個人工作自查報告集合
在現(xiàn)實生活中，我們使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家收集的個人工作自查報告集合，希望對大家有所幫助。
個人工作自查報告集合1
今年以來，我局的計劃生育工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣計生工作領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標，認真學(xué)習(xí)和實施《人口與計劃生育法》，把計劃生育工作納入目標責(zé)任制考核中，并與各項目標考核掛鉤，做到制度落實、責(zé)任落實，順利完成了全年計劃生育工作的各項目標任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作自查報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)力度，落實責(zé)任制度
我局黨委高度重視計劃生育工作，成立了由局長xxx任組長，副局長xxx、xxx、紀委書記xxx、機關(guān)黨委書記xxx任副組長，各股站負責(zé)人為成員的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)組。實行“一把手”親自抓，負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各成員責(zé)任明確，一級抓一級，確定專人負責(zé)全局計劃生育日常工作，確保我局計劃生育專項工作目標的貫徹落實。將計劃生育工作納入重要議事日程，與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，使計生工作真正做到年初有計劃、有目標，年中有檢查、有評比，年末有總結(jié)、有考核，為計生工作的'全面落實提供了強有力的組織保障。
二、開展多種宣傳，提高計生認識
我局結(jié)合實際，狠抓計生工作法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，努力提高職工計生意識：一是以轉(zhuǎn)變觀念為出發(fā)點，以宣傳《人口與計劃生育法》和《20××年度人口與計劃生育工作目標管理及考核辦法的通知》為重點，組織全局職工觀看了計生科教光盤。二是組織職工開展計劃生育討論會，進一步增強職工的依法生育觀念，同時提高人口素質(zhì)與計劃生育工作水平。三是加強全局干部職工的國策意識教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，要求全局干部職工自覺遵守法律，接受管理，育齡夫婦自覺落實有效的節(jié)育措施。
三、分解細化任務(wù)，全面齊抓共管
為全面完成計生目標任務(wù)，我局在把其納入目標管理基礎(chǔ)上，還將計生任務(wù)層層分解，形成了處處有人管，事事有人抓的良好工作局面。一是從縱向上落實責(zé)任，明確了局長、相關(guān)股站責(zé)任人的職責(zé)和責(zé)任，增強責(zé)任意識；二是從橫向落實任務(wù)，將目標細化，落實到人頭，狠抓落實；三是落實機關(guān)工、青、婦群團組織力量，充分調(diào)動其積極性，形成齊抓共管的良好局面。
四、狠抓管理責(zé)任，完成目標任務(wù)
為全面貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》及相關(guān)法律法規(guī)，鞏固計生工作成果，結(jié)合我局實際，制定了《20××年計劃生育工作意見》，將我局計劃生育工作的各項任務(wù)進行分解，與局內(nèi)各單位簽訂《計劃生育工作目標責(zé)任書》，把計劃生育工作納入全年工作目標任務(wù)，作為年終考核的一項主要指標，有力地保障了計劃生育工作有序開展。集中體現(xiàn)在：
1、建立健全育齡婦女檔案，并按要求設(shè)置計劃生育臺帳，按時參加每個季度普查。我局現(xiàn)有已婚育齡女職工23人，采取各種節(jié)育措施23人，綜合節(jié)育率100%，綜合普查率100%，計劃生育率100%。
2、建立獨生子女檔案，認真落實獨生子女父母獎勵費，按月足額隨工資發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象，獨生子女辦證率為100%，獨生子女父母退休一次性養(yǎng)老補助按時兌現(xiàn)。
3、對單位所有公職人員進行了計劃生育情況清查，無漏管育齡婦女，無漏報計劃內(nèi)、外出生，未發(fā)現(xiàn)違反計劃生育情況。
4、按時參加縣上召開的計劃生育工作會議，完成臨時交辦的各項任務(wù)。
五、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，推進“三結(jié)合”工作
（一）落實機構(gòu)人員。成立了由局長任組長、班子成員任副組長，幫扶業(yè)務(wù)股站負責(zé)人任成員的計劃生育“三結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室并確定專人負責(zé)計劃生育“三結(jié)合”工作日常事務(wù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定幫扶工作實施意見，有力地確保計劃生育“三結(jié)合”工作正常開展。
