目前整個預(yù)算績效管理工作的難點(diǎn)。結(jié)合績效評價結(jié)果,對被評價項(xiàng)目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析,建立了績效評價激勵與約束機(jī)制,信息報告制度,責(zé)任追究制度。
四、當(dāng)年部門預(yù)算及執(zhí)行情況。
20xx年全年收入預(yù)算678.72萬元,其中一般公共預(yù)算撥款678.72萬元,政府性基金預(yù)算撥款0元,未納入一般公共預(yù)算管理的收入安排的資金0元,上年結(jié)余收入0元。
20xx全年支出預(yù)算數(shù)為678.72萬元。其中基本支出375.64元,占支出總預(yù)算55.35%;項(xiàng)目支出303.08萬元,占支出總預(yù)算44.65%。
截至20xx年6月30日,1-6月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)854.16萬元,執(zhí)行率125.85%。其中基本支出213.07萬元,執(zhí)行率56.72%;項(xiàng)目支出641.09萬元,執(zhí)行率211.53%,項(xiàng)目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項(xiàng)目但年初未做預(yù)算。
五、部門整體支出績效實(shí)現(xiàn)情況
1、成立績效評價組,初步了解基本情況,提請單位準(zhǔn)備績效評價資料。
2、德安縣工信局報送年度部門預(yù)算決算及賬務(wù)、履職相關(guān)資料和工作總結(jié)。
3、滿意度調(diào)查和歸納匯總。現(xiàn)場抽樣進(jìn)行滿意度調(diào)查,結(jié)合現(xiàn)場評價情況對提供的材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總,形成績效評價報告。
六、履職完成情況:
從數(shù)量、質(zhì)量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務(wù)完成情況。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析
20xx年,我縣工業(yè)主要指標(biāo)運(yùn)行一直保持較好的態(tài)勢,工業(yè)經(jīng)濟(jì)幾項(xiàng)主要指標(biāo)增速在全市排位較20xx年度有較大提升,尤其是工業(yè)增加值增速,一直穩(wěn)居全市前三水平,20xx年,在全市季度工業(yè)指標(biāo)綜合評比通報結(jié)果中,我縣工業(yè)指標(biāo)綜合評分二次進(jìn)入紅榜,躋身全市前三。20xx年,德安規(guī)上工業(yè)增加值同比增長11.6%,增速列全市第3位;規(guī)上工業(yè)完成營業(yè)收入559.12億元,同比增長14.4%;規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額35.37億元,同比增長10.81%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長8%,排全市第7位;工業(yè)用電量累計8.43億千瓦時,同比增長34.2%,增速排全市第3位;完成工業(yè)增值稅9.87億元,同比增長29.6%,增速排全市第4位。全年新增規(guī)上企業(yè)25戶,凈增16戶,凈增數(shù)排全市第3位,年中在庫規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)達(dá)166戶,規(guī)上企業(yè)數(shù)量排全市第5位。綜上所述,產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)完成情況較好。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析
畝產(chǎn)效益有效落實(shí)。為強(qiáng)化“畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向,制定了《德安縣工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價實(shí)施辦法(試行)》。經(jīng)過名單確定、指標(biāo)取數(shù)、初評糾偏、終審公布、結(jié)果上報等五個階段,在全市率先完成對76家符合條件的規(guī)上企業(yè)進(jìn)行綜合評價工作。其中美寶利醫(yī)用敷料、鵬仕林業(yè)機(jī)械設(shè)備、欣雅服飾等14家企業(yè)被評為A類,富煌鋼構(gòu)、德鑫紡織、金酷科技等43家企業(yè)被評為B類,仁安藥業(yè)、鎂淇實(shí)業(yè)、鑫城紡織等11家企業(yè)被評為C類,恒力達(dá)機(jī)械、三環(huán)水泥等4家企業(yè)被評為D類,艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業(yè)被評為T類。加大對企業(yè)綜合評價工作的宣傳力度,做好有關(guān)評價指標(biāo)、分類管理、政策措施的解讀說明,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用,營造更好的營商環(huán)境,促進(jìn)全縣工業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
綜上所述,產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)完成情況較好。
3、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析
做優(yōu)做強(qiáng)紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動效應(yīng)。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準(zhǔn)幫扶活動,摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況,積極搭建產(chǎn)融對接平臺,各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強(qiáng)銀行機(jī)構(gòu)建立常態(tài)化合作機(jī)制,積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對接電商平臺,充分利用新業(yè)態(tài)新模式,實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。全部在計劃時間內(nèi)完成階段性工作,產(chǎn)出時效指標(biāo)完成情況較好。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析
工業(yè)項(xiàng)目支出成本控制在預(yù)算內(nèi),且符合國家或相關(guān)部門支出標(biāo)準(zhǔn)。
七、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論
1、項(xiàng)目實(shí)施情況。
一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。
20xx年全年支出預(yù)算為678.72萬元。項(xiàng)目支出303.08萬元,占支出總預(yù)算44.65%。截至20xx年6月30日,項(xiàng)目支出641.09萬元,執(zhí)行率211.53%。項(xiàng)目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項(xiàng)目但年初未做預(yù)算。
截至20xx年6月30日,具體項(xiàng)目支出情況如下:
。1)20xx年度國有改制企業(yè)職工遺屬生活補(bǔ)助金項(xiàng)目資金39.5萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金19.222萬元,執(zhí)行率48.66%。
(2)20xx年度第三方購買服務(wù)(節(jié)能審查咨詢、紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃)項(xiàng)目資金6萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金6萬元,執(zhí)行率100%。
(3)20xx年度改制企業(yè)退休職工養(yǎng)老醫(yī)療保險金等項(xiàng)目資金150萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金120.9776萬元,執(zhí)行率80.65%。
。4)20xx年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費(fèi)資金15.121萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金15.121萬元,執(zhí)行率100%,此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算。
。5)20xx年手工聯(lián)社未參保人員生活補(bǔ)貼項(xiàng)目資金55.3萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金25.92萬元,執(zhí)行率46.87%。
。6)20xx年工業(yè)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目8萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金2.4364萬元,執(zhí)行率30.46%。
。7)20xx年改制企業(yè)困難職工生活補(bǔ)助資金12萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金3.91萬元,執(zhí)行率32.58%。
。8)20xx年礦產(chǎn)改制省屬國有企業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目資金190萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金90萬元,執(zhí)行率47.36%。
(9)20xx年德安縣國有工礦棚戶區(qū)改造(江西彭山錫礦)安置房項(xiàng)目資金523.82萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金171.1988萬元,執(zhí)行率32.68%,此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算。
。10)20xx年全縣春季重大項(xiàng)目集中開工費(fèi)用項(xiàng)目資金9.24萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金9.2377萬元,執(zhí)行率100%。
(11)20xx年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級引導(dǎo)項(xiàng)目項(xiàng)目資金172.5萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金172.5萬元,執(zhí)行率100%。此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算。
(12)國有改制企業(yè)退休職工福利費(fèi)項(xiàng)目資金34.98萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金0.0737萬元,執(zhí)行率0.21%。
(13)全縣高質(zhì)量發(fā)展績效考評獎項(xiàng)目資金7.5萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金4.5萬元,執(zhí)行率60%。此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算
2、績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實(shí)現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。
預(yù)計年底能實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的項(xiàng)目有13個,涉及資金1223.961萬元;不能完成績效目標(biāo)的項(xiàng)目有0個,涉及資金0萬元。預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效果:進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測、分析和調(diào)度,對照下達(dá)的工業(yè)目標(biāo)任務(wù),做好運(yùn)行調(diào)度,加強(qiáng)研判分析,確保各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長。堅持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計等有關(guān)部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會議,每季度結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會的相關(guān)精神及要求,對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行情況進(jìn)行分析,對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的完成情況進(jìn)行調(diào)度,并研究制定下一步的具體工作安排和措施。
差異情況分析:資金績效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好,但單個項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。主要原因是,國有改制企業(yè)退休職工福利費(fèi)項(xiàng)目資金集中在下半年進(jìn)行支付全年費(fèi)用,一年付一次,進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強(qiáng)預(yù)算資金管理,減少預(yù)算資金使用的隨意性,對預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制,加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度,提高預(yù)算資金使用效率。確?冃繕(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。
2、績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)論。
本年度開展的預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控,反饋的績效運(yùn)行情況客觀、真實(shí)。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照上級有關(guān)項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行,資金到位及時,使用得當(dāng)。
八、問題、糾偏措施和建議
1、存在的問題
。1)項(xiàng)目資金支付力度有待加強(qiáng)。本單位上半年預(yù)算支出力度總體還可以,預(yù)算執(zhí)行率為56.72%。但項(xiàng)目資金執(zhí)行率較高,執(zhí)行率為211.53%,項(xiàng)目執(zhí)行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項(xiàng)目但年初未做預(yù)算。
(2)預(yù)算支出明細(xì)科目編制不夠準(zhǔn)確,預(yù)算實(shí)際使用過程中產(chǎn)生偏差,無法準(zhǔn)確預(yù)計全年經(jīng)濟(jì)活動。
(3)年初預(yù)算不夠準(zhǔn)確,年中追加預(yù)算沒有及時撥付到位,導(dǎo)致統(tǒng)計工作開展艱難。
。4)根據(jù)實(shí)際情況,年初制定的采購計劃未完全實(shí)施,部分采購計劃推遲或取消。
九、改進(jìn)措施
1、結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收化因素,科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算支出,根據(jù)項(xiàng)目資金下達(dá)時間及項(xiàng)目工作開展情況,及時撥付項(xiàng)目資金。
2、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制年度部門預(yù)算,細(xì)化部門預(yù)算內(nèi)容,保證預(yù)算的精準(zhǔn)性,通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金,提高資金使用效益。
3、通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金,增強(qiáng)與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調(diào)合作,提高項(xiàng)目執(zhí)行率,提高資金支付效率。
4、進(jìn)一步細(xì)化年初采購項(xiàng)目,準(zhǔn)確判斷采購項(xiàng)目必要性及合理性,在年初時合理預(yù)估政府采購金額。
績效監(jiān)控報告 3
一、績效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況
績效監(jiān)控是保障單位實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)、提高預(yù)算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施,對及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運(yùn)行中存在的問題,確保績效目標(biāo)全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財政局通知后高度重視,立即按照文件要求做好20xx年預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作。對績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞,及時采取有針對性的措施予以糾正,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算績效管理。
二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運(yùn)行情況
。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析
20xx年度部門年初預(yù)算數(shù)1000萬元,調(diào)減預(yù)算數(shù)0萬元,全年預(yù)計完成支出1000萬元。截至20xx年8月31日,部門預(yù)算實(shí)際支出412.46萬元(含結(jié)轉(zhuǎn)資金0萬元),預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)41.25%。其中:協(xié)審費(fèi)用390.18萬元;支付保障政府投資審計工作開展費(fèi)用22.28萬元。
。ǘ┛冃繕(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢分析
截至20xx年8月31日,按監(jiān)控節(jié)點(diǎn),預(yù)期指標(biāo)值為衡量標(biāo)準(zhǔn),我局預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為41.25%。其中,協(xié)審費(fèi)用41.95%;支付保障政府投資審計工作開展費(fèi)用31.83%。我單位嚴(yán)格按照績效管理的相關(guān)要求,對本單位整體支出績效運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控。
共設(shè)置一級指標(biāo)3個,二級指7個,三級指標(biāo)7個。截至監(jiān)控日,7個三級指標(biāo)的完成情況如下:
1.產(chǎn)出指標(biāo)
協(xié)審費(fèi)用和支付保障政府投資審計工作開展費(fèi)用的數(shù)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實(shí)際完成值為41.25%。
嚴(yán)格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費(fèi)用相掛鉤的質(zhì)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。
按時完成相關(guān)工作的`時效指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。
根據(jù)協(xié)審費(fèi)用支付管理辦法,嚴(yán)格管理協(xié)審費(fèi)用的成本指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為≤1000萬元,實(shí)際完成值為412.46萬元。
2.效益指標(biāo)
為縣政府節(jié)約政府投資項(xiàng)目成本的社會效益指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。
充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,保障財政資金安全高效的可持續(xù)影響指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。
3.滿意度指標(biāo)
社會公眾或服務(wù)對象滿意度≥100%服務(wù)對象滿意度指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實(shí)際完成值為100%。
綜上,全年績效目標(biāo)預(yù)計能按時完成。
三、存在的主要問題及原因分析
20xx年本單位整體支出績效目標(biāo)監(jiān)控任務(wù)達(dá)成,不存在未完成原因分析。
四、下一步改進(jìn)工作的舉措
加強(qiáng)監(jiān)管,做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層;單位預(yù)算是財政總預(yù)算的基礎(chǔ),它是黨和國家方針政策和社會發(fā)展戰(zhàn)略在部門單位預(yù)算中的體現(xiàn),是單位正常開展業(yè)務(wù)活動的重要經(jīng)濟(jì)保證。因此,為保證預(yù)算編制的質(zhì)量,在編制預(yù)算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。
