有關(guān)文案策劃匯總五篇
在平平淡淡的日常中，越來越多人青睞于在社交平臺(tái)上發(fā)表文案，文案用于跟親朋好友分享個(gè)人生活情況。那么什么樣的文案才更具感染力呢？下面是小編收集整理的文案策劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
文案策劃 篇1
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介活動(dòng)主題：
以文會(huì)友，以交流謀合作，以合作促發(fā)展，共同繁榮榕城高校校園文化活動(dòng)時(shí)間：xx年11月9日 活動(dòng)地點(diǎn)：福建工程學(xué)院旗山校區(qū)活動(dòng)對(duì)象：榕城各高校文學(xué)社代表活動(dòng)形式：以座談會(huì)的形式進(jìn)行交流活動(dòng)目的：了解榕城高校文學(xué)社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，搭建榕城高校文學(xué)交流平臺(tái)，促進(jìn)校園文學(xué)的管理及發(fā)展主辦單位：共青團(tuán)福建工程學(xué)院委員會(huì)承辦單位：福建工程學(xué)院蒼霞文學(xué)社福建工程學(xué)院拾貝文學(xué)社福建工程學(xué)院“五彩石”文學(xué)社活動(dòng)策劃：福建工程學(xué)院蒼霞文學(xué)社指導(dǎo)老師：鄭舒翔 二、活動(dòng)流程
(一)前期準(zhǔn)備：
1、場(chǎng)地布置及人員邀請(qǐng)：
(1)福建工程學(xué)院食堂四樓會(huì)議室場(chǎng)地布置；
(2)學(xué)生文化廣場(chǎng)場(chǎng)地申請(qǐng)及刊物展示區(qū)布置；
(3)邀請(qǐng)榕城高校文學(xué)社的負(fù)責(zé)人及文學(xué)愛好者。發(fā)送電子邀請(qǐng)函至各高校文學(xué)社團(tuán)主負(fù)責(zé)人處(請(qǐng)各負(fù)責(zé)人回復(fù)并確定參加者人數(shù)，并于活動(dòng)當(dāng)天攜帶近期刊物用于交流和展示)
2、邀請(qǐng)嘉賓工作人員：邀請(qǐng)發(fā)言老師，聯(lián)系到場(chǎng)嘉賓，校禮儀隊(duì)禮儀小姐，主持人等。
3、會(huì)場(chǎng)物品需要：紙、筆、茶杯、開水、桌布、銘牌、話筒、數(shù)碼相機(jī)、水果拼盤等。
4、活動(dòng)宣傳：橫幅三條，歡迎紅榜兩張，電臺(tái)新聞播報(bào)，校團(tuán)委及社聯(lián)網(wǎng)站公告，安排校報(bào)記者團(tuán)記者對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
(二)交流地點(diǎn)：福建工程學(xué)院食堂四樓大會(huì)議室。
(三)日程安排表
時(shí)間地點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容備注
8：30~9：30 公交車站人員接待并收集整理報(bào)刊展材料領(lǐng)取考試證
9：30~11：30 大教西3、西4 五彩石現(xiàn)場(chǎng)作文大賽五彩石主辦
11:30~12:00 大會(huì)議室休息，簽到并留下聯(lián)系方式注：(粗框線內(nèi)容)此次旗山筆友會(huì)由蒼霞文學(xué)社、五彩石文學(xué)社、拾貝文學(xué)社共同承辦
12:10~13:00 大會(huì)議室午餐
13:10~13:40 文化廣場(chǎng)刊物巡展
13:50~14：00 大會(huì)議室主持人介紹與會(huì)人員情況
14:10~15:40 大會(huì)議室文學(xué)交流會(huì)
16:00~16:30 大會(huì)議室 “五彩石”現(xiàn)場(chǎng)作文大賽頒獎(jiǎng)儀式
16：30~16：40 大會(huì)議室會(huì)議結(jié)束，合影留念
16：40~17:30 車站歡送嘉賓離場(chǎng)
二、后期征稿啟事
蒼霞文學(xué)社(好望角)28周年社慶特刊征稿：文體不限，來稿請(qǐng)注明“蒼霞社慶投稿字樣”附上學(xué)校，社團(tuán)，姓名，聯(lián)系方式。
拾貝文學(xué)社(金海灘)向榕城各大高校征集封面人物笑容：發(fā)送個(gè)人照片，到拾貝文學(xué)社郵箱：sbwxsxx@126.com要求：笑容要積極健康向上，體現(xiàn)大學(xué)生拼搏向上的風(fēng)采。不論長(zhǎng)相，更重質(zhì)。
“五彩石”文學(xué)社(五彩石)面向榕城高校全體師生長(zhǎng)期征稿：文章體裁不限，文摘亦可(但字?jǐn)?shù)須在800字以內(nèi)，且注明摘自何處)。來稿請(qǐng)附上學(xué)校，社團(tuán)，系別，專業(yè)，姓名。投稿郵箱：****
三、指導(dǎo)單位
共青團(tuán)福建工程學(xué)院委員會(huì)五、媒體支持福建工程學(xué)院網(wǎng)站 、福建工程學(xué)院校廣播電臺(tái)、福建工程學(xué)院校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站六、主要聯(lián)系人蒼霞文學(xué)社七、特別鳴謝八、公交車路線
共青團(tuán)福建工程學(xué)院委員會(huì)
xx年11月2日
文案策劃 篇2
一、活動(dòng)主題：
愛心涼茶免費(fèi)派送
二、活動(dòng)背景：
一滴汗從臉頰劃落，在空中自由隕落，最終打在地上，支離破碎�？粗笠恍律诹胰债�(dāng)空下軍訓(xùn)，不由的讓我們“愛協(xié)”有了這樣一個(gè)想法，為他們送上一杯愛心涼茶。俗話說“生命源于水，健康源于涼茶”。也為了能夠讓他們?cè)谲娪?xùn)的時(shí)候能夠感受到學(xué)校這個(gè)大家庭的關(guān)愛，讓他們能更堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)軍訓(xùn)這一嚴(yán)厲的考驗(yàn)。所以我們協(xié)會(huì)決定延續(xù)往年的傳統(tǒng)在新生軍訓(xùn)期間開展“愛心”涼茶免費(fèi)派送活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx年9月16日——20日
