最新工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
最新工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
篇一：工程項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告
工程咨詢資格證書 資格等級(jí) 甲級(jí) 工咨甲13020090008
院 長(zhǎng)： 張 輝（教授級(jí)高級(jí)工程師 一級(jí)注冊(cè)建筑師） 技術(shù)委員會(huì)主任： 張曉洪（教授級(jí)高級(jí)工程師 一級(jí)注冊(cè)建筑師） 總 工 程 師： 任 潔（教授級(jí)高級(jí)工程師 注冊(cè)規(guī)劃師） 分管副院長(zhǎng)： 穆 衛(wèi)
城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)
總經(jīng)理： 穆 衛(wèi)
技 術(shù) 主 管：
工 程 名 稱： 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 工程號(hào)：
版 次： 01
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 楊 超
編 制 人 員： 贠生磊
楊 超
子德才
文 字 校 對(duì)：
校 對(duì)：
審 核：
審 定：
目 錄
第一章 總 論 ...........................................................................................................................................................1
第一節(jié) 項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、可研編制單位 ..........................................................................................1
第二節(jié) 可研編制的依據(jù)...................................................................................................................................2
第三節(jié) 項(xiàng)目提出的理由和過(guò)程 .....................................................................................................................3
第四節(jié) 可研編制的目的和原則 .....................................................................................................................4
第五節(jié) 項(xiàng)目概況 ................................................................................................................................................6
第六節(jié) 存在問(wèn)題和建議...................................................................................................................................8
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景 ...........................................................................................................................................8
第一節(jié) 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 .....................................................................................................................8
第二節(jié) 云南省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀.............................................................................................................. 10
第三節(jié) 指導(dǎo)意見指出要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ............................................................................................ 11
第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性 ............................................................................................................. 12
第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ........................................................................................................................... 12
第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 ........................................................................................................................... 13
第四章 場(chǎng)址建設(shè)條件分析 ............................................................................................................................... 14
第一節(jié) 建設(shè)地點(diǎn) ............................................................................................................................................. 14
第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)條件 .................................................................................................................................... 15
第五章 工程規(guī)劃方案 .........................................................................................................................................17
第一節(jié) 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模.................................................................................................................................17
第二節(jié) 規(guī)劃依據(jù) ............................................................................................................................................. 18
第三節(jié) 規(guī)劃指導(dǎo)思想及原則....................................................................................................................... 18
第四節(jié) 總體規(guī)劃 ..............................................................................................................................................20
第六章 工程技術(shù)方案 .........................................................................................................................................20
第一節(jié) 新建部分工程技術(shù)方案 ...................................................................................................................20
第二節(jié) 改造部分工程技術(shù)方案 .................................................................................................................. 21
第七章 節(jié)能節(jié)水措施 ........................................................................................................................................ 44
第一節(jié) 節(jié)水節(jié)能的必要性 ........................................................................................................................... 44
第二節(jié) 設(shè)計(jì)依據(jù) ............................................................................................................................................. 45
第三節(jié) 建筑節(jié)能 ............................................................................................................................................. 45
第四節(jié) 節(jié)電措施 ............................................................................................................................................. 46
第五節(jié) 節(jié)水措施 ............................................................................................................................................. 46