建立健全財政績效評價指標(biāo)體系,加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè),加大績效評價結(jié)果的運(yùn)用。
五、其他需要說明的問題
無
績效監(jiān)控報告 4
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
根據(jù)《安徽省教育廳財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》(皖財教782號)文件,20xx年,我縣下達(dá)義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元,其中中央2972萬元,省級1981萬元。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
(一)資金投入情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析
縣財政局根據(jù)預(yù)算安排,義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元全部轉(zhuǎn)入專戶,用于義務(wù)教育學(xué)校校舍維修改造,撥付到位率100%。
2.省級以上項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年的.省級以上資金完成投入使用4953萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析
。1)校舍維修項(xiàng)目嚴(yán)格按照《安徽省教育廳財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》(皖財教782號)文件執(zhí)行,并依照《臨泉縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》實(shí)行規(guī)劃、設(shè)計、立項(xiàng)、招標(biāo)、投資、建設(shè)“六分開”,有效杜絕了項(xiàng)目建設(shè)中不規(guī)范現(xiàn)象。
。2)資金采取專戶統(tǒng)一管理。校舍維修改造資金專戶管理,?顚S,無挪用、占用和沉淀現(xiàn)象。
。ǘ┛冃繕(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
20xx年度下達(dá)校舍維修改造資金4953萬元。全部用于楊小街中心學(xué)校等101個維修改造項(xiàng)目,總建筑面積84666平方米。目前已完工。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
20xx年完成了101個項(xiàng)目建設(shè),全面改善了楊小街中心學(xué)校等87所義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件,受益學(xué)生達(dá)87000多人,受到社會認(rèn)可和好評。
績效監(jiān)控報告 5
為加強(qiáng)財政支出績效管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件,恒信弘正會計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托,對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價,現(xiàn)將評價情況報告如下:
一、項(xiàng)目基本情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目概況
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金(以下簡稱:教育維改資金)是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要,合理配置教育資源,改善學(xué)校辦學(xué)條件,促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項(xiàng)資金。
項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)為:湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》(湘政發(fā)〔20xx〕9號);20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀(jì)要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定,將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達(dá)標(biāo)建設(shè)。項(xiàng)目組織實(shí)施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局(以下簡稱:區(qū)教育局)。
。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)
1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局,合理配置教育資源,改善辦學(xué)條件,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年,在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%,教育信息化水平達(dá)到全市平均水平。
2.20xx年項(xiàng)目具體績效目標(biāo)
。1)組織實(shí)施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項(xiàng)目,完工率達(dá)100%。
(2)為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間,配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間,完工率達(dá)100%。
。3)完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處,完工率達(dá)100%。
(4)確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容驗(yàn)收合格率100%。
。5)規(guī)范項(xiàng)目過程管理,合理控制項(xiàng)目成本,政府采購程序執(zhí)行率達(dá)100%。
。6)促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展,順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收。
。7)服務(wù)對象滿意度達(dá)90%以上。
二、項(xiàng)目單位績效報告情況
區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金績效進(jìn)行了自我評價,對項(xiàng)目基本情況、績效目標(biāo)、資金管理使用情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、項(xiàng)目績效情況、存在問題及建議等進(jìn)行了分析說明,自我評價得分99分,自評結(jié)果為“優(yōu)”。
三、績效評價工作情況
本所接到區(qū)財政局委托后,成立了評價小組,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了績效評價方案。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據(jù)擬定評價方案,通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料,實(shí)地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項(xiàng)目實(shí)施完成情況,對38名學(xué)校教師進(jìn)行問卷調(diào)查等程序后,與項(xiàng)目單位溝通交流,形成本項(xiàng)目績效評價報告。
四、績效評價指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況
20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元,年內(nèi)撥付到位76萬元,項(xiàng)目資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金使用情況
20xx年教育維改項(xiàng)目具體實(shí)施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項(xiàng)目,累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同,合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元,其中:小學(xué)功能室32.29萬元,小學(xué)電腦室31.91萬元,電腦室增補(bǔ)項(xiàng)目2.31萬元,鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項(xiàng)目剩余合同款64.19萬元,計劃用當(dāng)年結(jié)余資金3.99萬元和來年項(xiàng)目資金解決。
詳見附件1:20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金收支情況表;附件2:20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目合同執(zhí)行情況表
3.項(xiàng)目資金管理情況
區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財政專項(xiàng)資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》進(jìn)行資金管理,建立了專項(xiàng)資金使用臺賬,準(zhǔn)確,完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進(jìn)度撥付,各項(xiàng)支出審批手續(xù)完善,資金?顚S茫窗l(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。
(二)項(xiàng)目組織實(shí)施情況
區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳(局)合格化學(xué)校初步驗(yàn)收結(jié)果,計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué),解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題,擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實(shí)施。項(xiàng)目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,通過競爭性談判確認(rèn)供應(yīng)商。實(shí)施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗(yàn)收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實(shí)施項(xiàng)目,建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度,形成了資產(chǎn)使用記錄,但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序。
。ㄈ╉(xiàng)目目標(biāo)完成程度
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項(xiàng)目,完工率達(dá)100%,目標(biāo)完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置,配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間,完工率達(dá)100%,目標(biāo)完成率100%。
3.完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造,完工率達(dá)100%,目標(biāo)完成率100%
4.各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容均驗(yàn)收合格,驗(yàn)收合格率100%,目標(biāo)完成率100%。
5.嚴(yán)格落實(shí)政府采購程序,政府采購程序執(zhí)行率100%,目標(biāo)完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收,目標(biāo)完成率100%。
7.經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,服務(wù)對象滿意度91.32%,目標(biāo)完成率100%。
詳見附件3:20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況表
。ㄋ模╉(xiàng)目績效情況
本項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展,完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施,改善學(xué)校辦學(xué)條件,取得了良好的社會效益,主要表現(xiàn)為:
1.促進(jìn)教育均衡發(fā)展,順利通過國家驗(yàn)收。認(rèn)真落實(shí)了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策,集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué),著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題,彌補(bǔ)了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板,確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收順利通過。
2.完善教學(xué)設(shè)施,提高教學(xué)效果。通過項(xiàng)目實(shí)施,在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨(dú)立專業(yè)的教學(xué)場所,通過動手操作、實(shí)地觀摩等教學(xué)方式,讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會,更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。
3.實(shí)施危房改造,確保校園安全。通過項(xiàng)目實(shí)施,對鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造,解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用,有效避免了資產(chǎn)閑置問題,解決安全隱患,確保校園安全。
4.落實(shí)教育投入,產(chǎn)生持續(xù)影響。本項(xiàng)目的實(shí)施,確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入,在優(yōu)化教育布局,合理配置教育資源,改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
經(jīng)綜合評價,該項(xiàng)目得分93分,評價結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細(xì)如下:
。ㄒ唬╉(xiàng)目投入總分xx分,實(shí)得16分,扣1分,扣分明細(xì):
預(yù)算編制欠規(guī)范,扣1分。
。ǘ╉(xiàng)目過程總分37分,實(shí)得31分,扣6分,扣分明細(xì):
1.未建立《項(xiàng)目管理制度》,扣3分;
2.增補(bǔ)項(xiàng)目未簽合同或補(bǔ)充協(xié)議,扣1.5分;
3.各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺,未執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序,扣1.5分。
。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出總分20分,實(shí)得20分。
。ㄋ模╉(xiàng)目效果總分26分,實(shí)得26分。
詳見附件4:財政支出績效評價指標(biāo)評分表。
六、存在的問題
。ㄒ唬╊A(yù)算編制欠規(guī)范
西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范,在無項(xiàng)目實(shí)施計劃的情況下,先確定項(xiàng)目預(yù)算,再根據(jù)預(yù)算額度制定項(xiàng)目實(shí)施計劃,預(yù)算編制程序倒置。
(二)業(yè)務(wù)制度不健全
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實(shí)施的項(xiàng)目,未建立《項(xiàng)目管理制度》,在項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障,不符合專項(xiàng)資金管理規(guī)定。
。ㄈI(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實(shí)施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項(xiàng)目,后期增補(bǔ)了耳機(jī)、座椅、聲卡等設(shè)備共計2.32萬元,未簽訂業(yè)務(wù)合同或補(bǔ)充協(xié)議。
(四)資產(chǎn)管理待完善
截至現(xiàn)場評價日,裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進(jìn)行過盤點(diǎn)程序,資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。
七、建議
(一)規(guī)范編制預(yù)算,加強(qiáng)資金監(jiān)控
編制資金預(yù)算時,應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求,擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實(shí)施計劃為基礎(chǔ),合理預(yù)計資金需求,編制項(xiàng)目預(yù)算,細(xì)化預(yù)算明細(xì),強(qiáng)化專項(xiàng)資金預(yù)算管理。
。ǘ┙∪芾碇贫龋(guī)范項(xiàng)目管理
區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項(xiàng)目管理制度》,對業(yè)務(wù)實(shí)施過程、驗(yàn)收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定,為項(xiàng)目實(shí)施提供完整的'制度保障。
(三)規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行,完善合同管理
經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)與對方單位簽訂合同,明確雙方權(quán)利與義務(wù),保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實(shí)施質(zhì)量,上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補(bǔ)充完善,明確增補(bǔ)項(xiàng)目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。
。ㄋ模┩晟瀑Y產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)安全
完善資產(chǎn)后續(xù)管理,各學(xué)校每年至少一次對實(shí)物資產(chǎn)定期盤點(diǎn),形成盤點(diǎn)記錄,保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況,了解資產(chǎn)狀況,核實(shí)盤點(diǎn)記錄并進(jìn)行抽盤,確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實(shí)。
。ㄎ澹┛冃гu價結(jié)果應(yīng)用建議
本項(xiàng)目評價結(jié)果為優(yōu),資金使用規(guī)范,過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項(xiàng)目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項(xiàng)目制度、落實(shí)資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下,根據(jù)實(shí)施計劃規(guī)范編制項(xiàng)目預(yù)算。
績效監(jiān)控報告 6
一、部門(單位)概況
。ㄒ唬┎块T(單位)主要職責(zé)職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。
1、部門主要職責(zé):
。1)執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令,貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī);
。2)執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃、預(yù)算,管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)、環(huán)境保護(hù)和財政、民政、公安、司法行政、社會治安綜合治理、計劃生育等行政工作,做好征兵、預(yù)備役工作等;
。3)負(fù)責(zé)本轄區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的組織實(shí)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才資源開發(fā)、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)民的勞動和社會保障工作;
。4)認(rèn)真執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)和管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作,依法進(jìn)行管理和監(jiān)督,并做好防火、防災(zāi)、防汛、防震、救災(zāi)、社會救濟(jì)等工作以及社區(qū)居委會的'日常管理工作;