四、活動(dòng)目的：
1.為大一新生能更及時(shí)的補(bǔ)充水源，并為他們做好防暑工作。
2.促進(jìn)和大一新生的交流，弘揚(yáng)協(xié)會(huì)愛心助人的宗旨。
3.通過此次活動(dòng)讓大一新生感到有家的味道，能更好，更快的融入到大學(xué)生活。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
第一食堂周圍
六、策劃舉辦單位：
懷化學(xué)院愛心協(xié)會(huì)
七、活動(dòng)內(nèi)容：
1.前期準(zhǔn)備工作
�。�1）后勤部準(zhǔn)備好要用的工具及材料。
�。�2）宣傳部負(fù)責(zé)搞好此次活動(dòng)宣傳工作。
2.活動(dòng)的具體安排;
(1)由后勤部及其他部門成員負(fù)責(zé)把桌椅放置到指定點(diǎn)。
(2)由工作人員將涼茶泡好提到供應(yīng)處并做好執(zhí)勤。
(3)由工作人員維持好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。
3.活動(dòng)后期安排：
(1)由后勤部將桌椅歸還。
(2)由工作人員打掃好工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
金銀花、菊花50元+藿香正氣水40元 +一次性杯子30+其他30=150元
懷化學(xué)院愛心協(xié)會(huì)
xx年9月7日
文案策劃 篇3
一、培訓(xùn)需求分析
進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步，對(duì)許多的管理層來說，培訓(xùn)工
作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對(duì)自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合來仔細(xì)設(shè)計(jì)和主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。需要注意的一點(diǎn)是：培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,
不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來分析培訓(xùn)的需求：
企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長(zhǎng)絲開車后，公司的規(guī)模更是上了一個(gè)大的臺(tái)階，年產(chǎn)值超過20個(gè)億，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見，從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團(tuán)了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠(yuǎn)，因此，從公司的角度分析對(duì)這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個(gè)迫切的要求。
任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績(jī)效考核等，還包括要傳達(dá)公司上層的政策，宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的。因此，公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。
人員分析：通過對(duì)我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn)：
1、整體的文化素質(zhì)偏低，大多數(shù)基層管理人員只具有中專或高中文化，個(gè)
別只具有初中文化
2、具有較為豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗(yàn)，我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來的，因此他們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況較為熟悉。
3、缺乏再學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情，由于長(zhǎng)期的工作的一成不變以及工作生活的
單調(diào)乏味，導(dǎo)致我們的基層管理人員，失去了進(jìn)一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動(dòng)的毅力和恒心。
4、管理方法簡(jiǎn)單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長(zhǎng)期處于一個(gè)管理較為混
亂的環(huán)境當(dāng)中，因?yàn)樗麄兊那叭蝹儙缀醵际侨绱耍谑窃跐撘颇芯彤a(chǎn)生了惡性循環(huán)了。
由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們各方
面的素質(zhì)，激發(fā)他們?cè)賹W(xué)習(xí)的動(dòng)力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發(fā)展的大勢(shì)所趨和迫切要求。
二、管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)
能力提高的目標(biāo)：
1、能掌握基本事實(shí)(認(rèn)知能力);
2、具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí);
3、對(duì)事物能持續(xù)保持有敏感的情感;
4、具備解決
問題和作出決策的技巧;
5、具備社交能力;
6、具備控制情緒的能力;
7、有預(yù)警能力
8、有創(chuàng)意
9、思考敏銳
