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      2. 鋼廠情況調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2022-11-13 09:08:11 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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        鋼廠情況調(diào)研報(bào)告

          在現(xiàn)在社會(huì),我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的鋼廠情況調(diào)研報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        鋼廠情況調(diào)研報(bào)告

        鋼廠情況調(diào)研報(bào)告1

          調(diào)研總結(jié):

          從環(huán)保影響來看,目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵,環(huán)保對(duì)生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng),后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時(shí)需要注意的是,環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對(duì),但重大會(huì)議的強(qiáng)制限產(chǎn)無法回避。

          從淘汰落后產(chǎn)能來看,徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè),唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè),確實(shí)在退出市場(chǎng);但高爐企業(yè)退出極為困難,唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐,近期逐漸全面復(fù)產(chǎn),并且由于當(dāng)前原料價(jià)格低位,新開高爐稅前鐵水成本能做到1330,遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn),主要因?yàn)樯婕傲撕芏鄧?guó)企央企的資金,此種情況江蘇也存在。換言之,由于國(guó)企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深,所以去產(chǎn)能的.過程也會(huì)非常漫長(zhǎng)而糾結(jié)。

          從國(guó)內(nèi)訂單來看,多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降,價(jià)格高位持續(xù)時(shí)間短、接單困難;而出口訂單來看,春節(jié)期間有過一次出口放量,但是3月以來國(guó)內(nèi)外價(jià)格持續(xù)倒掛,供需僵持嚴(yán)重,導(dǎo)致接單較為困難。不過,最近幾天鋼坯大幅回落,方鋼出口有所回暖。

          從鋼廠利潤(rùn)來看,目前鋼廠不含稅鐵水成本1330-1500不等,不同鋼廠盈利從幾十到200不等。但整體盈利從3月下旬之后才恢復(fù),整體一季度虧損情況較為嚴(yán)重。

          從鋼廠產(chǎn)量來看,由于生產(chǎn)有利潤(rùn)加之當(dāng)前訂單尚可,鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主,部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn),可以認(rèn)為,由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大,鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速,產(chǎn)量供應(yīng)不會(huì)成為障礙。

          從鋼廠庫存來看,3月中旬以后,鋼廠進(jìn)入到銷大于產(chǎn)階段,庫存逐漸下降;但是3月底以來,隨著銷量的下滑,庫存壓力又開始上升。不過整體而言,目前鋼廠庫存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。

          從下游消費(fèi)來看,實(shí)地考察的結(jié)果,徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_樓盤極少,以在建和即將封頂樓盤為主,但有部分地鐵、高鐵、橋梁項(xiàng)目正在實(shí)施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分,我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來看,均呈同比明顯下降趨勢(shì),說明一季度新開工形勢(shì)確實(shí)不好。

          從鐵礦石庫存來看,調(diào)研鋼廠表示目前庫存并不高,但仍有繼續(xù)去庫的空間,并準(zhǔn)備以低庫存作為常態(tài),廠庫前移至港口,隨采隨用為主,達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來看,一方面近期港口庫存持續(xù)下降,說明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多,但另一方面平臺(tái)成交和港口成交卻并不活躍,導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價(jià)格單周下跌接近50,這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說明,鋼廠以加快提貨、消耗前期庫存為主,并沒有加大采購行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實(shí)貨之間存在套利機(jī)會(huì)、加上確實(shí)出貨困難,也普遍愿意降價(jià)去庫。

        鋼廠情況調(diào)研報(bào)告2

          調(diào)研目的:了解近期鋼廠情況

          調(diào)研人員:鋼材魯皖部

          調(diào)研總結(jié)

          月鋼廠減產(chǎn)、減修明顯增加。本次調(diào)研樣本9家建材鋼廠,高爐開工率83%,軋線開工率72.23%,較上期調(diào)研(2月10日)下降11個(gè)百分點(diǎn)。

          鋼廠庫存仍舊處于低位。9家主導(dǎo)建材鋼廠庫存總占比下降,庫存總量約41.9萬噸,較去年同期相比庫存量增加56.18%。

          月計(jì)劃產(chǎn)量較3月實(shí)際產(chǎn)量增加16萬噸。4月份9家建材類主導(dǎo)鋼廠產(chǎn)能利用率69.34%,相比于3月份實(shí)際產(chǎn)能利用率增加6.59%。

          據(jù)本次調(diào)研統(tǒng)計(jì),山東省內(nèi)鋼廠4月份計(jì)劃出口總量約14.2萬噸,終端直供總量約17.7萬噸。

          原材料價(jià)格下跌,鋼廠成本明顯下降。9家主導(dǎo)建材鋼廠廠內(nèi)常備礦石庫存大概在10-20萬噸左右,利用周期約5-7天,采購周期基本維持在7-15天。