�。ǘ┞鋵嵰�(guī)范管理。今年我局計劃生育“三結(jié)合”幫扶基地為馬蹄鄉(xiāng)馬嶺村，結(jié)合該村發(fā)展實際，我局建立了1個畝的甜橙幫扶基地，建立了幫扶基地標識牌，確定了“三結(jié)合”新增戶25戶由經(jīng)作站負責(zé)，逐戶落實了幫扶責(zé)任人并簽訂了幫扶協(xié)議；20戶聯(lián)系戶由土肥站負責(zé)；20戶幫帶戶由農(nóng)能辦負責(zé)。
�。ㄈ┞鋵崕头龃胧┖蛢�(yōu)惠政策。我局發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住“創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣——打造萬畝甜橙基地”的機遇，積極向上爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和資金，今年共計為馬蹄鄉(xiāng)落實項目資金100萬元，用于馬嶺村甜橙基地建設(shè)。各業(yè)務(wù)股站充分發(fā)揮各自職能作用和技術(shù)優(yōu)勢，落實幫扶措施和優(yōu)惠政策，讓幫扶戶在優(yōu)惠政策上優(yōu)先享受，技術(shù)上得到優(yōu)先指導(dǎo)，項目上優(yōu)先規(guī)劃，經(jīng)濟上得到實惠，增強幫扶戶的自我發(fā)展能力，真正成為當(dāng)?shù)厣偕旄粦�、科技示范戶和文明示范戶。主要抓好以下幾條措施落實：
1、抓好抗旱救災(zāi)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。今年我縣遭受了百年不遇的春、夏、伏三連旱，糧經(jīng)作物損失嚴重，我局抽派農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，以印發(fā)技術(shù)資料、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場示范等形式，多次深入幫扶基地和幫扶戶，深入田塊指導(dǎo)農(nóng)戶做好改種、補種規(guī)劃，及早育苗，努力將旱災(zāi)造成的損失降到最低。為積極為幫扶戶捐款捐物，為他們送去了價值6000余元的化肥和蔬菜種子，幫助解決其生產(chǎn)生活中的暫時困難，使幫扶戶深受鼓舞。
2、選擇基礎(chǔ)條件好，文化程度較高的幫扶戶發(fā)展經(jīng)濟作物。幫助其協(xié)調(diào)相關(guān)單位從資金、政策上進行支持，及時提供市場信息，使幫扶戶成為科技示范戶、富裕戶。
3、在退耕還林項目、農(nóng)業(yè)開發(fā)項目等公益事業(yè)項目方面，同等條件下優(yōu)先安排獨生子女家庭。
4、大力實施沼氣建設(shè)工程，在馬蹄鄉(xiāng)完成167口沼氣池建設(shè)，幫助農(nóng)民改善了生產(chǎn)生活條件。在沼氣建設(shè)中，對計劃生育家庭實行“一池三改”，并在上級補助的基礎(chǔ)上每戶增加200元的補助，所需經(jīng)費由縣級承擔(dān)。
今年，我局計劃生育工作按照縣委、政府的安排部署，緊緊圍繞上述各項措施，有力地落實了各項任務(wù)。在明年的計劃生育工作中，我局將進一步宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》及相關(guān)法規(guī)，加強計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強職工國策意識教育，做到計生工作常抓不懈，按時完成縣上部署的各項任務(wù)。
個人工作自查報告集合2
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計，主要負責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。
四、存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的`不是十分到位；自己的理論水平有待進一步提高。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
個人工作自查報告集合3
市住建局嚴格按照市紀委、市監(jiān)察局相關(guān)要求，在局系統(tǒng)深入開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動，以改善工作作風(fēng)、提升行政效能為目標，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高辦事效率，打造規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、透明政務(wù)環(huán)境。根據(jù)活動要求，我局在廣泛征求社會各界意見建議的基礎(chǔ)上，深入查找思想觀念、環(huán)境優(yōu)化、效能建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，努力為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻�，F(xiàn)將現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一、查思想，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動開展提供保障