第八章 環(huán)境保護(hù) ..................................................................................................................................................47
第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)法律及法規(guī)........................................................................................................................47
第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) .................................................................................................................................... 48
第三節(jié) 環(huán)境區(qū)現(xiàn)狀..........................................................................................................................................53
第四節(jié) 主要污染源..........................................................................................................................................55
第九章 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 .......................................................................................................................57
第一節(jié) 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生.................................................................................................................................57
第二節(jié) 消防 ...................................................................................................................................................... 58
第十章 工程項(xiàng)目實(shí)施管理 ................................................................................................................................59
第一節(jié) 項(xiàng)目招投標(biāo)..........................................................................................................................................59
第二節(jié) 項(xiàng)目管理 ............................................................................................................................................. 60
第三節(jié) 資金管理 ............................................................................................................................................. 61
第十一章 投資估算及資金籌措 .......................................................................................................................61
第一節(jié) 投資估算 ............................................................................................................................................. 61
第二節(jié) 資金籌措 ............................................................................................................................................. 64
第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析............................................................................................................................................. 64
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 .................................................................................................................................... 64
第二節(jié) 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 .................................................................................................................. 65
第十三章 社會(huì)評(píng)價(jià)............................................................................................................................................. 65
第二節(jié) 互適性及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 ...................................................................................................................67
第三節(jié) 社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論 .....................................................................................................................................67
第十四章 結(jié)論和建議 ........................................................................................................................................ 68
第一節(jié) 研究結(jié)論 ............................................................................................................................................. 68
第二節(jié) 建議 ...................................................................................................................................................... 69
附表：
1、建設(shè)項(xiàng)目投資估算表
附圖：
1、 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)中心總平面圖
2、 報(bào)告廳平面、立面圖
3、 會(huì)所平面、立面圖
4、 科技樓平面、立面圖
5、 接待樓平面、立面圖
6、 宿舍平面、立面圖
7、 文化體驗(yàn)館平面、立面圖
8、 科技成果展廳平面、立面圖
9、 公廁平面、立面圖
10、
11、
12、
13、
煤棚平面、立面圖 值班室平面、立面圖 會(huì)堂平面、立面圖 實(shí)驗(yàn)室及3d數(shù)字沙盤平面圖
第一章 總 論
第一節(jié) 項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、可研編制單位
1.1.1 項(xiàng)目名稱
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
1.1.2 建設(shè)單位
名稱：云南省煙草公司玉溪市公司
法定代表人：田澤華
經(jīng)營(yíng)范圍：煙草制品經(jīng)營(yíng)；煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)；煙用農(nóng)用物資經(jīng)營(yíng)；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
建設(shè)性質(zhì)：新建及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理中心搬遷改造
云南省煙草公司玉溪分公司成立于1982 年6 月，并于1983 年7 月成立玉溪地區(qū)煙草專賣局。專賣局與玉溪地區(qū)煙草公司兩塊牌子、一套班子，合署辦公。1986 年10 月，玉溪地區(qū)煙草專賣局，玉溪地區(qū)煙草公司、玉溪卷煙廠合并成立“三合一”的玉溪煙草管理體制。2003 年6 月19 日，工商體制改革，從紅塔集團(tuán)分離出來(lái)的玉溪市煙草專賣局、玉溪市煙草公司實(shí)行兩塊牌子、一套班子，合署辦公，延續(xù)至今。玉溪市煙草專賣局（公司）在云南省煙草專賣局（公司）及玉溪市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的烤煙生產(chǎn)、“兩煙”經(jīng)營(yíng)及專賣管理工作，并承擔(dān)著依法經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。玉溪市煙草專賣局（公司）自2003 年工商分設(shè)以來(lái)，轄9 個(gè)縣（區(qū)）局（分公司）和18 個(gè)部門，設(shè)有67 個(gè)煙葉工作站，目前全市煙草公司系統(tǒng)共有職工總數(shù)1145 人，烤煙生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)
篇二：建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司
可行性研究報(bào)告按用途 ：
(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際作方案
(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委（以前的計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
(3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫單位有資格。
(4)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)。
(6)用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格.