          目前鋼材價(jià)位,致使大部分鋼廠仍處于絕對(duì)盈利狀態(tài),只有個(gè)別鋼廠處于小額虧損。

          鋼廠減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修情況

          據(jù)本次對(duì)山東省9家建筑鋼材主導(dǎo)鋼廠調(diào)研,高爐數(shù)量總計(jì)47座,其中處于檢修停產(chǎn)狀態(tài)高爐8座,占總高爐數(shù)的17%;軋機(jī)條數(shù)總計(jì)36條,目前處于停產(chǎn)檢修狀態(tài)10條,占總軋機(jī)條數(shù)的27.77%;整個(gè)占比主因來源I鋼廠全部高爐、軋線處于停產(chǎn)狀態(tài)。

          鋼廠庫存情況

          據(jù)4月20日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,山東省內(nèi)9家主導(dǎo)建材鋼廠廠內(nèi)庫存總量約41.9萬噸(螺紋27.45萬噸、盤螺/高線14.45萬噸),較去年同期相比庫存量增加56.18%。

          鋼廠產(chǎn)能、產(chǎn)量情況

          據(jù)調(diào)查4月份山東省9家主導(dǎo)鋼廠建筑鋼材計(jì)劃產(chǎn)量168.5萬噸,產(chǎn)能利用率69.34%,相比于3月份152.5萬噸的產(chǎn)量,環(huán)比增加16萬噸,增幅高度10.49%。(備注I鋼廠因環(huán)保問題自三月停產(chǎn)至今,月產(chǎn)能影響量約50萬噸,A鋼廠因成本問題,螺紋線一直處于停產(chǎn)狀態(tài))

          鋼廠直供、出口、資源流向情況

          B鋼廠螺紋鋼直供量不足一萬噸,4月份出口計(jì)劃0.6萬噸;

          資源分配主要以省內(nèi)為主,省外消化量占10%。

          C鋼廠螺紋鋼出口0萬噸,線材出口0萬噸。出口開發(fā)力度較弱;

          螺紋鋼直供0.5萬噸,線材直供0.2萬噸。主要在山東省內(nèi)區(qū)域;

          內(nèi)貿(mào)集中在山東地區(qū)其中膠東區(qū)域40%、魯西地區(qū)60%。

          D鋼廠出口主要集中在東南亞,本月出口訂單5萬噸;

          目前資源流向30%在省外,70%仍在省內(nèi)消化,跟去年相比變化不大。

          E鋼廠螺紋鋼直供量4萬噸/月,4月份出口計(jì)劃1萬噸;

          資源分配主要以省內(nèi)為主,省外消化量占20%。

          F鋼廠出口計(jì)劃暫無;

          資源流向省內(nèi)占比85%,其中膠東地方占比55%,省外占比15%。

          G鋼廠暫時(shí)沒有出口量,但積極準(zhǔn)備出口中;

          沒有直接的終端用戶,一般都是依托貿(mào)易商供給到終端;

          資源消化主要集中在省內(nèi)。

          H鋼廠螺紋鋼出口4萬噸,線材出口3.6萬噸。具體主要地區(qū)東南亞國(guó)家;

          螺紋鋼直供6萬噸,線材直供6萬噸。具體山東、安徽、浙江、江蘇等區(qū)域;

          內(nèi)貿(mào)集中在山東(日照、臨沂、膠東)40%、安徽20%、蘇北區(qū)域20%。

          鋼廠成本情況

          B鋼廠鐵礦石常備庫存15-20萬噸,采購周期基本在7-15天,螺紋鋼的完全生產(chǎn)成本2200左右(含稅),70%的是長(zhǎng)協(xié)礦,30%的是現(xiàn)貨港口礦。

          C鋼廠鐵礦石廠內(nèi)可以利用周期為5-7天,鐵水成本在1800元/噸左右(含稅)。

          D鋼廠螺紋鋼完全成本在20xx左右,目前來看仍然有利潤(rùn),礦石主要以長(zhǎng)協(xié)為主,現(xiàn)貨礦為輔,采購周期在7-15天,礦石價(jià)格下降鋼廠并未多囤庫存,當(dāng)現(xiàn)貨礦價(jià)格比較低的時(shí)候,適當(dāng)補(bǔ)充些,無大幅補(bǔ)充的意愿。

          E鋼廠鐵礦石常備庫存15萬噸左右,采購周期基本在10-15天,螺紋鋼的.完全生產(chǎn)成本20xx左右(含稅),70%的是長(zhǎng)協(xié)礦,30%的是現(xiàn)貨港口礦。