10、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧
11、有自我認(rèn)知能力
通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點(diǎn)不同。
實(shí)際的量化目標(biāo)：
1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請(qǐng)數(shù)量)。
2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯(cuò)誤數(shù)量)。
3、培訓(xùn)后工作及時(shí)性的改善(如達(dá)到時(shí)間安排要求的情況)。
4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費(fèi)用或成本費(fèi)用)。
三、培訓(xùn)效果加強(qiáng)的措施
有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果，培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備：
第一，在參加培訓(xùn)前，受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計(jì)劃中獲得什么?寫出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓(xùn)會(huì)對(duì)工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn);
第二，讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講，而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標(biāo)，利用課堂內(nèi)外的各種機(jī)會(huì)，積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;
第三，參加培訓(xùn)后，應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報(bào)告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中。(附：?jiǎn)T工培訓(xùn)報(bào)告表)
這樣一來，才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量，從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，也能夠讓培訓(xùn)評(píng)估能夠有效地開展。
四、人力資源部的職責(zé)
人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé)：
首先，安排好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安排好培訓(xùn)的課程、時(shí)間、場(chǎng)所、參加
人員以及培訓(xùn)方法的選擇等，這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對(duì)性作用的大小。
其次，與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作，在培訓(xùn)過程中，做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)
方的橋梁，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，提高培訓(xùn)的效果。
再次，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調(diào)配，對(duì)于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋，并及時(shí)做出有效
的調(diào)整。
最后，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)估，包括培訓(xùn)效果的評(píng)估，培訓(xùn)方水平的評(píng)估等，這對(duì)于培訓(xùn)成果的鞏固，讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。
五、評(píng)估活動(dòng)的開展
人力資源部要全面籌劃評(píng)估活動(dòng)，在進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估應(yīng)考慮下面幾個(gè)問題：
1、評(píng)估的目的是什么?
為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出，公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金，花了大把的`人力和物力，必定要有所值，因此評(píng)估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對(duì)評(píng)估結(jié)果，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評(píng)過就完事。
2、 重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)的哪些方面進(jìn)行評(píng)估?
主要是對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：培訓(xùn)課程的針對(duì)性和實(shí)用性如何，受訓(xùn)人吸收的程度如何，受訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際的工作中運(yùn)用的程度及其效果。
3、誰將主持和參與評(píng)估?
由人力資源部牽頭主持，而評(píng)估方盡可能是綜合各方的意見，主要還是受訓(xùn)方的意見。
4、如何獲得、收集、分析評(píng)估的數(shù)據(jù)和意見?