建設(shè)工程，指通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動(dòng)等需要。根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示：2011年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值7.59萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)24.1%；建筑業(yè)增加值22333 億元，比上年增長(zhǎng)18.2%。全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2663 億元，增長(zhǎng)21.0%，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)697億元，增長(zhǎng)23.9%，產(chǎn)值利潤(rùn)率達(dá)到 創(chuàng)紀(jì)錄的3.51%，行
業(yè)盈利能力逐步增強(qiáng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，未來(lái)50年，中國(guó)城市化率將提高到76%以上，城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。
【建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展】
“十二五”期間，我國(guó)對(duì)外承包合同額將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，建設(shè)工程行業(yè)應(yīng)利用這一有利條件，擴(kuò)大工程機(jī)械出口。“十二五”期間，低碳經(jīng)濟(jì)，綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機(jī)市場(chǎng)中端市場(chǎng)為主的韓系品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)正在從低端向高端市場(chǎng)突進(jìn)，以外資品牌占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)格局有望在國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年，中國(guó)建設(shè)工程行業(yè)并購(gòu)重組事件頻繁，大企業(yè)初現(xiàn)的同時(shí)，伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出，中國(guó)建設(shè)工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來(lái)。
隨著建設(shè)工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型建設(shè)工程企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購(gòu)買者的深入研究。正因?yàn)槿绱�，一大批�?guó)內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程品牌迅速崛起，逐漸成為建設(shè)工程行業(yè)中的翹楚！
【建設(shè)工程發(fā)展趨勢(shì)】
�。�1）制度創(chuàng)新。通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行公司制改造和構(gòu)造合理的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行制度創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)管理機(jī)制
需要對(duì)這些新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行新的創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系，從各個(gè)方面促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理的正常正確運(yùn)行。從企業(yè)功能定位出發(fā)，確定制度創(chuàng)新的具體形式；建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)；建立國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督營(yíng)運(yùn)體系。
�。�2）機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新要以人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)。加大管理人員定期考核力度，建立優(yōu)勝劣汰的用工機(jī)制，建立有效的經(jīng)營(yíng)管理者激勵(lì)機(jī)制。加快配套法規(guī)建設(shè)，建立和完善招標(biāo)投標(biāo)法律體系。健全制度，規(guī)范管理，維護(hù)招標(biāo)活動(dòng)中當(dāng)事人的合法權(quán)益。
�。�3）管理創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、方式和方法等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅(jiān)持管理機(jī)制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題是必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持管理機(jī)制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變；由企業(yè)自我評(píng)價(jià)向用戶滿意轉(zhuǎn)變；由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變；由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
�。�4）項(xiàng)目管理的信息化趨勢(shì)。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷更新與完善，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷的得到普及，這使得計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)受到越來(lái)越多的重視。在這樣的環(huán)境推動(dòng)下，給項(xiàng)目管理帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，與計(jì)算機(jī)結(jié)合的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，通過(guò)現(xiàn)代化的技術(shù)手段可以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實(shí)時(shí)共享，為企業(yè)帶來(lái)了更大的利潤(rùn)空間，所以，新時(shí)期的項(xiàng)目管理必將成為信息化管理。
第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目總覽
一、建設(shè)工程項(xiàng)目名稱
二、建設(shè)工程項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
三、可研報(bào)告編寫單位
四、可研報(bào)告編制依據(jù)
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期
六、總投資及來(lái)源
七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益
八、結(jié)論與建議
第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)日的發(fā)起過(guò)程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過(guò)程，投資者的意向，投資的必要性等建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將建設(shè)工程項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地 提示出建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目提出的背景
�。ㄒ唬﹪�(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
�。ǘ┙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展概況
建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展概況指建設(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括：
篇三：萬(wàn)科城工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
目錄
1 總 論 ............................................... 1
1.1 項(xiàng)目概況 ......................................... 1
1.2 建設(shè)單位情況 ..................................... 3
1.3 項(xiàng)目提出的必要性 ................................. 3
1.4 研究的范圍 ....................................... 5
1.5 編制依據(jù) ......................................... 5