          F鋼廠目前鐵水成本1550元/噸(不含稅),礦石主要來源進(jìn)口礦,廠內(nèi)常備庫存10萬噸,大概使用周期7-10左右,采購周期較短,采購現(xiàn)貨一周的周期,當(dāng)前基本處于盈利虧損邊緣。

          G鋼廠目前螺紋鋼的完全成本20xx左右(含稅),鋼廠仍有一定的利潤(rùn)空間。礦石的采購周期也基本在7-15天,70%的礦來自外礦,30%的來自國(guó)內(nèi)礦。礦石的常備庫存在7萬噸左右。

          H鋼廠鐵礦石廠內(nèi)可以利用周期7天,螺紋鋼生產(chǎn)成本在20xx元/噸左右(含稅),90%以上是長(zhǎng)協(xié)礦。

          鋼廠盈利情況

          綜合以上調(diào)研數(shù)據(jù)我們認(rèn)為

          由于低成本原材料,省內(nèi)鋼廠盈利空間較前期增加,各鋼廠生產(chǎn)積極性較高,導(dǎo)致成品材庫存增加,而現(xiàn)貨市場(chǎng)貿(mào)易商與下游采購商對(duì)于二季度看空情緒較濃,短期內(nèi)現(xiàn)貨行情仍將 陰雨綿綿 、價(jià)格易跌難漲。

        鋼廠情況調(diào)研報(bào)告3

          鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告:工地施工拖延,鐵礦補(bǔ)庫增多

          摘要:

          調(diào)研總結(jié):

          從市場(chǎng)銷量來看,4月銷量環(huán)比3月未見明顯增長(zhǎng),甚至部分鋼廠和貿(mào)易商出貨還是轉(zhuǎn)弱的,傳統(tǒng)的銷售旺季并沒有出現(xiàn);結(jié)合工地配送商反饋來看,3、4月工地配送量同比均有不同程度的下降,工地進(jìn)場(chǎng)慢、施工拖延的情況較為普遍,無論是市政工程還是房地產(chǎn)項(xiàng)目,資金到位普遍不及時(shí),且施工方對(duì)工期普遍無要求,進(jìn)展較為緩慢。

          從出口來看,部分鋼廠4、5月不惜低價(jià)接單,以緩解國(guó)內(nèi)貿(mào)易壓力;但出口貿(mào)易商由于國(guó)內(nèi)外價(jià)差持續(xù)倒掛,接單乏力;整體而言,現(xiàn)階段出口都是低價(jià)或者降價(jià)接單為主,完全沒有提價(jià)動(dòng)力,說明國(guó)內(nèi)外的.整體需求支撐力度依然不足。

          從鋼廠利潤(rùn)來看,目前鋼廠不含稅鐵水成本1350-1450不等,整體較3月有所下移。但由于近期鋼價(jià)普遍回落,各品種普遍處于微利或者盈虧平衡附近,而目前鋼廠普遍還存在邊際利潤(rùn)的情況,造成了鋼廠復(fù)產(chǎn)居多,華東以及唐山前期停的高爐都開始復(fù)產(chǎn)或者準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn),而已經(jīng)復(fù)產(chǎn)的鋼廠多是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主。

          從鋼廠庫存來看,目前山東鋼廠庫存已經(jīng)整體下降,三德停產(chǎn)以及山東鋼廠前期積極降價(jià)去庫,都緩解了山東庫存壓力;華東大廠由于低價(jià)出口較多,整體庫存壓力也不是很大,但部分小廠出貨不暢,庫存壓力加大,所以華東一線鋼廠和三線鋼廠的價(jià)差在逐漸拉大;但東北鋼廠由于需求萎縮較為嚴(yán)重,庫存壓力相對(duì)較大。

          從鐵礦石庫存來看,從整體庫存控制策略而言,鋼廠傾向于維持低庫存運(yùn)行,并且船貨定價(jià)模式以M+1為主(到港后一個(gè)月結(jié)算,也有到港后半個(gè)月結(jié)算的),后結(jié)算模式主要是為了控制風(fēng)險(xiǎn)考慮;不過,從4月中旬普氏企穩(wěn)以來,也有部分鋼廠逐漸加大補(bǔ)庫,甚至重新嘗試抄底賭貨,從偏低庫存補(bǔ)到正常甚至偏高水平。同時(shí)值得注意的是,部分內(nèi)陸鋼廠在普氏到49美金以上,開始重新加大國(guó)產(chǎn)礦的配比。

