食品招商策劃書范文
一 項目定位
1、宣傳口號
留住健康 鮮亮生活
2、食品網(wǎng)的基本情況
食品網(wǎng)以保鮮市場的供應(yīng)求購為主，為行業(yè)人士提供最新的行業(yè)資訊、行業(yè)數(shù)據(jù)動態(tài)、行業(yè)技術(shù)、展會信息等服務(wù)的電子商務(wù)平臺。保鮮行業(yè)人士能通過食品網(wǎng)了解到行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)，亦可在食品網(wǎng)上發(fā)布和獲取保鮮行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)、求購、企業(yè)品牌宣傳、行業(yè)技術(shù)交流、產(chǎn)品宣傳、招商引資、專題報道等信息內(nèi)容。
3、食品商城的項目意義
近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，消費者對食品的要求也越來越高，但近年食品質(zhì)量問題被曝光之聲不絕于耳，特別最近一段時間，顯得更加頻繁。食品商城順應(yīng)大眾對食品衛(wèi)生和安全的關(guān)注，應(yīng)運而生。食品商城依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，采取多項措施對食品的衛(wèi)生和安全實施重點扶持，從而向廣大個人消費者提供有機食品、時令果蔬，保鮮產(chǎn)品等。
二 招商盈利策略
1、食品網(wǎng) B2B平臺
食品網(wǎng)擁有詳細(xì)的保鮮行業(yè)分類信息，能讓有需要的會員及時、方便的找到所需資料；豐富的圖片信息及客戶資料信息也能讓供求客戶雙方達成滿意的合作。會員可以發(fā)布自己的特色信息，方便客戶在食品網(wǎng)平臺上實現(xiàn)供求雙方交易的輕松化和便捷化，同時主動為供求雙方牽線搭橋，并提供后期的跟蹤服務(wù)，還能為有需要的公司提供人才招聘信息及相關(guān)服務(wù)。
�。�1）會員費
食品網(wǎng)分為免費會員和付費會員2種，免費會員得到的是基礎(chǔ)服務(wù)，付費會員隨著會員等級的不同，得到具有差異性的系列增值服務(wù)。
具體的會員收費方式以及享受的服務(wù)差異請參閱《食品網(wǎng)會員服務(wù)及收費標(biāo)準(zhǔn)》
�。�2）廣告費
食品網(wǎng)的會員希望通過食品網(wǎng)的醒目位置對公司、品牌或產(chǎn)品進行宣傳，增加行業(yè)會員對其公司、品牌或產(chǎn)品的認(rèn)知和熟悉，以達到提升行業(yè)知名度的效果所支付的費用。
食品網(wǎng)的廣告費通過獨立IP進行折算收取，行業(yè)網(wǎng)站的IP數(shù)是網(wǎng)站最真實有效的會員資源的展示。
�。�3）店鋪裝修收費
會員在食品網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品或特色信息后，通常需要專業(yè)化的店鋪，以彰顯公司的實力和品牌的價值，以及產(chǎn)品的特質(zhì)，經(jīng)過個性化裝修后的店鋪，將滿足會員此類需求。
2、食品商城B2C平臺
食品商城將以解決食品衛(wèi)生和安全問題為導(dǎo)向，向消費者提供有機食品、時令果蔬、保鮮產(chǎn)品等符合現(xiàn)代生活理念的食品和生活用品。
�。�1）運營管理年費
運營管理年費即平臺使用費，是食品商城的日常運營所產(chǎn)生的技術(shù)支付和服務(wù)管理的費用。
�。�2）廣告費
食品商城的商家希望通過食品網(wǎng)或食品商城的醒目位置對其在食品商城銷售的商品進行推廣、以 激發(fā)消費者對其商品的購買欲望，以達到促銷的目的所支付的費用。
（3）交易服務(wù)費
交易服務(wù)費=商家在食品商城售出的產(chǎn)品銷售額*事先約定的扣點扣率
三、招商全面解決方案
在以上策略的指導(dǎo)下，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施招商政策。
例如，根據(jù)不同類型的會員提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案；
食品商城運營初期，降低或減免運營管理年費；
妥善安排好各會員的增值服務(wù)，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱；
根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐商家提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在的定位、檔次和其他品質(zhì)。
四、項目宣傳推廣渠道
在項目宣傳推廣方面，實行"資源整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。
一為網(wǎng)絡(luò)線上宣傳，二為招商線下活動。
具體招商渠道如下：
1、線上渠道
(1)微博
是基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺，用戶可以通過客戶端組件個人社區(qū)，以140字左右的文字更新信息，并實現(xiàn)即時分享。具備裂變的病毒式營銷的特點，是目前最熱門的網(wǎng)絡(luò)營銷手段。
