科創(chuàng)部部門(mén)總結(jié)范文
科創(chuàng)部部門(mén)總結(jié)范文
20XX~20XX學(xué)年度科創(chuàng)部參與的工作有：
1、 迎新和招新
2、 代表計(jì)軟學(xué)院帶隊(duì)參加中印友好交流活動(dòng)
3、 協(xié)助組織部統(tǒng)計(jì)研究生的團(tuán)員和黨員的信息以及收取團(tuán)費(fèi)
4、 09~10屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽的后期評(píng)審工作
5、 協(xié)助實(shí)踐部和財(cái)務(wù)部舉辦計(jì)軟學(xué)院優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選
6、 協(xié)助舉辦中國(guó)移動(dòng)MM創(chuàng)業(yè)大賽啟動(dòng)儀式
7、 10~11屆計(jì)軟學(xué)院關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”宣講會(huì)
8、 10~11屆“挑戰(zhàn)杯”對(duì)參賽作品初期評(píng)審
9、 10~11屆“挑戰(zhàn)杯”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)
10、 和財(cái)務(wù)部合作協(xié)助騰訊總裁俱樂(lè)部舉辦創(chuàng)業(yè)講座
這學(xué)期的工作比較雜，在10月份，先是在沒(méi)有招新的情況下其他部門(mén)像組織部的工作就開(kāi)始了加上團(tuán)委接到一項(xiàng)大型活動(dòng)――中國(guó)移動(dòng)MM創(chuàng)業(yè)大賽，科創(chuàng)部也跟著忙起來(lái)了，接下來(lái)在招新中，科創(chuàng)部招到一批實(shí)干型的干事，并立刻進(jìn)行了部門(mén)內(nèi)部第一次會(huì)議，增進(jìn)部門(mén)內(nèi)部相互了解，減少干事對(duì)團(tuán)委陌生感，順利完成招新活動(dòng)。
接下來(lái)在10月―11月是部門(mén)的常規(guī)工作――關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽，先是09~10屆“挑戰(zhàn)杯”后期評(píng)審工作，評(píng)選出三個(gè)優(yōu)秀作品參加校團(tuán)委的總決賽。而20XX~20XX屆新的挑戰(zhàn)杯又開(kāi)始了，科創(chuàng)部在校團(tuán)委的指導(dǎo)下對(duì)挑戰(zhàn)杯新一屆的賽事進(jìn)行院內(nèi)宣傳，期間舉辦了一次關(guān)于挑戰(zhàn)杯賽事的宣講會(huì)，接著開(kāi)始接受報(bào)名，并協(xié)助老師對(duì)參賽作品進(jìn)行初期評(píng)審，然后對(duì)挑戰(zhàn)杯參賽項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)，在12月份初順利完成經(jīng)費(fèi)的派發(fā)，讓通過(guò)的小組在寒假期間完善其作品。
在11月―12月，除了“挑戰(zhàn)杯”賽事常規(guī)工作外，科創(chuàng)部和財(cái)務(wù)部合作協(xié)助深圳騰訊總裁俱樂(lè)部舉辦了創(chuàng)業(yè)講座，當(dāng)然這個(gè)是在團(tuán)委每個(gè)部門(mén)的合作一起弄的，記得由于俱樂(lè)部那邊聯(lián)系的人是組織部部長(zhǎng)和團(tuán)副而不是科創(chuàng)部和財(cái)務(wù)部，相互溝通不夠，加上俱樂(lè)部經(jīng)常更改計(jì)劃，導(dǎo)致活動(dòng)弄的有點(diǎn)亂，不過(guò)團(tuán)委各個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力還是把講座順利的給完成了，舉辦方俱樂(lè)部還是挺滿(mǎn)意的。
12月―1月，由于期末考接近，活動(dòng)減少，一學(xué)期的社團(tuán)工作告一段落。
綜述：
一、合理分工，注重工作效率。
根據(jù)工作的需要及每位成員的特點(diǎn)，通過(guò)部長(zhǎng)調(diào)配或干事自告奮勇的方式，最大化地發(fā)掘每一位部門(mén)成員的潛能，提高工作效率。讓每個(gè)人在工作中揚(yáng)其長(zhǎng)，提高其積極性。（如在挑戰(zhàn)杯的工作中，就干事的計(jì)算機(jī)能力，文字編輯能力等進(jìn)行相應(yīng)分工）
二、抓住重點(diǎn)，合理安排時(shí)間。
有時(shí)部門(mén)的工作很繁瑣，不能兼顧。為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們根據(jù)工作的重要性和難易進(jìn)行合理的時(shí)間安排，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、工作認(rèn)真，加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)。
部門(mén)緊緊組織“高效團(tuán)結(jié)”的理念，工作上兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取為組織貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，工作中，部長(zhǎng)與下屬充分溝通交流，不斷地將自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)給予下屬，并充分考慮下屬的意見(jiàn)和建議，注重工作實(shí)效，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和行動(dòng)力。
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