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      2. 手鏈策劃書(shū)方案

        時(shí)間:2021-06-10 16:29:29 策劃書(shū) 我要投稿

        手鏈策劃書(shū)方案

          一、市場(chǎng)調(diào)研

        手鏈策劃書(shū)方案

         。ㄒ唬┱{(diào)研目的

          為了了解 “諾語(yǔ)”在市場(chǎng)的知名度,了解消費(fèi)者對(duì)“諾語(yǔ)”品牌的態(tài)度,收集有用的信息,我們進(jìn)行了一次市場(chǎng)調(diào)研。此次市場(chǎng)調(diào)研,我們采用了問(wèn)卷調(diào)查的方式,于龍城步行街商圈開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。

         。ǘ┱{(diào)研結(jié)論

          在飾品價(jià)格調(diào)查當(dāng)中,95%的人員選擇的可承受價(jià)格集中在50元至400元之間,只有5%的人認(rèn)為400元以上的價(jià)格可以接受。而在銀飾品類(lèi)價(jià)格的調(diào)查當(dāng)中,95%的人選擇的可承受價(jià)格集中在50元至400元之間,只有5%的人認(rèn)為400元以上的價(jià)格可以接受。

          在諾語(yǔ)調(diào)查中,在同檔次品牌調(diào)查中,大部分人認(rèn)為周大福,周生生,六福,七度的品牌檔次與諾語(yǔ)相近,但是100份問(wèn)卷當(dāng)中,沒(méi)人選擇周大福,周生生,這也很直觀的說(shuō)明了諾語(yǔ)與世界品牌還存在很大的差距,也表現(xiàn)出諾語(yǔ)還需要更多的突破。

          二、市場(chǎng)分析

         。ㄒ唬 行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

          1、政治法律環(huán)境要素(Political Factors)

         。1)目前國(guó)家政治環(huán)境穩(wěn)定,諾語(yǔ)的主要市場(chǎng)是在國(guó)內(nèi),是國(guó)家支持的重要國(guó)企。

          (2)國(guó)家政策不會(huì)改變法律從而增強(qiáng)對(duì)諾語(yǔ)企業(yè)的監(jiān)管并收取更多的

          賦稅,反而會(huì)對(duì)安踏進(jìn)行扶持,從而對(duì)抗強(qiáng)大的外國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的侵占。

          2、經(jīng)濟(jì)要素(Economic Factors)

         。1)利率形勢(shì),經(jīng)濟(jì)增速二季度將會(huì)放緩,回購(gòu)利率上升且難以回落,超長(zhǎng)期債券發(fā)行利率將回落但幅度有限。

          3、社會(huì)與文化要素(Social cultural Factors)

         。1)中國(guó)內(nèi)地的消費(fèi)者對(duì)外國(guó)產(chǎn)品的十分青睞,特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品。

         。2)語(yǔ)言障礙對(duì)外國(guó)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣越來(lái)越小。

          (3)中國(guó)多數(shù)消費(fèi)者的消費(fèi)空間充足。

          4、科技要素

          (1)當(dāng)前科技降低了產(chǎn)品和服務(wù)的成本,并提高了質(zhì)量。

         。2)當(dāng)前科技為消費(fèi)者和企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),例如網(wǎng)上銀行。

          (3)當(dāng)前科技改變分銷(xiāo)渠道,例如網(wǎng)絡(luò)商店。

          (4)科技為企業(yè)提供了一種全新的與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的渠道。

          (三) 競(jìng)爭(zhēng)分析

          1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

          目前,國(guó)產(chǎn)品牌七度跟諾語(yǔ)的較量差距較大。雖然從某個(gè)層次來(lái)講,諾語(yǔ)在努力地躋身進(jìn)一線品牌。但綜觀其企業(yè)的發(fā)展,民族化的東西之間還是存在相通之處。

          2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位及策略分析

          (1)周大福:。

         。2)七度:七度是一個(gè)與安踏市場(chǎng)對(duì)象同等的運(yùn)動(dòng)品牌,但是其影響和規(guī)模強(qiáng)于諾語(yǔ),是諾語(yǔ)的一個(gè)比較弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是七度的定位十分清晰,那就是緊緊跟在七度和諾語(yǔ)的身后等待時(shí)機(jī)一舉追上七度和諾語(yǔ),而且七度也是越來(lái)越熱衷于對(duì)贊助,這明顯的表現(xiàn)出七度具有相當(dāng)大的野心。