�、僖詤R報(bào)的方式收集培訓(xùn)評(píng)估信息
職工完成培訓(xùn)回到部門工作，應(yīng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)培訓(xùn)效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況，檢查職工掌握的新知識(shí)、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。
�、诓捎谜{(diào)查問卷收集培訓(xùn)評(píng)估信息
培訓(xùn)結(jié)束后，公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評(píng)估表，要求受訓(xùn)人填寫，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓(xùn)人對(duì)培訓(xùn)工作的意見，評(píng)估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進(jìn)步，以改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。
�、弁ㄟ^評(píng)估記錄收集培訓(xùn)評(píng)估信息
今后每次進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)都需做好培訓(xùn)的評(píng)估記錄檔案，評(píng)估記錄是記載培訓(xùn)工作評(píng)估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評(píng)估記錄應(yīng)力求做到健全、準(zhǔn)確、詳細(xì)。
5、以什么方式呈報(bào)評(píng)估結(jié)果?
人力資源部對(duì)培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整理合并，再結(jié)合學(xué)員的考核成績(jī)，對(duì)此次培訓(xùn)項(xiàng)目給出公正合理的評(píng)估報(bào)告。
6、評(píng)估培訓(xùn)的有效性和效益性
培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益)，而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
六、受訓(xùn)人員的考核
為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視，以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，為公司做好人才儲(chǔ)備。因此，對(duì)于此次培訓(xùn)務(wù)必要對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核。
1、考核內(nèi)容：主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認(rèn)真對(duì)待，培訓(xùn)
內(nèi)容的吸收程度如何，以及在工作實(shí)踐當(dāng)中理論結(jié)合實(shí)際的效果如何等。
2、考核方式：
�、倜看闻嘤�(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報(bào)告表;
�、诿看闻嘤�(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;
�、叟嘤�(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;
�、苁苡�(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。
3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性，并把培訓(xùn)
的成績(jī)作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據(jù)
文案策劃 篇4
中國(guó)茶分為傳統(tǒng)的六大茶類，分別是綠茶、紅茶、烏龍茶、黑茶、黃茶和白茶。
白茶和其他茶類比起來，主要的特點(diǎn)是沒有加工工藝，采用自然萎凋的方式殺青，所以在很大程度上保留了茶多酚等抗氧化物質(zhì)。
白茶最初被人類所重視其實(shí)始于歐美國(guó)家，其主要的抗氧化物質(zhì)多被應(yīng)用于化妝品和保健食品，然后，白茶的抗氧化功效以及“三降三抗”的功效才被開始關(guān)注保健養(yǎng)生的國(guó)人所認(rèn)知。
白茶講究“三年為藥，七年為寶”，年份越久，藥用價(jià)值越高。白茶的主要藥用價(jià)值是清肝、明目、去火。在白茶的原產(chǎn)地福鼎，當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng)家里都會(huì)存放一些老茶，遇到風(fēng)熱麻疹以及病毒感冒時(shí)，就會(huì)抓一把老白茶在鍋里熬煮，喝后渾身大汗，立刻緩解病癥。所以山民都把老白茶當(dāng)做“藥”、“寶”。
喝茶時(shí)的注意事項(xiàng)：
一，茶宜常飲，不宜多飲。每天三泡為宜。常飲
清心醒腦，涵養(yǎng)精氣神，多飲則久而傷脾傷腎，得不償失。
二，每泡茶出湯也有講究，如：綠茶黃茶出三道湯，紅茶五道，烏龍七道，生普十道，熟普和黑茶十五--二十道，新白茶七到十道，老白茶則有的可以出三十道湯。所以，每種茶能出湯多少道，根據(jù)茶的年份不同也會(huì)有所不同。