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長張杰同志任組長，分管副局長為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，實施組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，其他科室為積極協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，切實將各項工作任務(wù)進行分解落實。局屬各單位分別按要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化措施，將各項工作任務(wù)落到實處。
二是及早動員部署。及時召開市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動動員大會，對活動進行動員部署，制定實施了《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動實施方案。全系統(tǒng)按照要求層層召開動員會，安排部署本單位的轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動工作，深入學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動的目的、意義、目標任務(wù)，增強搞好活動的積極性、主動性和自覺性。并把這項工作作為推動各項業(yè)務(wù)工作開展和加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的一個最佳切入點，作為全年工作的一個重點，具體、深入、扎實、科學(xué)地抓好落實。
二、抓關(guān)鍵，攻重點，推進行政服務(wù)標準化建設(shè)
（一）規(guī)范行政權(quán)力運行。對市住建局有關(guān)職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開發(fā)辦、質(zhì)監(jiān)站、燃熱辦、招標辦、抗震辦、造價處、排水處等執(zhí)法部門的職責(zé)范圍進一步梳理、細化，編制權(quán)力運行流程圖，明確責(zé)任主體、工作標準、辦事程序、辦事時限等，向社會公開，自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)范和整頓執(zhí)法隊伍。對從事執(zhí)法、管理的人員雇傭情況進行清理規(guī)范，不具備執(zhí)法資格的臨時雇傭人員不得參與行政許可、行政處罰、行政檢查收費等工作；對具備上述執(zhí)法資格的工作人員，要定期進行進行教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和工作水平，盡量減少和避免工作失誤。
�。ǘ⿲嵭泻椭C執(zhí)法。
一是規(guī)范行政檢查行為，推行綜合檢查制度。在建筑施工（含裝飾裝修）市場、房地產(chǎn)開發(fā)市場、公用事業(yè)市場等行業(yè)執(zhí)法檢查時，能夠合并檢查的，如安全、質(zhì)量、資質(zhì)、資金、驗收等活動，實行合并檢查，由住建局分管負責(zé)人或委托有關(guān)負責(zé)人協(xié)調(diào)組織，并按照有關(guān)要求及時進行備案，盡量減少對企業(yè)的干擾。被檢企業(yè)能夠說明情況即可，不一定要主要負責(zé)人出面接待匯報。
二是進一步推進公示制度，做到行政執(zhí)法透明化。重要的行政執(zhí)法活動或項目，如房地產(chǎn)開發(fā)，實行事前、事后，以及具體方案的公示，其他的執(zhí)法活動，也要采取靈活適用的方式及時公示，擴大社會各界和市民群眾的知情權(quán)。三是限制和規(guī)范自由裁量權(quán)，降低處罰標準。除嚴重違反城市規(guī)劃和嚴重影響公共安全的行為外，實行初犯不罰，和罰就底線原則，能夠通過責(zé)令停止違法行為、批評教育起到作用的，一般不采用罰款、強制執(zhí)行等執(zhí)法形式。四是服務(wù)性收費實行降低或就低原則。要推廣市房管局將測繪費、服務(wù)業(yè)擔(dān)保費降低10%——15%的做法，最大限度地為管理對人和服務(wù)對象減輕經(jīng)濟負擔(dān)。
�。ㄈ┩菩幸粭l龍服務(wù)。在深化和完善集中行政審批服務(wù)方面，一是嚴格實施《市建委行政許可行政事業(yè)性收費管理規(guī)定》，繼續(xù)堅持四個一和七個公開辦事制度。即一個窗口對外、一個公章審批、一條龍服務(wù)、一站式辦理、行政審批服務(wù)事項的項目名稱、法定依據(jù)、責(zé)任單位與聯(lián)系方式、辦理程序、辦理時限、辦理條件、收費依據(jù)與標準全部公開，給予行政審批辦公室和窗口充分授權(quán)，一般簡單的批件，在窗口即時辦結(jié)。二是縮短辦事時限。按照市里統(tǒng)一要求審批時限全部壓縮至法定時限的50%以內(nèi)，涉及棚戶區(qū)改造的項目，建立綠化通道，辦理時間壓縮70%。三是進一步嚴肅審批紀律，強化監(jiān)督，嚴格審批程序，實行內(nèi)部封閉運行，禁止任何形式的體外循環(huán)，對故意使當(dāng)事人兩頭跑的，嚴肅追究其責(zé)任。四是探索建立更加高效便捷的`審批方式，逐步實行網(wǎng)上審批，特別是各類年檢、備案，只要資料齊全，通過互聯(lián)網(wǎng)即可完成審批事項，大力提高行政效能。