(5)保護(hù)社會主義的全民所有的財產(chǎn)和勞動群眾集體所有的財產(chǎn),保護(hù)公民私人所有的合法財產(chǎn),維護(hù)社會秩序,保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利;
。6)完成上級和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項(xiàng)。
2、組織架構(gòu):根據(jù)職責(zé),新橋鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)5個職能辦公室,具體為:人口和計劃生育工作辦公室、社會治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(安全生產(chǎn)管理辦公室)。
3、人員基本情況:新橋鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)編制人數(shù)49人,實(shí)有在職人員43人,離退休人員11人,其他財政供養(yǎng)人員18人(其中聘用人員13人、遺屬5人)。
4、資產(chǎn)基本情況:20xx年末,本鎮(zhèn)資產(chǎn)總額1,914.92萬元,比上年增加33.13%,其中:固定資產(chǎn)凈值847.30萬元,比上年增加409.54%,占資產(chǎn)總量的44.25%。負(fù)債560.95萬元,其中應(yīng)付類往來款550.4萬元。
。ǘ┊(dāng)年部門(單位)履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設(shè)力度,壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
2、著力構(gòu)建服務(wù)平臺,全面提升服務(wù)質(zhì)量。
3、保持打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪高壓態(tài)勢,積極打造誠信鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象。
4、統(tǒng)籌全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,堅持“八個一”項(xiàng)目建設(shè)。
5、實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,推動實(shí)現(xiàn)共同富裕。
(三)當(dāng)年部門(單位)年度整體支出績效目標(biāo)。
1、落實(shí)好上級各項(xiàng)方針政策;
2、嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度做好各項(xiàng)支出
3、加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),改善待遇民生項(xiàng)目。
4、做好打擊違法犯罪工作,保護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全。
(四)部門(單位)預(yù)算績效管理開展情況。
1、加強(qiáng)預(yù)算編制績效管理。一方面,強(qiáng)化項(xiàng)目績效目
標(biāo)。對我鎮(zhèn)的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理、加強(qiáng)審核、合理保障,所有項(xiàng)目必須有明細(xì)的資金測算,有具體內(nèi)容。
2、強(qiáng)化預(yù)算績效管理意識。落實(shí)全過程預(yù)算績效管理改革工作要求。認(rèn)真履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任,采取有效措施,抓好預(yù)算管理的事前、事中、事后三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行跟蹤管理和績效評價管理工作。
3、充分利用預(yù)算績效評價結(jié)果。強(qiáng)化評價結(jié)果,抓好整改跟蹤落實(shí)、強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用、突出績效問責(zé)等方面擴(kuò)大運(yùn)用范圍,增強(qiáng)運(yùn)用效力。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。加強(qiáng)績效管理信息公開。建立內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對預(yù)算、收入、支出的管理,定期公布預(yù)算績效管理工作進(jìn)展情況,擴(kuò)大預(yù)算績效管理工作的影響面和社會認(rèn)知度,為預(yù)算績效管理工作營造良好的社會氛圍。
。ㄎ澹┊(dāng)年部門(單位)預(yù)算及執(zhí)行情況。
我單位20xx年1-6月總收入2692.03萬元,比20xx年同期減少17.80%,年初總預(yù)算為1124.10萬元。其中:本年收入1971.49萬元。20xx年1-6月支出1237.16萬元,年初總預(yù)算為1124.10萬元,按支出性質(zhì)分:基本支出325.79萬元,項(xiàng)目支出911.94萬元?傮w支出率45.98%。
二、部門(單位)整體支出績效實(shí)現(xiàn)情況
。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r
20xx年上半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步前進(jìn),累計完成全社會固定資產(chǎn)投資7855萬元;累計完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4777萬元。完成招商引資項(xiàng)目到位資金1800萬元。今年以來,我鎮(zhèn)受理信訪案件31件;黨代會、人代會按時召開;安排部署鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治、社會綜治、安全生產(chǎn)等工作,各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)率100%;截至6月10日,我鎮(zhèn)網(wǎng)逃人員歸案率99.36%,滯留緬北詐騙窩點(diǎn)人員勸返率64%。
。ǘ┞穆毿Ч闆r
通過鎮(zhèn)村干部摸排處理,減少了轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和安全事故隱患;通過對轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行宣傳和“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的推進(jìn),提高群眾的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生意識,建設(shè)生態(tài)宜居家園;通過走訪宣傳幫扶政策,讓貧困人口都能享受國家政策,積極作為;在村政務(wù)欄及時公開各項(xiàng)政策,做到公開透明。
(三)社會滿意度及可持續(xù)性影響(如有)
各項(xiàng)工作得到群眾高度認(rèn)可。
三、績效運(yùn)行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值
績效目標(biāo)是否存在調(diào)整,若有則應(yīng)說明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。
無
四、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論
。ㄒ唬╉(xiàng)目實(shí)施情況。
一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。二是績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實(shí)現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。
20xx年上半年,我單位實(shí)際到位資金2692.03萬元,其中基本支出465.76萬元,項(xiàng)目支出2226.27萬元。上半年支出合計1237.73。執(zhí)行率45.97%。其中:
1、基本支出325.79萬元,占總支出26.32%。其中:
。1)工資福利支出280.19萬元。主要包括:、(基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)、其他社會保障繳費(fèi)、住房公積金、其他工資福利支出);
。2)商品和服務(wù)支出38.13萬元。主要包括:(辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出);
(3)對個人和家庭的補(bǔ)助7.47萬元。主要包括:(退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、獎勵金、其他對個人和家庭的補(bǔ)助)。
2、項(xiàng)目支出911.94萬元。其中:一般公共服務(wù)支出131.19萬元;公共安全支出147.96萬元;文化旅游體育與傳媒支出16.39萬元;社會保障和就業(yè)支出27.17萬元;衛(wèi)生健康支出2.05萬元;城鄉(xiāng)社區(qū)支出75.86萬元;農(nóng)林水支出492.69萬元;交通運(yùn)輸支出13.72萬元;住房保障支出2.7萬元;災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出2.2萬元。
20xx年以來,我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有序開展并取得有益成果。各類資金依法依規(guī)按時撥付,達(dá)到預(yù)期效果。
(二)績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)論。
績效運(yùn)行總體情況良好。
五、問題、糾偏措施和建議
。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
1、部分項(xiàng)目資金支付進(jìn)度滯后。
2、預(yù)算績效管理理念有待提高
。ǘ└倪M(jìn)措施
1、科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率,做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算,做全項(xiàng)目支出預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理程序化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報、實(shí)施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制,規(guī)范專項(xiàng)資金管理,提高專項(xiàng)資金的使用效益。
3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,提升管理效能,更好地履行生態(tài)文明建設(shè)職能。
績效監(jiān)控報告 7
一、項(xiàng)目概況:
。ㄒ唬┱畱(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)
20xx年為隆堯一中建校70周年,為展示辦學(xué)成就,提升學(xué)校形象,特對隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項(xiàng)目政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo):以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的,對校園進(jìn)行維修改造,主要任務(wù)是更換門窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內(nèi)刮墻等,按20xx年初預(yù)算下?lián)苜Y金200萬元,以70周年校慶為契機(jī),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,展示隆堯一中的對外形象。
。ǘ﹩挝还ぷ髂繕(biāo):
1、造就一支講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、表率作用好、協(xié)作意識強(qiáng)的干部隊伍
2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊伍。
3、形成全員參與,全員德育氛圍,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理網(wǎng)絡(luò),形成學(xué)校德育工作特色。
4、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量,做到學(xué)校辦有特色,教師教有特點(diǎn),學(xué)生學(xué)有特長,辦人民滿意的教育,辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。
(三)“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”基本情況:項(xiàng)目名稱“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”。該項(xiàng)目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項(xiàng),可行性研究報告由邢臺拓達(dá)工程咨詢有限公司編制完成,項(xiàng)目投資估算434萬元;經(jīng)河北軍夢工程項(xiàng)目管理有限公司評審后投資估算為418.3萬元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資(20xx)484號文批準(zhǔn)河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計劃總投資435.3484萬元,均為縣財政資金。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程由石家莊德盛招標(biāo)有限公司負(fù)責(zé)施代理招標(biāo);該項(xiàng)目招標(biāo)于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行,中標(biāo)方為河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司,中標(biāo)價416.28萬元,工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日;監(jiān)理單位為:河北秋運(yùn)工程管理服務(wù)有限公司;河北隆堯第一中學(xué)對本項(xiàng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督;河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中采用的`主要材料均出具原材料檢驗(yàn)報告;河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。20xx年,該項(xiàng)目列入政府預(yù)算資金200萬元,現(xiàn)已支付資金200萬元。目前該項(xiàng)目已竣工,并完成審計,審定金額399.39萬元。
二、績效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定:
。ㄒ唬┛偰繕(biāo):完成隆堯一中70周年維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算200萬元的撥款任務(wù),截止20xx年底已完成。
(二)年度目標(biāo):及時撥付隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算資金,截止20xx年底已完成。
三、項(xiàng)目實(shí)施績效管理:
。ㄒ唬┯媱澲贫ê吐鋵(shí)情況:
根據(jù)20xx年初隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目預(yù)算情況,我校制定“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”績效目標(biāo),資金下達(dá)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,待項(xiàng)目完成后由校長牽頭對項(xiàng)目績效進(jìn)行評價。
。ǘ﹫(zhí)行績效監(jiān)控情況。
項(xiàng)目資金標(biāo)準(zhǔn)由20xx年初預(yù)算撥付,由單位申請經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。
(三)資金管理情況。
河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目投資計劃總投資435.3484萬元。均為縣財政資金。合同金額416.28萬元。審計金額399.39萬元。截止20xx年12月31日,項(xiàng)目單位已支付工程費(fèi)200萬元;未付金額199.39萬元(包含工程質(zhì)量保證金)。建設(shè)項(xiàng)目資金的使用也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定?顚S,依報帳程序執(zhí)行。
財務(wù)管理:經(jīng)費(fèi)開支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。無大額現(xiàn)金支付工程款,白條入賬現(xiàn)象,資金管理規(guī)范,無違反基建財務(wù)會計制度《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》現(xiàn)象,無擠占、截留、挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象。
。ㄋ模┤〉贸煽
目前該項(xiàng)目已全部完成圓滿完成施工過程中采購的主要材料均有檢驗(yàn)報告,質(zhì)量合格;維修項(xiàng)目也經(jīng)驗(yàn)收,全部合格。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項(xiàng)目已竣工,并驗(yàn)收合格。
四、項(xiàng)目績效評價情況:
河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)全縣教育穩(wěn)定健康發(fā)展,進(jìn)一步為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象,并進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外生活,起到了陶冶情操的作用加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育,使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過認(rèn)真核對評價,我們最后對項(xiàng)目的評價打分為98分,自評為優(yōu)秀等級。
五、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題及改進(jìn)工作
河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造項(xiàng)目按照工程建設(shè)程序進(jìn)行審批,項(xiàng)目單位根據(jù)施工招標(biāo)管理辦法的規(guī)定,將該項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),并與中標(biāo)單位簽訂建設(shè)工程施工合同,該項(xiàng)目建設(shè)過程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)規(guī)定,對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督管理。
我校雖然在項(xiàng)目的申請、資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,使該項(xiàng)目能夠按時完成,但在今后的工作中還要再精益求精,狠抓細(xì)節(jié)管理,提高資金的使用效率,讓教育經(jīng)費(fèi)更好的服務(wù)于教學(xué),從而提升教學(xué)水平,使學(xué)生、家長、教職工以及社會對我校的教學(xué)工作更加滿意。
針對項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題,為進(jìn)一步提高財政專項(xiàng)資金的使用效益和管理水平,提出以下幾點(diǎn)建議:加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,按合同支付工程費(fèi)用。
績效監(jiān)控報告 8
一、基本情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景:南昌軍供站于89年成立,屬全額撥款事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級,無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓(xùn)練、搶險救災(zāi)以及應(yīng)對其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過往部隊,支前民兵,集結(jié)入伍的新兵、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應(yīng)、臨時住宿等保障。
2.立項(xiàng)目的:根據(jù)江西省財政廳文件《江西省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財社指35號文件精神,用于全國重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新,強(qiáng)化軍供保障軟件硬件,為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限:重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新,嚴(yán)格按照財政要求?顚S谩
4.資金使用情況:
20xx年當(dāng)年專項(xiàng)資金已使用114.07萬元,剩余8.73萬元。
5.項(xiàng)目組織管理情況:
(1)為切實(shí)加強(qiáng)對績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),由局機(jī)關(guān)績效小組牽頭,軍供站成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長程茳擔(dān)任組長;副站長甘順生、彭小輝擔(dān)任副組長;成員由有關(guān)各科室責(zé)任人組成:劉小霞、龔良秋、何揭慶、張美云;聯(lián)絡(luò)員:張美云?冃ьI(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財務(wù)科,負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效評價日常工作。
