1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2023-02-12 16:58:19 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,讓我們對今后的工作做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家分享。

        母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書

        母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書1

          競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園,他們資金實(shí)力足聘請非常有名的教授或營養(yǎng)講師做名人效應(yīng)。

          2、店鋪面積大,裝修環(huán)境,造型精致,場地較大,可設(shè)有大型兒童活動場及家長休息區(qū)。

          3、由于資金較為充足,所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告,在宣傳上大做文章,會員制等促銷模式搞得非常成功。

          競爭對手的主要劣勢:

          1、由于店員較多,人員流動性較強(qiáng),管理較為混亂,業(yè)務(wù)員之間為了爭取客戶互相進(jìn)行降價銷售,從而擾亂企業(yè)的價格體系,降低客戶信任度。

          2、客戶交了費(fèi)用后,由于后期服務(wù)跟不上,導(dǎo)致顧客滿意度大大降低。

          3、由于外部裝修環(huán)境好,廣告力度大,所以對每個家庭的`收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)較高,中收入家庭只好望而卻步,而高收入家庭往往追求享受和服務(wù),服務(wù)不到位往往降低了顧客回頭率。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、收費(fèi)平民化,員工親和力強(qiáng),對顧客的每次光臨可免費(fèi)咨詢,免費(fèi)提供育兒經(jīng)驗(yàn)、健康免疫、智力測評等經(jīng)驗(yàn),增加與媽媽間的親密交流。

          2、對每一位顧客建立顧客檔案,并對每次消費(fèi)進(jìn)行積分累計,定期跟蹤回訪,進(jìn)行一對一的服務(wù),并可免費(fèi)上門親自指導(dǎo)、送貨。

          3、店內(nèi)播放開發(fā)兒童智力的輕音樂,消除與顧客間的陌生感。承諾不滿意可退款的信譽(yù)保證。

          4、在現(xiàn)有場地定期舉行寶寶大賽,節(jié)假日有免費(fèi)派發(fā)活動,加大顧客信任度。

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

          1、由于創(chuàng)業(yè)初期,資金實(shí)力不足,店鋪面積只有100平米、裝修較為簡單。

          2、廣告力度不足,只能從社區(qū)做起,利用顧客的口碑效應(yīng)進(jìn)行傳播。

          3、兒童活動區(qū)較小,只能利用現(xiàn)有場地提供中小型玩具進(jìn)行兒童娛樂。

          市場營銷計劃

          1、產(chǎn)品

          產(chǎn)品或服務(wù)

          主要特征

          免費(fèi)進(jìn)行社區(qū)宣傳講座

          每周日邀請會員朋友進(jìn)行育兒講座,從而帶動產(chǎn)品消費(fèi)。

          每月定期促銷活動

          針對兒童商品及課程的特點(diǎn),每月定期促銷活動

          嬰兒紀(jì)念品組合銷售

          手腳印、胎發(fā)筆、百歲照

          食品

          通過課程銷售食品為媽媽寶寶提供方便

          2.價格

          產(chǎn)品或服務(wù)

          成本價

          銷售價

          競爭對手的價格

          免費(fèi)進(jìn)行社區(qū)宣傳講座

          10元

          0元

          30---60元/次

          每月定期促銷活動

          200元

          0元

          20xx元

          嬰兒紀(jì)念品組合銷售

          200元

          1000元

          1500元

          食品

          150元

          200元

          250元

          3.地點(diǎn)

         。1)選址細(xì)節(jié):

          地址面積(平方米)租金或建筑成本

          南開區(qū)舊津保路20號100平方米2500元

        母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書2

          母嬰用品是指為孕產(chǎn)期女性與0-3歲嬰兒這兩類特殊相關(guān)聯(lián)群體提供的專業(yè)健康產(chǎn)品。孕產(chǎn)期女性與0-3歲嬰兒這兩類特殊相關(guān)聯(lián)群體提供的專業(yè)健康產(chǎn)品,特殊的體型特殊的生理心理需求,對母嬰用品都提出了極高的要求,因此對母嬰用品的選擇要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格。

