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        企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施計劃

        時間:2024-08-18 04:26:30

        企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施計劃

        企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施計劃

        企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施計劃

          為了保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,有效地控制因工傷亡事故,確保項目安全生產(chǎn)工作得到順利發(fā)展,特制訂項目安全管理目標(biāo)實施計劃。

          一、安全管理目標(biāo):

          1、重傷及死亡事故為0,輕傷事故頻率低于3‰。

          2 、無食物中毒事故。

          3、無火災(zāi)爆炸事故。

          4、無治安和刑事案件。

          5、起重傷害事故為0

          6、高空墜落事故為0

          7、文明安全資料收集、整理、歸檔及時有效。

          8、工地施工達到文明施工標(biāo)準(zhǔn)

          9、按JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn),90分以上;安全達標(biāo)率100%。

          10、創(chuàng)建天津市安全文明工地

          二、為實現(xiàn)上述目標(biāo),現(xiàn)將安全生產(chǎn)、文明施工管理工作安排如下:

          1、建立健全安全施工保證體系,落實好安全施工責(zé)任制。本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,從班組一線職工到項目經(jīng)理及各科室部門,層層落實,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理為第一責(zé)任者,對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,“抓生產(chǎn)必須抓安全”,必須兩手同時抓。項目成立以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對施工的全過程進行安全保證和管理。

          2、本項目實行安全施工三級管理,即一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人,二級管理由項目部專職安全員負(fù)責(zé),三級管理由施工作業(yè)隊班組長負(fù)責(zé)。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,必須本著先交底后作業(yè)的原則安排施工,交底必須針對施工部位、季節(jié),特殊情況進行全面、具有針對性的書面交底,強化班組班前安全活動制度,做到班前講話提措施,班中巡查消隱患,班后不留危險點,實行班組安全活動與獎金分配掛鉤的方法,對班組安全活動搞得好的進行獎勵,差的進行處罰。

          4、強化違章教育,消滅“三違”現(xiàn)象,對于違章指揮,違章作業(yè)人員認(rèn)真辦安全知識學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程等知識。設(shè)立曝光欄對“三違:人員進行曝光,嚴(yán)重者清理出施工現(xiàn)場。

          5、加強教育培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì)。項目部組織管理人員、職工、外包隊長、班長學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》,《天津市建設(shè)工程安全管理條例》等,以便職工清楚了解國家和地方法規(guī)。加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,在使用勞動力時必須本著輸出單位是成建制,具有一定管理水平、制度健全、管理人員齊備的分包隊伍,杜絕掛靠、零散、務(wù)工手續(xù)不全者進入施工現(xiàn)場。對有操作經(jīng)驗,曾經(jīng)受過安全教育的人員進行入場前的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)證佩帶胸牌上崗。同時簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,對新進場人員一律進行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,發(fā)證佩帶胸牌上崗。

          6、做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證和年審工作。對新從事特種作業(yè)人員,一律報公司質(zhì)安部審核后,并經(jīng)過市建設(shè)委員會培訓(xùn),經(jīng)考核合格,持證上崗。到期操作證未經(jīng)復(fù)審一律無效。凡安排持無效操作證人員從事特種作業(yè)一律按違章指揮論處。嚴(yán)格施工現(xiàn)場消防管理制度。堅持施工用火制度,杜絕一切火災(zāi)事故的發(fā)生。

          7、加強宣傳教育,項目部每周召開安全議。以宣傳安全法規(guī)為目的,針對現(xiàn)階段施工特點及職工現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,對上周安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),對本周安全生產(chǎn)工作進行安排,提出注意事項及改進措施。

          8、50人以上的分包隊伍須設(shè)一名專職安全員,配合項目進行安全生產(chǎn)檢查工作。堅持每日巡查不少于兩次,查出隱患或做口頭立即整改,或做書面限期整改。跟班檢查,跟蹤整改。

          9、堅持每周周檢制,認(rèn)真填寫周檢記錄,定措施,查結(jié)果,并驗收反饋。

          10、每月組織一次施工現(xiàn)場文明施工達標(biāo)檢查,安全檢查必須以“四查”為核心,(即:查責(zé)任,查隱患,查違章,查用工),檢查中發(fā)現(xiàn)問題必須嚴(yán)格做到三個百分之百(即:百分之百簽發(fā)隱患通知單,百分之百落實解決,百分之百進行復(fù)查驗收),發(fā)現(xiàn)隱患嚴(yán)重,冒險蠻干進行施工生產(chǎn)的要令其立即停工整改,并追究其責(zé)任。

          11、施工現(xiàn)場安裝各類機械設(shè)備,必須履行安裝驗收手續(xù),堅持每季度一次的定期檢修制度,認(rèn)真作好檢修記錄,安裝和拆除作業(yè)時必須有安全技術(shù)交底,運行時必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,大、中、小型機械掛安全制度牌和負(fù)責(zé)人牌,任何機械設(shè)備、電動工具和手持電動工具,都必須裝漏電保護器。施工現(xiàn)場達到兩級以上漏電保護,電焊機必須加裝防觸電保護器,凡因不符合安全規(guī)定要停用,損壞待修時必須存放在工具間(維修車間)或指定場地,禁止停置在施工區(qū)域內(nèi)。

          12、施工現(xiàn)場臨邊、洞口防護必須嚴(yán)格按照施工方案進行防護,高層建筑全封閉防護,密閉網(wǎng)必須掛設(shè)在外排架內(nèi)側(cè),網(wǎng)片之間連接及架管連接必須牢固,外排架管必須統(tǒng)一著色,陽臺口防護必須到邊,搭設(shè)不低于1.2m的防護欄并用密閉網(wǎng)封閉,電梯井門洞口防護必須設(shè)不低于1.2m以上的可開啟金屬柵欄門,1.5m?1.5m以下的孔洞,應(yīng)預(yù)留通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板,蓋板周邊用水泥砂漿抹45°斜坡,1.5m?1.5m以上孔洞,四周必須設(shè)兩道欄桿的護身圍欄并不低于1.2m,中間支持水平安全網(wǎng),使用周期較長的護身欄,防護門欄必須刷紅白相間的醒目油漆,間距20cm~30cm。

          13、施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格按照TN/S系統(tǒng)(三相五線制)設(shè)置,現(xiàn)場上所用電器設(shè)備,線路架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)標(biāo)準(zhǔn),達到安全用電。電箱、漏電保護器及其它電器配件須使用天津市安全管理監(jiān)督管理部門指定廠家產(chǎn)品。進場后的產(chǎn)品須有產(chǎn)品出廠證明,產(chǎn)品安裝使用說明書,產(chǎn)品合格證,經(jīng)安全部門及有關(guān)人員檢查,測試驗收后方可使用。

          14、繼續(xù)深入開展“安全月”和“百日安全無事故”活動。項目成立領(lǐng)導(dǎo)小組,有規(guī)劃,有布置,有總結(jié),有評比,有獎罰,把各項工作落實到位,落實到人,促進施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工,保障安全、穩(wěn)定、發(fā)展。

          工程項目名稱:天津富力桃園天域園

          編制人: 年 月 日

          審核人: 年 月 日

          批準(zhǔn)人: 年 月 日

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