。2)制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊,制定和完善了預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購業(yè)務(wù)管理等六項(xiàng)內(nèi)部控制制度,成立了內(nèi)部控制工作小組,對項(xiàng)目資金的`使用進(jìn)行控制和監(jiān)督專項(xiàng)管理。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
1.項(xiàng)目績效總目標(biāo):用于支付向塘工程電增容、水增容,進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚,項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi),強(qiáng)化軍供保障軟件硬件,為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.項(xiàng)目年度績效目標(biāo):向塘工程電增容、水增容,進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚,項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi),夯實(shí)南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)基礎(chǔ)。
3.項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況:20xx年項(xiàng)目資金全部到位,截至20xx年底使用114.07萬元,20xx年12月31前通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購,供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,支付造價咨詢費(fèi)0.9萬元,監(jiān)理費(fèi)3.2萬元,本著“?顚S谩钡脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目資金批準(zhǔn)程序及采購程序,確保了財政資金的使用效益。
二、績效評價工作開展情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。
1.績效評價目的
全面了解南昌軍供站專項(xiàng)資金的使用效率和效益情況,資金使用合規(guī)性、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理狀況和效能,總結(jié)南昌軍供站專項(xiàng)資金使用的成績及存在問題,為今后完善管理服務(wù)。
2、績效評價對象和范圍
對過往部隊官兵采用不記名調(diào)查,通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式,發(fā)放問卷,征求意見和建議,進(jìn)一步提高軍供站服務(wù)保障工作,繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊官兵,努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌,把軍供保障做出賓至如歸的味道。
。ǘ┛冃гu價原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法
1.評價原則:
(1)客觀、科學(xué)、公正的原則;
(2)綜合績效評價的原則;
(3)定量分析與定性分析的原則;
。4)統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則;
(5)財政支出績效評價與財政支出管理相結(jié)合的原則;
。6)財政支出績效評價貫徹事前、事中、事后的原則。
2、評價指標(biāo)體系
本項(xiàng)目績效評價建立了三級評價指標(biāo)體系,見下表:略
3、評價方法
組織相關(guān)人員對20xx年度項(xiàng)目績效進(jìn)行自我評價。根據(jù)省、市相關(guān)政策制度,采用問卷調(diào)查、座談等形式,收集相關(guān)信息資料,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審核,形成項(xiàng)目支出績效評價報告。
4、評價標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目按照項(xiàng)目決策指標(biāo)、項(xiàng)目過程指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、項(xiàng)目效益指標(biāo)、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)五項(xiàng)一級指標(biāo)分別下設(shè)相應(yīng)的二級和三級指標(biāo)進(jìn)行績效評價。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個等次。滿分100分,分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上評優(yōu)秀;分?jǐn)?shù)在80(含80分)-90之間評良好;分?jǐn)?shù)在60(含60分)-80分為中,60分以下評差。
(三)績效評價工作過程
本項(xiàng)目績效評價工作的過程,南昌慈善總會一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了績效評價工作方案,明確了工作要求及工作步驟;二是客觀評價,按照要求合理設(shè)置評價指標(biāo),對照績效指標(biāo),開展實(shí)際與計劃的對比分析,實(shí)事求是地評價完成情況;三是明確責(zé)任,建立績效評價工作責(zé)任制,將績效評價工作責(zé)任明確到部門和相關(guān)責(zé)任人。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
20xx年南昌軍供站較好地完成了這項(xiàng)工作,通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購,供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,支付造價咨詢費(fèi)0.9萬元,監(jiān)理費(fèi)3.2萬元,根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系評分表,經(jīng)認(rèn)真逐條自評,20xx年南昌軍供站財政項(xiàng)目支出績效自評得分95.3分,檔次“優(yōu)秀”。
四、績效評價指標(biāo)分析
。ㄒ唬╉(xiàng)目決策情況。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分性、規(guī)范性程序情況分析
根據(jù)《江西省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財社指35號文件精神,全國重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新。該項(xiàng)目立項(xiàng)符合相關(guān)要求,得2.5分。
2、績效目標(biāo)合理性、指標(biāo)明確性情況分析
項(xiàng)目有績效目標(biāo),與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性,將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng),得5分。
3、項(xiàng)目資金預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性情況分析
預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配,預(yù)算資金分配依據(jù)充分,資金分配額度合理,得2.5分。
(二)項(xiàng)目過程情況
1、項(xiàng)目資金管理資金到位率、預(yù)算執(zhí)行率情況分析
20xx年項(xiàng)目資金資金預(yù)算安排122.8萬元,實(shí)際到位資金122.8萬元,資金到位率100%,預(yù)算支出114.07萬元,預(yù)算執(zhí)行率92.89%,得4分。
2、項(xiàng)目資金使用合規(guī)性情況分析
項(xiàng)目符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),得2分。
3、項(xiàng)目組織實(shí)施情況分析
項(xiàng)目已制定或具有相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整,遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,業(yè)務(wù)管理制度健全,建立了監(jiān)控機(jī)制,并采取監(jiān)控措施,得4分。
。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出情況
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析
20xx年項(xiàng)目資金全部到位,并投入使用114.07。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程,產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)15分。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析
嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定,確保工程質(zhì)量,安全正常使用,但搬遷重建項(xiàng)目未完工,還未投入使用,扣4分,產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得11分。
3、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析
在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程,供水管道工程和下水道工程,電力系統(tǒng)安裝工程,產(chǎn)出時效指標(biāo)得15分。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析
進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程計劃成本29.8萬,成本節(jié)約率14.23%,供水管道工程和下水道工程計劃成本30萬,成本節(jié)約率15.47%,電力系統(tǒng)安裝計劃成本71萬,成本節(jié)約率16.83%,產(chǎn)出成本指標(biāo)得10分。
。ㄋ模╉(xiàng)目效益情況
1、社會效益指標(biāo)情況分析
根據(jù)省、市相關(guān)政策制度,采用問卷調(diào)查、座談、電話回訪等形式,收集相關(guān)信息資料,進(jìn)行對部隊官兵的調(diào)查,對軍供服務(wù)認(rèn)可度很好,得10分。
2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析
軍供保障保障環(huán)境設(shè)施設(shè)備得到大大改善,軍供服務(wù)持續(xù)發(fā)展,得10分。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
南昌軍供站堅持把黨建擺在首位,項(xiàng)目和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn);優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)、準(zhǔn)確、安全、保密地完成每一趟軍供任務(wù),緊推工程項(xiàng)目,打造現(xiàn)代化、正規(guī)化軍供站。但西軍供分站和向塘工程項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想,西軍供分站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度還需加快,與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期存在一定差距;向塘工程因歷史原因,建設(shè)時期過長,已組織竣工驗(yàn)收,正就提出的問題進(jìn)行整改。
六、有關(guān)建議
無。
績效監(jiān)控報告 9
一、年度預(yù)算安排情況
根據(jù)《同德縣財政局關(guān)于批復(fù)2022年縣級部門預(yù)算的通知》(同財預(yù)〔2022〕0號)文件,我鄉(xiāng)2022年度財政預(yù)算撥款收入1026萬元。其中:1.工資福利支出年初預(yù)算數(shù)837.42萬元;日常公用支出年初預(yù)算數(shù)54.65萬元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出年初預(yù)算數(shù)3.80萬元,2.項(xiàng)目支出年初預(yù)算數(shù)130.13萬元。
二、年中追加減預(yù)算情況
1.部門預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)追減情況
根據(jù)2022年財政壓縮日常公用支出的要求,追減我鄉(xiāng)日常公用經(jīng)費(fèi)0萬元。
2.2022年年中追加部門預(yù)算情況:
截止2022年6月,財政追加我鎮(zhèn)工資福利支出167.02萬元。
三、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金情況
20xx年上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金共計0萬元。
四、1-6月支出執(zhí)行情況
。ㄒ唬┎块T預(yù)算基本支出中的工資福利支出1-6月累計完成數(shù)537.12萬元,日常公用支出1-6月累計完成數(shù)48萬元,對個人和家庭的補(bǔ)助1-6月累計完成數(shù)2.8萬元。
。ǘ┎块T預(yù)算績效目標(biāo)1-6月累計完成數(shù)0萬元。
1.項(xiàng)目名稱:2022年對村民委員會和黨支部的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)2.4萬元,執(zhí)行數(shù)為0.40萬元,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月前支付完畢。本項(xiàng)目的實(shí)施帶動的效益情況:保證了村民委員會和村黨支部運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步完善,促進(jìn)了村民、社區(qū)工作更方便、快捷。
2.項(xiàng)目名稱:村級紀(jì)檢工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)1.4萬元,執(zhí)行數(shù)1萬元,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該資金主要用于村級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,保障了村級政治生態(tài)及維護(hù)穩(wěn)定的工作更完善。
3.項(xiàng)目名稱:村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)28萬元,執(zhí)行數(shù)0萬元,執(zhí)行率為0%,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該資金主要用于維持村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的所必需的辦公用品費(fèi)、水電費(fèi)、報刊征訂費(fèi)、會議費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等主要開支和村內(nèi)治安、衛(wèi)生防疫等其他必要開支,保障了村級工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn),提高基層黨組織服務(wù)群眾能力,加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和村級治理。
4.項(xiàng)目名稱:第一書記工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全年預(yù)算數(shù)4萬元,執(zhí)行數(shù)0萬元,執(zhí)行率為0%,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該項(xiàng)目資金主要一是用于與脫貧攻堅工作有關(guān)的辦公用品購置、宣傳資料打印、影像資料制作、報刊訂閱、檔案制作和貧困戶慰問、公益活動等支出。二是用于駐村干部駐村期間未使用公車開展工作產(chǎn)生的公共交通費(fèi)、加油費(fèi)、過路費(fèi)等支出。三是用于駐村工作隊駐村期間必要的生活用品購置、冬季取暖以及村級貧困戶維穩(wěn)扶貧工作經(jīng)費(fèi)支出。
5.項(xiàng)目名稱:海南州2022年民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范州獎勵資金項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)3萬元,執(zhí)行數(shù)0萬元。該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該項(xiàng)目資金主要統(tǒng)籌用于保障實(shí)施中華民族視覺形象、共同體意識宣傳、示范區(qū)(單位)打造、建設(shè)“社區(qū)石榴籽家園”等創(chuàng)建全國民族示范州各項(xiàng)主要任務(wù)。
6.項(xiàng)目名稱:兩節(jié)文化活動經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)2萬元,執(zhí)行數(shù)1.59萬元,執(zhí)行率為79.50%,該項(xiàng)目資金預(yù)計9月底支付完畢。該項(xiàng)目資金主要用于購置演員表演服裝、演出道具、設(shè)備、發(fā)放演員伙食補(bǔ)助獎勵資金發(fā)放等,此項(xiàng)資金的使用提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化風(fēng)貌,活躍了人民群眾對文化的渴望及文化推廣。
7.項(xiàng)目名稱:兩室一平臺專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)1萬元,執(zhí)行數(shù)0萬,執(zhí)行率為0%,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該項(xiàng)目資金主要用于為打造鎮(zhèn)人大代表聯(lián)絡(luò)室,村、社區(qū)人大代表活動室及相應(yīng)的人大代表微信平臺所產(chǎn)生的辦公費(fèi)等開支。此項(xiàng)資金的使用延伸了代表履職觸角,打通了代表聯(lián)系群眾的“最后一公里”,解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
8.項(xiàng)目名稱:民政工作經(jīng)費(fèi)該項(xiàng)目資金金額為1萬元,執(zhí)行數(shù)0萬元,執(zhí)行率為0%,主要用于鎮(zhèn)民政干事為開展臨時救助入戶調(diào)查產(chǎn)生的交通費(fèi),打印、復(fù)印資料、購買辦公用品等開支。此項(xiàng)資金的投入使我鎮(zhèn)民政工作人員能更努力的做好服務(wù)保障困難群眾的工作,從而能更好的提升人民群眾的幸福指數(shù)。
9.項(xiàng)目名稱:農(nóng)村文化建設(shè)資金該項(xiàng)目資金金額為3.44萬元,執(zhí)行數(shù)2.87萬元,執(zhí)行率為83.44%.該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。主要用于我鄉(xiāng)8個村每村信息共享費(fèi)、每村農(nóng)村文化演出、每村農(nóng)村體育活動支出。
10.項(xiàng)目名稱:農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金50萬元(中央轉(zhuǎn)移支付資金50萬)。執(zhí)行數(shù)為0萬元,執(zhí)行率為0%。該項(xiàng)目的招標(biāo)工作已完成。待購置牛羊、機(jī)械驗(yàn)收合格后,預(yù)計9月底可實(shí)現(xiàn)支出。
11.項(xiàng)目名稱:人大代表工作經(jīng)費(fèi)該項(xiàng)目資金金額為1萬元,執(zhí)行數(shù)0萬元,執(zhí)行率為0%,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。主要用于人大代表開展各類視察等方面的支出。此項(xiàng)資金的使用能使人大代表通過參加視察等活動,更好的學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),更好的.服務(wù)于人民。
12.項(xiàng)目名稱:人大代表履職能力提升工作經(jīng)費(fèi)該項(xiàng)目資金金額為1.88萬元,執(zhí)行數(shù)為0萬元,執(zhí)行率為0%,預(yù)計12月底支付完畢。此項(xiàng)資金主要用于鎮(zhèn)人大常委會開展各項(xiàng)視察、調(diào)研和組織的各種培訓(xùn)等活動的開支,此項(xiàng)資金的使用提升了基層人大的履職能力,通過履職培訓(xùn)不斷提高代表依法履行代表職責(zé)的能力和水平。
13.項(xiàng)目名稱:人大會議工作經(jīng)費(fèi)該項(xiàng)目資金金額為3.78萬元,執(zhí)行數(shù)為1.83萬元,執(zhí)行率為48.41%,主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表會議相關(guān)工作費(fèi)用的支出。
14.項(xiàng)目名稱:人武部工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金0.75萬元,執(zhí)行數(shù)為0萬元,執(zhí)行率為0%,該項(xiàng)目資金主要用于我鄉(xiāng)國防教育的宣傳、征兵工作、辦公設(shè)備購置、民兵訓(xùn)練等支出。
15.項(xiàng)目名稱:社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金11.2萬元,執(zhí)行數(shù)為11.2萬元,執(zhí)行率為100%,該項(xiàng)目資金主要用于社區(qū)日常的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、差旅費(fèi)等的公用支出;組織社區(qū)黨建、文明建設(shè)、健康衛(wèi)生等方面的活動開展支出及其他支出。此項(xiàng)資金的使用加強(qiáng)了社區(qū)建設(shè)和管理,推進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)。