          三、品牌分析

         。ㄒ唬┢放贫ㄎ环治

          1、品牌核心價(jià)值定位

          諾語(yǔ)定位在中國(guó)中低端、中等收入(二、三線市場(chǎng))的年輕消費(fèi)群體,做專(zhuān)業(yè)銀飾品品牌。其實(shí)諾語(yǔ)的定位很簡(jiǎn)單,就是想要告訴消費(fèi)者,諾語(yǔ)跟你們一樣是一個(gè)平凡的人,但是通過(guò)自己的努力可以讓自己不平凡。你可以感覺(jué)到,我們所有的東西都是圍繞定位三個(gè)字來(lái)做的。這是精神層面的一種信仰,只要我去付出努力,我永不止步,總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這是諾語(yǔ)要表達(dá)的一個(gè)品牌精神。

          2、品牌文化及形象定位

          諾語(yǔ)所倡導(dǎo)的企業(yè)文化是“品牌至上、創(chuàng)新求變、專(zhuān)注務(wù)實(shí)、誠(chéng)信感恩”。 諾語(yǔ)要?jiǎng)?chuàng)百年品牌,實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青,必須進(jìn)行管理變革,打造基于諾語(yǔ)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的、具有前瞻性、系統(tǒng)性、操作性、差異性的諾語(yǔ)特色文化,建設(shè)一種與世界同步的企業(yè)文化,并運(yùn)用文化的感召力凝聚眾多人才一同實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想,用諾語(yǔ)人的智慧共創(chuàng)安踏豐盛的精神家園,讓卓越的文化成就卓越的諾語(yǔ)。

          3、品牌消費(fèi)群體定位

          諾語(yǔ)的市場(chǎng)消費(fèi)群體定位于中國(guó)中低端、中等收入的年輕消費(fèi)群體,而周大福、六福等同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品也處于此市場(chǎng)定位

         。ǘ┢放魄婪治

          諾語(yǔ)從品牌建立以來(lái)在不同的階段都推出了不同的渠道模式。

          第一階段為 “粗放造網(wǎng)”的代理制時(shí)代。諾語(yǔ)早期的渠道發(fā)展以專(zhuān)營(yíng)店為主,,專(zhuān)營(yíng)店柜的布點(diǎn)密度相當(dāng)大。但是整體的渠道發(fā)展似乎遇到瓶頸,經(jīng)銷(xiāo)商的積極性日益懈怠。渠道商呼吁品牌拉動(dòng)市場(chǎng)的聲音一浪超過(guò)一浪。

          在主要商業(yè)街強(qiáng)化多門(mén)店經(jīng)營(yíng)布局,使之走向精品化、專(zhuān)業(yè)化的路線。 “訂貨證”制度:訂貨證,是給經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)放代理資格證,為經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)立一道經(jīng)營(yíng)諾語(yǔ)的“門(mén)檻”,使經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)一定的.壓力和進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)。諾語(yǔ)對(duì)渠道商許下承諾:經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)就是諾語(yǔ)賺錢(qián),經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存就是諾語(yǔ)的庫(kù)存!

         。ㄈ┢放撇呗约皯(zhàn)略分析

          1、品牌市場(chǎng)策略

          產(chǎn)品多元化 夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)

          諾語(yǔ)的經(jīng)營(yíng)者,深刻地意識(shí)到產(chǎn)品是競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。它是連接消費(fèi)者與企業(yè)之間的載體,滿(mǎn)足消費(fèi)者需要與需求的市場(chǎng)供應(yīng)品,是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的橋梁。產(chǎn)品尚且不能做好,能夠做好其它事情其意義也不大。

          2、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)分析

          “諾語(yǔ)”從2012年開(kāi)始走“農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略”,逢時(shí),周大福、六福等國(guó)際品牌正在各個(gè)大城市進(jìn)行大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng),“諾語(yǔ)”大舉進(jìn)軍二線城市,與各個(gè)區(qū)縣,避免了與這些國(guó)際品牌的正面沖突,更使得諾語(yǔ)在各個(gè)二線城市、區(qū)縣站足了腳跟。此戰(zhàn)略使諾語(yǔ)開(kāi)拓了廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),獲得了更多的消費(fèi)者,提高了諾語(yǔ)的群眾基礎(chǔ)和安踏的知名度,更重要的是積累了大量的資金,這些都為以今后“諾語(yǔ)”在城市的進(jìn)行大規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。2011年的今天,諾語(yǔ)還應(yīng)該繼續(xù)“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略,然后在各大城市中進(jìn)行大規(guī)模的宣傳包裝、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(包括電視廣告,媒體廣告,網(wǎng)絡(luò)宣傳,賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售促進(jìn),商圈品牌展示秀等),以提高諾語(yǔ)品牌知名度,增強(qiáng)諾語(yǔ)的號(hào)召力,提升諾語(yǔ)的品牌高度。

