可行性研究報告的范文
可行性研究報告的范文
可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大孝經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容:
。.總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負(fù)責(zé)人,項目背景,項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格,內(nèi)外銷售比例等。
。.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
。.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃,包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
。.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析,包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
。保.綜合評價結(jié)論。
范例:
第一章概況
合營企業(yè)的名稱
合營企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
。玻椖恐鬓k人簡介
介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)
。保蠣I的模式
2.合營的規(guī)模
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
。常に囘^程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
。矗袌鲱A(yù)測
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
。担a(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案
董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
。保韭毠ざ▎T
2.職工來源及培訓(xùn)
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃,對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)
。常浇鸺肮べY
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
。保饕
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
。玻、電、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
。常b材料
說明年需求量和解決的途徑。
。矗饕O(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)
第五章安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
。常畡趧影踩Wo(hù)措施
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
。保夹g(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性
說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù),兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財務(wù)分析表)
。常鈪R流量表(參見財務(wù)分析表)
第七章資金來源及項目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析
。ㄒ唬┰O(shè)計能力
。ǘ┛偼顿Y費(fèi)用及獎金籌措
。ㄈ┴攧(wù)分析(附財務(wù)分析表)
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日
附件:財務(wù)分析目錄(各類表格)
國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)
投資估算表
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