(2)論壇
為用戶提供了一塊公共電子白板，每個用戶都可以在上面書寫，可發(fā)布信息或提出看法。交互性強，內(nèi)容豐富而及時的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)。目標(biāo)用戶可以獲得信息服務(wù)并進行討論。
(3)團購
團體購物，指認(rèn)識或不認(rèn)識的消費者聯(lián)合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)價格的一種購物方式。根據(jù)薄利多銷的原理，商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團購的主要方式是網(wǎng)絡(luò)團購。
(4)旺旺
是整合中國最大的B2B平臺阿里巴巴和最大的B2C平臺淘寶網(wǎng)的即時通訊軟件，能找客戶，發(fā)布、管理商業(yè)信息；及時把握商機，隨時洽談做生意！
2、線下渠道
邀請并組織相關(guān)行業(yè)人士參加招商會，宣傳食品網(wǎng)并招募食品網(wǎng)的會員和食品商城的商家。
五、招商質(zhì)量、費用策略
為把招商計劃落到實處，達到多快好省的目標(biāo)。我們在招商質(zhì)量、費用上進行統(tǒng)一把關(guān)，統(tǒng)一控制。采取用時間推動表控制進度；根據(jù)招商進度在前期對食品商城的商家進行粗放型的.吸收，在中期對商家進行精細(xì)型的挑選，在后期對商家去粗取取精。根據(jù)市場定位采用優(yōu)厚的待遇重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質(zhì)量；對招商費用進行精打細(xì)算，并采取以下措施對招商費用進行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。
1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
2、重視大客戶招商和關(guān)系招商，費用安排上予以傾斜。
3、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計劃，實現(xiàn)精確、有效的傳播，價值最大化。
六、招商階段和時間安排
1、階段劃分
招商籌備階段、招商前期階段、招商中期階段、招商后期階段四個階段。
2、時間安排
由于食品商城的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不會結(jié)束的。但為了明確計劃，特定目標(biāo)如下：
�。�1）截止到2012年5月底，完成招商籌備階段。
�。�2）截止到2012年12月底，完成招商前期階段。
�。�3）截止到2013年6月底，完成招商中期階段。
（4）截止到2013年12月底，完成招商后期階段。
七、招募人才
再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的核心任務(wù)。
計劃新聘2名招商專員，通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道物色具有從業(yè)經(jīng)驗、擁有客戶資源的高素質(zhì)招商人員，組建專業(yè)化團隊。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個團隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓(xùn)尤其重要。 目標(biāo)是使整個團隊具備完整的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、行業(yè)知識的培訓(xùn)，以使團隊成員對行業(yè)有一個認(rèn)識；
2、項目知識的培訓(xùn)，以使團隊成員對項目有一個了解；
3、客戶開發(fā)的培訓(xùn)，以使團隊成員熟悉開發(fā)客戶的渠道
4、招商技巧的培訓(xùn)，包括接洽語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力；
5、招商制度的培訓(xùn)，包括語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀。
八、招商機制
招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。
�。�1）招商人員獎勵政策
�。�2）招商人員處罰政策
（3）招商人員日常管理規(guī)范制度
九、招商資料
1、食品網(wǎng)會員服務(wù)及收費標(biāo)準(zhǔn)
2、食品網(wǎng)服務(wù)協(xié)議書
3、食品網(wǎng)廣告買賣合同
4、食品網(wǎng)合作協(xié)議
5、食品網(wǎng)商務(wù)人員薪資及提成標(biāo)準(zhǔn)
6、食品網(wǎng)招商要求
7、商戶合作承諾函
8、招商人員管理制度
9、食品網(wǎng)合作商戶登記單
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