16.項(xiàng)目名稱:縣級維穩(wěn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金4.2萬元,執(zhí)行數(shù)為0萬元,執(zhí)行率為0%,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該項(xiàng)目資金主要用于維穩(wěn)工作的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電、車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、宣傳品制作、通用設(shè)備購置及維修維護(hù)等。
17.項(xiàng)目名稱:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金1萬元,執(zhí)行數(shù)為0萬元,執(zhí)行率為0%,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該項(xiàng)目資金主要用于鎮(zhèn)政府紀(jì)檢機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,從而加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)、政治生態(tài)不斷得到凈化。
18.項(xiàng)目名稱:鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂補(bǔ)助項(xiàng)目資金5.28萬元,執(zhí)行數(shù)為4.17萬元,執(zhí)行率為79.04%,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該項(xiàng)目資金主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職干部在食堂用餐核定標(biāo)準(zhǔn)的限額以內(nèi)的米、面、油、蔬菜等食材支出。
19.項(xiàng)目名稱:有事好商量經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金1萬元,執(zhí)行數(shù)為0萬元,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該項(xiàng)目資金主要用于政協(xié)聯(lián)絡(luò)室、協(xié)商議事平臺打造方面的支出。此項(xiàng)資金的使用提升基層社會治理,推動了協(xié)商民主廣泛、多層、制度化。
20.項(xiàng)目名稱:政協(xié)一切工作事務(wù)項(xiàng)目資金1萬元,執(zhí)行數(shù)為0.61萬元,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該項(xiàng)目資金主要用于委員聯(lián)絡(luò)、調(diào)研、視察工作等方面支出。
21.項(xiàng)目名稱:州級維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金2.8萬元,執(zhí)行數(shù)為2.5萬元,該項(xiàng)目資金預(yù)計12月底支付完畢。該項(xiàng)目資金主要用于維穩(wěn)工作的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電、車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、宣傳品制作、通用設(shè)備購置及維修維護(hù)等。
五、運(yùn)行監(jiān)控分析
1.全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況
同德縣秀麻鄉(xiāng)人民政府2022年度財政預(yù)算預(yù)計基本支出和項(xiàng)目支出執(zhí)行情況良好,對于未支付項(xiàng)目資金,已按支付的程序在辦理中,到年底能按時完成下達(dá)的重點(diǎn)工作及重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
2.績效目標(biāo)偏差原因分析
個別項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度,其他未支付資金的項(xiàng)目正按財政撥付資金的程序進(jìn)行支付,預(yù)計12月底完成項(xiàng)目資金的撥付。
六、整改措施
1.嚴(yán)格預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出的審核和審批,合理使用經(jīng)費(fèi)支出。
2.加大對專項(xiàng)資金使用的監(jiān)管,按項(xiàng)目進(jìn)展撥付資金;
3.加強(qiáng)財政資金使用效益跟蹤“回頭看”,及時預(yù)控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出糾偏措施;對本年度尚未啟用的預(yù)算資金,沉淀的結(jié)余資金及時歸還縣財政,確保后續(xù)績效目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。
績效監(jiān)控報告 10
一、項(xiàng)目支出基本情況
學(xué)校項(xiàng)目組織管理過程規(guī)范,內(nèi)部職能部門職責(zé)分工明確。從過程管理來看,由業(yè)務(wù)部門提出項(xiàng)目申請、歸口管理部門根據(jù)需要組織必要性和可行性論證,報學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或辦公會議審批后立項(xiàng),而后業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施,項(xiàng)目完成驗(yàn)收合格后,根據(jù)合同條款付款,各環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。屬于政府采購目錄和達(dá)到政府采購金額起點(diǎn)的項(xiàng)目,學(xué)校嚴(yán)格按照政府采購范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體各類項(xiàng)目的管理制度建設(shè)和日常檢查監(jiān)督管理由歸口管理部門負(fù)責(zé),根據(jù)項(xiàng)目類型不同,學(xué)校制定了《科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定》,《基本建設(shè)管理實(shí)施辦法》、《基建維修工程變更及簽證管理辦法》、《維修項(xiàng)目管理辦法》等一系列規(guī)章制度進(jìn)行管理。
2022年,學(xué)校部門預(yù)算安排的項(xiàng)目有8個,具體包括:基建項(xiàng)目、校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng)、采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評審勞務(wù)費(fèi)、學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置、大院運(yùn)行費(fèi)、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、科技專項(xiàng)(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設(shè)、科研配套)、圖書資料及數(shù)字資源。
1.基建項(xiàng)目以及兩個中心建設(shè)、新建弘昱學(xué)生宿舍項(xiàng)目。該項(xiàng)目由學(xué);ㄌ幐鶕(jù)實(shí)際情況進(jìn)行申報,學(xué)校重點(diǎn)基建項(xiàng)目有經(jīng)管類專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心和工程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目及配套、新建弘昱學(xué)生宿舍(弘昱6號棟)、東西校區(qū)連接道路、琴湖道路和馬欄山新媒體學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓等。2022年部門預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)撥款1000萬元,教育公共專項(xiàng)安排5700萬元。
2.校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng)。該項(xiàng)目由學(xué)校后勤處根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展需要和師生實(shí)際需求進(jìn)行申報,學(xué)校維修項(xiàng)目主要包括零星土建和水電維修費(fèi)、綜合樓提質(zhì)改造項(xiàng)目等。2022年部門預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)撥款728.67萬元,財政專戶管理資金1271.33萬元,合計2000萬元。
3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評審勞務(wù)費(fèi)。該項(xiàng)目由學(xué)校資產(chǎn)處按照上級主管部門要求和學(xué)校實(shí)際情況申報,主要支付年度內(nèi)政府采購項(xiàng)目的代理服務(wù)費(fèi)和評審費(fèi),保障采購業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金120萬元。
4.學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置。該項(xiàng)目由學(xué)校資產(chǎn)處根據(jù)學(xué)校各二級單位申請和學(xué)校實(shí)際情況申報,主要用于年度內(nèi)購置學(xué)生宿舍家具、支付新圖書館家具設(shè)備質(zhì)保金、辦公電腦打印機(jī)等設(shè)備更新。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金855萬元。
5.大院運(yùn)行費(fèi)。該項(xiàng)目由學(xué)校后勤處和保衛(wèi)處根據(jù)合同和實(shí)際情況申報,主要包括學(xué)校物業(yè)管理費(fèi)用、保安服務(wù)費(fèi)用和水電氣費(fèi)等。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金2435萬元。
6.教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)。該項(xiàng)目由學(xué)校教務(wù)處根據(jù)教學(xué)運(yùn)行和管理需求申報,主要包括教學(xué)改革經(jīng)費(fèi)、課程與教材建設(shè)支出、專業(yè)建設(shè)支出、教學(xué)日常支出等。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金2800萬元。
7.科技專項(xiàng)(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設(shè)、科研配套)。該項(xiàng)目由學(xué)校人事處、研究生學(xué)院和科技處按照學(xué)校人才引進(jìn)計劃、學(xué)科和碩士點(diǎn)建設(shè)投入需求以及科研配套需求申報,主要包括人才引進(jìn)安家費(fèi)及購房補(bǔ)貼、科研啟動費(fèi)、各類學(xué)科和平臺建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)等。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金3113萬元。
8.圖書資料及數(shù)字資源。該項(xiàng)目由學(xué)校圖書館按照各類館藏資源的采購需求申報,主要包括報刊、紙質(zhì)圖書和數(shù)字資源采購。2022年部門預(yù)算安排財政專戶管理資金400萬元。
二、績效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況
學(xué)?冃н\(yùn)行監(jiān)控工作由計財處牽頭,項(xiàng)目歸口管理部門配合開展,具體流程如下:
1.2022年7月1日-2022年7月6日,計財處對項(xiàng)目支出的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行梳理,將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和支出明細(xì)反饋到歸口管理部門。
2.2022年7月7日-2022年7月20日,歸口管理部門組織對項(xiàng)目支出績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行對照梳理,完善填寫《項(xiàng)目支出績效運(yùn)行監(jiān)控表》。
3.2022年7月21日-2022年7月25日,計財處匯總所有項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況,形成學(xué)校部門預(yù)算績效監(jiān)控結(jié)果,完成績效監(jiān)控報告,匯總長沙學(xué)院和長沙大學(xué)附屬中學(xué)的所有績效監(jiān)控資料報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2022年7月26日-2022年7月29日,計財處通過預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)向市財政局報送預(yù)算績效監(jiān)控結(jié)果。
三、績效運(yùn)行監(jiān)控情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況
2022年上半年,學(xué)校項(xiàng)目支出總體執(zhí)行率為34.44%,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較好的項(xiàng)目有3個,分別為:兩個中心建設(shè)項(xiàng)目、新建弘昱學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目、圖書資料及數(shù)字資源;預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度適中的項(xiàng)目有3個,分別為:采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評審勞務(wù)費(fèi)、大院運(yùn)行費(fèi)、校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng);預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢的項(xiàng)目有4個,分別為:基建項(xiàng)目、學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、科技專項(xiàng)(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設(shè)、科研配套)。
(二)項(xiàng)目支出績效目標(biāo)完成情況
1.基建項(xiàng)目:弘昱學(xué)生宿舍主體工程已完工,建設(shè)進(jìn)度≥80%,秋季學(xué)期投入使用,其他基建項(xiàng)目有序推進(jìn),年度目標(biāo)可完成。
2.校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng):已及時完成師生申報的零星維修,按原計劃流程推進(jìn)重點(diǎn)維修項(xiàng)目,年度目標(biāo)可完成。
3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評審勞務(wù)費(fèi):已完成35個項(xiàng)目代理費(fèi)支付,每個項(xiàng)目完成招標(biāo)后及時支付勞務(wù)費(fèi)和代理服務(wù)費(fèi),確保學(xué)校的采購項(xiàng)目能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,年度目標(biāo)可完成。
4.學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置:學(xué)校綜合樓改造、弘昱學(xué)生宿舍及東校區(qū)建設(shè)都在進(jìn)行當(dāng)中,部分項(xiàng)目已完成安裝調(diào)試,正在試運(yùn)行階段,年度目標(biāo)可完成。
5.大院運(yùn)行費(fèi):水電費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額確定,物業(yè)和保安服務(wù)、洪山公寓租賃等按合同結(jié)算,若出現(xiàn)個別服務(wù)不到位的情況,則按合同約定對結(jié)算金額進(jìn)行扣減,年度目標(biāo)可完成。
6.教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi):在做好疫情防控的同時,學(xué)校教學(xué)管理工作有效有序。組織教師參加省級及以上各類教師教學(xué)競賽,獲得一等獎1項(xiàng),二等獎1項(xiàng),三等獎3項(xiàng)。湖南省課程思政教學(xué)競賽6位選手有4位進(jìn)入決賽。湖南省信息化教學(xué)競賽校級選拔賽組織完畢,暑假備戰(zhàn)省級復(fù)賽。大學(xué)生創(chuàng)新性項(xiàng)目通過結(jié)題驗(yàn)收項(xiàng)目108項(xiàng),其中省級及以上項(xiàng)目47項(xiàng),校級項(xiàng)目61項(xiàng)。立項(xiàng)147項(xiàng),其中省級49項(xiàng),校級98項(xiàng)。湖南省教師課堂教學(xué)競賽獲得一等獎1項(xiàng)。第五屆全國數(shù)字創(chuàng)意教學(xué)技能大賽獲得二等獎6項(xiàng),三等獎10項(xiàng)。加強(qiáng)教學(xué)課堂巡查力度,提升智慧教室使用率,利用現(xiàn)代信息技術(shù)和“愛課程”“學(xué)堂在線”等在線教學(xué)平臺,提高線上線下課堂教學(xué)質(zhì)量,建設(shè)線上“金課”。優(yōu)化專業(yè)布局和結(jié)構(gòu),出臺《長沙學(xué)院專業(yè)設(shè)置與動態(tài)調(diào)整管理辦法(暫行)》。推進(jìn)一流本科專業(yè)建設(shè),新增國家級一流本科專業(yè)10個,省級一流本科專業(yè)2個,年度目標(biāo)可完成。
7.科技專項(xiàng)(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設(shè)、科研配套):已完成6位高層次人才的'論證,全職引進(jìn)博士36人,碩士11人;各學(xué)科、科研平臺、碩士學(xué)位建設(shè)點(diǎn)均完成了建設(shè)任務(wù)中的定量指標(biāo),學(xué)校上半年聯(lián)合培養(yǎng)研究生數(shù)量達(dá)到了50人;國家級、部級項(xiàng)目申報數(shù)達(dá)256項(xiàng),省、市廳級項(xiàng)目申報數(shù)244項(xiàng),截至6月底國家級、部級項(xiàng)目立項(xiàng)科研項(xiàng)目1項(xiàng)左右,省、市廳級項(xiàng)目立項(xiàng)科研項(xiàng)目69項(xiàng)左右,大部分國家項(xiàng)目評選結(jié)果下半年公布,已簽訂產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目數(shù)量64項(xiàng),已發(fā)表中文核心以上論文116篇(其中SCI、EI等高水平論文77篇);已獲得專利授權(quán)57項(xiàng),其中發(fā)明專利授權(quán)32項(xiàng),實(shí)用新型專利授權(quán)23項(xiàng),年度目標(biāo)可完成。
8.圖書資料及數(shù)字資源:已采購紙質(zhì)圖書5.7萬冊、期刊600種、電子期刊33個,年度目標(biāo)已完成。
四、存在問題及其原因
1.部分預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度較慢。主要原因如下:
。1)為不影響教學(xué),基建維修項(xiàng)目主要集中在暑假進(jìn)行,因此資金支付集中在下半年。
。2)上半年主要進(jìn)行學(xué)生家具和設(shè)備購置的前期招標(biāo)采購工作,按照采購流程,驗(yàn)收付款主要集中在下半年。
。3)上半年受新冠疫情影響,學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和教學(xué)學(xué)術(shù)交流等減少,因此教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)1-6月執(zhí)行率較低。
。4)按照新進(jìn)教師招聘流程,當(dāng)年引進(jìn)的博士一般秋季學(xué)期開學(xué)辦理入職,人才引進(jìn)安家費(fèi)和購房補(bǔ)貼支付時間主要集中在下半年,因此,科技專項(xiàng)1-6月執(zhí)行率較低。以上項(xiàng)目下半年加快預(yù)算執(zhí)行,確保全年績效目標(biāo)完成。
2.預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度和完成情況存在偏差。主要原因如下:
(1)科研項(xiàng)目管理的規(guī)律為上半年申報下半年立項(xiàng)、結(jié)題,因此1-6月國家級科研項(xiàng)目的立項(xiàng)完成數(shù)量不高,但是按照項(xiàng)目申報情況預(yù)估,全年目標(biāo)可完成。
。2)大院運(yùn)行費(fèi)中物業(yè)管理服務(wù)按照合同約定執(zhí)行,個別月份可能存在流動性較大、物業(yè)員工不穩(wěn)定,服務(wù)不到位的情況,學(xué)校會扣減費(fèi)用,但是偏差在可控范圍內(nèi),總體服務(wù)質(zhì)量可保證,全年目標(biāo)可完成。
。3)學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置大部分在上半年進(jìn)行招標(biāo)采購流程,下半年進(jìn)行驗(yàn)收支付流程。
五、有關(guān)建議及工作措施
1.加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。主要措施如下:
。1)上線網(wǎng)上報賬系統(tǒng),提供無接觸報賬方式,為教職工報賬提供便利;
(2)積極督促項(xiàng)目歸口管理部門,加快預(yù)算執(zhí)行。
2.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)過程管理。主要措施如下:
。1)開展財務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化各項(xiàng)目歸口管理部門和業(yè)務(wù)部門的績效管理意識;
。2)積極配合項(xiàng)目歸口管理部門,不斷完善學(xué)校項(xiàng)目管理制度和流程,細(xì)化各項(xiàng)績效目標(biāo),定期開展重點(diǎn)工作督查督辦。
。3)充分發(fā)揮績效目標(biāo)的導(dǎo)向作用和項(xiàng)目執(zhí)行過程管理的修正作用,促進(jìn)績效目標(biāo)和項(xiàng)目執(zhí)行過程管理有機(jī)結(jié)合。
績效監(jiān)控報告 11
按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展2022年度事中績效監(jiān)控工作的通知》(蘆財辦〔2022〕59號)的工作安排,蘆山縣太平鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)股室(部),認(rèn)真開展了績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣太平鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員17人,事業(yè)編制人員17人,機(jī)關(guān)工勤人員1名,退休職工13人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下:
一、年度預(yù)算安排情況
按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達(dá)2022年部門預(yù)算的通知》(蘆財辦〔20xx〕109號),批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入637.92萬元,其中:基本經(jīng)費(fèi)561.12萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)76.80萬元,截至6月底,追加預(yù)算458.16萬元(其中20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)26.7萬元)
二、1-6月執(zhí)行情況
。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-6月執(zhí)行情況
1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)和工資福利支出366.08萬元,完成全年預(yù)算65.24%;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出3.93萬元,完成全年預(yù)算5.12%。
(二)部門項(xiàng)目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況
2022年具體實(shí)施的項(xiàng)目(含20xx年續(xù)建項(xiàng)目)主要包括:太平鎮(zhèn)大河村關(guān)山上滾水壩加固項(xiàng)目、太平鎮(zhèn)勝利村董家溝組堡坎修復(fù)項(xiàng)目、鐘靈村和大河村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目(詳見縣級項(xiàng)目預(yù)算績效監(jiān)控分析表)。2022年項(xiàng)目預(yù)算金額186.7萬元(其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0萬元、年初預(yù)算安排0萬元、年中追加預(yù)算186.7萬元),2022年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額0萬元(其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0萬元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額0萬元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額0萬元),至6月預(yù)算執(zhí)行率為0%,完成的項(xiàng)目為2個已竣工驗(yàn)收,正在完善報賬手續(xù),進(jìn)行撥付流程,另1個項(xiàng)目主要原因?yàn)椋虹婌`村大河村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目尚在進(jìn)行中,正在進(jìn)行撥付流程。
。ㄈ┎块T預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況
1.太平鎮(zhèn)大河村關(guān)山上滾水壩加固項(xiàng)目21.7萬元,主要是加固大河村關(guān)山上滾水壩,方便群眾的出行。1-6月執(zhí)行預(yù)算0萬元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的0%。
2.太平鎮(zhèn)勝利村董家溝組堡坎修復(fù)項(xiàng)目5萬元,主要是修復(fù)勝利村董家溝組堡坎,保障人民群眾生命安全。1-6月執(zhí)行預(yù)算0萬元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的0%。
3.基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算48萬元,主要用于保障太平鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4個行政村的村級基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作正常開展,保障各村基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)行,服務(wù)基層群眾,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)事業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。1-6月執(zhí)行預(yù)算0萬元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的0%。
三、運(yùn)行監(jiān)控分析
。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況
年初預(yù)算收入637.92萬元,截至6月底追加預(yù)算399.53萬元,1至6月完成支付471.21萬元,其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)完成支付3.93萬元。全年預(yù)計執(zhí)行2000萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。
。ǘ┤昕冃繕(biāo)預(yù)計完成情況
預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初計劃和指標(biāo)全部完成,部門支出績效和項(xiàng)目支出績效都能按照年初制訂的`目標(biāo)任務(wù)完成。
四、存在問題及整改措施
(一)存在問題
一是編制部門績效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化;二是資金使用效益有待進(jìn)一步提高,有的資金使用過快,有的資金使用過慢。
。ǘ┱拇胧
強(qiáng)化源頭管理,提高績效目標(biāo)設(shè)立的科學(xué)性?茖W(xué)細(xì)化編制項(xiàng)目績效目標(biāo),按照項(xiàng)目支出績效目標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施項(xiàng)目,保障項(xiàng)目有序開展。
五、工作建議
多組織財政預(yù)算績效相關(guān)方面的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
績效監(jiān)控報告 12
根據(jù)《部門整體績效運(yùn)行監(jiān)控分析報告》,我們可以看到,在公司23個部門中,有13個部門的績效表現(xiàn)良好,7個部門的表現(xiàn)一般,3個部門的表現(xiàn)不盡如人意。
針對表現(xiàn)不佳的3個部門,我們進(jìn)行了深入分析。首先,我們發(fā)現(xiàn)這些部門的工作目標(biāo)和KPI設(shè)定存在明顯不合理之處,導(dǎo)致整體績效表現(xiàn)不佳。此外,這些部門也存在管理和組織上的問題,部分員工工作積極性不高,領(lǐng)導(dǎo)對于員工的'考核和激勵措施也沒有到位。
為了解決這些問題,我們建議從以下幾個方面入手:
第一,優(yōu)化部門工作目標(biāo)和KPI設(shè)定。我們建議在制定KPI時,要有明確的量化指標(biāo)和實(shí)際可行性,并在實(shí)際工作過程中隨時調(diào)整和優(yōu)化,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二,完善部門組織和管理。我們建議部門領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,提高員工的工作積極性和責(zé)任感,加強(qiáng)對員工的考核和激勵,推動員工創(chuàng)新和進(jìn)步。
第三,加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作。我們建議部門之間加強(qiáng)交流,增強(qiáng)相互合作的機(jī)會,共同推動公司整體績效的提升。
綜上所述,對于公司整體績效運(yùn)行監(jiān)控,我們建議明確部門工作目標(biāo)和KPI設(shè)定,加強(qiáng)員工管理和激勵,同時加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作。這些措施的實(shí)施不僅能夠提高部門績效,更可以使整個公司運(yùn)行效率得到全面提升。
績效監(jiān)控報告 13
一、項(xiàng)目基本情況
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,建設(shè)用地需求急劇攀升,省廳下達(dá)的年度用地計劃指標(biāo)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保障我市建設(shè)用地實(shí)際需要。為保障建設(shè)用地,每年都要向省政府、省廳多次反復(fù)匯報協(xié)調(diào)爭取調(diào)劑追加計劃指標(biāo)支持。
二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況
1.前期準(zhǔn)備
保山市自然資源和規(guī)劃局自接到《保山市財政局關(guān)于2020年財政支出績效評價工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財預(yù)95號)文件后,由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開展該項(xiàng)工作,按照績效管理全覆蓋的要求對2019年度財政預(yù)算安排的項(xiàng)目開展績效自評。
2.組織實(shí)施
局財務(wù)科根據(jù)通知要求,結(jié)合績效評價對象的實(shí)際情況,搜集、統(tǒng)計、整理績效評價相關(guān)資料,并對績效評價相關(guān)資料進(jìn)行審查核實(shí),綜合分析形成績效評價結(jié)論。
三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況。
2019年預(yù)算批復(fù)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)30萬元正。
項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
2019年已按預(yù)算進(jìn)度要求確保項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)支出完畢,年末無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。
2.項(xiàng)目資金管理情況。
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、單位財務(wù)制度等規(guī)定,合法、合規(guī)管理項(xiàng)目資金。
。ǘ╉(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
產(chǎn)出指標(biāo)完成良好,通過積極向上爭取及協(xié)調(diào)工作,保障了全市更多項(xiàng)目落地。
2.效益指標(biāo)完成情況。
效益指標(biāo)完成良好,通過爭取項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)合理利用土地,切實(shí)保護(hù)耕地,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
服務(wù)對象滿意度較高。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
績效目標(biāo)已全面完成。
五、績效自評結(jié)果
績效自評為優(yōu)。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
及時、全面公開預(yù)算績效信息。
七、績效自評工作的`經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
加強(qiáng)績效管理的專業(yè)知識培訓(xùn)。
八、其他需說明的問題
無
績效監(jiān)控報告 14
一、項(xiàng)目支出基本情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目概況:資金規(guī)模共計2535.4萬元,其中:特殊人群醫(yī)療保險基金項(xiàng)目資金500萬元,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險區(qū)級配套資金項(xiàng)目資金1740萬元,健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項(xiàng)目資金200萬元,醫(yī);鸨O(jiān)管、稽核管理運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目資金20萬元,醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專線服務(wù)費(fèi)資金項(xiàng)目15.4萬元,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參;I資代辦工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金60萬元。
。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施期限:2022年。
。ㄈ╉(xiàng)目主要內(nèi)容、涉及范圍:城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險區(qū)級配套資金、特殊人群醫(yī)療保險基金項(xiàng)目資金、健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項(xiàng)目、醫(yī)保基金監(jiān)管和稽核管理運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專線服務(wù)費(fèi)資金項(xiàng)目、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保籌資代辦工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
(四)項(xiàng)目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、投入等情況:2022年本級財政預(yù)算安排醫(yī)保局專項(xiàng)資金共計2646.34萬元,計劃用于6類專項(xiàng)支出,截至2022年6月30日,專項(xiàng)資金已到位672.44萬元,使用672.44萬元,使用率100%。
二、績效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況
年初按業(yè)務(wù)運(yùn)行情況估計報預(yù)算,待財政部門批復(fù)后,根據(jù)資金用途按程序辦理指標(biāo)使用手續(xù)。
。ǘ╉(xiàng)目管理情況
為全面實(shí)施預(yù)算績效管理,加快建立預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,按照全面推進(jìn)預(yù)算績效管理有關(guān)規(guī)定及上級財政部門有關(guān)工作部署,我單位認(rèn)真開展了項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控工作。
。ㄈ╉(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說明。
專項(xiàng)資金到位后均按工作進(jìn)度撥付,爭取與目標(biāo)無差異。未到位資金在7-12月將爭取全額實(shí)施到位,爭取與目標(biāo)無差異。
三、績效運(yùn)行監(jiān)控情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況
截至2022年6月30日,本級財政預(yù)算資金支出共計606.2萬元,使用率達(dá)到23.91%。其中:城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險區(qū)級配套資金項(xiàng)目資金預(yù)算1750萬元,根據(jù)實(shí)際參保人數(shù)配套已撥付使用600萬元。醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專線服務(wù)費(fèi)資金項(xiàng)目預(yù)算15.4萬元,22年1月支付使用6.2萬元;城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保籌資代辦工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金預(yù)算60萬元,已撥付56.57萬元,暫等待支付使用。本部門2022年度3個項(xiàng)目本級財政支出暫未支付使用,分別是:特殊人群醫(yī)療保險基金項(xiàng)目資金、健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項(xiàng)目資金(已使用上級資金66.24萬元),醫(yī)保基金監(jiān)管、稽核管理運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目資金。
四、項(xiàng)目支出績效目標(biāo)完成情況
截至2022年6月30日,本部門2021年度6個項(xiàng)目績效目標(biāo)均完成,雖有3個項(xiàng)目未使用資金,但根據(jù)實(shí)際情況使用歷史結(jié)余資金、上級指標(biāo)資金等,減少財政資金支付負(fù)擔(dān)。
五、有關(guān)建議及工作措施
。ㄒ唬┩晟乒芾頇C(jī)制,明確責(zé)任。加大對專項(xiàng)項(xiàng)目工作的關(guān)注和重視,構(gòu)建一個職責(zé)分明、科學(xué)規(guī)范、具有可操作性的'管理長效機(jī)制。
。ǘ┩貙捹Y金來源渠道,增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各級政府和部門繼續(xù)加大對城區(qū)醫(yī)保建設(shè)的投入力度,積極爭取和用好區(qū)級財政專項(xiàng)資金,發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用,融合相關(guān)部門資金,并鼓勵社會各界積極參與到城區(qū)醫(yī)保建設(shè)中。
績效監(jiān)控報告 15
。ㄒ唬┎块T基本情況
馬跡塘鎮(zhèn)政府下設(shè)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)包括黨政辦、財政所、組織辦、計生辦、招商引資辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、扶貧工作站、村賬鎮(zhèn)管辦、綜治辦、安委辦、重點(diǎn)工程建設(shè)辦、民政所、人力資源與社會保障中心、農(nóng)村清潔工程辦、城鎮(zhèn)建設(shè)投資公司、國土規(guī)劃城建環(huán)保所、紀(jì)委監(jiān)察室、文體衛(wèi)站、便民服務(wù)中心等辦站所,屬行政機(jī)關(guān)。
20xx年馬跡塘鎮(zhèn)人民政府編制人數(shù)132人(其中行政編制73人、全額事業(yè)編制56人、工勤編制3人),實(shí)有在職人員121人(其中行政和參公58人、全額事業(yè)在職55人、自收自支事業(yè)在職8人),退休人員92人。
主要職能是貫徹落實(shí)國家政策,嚴(yán)格依法行政;實(shí)施社會公共管理,提供社會公共服務(wù);發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)、文化和社會事業(yè);維護(hù)社會秩序,確保社會穩(wěn)定;按計劃組織本鎮(zhèn)財政收入和稅收收入的征收,完成國家財政計劃;制定并部署重點(diǎn)工程建設(shè)等。
20xx年重點(diǎn)工作計劃:完成縣下達(dá)的.農(nóng)村公路硬化、危橋改造任務(wù);完成馬跡塘仙洲路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目;完成驚石農(nóng)業(yè)科技公司項(xiàng)目;完成天府廟棚戶區(qū)改造項(xiàng)目;丫峰生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目等等。
。ǘ┎块T整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
全年預(yù)算完成財政收入2848.24萬元;其中:基本支出2274.5萬元,項(xiàng)目支出573.74萬元,
當(dāng)年可用財力2848.24萬元。
全年預(yù)算總支出2848.24萬元,其中公用經(jīng)費(fèi)共2274.5萬元,公用經(jīng)費(fèi)是為保障各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,其中包括工資福利支出1350.22萬元,對個人和家庭補(bǔ)助466.06萬元,商品和服務(wù)支出458.22萬元(其中:辦公費(fèi)用120.65萬元,三公經(jīng)費(fèi)23.12萬元)。項(xiàng)目支出合計573.74萬元。
。ㄈ╉(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立情況,主要包括部門中長期績效目標(biāo)和年度績效目標(biāo)。