          積極參與、舉辦各種公益活動(dòng),向社會(huì)各界表現(xiàn)出諾語(yǔ)對(duì)國(guó)內(nèi)公益事業(yè)發(fā)展的熱衷,獲取良好的口碑,更重要的是,積極參加、舉辦公益活動(dòng),會(huì)從內(nèi)在提升諾語(yǔ)自身的品牌高度與價(jià)值,豐富諾語(yǔ)的內(nèi)涵與意義。

          3、品牌SWOT分析

         。1)優(yōu)勢(shì)(Strengths)

          A.同等價(jià)格上諾語(yǔ)性能比較高

          B. 諾語(yǔ)具有很堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)渠道基礎(chǔ)

          C.強(qiáng)大而有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣能力

         。2)劣勢(shì)(Weaknesses)

          第一,諾語(yǔ),無(wú)論產(chǎn)品價(jià)格、目標(biāo)市場(chǎng)定位、研發(fā)實(shí)力、品牌號(hào)召力等等與周大福,六福等國(guó)際品牌相比,還是有比較大的差距的;

          第二,品牌個(gè)性不夠鮮明,不能與同類(lèi)產(chǎn)品明確區(qū)分開(kāi)來(lái)

          第三,在品牌忠誠(chéng)度上,周大福和六福不相上下,諾語(yǔ)的品牌忠誠(chéng)度明顯不足

         。3)機(jī)會(huì)(Opportunities)

          第一,高速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)使銀飾品市場(chǎng)呈上升發(fā)展的趨勢(shì);

          第二,中產(chǎn)階層的出現(xiàn)和城鎮(zhèn)居民可支配收入的提高,使得中國(guó)的消費(fèi)者擁有了更多的時(shí)間和閑錢(qián)去用于銀飾品消費(fèi)

         。4)威脅(Threats)

          面對(duì)洋品牌的挑戰(zhàn),必須調(diào)整戰(zhàn)略, 繼續(xù)提升品牌實(shí)力;調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品創(chuàng)新以在善于跟風(fēng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)中繼續(xù)領(lǐng)先,從而處于被動(dòng)局面。

          四、品牌診斷

          作為一個(gè)年輕的體育用品品牌,諾語(yǔ)進(jìn)行了十分有益和有效的探索,但相對(duì)其戰(zhàn)略企圖而言,我們認(rèn)為仍然有一些問(wèn)題需要更深入地研究。通過(guò)對(duì)諾語(yǔ)的市場(chǎng)調(diào)研,品牌分析,發(fā)現(xiàn)諾語(yǔ)還存在以下一些不足之處。

          (1)如何系統(tǒng)地打造產(chǎn)品聲譽(yù)。借助產(chǎn)品聲譽(yù)強(qiáng)化品牌聲譽(yù)應(yīng)該成為諾語(yǔ)重點(diǎn)研究和關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),超越產(chǎn)品做品牌十分危險(xiǎn)。必須借助產(chǎn)品做品牌。對(duì)諾語(yǔ)來(lái)說(shuō),如何借助產(chǎn)品聲譽(yù)打造品牌,也是一個(gè)值得認(rèn)真研究的問(wèn)題。

         。2)娛樂(lè)贊助是打造銀飾品品牌核心手段和途徑,諾語(yǔ)在這方面已經(jīng)形成了一些積淀,但在層次和專(zhuān)注度上都存在一定問(wèn)題。周大福已經(jīng)在汲取教訓(xùn).調(diào)整贊助策略。諾語(yǔ)也應(yīng)關(guān)注戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)配合,過(guò)度戰(zhàn)略化或過(guò)度戰(zhàn)術(shù)化都不可取。

         。3)自營(yíng)渠道是一把雙刃劍,控制好了能夠提高效率,管控不力的話(huà)會(huì)造成費(fèi)用上升。其規(guī)律是在市場(chǎng)拓展和擴(kuò)張時(shí)期更多地表現(xiàn)為效率的提高,隨之表現(xiàn)為費(fèi)用的上升。這對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售管理體系和銷(xiāo)售管理水平提出了更高的要求。如果企業(yè)在調(diào)整渠道的同時(shí),不能及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售管理體系,隨著市場(chǎng)的推移,問(wèn)題必須會(huì)逐步表現(xiàn)出來(lái)。

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