（四）完善監(jiān)督投訴平臺。充分發(fā)揮12319熱線作用，繼續(xù)與市長公開電話和創(chuàng)建文明城市熱線聯(lián)動，把該熱線真正辦成城鄉(xiāng)建設(shè)執(zhí)法服務(wù)110和調(diào)度中心，集中解決老百姓熱點、難點、焦點問題。完善和強化五個工作機制：一是低門檻受理機制，二是閉路式辦結(jié)機制。
�。ㄎ澹┨岣吖梅⻊�(wù)水平。在城市供水、供熱、燃氣方面，實行熱線24小時值班，及時處置群眾反映的問題；大力增設(shè)收費和其他服務(wù)網(wǎng)點；根據(jù)本單位工作特點和工作實際，以及人民群眾需求，開展多種形式的主題服務(wù)活動，增設(shè)服務(wù)項目，滿足群眾的多樣需求。
（六）提高行政效能。實行公開承諾，在機關(guān)內(nèi)部大力推行立說立行、馬上就辦、限時辦結(jié)、辦就辦好的工作理念，全面推行政務(wù)公開，積極實行服務(wù)承諾。建立投訴受理臺賬，對投訴人姓名、聯(lián)系電話、受理時間、承辦人（單位、科室）、辦理結(jié)果、投訴人意見（簽字）認真登記，真正做到有詢必答、有訴必理、有查必果、有果必復(fù)。認真落實并不斷充實完善崗位負責(zé)制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、ab角對換制等制度，同時，在窗口推行延時服務(wù)制度。
三、深自查、抓整改，確�；顒尤〉脤嵭�
通過重點對具有行政許可、檢查執(zhí)法、收費處罰以及為民服務(wù)等職能的重點科室、崗位，針對工作作風(fēng)、行政效能等方面查找問題，分析原因，制定初步整改措施。下一步工作中要進一步推進以下工作。
一是優(yōu)化審批、規(guī)范執(zhí)法。抓好《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳貫徹，認真做好行政許可項目和非行政許可項目的清理工作，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時間，提高審批效率。扎實開展建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒�、建筑市場�?zhí)法秩序、墻改與建筑節(jié)能執(zhí)法檢查，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，做到依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。推行星級管理，提升全系統(tǒng)服務(wù)水平。積極開展行風(fēng)評議活動，爭取行評工作再上新臺階。
二是繼續(xù)深入查找問題。采取問卷調(diào)查、走訪、座談等形式，廣泛征求同級相關(guān)部門、管理相對人、服務(wù)對象對黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，加強社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。強化建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查，積極探索加強監(jiān)督棚戶區(qū)改造、新城建設(shè)、農(nóng)房建設(shè)、節(jié)能改造等工作的有效途徑和方式方法，采取綜合執(zhí)法、專項檢查、重點抽查等多種形式，狠抓資金使用、工程項目招投標、許可證審批、工程質(zhì)量和竣工驗收等重要環(huán)節(jié)，提前介入、全程參與資金投向、開工程序和管理，打造陽光工程、廉政工程和安全工程。對機關(guān)效能建設(shè)工作，大力開展明察暗訪工作，將明察暗訪公開化、常態(tài)化，對檢查出問題的人員，嚴肅處理。
三是強化完善行業(yè)監(jiān)管體系。加強項目建設(shè)程序的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行市場準入、施工許可等制度，著力解決違規(guī)審批、未批先建等問題，實行建筑市場管理和施工現(xiàn)場管理的兩場聯(lián)動，加強工程建設(shè)全過程管理，確保工程項目審批和建設(shè)依法實施。加強招投標活動監(jiān)管，從制度入手堵塞漏洞，整合和充實各專業(yè)部門組建的專業(yè)工程評標專家?guī)欤M建跨行業(yè)、跨區(qū)（市）的綜合性評標專家?guī)欤瑢崿F(xiàn)全市工程建設(shè)類評標專家資源的共享，保證評標工作客觀公正，嚴肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標等違法違規(guī)行為。加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管，著力解決工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理中的標后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包、不認真履行施工監(jiān)管責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等問題，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。
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