目標(biāo):執(zhí)行鎮(zhèn)人民代表大會的決議和上級國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令;發(fā)展和管理本鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)和財政、民政、公安、司法行政、計劃生育等行政工作;維護(hù)社會秩序,確保社會穩(wěn)定,保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利;制定并部署重點(diǎn)工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等;辦理上級縣委、縣政府政府交辦的其他事項(xiàng);全年實(shí)現(xiàn)財政總收入2848.24萬元。
績效監(jiān)控報告 16
一、項(xiàng)目基本情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目單位基本情況。沅陵縣財政局位于沅陵縣沅陵鎮(zhèn)天寧南路60號。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于財政工作的方針政策和決策部署,全面落實(shí)省委、市委、縣委關(guān)于財政工作的部署要求,在履行職責(zé)過程中堅持和加強(qiáng)黨對財政工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)有行政編制20名。設(shè)局長1名,副局長3名,總會計師1名。核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人15名。有在職干部職工292人,其中局機(jī)關(guān)171人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所121人。下設(shè)正科級事業(yè)單位1個(城市資金管理中心)、副科級二級機(jī)構(gòu)3個(財政事務(wù)中心、國庫集中支付中心、沅陵縣財政會計學(xué)校)、全額撥款事業(yè)單位5個(國有資產(chǎn)服務(wù)中心、財政投資評審中心、農(nóng)村綜合改革服務(wù)中心、財政工資統(tǒng)發(fā)中心、政府采購監(jiān)督服務(wù)中心)、自收自支事業(yè)單位1個(住房資金管理部)。
2.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)!逗鲜∝斦䦶d關(guān)于印發(fā)〈省本級財政投資評審項(xiàng)目工程造價咨詢委托辦法〉的通知》(湘財辦〔2013〕17號)《沅陵縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈沅陵縣財政投資評審管理實(shí)施辦法〉的通知》(沅政辦發(fā)〔2018〕6號)。預(yù)算管理一體化關(guān)于“特定目標(biāo)類項(xiàng)目”規(guī)定。
3.項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。財政投資評審項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是財政部門履行評審職責(zé)、開展評審業(yè)務(wù)、實(shí)施評審行動、出具評審報告等的必要保障。主要用于與財政投資評審工作相關(guān)支出,包括到項(xiàng)目現(xiàn)場核查、聘請中介機(jī)構(gòu)等支出。涉及評審工作的辦公費(fèi)、咨詢費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、績效工資、水電費(fèi)、其他支出等。
。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)
1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。總目標(biāo):保障年度財政投資評審工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。階段性目標(biāo):保障預(yù)算單位送達(dá)的項(xiàng)目評審材料能夠快速評審,不拖延;保障財政部門正常履職,評審程序公開公平公正、評審活動依法依規(guī)依政策、評審結(jié)論經(jīng)得起核查。
2.預(yù)期主要的生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益。生態(tài)效益:未涉及。社會效益:對民生實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施財政投資評審行為,正確回應(yīng)社會關(guān)切。經(jīng)濟(jì)效益:事前避免項(xiàng)目預(yù)算虛高,事中避免項(xiàng)目實(shí)施偷工減料,事后避免項(xiàng)目結(jié)算摻雜使假。
二、績效評價工作情況
績效評價工作過程:成立該項(xiàng)目支出績效自評小組,由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及局屬相關(guān)股室長組成,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔2018〕34號)、財政部《項(xiàng)目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔2020〕10號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)〔2019〕10號)、《湖南省預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》(湘財績〔2020〕5號)、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》(湘財績〔2020〕7號)等相關(guān)文件規(guī)定開展自評工作,對項(xiàng)目的'決策、過程、產(chǎn)出、效益各項(xiàng)指標(biāo)逐個對照評價,確保評價真實(shí)客觀原則。
三、績效評價指標(biāo)分析情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。2021年1月5日,縣財政局將財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬元列入2021年度部門預(yù)算報告,立項(xiàng)合法合規(guī)。2021年3月5日收到財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%,資金額度與年度目標(biāo)相適應(yīng),預(yù)算資金分配合理。
2.項(xiàng)目資金使用情況分析。2021年財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共支出120.06萬元,明細(xì)為績效工資(聘請造價師李碧秀)8萬元、辦公費(fèi)37.43萬元、咨詢費(fèi)(聘請中介機(jī)構(gòu))73.4萬元、水費(fèi)0.22萬元、差旅費(fèi)0.5萬元、培訓(xùn)費(fèi)0.32萬元、公務(wù)接待費(fèi)(加班工作餐)0.19萬元。使用率100.05%,超支部分從財政局公務(wù)費(fèi)中列支。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析!柏斦顿Y評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)”嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度及財務(wù)管理制度執(zhí)行實(shí)施。
。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施情況分析
1.項(xiàng)目組織情況分析。由投資評審服務(wù)中心根據(jù)財政投資評審業(yè)務(wù)推進(jìn)情況,按月支付聘請人員績效工資,及時支付中介機(jī)構(gòu)評審經(jīng)費(fèi),適時結(jié)算與投資評審有關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。
2.項(xiàng)目管理情況分析。財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)經(jīng)局黨組會議研究決定列入部門預(yù)算,按全縣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申撥機(jī)制申撥資金,按《沅陵縣財政局機(jī)關(guān)內(nèi)部財務(wù)管理暫行辦法》使用資金和進(jìn)行相關(guān)會計核算。
。ㄈ╉(xiàng)目績效情況分析
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
。1)項(xiàng)目預(yù)算控制情況。嚴(yán)格按項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行資金預(yù)算管理,從嚴(yán)控制項(xiàng)目資金支出。
。2)項(xiàng)目預(yù)算節(jié)約情況。管理使用得當(dāng),收支基本持平,略有超支(超支部分由局機(jī)關(guān)公務(wù)費(fèi)支付)。
2、項(xiàng)目的效率性分析
。1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。按規(guī)定時間完成工作量。
(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。通過多年運(yùn)作,已經(jīng)建立財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支機(jī)制,按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃,通過跟蹤監(jiān)管,項(xiàng)目完成質(zhì)量優(yōu)良。
3、項(xiàng)目的效益性分析
。1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。項(xiàng)目資金投入120萬元,均完成了年初指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),確保了財政投資評審各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
(2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。2021年完成縣政府投資項(xiàng)目評審270個,評審總金額達(dá)9.77億元,凈審減金額0.6億元,審減率達(dá)6.14%。加強(qiáng)與預(yù)算股及各資金股室的密切溝通配合,從預(yù)算編制、項(xiàng)目送審、資金支付等各環(huán)節(jié)構(gòu)建財政評審橫向聯(lián)動機(jī)制,大幅減少項(xiàng)目預(yù)算中的不合理支出,保障財政資金充分有效利用。緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點(diǎn),助力“統(tǒng)籌整合涉農(nóng)項(xiàng)目”,強(qiáng)化攻堅成效,全面落實(shí)退捕禁捕、禁食退養(yǎng)系列政策,以及完善老舊小區(qū)改造、推進(jìn)醫(yī)療改革等重點(diǎn),有所側(cè)重的開展預(yù)算評審業(yè)務(wù)。重點(diǎn)聚焦貧困村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),治理黑臭水體、著力環(huán)保督察整改項(xiàng)目,推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)力度,高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)完成重大項(xiàng)目評審。
四、綜合評價情況及評價結(jié)論
。ㄒ娫u分表)
五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議
財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目總體得分100分,績效自評結(jié)果為優(yōu),主要績效資金撥付率100%,按照預(yù)期完成了數(shù)量目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效益。建議:每年正常安排財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)并隨物價水平、業(yè)務(wù)量適當(dāng)提高。
六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
經(jīng)驗(yàn)及做法:嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施辦法執(zhí)行,對照項(xiàng)目年度績效目標(biāo),及時結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,及時對預(yù)計未能完成的目標(biāo)進(jìn)行整改。
存在的問題:通過自查,我們發(fā)現(xiàn)財政投資評審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在使用過程中尚有不足之處,主要是績效管理機(jī)制還不夠完善、內(nèi)部控制制度不夠健全,有待進(jìn)一步完善。
七、其他需要說明的問題
無。
績效監(jiān)控報告 17
一、部門概況
1、本部門主要職責(zé)是:為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供技術(shù)性支撐和公益性、事業(yè)性服務(wù);承擔(dān)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的研究工作,調(diào)查研究農(nóng)業(yè)機(jī)械社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題,開展相關(guān)評估論證,提出對策建議;為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù),承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實(shí)施相關(guān)事務(wù)性工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣等相關(guān)技術(shù)性、事務(wù)性工作;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會、農(nóng)機(jī)合作社等社會組織;承擔(dān)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項(xiàng)。
2、20xx年主要工作任務(wù)及目標(biāo):實(shí)施好國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、省級水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)基層服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)管、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理及安全生產(chǎn)工作。
3、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:沅陵縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心是沅陵縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬副科級公益一類事業(yè)單位,包括縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心本級及農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)中心1個二級機(jī)構(gòu)(屬公益性一類事業(yè)單位)。收入全為公共財政預(yù)算撥款;支出包括中心本級和1個二級機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)運(yùn)行費(fèi)和專項(xiàng)資金。年初人員編制數(shù)33人,年末在職人員25人(含提前退休人員),正常退休人員33人。享受遺屬補(bǔ)助政策人員6人。
4、20xx年部門整體支出情況是:本年總收入454.03萬元,其中公共財政撥款收入416.17萬元;上年結(jié)轉(zhuǎn)37.86萬元。支出總計454.03萬元;其中基本支出381.38萬元(包括人員經(jīng)費(fèi)335.25萬元,日常公用經(jīng)費(fèi)46.13萬元);項(xiàng)目支出35.49萬元;結(jié)轉(zhuǎn)下年度37.16萬元。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
1、20xx年度財政撥款基本支出381.38萬元,其中:人員經(jīng)費(fèi)335.25萬元,占基本支出的88%,主要包括基本工資元150.09萬元、津貼補(bǔ)貼33.12萬元、獎金56.45萬元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)47.32萬元、住房公積金21.14萬元、其他工資福利支出0.52萬元、績效工資10.56萬元、離休費(fèi)2.65萬元、生活補(bǔ)助5.23萬元、獎勵金6.28萬元、其他對個人和家庭的補(bǔ)助1.89萬元等;公用經(jīng)費(fèi)46.13萬元,占基本支出的12%,主要包括辦公費(fèi)0.05萬元、印刷費(fèi)0.23萬元、手續(xù)費(fèi)0.03萬元、水費(fèi)0.16萬元、電費(fèi)0.91萬元、郵電費(fèi)0.12萬元、差旅費(fèi)0.49萬元、工會經(jīng)費(fèi)11.69萬元、福利費(fèi)1.95萬元、公務(wù)接待2.18萬元、公車運(yùn)行費(fèi)2.24萬元、交通費(fèi)25.48萬元、辦公設(shè)備費(fèi)0.6萬元等。
2、“三公”經(jīng)費(fèi)財政撥款支出預(yù)算為15萬元,支出決算為7.24萬元,完成預(yù)算的48%,其中:因公出國(境)費(fèi)支出預(yù)算為0萬元,支出決算為0萬元。公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算為8萬元,支出決算為2.18萬元,完成預(yù)算的27%,決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算為7萬元,支出決算為5.06萬元,與上年相比減少0.67萬元,減少原因是厲行節(jié)約。
(二)專項(xiàng)支出
1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)情況
根據(jù)上級和本級財政實(shí)施計劃結(jié)合資金到位情況本年度完成實(shí)施本年項(xiàng)目支出35.49萬元。
2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析
。1)一般行政管理事務(wù)(農(nóng)業(yè))2130102農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶檢驗(yàn)工本成本費(fèi)27萬元,主要用于農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶、年度檢驗(yàn)、工本成本及拖拉機(jī)安全頑瘴痼疾專項(xiàng)整治支出26.95萬元,資金來源財政撥款
。2)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展2130122裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金8萬元,實(shí)際支出7.84萬元,資金來源省級資金。
。3)其他農(nóng)業(yè)支出0.7萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)資金。
3、專項(xiàng)資金管理情況
專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督管理,建立相關(guān)管理制度,規(guī)范資金使用方向,細(xì)化支出范圍,執(zhí)行項(xiàng)目資金使用公示制度,確保了專款專用。未完成項(xiàng)目資金結(jié)合實(shí)際情況結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況
我中心遵循?顚S、政府采購事項(xiàng),我中心均嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行,同時嚴(yán)格按照資金性質(zhì)執(zhí)行,搞好資金支付的審核審批手續(xù)。
四、資產(chǎn)管理情況
嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度和流程管理本單位的資產(chǎn),及時更新核實(shí)資產(chǎn)管理信息,切實(shí)做到賬實(shí)相符,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
20xx年度固定資產(chǎn)原值總計232.68萬元,固定資產(chǎn)凈值145.99萬元,今年固定資產(chǎn)新增辦公設(shè)備購置筆記本電腦1臺,價值0.6萬元。
五、部門整體支出績效情況
20xx年,根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系自評分98分,部門整體支出績效情況如下:
1、預(yù)算配置控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi),編制內(nèi)在職人員控制率≦100%;“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出在控制數(shù)內(nèi)。
2、預(yù)算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數(shù)完成預(yù)算總額92%,其主要原因是:中途有人員退休。對于本中心的'政府采購項(xiàng)目,凡中心購買屬于政府采購范圍內(nèi)的貨物、工程和服務(wù),嚴(yán)格遵守政府采購相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù),政府采購執(zhí)行率達(dá)到100%。
3、管理制度健全。我們嚴(yán)格預(yù)算管理,修改完善了單位《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》、《差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)定》、《公務(wù)車輛管理辦法》、《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度,進(jìn)一步明確了財政預(yù)算資金審批手續(xù)和撥付程序、經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報銷程序,加強(qiáng)了財務(wù)管理,規(guī)范了收支行為,保證了財務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。