          市場背景

          目前市場上還沒有幾家正規(guī)的,大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產(chǎn)品的專業(yè)營銷代理商。僅在超市及小規(guī)模個體私營中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品。開一家專門的大型的營銷公司很有必要,一來可以占據(jù)大量市場空間,二來可以搶占市場份額。

          市場現(xiàn)狀

          嬰兒用品店的主要消費(fèi)群是年輕父母們,他們舍得為孩子花錢,因此市場潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,表現(xiàn)在了對孩子培養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強(qiáng),伴之而來的是對多功能,多樣化的產(chǎn)品,高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數(shù)大型商場,專賣店外幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店面。

          市場需求

          據(jù)國家權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查顯示:我國每年將近3000萬左右的新生兒出生,其中8-36個月的嬰幼兒約有4500萬兒童約有3.2億,加上三千萬左右的孕媽媽,每年A消費(fèi)達(dá)800億人民幣。中國內(nèi)地0-3歲嬰幼兒共計7000萬,這個市場是絕對巨大的。所以發(fā)展母嬰、兒童產(chǎn)品市場前景非常廣闊。

          市場前景

          孕嬰兒起步前景廣闊。目前孕嬰市場仍屬啟蒙階段,市場切合仍在初見時期,雜貨鋪式的商店居多,而能夠提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的特許經(jīng)營店將來是未來市場發(fā)展趨勢。供不應(yīng)求,潛力巨大。如今市場整體處于一種供小于求的狀態(tài),市場能夠提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)不能滿足需求。

          可行性分析

          賣出去都是零碎的東西,短時間內(nèi)時不會有明顯的收益,且總體聲譽(yù)不會輕易擴(kuò)大,因缺少像流行物品那樣的青年傳播人群,但利潤可觀。雖然從事這個行業(yè)是需要經(jīng)驗(yàn),但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比卻高得驚人。行業(yè)入門檻并不高,目前開嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個人獨(dú)立開店,其中可以銷售各種名牌的產(chǎn)品。

          嬰孕用品

          嬰兒哺乳用品系列,起居用品,健康內(nèi)衣,高級服飾,孕婦保健用品及專用服飾,嬰兒益智產(chǎn)品,教育系列產(chǎn)品,護(hù)膚品,胎教用品,文化用品,紀(jì)念品,高科技產(chǎn)品、護(hù)膚用品、服裝一應(yīng)俱全小到嬰兒用的小別針、枕頭等,都有多種樣式多種價位的商品可供選擇的經(jīng)營特色,各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、奶粉、輔食、衣物、童車、玩具、紙尿褲專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計等商品應(yīng)力求全求新。在商品的.選擇上力求新,可觀察一些大型的商場或根據(jù)顧客的反映,及時更新?lián)Q代。還可依照客源、年齡段,對中高檔產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配。

          1.顧客群主要消費(fèi)群是年輕父母們

          2. 對孩子很重視的爺爺奶奶們

          3. 企業(yè)的員工(如送禮等)

          4. 出外旅行的家庭選購

          5. 幼兒園或胎教機(jī)構(gòu)的購物

          營銷策略

          以代售超市加連鎖專賣店的營銷方式。(代售超市的銷售價格統(tǒng)一由銷售部經(jīng)理制訂。代售超市無權(quán)干涉,僅由銷售經(jīng)理定價,超市利潤由公司返回。)

          合作伙伴

          1.大小超市

          2. 幼兒園

          3. KFC,麥當(dāng)勞等食品提供及食品公司

          4. 玩具生產(chǎn)廠家

          5. 奶制品生產(chǎn)廠家

          6. 文化品生產(chǎn)廠家

          7.附加關(guān)于胎教方面)

          8 .在各個階段加入新的合作伙伴。

        【母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書】相關(guān)文章:

        母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書08-11

        母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書模板08-11

        母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書10-08

        母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書03-29

        母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書范文02-06

        2022母嬰創(chuàng)業(yè)計劃書模板03-02

        母嬰用品店開業(yè)活動策劃方案11-30

        母嬰用品專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書11-12

        母嬰店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選5篇)06-06

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>