          從三大礦季報(bào)來看,普遍沒有減產(chǎn)計(jì)劃,且BHP增產(chǎn)略超預(yù)期,同時(shí)礦山仍有降本空間。而從鐵礦貿(mào)易商和鋼廠反饋來看,前期低價(jià)資源被鋼廠和大貿(mào)易商抄底不少,而大家都不愿意低價(jià)賣美元, 都想落地按高價(jià)的人民幣價(jià)格結(jié)算,導(dǎo)致合適船期的美元船貨很少,但港口價(jià)格高且需要占用資金較大,所以部分鋼廠也不愿意接受,價(jià)格高位供需形成僵持。但短期來看,鐵礦都以鋼廠自用和大貿(mào)易商壟斷居多,貿(mào)易商挺價(jià)意愿極強(qiáng);不過目前來看5月到貨比4月更多,而在鋼廠在已經(jīng)前期補(bǔ)庫結(jié)束和調(diào)品種結(jié)構(gòu)的背景下, 鐵礦石的供需平衡或再度被打破。

        鋼廠情況調(diào)研報(bào)告4

          為做好給遷鋼工程供料工作,促進(jìn)20xx年工作發(fā)展,提高本單位工作效率和工作質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,我們近期對(duì)遷鋼干鋼廠施工供料情況,進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取實(shí)地走訪、查看資料、個(gè)別交談等方式進(jìn)行,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

          供料基本情況

          我們單位是遷鋼施工的主要供料單位之一,重點(diǎn)為遷鋼施工供應(yīng)鋼材,總體說,我們單位與遷鋼的合作關(guān)系較好,能夠按照遷鋼的施工要求,及時(shí)提供各類鋼材,滿足遷鋼施工需要。遷鋼對(duì)我們單位較為滿意,合作關(guān)系能夠繼續(xù)保持下去,對(duì)我們單位20xx年發(fā)展生產(chǎn),存在一定的有利條件。

          存在的問題

          我們單位與遷鋼雖然合作良好,但還是存在一些問題,這些問題歸納起來,主要是兩方面問題:一是我們單位供貨后,遷鋼施工單位出票晚,我們向施工單位要票難,這樣影響結(jié)算,給我們單位資金回籠造成不利影響,直接影響了我們單位的經(jīng)濟(jì)效益。二是遷鋼在工程施工中常有設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)一變更,打亂了我們單位的供料計(jì)劃,使我們單位生產(chǎn)、供料都遇到一定困難,也造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。由于設(shè)計(jì)變更,加劇了他們出票晚,我們要票難,使下一步結(jié)算更加不易進(jìn)行。

          解決存在問題的幾點(diǎn)建議

          1、加強(qiáng)溝通聯(lián)系,解決出票晚、要票難的問題

          出票晚、要票難的問題,一定程度是工作流程的問題,主要是遷鋼的工作流程不夠規(guī)范與通暢。我們單位要加強(qiáng)與遷鋼的溝通聯(lián)系,可由我們單位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找遷鋼領(lǐng)導(dǎo),就該問題進(jìn)行友好洽談,就遷鋼如何出票,我們單位如何要票,下一步如何結(jié)算,形成一個(gè)規(guī)范,大家按規(guī)范執(zhí)行,能夠解決出票晚、要票難、結(jié)算難的問題。

          2、派駐人員,掌握遷鋼要料情況

          要做好對(duì)遷鋼的供料工作,掌握遷鋼要料情況是必需的。我們要派駐人員,全面了解遷鋼的.要料情況,特別涉及遷鋼設(shè)計(jì)變更情況,要提前了解掌握,使我們單位能夠從容應(yīng)對(duì)遷鋼的設(shè)計(jì)變更,安排好自己的生產(chǎn),安排好供料,不至于被動(dòng)。

          3、制定措施,維護(hù)我們單位的合法權(quán)益

          出票晚、要票難、結(jié)算難,勢(shì)必影響我們單位正常資金回籠,一定程度上增加我們單位流動(dòng)資金壓力,影響到經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們單位要制定措施,維護(hù)自己的合法權(quán)益,不能一味姑息遷求。要把出票晚、要票難、結(jié)算難給我們單位造成的不利影響,如實(shí)告訴遷鋼,遷鋼應(yīng)采取有力措施解決這些問題,使我們供料后,能夠及時(shí)拿到票,順利結(jié)算。否則,我們單位要采取措施,如停止供料等,這樣遷鋼會(huì)重視這個(gè)問題,加以解決。同時(shí),我們單位要完善供料合同,把解決這些問題的要點(diǎn)在合同上寫明,督促雙方切實(shí)履行合同。

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