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      2. 文案策劃

        時間:2022-05-12 16:05:46 策劃文案 我要投稿

        實用的文案策劃4篇

          隨著社交網(wǎng)絡的迅猛發(fā)展,大家都接觸過很多優(yōu)秀的文案吧,文案用以展現(xiàn)自己對生活的熱愛。還苦于找不到好的文案?下面是小編整理的文案策劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實用的文案策劃4篇

        文案策劃 篇1

          美容企業(yè)面試文案策劃的問題會有哪些呢?除了自我介紹、離職原因等常規(guī)面試問題,面試官還會問什么?求職者應該如何做準備?

          面試文案策劃這一職位的時候,求職者面試前要準備好1—3分鐘的自我介紹外,想好如何應對“為什么離開上一家公司”,以及:為什么會從事文案策劃”等等常規(guī)問題,還要模擬一下專業(yè)性的問題,比如:

          一、現(xiàn)場寫文案:

          1、這里有一份關(guān)于公司新產(chǎn)品XXX的介紹,請你設計一段30秒的廣告片腳本。

          2、這是我們公司的介紹,請你設計公司形象宣傳廣告片腳本。

          3、寫一份關(guān)于“三八”婦女節(jié)公司的活動文案。

          這三個問題都需要求職者事先了解公司及產(chǎn)品情況,打好腹稿,面試的時候就比較從容。

          二、其他提問

          1、請說出你最喜歡的廣告,并闡述該廣告的設計理念。

          2、請說出你不太喜歡的廣告,為什么?如果是你,你會怎么設計?

          3、說說你對美容行業(yè)的了解。

          這三個問題也必須是事先準備好的,面試前多看看廣告文案,想想如果是自己設計,會怎么做,以及原因等等。第三個問題的話就需要認真想想了,因為面試的美容企業(yè),對這個行業(yè)就要有所了解,以及你為什么想來這個行業(yè)。

        文案策劃 篇2

        尊敬的xx:

          您好!

          離職理由有很多,但是說實話也是對公司的一種報答,我對公司的工作沒有任何的意見,有的只是自己并不適合做策劃,我剛從學校出來,找的第一份工作做策劃,但是我發(fā)現(xiàn)自己并不是非常適合,我出來并沒有多少工作經(jīng)驗,做的策劃案,也不適應真正的市場,總有很多的缺陷,我發(fā)現(xiàn)自己的這些問題。

          既然不合適,呆在崗位上,對彼此都沒有多道的幫助,我并不希望自己一直都這樣默默的承受,因為自己感到非常難受,畢竟,如果不能做出好的策劃,就屬于白做功夫,沒有任何的效果,我不希望自己一直這樣沉寂,我想要改變,就必須要做好功夫,完成事情,但是工作與自己的能力息息相關(guān)。能力不足需要磨礪但是自己對這份工作也并不是多么喜歡,那是后想的更多是希望自己可以做的多一些,做的好一些,課卻每次都沒有做到失望沮喪之情難以避免,我也想要從新改變,想要換一個方式,卻始終沒有把任務完成。

          心中積蓄了很多的愧疚,畢竟沒有能夠做好工作,沒有完成任務,想要慢慢發(fā)展但公司不是慈善機構(gòu),這樣也需要花費很多,并且我也達不到公司的要求,所以我就像主動去辭退,避免雙方都陷入尷尬,這樣做也更好也有利于幫助自己工作不是。做策劃的靠的不只是要有新奇的想法更要有廣闊的視野,我的工作并不足做的事情也不夠多,需要完成的任務卻需要繼續(xù)努力每天的努力總會有收獲的,我也希望可以更近一步,但是總是卡在關(guān)鍵之處。

          時間已經(jīng)不知不覺已經(jīng)過去了半年時間,我的策劃并沒有多少提升,也沒有多少改變我想要改變就要做的更好,就需要提出更多的優(yōu)化,而我個人做不到這一點,那就只能夠靠我自己一點點的去補,總是感覺自己呆在公司浪費時間,因為工作的成績很差,做的策劃也是最低質(zhì)量的'不能夠達到標準,我不是一個死腦筋的人,知道這些事情忙不來,要慢慢的作,要一點點的去完成,不能及,也急不來。

          很多人都給過我意見更幫助過我,但是自己心中的墨水不多,更本就會不出一幅好花出來,就達不到這個標準。我也期望自己可以有改變也期望自己有全新的發(fā)展但是卻不能做到卻不能達到,慚愧,對不起我選擇重新開始。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        文案策劃 篇3