三，喝茶的時(shí)間，最好選擇上午、下午。每餐之前盡量不喝茶，如果喝，可以選擇紅茶，因?yàn)椴颓翱崭梗鑼?duì)于腸胃刺激比較大，容易導(dǎo)致腸胃不適。所以很多愛喝茶的人士選擇在用餐時(shí)以茶水來助餐，也是種不好的習(xí)慣。另外，晚上十點(diǎn)以后盡量杜絕飲茶。
建議思考的問題：
1 如何選擇茶葉
2 如何泡好一杯茶
3 茶、茶葉、茶藝、茶文化、茶道分別是什么意思？
4 茶為什么能升之為道用？
5 夏季喝什么茶好？
6 夏季怎么喝茶？
文案策劃 篇5
5月20日情人節(jié)就要到了，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)既浪漫又溫馨的節(jié)目，是每一家酒店都在努力的工作，多年來，也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場(chǎng)地來向消費(fèi)者傳送這個(gè)節(jié)目的訊息。
根據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營(yíng)特色，根據(jù)常消費(fèi)熟客的消費(fèi)習(xí)慣。今年，我們制定出以下情人節(jié)推廣計(jì)劃，供總辦審閱。
二、活動(dòng)主題
xx酒店****情人節(jié)粉紅之旅
玫瑰、粉紅、物語
三、活動(dòng)時(shí)間
5月20日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
主要地點(diǎn)：麗駿會(huì)大廳
次要地點(diǎn)：客房 桑拿房
五、活動(dòng)方法
1、通過浪漫的場(chǎng)景布置，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)溫馨，旖旎的愛的殿堂;
2、設(shè)立“情人留言板”，供情侶在上面寫上愛的摯言。
3、通過彩色熒光棒掛在身上的方式，區(qū)分單身和有情人之間的身份，單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)(另附活動(dòng)方案)
4、客房、桑拿房設(shè)立“粉紅情侶套房”，巧妙布置，并贈(zèng)送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。
5、灑吧推出情侶雞尾灑內(nèi)容。
六、氛圍營(yíng)造：
夜總會(huì)：1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。
2、進(jìn)大門橫梁上注明活動(dòng)主題。
3、二樓玻璃墻處設(shè)立4 ×2米“情侶留言板”。
4、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點(diǎn)綴。
客房、桑拿房：用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點(diǎn)綴。
七、廣告方法：
1、 宣傳單：10000份，自行派發(fā)。
2、 短信發(fā)布：3000元。
3、 內(nèi)部廣告發(fā)布：(含噴畫、電腦屏幕)。
4、 廣告文字：
A、 擁有你，我此生有幸。
珍惜你，我畢生力行。(廣告詞)
B、 春信綻放，玫瑰花開，愛情來了，你的故事開始了;
情人節(jié)到了，在東莞山莊準(zhǔn)備一份珍愛的禮物，然后溫柔地?cái)y上你的的她或他，就在這個(gè)浪漫的日子開始相約。(短信)
C、5月20日情人節(jié)，“粉紅情侶套房”188元，恭祝您情人節(jié)快樂!
5月20日東莞山莊單身貴族“情侶對(duì)對(duì)碰，”PARTY恭候您的光臨!
玫瑰花雨，美酒燭光，麗駿會(huì)情人節(jié)粉紅之旅，等待您的參與!
八、促計(jì)劃：
1、客房設(shè)八間“粉紅情侶套房，”每間每晚228元，并贈(zèng)送玫瑰8支，巧克力一盒，香檳酒一支。
2、桑拿房設(shè)八間“粉紅情侶套房，”每間每晚218元，并贈(zèng)送玫瑰花8支，巧克力一盒香檳酒一支。
3、夜總會(huì)大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。
4、夜總會(huì)大廳“單身貴族”“情侶對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)。
九、活動(dòng)安排
1、營(yíng)銷部：2月10日前推出活動(dòng)廣告
2月13日前做好情人節(jié)氛圍營(yíng)造工作
2、娛樂部：2月10日前結(jié)合營(yíng)銷計(jì)劃，制定好情人節(jié)活動(dòng)細(xì)則：
2月13日前做好情人節(jié)氛圍營(yíng)造工作
3、桑拿、客房部：2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作
4、工程部：結(jié)合活動(dòng)計(jì)劃，做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。
十、費(fèi)用預(yù)算：
1、仿真玫瑰花：6000朵×0、3元=1800元
2、玫瑰花：500朵×1、00元=500元
3、巧克力：100盒×20元=20xx元
4、粉紅色雪紗：100碼×5、0元=500元
5、 宣傳單：10000張×0、25元=2500元
6、噴畫：200平方×10元=20xx元
7、其它： 500元
合計(jì)： 9800元
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