4、資金使用管理逐步加強(qiáng)。單位支出嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)、有預(yù)算。所有支出均通過我單位財政直接支付方式辦理,資金使用無截留、挪用、虛列支出等情況。
5、部門預(yù)算收支嚴(yán)格按年初部門預(yù)算方案執(zhí)行。部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算按要求及時進(jìn)行了公開。
六、存在的主要問題
縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心工作人員少、年齡結(jié)構(gòu)偏大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣隊伍不穩(wěn)定,專業(yè)水平偏低,管理服務(wù)能力有待提高。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
1、加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益,建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。
2、提高人員綜合素質(zhì),大膽改革創(chuàng)新。針對人員老齡化現(xiàn)象,應(yīng)及時輸送新鮮血液,增強(qiáng)單位活力,更好推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。
績效監(jiān)控報告 18
一、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控開展情況
按照《都勻市財政局關(guān)于開展2022年市級預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控的通知》勻財績〔2022〕3號要求,根據(jù)自身的實(shí)際情況細(xì)化績效評價項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo),遵循“實(shí)事求是、尊重客觀、力求精準(zhǔn)”的原則。1-7月我單位基本支出執(zhí)行數(shù)為303.41萬元,執(zhí)行率為52.27%,全年預(yù)計執(zhí)行580.38萬元。其中工資福利270.35萬元,執(zhí)行率53.93%,商品和服務(wù)支出18.15萬元,執(zhí)行率63.66%,對個人和家庭的'補(bǔ)助14.91萬元,執(zhí)行率37.64%;項(xiàng)目支出執(zhí)行數(shù)為2萬元,執(zhí)行率為18.2%,全年預(yù)計執(zhí)行數(shù)為11萬。其中:統(tǒng)計抽樣調(diào)查2萬元,執(zhí)行率40%。根據(jù)年初預(yù)算文件要求,按照中長期建設(shè)目標(biāo),制定了切實(shí)可行、可量化、可考評的年度目標(biāo)。
二、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果
我局對截至20xx年7月31日的項(xiàng)目支出情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控及預(yù)警,對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,為財政支出預(yù)算按照既定目標(biāo)執(zhí)行提供了有力保障。納入我局此次項(xiàng)目支出績效監(jiān)控的項(xiàng)目共4個,涉及預(yù)算資金11萬元。預(yù)計年底能實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的項(xiàng)目有4個,涉及資金11萬元。
通過預(yù)算績效事中監(jiān)控,將監(jiān)控結(jié)果與加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、優(yōu)化管理相結(jié)合,作為當(dāng)年預(yù)算調(diào)整和以后年度預(yù)算安排的參考依據(jù),進(jìn)一步提升財政資金使用績效。
三、存在的問題
我單位嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,未發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象。目前統(tǒng)計工作還需進(jìn)一步夯實(shí),將認(rèn)真分析,切實(shí)加以解決,進(jìn)一步將認(rèn)真分析并完善財務(wù)制度,規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,進(jìn)一步提高項(xiàng)目支出水平,建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效益。通過預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出加強(qiáng)了我局的統(tǒng)計相關(guān)事務(wù)管理的力度,提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,但在項(xiàng)目實(shí)施過程中還有些工作需要改進(jìn),主要問題如下:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于各級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門對統(tǒng)計工作的要求越來越高,項(xiàng)目支出的具體事項(xiàng)的計劃編制不夠精確,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中工作量易超出預(yù)算。
四、整改措施
對存在的問題我們認(rèn)真分析進(jìn)一步完善財務(wù)制度,規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,進(jìn)一步提高項(xiàng)目支出水平。我局高度重視預(yù)算支出績效目標(biāo)工作,開展了績效監(jiān)控工作,促進(jìn)評價工作的落實(shí),將績效監(jiān)控作為加強(qiáng)自身財務(wù)建設(shè)、提高資金使用效率的重要手段,預(yù)計全年績效目標(biāo)能按時完成。
績效監(jiān)控報告 19
一、評估對象
項(xiàng)目(政策)名稱:同德縣司法局“一村(社區(qū))一法律顧問”工作經(jīng)費(fèi)。
項(xiàng)目(政策)概況:
。ㄒ唬┓⻊(wù)為民原則。堅持以民為本理念,組織法律專業(yè)人員進(jìn)農(nóng)村,圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,提供法律咨詢,宣傳法律知識,開展法律援助和法律服務(wù)。
(二)公益為主原則。注重激發(fā)廣大律師、法律專業(yè)人員的公德意識,增強(qiáng)社會責(zé)任感,堅持以公益性服務(wù)為主,提升服務(wù)質(zhì)量。
主管部門(項(xiàng)目實(shí)施單位):同德縣司法局
項(xiàng)目(政策)屬性(新增/延續(xù)):延續(xù)。
項(xiàng)目(政策)績效目標(biāo):農(nóng)村法律顧問既要為農(nóng)村基層組織擔(dān)任法律顧問,又要為村民提供法律咨詢和法律援助,其職責(zé)定位為“五大員”:法律事務(wù)的指導(dǎo)員、法律知識的宣傳員、調(diào)解矛盾的協(xié)理員、法律援助的代辦員、社情民意的`信息員。
申請資金總額:66.4萬元其中申請財政資金:53.76萬元。
二、績效目標(biāo)
1.總績效目標(biāo)
提高農(nóng)村干部群眾的法律意識;維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定;促進(jìn)農(nóng)村依法生產(chǎn)、經(jīng)營和管理;加強(qiáng)基層民主法治建設(shè);推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
2.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)
法律顧問人數(shù)23名。
3.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)
開展法制宣傳,提供法律咨詢,進(jìn)行釋法解疑等。
4.產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)
更好地去提高農(nóng)村干部群眾的法律意識;維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定
5.產(chǎn)出成本指標(biāo)
總成本控制在66.4萬元,合理安排預(yù)算支出。
6.效果指標(biāo)
。1)社會效益指標(biāo):提高農(nóng)村干部群眾的法律意識;維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定;促進(jìn)農(nóng)村依法生產(chǎn)、經(jīng)營和管理;加強(qiáng)基層民主法治建設(shè);推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
(2)服務(wù)對象滿意度指標(biāo):通過調(diào)查,使農(nóng)村干部群眾滿意度達(dá)到90%以上。
三、評估方式和方法
。ㄒ唬┰u估程序
(1)確定評估對象,“一村(社區(qū))一法律顧問”工作經(jīng)費(fèi)
。2)成立評估組。
評估組長:
成員:
。3)制定評估計劃,按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點(diǎn)開展評估工作。
。ǘ┱撟C思路及方法
。1)組織階段
分解并下達(dá)評估任務(wù),做好人、財、物方面的資源配置,激勵和健全有效的管理措施。
。2)實(shí)施階段
1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執(zhí)行、政策影響和政策效益以及與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息。
2.開展綜合評估。評估組對有關(guān)資料進(jìn)行分類、整理和分析,運(yùn)用具體的評估方法對政策提出公正合理的評估意見,得出評估結(jié)論。
。ㄈ┰u估方式
本次評估采用召開局務(wù)會成員與評估小組成員參與事前評估,對“一村(社區(qū))一法律顧問”工作經(jīng)費(fèi)問題給予咨詢建議及指導(dǎo)。
四、評估內(nèi)容與結(jié)論
。ǘ┩度虢(jīng)濟(jì)性
投入產(chǎn)出效果較匹配,成本測算依據(jù)較充分,測算相對合理。通過同德縣第五次全國經(jīng)濟(jì)普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)符合響應(yīng)國家政策。
。ㄈ┛冃繕(biāo)合理性
貫徹落實(shí)中央“過緊日子”要求,本著厲行節(jié)約、精打細(xì)算、?顚S谩⑻岣哔Y金使用效率的原則,切實(shí)提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。申報2023年“一村(社區(qū))一法律顧問”工作經(jīng)費(fèi)
。ㄋ模⿲(shí)施方案的可行性(政策保障充分性)
根據(jù)《青海省關(guān)于開展一村(社區(qū))一法律顧問工作的實(shí)施方案》青司17號文件要求。切實(shí)提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。確保提高農(nóng)村干部群眾的法律意識;維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定;促進(jìn)農(nóng)村依法生產(chǎn)、經(jīng)營和管理;加強(qiáng)基層民主法治建設(shè);推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
。ㄋ模┗I資合規(guī)性
根據(jù)《青海省關(guān)于開展一村(社區(qū))一法律顧問工作的實(shí)施方案》青司17號文件要求。切實(shí)提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。確保提高農(nóng)村干部群眾的法律意識;維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定;促進(jìn)農(nóng)村依法生產(chǎn)、經(jīng)營和管理;加強(qiáng)基層民主法治建設(shè);推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
五、總體結(jié)論
該項(xiàng)目經(jīng)過,局務(wù)會議研究討論,為加強(qiáng)和改善提高農(nóng)村干部群眾的法律意識;維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定;促進(jìn)農(nóng)村依法生產(chǎn)、經(jīng)營和管理;加強(qiáng)基層民主法治建設(shè);推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。項(xiàng)目自評得分90分,建議立項(xiàng)實(shí)施。
績效監(jiān)控報告 20
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的日益壯大,各個部門的績效管理顯得尤為重要。在一個大型企業(yè)中,每個部門的績效都直接關(guān)系到整個企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,對于每個部門的績效進(jìn)行監(jiān)控分析就顯得尤為必要。本文將從以下幾個方面展開,圍繞“部門整體績效運(yùn)行監(jiān)控分析報告”這一主題進(jìn)行詳細(xì)闡述。
一、分析報告的必要性
在日常生產(chǎn)經(jīng)營中,對于每個部門的績效都進(jìn)行了評價和考核,在短時間內(nèi)會得到一個大致的評估結(jié)果。但是,這樣的評估只是針對某個時間段進(jìn)行的,難以全面把握部門的績效狀況。因此,對于部門整體績效的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控分析是非常有必要的。只有通過分析報告,才能更準(zhǔn)確地把握整個部門的績效情況,為下一步的工作提供參考和依據(jù)。
二、監(jiān)控分析的方法
1.構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)控指標(biāo)
在進(jìn)行部門整體績效的監(jiān)控分析之前,需要構(gòu)建一套科學(xué)的監(jiān)控指標(biāo)。由于不同的部門職責(zé)不同、工作內(nèi)容不同,因此需要制定的監(jiān)控指標(biāo)也應(yīng)該因部門而異。而在指標(biāo)制定中,應(yīng)該盡可能的包括全面的指標(biāo),這些指標(biāo)應(yīng)該能夠全面反映部門的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益。
2.確定監(jiān)控頻次
為了使分析報告真實(shí)可靠,監(jiān)控的頻次應(yīng)該確定得比較精準(zhǔn)。這個頻次應(yīng)該能夠充分反映部門的績效變化,并能夠提供有用的'數(shù)據(jù)。通常來說,每個月進(jìn)行一次或每個季度進(jìn)行一次都是比較合適的,這樣能夠準(zhǔn)確把握變化。
3.制定監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)
在監(jiān)控分析中,制定監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)也是非常重要的。對于同一個指標(biāo),不同部門進(jìn)行評估的標(biāo)準(zhǔn)也會有所不同,因此需要制定出一份公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。這份標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該切實(shí)可行,既能夠發(fā)揮激勵作用,也不能造成困擾。
三、分析報告的內(nèi)容
1.部門收入及成本分析
在分析部門整體績效的時候,需要對其收入和成本進(jìn)行分析。通過對收入和成本的比較,可以得出針對該部門的盈利情況,從而為后續(xù)的管理決策提供信息。
2.業(yè)務(wù)量和滿意度分析
另外一個需要評估的指標(biāo)是該部門的業(yè)務(wù)量和滿意度。業(yè)務(wù)量與部門負(fù)責(zé)人和員工的工作分配和配合密切相關(guān),而滿意度則直接涉及到企業(yè)的形象問題。只有在這兩個方面工作良好,才能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)利潤。
3.人員管理狀況分析
最后一個方面就是人員管理狀況的分析。在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中,各個部門的員工是企業(yè)的基石。因此,員工的素質(zhì)、管理質(zhì)量和員工的培訓(xùn)等都是需要關(guān)注的方面。通過對人員管理狀況的分析,可以得出該部門員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和工作表現(xiàn)情況,為后續(xù)的管理決策提供重要參考。
四、結(jié)語
在企業(yè)發(fā)展中,部門績效的運(yùn)行監(jiān)控分析是非常重要的。本文通過對于分析報告的必要性、監(jiān)控分析的方法和分析報告的內(nèi)容進(jìn)行介紹,希望能夠?qū)τ诓块T整體績效運(yùn)行監(jiān)控分析報告有更清晰的認(rèn)識。作為企業(yè)的管理者,真正掌握好部門績效的運(yùn)行情況,才能夠更好地發(fā)展企業(yè)。
績效監(jiān)控報告 21
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目單位基本情況
xx為副縣級xx單位,隸屬于xx。編制數(shù)x人,現(xiàn)有工作人員x名,其中x個編制在xx局。內(nèi)設(shè)三個部門,分別為x部、x部和x部。主要工作職責(zé)為:xxx。
(二)項(xiàng)目立項(xiàng)情況
1.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)。根據(jù)中共xx等五部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx管理服務(wù)工作的通知》(人社部發(fā)90號)和xx等五部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx管理服務(wù)工作文件的通知》(贛人社字〔xx〕x號)等文件規(guī)定,自xx年1月1日起,取消收取xx費(fèi)用,各地要將xx費(fèi)用納入同級政府預(yù)算。
2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。本項(xiàng)目主要績效目標(biāo)為:xx。
3.項(xiàng)目主要內(nèi)容。本項(xiàng)目為我中心20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目,項(xiàng)目資金預(yù)算xx萬元。項(xiàng)目主要內(nèi)容是xxxx。
二、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析
(一)項(xiàng)目的產(chǎn)出性分析。本項(xiàng)目預(yù)算資金為xx萬元,為保證財政資金使用效率,我xx在xx管理服務(wù)過程中﹐嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用控制,盡量將費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。20xx年我xx實(shí)際使用項(xiàng)目資金x萬元,超出部分的非財政預(yù)算資金,用往年非稅收入返還資金進(jìn)行彌補(bǔ),按照項(xiàng)目支出績效自評標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目資金使用指標(biāo)得分為10分。20xx年,市本級xx指標(biāo)為xx,當(dāng)年實(shí)際x指標(biāo)為xx份,超出預(yù)定指標(biāo)xx份,按照項(xiàng)目支出績效評分標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)年產(chǎn)出指標(biāo)得分50分。
(二)項(xiàng)目的效益性分析。20xx年項(xiàng)目進(jìn)展順利,至20xx年底項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)已100%完成。項(xiàng)目的順利實(shí)施完善了市本級流動人員服務(wù),為市本級開展流動人員工作打下了良好的基礎(chǔ),圓滿完成了20xx年度流動人員的相關(guān)工作,取得了較好地社會效益,按照項(xiàng)目支出績效自評表,效益指標(biāo)得分為30分。
(三)項(xiàng)目的滿意度分析。20xx年,xx工作雖然取得了一定的成績,但是在日常工作中,偶爾會出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不到位的`情況。按照項(xiàng)目支出績效自評表,滿意度指標(biāo)得分為8分。綜.上所述,20xx年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績效自評總得分為98分。
三、存在的問題
雖然20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)得到充分使用,也取得了一些成績,但是實(shí)際工作中還是存在一些問題。--是我xx每年x數(shù)量較多,目前的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算難以滿足實(shí)際工作需要;二是在實(shí)際工作中.還需對工作流程進(jìn)一步規(guī)范,切實(shí)滿足廣大存檔人員的需求。
四、下一步工作措施
下一步,我xx將繼續(xù)按照上級部門及市財政局相關(guān)要求,認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作,切實(shí)提高項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效率,最大限度的滿足xx人員的各項(xiàng)要求,為全市xx工作提供更好人才支撐和智力支持。
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