          活動名稱:日語協(xié)會部門聯(lián)誼會

          活動背景:在成立大會和壽司大賽之后,日協(xié)步入了常軌,各部門在日常工作中需要培養(yǎng)默契,團結(jié)合作,于是協(xié)會組織了這次聯(lián)誼會。

          活動目的:豐富協(xié)會成員的課余生活,加強各部門間的聯(lián)系及交流,增加跨部門合作磨合程度,增強各部門之間的交流與感情和干事對協(xié)會的感情,提高協(xié)會的凝聚力。

          活動時間:12月7日

          活動地點:信報欄前面的草坪(備用地點:報欄草坪上方,接近一教的大草坪)

          活動對象:日語協(xié)會各個部門成員

          一、活動前期準備。

          1.物資準備:(見策劃書附表)

          2.人員安排:(考慮到彈性安排人員,這里只明確部門工作,由部門內(nèi)部選人完成工作)

          活動前期的人員安排(跟進人見附表):

          1. 宣傳部準備:場地布置,準備道具。

          2. 秘書部:場地的霸占、物資購買。

          3. 主持人:宣傳部推選一個男主持,秘書處一個女主持。(盡快確定人選,并開始準備,要求:聲音較大)

          4. 會員部:通知所有干事,并于12月5號前統(tǒng)計能到場人數(shù),將數(shù)據(jù)發(fā)給策劃小組組長。簽到方式:各部的人集中后再到聯(lián)誼地點,由部長向會員部部長匯集人數(shù)(包括自己部門已到場和準備到場人數(shù),會員部做好人數(shù)登記)

          ps:需要提前到場的人員要先到!

          5. 學術(shù)部準備音樂(暖場音樂,游戲過程音樂和散場音樂)

          活動進行時的人員安排:(具體工作安排由各部部長負責,跟進人員見附表)

          1. 學術(shù)部:負責照相、播放音樂。

          2. 現(xiàn)場總指揮:策劃小組

          3. 主持人:負責整個活動的銜接任務以及游戲的安排。

          4. 獎品的發(fā)放宣傳部:若游戲中氣球不夠用,要求現(xiàn)場安排兩人。

          活動后的人員安排:

          1)場地的整理清潔:所有男士。

          2)物資的清點歸還:誰借誰還

          3)相片的整理:學術(shù)部,并上傳到“可愛的們”群共享。

          二.活動流程。

          假定聯(lián)誼會于19:3開始

          18:4 布置場所的人員到場布置以及負責簽到的干事、現(xiàn)場總指揮到場準備!

          19:15 主持人到場

          19:3 主持人開場白,之后請會長講話。

          19:4 表演及游戲時間。(游戲時間不做過于硬性要求,可以視情況增減,由總指揮決定)

          1. 游戲:招牌動作

          2. 游戲:國王游戲

          3. 游戲:一只青蛙

          4. 游戲:大瞎話

          5. 游戲:一塊與五毛

          6. 游戲:我愛你vs不要臉

          7. 游戲:牽手

          約1:1:副會長講話,會長做總結(jié)陳詞 ;顒咏Y(jié)束。

          最后:清理場地,歸還物品。

          三:補充提示。

          1.請給位著裝稍微正規(guī)一些,不要出現(xiàn)拖鞋幫、球衣球褲幫、犀利哥幫即可。

          2、部門可以集結(jié)后到達場地,大家圍成一個大圈坐下來,方便游戲和表演。

          3、聯(lián)誼聯(lián)誼,就是大家要玩得開心,工作要認真作,游戲要盡情玩,希望大家能放開,盡情參與,開開心心來,高高興興走。

          4、工作人員游戲時間可以回到自己的位置參與游戲,主持人與會長們坐在一起,方便交流。

          5、懲罰要得當,不要太變態(tài);拒絕接吻之類。

          6、電腦到學術(shù)部拷貝歌曲

          7、務必請主持人和兩位組策小組組長、以及珊珊熟悉游戲細節(jié)和要訣。

          四.突發(fā)情況。

          1、天氣原因:

          1).活動當天下雨,聯(lián)誼推遲,會員部要及時做好通知。

        文案策劃 篇4

          1、主持本部門策劃、活動、設計工作。

          2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃,監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況,對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估,為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

          3、領(lǐng)導部屬按照年度總體營銷計劃的要求,應節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。

          4、負責本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究,建立信息儲存庫,為醫(yī)院各類決策提供信息,使醫(yī)院各類決策信息化。

          5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識,構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣,進行以“平價”品牌為核心的整合傳播。

          6、積極推動醫(yī)院文化建設,增強醫(yī)院的品牌凝聚力。

          7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。

          8、整理各部運作管理機制,使之更趨合理化、科學化。

          9、負責本部門員工的培訓和業(yè)績考核,為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。

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