1.6 研究結(jié)論及建議 ................................... 6
2 區(qū)域概況及經(jīng)濟(jì)狀況 .................................... 8
2.1 區(qū)域概況 ......................................... 8
2.2 區(qū)域規(guī)劃 ........................................ 10
2.3 經(jīng)濟(jì)狀況 ........................................ 11
3 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 ................................... 13
3.1 宏觀運(yùn)行背景 .................................... 13
3.2 2010年市場(chǎng)分析 .................................. 15
3.3 西安房地產(chǎn)現(xiàn)狀 .................................. 21
3.4 2011年市場(chǎng)預(yù)測(cè) .................................. 27
4 工程建設(shè)方案 ........................................ 31
4.1 總平面設(shè)計(jì) ...................................... 31
4.2 規(guī)劃方案 ........................................ 33
4.3 建筑單體設(shè)計(jì) .................................... 35
4.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ........................................ 37
4.5 給排水設(shè)計(jì) ...................................... 38
4.6 暖通設(shè)計(jì) ........................................ 41
4.7 燃?xì)庠O(shè)計(jì) ........................................ 43
4.8 電力電信設(shè)計(jì) .................................... 43
4.9 景觀環(huán)境設(shè)計(jì) .................................... 49
4.10 環(huán)保、環(huán)衛(wèi) ..................................... 49
5 土地利用及建設(shè)條件 ................................... 51
5.1 項(xiàng)目選址及用地方案 .............................. 51
5.2 土地利用合理性分析 ............................... 51
5.3 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案 ........................ 51
5.4 建設(shè)條件 ......................................... 51
6 節(jié)能措施 ............................................ 53
6.1 節(jié)能依據(jù) ........................................ 53
6.2 節(jié)能措施 ........................................ 53
6.3 能耗分析 ........................................ 57
7 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ........................................ 58
7.1 設(shè)計(jì)依據(jù) ........................................ 58
7.2 環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持的原則 ........................ 58
7.3 項(xiàng)目位置環(huán)境現(xiàn)狀 ................................ 59
7.4 項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響 ...................... 59
7.5 項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 .......................... 59
7.6 項(xiàng)目運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)措施 .......................... 61
7.7 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .................................... 61
8 安全與消防 .......................................... 63
8.1 安全措施 ........................................ 63
8.2 消防 ............................................ 64
9 組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目組織管理 ............................... 66
9.1 施工組織機(jī)構(gòu) .................................... 66
9.2 項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)職責(zé) ............................ 66
9.3 人力資源配置 .................................... 67
9.4 工程建設(shè)管理措施 ............................... 67
10 工程實(shí)施進(jìn)度安排 ................................... 69
10.1 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ................................... 69
10.2 建設(shè)工期 ....................................... 69
10.3 工程實(shí)施進(jìn)度安排 ............................... 69
11 投資估算和資金籌措 .................................. 71
11.1 編制依據(jù) ....................................... 71
11.2 估算范圍 ....................................... 71
11.3 投資估算 ....................................... 72
11.4 資金籌措 ....................................... 72
12 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià) ..................................... 74
12.1 編制依據(jù) ........................................ 74
12.2 基本參數(shù) ....................................... 74
12.3 銷售收入、營(yíng)業(yè)稅及其附加估算 ................... 75
12.4 銷售總成本 ..................................... 75
12.5 土地增值稅 ..................................... 76
12.6 利潤(rùn)總額 ....................................... 76
12.7 所得稅 ......................................... 76
12.8 財(cái)務(wù)盈利性分析 ................................. 76
13 招標(biāo)投標(biāo)管理 ....................................... 78
13.1 編制依據(jù) ....................................... 78
13.2 招標(biāo)方案 ....................................... 78
13.3 招標(biāo)應(yīng)遵循的原則 ............................... 79
13.4 評(píng)標(biāo)要點(diǎn) ....................................... 80
14 結(jié)論與建議 ......................................... 82
14.1 結(jié)論 ........................................... 82
14.2 建議 ........................................... 82
附件：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照
附圖：1、用地范圍圖
2、總平面布置圖
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